第一篇：觀《輕松愉快來改善》體會心得

觀《輕松愉快來改善》體會心得

通過對《輕松愉快來改善》教學(xué)視頻的學(xué)習(xí)，讓我深深地體會到之前的工作安排是多么雜亂無章。其實(shí)有很多工作是可以來改善的，這樣可以使工作變得更輕松愉快地解決。還有對時間的安排也是可以來改善的，這樣可以更有效地完成本職工作。雖然每天都是八小時的工作，但也要充分利用時間來工作和學(xué)習(xí)，讓自己在工作中學(xué)習(xí)和成長，這樣不會白白浪費(fèi)青春年華。

我發(fā)現(xiàn)我以前工作狀態(tài)基本處于朝八晚五，有時忙得天昏地暗，都不知道自己在做什么，都是做重復(fù)同樣的事。弄得自己人也累，心也累?？墒菂s沒有從中學(xué)習(xí)到什么，好象只是為了盡快做完，這樣就可以了。有時候自己以為只要工作沒有出現(xiàn)什么失誤就行了，反而沒有去思考如何去改善，一直以來都是這樣地忙碌。

怎么樣來輕松愉快來改善呢，這是最重要的。不能只是光想而不會去行動，那是不行的。首先，你必須每天早晨或當(dāng)你快要堅持不下去的時候，大聲誦讀或在心里默念自己制定的口號：每日改善一小點(diǎn)！每月改進(jìn)一中步！每年跨越一大步！立即行動，從現(xiàn)在做起！我要全力以赴，追求改進(jìn)！決不拖延！決不放棄！其次，無論你到哪里，你必須每一天堅持將它帶在身邊，隨時使用。工作是體現(xiàn)我們生命價值和生存意義最重要的途徑之一。如果我們?nèi)魏螘r候都以實(shí)現(xiàn)自我的心態(tài)來對待我們的工作，我們一定不會小看自己所做的每一件事、每一個工作，即便是最普通、最簡單的事，也會積極主動、全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。因為這不僅僅是工作，而是我們?nèi)松膬r值所在，是我們?nèi)松饬x的憑借和依托，因而任何時候我們都會覺得自己所從事的是一份有價值、有意義的工作，并且從中感受到使命感和成就感，從而徹底改變渾渾噩噩的態(tài)度，代之以完美的敬業(yè)態(tài)度。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的的靈魂，也是個人成功的核心，不懂創(chuàng)新的人只會安于現(xiàn)狀、故步自封，因循守舊、停步不前，一個不懂得創(chuàng)新的員工也不可能有輝煌和成功，他只會死守崗位、不思進(jìn)取，并最終被淘汰出局。所以一定要有一種超越的心態(tài)來對待創(chuàng)新。超越是一種大氣磅礴的氣概，是一種勇往直前的心態(tài)，超越平凡，創(chuàng)造輝煌；超越自我，實(shí)現(xiàn)夢想；超越對手，把握成功！

進(jìn)取心態(tài)是我們保持人生激情的秘方，喪失了進(jìn)取之心，就會不求上進(jìn)，拖沓懶散，自暴自棄，就會拋棄成功的法寶--勤奮和努力。這樣的人就是上帝也無法救你。所以，一定要保持積極進(jìn)取的心態(tài)，以勤懇努力的工作態(tài)度扎實(shí)工作，克服懶散，拋棄懈怠，腳踏實(shí)地，認(rèn)真工作，成功一定就在不遠(yuǎn)處等著你。

彭林楊

2011-07-17

第二篇：幸福來敲門觀影心得1207

《當(dāng)幸福來敲門》觀影心得

影片的名字就決定了這會是一部以皆大歡喜場面結(jié)束的電影，對于這樣的溫馨的電影，不需要過多的在技術(shù)層面來解讀。看這樣的電影是幸福，是不用思考的，跟著劇情在和主人公一起歡笑一起憂傷，這樣淡淡的傻傻的讓迷失在他人的世界，不用思考的腦袋是幸福，因為他們的結(jié)局會是幸福的。

影片中的主人公克里斯憑借著自己的努力，脫穎而出，獲得了股票經(jīng)紀(jì)人的工作，后來創(chuàng)辦了自己的公司。于是他笑了，我們也笑了，因為他成功了，主要的是他有錢了。

于是，農(nóng)婦，山泉，有點(diǎn)田，他都有了。

于是我們說幸福來敲他的門了。

我們總是期待著幸福來敲門，因為我們一直在為幸福的到來而努力著，明天我們也會幸福，就像他一樣，只要我們努力，我們就會打開幸福的門。

蕓蕓眾生，千篇一律。

美好的故事應(yīng)該有著幸福的結(jié)局，本性善良而奮斗的人是不是更應(yīng)該有著幸福的結(jié)局呢？

三十難立，我們都會踩著影片主人公的腳印，重復(fù)著他的故事，一遍又一遍，也許，明天還會更艱難。

他們說，過了獨(dú)木橋的我們會幸福；他們還說，拿了紅紅的本本的我們會幸福；他們說，拿了這樣那樣的證書的我們會幸福。于是，我們跑啊跑，跑過了獨(dú)木橋，放棄了友情，消逝了愛情，手里拿著這樣那樣的證書。然而，我們依然向前跑著，因為所謂的幸福正等著我們。

