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      會(huì)議記錄,周計(jì)劃周總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 14:19:37下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:會(huì)議記錄,周計(jì)劃周總結(jié)

      數(shù)碼藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)

      首先點(diǎn)擊文件----頁(yè)面設(shè)置----將頁(yè)邊距改成上下左右都是2厘米,字體全部仿宋,標(biāo)題三號(hào)字,內(nèi)容4號(hào)字,m

      每行的內(nèi)容要對(duì)齊

      學(xué)生會(huì)部門(mén)會(huì)議記錄

      會(huì)議名稱:學(xué)習(xí)部第16周會(huì)議記錄部門(mén): 學(xué)習(xí)部

      時(shí)間地點(diǎn):2012年12月20日,地點(diǎn):學(xué)生會(huì)辦公室主持人:石少洲

      一、“學(xué)干培訓(xùn)”總結(jié)

      (一)學(xué)生干部的工作流程和工作方法

      1、工作原則:“四勤五心六干”

      2、一般流程:計(jì)劃→組織→控制→反饋

      3、學(xué)生干部的工作基本方法

      (二)淺談如何提升學(xué)生干部的執(zhí)行力

      1、“想”干的事——激情和主動(dòng)

      2、想干的“事”——計(jì)劃

      3、落實(shí):①落實(shí)要注重細(xì)節(jié),跟進(jìn)再跟進(jìn)②團(tuán)隊(duì)落實(shí)要關(guān)注全局,協(xié)

      同合作,溝通交流③績(jī)效考核,目標(biāo)管理

      二、各學(xué)習(xí)部干部必須把本班的課程表按時(shí)發(fā)給部長(zhǎng),并做好本周的值班工作

      三、周計(jì)劃周總結(jié)每周必須要寫(xiě),必須落實(shí)到實(shí)處出席人員:學(xué)習(xí)部成員

      遲到人員:無(wú)

      缺席人員:無(wú)

      記錄人:程健

      時(shí)間:2012-12-20

      第16周周計(jì)劃周總結(jié)

      總結(jié)

      一、“學(xué)干培訓(xùn)”總結(jié)

      (一)學(xué)生干部的工作流程和工作方法

      1、工作原則:“四勤五心六干”

      2、一般流程:計(jì)劃→組織→控制→反饋

      反饋:⑴明確過(guò)程控制原則:

      ①重點(diǎn)原則

      ②及時(shí)性原則

      ③靈活性原則

      ⑵注意細(xì)節(jié)管理

      ①大處著眼,小處著手

      ②以點(diǎn)帶面,突破細(xì)節(jié)本身

      ③對(duì)細(xì)節(jié)本身要傳達(dá)得細(xì)致入微

      ④追求人性化管理

      3、學(xué)生干部的工作基本方法

      ⑴分工合作,依靠積極分子推進(jìn)工作

      ⑵以身作則,處處起模范帶頭作用

      ⑶開(kāi)展細(xì)致入微的思想工作,做事的工作,做人的工作

      ⑷注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的方法

      ⑸學(xué)生干部要學(xué)會(huì)思考

      (二)淺談如何提升學(xué)生干部的執(zhí)行力

      1、“想”干的事——激情和主動(dòng)

      2、想干的“事”——計(jì)劃

      3、落實(shí):①落實(shí)要注重細(xì)節(jié),跟進(jìn)再跟進(jìn)②團(tuán)隊(duì)落實(shí)要關(guān)注全局,協(xié)同合作,溝通交流③績(jī)效考核,目標(biāo)管理

      計(jì)劃

      一、辯論賽

      辯論賽是學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)的重中之重,我們學(xué)習(xí)部每位成員都應(yīng)積極的加入到辯論培訓(xùn)的工作中去,爭(zhēng)取圓滿成功!

      1、在辯論參賽者培訓(xùn)期間,學(xué)習(xí)部必須有兩個(gè)人來(lái)負(fù)責(zé)辯論賽的培訓(xùn)

      2、參賽者在比賽前的準(zhǔn)備工作必須由學(xué)習(xí)部成員協(xié)助

      二、查早課

      1、學(xué)習(xí)部各成員把最近幾周的課表發(fā)到負(fù)責(zé)人那,2、負(fù)責(zé)人要分配好每天的查早課的工作人,3、被安排到的工作人員必須做好本職工作

      三、雙旦晚會(huì)

      學(xué)習(xí)部被安排到的晚會(huì)節(jié)目必須認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé),爭(zhēng)取達(dá)到預(yù)期的效果

