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      行政辦公的工作自我總結(jié)

      時間:2019-05-12 14:20:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《行政辦公的工作自我總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《行政辦公的工作自我總結(jié)》。

      第一篇:行政辦公的工作自我總結(jié)

      行政辦公的工作自我總結(jié)

      回顧即將過去的2012年,對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項工作,較好的履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將主要情況作自我總結(jié)如下:

      一、重視理論學(xué)習(xí),堅定政治信念,明確服務(wù)宗旨

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大文獻(xiàn),積極參加校、處組織的政治活動。能針對總務(wù)工作特點(diǎn),擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,進(jìn)一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本,執(zhí)政之基,力量之源,是推進(jìn)建設(shè)中國特色社會主義的根本保證,也是強(qiáng)化后勤管理、推進(jìn)后勤服務(wù)社會化進(jìn)程、實現(xiàn)我??缭绞桨l(fā)展的行動綱領(lǐng)。經(jīng)過學(xué)習(xí),提高了對黨的性質(zhì)、宗旨、理想、目標(biāo)的認(rèn)識,為樹立正確的人生觀、價值觀,構(gòu)建科學(xué)進(jìn)步的精神支柱打下了堅實基礎(chǔ),堅定了全心全意為人民服務(wù)的信念。

      2、以實踐“三個代表”為行為準(zhǔn)則,強(qiáng)化“三服務(wù)兩育人”的宗旨。從有利于學(xué)校發(fā)展、有利于教科研工作進(jìn)行、有利于維護(hù)師生利益要求出發(fā),注意調(diào)查研究,掌握第一手資料,改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率。既注重工作計劃性、政策原則性,也真誠地關(guān)心教學(xué)科研、師生生活中的困難,主動與學(xué)院、部門磋商在條件許可的范圍內(nèi)提出處理問題的方案。積極協(xié)調(diào)與其它職能部門的關(guān)系,及時完成重大的、緊急的突發(fā)性任務(wù)。在不增加學(xué)校經(jīng)費(fèi)投入、不增加校領(lǐng)導(dǎo)工作壓力的前提下,為學(xué)校發(fā)展、校園穩(wěn)定、解決職工具體困難做出了努力。

      3、從合并高校的特點(diǎn)出發(fā),探索高校后勤社會化改革的若干理論和實踐問題。研究后勤改革對學(xué)校發(fā)展和群眾利益的影響,關(guān)注后勤改革動態(tài),尤其注意根據(jù)我校具體情況,推進(jìn)我校后勤改革,積極參與兄弟院校間的交流,參與省教育廳組織的后勤社會化評估工作。

      二、加大管理力度,勤奮踏實工作,實現(xiàn)既定目標(biāo)

      1、啟動了住房貨幣化正常發(fā)放程序,停止住房實物分配,完成了住房分配的重要過渡,促進(jìn)教職工住房觀念的根本轉(zhuǎn)變。全年發(fā)放貨幣化補(bǔ)貼50xxxx元,全校絕大多數(shù)離休干部及少數(shù)退休人員的住房補(bǔ)差問題已經(jīng)解決,在職人員購房補(bǔ)貼正按計劃發(fā)放,這一辦法的實施,有效地減輕了校領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,使學(xué)校住房工作走上了制度化、程序化。

      2、千方百計完成引進(jìn)人才過渡房調(diào)整目標(biāo),配合人事處出臺了引進(jìn)人才的住房管理辦法;周轉(zhuǎn)房的調(diào)配工作進(jìn)入正常程序,對臨時用房進(jìn)行了全校性普查,并在明確誰用工誰負(fù)責(zé)的原則下,著手清理、調(diào)整,使臨時用房管理混亂的局面得到有效遏制,消除了由此而產(chǎn)生的校園安全隱患。

      3、為配合學(xué)校的發(fā)展,在遵守學(xué)校規(guī)劃、保證實際需要、兼顧全局平衡的原則下,制訂了《X大學(xué)行政辦公用房管理暫行辦法》,在此基礎(chǔ)上對學(xué)校相關(guān)部門、學(xué)院的辦公、教學(xué)、實驗用房進(jìn)行了xxxx較大范圍的調(diào)整,有力的配合了學(xué)校新一輪體制改革工作的平穩(wěn)進(jìn)行,確保了學(xué)校實驗室通過省級評估驗收,并在調(diào)研的基礎(chǔ)上起草了第三輪教學(xué)、辦公、實驗用房的調(diào)整方案。

      4、為配合百年校慶和市政工程建設(shè),達(dá)到整治校園環(huán)境等目標(biāo),克服重重困難,為拆除近3xxxx項目、xxxx平方米的房屋,做好前期準(zhǔn)備和后期安置工作,調(diào)整安置住戶近20xxxx,并及時為相關(guān)拆遷戶辦理了房屋產(chǎn)權(quán)證。在拆遷安置過程中,既為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確詳實的基本信息和政策依據(jù),又配合相關(guān)單位做好拆遷戶的思想工作,付出了大量的時間和精力。為基建、校園綠化、美化工程順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

      校慶期間,承擔(dān)了捐贈物品的接收、保管的重要工作,共接收各類捐贈物品180批次,根據(jù)捐贈者意愿并結(jié)合實際情況提出分配方案。該項工作做到了帳目清楚,手續(xù)齊備,無一差錯。同時,負(fù)責(zé)校慶所需的行政設(shè)備調(diào)配工作,在滿足需要的前提下,力求少花錢辦好事,僅提前訂制廣陵學(xué)院條桌和座椅用于會場布置,就為學(xué)校節(jié)省經(jīng)費(fèi)近xxxx元。

      5、積極處理實物分房遺留問題,根據(jù)學(xué)校住房領(lǐng)導(dǎo)工作小組的安排,經(jīng)過多方努力,若干長期困擾學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作、教職工反映強(qiáng)烈的問題已逐步得到解決。如作為西門街拆遷遺留問題的柳湖北苑房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理已基本結(jié)束。蘇農(nóng)一村、新北門2號樓的房改房出售工作也已進(jìn)入辦理程序。

      6、清房工作面廣量大,政策性、時效性強(qiáng)、資料收集困難,為此,除常規(guī)工作外,集中人員在暑假期間加班加點(diǎn)工作,較好地完成了全校近600xxxx教職工住房情況的登記審核工作,按時完成了清房第一、第二階段的工作任務(wù)。建立了較為準(zhǔn)確的教職工住房信息庫,完善了住校外人員住房檔案。經(jīng)過梳理、審核,明確了我校部分教職工住房方面存在的問題,并順利進(jìn)入處理落實階段。

