第一篇：公司行政人事部-2010年年終總結(jié)(行政文員)

公司行政人事部-2010年年終總結(jié)(行政文員)

部門(mén)：行政部職位：前臺(tái)文員

流年似水，歲月如歌，不知不覺(jué)間，2010年過(guò)去了，而我進(jìn)入XX公司這個(gè)大集體也已10個(gè)月了，從初進(jìn)公司懵懂茫然到現(xiàn)在對(duì)本職工作的漸入佳境，過(guò)程中的歷練，有成功的喜悅，也有失敗的徬徨，有完成任務(wù)的斗志昂揚(yáng)，也是受挫折時(shí)的心酸失意...回首這一切，也許應(yīng)該是用“成長(zhǎng)”這個(gè)詞來(lái)概括最適合了。都說(shuō)實(shí)踐出真知，理念是實(shí)踐的升華，在這個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的日子里，我也應(yīng)該回首總結(jié)這一年來(lái)的成長(zhǎng)歷程，使之凝聚，使之升華...一、2010的基本工作情況

相對(duì)于很多公司輕松悠閑的前臺(tái)來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得XX的前臺(tái)的工作就是繁、多、雜！大家都說(shuō)，XX絕不會(huì)養(yǎng)一個(gè)閑人，XX沒(méi)獨(dú)立設(shè)置行政文員一職，有人就戲說(shuō)“XX的前后也是‘后臺(tái)’。”這也許可以很大程度的概括了前臺(tái)的工作職責(zé)。為了適合這繁多復(fù)雜的工作，我從剛進(jìn)公司的兩眼摸黑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，慢慢的熟悉著各個(gè)工作流程。文員工作是動(dòng)靜結(jié)合的，動(dòng)----對(duì)人接物熱情大方，靜----對(duì)文字、數(shù)據(jù)處理工作要把心思沉靜下來(lái)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真對(duì)待。也許是自身靜中帶動(dòng)力的性格使然，在這一年中，堅(jiān)持著嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，不斷地努力改進(jìn)，對(duì)本職的工作，從剛進(jìn)公司的埋頭若干，慢慢已經(jīng)理清思路和方法，做到條理性，系統(tǒng)性。各方面的工作系統(tǒng)歸納如下：

1、.房租水電交費(fèi)事宜：從一開(kāi)始接手時(shí)機(jī)械性的聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)和同事的提醒照辦到現(xiàn)在對(duì)各事宜做到心里有數(shù)，對(duì)數(shù)據(jù)金額嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)節(jié)，一年當(dāng)中都沒(méi)出現(xiàn)什么失誤。并想辦法改進(jìn)各流量，并提醒協(xié)助其他同事做好相關(guān)工作。

2、飯?zhí)玫某渲到y(tǒng)計(jì)等方面：2010年是XX迅猛發(fā)展的一年，其中從飯?zhí)玫母魇乱司涂梢钥闯?。這一年當(dāng)中，從用吃飯記帳、統(tǒng)一扣費(fèi)，到現(xiàn)在的飯卡充值、刷卡消費(fèi)，這是一個(gè)進(jìn)步的轉(zhuǎn)變。而這一年中，我從剛接觸時(shí)努力熟悉這一切，到勉力跟上領(lǐng)導(dǎo)者的思路，到最后自己獨(dú)立完成各項(xiàng)工作，形成系統(tǒng)性的管理監(jiān)督方式，組成系列的《充卡報(bào)告》、《飯?zhí)孟M(fèi)統(tǒng)計(jì)》、《每月補(bǔ)貼統(tǒng)計(jì)》等，力求做到嚴(yán)謹(jǐn)精確，使公司和員工在吃飯開(kāi)銷(xiāo)方面做到放心透明、安全溫馨。

3、受控工作：受控工作向來(lái)是公司發(fā)展壯大要抓好的工作之一，使文件形成系統(tǒng)、安全、有序。從剛接觸這項(xiàng)工作就明白了，這是一項(xiàng)要耐心，時(shí)間的工作，慢慢熟悉后，我明白到，工作，不但要在所有的步驟上按部就班做好，還應(yīng)該在工作方法方面多動(dòng)腦筋，想出簡(jiǎn)單有效的工作方式，提高相關(guān)人員的工作效率。

