第一篇：《執(zhí)行到位不拖延》讀后感

《執(zhí)行到位不拖延》讀后感

近日，我對(duì)《執(zhí)行到位不拖延》一書(shū)進(jìn)行了細(xì)細(xì)品讀，從中感觸頗多，收益非淺。什么是執(zhí)行力？簡(jiǎn)單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一個(gè)單位的管理水平，更體現(xiàn)在全體職工的精神面貌上，它無(wú)時(shí)不再影響著我們每個(gè)科室、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在執(zhí)行方面比你做得好，它就會(huì)在各個(gè)方面領(lǐng)先于你，執(zhí)行已經(jīng)成為今天的企業(yè)界所共同關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題，執(zhí)行力正成為企業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素，而缺乏執(zhí)行文化的企業(yè)將遭遇重重困難。如何提高執(zhí)行力，本人有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

一、高效執(zhí)行，拒絕借口

完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來(lái)為自己開(kāi)脫或搪塞。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任，找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散，拖延的壞習(xí)慣，當(dāng)遇到困難和挫折時(shí)，不是積極地去想辦法解決問(wèn)題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導(dǎo)致一種結(jié)果就是失敗，會(huì)使自己一事無(wú)成。責(zé)任是我們每位員工的立業(yè)之本，是組織最需要的一種精神品質(zhì)，不管我們做什么工作必須要有責(zé)任感，對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)，有責(zé)任心，才會(huì)喜歡自己的工作，把工作當(dāng)成自己的事，認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真做事，一絲不茍，有始有終，不論遇到什么困難，都會(huì)想盡辦法去克服，不找任何借口，把工作做好做出色。如果執(zhí)行不到位，那么無(wú)論多么完美的計(jì)劃都無(wú)法達(dá)到理想的效果?！熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記責(zé)任，奉行職業(yè)準(zhǔn)則，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。

二、必須注重細(xì)節(jié)，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)

每項(xiàng)工作的成敗不僅僅取決于計(jì)劃，更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行的不好，那么再好的計(jì)劃也只能是紙上談兵。只有執(zhí)行的好，才能完美地體現(xiàn)設(shè)計(jì)的精妙。而在執(zhí)行過(guò)程中最重要的是細(xì)節(jié)。執(zhí)行一個(gè)任務(wù)，光抓住重點(diǎn)是不夠的，必須從細(xì)節(jié)等小的方面抓起，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)不能只把重點(diǎn)完成，而忽視了一些小的細(xì)節(jié)，我們每個(gè)人應(yīng)該把整個(gè)任務(wù)完整，完美的做好，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，從被動(dòng)心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)心態(tài)，把遵紀(jì)、敬業(yè)、愛(ài)崗當(dāng)成自己的使命。要樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再?lài)?yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，改變心浮氣躁，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)工作部署。每個(gè)人都能做到這一點(diǎn)，就沒(méi)有做不好的事，就沒(méi)有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)。只有腳踏實(shí)地得從小事做起，從點(diǎn)滴做起，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，以高度的責(zé)任心對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就。

三、提高個(gè)人的自動(dòng)自發(fā)能力，明確目標(biāo)和責(zé)任加強(qiáng)考核力度。一個(gè)人除了會(huì)做還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有工作意愿（動(dòng)機(jī)），即要自動(dòng)自發(fā)。在接受工作后應(yīng)盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。初次聽(tīng)來(lái)，這似乎只是一條普通的定義，但細(xì)細(xì)品讀后，到反而覺(jué)得它更像一種面對(duì)人生的態(tài)度。身為企業(yè)中的我們，服從并執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)吩咐的任務(wù)，是我們應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作中，可能會(huì)有很多的困難，我們一定要以“成事在我”的積極和熱情的心態(tài)，努力把事情做好。仔細(xì)想來(lái)，“自動(dòng)自發(fā)”就是一種可以幫助我們掃平一切挫折的積極健康的人生態(tài)度。監(jiān)督是執(zhí)行的靈魂，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，監(jiān)督就是最好考核，確保一個(gè)部門(mén)、機(jī)構(gòu)按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。不斷地監(jiān)督和跟進(jìn)，就能夠有效地暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問(wèn)題，使管理者采取相應(yīng)的行動(dòng)來(lái)協(xié)調(diào)，如果沒(méi)有考核，就沒(méi)有壓力和動(dòng)力；沒(méi)有壓力和動(dòng)力，效果就只能是偶然而不是必然，監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對(duì)待，容易造成職責(zé)不明確，無(wú)法考核，對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位。結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，現(xiàn)在我廠實(shí)行的“績(jī)效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措。對(duì)各科室及每一位職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化，便于考核，做到獎(jiǎng)懲分明，這將對(duì)規(guī)范工作程序，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用。