      7、嚴(yán)格遵守《X大學(xué)大件、大宗物資采購暫行辦法》,規(guī)范操作程序,增加透明度,共計集中調(diào)研xxxx,招標(biāo)4xxxx,完成190xxxx元的一般和專項設(shè)備采購工作。其中,廣陵學(xué)院新校區(qū)因為距離校部遠(yuǎn)、時間緊、任務(wù)重、施工現(xiàn)場復(fù)雜、協(xié)調(diào)工作難度大等原因,給家具設(shè)備配置工作帶來很大困難。首先,我們未雨綢繆,制訂了較為詳細(xì)的工作日程和采購計劃,并進(jìn)行了相關(guān)調(diào)研,用主動、前瞻的工作彌補(bǔ)時間的不足,我們要求有關(guān)人員發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神,加班加點(diǎn)工作,積極主動地與有關(guān)方面協(xié)調(diào),解決設(shè)計、生產(chǎn)、安裝過程中的困難。強(qiáng)化質(zhì)量意識,從標(biāo)書起草發(fā)放到設(shè)備的安裝驗收,都嚴(yán)格要求,一絲不茍,沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題,110xxxx元的近60項工程沒有任何帳目誤差。通過努力,在短短的150天內(nèi),順利完成一個新校區(qū)的一般行政設(shè)備的配置工作,實現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo),確保了學(xué)院各項工作正常進(jìn)行。在全年招投標(biāo)工作中,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷調(diào)整、改進(jìn)工作規(guī)程和方法,為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)13xxxx萬元。

      8、配合基建及維修工程,按計劃、分步驟的對教室、學(xué)生宿舍設(shè)備進(jìn)行更新。安裝課桌椅740xxxx套,基本改變了原有教室破舊狀況,改善了教學(xué)條件。為學(xué)生宿舍更新床位7600套,自修桌椅凳9700張,目前,學(xué)生宿舍公寓化已占總數(shù)的6xxxx。在今年設(shè)備維持費(fèi)大幅減少的情況下,加強(qiáng)設(shè)備配置論證工作,把錢用在刀刃上,利用調(diào)整和維修等手段解決經(jīng)費(fèi)不足的缺口,基本滿足學(xué)院、機(jī)關(guān)行政設(shè)備正常使用的需要。

      9、在去年完成對全校固定資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步強(qiáng)化校產(chǎn)管理的規(guī)范性,制訂了若干規(guī)章制度,校產(chǎn)設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化管理目前已實現(xiàn)統(tǒng)一的帳務(wù)處理,已開通網(wǎng)上設(shè)備實時查詢系統(tǒng),為合理配置有限資源、發(fā)揮資產(chǎn)最大效益提供了保證。按照后勤服務(wù)社會化“明晰資產(chǎn)、有償使用”,實現(xiàn)保值、增值的要求,在資產(chǎn)評估的基礎(chǔ)上,對總務(wù)經(jīng)營性實體資產(chǎn)進(jìn)行了定期或不定期抽查和檢查,并做好相關(guān)的管理工作,為推進(jìn)我校后勤社會化改革做好了準(zhǔn)備。

      10、分管的經(jīng)營服務(wù)中心各項工作健康發(fā)展,人心穩(wěn)定,工作人員責(zé)任感有所增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益和社會效益均有提高。首先,乘落實省政府提出的興辦教育超市任務(wù)的東風(fēng),進(jìn)一步清理、整頓、規(guī)范校內(nèi)市場,妥善解決了若干遺留問題,經(jīng)營服務(wù)項目已全部集中管理,逐步納入規(guī)范管理的渠道。其次,目前經(jīng)營服務(wù)中心有教育教育連鎖超市xxxx,提前實現(xiàn)每個校區(qū)建有教育超市的目標(biāo)。對所有商品實行集中采購,統(tǒng)一定價,減少營銷成本,既讓利于師生員工,經(jīng)濟(jì)效益又穩(wěn)步增長。再次,強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大競爭承包力度,如行園招待所及配套餐廳的承包額比去年增加近1xxxx元,同時增加固定資產(chǎn)投入,僅超市設(shè)備就投入近xxxx元,超額實現(xiàn)資產(chǎn)增值目標(biāo),全年無一安全及衛(wèi)生事故。內(nèi)部及外部督察的滿意率有較大幅度提高,在省教育廳組織的對我校后勤社會化評估中受到好評。目前,經(jīng)營服務(wù)中心已進(jìn)入良性發(fā)展階段,為后期改革進(jìn)一步深入提供了可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。

      三、強(qiáng)化廉政建設(shè),遵守校紀(jì)校規(guī),尊敬團(tuán)結(jié)同志

      1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)手冊》,參加有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)教育,注意防微杜漸,自覺抵制各種消極腐朽思想的侵蝕,在招投標(biāo)工作中注意從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,實行大宗采購?fù)ㄟ^媒體及校園網(wǎng)發(fā)送信息,自覺把招標(biāo)工作置于校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)及廣大教職工的監(jiān)督之下。不斷完善工作程序和工作方法,配合紀(jì)檢審計等部門為學(xué)校當(dāng)家理財,從未有自己的親友參與行政設(shè)備招投標(biāo),堅決抵制各種違規(guī)操作方式,確保工作公開、公正、公平。除確因分工的需要,盡量不參加各種形式和內(nèi)容的吃請。

      2、遵守學(xué)校規(guī)章制度,從未請過病事假,尊敬領(lǐng)導(dǎo),既積極向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,提出本部門及個人的建議,加強(qiáng)組織紀(jì)律性,擺正位置,服從安排,愉快接受并盡力完成布置的各項任務(wù)。能從大局出發(fā),團(tuán)結(jié)同志,求同存異,嚴(yán)于律己,寬以待人,不搞小圈子,珍惜集體榮譽(yù)。同時也能做到及時指出分管科室、實體存在的問題,共同研討解決的辦法,勇于承擔(dān)工作責(zé)任,不推諉、不下移。關(guān)心并幫助解決職工實際困難,做好各種矛盾化解工作,維護(hù)工作程序的穩(wěn)定。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),教育所屬人員遵守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),分管科室、實體的工作作風(fēng)有了較大改進(jìn)。

      四、存在問題

      1、參加校、處組織的學(xué)習(xí),完成布置的學(xué)習(xí)任務(wù),但理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠,認(rèn)識的深度不夠。

      2、全校土地資源管理工作進(jìn)程不快。

      3、副職的定位觀念影響,有時工作不夠積極主動。

      綜上所述,一年來除實物分房遺留問題外,已實現(xiàn)年度工作目標(biāo),今后要以“三個代表”的要求進(jìn)一步規(guī)范自己言行,愛崗敬業(yè),忠于職守,為X大學(xué)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

      第二篇:行政辦公員自我評價

      行政辦公員自我評價

      行政辦公員自我評價

      凡是打工朋友都知道,寫這類個人小結(jié)很棘手,如果加以鋪墊或渲染,難免有自吹自擂、邀功請賞之嫌。但不將辛苦與成績描繪一番,又怕老板不知道自己有多么賣力。

      最后使我落筆的動力是老板的一句話:今年年終獎的多少,就看個人小結(jié)!

      一般來說,在壓力和動力都齊全了的情況下,人的創(chuàng)造力也就有了。

      思考再三,為使小結(jié)頗具新意,勇奪年終第一獎,我決定寫一篇不僅讓老板看不懂,自己也要看不懂的小結(jié),雖然看不懂,但要被打動!