4、其他工作方面：文員的工作多是繁瑣零碎、臨時(shí)性的，所以很多時(shí)候，忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，一天下來(lái)，卻說(shuō)不出自己做了些什么，有時(shí)候，本計(jì)劃好的工作安排，剛上班打開(kāi)工作表，到下班時(shí)看一下，卻沒(méi)能做好一兩項(xiàng)數(shù)據(jù)，特沒(méi)成就感，但無(wú)論怎么樣，作為文員，我都時(shí)刻保持積極熱情的工作態(tài)度，有時(shí)工作難以按時(shí)完成時(shí)也加班趕工，努力做好經(jīng)手的每一項(xiàng)工作。沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，就慢慢摸索，沒(méi)有相關(guān)知識(shí)，就虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。力求做好最好，爭(zhēng)取不斷的進(jìn)步。

二、不足、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和努力方向

雖然努力付出，但經(jīng)驗(yàn)、方法、能力等各方面的不足，我也知道自己在多方面做得還不夠好。其中一個(gè)顯著的不足就是工作效率不夠高，雖說(shuō)臨時(shí)性和不可預(yù)計(jì)性工作多致使有些工作被逼緩下來(lái)，但辦事效率不高，也是造成工作緩慢的一個(gè)重要原因，一開(kāi)始對(duì)工作還不太熟悉或者還情有可原，但經(jīng)過(guò)現(xiàn)過(guò)一年的時(shí)間，對(duì)各流程和細(xì)節(jié)已基本清晰，除了改進(jìn)工作方面，提高辦事效率也是根本性的措施。其一個(gè)不足就是辦事的魄力不夠。本職的常規(guī)性工作，熟悉后，只要仔細(xì)認(rèn)真，都是很簡(jiǎn)單的重復(fù)性工作，沒(méi)什么難度，只是花費(fèi)時(shí)間，有足夠的時(shí)間，就能做好，但其他 的一些臨時(shí)性或新接觸的工作，就要各方面的綜合能力好才能干得利落漂亮。而回首過(guò)去的一年，大大小小也經(jīng)手過(guò)一些事情，很多事情不是做辦得拖泥帶水也只是差強(qiáng)人意。除了經(jīng)驗(yàn)的不足，溝通能力，處理事情的綜合能力等是我要重點(diǎn)注意提高的，在即將來(lái)的新一年里，我要更加積極主動(dòng)鍛煉這些方面的能力。

2011年已經(jīng)來(lái)到了，新年新氣象，我也要發(fā)揚(yáng)好的方面，努力改進(jìn)不足的，以新的面貌去迎接新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取為公司做更大的服務(wù)。

公司行政人事部-2010年年終總結(jié)(行政文員)

第二篇：行政人事部文員崗位職責(zé)

行政人事部文員在行政人事部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)行政人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)。履行以下行政文員工作職責(zé)：

1.協(xié)助主管對(duì)人員的招聘。（按招聘流程）

2.新進(jìn)人員的入廠(chǎng)和離職人員的出廠(chǎng)手續(xù)之辦理。

3.協(xié)助主管對(duì)新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練之準(zhǔn)備與后序工作之進(jìn)行。

4.全廠(chǎng)人員檔案的建立與管制。（電腦化）

5.對(duì)試用人員之試工與考核調(diào)查。

6.負(fù)責(zé)全廠(chǎng)人事異動(dòng)工作。（轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動(dòng)/降職等手續(xù)之辦理）

7.全廠(chǎng)獎(jiǎng)懲手續(xù)之辦理。

8.對(duì)各類(lèi)資料進(jìn)行簽收，整理并分類(lèi)歸檔。（廠(chǎng)內(nèi)程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會(huì)議資料/各類(lèi)培訓(xùn)資料/考勤資料/獎(jiǎng)懲資料/人事異動(dòng)資料等分類(lèi)整理）

9.每日/月對(duì)全廠(chǎng)職員工的考勤工作。（每日/月之考勤日?qǐng)?bào)表/每月人力流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表/請(qǐng)假、放假手續(xù)辦理/平時(shí)查卡、監(jiān)卡/加班申請(qǐng)手續(xù)等）