其實(shí)，我們只是想要幸福。你們說，我們沒了理想主義，只知道

1利益，是個完全的實(shí)用主義者；你們說，我們丟棄了童年、少年時的理想；你們說我們脆弱不堪，就像空中飄下的紙屑一樣，一點(diǎn)都不懂得堅強(qiáng)，一遇到問題只會選擇自我了結(jié)；你們說，我們自私自利，沒有了天下情懷。你們說我們不會吃苦，就會享樂，“月光”、“啃老”、“XX二代”不絕于耳。

其實(shí)，我們只是想要幸福，理解上不一樣的幸福。

黑夜給了我們黑色的眼睛，我們還是會拿它來尋找光明。

然而，生命有太多不能承受之輕，這不是一代人的責(zé)任。不要用一種慣用的語氣來說，所以結(jié)局變成了“既然不能改變，就要學(xué)著適應(yīng)?！?/p>

改革了三十余年，一片繁花似錦。然而，我們需要去看到瑕疵，需要去認(rèn)識不足，更需要去改正。今天我們不談主義，只談幸福。

教育，醫(yī)療，住房的三座大山壓得我們難以喘息。我們背著這些所謂的夢想，一步一步的想著所謂的幸福走著。為了這些現(xiàn)實(shí)的不能在現(xiàn)實(shí)的東西讓自己難以自拔，尋找著幸福。

一個國家需要仰望天空的人。然而，我們所仰望的天空，是不是在期待金錢的下落，這個社會是浮躁的，因為變成了這種狹隘的幸福。

影片主人公克里斯是幸福的，因為他成功了。他小小的夢想已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。對于他來說，家庭就是全部。然而，對于我們中國的青年來說，我們最求的是哪一種幸福？我們還有著奮斗與前進(jìn)的心，我們可以通過我們的努力變化著世界，改變著幸福的定義，追求著真正意義上的幸福生活。

第三篇：稿件：改善體會

稿件：

改善是企業(yè)發(fā)展的永恒主題

---學(xué)習(xí)《現(xiàn)場改善》有感

工作之余，通過在網(wǎng)上學(xué)習(xí)《現(xiàn)場改善》并結(jié)合集團(tuán)公司劉董事長在系列會議上的講話精神，深有感觸。日本今井正明關(guān)于《現(xiàn)場改善》一書中有這樣一句話：改善良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境是提高生產(chǎn)效率的重要保證，是良好管理不可缺少的成分。這句話的意思是說我們抓現(xiàn)場管理，是提高效率，保證安全生產(chǎn)的基石?？吹饺毡疽恍┲髽I(yè)成功經(jīng)驗和先進(jìn)的管理水平，有很多地方值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和借鑒，按照他們的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合我們機(jī)電管理工作實(shí)際情況，在現(xiàn)場安全監(jiān)管和工作持續(xù)改善方面還有一定的差距，有待進(jìn)一步持續(xù)改善和提高。

通過學(xué)習(xí)，我知道改善是一種思想，它告訴我們應(yīng)該認(rèn)真觀察和思考，不斷地否定現(xiàn)狀、尋求更高水平；改善也是一種文化，它能為創(chuàng)造具有活力的現(xiàn)場和企業(yè)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)；改善還是一種習(xí)慣，它能讓我們養(yǎng)成敏銳的眼光和思維；改善又是一種提高員工品質(zhì)的有效途徑，它要求我們必須立足現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)和堅持原理、原則，將自己融入到整個團(tuán)隊當(dāng)中，通過不斷持續(xù)改善和創(chuàng)新，降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

“改善”并不是遙不可及、高不可攀的事情，因為它每時每刻都在我們身邊發(fā)生，從小方面來說，我認(rèn)為煤業(yè)公司辦公室進(jìn)行“5S”、目視化以及看板管理等都給人耳目一新的感覺，辦公桌上閑雜物品不見了，辦公用具擺放錯落有致、井然有序，在這樣的環(huán)境里工作，讓人心情舒暢。從大方面來講，采煤工藝的持續(xù)改進(jìn)和設(shè)備升級改造也是一種改善和創(chuàng)新。隨著“163工程”建設(shè)的推進(jìn)，按照登封市政府要求的時間節(jié)點(diǎn)，我們?nèi)齻€生產(chǎn)礦井全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化采煤，改善了采煤工藝，提高了工作效率，減輕了職工的勞動強(qiáng)度，改善了井下工作環(huán)境。另外，我們還對礦井主通風(fēng)機(jī)、主提升系統(tǒng)、空壓機(jī)、變電所等大型設(shè)備進(jìn)行升級改造40余臺次，改造后的設(shè)備安全系數(shù)有了明顯提高，而且節(jié)能效果顯著，節(jié)能幅度高達(dá)30％，兩年能就全部收回投資成本，這就是持續(xù)改善和創(chuàng)新的成果。