      于是我的工作小結(jié)以詩意的落葉為全文開端,然后凡和秋日情懷有關(guān)的形容詞傾巢而出,輔之憂傷、悵然、寂寞、失落等情懷,一路狂轟濫炸。其實全部意思就是這么兩層:“清晰的是那細(xì)致的片段,模糊的是那隱約的情節(jié)”;“多少滄桑仿佛印證著自己闖蕩以來的經(jīng)驗,但同時又有許多的世事使自己宛如兒童一般懵懂與木訥”。可清晰和模糊的是什么?印證了什么?又為什么木訥?只注意文字修飾的我也沒搞清楚。

      寫得多了,自然會有幾句精彩的。例如:“自己與單位又共同悲歡了一個春秋。在成長中領(lǐng)悟人生,在人生中感受成長”;“當(dāng)自己溫和的目光與同事接觸時,仍然可以發(fā)現(xiàn)自己容易被人接受的一面,當(dāng)自己被人誤解時,仍然可以發(fā)現(xiàn)對方心目中對我不變的一份關(guān)懷”……“勇者無言!何必將自己所做過的事情一一訴說,難道如此就能被人記曉與理解?想來就不知不覺地淡然一笑”。

      可小結(jié)內(nèi)有一條考核的要求,似乎較難繞過去,而且很難抽象與含蓄,即自我評估,分為“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四個級別。

      我筆鋒再轉(zhuǎn),有意無意地提起了幾首與之有些個關(guān)聯(lián)的流行歌曲……

      優(yōu)秀——《我是不是該安靜地走開》,“我是不是該安靜地走開,還是該勇敢地留下來……”

      合格——《今夜你會不會來》,“雖知道某日你或許會棄我而去,總想永遠(yuǎn)地愛著你,彌補(bǔ)彼此心中距離……今夜你會不會來,你的愛還在不在……”

      基本合格——《至少還有你》,“我怕來不及,我要抱著你……如果全世界我也可以放棄,至少還有你值得我去珍惜;也許全世界我也可以忘記,就是不愿意失去你的消息……”

      不合格——《為什么受傷的總是我》,“到底我做錯了什么,為什么受傷的總是我,如何才能找到我的夢,有一天,有一個她真心地愛我……”

      最后一句是很抒情的“命運(yùn),會在

      我心底里唱起哪一首歌?”我把皮球一腳踢還給了老板。

      那份小結(jié)老板只瞄了一眼就給扔回來了,說他不要“小姐”……我定睛一看,標(biāo)題中“工作小結(jié)”的字樣成了“工作小姐”。

      但老板還是比較公正的,說我的小結(jié)寫得蠻用心的,只是用筆將我的工作小結(jié)改成了“心緒小結(jié)”。

      至于年終獎的事他說再講,現(xiàn)在沒錢!他建議沮喪的我先將該小結(jié)寄給報紙,作為一種范本。

      物流的過程是一個整體的過程,它的各個環(huán)節(jié)的合理優(yōu)化配置是物流順利進(jìn)行的前提條件和重要保障。物流就是a至b的過程,但是要想在最短的運(yùn)輸時間,最低的物流成本,和最安全的運(yùn)輸方式達(dá)到目的地就要很好的銜接物流的七大要素。

      三年的快遞員生活使我有許多感觸和領(lǐng)悟,學(xué)習(xí)到了很多東西,進(jìn)步很大,尤其是對物流定義里的物流的各個

      環(huán)節(jié)間的緊密關(guān)系更加理解。

      電動車是我運(yùn)輸?shù)慕煌üぞ?,我每天出庫后都要裝卸搬運(yùn),然后要對貨物的收件人進(jìn)行電話聯(lián)系,有異常信息急時反饋處理,最后就是派送,在這個環(huán)節(jié)中更要注意合理優(yōu)化資源。只有把這幾個環(huán)節(jié)緊密的貫穿在一起,提供才能按時完成派送任務(wù)只有這樣才不會導(dǎo)致貨物晚點(diǎn)。

      雖然這份工作感到很辛苦,但是對我的人生產(chǎn)生了很大的影響,為我今后的發(fā)展鋪平道路。

      回首四年的大學(xué)生活,很多難忘的事,很多的收獲。如今我順利畢業(yè),大學(xué)的四年里,我各方面的能力都得到了發(fā)展,可以說,經(jīng)過大學(xué)四年的學(xué)習(xí),我已經(jīng)具備了適應(yīng)社會工作的能力。

      我感覺我的大學(xué)生活過得還是很充實的,在其中我也收獲了很多,不光學(xué)識還有做人。大學(xué)中我活潑開朗、樂觀向上、適應(yīng)力強(qiáng)、勤奮好學(xué)、腳踏實地、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn),較強(qiáng)的團(tuán)隊精神。我具有堅實的金屬材料操作和數(shù)據(jù)處理、計算技術(shù)。

      大學(xué)期間,我刻苦努力,孜孜不倦,爭取著大學(xué)那美好的時光去學(xué)習(xí)。大學(xué)三年,能熟練地運(yùn)用測繪儀器設(shè)備操作和數(shù)據(jù)處理、計算技術(shù),尤其是現(xiàn)代測繪儀器和計算機(jī)繪圖、計算的技術(shù)。具有良好的識圖、用圖與分析能力,睿智果敢,善于發(fā)現(xiàn)并總結(jié)問題,及時糾正錯誤、調(diào)整方案。善于活學(xué)活用,突破陳規(guī),形成以縱帶橫、以橫促縱的縱深領(lǐng)域發(fā)展勢頭,以解決各種施工測量的疑難問題。

      良好的識材、用材與分析能力,睿智果敢,善于發(fā)現(xiàn)并總結(jié)問題,及時糾正錯誤、調(diào)整方案。我還具有刻苦的鉆研精神,加強(qiáng)學(xué)科交叉,善于活學(xué)活用,突破陳規(guī),形成以縱帶橫、以橫促縱的縱深領(lǐng)域發(fā)展勢頭,以解決各種工程中的疑難問題。雖然大學(xué)生活就要過去了,我曾經(jīng)的成績也將成為歷史,但我相信

      只要我不斷努力總能成功。

      測繪員自我評價

      回首四年的大學(xué)生活,很多難忘的事,很多的收獲。如今我順利畢業(yè),大學(xué)的四年里,我各方面的能力都得到了發(fā)展,可以說,經(jīng)過大學(xué)四年的學(xué)習(xí),我已經(jīng)具備了適應(yīng)社會工作的能力。

      我感覺我的大學(xué)生活過得還是很充實的,在其中我也收獲了很多,不光學(xué)識還有做人。大學(xué)中我活潑開朗、樂觀向上、適應(yīng)力強(qiáng)、勤奮好學(xué)、腳踏實地、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn),較強(qiáng)的團(tuán)隊精神。我具有堅實的金屬材料操作和數(shù)據(jù)處理、計算技術(shù)。

      大學(xué)期間,我刻苦努力,孜孜不倦,爭取著大學(xué)那美好的時光去學(xué)習(xí)。大學(xué)三年,能熟練地運(yùn)用測繪儀器設(shè)備操作和數(shù)據(jù)處理、計算技術(shù),尤其是現(xiàn)代測繪儀器和計算機(jī)繪圖、計算的技術(shù)。具有良好的識圖、用圖與分析能力,睿智果敢,善于發(fā)現(xiàn)并總結(jié)問題,及時糾正