10.月底對(duì)相關(guān)報(bào)表的整理并交于財(cái)務(wù)。

11.月底新工卡及飯卡的發(fā)放，月初對(duì)全廠(chǎng)職員工上月的工卡查核并及時(shí)交于財(cái)務(wù)室。

12.對(duì)全廠(chǎng)鑰匙之管理。

13.配合舍監(jiān)對(duì)宿舍名單的修改和月底水電之統(tǒng)計(jì)。

14.職員工勞動(dòng)合同／暫住證及各類(lèi)保險(xiǎn)之辦理。

15.完成主管臨時(shí)交付的任務(wù)

行政文員的主要工作是：

1、協(xié)助公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和維護(hù)工作秩序；

2、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理；

3、負(fù)責(zé)公司全體員工的后勤保障工作，包括發(fā)放辦公用品、印制名片、辦理餐卡、定水、定票、復(fù)印、郵寄等事務(wù)；

4、負(fù)責(zé)接待來(lái)賓，接聽(tīng)或轉(zhuǎn)接外部電話(huà)

5、負(fù)責(zé)與工作內(nèi)容相關(guān)的各類(lèi)文件的歸檔管理；

6、負(fù)責(zé)例會(huì)的會(huì)議記錄等

7.完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。

行任公司行政文員工作職責(zé)

一、接聽(tīng)前臺(tái)電話(huà)

1、前臺(tái)任意一臺(tái)電話(huà)機(jī)在鈴聲響起三聲之內(nèi)接起電話(huà)，即使是你正在接聽(tīng)一個(gè)電話(huà)。

2、做好前臺(tái)電話(huà)的轉(zhuǎn)接工作，有人需要轉(zhuǎn)接到總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)室時(shí)需要與總經(jīng)理、財(cái)務(wù)相關(guān)人員溝通好后方可接入。

3、出現(xiàn)電話(huà)沒(méi)有辦法轉(zhuǎn)接或是需要聽(tīng)電話(huà)的員工不在辦公室時(shí)及時(shí)留下顧客的電話(huà)與姓名，方便公司員工與他取得聯(lián)系。

二、接待好來(lái)公司拜訪(fǎng)的客戶(hù)

1、來(lái)公司上門(mén)維修的顧客先將顧客的維修機(jī)做一個(gè)初步檢查方可將機(jī)器交到維修員手中并告知此機(jī)器的詳細(xì)故障后維修員再進(jìn)行詳細(xì)檢測(cè)，在維修員給顧客檢測(cè)時(shí)可以請(qǐng)顧客做下喝水或是介紹公司的相關(guān)新產(chǎn)品。

2、在接待上門(mén)下載客戶(hù)時(shí)做好客戶(hù)下載登記，多詢(xún)問(wèn)顧客的使用情況及周?chē)笥延袩o(wú)在使用同類(lèi)產(chǎn)品，留下客戶(hù)的重要信息資料。

3、來(lái)公司洽談業(yè)務(wù)的客戶(hù)先讓客戶(hù)做下喝杯水再來(lái)通知此項(xiàng)目的相關(guān)負(fù)責(zé)人洽談相關(guān)業(yè)務(wù)。

4、一次性接待顧客三個(gè)以上時(shí)可以叫維修員幫忙接待上門(mén)維修客戶(hù)。

5、認(rèn)真接待每一位顧客，做好公司的形象窗口。

三、及時(shí)處理與打印公司相關(guān)文檔資料

1、商場(chǎng)在辦理相關(guān)事項(xiàng)需要公司出示相關(guān)證明時(shí)及時(shí)打印。

2、公司有相關(guān)新品訂價(jià)與貨品調(diào)價(jià)時(shí)出示相關(guān)貨品價(jià)格通知。

3、公司有員工調(diào)動(dòng)是及時(shí)出示調(diào)動(dòng)通并及時(shí)更改公司的通訊錄。

4、每月9日、17日、25日、1日將公司商場(chǎng)部的電子報(bào)表與批條按照合理的格式通過(guò)打印機(jī)打印出來(lái)交給財(cái)務(wù)。

5、及時(shí)整理電腦中的文檔資料，合理歸檔。

四、考勤的制作

1、文員在每日早晨做好考勤的嚴(yán)格把關(guān)。

2、每月月初將上個(gè)月的考勤用電子表格制作出來(lái)，在制作過(guò)程中注意請(qǐng)假、轉(zhuǎn)正人員及已滿(mǎn)周年人員的詳細(xì)標(biāo)注。