“執(zhí)行到位”這看似簡(jiǎn)單的四個(gè)字，使我有了一定的壓力和緊迫感，但是有壓力才能產(chǎn)生動(dòng)力，在今后的工作中，我要勤觀察、勤思考，提前做好計(jì)劃，不拖拉，多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中總結(jié)、在總結(jié)中提高，我將在工作中尋找自己的歸宿和人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人生理想，把工作同理想、興趣、愛(ài)好真正的融合起來(lái)，以敬業(yè)精神書(shū)寫(xiě)職業(yè)生涯，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，做出優(yōu)異成績(jī)以良好的工作表現(xiàn)回報(bào)企業(yè)。

第二篇：《執(zhí)行重在到位》讀后感

《執(zhí)行重在到位》讀后感

最近讀了一本書(shū)叫《執(zhí)行重在到位》，讀后感受頗深，很受啟發(fā)，確實(shí)感到受益匪淺。作者提出做什么事情，執(zhí)行不到位，等于不執(zhí)行;與其執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行?？梢?jiàn)執(zhí)行的關(guān)鍵就是到位。通過(guò)近段時(shí)間對(duì)此書(shū)的學(xué)習(xí)，我對(duì)執(zhí)行力有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。

執(zhí)行力就是貫徹能力，就是按質(zhì)、按量、按時(shí)完成自己的工作。要想真正勝任或者出色地完成本職工作，其核心是責(zé)任心、責(zé)任感。

不管是不是自己的“本分事”，只要與單位的工作有關(guān)，就要認(rèn)真負(fù)責(zé)。也就是說(shuō)，不僅要對(duì)自己分內(nèi)的事高度負(fù)責(zé)，只要是單位的事，甚至要把分外的事也當(dāng)做分內(nèi)的事，義不容辭地承擔(dān)起責(zé)任，主動(dòng)作為，努力完成本職工作，盡心盡力做好每一件事情。

能力重要，但責(zé)任心比能力更重要。在實(shí)際工作中，很多問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和解決，首先靠的是責(zé)任心，而不是專(zhuān)業(yè)能力。但有了責(zé)任心，再有專(zhuān)業(yè)能力，工作起來(lái)就可以如虎添翼，達(dá)到最佳效果。

執(zhí)行一定要問(wèn)結(jié)果。要堅(jiān)持言必行，行必果。承擔(dān)了工作就要確保落實(shí)，力求做到不讓布置的工作在自己這里延誤，不讓單位形象在自己這里受損。在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，一定要對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。這樣，萬(wàn)一出現(xiàn)什么意外，也能及時(shí)查明原因，采取補(bǔ)救措施。還應(yīng)及時(shí)了解事情的動(dòng)態(tài)變化，以便及時(shí)作出調(diào)整，保證每一細(xì)節(jié)都萬(wàn)無(wú)一失。實(shí)際上，作者強(qiáng)調(diào)的是責(zé)任心。一種高度負(fù)責(zé)的精神。高度的責(zé)任感是對(duì)整個(gè)人生、事業(yè)和社會(huì)的高度負(fù)責(zé)態(tài)度，是做好一切事情的基本前提。對(duì)工作負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己的成長(zhǎng)和發(fā)展負(fù)責(zé)。作為單位的一員，關(guān)心單位和做好工作是自己最重要的本分，對(duì)工作的責(zé)任感會(huì)成為我們能力提升的激發(fā)器和加速器。很多時(shí)候，工作中沒(méi)有太多轟轟烈烈的事情發(fā)生，更多的是經(jīng)常性、重復(fù)性的工作。但是，如果我們每天能夠?qū)⒑?jiǎn)簡(jiǎn)單單的事情做到最好，就是執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力最好的體現(xiàn)。所有最不簡(jiǎn)單、最不容易的事，總是從最簡(jiǎn)單、最容易的地方開(kāi)始起步的。今天能夠?qū)⒑?jiǎn)單的事情做到最好，那么，明天無(wú)論面對(duì)多么復(fù)雜的事情，也不會(huì)畏懼，而能夠一一解決。不管任何事情，一旦確定要做，就必須想盡辦法，竭盡全力做好。這是工作不打折扣的體現(xiàn)，也是強(qiáng)化執(zhí)行品質(zhì)和效果的根本保證。