      錯誤、調(diào)整方案。善于活學(xué)活用,突破陳規(guī),形成以縱帶橫、以橫促縱的縱深領(lǐng)域發(fā)展勢頭,以解決各種施工測量的疑難問題。

      良好的識材、用材與分析能力,睿智果敢,善于發(fā)現(xiàn)并總結(jié)問題,及時糾正錯誤、調(diào)整方案。我還具有刻苦的鉆研精神,加強(qiáng)學(xué)科交叉,善于活學(xué)活用,突破陳規(guī),形成以縱帶橫、以橫促縱的縱深領(lǐng)域發(fā)展勢頭,以解決各種工程中的疑難問題。雖然大學(xué)生活就要過去了,我曾經(jīng)的成績也將成為歷史,但我相信只要我不斷努力總能成功。

      本人性格開朗,待人真誠,對工作有上進(jìn)心,有很強(qiáng)的適應(yīng)能力和團(tuán)結(jié)精神,并能很好地同事相處并協(xié)同工作。在4年的工作中,以謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),認(rèn)真積極的工作態(tài)度,細(xì)心完成本職工作。本人工作踏實,刻苦耐勞,如有幸被錄用我將會竭盡全力為貴單位創(chuàng)造效益,以盡情體現(xiàn)自身能力和價值。

      我的自學(xué)能力很強(qiáng),在校自學(xué)了很

      多計算機(jī)知識,能熟練組裝計算機(jī),懂得計算機(jī)的維護(hù),熟練操作windows、office辦公軟件,熟悉interne資源。會auto cad photoshop 等軟件;會用c語言編寫一般程序.動手能力很強(qiáng),在學(xué)校平時做實驗時都可以很快地完成實驗.專業(yè)知識扎實,有積極的工作態(tài)度,能夠獨(dú)立工作,又極賦團(tuán)隊精神,同時具有良好的文化素質(zhì);賦有進(jìn)取心,有良好的人員管理和溝通協(xié)調(diào)能力。我本人適應(yīng)性強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng),勤勉不懈,并具有良好的團(tuán)隊精神,在從事多年服務(wù)行業(yè)、助理工作后,積累了豐富的服務(wù)行業(yè)和管理方面的經(jīng)驗以及優(yōu)秀的口頭、書面表達(dá)能力,能夠熟練操作word辦公軟件及設(shè)備。

      對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊精神;活潑開朗、樂觀上進(jìn)、有愛心并善于施教并行;上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,穩(wěn)定地提高自己的工作能力。

      如有幸被錄用我將會竭盡全力為貴單位創(chuàng)造效益,以盡情體現(xiàn)自身能力和價值。

      第三篇:行政辦公個人總結(jié)

      回顧即將過去的2006年,對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項工作,較好的履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:

      一、重視理論學(xué)習(xí),堅定政治信念,明確服務(wù)宗旨

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大文獻(xiàn),積極參加校、處組織的政治活動。能針對總務(wù)工作特點(diǎn),擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,進(jìn)一

      步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本,執(zhí)政之基,力量之源,是推進(jìn)建設(shè)中國特色社會主義的根本保證,也是強(qiáng)化后勤管理、推進(jìn)后勤服務(wù)社會化進(jìn)程、實現(xiàn)我校跨越式發(fā)展的行動綱領(lǐng)。經(jīng)過學(xué)習(xí),提高了對黨的性質(zhì)、宗旨、理想、目標(biāo)的認(rèn)識,為樹立正確的人生觀、價值觀,構(gòu)建科學(xué)進(jìn)步的精神支柱打下了堅實基礎(chǔ),堅定了全心全意為人民服務(wù)的信念。

      2、以實踐“三個代表”為行為準(zhǔn)則,強(qiáng)化“三服務(wù)兩育人”的宗旨。從有利于學(xué)校發(fā)展、有利于教科研工作進(jìn)行、有利于維護(hù)師生利益要求出發(fā),注意調(diào)查研究,掌握第一手資料,改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率。既注重工作計劃性、政策原則性,也真誠地關(guān)心教學(xué)科研、師生生活中的困難,主動與學(xué)院、部門磋商在條件許可的范圍內(nèi)提出處理問題的方案。積極協(xié)調(diào)與其它職能部門的關(guān)系,及時完成重大的、緊急的突發(fā)性任務(wù)。在不增加學(xué)校經(jīng)費(fèi)投入、不增加校領(lǐng)導(dǎo)工作壓力的前提下,為學(xué)校發(fā)展、校園穩(wěn)定、解決職工具體困難做出了努力。

      3、從合并高校的特點(diǎn)出發(fā),探索高校后勤社會化改革的若干理論和實踐問題。研究后勤改革對學(xué)校發(fā)展和群眾利益的影響,關(guān)注后勤改革動態(tài),尤其注意根據(jù)我校具體情況,推進(jìn)我校后勤改革,積極參與兄弟院校間的交流,參與省教育廳組織的后勤社會化評估工作。

      二、加大管理力度,勤奮踏實工作,實現(xiàn)既定目標(biāo)

      1、啟動了住房貨幣化正常發(fā)放程序,停止住房實物分配,完成了住房分配的重要過渡,促進(jìn)教職工住房觀念的根本轉(zhuǎn)變。全年發(fā)放貨幣化補(bǔ)貼500萬元,全校絕大多數(shù)離休干部及少數(shù)退休人員的住房補(bǔ)差問題已經(jīng)解決,在職人員購房補(bǔ)貼正按計劃發(fā)放,這一辦法的實施,有效地減輕了校領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,使學(xué)校住房工作走上了制度化、程序化。

      2、千方百計完成引進(jìn)人才過渡房調(diào)整目標(biāo),配合人事處出臺了引進(jìn)人才的住房管理辦法;周轉(zhuǎn)房的調(diào)配工作進(jìn)入正常程序,對臨時用房進(jìn)行了全校性普查,并在明確誰用工誰負(fù)責(zé)的原則下,著手清理、調(diào)整,使臨時用房管理混亂的局面得到有效遏制,消除了由此而產(chǎn)生的校園安全隱患。

      3、為配合學(xué)校的發(fā)展,在遵守學(xué)校規(guī)劃、保證實際需要、兼顧全局平衡的原則下,制訂了《X大學(xué)行政辦公用房管理暫行辦法》,在此基礎(chǔ)上對學(xué)校相關(guān)部門、學(xué)院的辦公、教學(xué)、實驗用房進(jìn)行了2次較大范圍的調(diào)整,有力的配合了學(xué)校新一輪體制改革工作的平穩(wěn)進(jìn)行,確保了學(xué)校實驗室通過省級評估驗收,并在調(diào)研的基礎(chǔ)上起草了第三輪教學(xué)、辦公、實驗用房的調(diào)整方案。