五、人事處理

1、新員工在入職時(shí)一定要將入職書(shū)、個(gè)人擔(dān)保書(shū)及擔(dān)保人的身份證復(fù)印件一起存檔放入檔案庫(kù)中。

2、新員工在入職后要將新員工的員工檔案輸入電腦中的電子檔案之中。

3、所有員工離職均要辦理好公司的離職書(shū)并及時(shí)發(fā)放離職員工通知告之公司所有部門(mén)同事。

4、員工離職后均有一份離職書(shū)保存在公司檔案資料。

六、后勤處理

1、為公司所有員工名片制定的確定與核實(shí)。

2、及時(shí)收取公司電子郵箱的電子信件。

3、收理好送上公司的包裹。

4、公司日用品的采購(gòu)。

5、報(bào)銷(xiāo)公司相關(guān)開(kāi)支費(fèi)用及公司的郵寄費(fèi)用。

6、及時(shí)處理好客戶(hù)的投訴問(wèn)題。

七、與維修部的緊密合作，及時(shí)收取維修費(fèi)用并將維修費(fèi)用上交到公司財(cái)務(wù)。

八、業(yè)務(wù)部客戶(hù)資料的入檔

1、每天早上到公司提醒業(yè)務(wù)員及時(shí)整理昨天的工作日記，在業(yè)務(wù)員整理完畢之后輸入到電腦電子檔案之中，分企業(yè)與客戶(hù)電子檔案兩份資料進(jìn)行輸入。

2、業(yè)務(wù)員沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)的要向他的上級(jí)反應(yīng)要求及時(shí)補(bǔ)加功課。

九、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)整理一些新貨的入倉(cāng)蓋章。

十、熟悉公司每一個(gè)品牌、每一個(gè)型號(hào)的下載工作。

人事文員的工作職責(zé)

協(xié)助主任做好日常管理工作。樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、其它部門(mén)服務(wù)的思想。

辦公室文員（會(huì)議、文書(shū)、印信、檔案、接待、宣傳欄、文件報(bào)紙收發(fā)）工作職責(zé)：

1.接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話(huà)；接待來(lái)訪(fǎng)人員。

2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。

3.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。

4.做好會(huì)議紀(jì)要。

5.負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。

6.負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。

7.負(fù)責(zé)辦公室倉(cāng)庫(kù)的保管工作，做好物品出入庫(kù)的登記。

8.做好公司宣傳專(zhuān)欄的組稿。

9.按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章，并對(duì)其負(fù)責(zé)。

10.做好公司食堂費(fèi)用支出、流水帳登記，并對(duì)餐費(fèi)做統(tǒng)計(jì)及餐費(fèi)的收納、保管。

11.每月環(huán)保報(bào)表的郵寄及社保的打表。

12.接受其他臨時(shí)性工作。

13.管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)。

14.社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng)。

15.統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底。

16.管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。

1、人事管理工作：招聘、辭退手續(xù)，人員培訓(xùn)等。

2、人事事務(wù)處理，員工檔案編檔與管理有序化。

3、辦公室工作：文檔打印、收發(fā)傳真，日?？记?。

行政人事文員崗位職責(zé)

行政人事部文員在行政人事部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)行政人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)。履行以下職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)公司文字印刷、文件收發(fā)、資料整理、印章的使用和保管。

二、負(fù)責(zé)辦理員工的進(jìn)廠(chǎng)、請(qǐng)假、調(diào)動(dòng)、辭工離廠(chǎng)手續(xù)；員工檔案資料建立。

三、全面負(fù)責(zé)員工考勤工作。

四、負(fù)責(zé)員工的就醫(yī)和簡(jiǎn)單醫(yī)療應(yīng)急處理。

五、辦公、勞保、文化娛樂(lè)等用品的采購(gòu)申請(qǐng)、質(zhì)量驗(yàn)收、發(fā)放、登記、管理。

六、外來(lái)客人的接待和服務(wù)。

七、外來(lái)電話(huà)、傳真的接聽(tīng)（受）、記錄、傳達(dá)（送）。

八、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的管理和使用。

九、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作。

十、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

第三篇：行政人事部文員2

崗位說(shuō)明書(shū)

一、崗位根本情況

崗位名稱(chēng)

文員

所屬部門(mén)

行政人事部

直接上級(jí)

行政人事部經(jīng)理

直接下級(jí)