      記錄人:程健

      第二篇:周總結(jié)會(huì)議記錄

      鄯善東鯤鑄造有限公司---會(huì)議記錄

      7月1日總經(jīng)辦周會(huì)會(huì)議記錄

      會(huì)議名稱:關(guān)于上周工作總結(jié)及下周工作部署情況 時(shí)間:2011.07.01.17:30 地點(diǎn):公司二樓會(huì)議室

      主持人:總經(jīng)理吳德亮 記錄人:董事長(zhǎng)助理林艷 參會(huì)人:總經(jīng)理吳德亮,辦公室主任高宗平,行政、工會(huì)專員李強(qiáng),人事主管、工會(huì)主席張福妹,董事長(zhǎng)助理林艷。共5人。

      缺席人:行政主管馬敏霞(去安檢局匯報(bào)整改資料了)會(huì)議內(nèi)容:

      吳總:都說(shuō)一下自己上周的工作情況,高主任,你先說(shuō)。高主任:

      1、組織后勤人員打掃辦公區(qū)和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。

      2、負(fù)責(zé)給辦公區(qū)和廠區(qū)噴藥。

      3、和李強(qiáng)一起把警衛(wèi)室后門(mén)的煤鏟了。人事主管張福妹:

      1、和馬主管、李強(qiáng)一起去員工宿舍檢查。

      2、跟董事長(zhǎng)去員工宿舍抽查衛(wèi)生、做飯及空調(diào)使用情況。沒(méi)收了違規(guī)做飯宿舍的灶具。

      3、在辦公樓前后打掃衛(wèi)生、擦玻璃。

      4、繼續(xù)招聘工作。

      5、組織員工培訓(xùn)、考試,批閱考卷。行政專員、工會(huì)主席李強(qiáng):

      1、負(fù)責(zé)日常采購(gòu)事宜。

      2、重新統(tǒng)計(jì)宿舍人數(shù)及床位數(shù)。

      3、抽查空調(diào)的使用情況。吳總:下周的工作安排

      1、月計(jì)劃安全總結(jié)由高主任負(fù)責(zé),我配合,下周五前完成。小院暫時(shí)先去前廳做接待。

      2、以后員工的離職申請(qǐng)表人事辦存一備份,以便于掌握員工的流失量。

      鄯善東鯤鑄造有限公司---會(huì)議記錄

      3、每人寫(xiě)一份月度總結(jié),星期一交。張福妹這塊要寫(xiě)清楚六月招聘員工,離職員工數(shù)量及培訓(xùn)次數(shù)。

      4、安全月生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)(包括培訓(xùn)方案、圖片和小結(jié)),由張福妹負(fù)責(zé)整理材料,然后交給高主任。

      5、跟小裴溝通下,問(wèn)問(wèn)照相機(jī)數(shù)據(jù)線和安全員證都擱哪兒了。

      6、李強(qiáng)多和陳興明溝通一下,他那有安全檢查交接臺(tái)賬。高主任:

      1、去車(chē)間統(tǒng)計(jì)技術(shù)工操作證等證件。李強(qiáng)、林艷、院金彬負(fù)責(zé)。

      2、月計(jì)劃安全總結(jié)6號(hào)前必須完成,之后再仔細(xì)核對(duì)一遍。

      3、搜集3月至6月勞保出庫(kù)單復(fù)印件。張福妹負(fù)責(zé)。

      4、職工花名冊(cè)、入職表,資料不全的,盡快完善。張福妹負(fù)責(zé)。會(huì)議結(jié)束。

      第三篇:周總結(jié)計(jì)劃

      周總結(jié)計(jì)劃

      一:銷(xiāo)售人員對(duì)店里所有商品的熟知有待于加強(qiáng)和熟練《每人都要很清楚的知道所有款式,面料,型號(hào),價(jià)格,分析出暢銷(xiāo)款,滯銷(xiāo)款,找出他的獨(dú)特之處,并能直接找到顧客所需要的》