      4、為配合百年校慶和市政工程建設(shè),達(dá)到整治校園環(huán)境等目標(biāo),克服重重困難,為拆除近30個項目、5萬平方米的房屋,做好前期準(zhǔn)備和后期安置工作,調(diào)整安置住戶近200戶,并及時為相關(guān)拆遷戶辦理了房屋產(chǎn)權(quán)證。在拆遷安置過程中,既為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確詳實的基本信息和政策依據(jù),又配合相關(guān)單位做好拆遷戶的思想工作,付出了大量的時間和精力。為基建、校園綠化、美化工程順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

      校慶期間,承擔(dān)了捐贈物品的接收、保管的重要工作,共接收各類捐贈物品180批次,根據(jù)捐贈者意愿并結(jié)合實際情況提出分配方案。該項工作做到了帳目清楚,手續(xù)齊備,無一差錯。同時,負(fù)責(zé)校慶所需的行政設(shè)備調(diào)配工作,在滿足需要的前提下,力求少花錢辦好事,僅提前訂制廣陵學(xué)院條桌和座椅用于會場布置,就為學(xué)校節(jié)省經(jīng)費(fèi)近4萬元。

      5、積極處理實物分房遺留問題,根據(jù)學(xué)校住房領(lǐng)導(dǎo)工作小組的安排,經(jīng)過多方努力,若干長期困擾學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作、教職工反映強(qiáng)烈的問題已逐步得到解決。如作為西門街拆遷遺留問題的柳湖北苑房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理已基本結(jié)束。蘇農(nóng)一村、新北門2號樓的房改房出售工作也已進(jìn)入辦理程序。

      6、清房工作面廣量大,政策性、時效性強(qiáng)、資料收集困難,為此,除常規(guī)工作外,集中人員在暑假期間加班加點(diǎn)工作,較好地完成了全校近6000名教職工住房情況的登記審核工作,按時完成了清房第一、第二階段的工作任務(wù)。建立了較為準(zhǔn)確的教職工住房信息庫,完善了住校外人員住房檔案。經(jīng)過梳理、審核,明確了我校部分教職工住房方面存在的問題,并順利進(jìn)入處理落實階段。

      7、嚴(yán)格遵守《X大學(xué)大件、大宗物資采購暫行辦法》,規(guī)范操作程序,增加透明度,共計集中調(diào)研6次,招標(biāo)48次,完成1900萬元的一般和專項設(shè)備采購工作。其中,廣陵學(xué)院新校區(qū)因為距離校部遠(yuǎn)、時間緊、任務(wù)重、施工現(xiàn)場復(fù)雜、協(xié)調(diào)工作難度大等原因,給家具設(shè)備配置工作帶來很大困難。首先,我們未雨綢繆,制訂了較為詳細(xì)的工作日程和采購計劃,并進(jìn)

      第四篇:個人總結(jié)行政辦公

      個人總結(jié)行政辦公

      回顧即將過去的年,對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項工作,較好的履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:

      一、重視理論學(xué)習(xí),堅定政治信念,明確服務(wù)宗旨

      ⒈認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大文獻(xiàn),積極參加校、處組織的政治活動。能針對總務(wù)工作特點(diǎn),擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,進(jìn)一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本,執(zhí)政之基,力量之源,是推進(jìn)建設(shè)中國特色社會主義的根本保證,也是強(qiáng)化后勤管理、推進(jìn)后勤服務(wù)社會化進(jìn)程、實現(xiàn)我??缭绞桨l(fā)展的行動綱領(lǐng)。經(jīng)過學(xué)習(xí),提高了對黨的性質(zhì)、宗旨、理想、目標(biāo)的認(rèn)識,為樹立正確的人生觀、價值觀,構(gòu)建科學(xué)進(jìn)步的精神支柱打下了堅實基礎(chǔ),堅定了全心全意為人民服務(wù)的信念。

      ⒉以實踐“三個代表”為行為準(zhǔn)則,強(qiáng)化“三服務(wù)兩育人”的宗旨。從有利于學(xué)校發(fā)展、有利于教科研工作進(jìn)行、有利于維護(hù)師生利益要求出發(fā),注意調(diào)查研究,掌握第一手資料,改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率。既注重工作計劃性、政策原則性,也真誠地關(guān)心教學(xué)科研、師生生活中的困難,主動與學(xué)院、部門磋商在條件許可的范圍內(nèi)提出處理問題的方案。積極協(xié)調(diào)與其它職能部門的關(guān)系,及時完成重大的、緊急的突發(fā)性任務(wù)。在不增加學(xué)校經(jīng)費(fèi)投入、不增加校領(lǐng)導(dǎo)工作壓力的前提下,為學(xué)校發(fā)展、校園穩(wěn)定、解決職工具體困難做出了努力。

      ⒊從合并高校的特點(diǎn)出發(fā),探索高校后勤社會化改革的若干理論和實踐問題。研究后勤改革對學(xué)校發(fā)展和群眾利益的影響,原創(chuàng):004km.cn關(guān)注后勤改革動態(tài),尤其注意根據(jù)我校具體情況,推進(jìn)我校后勤改革,積極參與兄弟院校間的交流,參與省教育廳組織的后勤社會化評估工作。

      二、加大管理力度,勤奮踏實工作,實現(xiàn)既定目標(biāo)

      ⒈啟動了住房貨幣化正常發(fā)放程序,停止住房實物分配,完成了住房分配的重要過渡,促進(jìn)教職工住房觀念的根本轉(zhuǎn)變。全年發(fā)放貨幣化補(bǔ)貼萬元,全校絕大多數(shù)離休干部及少數(shù)退休人員的住房補(bǔ)差問題已經(jīng)解決,在職人員購房補(bǔ)貼正按計劃發(fā)放,這一辦法的實施,有效地減輕了校領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,使學(xué)校住房工作走上了制度化、程序化。

      ⒉千方百計完成引進(jìn)人才過渡房調(diào)整目標(biāo),配合人事處出臺了引進(jìn)人才的住房管理辦法;周轉(zhuǎn)房的調(diào)配工作進(jìn)入正常程序,對臨時用房進(jìn)行了全校性普查,并在明確誰用工誰負(fù)責(zé)的原則下,著手清理、調(diào)整,使臨時用房管理混亂的局面得到有效遏制,消除了由此而產(chǎn)生的校園安全隱患。

      ⒊為配合學(xué)校的發(fā)展,在遵守學(xué)校規(guī)劃、保證實際需要、兼顧全局平衡的原則下,制訂了《大學(xué)行政辦公用房管理暫行辦法》,在此基礎(chǔ)上對學(xué)校相關(guān)部門、學(xué)院的辦公、教學(xué)、實驗用房進(jìn)行了次較大范圍的調(diào)整,有力的配合了學(xué)校新一輪體制改革工作的平穩(wěn)進(jìn)行,確保了學(xué)校實驗室通過省級評估驗收,并在調(diào)研的基礎(chǔ)上起草了第三輪教學(xué)、辦公、實驗用房的調(diào)整方案。

      ⒋為配合百年校慶和市政工程建設(shè),達(dá)到整治校園環(huán)境等目標(biāo),克服重重困難,為拆除近個項目、萬平方米的房屋,做好前期準(zhǔn)備和后期安置工作,調(diào)整安置住戶近戶,并及時為相關(guān)拆遷戶辦理了房屋產(chǎn)權(quán)證。在拆遷安置過程中,既為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確詳實的基本信息和政策依據(jù),又配合相關(guān)單位做好拆遷戶的思想工作,付出了大量的時間和精力。為基建、校園綠化、美化工程順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