崗位編號(hào)

所屬職系

崗位等級(jí)

員工級(jí)

定員

編制日期

修改日期

崗位目的根據(jù)公司開(kāi)展戰(zhàn)略及管理要求，通過(guò)對(duì)來(lái)訪(fǎng)來(lái)賓的效勞及辦公性或行政性工作，提升企業(yè)形象，樹(shù)立公司良好的窗口形象，為本部門(mén)及公司提供秘書(shū)支付，以支持和保障公司戰(zhàn)略和開(kāi)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、崗位主要職責(zé)

1.負(fù)責(zé)所有進(jìn)入公司辦公場(chǎng)所的客人的招呼、接待、登記、引導(dǎo)，對(duì)無(wú)關(guān)人員、上門(mén)推銷(xiāo)和無(wú)理取鬧者阻擋在外或協(xié)助相關(guān)人員處理。

2.負(fù)責(zé)公司圖書(shū)、報(bào)刊、資料的收集整理、編排、登記。

3.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文檔資料的錄入、排版、打印、登記、發(fā)放、復(fù)印、裝訂等日常文書(shū)工作。

4.負(fù)責(zé)公司文件檔案的整理、傳遞、歸檔。

5.負(fù)責(zé)辦公用品的管理，每月編制辦公用品方案并報(bào)批，做好辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放及登記、保管工作，確保公司經(jīng)營(yíng)辦公正常運(yùn)行。

6.負(fù)責(zé)公司會(huì)議室的管理，保持會(huì)議室的整齊清潔。

7.做好公司員工的出勤記錄，負(fù)責(zé)打卡機(jī)的保管與維護(hù)工作。

8.負(fù)責(zé)班前班后公司辦公室內(nèi)各項(xiàng)檢查工作。

9.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、權(quán)限

1.對(duì)公司員工出勤記錄的登記權(quán)。

2.對(duì)打卡機(jī)的使用監(jiān)督權(quán)。

3.外來(lái)人員的詢(xún)問(wèn)權(quán)和登記權(quán)。

4.上、下班前后對(duì)辦公室的檢查權(quán)。

內(nèi)部聯(lián)系

公司各部門(mén)

外部聯(lián)系

來(lái)訪(fǎng)人員

快遞公司等

五、根本任職資格

工程

內(nèi)

容

學(xué)歷/專(zhuān)業(yè)

高中(中專(zhuān))以上學(xué)歷，文秘專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)

上崗證書(shū)

工作經(jīng)驗(yàn)

一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

技能與能力

1.熟悉行政工作流程。

2.熟練使用WORD、EXCEL等辦公軟件，會(huì)借助互聯(lián)網(wǎng)查資料。

3.具有良好的語(yǔ)言溝通能力，普通話(huà)流利，具有良好的協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的保密意識(shí)。

4熟練使用各種辦公自動(dòng)化設(shè)備。

5.具有良好的適應(yīng)能力，能在壓力下工作。

六、工作條件

工程

內(nèi)

容

經(jīng)常使用的設(shè)備與工具

電腦、打印機(jī)、辦公、復(fù)印機(jī)、機(jī)、計(jì)算器

工作場(chǎng)所

辦公室

工作時(shí)間特性

綜合工時(shí)制

特殊要求

崗位任職者簽字：

****年**月**日

總經(jīng)理審批簽字：

****年**月**日

第四篇：公司行政人事部部門(mén)總結(jié)

公司行政人事部部門(mén)總結(jié)

公司行政人事部部門(mén)總結(jié)1

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的`渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

五、存在的不足

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

公司行政人事部部門(mén)總結(jié)2

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又將迎來(lái)了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程，在工作上取得了一定的成果，但也存在著不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作成就

根據(jù)公司生產(chǎn)部安排的生產(chǎn)計(jì)劃和市場(chǎng)部的發(fā)貨要求，質(zhì)檢部的員工任勞任怨，保質(zhì)保量的完成了公司的產(chǎn)品檢驗(yàn)任務(wù)。在這一年中質(zhì)檢部共完成箱式變電站檢驗(yàn)臺(tái)，為保證公司產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)二次安裝后符合要求及外委產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收工作，質(zhì)檢部共進(jìn)行次現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，為配合工程部現(xiàn)場(chǎng)的其他產(chǎn)品試驗(yàn)及送電，質(zhì)檢部經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的同意和安排共去現(xiàn)場(chǎng)人次;為保證公司管理按流程順利進(jìn)行，質(zhì)檢部共下發(fā)聯(lián)絡(luò)單份，有效保證正了公司管理的有效性和及時(shí)性。