      二.銷(xiāo)售技巧《每人都有屬于適合自己的銷(xiāo)售方法,但我們銷(xiāo)售的最終目的就是把產(chǎn)品給賣(mài)出去,那首先就得把自己給銷(xiāo)售出去。其中,微笑是最重要的,不管遇到什么樣的顧客,我們都要保持笑容!再次是要了解客戶類(lèi)型!有的顧客他只是隨便的來(lái)看看,有的是有需求才來(lái),有的又是聽(tīng)別友說(shuō)了來(lái)看,等等,但是我們都不可以以貌取人,我們都要依照流程給他介紹,并要有耐心,讓顧客有一個(gè)好的印象!最后,給客戶一個(gè)清爽的環(huán)境,讓他在里面購(gòu)物有一種舒適感!三,客戶類(lèi)型〈A,融合型:這類(lèi)顧客是比較容易接近的,他們很隨和,這樣我們就可以很快的知道他們的需要,給他們最快的服務(wù)。B,挑剔型:這樣的人他們對(duì)你介紹的東西抱有一種反感,此時(shí)你們?cè)撟龅木褪歉谒竺?,話不要說(shuō)太多,也不要離他很近,等他和你說(shuō)話,或是他在很注意某一款時(shí)你適當(dāng)?shù)慕o他講出他的優(yōu)點(diǎn),盡量和他站在同一點(diǎn)上,讓你們有共同的語(yǔ)言,這樣你和他的溝通會(huì)更方便,那成功的機(jī)率就會(huì)更高一點(diǎn)!C,主見(jiàn)型:這類(lèi)客戶他是很有主見(jiàn)的,他就只相信自己的感覺(jué),只要是喜歡的,他會(huì)很果斷的決定,并他會(huì)拿別家的和我們做對(duì)比,我們?cè)撟龅木褪呛軐I(yè)的闡述有關(guān)的專業(yè)知識(shí),給他一定的建議,讓他明白我們品牌的優(yōu)大于劣!D,猶豫型,這類(lèi)客戶他什么都喜歡,就是不知道選那個(gè),這樣,你就應(yīng)該幫他分析,那個(gè)用起來(lái)實(shí)用好用又經(jīng)濟(jì)型的,只要你找在顧客的角度上為他考慮,如果他還不能決定的話,這時(shí)你就該為他下決心了,但不能急!

      四.銷(xiāo)售人員要有積極,自信,專業(yè)的知識(shí)!是必備的條件!把每一個(gè)進(jìn)門(mén)的顧客都當(dāng)是上帝,是朋友,才有可能完成我們銷(xiāo)售的最終目的,也才可以提升自我!

      安裝

      一:組長(zhǎng)《1,沒(méi)有起到帶動(dòng)作用,懶散,沒(méi)有目標(biāo)。說(shuō)一下動(dòng)一下,主動(dòng)意識(shí)很弱,全面都需要加強(qiáng)。2,對(duì)新員工的培訓(xùn)沒(méi)有當(dāng)回事。3,理論知識(shí)很欠缺4,售后服務(wù)沒(méi)有做到位5,市場(chǎng)走的太少,信息沒(méi)有。等等》針對(duì)以上問(wèn)題做以下計(jì)劃:

      1. 每天不斷督促組長(zhǎng)做事,每天和他溝通,從里到外有一個(gè)新的意識(shí)。

      2. 每天要求他做一些專業(yè)性的理論和實(shí)踐工作,加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。

      3. 在店里練習(xí)實(shí)際操作!

      4. 走市場(chǎng)要交市場(chǎng)報(bào)告,有客戶姓名,電話,住址,越詳細(xì)越好!

      5. 合理的利用和分配工作。

      加工組

      1. 整體來(lái)說(shuō),運(yùn)行的還算正常。但個(gè)別還是出現(xiàn)了問(wèn)題點(diǎn)。

      2. 意識(shí)不算強(qiáng)。

      3. 有問(wèn)題在會(huì)上不說(shuō),老是在私下講。

      4. 加工的進(jìn)度有點(diǎn)慢。在每天還沒(méi)有完成任務(wù)就放松!

      5. 思想上難統(tǒng)一。都有道理,各抒己見(jiàn)。針對(duì)以上問(wèn)題做以下計(jì)

      劃:

      1. 進(jìn)一步提高自我,尤其是組長(zhǎng),多看,多聽(tīng),多學(xué)。

      2. 做事不找理由借口,多找方法,問(wèn)題就一定解決。

      3. 學(xué)會(huì)去創(chuàng)新,款式不是一成不變的,只要我們能想到,就一定

      可以作到!

      4. 在保證質(zhì)量時(shí),我們要加快我們的速度!其實(shí),做多了,算法

      都一樣,我們就可以熟記算法,在裁剪上我們就可以節(jié)約時(shí)間!做事要講效率!