談到執(zhí)行到位，首先要有好的執(zhí)行到位的方法。沒(méi)有好的方法，沒(méi)有好的途徑，沒(méi)有合適的投入，談不上什么執(zhí)行，更不用說(shuō)執(zhí)行到位了。其次，執(zhí)行是要由特定的群體——人來(lái)貫徹完成的，特定人的思想、工作態(tài)度、文化背景、個(gè)人修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)決定著執(zhí)行方法的運(yùn)用，執(zhí)行途徑的選擇和適合投入的量化，那么就決定執(zhí)行過(guò)程的發(fā)展方向正確與否，直接也決定了執(zhí)行是否準(zhǔn)確的到位，那么也決定工作的成果是否會(huì)得到圓滿。所以要想執(zhí)行到位，首先要選擇正確的人，讓他們?nèi)プ稣_的事情，他們憑自己的 修養(yǎng)、態(tài)度、知識(shí)去正確的做事情。

吳甘霖先生的這本書(shū)通過(guò)一系列事例、故事深刻地闡述了做事要做到位的道理，讓我切實(shí)地領(lǐng)會(huì)到“執(zhí)行不到位、等于沒(méi)執(zhí)行，執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”等精辟論段,作者通過(guò)一些具體的典型事例來(lái)說(shuō)明實(shí)際工作中還存在著許多做事做不到位的現(xiàn)象和行為，如虎頭蛇尾、投機(jī)取巧、淺嘗輒止、遇事拖延、應(yīng)付了事、馬虎輕率、偏離目標(biāo)、循規(guī)蹈矩、眼高手低、推卸責(zé)任等等，并講述了這些行為和現(xiàn)象的危害性，要求我們?cè)诰唧w的學(xué)習(xí)和工作中要極力克服和改正。同時(shí)采用一些淺顯易懂、生動(dòng)有趣的故事來(lái)闡明怎樣才能把工作做到位，如工作首先要做到位、用心做事、盡職盡責(zé)、制定計(jì)劃、堅(jiān)決執(zhí)行、小題大做、關(guān)注細(xì)節(jié)、一板一眼等。

這本書(shū)讓我們明白了，事情無(wú)大小，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)，落實(shí)到最后一個(gè)環(huán)節(jié)。在工作的過(guò)程中，我將堅(jiān)持培養(yǎng)自己的獨(dú)立思考能力、落實(shí)能力以及自覺(jué)行動(dòng)力，把感悟轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，做個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者，在收獲中體味“執(zhí)行重在到位”的深刻意義。

第三篇：執(zhí)行重在到位讀后感

做了就要做好 《執(zhí)行重在到位》讀后感

《執(zhí)行重在到位》深刻闡述了執(zhí)行——到位的重要性，還闡述了如何才能執(zhí)行的最到位，并得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和認(rèn)同。作為一名普通員工，不僅要深刻理解執(zhí)行的重要性，更要在工作中做到將工作執(zhí)行到位。這就是我們平時(shí)所常說(shuō)的“做了就要做好的”。那么如何做到“做了就要做好的”呢？在《執(zhí)行重在到位》中作者就詳細(xì)的為我們指明了如何“做了”與如何“做好”。