二、存在的不足

盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展，但總體來(lái)說(shuō)，與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距，還有很長(zhǎng)一段路要走，主要體現(xiàn)在：過(guò)程細(xì)節(jié)檢驗(yàn)不及時(shí)，一方面表現(xiàn)為每個(gè)班組干的同一個(gè)合同，產(chǎn)品安裝及配線(xiàn)卻各有不同;另一方面公司產(chǎn)品工藝不完善，細(xì)節(jié)不到位，員工生產(chǎn)和質(zhì)檢檢驗(yàn)缺少標(biāo)準(zhǔn)，以及員工培訓(xùn)和技能還有待提高。員工質(zhì)量意識(shí)還有待提高，表現(xiàn)為生產(chǎn)任務(wù)第一，不注重細(xì)節(jié)，未能完全按圖紙施工。

質(zhì)檢員隊(duì)伍不穩(wěn)定，新員工在廠(chǎng)一年多有了一些經(jīng)驗(yàn)后，感覺(jué)待遇跟不上，留不住，且已形成趨勢(shì)。這樣不僅給質(zhì)檢工作帶來(lái)了許多問(wèn)題，也給公司產(chǎn)品質(zhì)量也帶來(lái)了不確定的因素。質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備不完善，有些檢驗(yàn)項(xiàng)目無(wú)法在出廠(chǎng)前進(jìn)行。因缺少必要的規(guī)范檢驗(yàn)設(shè)備，質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)也提出了相關(guān)建議。部門(mén)工作質(zhì)量和效率還有提升的空間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到精細(xì)化管理的要求。

三、工作建議

強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)，“意識(shí)決定習(xí)慣”提升員工對(duì)質(zhì)量的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)糾正并改其不良習(xí)慣。不良習(xí)慣不改變，就沒(méi)有創(chuàng)新、質(zhì)量就無(wú)法改變，要統(tǒng)一思想意識(shí)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以公司標(biāo)準(zhǔn)來(lái)塑造每個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)，才能真正的與企業(yè)共同提升發(fā)展。激發(fā)員工的積極性，建立激勵(lì)機(jī)制，適時(shí)地進(jìn)行獎(jiǎng)懲措施，逐步建立企業(yè)核心文化和質(zhì)量?jī)r(jià)值觀(guān)。樹(shù)立公司精品品牌意識(shí)，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在工藝方面根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際逐步完善工藝方案并實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制度。

新的一年即將開(kāi)始，為確保質(zhì)檢部工作的順利進(jìn)行，質(zhì)檢部將以大局為重，以企業(yè)發(fā)展為己任，與各位同事攜手并進(jìn)，與各部門(mén)加強(qiáng)溝通，統(tǒng)籌安排，為實(shí)現(xiàn)工作圓滿(mǎn)完成而努力工作。

第五篇：2010行政人事部總結(jié)

行政人事部2010工作總結(jié)

2010年，行政人事部圍繞集團(tuán)公司提出的“十二·五”發(fā)展規(guī)劃和2010年目標(biāo)任務(wù)，以“建設(shè)一支較高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，打造中國(guó)最優(yōu)秀的船廠(chǎng)”為主要追求目標(biāo)，弘揚(yáng)“忠誠(chéng)、敬業(yè)、精細(xì)、高效”的企業(yè)精神，較好地完成了工作計(jì)劃和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體總結(jié)如下：

一、2010年完成的主要工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)了員工隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)，基本滿(mǎn)足規(guī)模性生產(chǎn)要求。今年針對(duì)公司技術(shù)設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢驗(yàn)和水下項(xiàng)目的調(diào)試人員缺乏現(xiàn)狀，積極引進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)骨干11人，同時(shí)接收了67名院校畢業(yè)生及66名實(shí)習(xí)生來(lái)廠(chǎng)工作，并實(shí)行“傳幫帶”制度，指派有經(jīng)驗(yàn)的同志與他們簽訂師徒合同，做到工作上有人指導(dǎo)，生活上有人關(guān)心，為公司的發(fā)展做好了人才儲(chǔ)備。