      校慶期間,承擔(dān)了捐贈物品的接收、保管的重要工作,共接收各類捐贈物品批次,根據(jù)捐贈者意愿并結(jié)合實際情況提出分配方案。該項工作做到了帳目清楚,手續(xù)齊備,無一差錯。同時,負(fù)責(zé)校慶所需的行政設(shè)備調(diào)配工作,在滿足需要的前提下,力求少花錢辦好事,僅提前訂制廣陵學(xué)院條桌和座椅用于會場布置,就為學(xué)校節(jié)省經(jīng)費(fèi)近萬元。

      ⒌積極處理實物分房遺留問題,根據(jù)學(xué)校住房領(lǐng)導(dǎo)工作小組的安排,經(jīng)過多方努力,若干長期困擾學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作、教職工反映強(qiáng)烈的問題已逐步得到解決。如作為西門街拆遷遺留問題的柳湖北苑房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理已基本結(jié)束。蘇農(nóng)一村、新北門號樓的房改房出售工作也已進(jìn)入辦理程序。

      ⒍清房工作面廣量大,政策性、時效性強(qiáng)、資料收集困難,為此,除常規(guī)工作外,集中人員在暑假期間加班加點(diǎn)工作,較好地完成了全校近名教職工住房情況的登記審核工作,按時完成了清房第一、第二階段的工作任務(wù)。建立了較為準(zhǔn)確的教職工住房信息庫,完善了住校外人員住房檔案。經(jīng)過梳理、審核,明確了我校部分教職工住房方面存在的問題,并順利進(jìn)入處理落實階段。

      ⒎嚴(yán)格遵守《大學(xué)大件、大宗物資采購暫行辦法》,規(guī)范操作程序,增加透明度,共計集中調(diào)研次,招標(biāo)次,完成萬元的一般和專項設(shè)備采購工作。其中,廣陵學(xué)院新校區(qū)因為距離校部遠(yuǎn)、時間緊、任務(wù)重、施工現(xiàn)場復(fù)雜、協(xié)調(diào)工作難度大等原因,給家具設(shè)備配置工作帶來很大困難。首先,我們未雨綢繆,制訂了較為

      詳細(xì)的工作日程和采購計劃,并進(jìn)行了相關(guān)調(diào)研,用主動、前瞻的工作彌補(bǔ)時間的不足,我們要求有關(guān)人員發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神,加班加點(diǎn)工作,積極主動地與有關(guān)方面協(xié)調(diào),解決設(shè)計、生產(chǎn)、安裝過程中的困難。強(qiáng)化質(zhì)量意識,從標(biāo)書起草發(fā)放到設(shè)備的安裝驗收,都嚴(yán)格要求,一絲不茍,沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題,萬元的近項工程沒有任何帳目誤差。通過努力,在短短的天內(nèi),順利完成一個新校區(qū)的一般行政設(shè)備的配置工作,實現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo),確保了學(xué)院各項工作正常進(jìn)行。在全年招投標(biāo)工作中,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷調(diào)整、改進(jìn)工作規(guī)程和方法,為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)余萬元。

      ⒏配合基建及維修工程,按計劃、分步驟的對教室、學(xué)生宿舍設(shè)備進(jìn)行更新。安裝課桌椅余套,基本改變了原有教室破舊狀況,改善了教學(xué)條件。為學(xué)生宿舍更新床位套,自修桌椅凳張,目前,學(xué)生宿舍公寓化已占總數(shù)的。在今年設(shè)備維持費(fèi)大幅減少的情況下,加強(qiáng)設(shè)備配置論證工作,把錢用在刀刃上,利用調(diào)整和維修等手段解決經(jīng)費(fèi)不足的缺口,基本滿足學(xué)院、機(jī)關(guān)行政設(shè)備正常使用的需要。、在去年完成對全校固定資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步強(qiáng)化校產(chǎn)管理的規(guī)范性,制訂了若干規(guī)章制度,校產(chǎn)設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化管理目前已實現(xiàn)統(tǒng)一的帳務(wù)處理,已開通網(wǎng)上設(shè)備實時查詢系統(tǒng),為合理配置有限資源、發(fā)揮資產(chǎn)最大效益提供了保證。按照后勤服務(wù)社會化“明晰資產(chǎn)、有償使用”,實現(xiàn)保值、增值的要求,在資產(chǎn)評估的基礎(chǔ)上,對總務(wù)經(jīng)營性實體資產(chǎn)進(jìn)行了定期或不定期抽查和檢查,并做好相關(guān)的管理工作,為推進(jìn)我校后勤社會化改革做好了準(zhǔn)備。、分管的經(jīng)營服務(wù)中心各項工作健康發(fā)展,人心穩(wěn)定,工作人員責(zé)任感有所增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益和社會效益均有提高。首先,乘落實省政府提出的興辦教育超市任務(wù)的東風(fēng),進(jìn)一步清理、整頓、規(guī)范校內(nèi)市場,妥善解決了若干遺留問題,經(jīng)營服務(wù)項目已全部集中管理,逐步納入規(guī)范管理的渠道。其次,目前經(jīng)營服務(wù)中心有教育教育連鎖超市個,提前實現(xiàn)每個校區(qū)建有教育超市的目標(biāo)。對所有商品實行集中采購,統(tǒng)一定價,減少營銷成本,既讓利于師生員工,經(jīng)濟(jì)效益又穩(wěn)步增長。再次,強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大競爭承包力度,如行園招待所及配套餐廳的承包額比去年增加近萬元,同時增加固定資產(chǎn)投入,僅超市設(shè)備就投入近萬元,超額實現(xiàn)資產(chǎn)增值目標(biāo),全年無一安全及衛(wèi)生事故。內(nèi)部及外部督察的滿意率有較大幅度提高,在省教育廳組織的對我校后勤社會化評估中受到好評。目前,經(jīng)營服務(wù)中心已進(jìn)入良性發(fā)展階段,為后期改革進(jìn)一步深入提供了可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。

      三、強(qiáng)化廉政建設(shè),遵守校紀(jì)校規(guī),尊敬團(tuán)結(jié)同志

      ⒈加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)手冊》,參加有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)教育,注意防微杜漸,自覺抵制各種消極腐朽思想的侵蝕,在招投標(biāo)工作中注意從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,實行大宗采購?fù)ㄟ^媒體及校園網(wǎng)發(fā)送信息,自覺把招標(biāo)工作置于校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)及廣大教職工的監(jiān)督之下。不斷完善工作程序和工作方法,配合紀(jì)檢審計等部門為學(xué)校當(dāng)家理財,從未有自己的親友參與行政設(shè)備招投標(biāo),堅決抵制各種違規(guī)操作方式,確保工作公開、公正、公平。除確因分工的需要,盡量不參加各種形式和內(nèi)容的吃請。