一個(gè)計(jì)劃目標(biāo)的成敗不僅僅取決于工作方法的設(shè)計(jì)，在于如何執(zhí)行，更關(guān)鍵在于執(zhí)行的結(jié)果如何。工作的過(guò)程是如何做了，而工作的結(jié)果就是如何做好了。做的到位，將會(huì)產(chǎn)生預(yù)期的工作結(jié)果。但是如果做的不到位那么做的結(jié)果就可能會(huì)謬以千里。那么也就是說(shuō)整個(gè)過(guò)程將是一個(gè)沒(méi)有任何用處的過(guò)程，簡(jiǎn)單的說(shuō)整個(gè)過(guò)程將是浪費(fèi)人力、物力的過(guò)程。這就是說(shuō)“執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”，做了并不等于是做好了。

談到執(zhí)行到位，首先要有好的方法。沒(méi)有好的方法，沒(méi)有好的途徑，沒(méi)有合適的投入，談不上什么執(zhí)行，更不用說(shuō)執(zhí)行到位了。其次，執(zhí)行是要由特定的群體——人來(lái)貫徹完成的，這就需要我們打造一支一流的團(tuán)隊(duì)，有超強(qiáng)的責(zé)任心的團(tuán)隊(duì)。只有樹(shù)立了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神，才能將團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮到極致。

好的方法和好的人才就決定了執(zhí)行過(guò)程的發(fā)展方向正確與否，也決定了執(zhí)行是否準(zhǔn)確的到位也決定工作的成果是否會(huì)得到圓滿。所以要想執(zhí)行到位，首先要選擇正確的人，讓他們?nèi)プ稣_的事情，讓他們憑自己的修養(yǎng)、態(tài)度、知識(shí)去正確的做事情，以團(tuán)隊(duì)的力量去完成整個(gè)事件，做到最好！

我認(rèn)為要執(zhí)行到位，就要時(shí)刻有“這就是我的責(zé)任”。“這就是我的責(zé)任”不僅要對(duì)自己的“分內(nèi)”事高度負(fù)責(zé)，甚至要將“分外”事也當(dāng)做“分內(nèi)”事，義不容辭地承擔(dān)起責(zé)任，只有我們每個(gè)人都有了這樣的態(tài)度和決心，那么任何困難在我們面前都將是無(wú)所畏懼的，都是能克服的，任何事情在我們面前都是能做好的！最后還要有好的方法，好的方法就是遇到問(wèn)題要肯動(dòng)腦子，辦事情不能只用手，而不動(dòng)腦子！遇到困難要學(xué)會(huì)堅(jiān)持，很多時(shí)候，最好的機(jī)會(huì)往往是在堅(jiān)持不懈中產(chǎn)生的，最好的結(jié)果也是在堅(jiān)持中成功的！

一個(gè)能夠在工作上大放光彩的員工，必然是有智慧，有毅力，更有責(zé)任的員工！也只有這樣的員工才會(huì)被任何一個(gè)企業(yè)所歡迎！

以上就是我讀了《執(zhí)行重在到位》后的一些感想！

第四篇：《執(zhí)行必須到位》讀后感

《執(zhí)行必須到位》讀后感

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)讓我學(xué)習(xí)到如此寶貴的知識(shí)，很榮幸獲得此書(shū)。

通過(guò)仔細(xì)認(rèn)真的閱讀完張戴金先生著的《執(zhí)行必須到位》，觸感很深，給我很多啟發(fā)。對(duì)每章豐富含有哲理的故事而折服。

張戴金通過(guò)十一個(gè)方面闡述了執(zhí)行力的重要性，執(zhí)行到位的迫切性。從態(tài)度，細(xì)節(jié)，責(zé)任，配合，結(jié)果，以及行動(dòng)溝通等方面詳解了現(xiàn)代式工作的特點(diǎn)。周厚健先生說(shuō)：執(zhí)行力低下，執(zhí)行不到位是企業(yè)管理最大的黑洞.我從中受益匪淺，書(shū)中對(duì)執(zhí)行到位進(jìn)行了細(xì)致的講解，從各個(gè)方面講述了執(zhí)行到位對(duì)于一個(gè)單位發(fā)展的重要性，也指出了不少單位及個(gè)人很好的想法、策略和計(jì)劃，但卻總是貫徹不到位，各項(xiàng)制度完善，卻得不到執(zhí)行落實(shí)，使得工作進(jìn)展緩慢或是無(wú)法開(kāi)展，企業(yè)及團(tuán)隊(duì)因此陷入困境。