2、制訂下發(fā)了“進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)幾項(xiàng)措施”文件，開(kāi)展了“三個(gè)一”人才工程，設(shè)立青年人才激勵(lì)基金，重視來(lái)廠(chǎng)的大中專(zhuān)畢業(yè)生工作，召開(kāi)大學(xué)生座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，并對(duì)進(jìn)公司一年以上三年以下的大學(xué)生根據(jù)他們的專(zhuān)業(yè)和特長(zhǎng)進(jìn)行了崗位的合理調(diào)整，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加社會(huì)職稱(chēng)評(píng)定。

3、較好地落實(shí)了明年大學(xué)生招收計(jì)劃，并逐步向重點(diǎn)院校拓展。今年與武漢理工、哈船院、江蘇科大、江蘇海事等大專(zhuān)院校103名品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生簽訂了畢業(yè)就業(yè)協(xié)議。

4、推進(jìn)擴(kuò)大自主用工隊(duì)伍工作，對(duì)非計(jì)件制人員進(jìn)行了合理控制。全年新廠(chǎng)擴(kuò)大自主用工隊(duì)伍186人。

5、為規(guī)范管理，今年對(duì)掛靠勞務(wù)公司的工程隊(duì)全部改辦了獨(dú)立法人資質(zhì)。

6、根據(jù)公司降本降耗的精神，對(duì)勞務(wù)工程隊(duì)不再補(bǔ)貼1.92%的地稅，全年可為公司節(jié)約支出500多萬(wàn)元。

7、加強(qiáng)了對(duì)勞務(wù)工程隊(duì)分配的監(jiān)控，勞務(wù)工工資發(fā)放由原打卡報(bào)備改為先報(bào)審核后再打卡，以促進(jìn)各工程隊(duì)工費(fèi)分配做到相對(duì)公平、公正，避免和減少了勞資糾紛。

8、堅(jiān)持開(kāi)展了對(duì)勞務(wù)工程隊(duì)綜合考評(píng)和評(píng)先工作。

9、全面開(kāi)展主體工種技能等級(jí)培訓(xùn)，全年共完成主體工種技能等級(jí)培訓(xùn)1837人，其中初級(jí)工培訓(xùn)501人，中級(jí)工培訓(xùn)862人，高級(jí)工培訓(xùn)452人，技師培訓(xùn)22人。配合安全部門(mén)完成特種作業(yè)人員上崗安全資質(zhì)培訓(xùn)3088人，配合設(shè)備動(dòng)力部門(mén)完成設(shè)備操作培訓(xùn)1349人，開(kāi)展PSPC知識(shí)普及培訓(xùn)589人。

10、認(rèn)真開(kāi)展降本降耗活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)生活區(qū)節(jié)電節(jié)水管理、保潔工作委外承包、加強(qiáng)勞務(wù)工出勤考核、爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)貼培訓(xùn)政策，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)降耗1000多萬(wàn)元。

11、后勤方面在生活區(qū)、大樓保潔委外承包的基礎(chǔ)上今年拓展了廠(chǎng)區(qū)保潔委外承包。對(duì)基本工廠(chǎng)區(qū)住宿進(jìn)行了調(diào)整，做到相對(duì)封閉管理，較好地掌握?qǐng)?zhí)行了蓮沁苑欣元小區(qū)的優(yōu)惠購(gòu)房政策，已安排317戶(hù)入住。高溫季節(jié)，想方設(shè)法確保了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的飲水供應(yīng)。

12、加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立單船治保體系，擴(kuò)展了華元、鑫福項(xiàng)目保安管理，全年未發(fā)生大的治安和失竊事件。

13、辦公室服務(wù)工作不斷改進(jìn)提升，完成了四個(gè)會(huì)議接待室的調(diào)整，較好地配合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好了30多條船的下水、交船命名儀式工作，全年共安排布置各類(lèi)會(huì)議350余次。