      第四篇:周總結(jié)和計(jì)劃

      (省區(qū)業(yè)務(wù))本周總結(jié)下周計(jì)劃

      (華中)大區(qū)(湖北)?。ㄍ蹰L(zhǎng)三)業(yè)務(wù)員

      一、市場(chǎng)真實(shí)情況陳述:

      ① 華南海鮮市場(chǎng)情況:武漢元亨特菜商貿(mào)行鋪貨成功,該商行冷庫(kù)還沒(méi)建立,后期需要繼續(xù)跟進(jìn)和維護(hù)。

      ② 白沙洲市場(chǎng)情況:綠維食品總代理有實(shí)力和銷(xiāo)售渠道,適合我司產(chǎn)品的銷(xiāo)售,并有興趣銷(xiāo)售我司產(chǎn)品,需要后期繼續(xù)跟進(jìn)。③ 冷批市場(chǎng)情況:武漢世家良品商貿(mào)公司有銷(xiāo)售我司產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道和鋪貨能力,對(duì)我司產(chǎn)品的包裝和價(jià)格不認(rèn)可,需要進(jìn)行進(jìn)一步的溝通和了解。

      (根據(jù)一周實(shí)際拜訪的市場(chǎng)描述)

      二、市場(chǎng)規(guī)劃:

      ① 核心客戶計(jì)劃:1了解客戶最新的銷(xiāo)售情況,以及客戶最近遇到的問(wèn)題,盡量幫助客戶解決困難,建立良好的客戶關(guān)系。2 按照客戶情況適當(dāng)增加客戶的壓力,讓客戶重視我司產(chǎn)品,積極銷(xiāo)售我司產(chǎn)品。搞好客情,與客戶建立良好的關(guān)系,讓客戶享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù),減少客戶的困難。

      ② 市場(chǎng)宣傳方案:對(duì)KTV、茶樓、桑拿室等高檔娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行開(kāi)發(fā),首先做好連鎖系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),抓好大客戶;然后跟進(jìn)冷飲批發(fā)客戶的開(kāi)發(fā),擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)面積,做好終端銷(xiāo)售,加大對(duì)產(chǎn)品的宣傳力度;最后,開(kāi)發(fā)和維護(hù)好凍品批發(fā)市場(chǎng)的客戶,了解競(jìng)品動(dòng)向,挖掘潛在客戶,爭(zhēng)奪競(jìng)品客戶,維護(hù)好優(yōu)質(zhì)老客戶。

      ③ 達(dá)到的目的:1開(kāi)發(fā)新的客戶資源,提高我司產(chǎn)品知名度 2 增加銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),擠壓競(jìng)品銷(xiāo)售范圍,提高產(chǎn)品銷(xiāo)量維護(hù)好客戶關(guān)系,增加客戶對(duì)我司的忠臣度,與我司站在同一戰(zhàn)線上

      (有自己操作市場(chǎng)的特點(diǎn),但是一定要落到實(shí)處,有一定的效果)

      三、下周計(jì)劃:

      ① 目標(biāo)市場(chǎng): 與程經(jīng)理一起跑省內(nèi)市場(chǎng),開(kāi)發(fā)和維護(hù)新的客戶資源,認(rèn)真學(xué)習(xí)其它市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的流程和操作技巧,了解其它市場(chǎng)的銷(xiāo)售特點(diǎn)和競(jìng)品銷(xiāo)售動(dòng)向。

      ② 開(kāi)發(fā)的新客戶:武漢世家良品商貿(mào)行繼續(xù)跟進(jìn)增加對(duì)KTV 茶樓 幼兒園 酒吧等娛樂(lè)場(chǎng)所的開(kāi)發(fā) 尋找有實(shí)力和有意向的客戶,開(kāi)發(fā)新的渠道

      ③ 銷(xiāo)售計(jì)劃熟悉市場(chǎng)銷(xiāo)售情況,積極認(rèn)真完成銷(xiāo)售任務(wù),搞好前期市場(chǎng)鋪貨,做好貨款的回收工作。

      ④ 每天行程安排及促銷(xiāo)活動(dòng)安排 與程經(jīng)理一起開(kāi)發(fā)和維護(hù)市場(chǎng),了解市場(chǎng)銷(xiāo)售行情,熟悉競(jìng)品銷(xiāo)售動(dòng)向,積極主動(dòng)的尋找目標(biāo)客戶,加強(qiáng)我司產(chǎn)品的宣傳和推廣,提高我司產(chǎn)品知名度和認(rèn)同感。與客戶多溝通,了解客戶需求和想法,做出正確的應(yīng)對(duì)方案