張戴金老師在書(shū)中也特別提出：“執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”，我對(duì)這句話感觸很深，執(zhí)行，是按照上級(jí)指令，布置去開(kāi)展工作；到位，是你開(kāi)展工作的質(zhì)量，是不是達(dá)到了上級(jí)要求，取得預(yù)期效果。如果你工作完成正恰到好處，達(dá)到了工作目的，說(shuō)明你執(zhí)行到位了，否則，在你的執(zhí)行過(guò)程中，就會(huì)浪費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，造成事半功倍，或是最終失敗。所以，在我們?nèi)粘９ぷ髦?，必須?yán)格按照上級(jí)要求去開(kāi)展工作，要多動(dòng)腦筋去 想，如何把工作做得更好，更接近于上級(jí)要求，使自己工作執(zhí)行到位。

當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速，IT行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈。作為在IT行業(yè)的一份子，就應(yīng)該全力以赴去執(zhí)行落實(shí)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，如果沒(méi)有一支強(qiáng)勁隊(duì)伍，一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，不全面提升執(zhí)行力，工作進(jìn)展就會(huì)緩慢，就跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。

在當(dāng)前各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的情況下，要調(diào)整好自己的心態(tài)，正視自己在企業(yè)所處的地位，“大河無(wú)水小河干，大河有水小河滿”的道理誰(shuí)都懂，我們把企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和自己的切身利益緊緊相連，企業(yè)的各項(xiàng)政策，發(fā)展策略，需要全體人員共同努力去實(shí)現(xiàn)，不能抱有多我 一個(gè)不多，少我一個(gè)不少的消極心理，如果大家或大多數(shù)人都這樣去想，上級(jí)政策就會(huì)成為一紙空文，企業(yè)發(fā)展就會(huì)成為空話。企業(yè)發(fā)展需要大家共同努力，我在今后工作中將深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，聽(tīng)從上級(jí)號(hào)召，全力以赴做好落實(shí)，確保政令暢通，使各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，全力為事業(yè)發(fā)展盡自己微薄之力。

第五篇：執(zhí)行重在到位讀后感

執(zhí)行重在到位 讀后感

每一位管理人員都會(huì)對(duì)下屬有要求，無(wú)論這些要求是否合理、明確，最終都會(huì)出現(xiàn)他們各自的結(jié)果；每一個(gè)組織都會(huì)有戰(zhàn)略目標(biāo)，無(wú)論這些目標(biāo)是否合理、明確或者宏大，同樣的這些戰(zhàn)略目標(biāo)都會(huì)有其最終的結(jié)果。但是，這些管理人員和組織必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是：結(jié)果往往與目標(biāo)之間有很大的差距―――或者是“沒(méi)有完成任務(wù)”，或者是“沒(méi)有完成目標(biāo)”等等。那么，問(wèn)題在哪里呢？是“想法沒(méi)有得到實(shí)施”、“方案沒(méi)有執(zhí)行”還是“執(zhí)行不到位”？

《執(zhí)行重在到位》這句話深刻闡述了執(zhí)行結(jié)果――到位的重要性，還闡述了如何才能執(zhí)行得最到位，得到了當(dāng)前社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同。作為一名普通員工，不僅要深刻理解執(zhí)行的重要性，更要在工作中做到將工作執(zhí)行到位。

執(zhí)行，絕對(duì)不能僅僅滿足于“做了”這一點(diǎn)上。只簡(jiǎn)單的滿足于“做了”，不但是浪費(fèi)資源，更可怕的是一種自欺欺人：既有可能將自己麻痹，也有可能使單位疏忽乃至麻痹，結(jié)果，該有的效率出不來(lái)，沒(méi)有想到的陷阱和危機(jī)卻有可能不期而至。做好了，才叫“做了”。這句話一針見(jiàn)血的指出了許多人在執(zhí)行時(shí)最容易犯的錯(cuò)誤：在日常工作中，只是滿足于“做”，卻不重視結(jié)果。所以，表面看起來(lái)，整天在付出、在努力、在忙，但是，這種忙，卻是窮忙、瞎忙，而窮忙的結(jié)果還是窮，瞎忙的結(jié)果也還只是瞎。