二、對(duì)2010年工作的反思：

與以往相比，今年的行政人事工作在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下有了以下明顯的變化：一是思路更清了。今年我們將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了如何建設(shè)一支較高素質(zhì)員工隊(duì)伍的主題上來(lái)，通過(guò)人才引進(jìn)、加大培訓(xùn)教育力度、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)、擴(kuò)大自主用工隊(duì)伍等措施，不斷夯實(shí)公司發(fā)展的人才基礎(chǔ)；二是不斷創(chuàng)新。今年出臺(tái)了“進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)幾項(xiàng)措施”文件、開(kāi)展了“三個(gè)一”人才工程、設(shè)立了青年人才激勵(lì)基金、拓展了重點(diǎn)院校大學(xué)生的招聘、對(duì)掛靠勞務(wù)公司的工程隊(duì)改辦獨(dú)立法人資質(zhì)、對(duì)勞務(wù)隊(duì)分配進(jìn)行預(yù)先監(jiān)控等等，為公司的發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力?？v觀(guān)全年工作，雖然取得了一些成績(jī)，但還是存在不足和需要改進(jìn)的方面：

1、外來(lái)勞務(wù)工流動(dòng)率偏高，影響隊(duì)伍總體素質(zhì)；

2、基本工隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)有待深化；

3、人員的培養(yǎng)、儲(chǔ)備跟不上公司快速擴(kuò)漲的需要。

三、2011年重點(diǎn)工作考慮：

2011年是公司再次大發(fā)展的一年，董事長(zhǎng)提出了二次創(chuàng)業(yè)的要求，公司將在做優(yōu)、做強(qiáng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做大。隨著二圩港、鑫福項(xiàng)

目的建成，公司的產(chǎn)能將翻番，將繼續(xù)保持中國(guó)造船業(yè)前

五、世界前二十的地位。為此我們必須做好以下工作：

1、按照“二圩港”、“鑫?！表?xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)設(shè)計(jì)大綱，編制人才需求計(jì)劃，及早展開(kāi)人才培養(yǎng)和招聘引進(jìn)工作。

2、全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，凡未取得國(guó)家技能等級(jí)的主體工種操作人員，年底前必須通過(guò)培訓(xùn)取證，確定技能等級(jí)。外來(lái)勞務(wù)工也必須通過(guò)相應(yīng)的技能等級(jí)考證。

3、推進(jìn)“加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)幾項(xiàng)工作措施”具體落實(shí)，重點(diǎn)做好在廠(chǎng)青年大學(xué)生穩(wěn)定和培養(yǎng)工作。

4、重點(diǎn)抓好外來(lái)勞務(wù)工穩(wěn)定工作，提高老員工返廠(chǎng)率。

5、改進(jìn)勞務(wù)工管理。適當(dāng)放寬有船廠(chǎng)工作經(jīng)歷人員準(zhǔn)入年齡，提高意外傷害險(xiǎn)保險(xiǎn)額度，改進(jìn)工程款留存辦法，開(kāi)通OA系統(tǒng)，以加強(qiáng)班組建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)勞務(wù)工程隊(duì)基礎(chǔ)管理工作等，以適應(yīng)不斷變化的勞動(dòng)力市場(chǎng)情況。

6、改革創(chuàng)新用工模式。在“二圩港”“鑫福”造船項(xiàng)目的用工方面參照川崎模式進(jìn)行改革，勞務(wù)工由相關(guān)勞務(wù)工程公司招收，建立勞動(dòng)關(guān)系，然后輸送到公司，按人數(shù)收取一定的管理費(fèi)。人員直接編入車(chē)間班組，由公司直接管理，從根本上扭轉(zhuǎn)春節(jié)前后、高溫季節(jié)勞動(dòng)力不可控狀態(tài)。

7、深入開(kāi)展降本降耗活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)元降本降耗目標(biāo)。

8、實(shí)現(xiàn)新廠(chǎng)、二圩港、鑫福、華元保衛(wèi)工作一體化管理，老廠(chǎng)、中舟保衛(wèi)工作實(shí)行自主管理。

9、深化后勤經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，探討綠化委外承包，改進(jìn)后勤服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)做好生活區(qū)、食堂、公共廁所等較為薄弱的管理改進(jìn)工作。

10、改進(jìn)辦公室服務(wù)工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，提高接待服務(wù)質(zhì)量，提升公司整體形象。

蒞臨歲末年初，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，更要看到未來(lái)發(fā)展的希望、責(zé)任和壓力，我們將不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，揚(yáng)長(zhǎng)避短，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，把各項(xiàng)工作做得更好，我們有信心和決心在新的一年里在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下取得更大的成績(jī)、作出新的貢獻(xiàn)。

2010年12月8日