      (落實(shí)上周的事情,計(jì)劃下周拜訪的市場(chǎng)明確到每天)

      日期2012.2.19

      第五篇:周總結(jié)和周計(jì)劃

      《周總結(jié)和周計(jì)劃》

      一眨眼的功夫,我進(jìn)入錫恩已經(jīng)一個(gè)星期了,在這一個(gè)星期里感觸良多:

      我進(jìn)公司第一天接觸到了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū),讓我認(rèn)識(shí)到了什么是任務(wù),什么是結(jié)果。它告訴了我一個(gè)道理:我們工作不要只是完成今天的任務(wù),我們要的是今天有沒(méi)有結(jié)果。如果沒(méi)有結(jié)果,一切的努力都是白費(fèi),不要存在僥幸的心理,說(shuō)什么我今天沒(méi)有功勞也有苦勞吧。這一說(shuō)法,實(shí)在是不值得一談。這一段時(shí)間來(lái),我雖然也聯(lián)系了一些客戶,可是用來(lái)衡量了一下,其實(shí)也沒(méi)有結(jié)果的。領(lǐng)導(dǎo)天天也在教育我怎么去做??墒?,自己心里一直認(rèn)為要客戶的手機(jī)號(hào)有點(diǎn)難度,還不如求其次,我把信息傳遞給他們公司,讓他們的人去傳遞給他們的領(lǐng)導(dǎo),可是就是沒(méi)有結(jié)果。我想了一下,是我沒(méi)有付出,沒(méi)有給他們帶來(lái)價(jià)值,沒(méi)有給他們帶來(lái)他們認(rèn)為有用的信息,他們只是看到了一個(gè)學(xué)習(xí)班的內(nèi)容。所以拒絕率相當(dāng)高。我完全沒(méi)有理解什么是客戶價(jià)值。

      在聯(lián)系客戶的時(shí)候,了解客戶的信息很重要,只要了解了對(duì)方才能去和他溝通,才能有銷(xiāo)售的可能。

      我在錫恩里學(xué)到了很多有用的知識(shí),明白了什么是:結(jié)果思維、客戶價(jià)值、100%責(zé)任、商業(yè)人格。。

      聯(lián)系客戶,不能心急,要給客戶帶來(lái)價(jià)值,讓他愿意跟你溝通,讓他想從你的口里得到有用的東西,幫他解決一些小問(wèn)題,讓他真正認(rèn)識(shí)到你在為他考慮,這樣的情況下,就算沒(méi)有成交,我想這也是一個(gè)積累,我想總有成交的一天。一切都要對(duì)自己負(fù)責(zé)。

      我們每天都要定立目標(biāo),都有自己的總結(jié)。每天都朝著自己的目標(biāo)進(jìn)行,感覺(jué)挺有沖勁。當(dāng)每次完成自己的定的目標(biāo)的時(shí)候心里有點(diǎn)小小的成就,嘿嘿。雖然還沒(méi)有成交客戶。有時(shí)候自己定的有點(diǎn)高了,沒(méi)有完成給自己點(diǎn)小小的懲罰,也讓自己長(zhǎng)長(zhǎng)記性。

      在錫恩里,領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)給我們補(bǔ)充行業(yè)的知識(shí)。讓我們充實(shí)起來(lái)。

      在以后的工作中,我要徹底克服一個(gè)最大的缺點(diǎn):《懶》,在工作中什么都可以犯,就這個(gè)字不能有,我要完全的去克服掉它。有問(wèn)題的時(shí)候要拿出來(lái)和大家一起討論一下,自己的腦袋畢竟是一個(gè),如果腦袋多了,解決的問(wèn)題也多了 還要多聽(tīng)聽(tīng)別人的建議和分享。

      還有自己以后定計(jì)劃的時(shí)候要高一點(diǎn),要適當(dāng)去挑戰(zhàn)自己。釋放一下自己的潛力。O(∩_∩)O~ 以后自己準(zhǔn)備一個(gè)小本子,要把好的東西時(shí)刻記下來(lái),并且要記住。

      總之,我要踏踏實(shí)實(shí)的去做好每件事,遇到困難時(shí),自己先想方法去解決,超越自己。始終堅(jiān)信,失敗的背后就是成功。我相信我不比任何人差,克服了懶,我就成功了。謝謝!

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