一個(gè)計(jì)劃目標(biāo)的成敗不僅僅取決于工作方法的設(shè)計(jì)，也取決于如何執(zhí)行，更取決于執(zhí)行的結(jié)果如何。工作的過(guò)程是如何執(zhí)行，工作的結(jié)果如何就要看執(zhí)行的情況如何，執(zhí)行得到位，將會(huì)產(chǎn)生設(shè)計(jì)的、預(yù)期的工作結(jié)果，如果執(zhí)行得不到位或者執(zhí)行的情況有毫厘的差別，那么執(zhí)行的結(jié)果可能會(huì)謬以千里，那么整個(gè)執(zhí)行的過(guò)程將是一個(gè)沒(méi)有任何用處的過(guò)程，簡(jiǎn)單的說(shuō)整個(gè)過(guò)程將是浪費(fèi)人力、物力的過(guò)程，俗稱(chēng)做“無(wú)用功”。執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行。

談到執(zhí)行到位，首先要有好的執(zhí)行到位的方法。沒(méi)有好的方法，沒(méi)有好的途徑，沒(méi)有合適的投入，談不上什么執(zhí)行，更不用說(shuō)執(zhí)行到位了。其次，執(zhí)行是要由特定的群體―――人來(lái)貫徹完成的，不同的人的思想，工作態(tài)度，文化背景，個(gè)人修養(yǎng)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)決定著不同執(zhí)行方法的運(yùn)用，執(zhí)行途徑的選擇和適合投入的量化，那么就決定執(zhí)行過(guò)程的發(fā)展方向正確與否，直接也決定了執(zhí)行是否準(zhǔn)確和到位，最終也決定工作的成果是否會(huì)得到圓滿。所以要想執(zhí)行到位，要選擇到適合的人，讓她們?nèi)プ鲞m合的事情，她們憑自己的修養(yǎng)、態(tài)度、知識(shí)去適合的做適合她們做的事。

沒(méi)有執(zhí)行力，企業(yè)就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行不到位，企業(yè)將失去核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)好的策略只有在成功執(zhí)行后才能顯示其價(jià)值，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。企業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，形成了一套比較完善的管理體系和規(guī)范的管理制度，但是面對(duì)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，仍暴露出管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，其中執(zhí)行不到位就較為突出。比如食品行業(yè)管理，國(guó)家三番五次強(qiáng)調(diào)食品安全重于泰山，各個(gè)食品企業(yè)在檢查時(shí)都喊口號(hào)說(shuō)杜絕生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，但不可否認(rèn)在現(xiàn)實(shí)中仍存在許多食品企業(yè)違規(guī)操作、三鹿奶粉事件，毒餃子事件，地溝油事件層出不窮，以至于國(guó)家雖然制定了那么多法律法規(guī)，更重要的是沒(méi)有切實(shí)把落實(shí)制度融入每一個(gè)工作點(diǎn)，每一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)中，只有把制度執(zhí)行到位才能真正實(shí)現(xiàn)食品安全的可控、在控。因此，企業(yè)要發(fā)展就必須建立一整套自身管理與內(nèi)部環(huán)境相匹配、戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)際操作相切合的內(nèi)部運(yùn)作方案，并不斷下定保證方案執(zhí)行貫徹到底的決心、加大執(zhí)行方案的力度，適時(shí)跟進(jìn)，適度調(diào)整，逐步完善，將每一項(xiàng)制度、工作執(zhí)行到位。

當(dāng)今是一個(gè)工作成果制勝的時(shí)代。中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的只是精益求精的執(zhí)行者，好的戰(zhàn)略只有執(zhí)行到位，才能發(fā)揮作用，才會(huì)產(chǎn)生企業(yè)制勝的成果。