      ⒉遵守學(xué)校規(guī)章制度,從未請過病事假,尊敬領(lǐng)導(dǎo),既積極向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,提出本部門及個人的建議,加強(qiáng)組織紀(jì)律性,擺正位置,服從安排,愉快接受并盡力完成布置的各項任務(wù)。能從大局出發(fā),原創(chuàng):004km.cn團(tuán)結(jié)同志,求同存異,嚴(yán)于律己,寬以待人,不搞小圈子,珍惜集體榮譽(yù)。同時也能做到及時指出分管科室、實體存在的問題,共同研討解決的辦法,勇于承擔(dān)工作責(zé)任,不推諉、不下移。關(guān)心并幫助解決職工實際困難,做好各種矛盾化解工作,維護(hù)工作程序的穩(wěn)定。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),教育所屬人員遵守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),分管科室、實體的工作作風(fēng)有了較大改進(jìn)。

      四、存在問題

      ⒈參加校、處組織的學(xué)習(xí),完成布置的學(xué)習(xí)任務(wù),但理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠,認(rèn)識的深度不夠。

      ⒉全校土地資源管理工作進(jìn)程不快。

      ⒊副職的定位觀念影響,有時工作不夠積極主動。

      綜上所述,一年來除實物分房遺留問題外,已實現(xiàn)工作目標(biāo),今后要以“三個代表”的要求進(jìn)一步規(guī)范自己言行,愛崗敬業(yè),忠于職守,為大學(xué)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

      第五篇:行政辦公個人總結(jié)

      回顧即將過去的XX年,對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項工作,較好的履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:

      一、重視理論學(xué)習(xí),堅定政治信念,明確服務(wù)宗旨

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大文獻(xiàn),積極參加校、處組織的政治活動。能針對總務(wù)工作特點(diǎn),擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,進(jìn)一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本,執(zhí)政之基,力量之源,是推進(jìn)建設(shè)中國特色社會主義的根本保證,也是強(qiáng)化后勤管理、推進(jìn)后勤服務(wù)社會化進(jìn)程、實現(xiàn)我??缭绞桨l(fā)展的行動綱領(lǐng)。經(jīng)過學(xué)習(xí),提高了對黨的性質(zhì)、宗旨、理想、目標(biāo)的認(rèn)識,為樹立正確的人生觀、價值觀,構(gòu)建科學(xué)進(jìn)步的精神支柱打下了堅實基礎(chǔ),堅定了全心全意為人民服務(wù)的信念。

      2、以實踐“三個代表”為行為準(zhǔn)則,強(qiáng)化“三服務(wù)兩育人”的宗旨。從有利于學(xué)校發(fā)展、有利于教科研工作進(jìn)行、有利于維護(hù)師生利益要求出發(fā),注意調(diào)查研究,掌握第一手資料,改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率。既注重工作計劃性、政策原則性,也真誠地關(guān)心教學(xué)科研、師生生活中的困難,主動與學(xué)院、部門磋商在條件許可的范圍內(nèi)提出處理問題的方案。積極協(xié)調(diào)與其它職能部門的關(guān)系,及時完成重大的、緊急的突發(fā)性任務(wù)。在不增加學(xué)校經(jīng)費(fèi)投入、不增加校領(lǐng)導(dǎo)工作壓力的前提下,為學(xué)校發(fā)展、校園穩(wěn)定、解決職工具體困難做出了努力。

      3、從合并高校的特點(diǎn)出發(fā),探索高校后勤社會化改革的若干理論和實踐問題。研究后勤改革對學(xué)校發(fā)展和群眾利益的影響,關(guān)注后勤改革動態(tài),尤其注意根據(jù)我校具體情況,推進(jìn)我校后勤改革,積極參與兄弟院校間的交流,參與省教育廳組織的后勤社會化評估工作。

      二、加大管理力度,勤奮踏實工作,實現(xiàn)既定目標(biāo)

      1、啟動了住房貨幣化正常發(fā)放程序,停止住房實物分配,完成了住房分配的重要過渡,促進(jìn)教職工住房觀念的根本轉(zhuǎn)變。全年發(fā)放貨幣化補(bǔ)貼500萬元,全校絕大多數(shù)離休干部及少數(shù)退休人員的住房補(bǔ)差問題已經(jīng)解決,在職人員購房補(bǔ)貼正按計劃發(fā)放,這一辦法的實施,有效地減輕了校領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,使學(xué)校住房工作走上了制度化、程序化。

      2、千方百計完成引進(jìn)人才過渡房調(diào)整目標(biāo),配合人事處出臺了引進(jìn)人才的住房管理辦法;周轉(zhuǎn)房的調(diào)配工作進(jìn)入正常程序,對臨時用房進(jìn)行了全校性普查,并在明確誰用工誰負(fù)責(zé)的原則下,著手清理、調(diào)整,使臨時用房管理混亂的局面得到有效遏制,消除了由此而產(chǎn)生的校園安全隱患。

      3、為配合學(xué)校的發(fā)展,在遵守學(xué)校規(guī)劃、保證實際需要、兼顧全局平衡的原則下,制訂了《X大學(xué)行政辦公用房管理暫行辦法》,在此基礎(chǔ)上對學(xué)校相關(guān)部門、學(xué)院的辦公、教學(xué)、實驗用房進(jìn)行了2次較大范圍的調(diào)整,有力的配合了學(xué)校新一輪體制改革工作的平穩(wěn)進(jìn)行,確保了學(xué)校實驗室通過省級評估驗收,并在調(diào)研的基礎(chǔ)上起草了第三輪教學(xué)、辦公、實驗用房的調(diào)整方案。

      4、為配合百年校慶和市政工程建設(shè),達(dá)到整治校園環(huán)境等目標(biāo),克服重重困難,為拆除近30個項目、5萬平方米的房屋,做好前期準(zhǔn)備和后期安置工作,調(diào)整安置住戶近200戶,并及時為相關(guān)拆遷戶辦理了房屋產(chǎn)權(quán)證。在拆遷安置過程中,既為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確詳實的基本信息和政策依據(jù),又配合相關(guān)單位做好拆遷戶的思想工作,付出了大量的時間和精力。為基建、校園綠化、美化工程順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

      校慶期間,承擔(dān)了捐贈物品的接收、保管的重要工作,共接收各類捐贈物品180批次,根據(jù)捐贈者意愿并結(jié)合實際情況提出分配方案。該項工作做到了帳目清楚,手續(xù)齊備,無一差錯。同時,負(fù)責(zé)校慶所需的行政設(shè)備調(diào)配工作,在滿足需要的前提下,力求少花錢辦好事,僅提前訂制廣陵學(xué)院條桌和座椅用于會場布置,就為學(xué)校節(jié)省經(jīng)費(fèi)近4萬元。

      5、積極處理實物分房遺留問題,根據(jù)學(xué)校住房領(lǐng)導(dǎo)工作小組的安排,經(jīng)過多方努力,若干長期困擾學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作、教職工反映強(qiáng)烈的問題已逐步得到解決。如作為西門街拆遷遺留問題的柳湖北苑房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理已基本結(jié)束。蘇農(nóng)一村、新北門2號樓的房改房出售工作也已進(jìn)入辦理程序。

      6、清房工作面廣量大,政策性、時效性強(qiáng)、資料收集困難,為此,除常規(guī)工作外,集中人員在暑假期間加班加點(diǎn)工作,較好地完成了全校近6000名教職工住房情況的登記審核工作,按時完成了清房第一、第二階段的工作任務(wù)。建立了較為準(zhǔn)確的教職工住房信息庫,完善了住校外人員住房檔案。經(jīng)過梳理、審核,明確了我校部分教職工住房方面存在的問題,并順利進(jìn)入處理落實階段。

      7、嚴(yán)格遵守《X大學(xué)大件、大宗物資采購暫行辦法》,規(guī)范操作程序,增加透明度,共計集中調(diào)研6次,招標(biāo)48次,完成1900萬元的一般和專項設(shè)備采購工作。其中,廣陵學(xué)院新校區(qū)因為距離校部遠(yuǎn)、時間緊、任務(wù)重、施工現(xiàn)場復(fù)雜、協(xié)調(diào)工作難度大等原因,給家具設(shè)備配置工作帶來很大困難。首先,我們未雨綢繆,制訂了較為詳細(xì)的工作日程和采購計劃,并進(jìn)行了相關(guān)調(diào)研,用主動、前瞻的工作彌補(bǔ)時間的不足,我們要求有關(guān)人員發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神,加班加點(diǎn)工作,積極主動地與有關(guān)方面協(xié)調(diào),解決設(shè)計、生產(chǎn)、安裝過程中的困難。強(qiáng)化質(zhì)量意識,從標(biāo)書起草發(fā)放到設(shè)備的安裝驗收,都嚴(yán)格要求,一絲不茍,沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題,1100萬元的近60項工程沒有任何帳目誤差。通過努力,在短短的150天內(nèi),順利完成一個新校區(qū)的一般行政設(shè)備的配置工作,實現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo),確保了學(xué)院各項工作正常進(jìn)行。在全年招投標(biāo)工作中,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷調(diào)整、改進(jìn)工作規(guī)程和方法,為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)130余萬元。

      8、配合基建及維修工程,按計劃、分步驟的對教室、學(xué)生宿舍設(shè)備進(jìn)行更新。安裝課桌椅7400余套,基本改變了原有教室破舊狀況,改善了教學(xué)條件。為學(xué)生宿舍更新床位7600套,自修桌椅凳9700張,目前,學(xué)生宿舍公寓化已占總數(shù)的65%。在今年設(shè)備維持費(fèi)大幅減少的情況下,加強(qiáng)設(shè)備配置論證工作,把錢用在刀刃上,利用調(diào)整和維修等手段解決經(jīng)費(fèi)不足的缺口,基本滿足學(xué)院、機(jī)關(guān)行政設(shè)備正常使用的需要。

      9、在去年完成對全校固定資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步強(qiáng)化校產(chǎn)管理的規(guī)范性,制訂了若干規(guī)章制度,校產(chǎn)設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化管理目前已實現(xiàn)統(tǒng)一的帳務(wù)處理,已開通網(wǎng)上設(shè)備實時查詢系統(tǒng),為合理配置有限資源、發(fā)揮資產(chǎn)最大效益提供了保證。按照后勤服務(wù)社

      會化“明晰資產(chǎn)、有償使用”,實現(xiàn)保值、增值的要求,在資產(chǎn)評估的基礎(chǔ)上,對總務(wù)經(jīng)營性實體資產(chǎn)進(jìn)行了定期或不定期抽查和檢查,并做好相關(guān)的管理工作,為推進(jìn)我校后勤社會化改革做好了準(zhǔn)備。

      10、分管的經(jīng)營服務(wù)中心各項工作健康發(fā)展,人心穩(wěn)定,工作人員責(zé)任感有所增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益和社會效益均有提高。首先,乘落實省政府提出的興辦教育超市任務(wù)的東風(fēng),進(jìn)一步清理、整頓、規(guī)范校內(nèi)市場,妥善解決了若干遺留問題,經(jīng)營服務(wù)項目已全部集中管理,逐步納入規(guī)范管理的渠道。其次,目前經(jīng)營服務(wù)中心有教育教育連鎖超市8個,提前實現(xiàn)每個校區(qū)建有教育超市的目標(biāo)。對所有商品實行集中采購,統(tǒng)一定價,減少營銷成本,既讓利于師生員工,經(jīng)濟(jì)效益又穩(wěn)步增長。再次,強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大競爭承包力度,如行園招待所及配套餐廳的承包額比去年增加近10萬元,同時增加固定資產(chǎn)投入,僅超市設(shè)備就投入近7萬元,超額實現(xiàn)資產(chǎn)增值目標(biāo),全年無一安全及衛(wèi)生事故。內(nèi)部及外部督察的滿意率有較大幅度提高,在省教育廳組織的對我校后勤社會化評估中受到好評。目前,經(jīng)營服務(wù)中心已進(jìn)入良性發(fā)展階段,為后期改革進(jìn)一步深入提供了可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。

      三、強(qiáng)化廉政建設(shè),遵守校紀(jì)校規(guī),尊敬團(tuán)結(jié)同志

      1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)手冊》,參加有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)教育,注意防微杜漸,自覺抵制各種消極腐朽思想的侵蝕,在招投標(biāo)工作中注意從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,實行大宗采購?fù)ㄟ^媒體及校園網(wǎng)發(fā)送信息,自覺把招標(biāo)工作置于校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)及廣大教職工的監(jiān)督之下。不斷完善工作程序和工作方法,配合紀(jì)檢審計等部門為學(xué)校當(dāng)家理財,從未有自己的親友參與行政設(shè)備招投標(biāo),堅決抵制各種違規(guī)操作方式,確保工作公開、公正、公平。除確因分工的需要,盡量不參加各種形式和內(nèi)容的吃請。

      2、遵守學(xué)校規(guī)章制度,從未請過病事假,尊敬領(lǐng)導(dǎo),既積極向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,提出本部門及個人的建議,加強(qiáng)組織紀(jì)律性,擺正位置,服從安排,愉快接受并盡力完成布置的各項任務(wù)。能從大局出發(fā),團(tuán)結(jié)同志,求同存異,嚴(yán)于律己,寬以待人,不搞小圈子,珍惜集體榮譽(yù)。同時也能做到及時指出分管科室、實體存在的問題,共同研討解決的辦法,勇于承擔(dān)工作責(zé)任,不推諉、不下移。關(guān)心并幫助解決職工實際困難,做好各種矛盾化解工作,維護(hù)工作程序的穩(wěn)定。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),教育所屬人員遵守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),分管科室、實體的工作作風(fēng)有了較大改進(jìn)。

      四、存在問題

      1、參加校、處組織的學(xué)習(xí),完成布置的學(xué)習(xí)任務(wù),但理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠,認(rèn)識的深度不夠。

      2、全校土地資源管理工作進(jìn)程不快。

      3、副職的定位觀念影響,有時工作不夠積極主動。

      綜上所述,一年來除實物分房遺留問題外,已實現(xiàn)工作目標(biāo),今后要以“三個代表”的要求進(jìn)一步規(guī)范自己言行,愛崗敬業(yè),忠于職守,為X大學(xué)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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