改善需要從點(diǎn)滴開始。書中寫到：美國石油公司年輕巡檢工洛克菲勒，工作中發(fā)現(xiàn)自動焊機(jī)在焊接石油桶蓋時，每次都是用39滴焊接劑，他就突發(fā)奇想，能不能減少一滴焊接劑？后來他就自己制作了一臺38滴焊接機(jī)，僅減少這一滴焊接劑，每年可為整個石油公司帶來5億美元的利潤，他后來成為了美國的石油大王，有人問他成功的秘訣是什么？他就說“點(diǎn)滴就是大?！?。因此，改善涉及到企業(yè)每一個人、每一個崗位、每一道工序、每一件產(chǎn)品，改善無處不在。所以，遇到問題要從我們自身查找原因，要改善我們的思想觀念、思維方式、行為習(xí)慣、、工作態(tài)度、工作環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量，總之一切都要改善。我們不要認(rèn)為改善有多難、有多復(fù)雜，也不要認(rèn)為改善微不足道，小打小鬧。要想把一個企業(yè)管好，實(shí)現(xiàn)最大空間的利潤，尋求最大生存空間和發(fā)展前景，必須消除鋪張浪費(fèi)，從點(diǎn)滴做起。其實(shí)改善就是從點(diǎn)滴做起，如果公司每個人、每個處室、每個車間、每個企業(yè)、每道工序都能從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電、一噸煤做起，那么聚沙成塔、聚腋成裘，最終會給企業(yè)帶來豐厚的利潤。當(dāng)前煤炭市場低迷，雖然我們左右不了市場形勢，但我們可以通過內(nèi)部強(qiáng)化管理，持續(xù)不斷的改善自己，提高工作效率，降低辦公和生產(chǎn)成本，降低成本其實(shí)也是在為企業(yè)創(chuàng)造效益。

劉董事長在職代會上曾說過：國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)場改善做得最好的當(dāng)屬海爾，海爾提出了“日事日畢，日清日高”管理方法，今天的工作今天必須完成，今天完成的事情必須比昨天有質(zhì)的提高?！叭帐氯债?，日清日高”對我們公司員工來說很重要，堅持這個原則，就可以保證整體工作有序且保質(zhì)保量完成。柳傳志說過一句話“如果你總是按相同的方式做事，那么你就永遠(yuǎn)不會進(jìn)步”。所以我們必須進(jìn)行改善，改善就意味著改進(jìn)，改善就是進(jìn)取，改善就會進(jìn)步。今天學(xué)習(xí)改善，是取長補(bǔ)短，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能改善永無止境，改善不是一成不變，墨守成規(guī)，而是循序漸進(jìn)，持續(xù)不斷。因此，我們每個人每天早晨醒來第一件事情就是要把今天所要做得工作簡單地列一個計劃，然后通過努力逐項去完成，當(dāng)華燈初上臨睡覺前，我們在通過回頭看看是否做到了“日事日畢，日清日高”？把改善做為工作中的一部分，只有每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，才能天天有進(jìn)步，月月有成長，年年有提高。

改善就要隨著環(huán)境的變化而持續(xù)改進(jìn)，國家政策變了，我們的戰(zhàn)略也要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，不然就會與國家政策相違背，與發(fā)展方向背道而馳。當(dāng)前，嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，使我們的煤炭企業(yè)發(fā)展舉步維艱，因此我們一定要居安思危，具有憂患意識，同時也要有危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，把企業(yè)發(fā)展和工作改善結(jié)合起來，并且做到持續(xù)改善。只有不斷改善，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本；只有不斷的創(chuàng)新，才能提高效率創(chuàng)造利潤。企業(yè)有了利潤，才能改善我們的工作環(huán)境和待遇，提高我們的生活質(zhì)量，才能促進(jìn)社會和諧。所以說改善是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，我們唯有不斷改善和創(chuàng)新，才能讓企業(yè)殺出重圍，走出低迷，重現(xiàn)活力。

梁建設(shè)

第四篇：讀改善體會

學(xué)習(xí)《改善》心得體會

在集團(tuán)公司及礦委領(lǐng)導(dǎo)的號召下，認(rèn)真閱讀了日本金井正明所著的《改善》一書，認(rèn)識到了改善的重要性，該書道出了日本企業(yè)成功的法寶就在于“改善”，它的獨(dú)特之處不僅重視細(xì)致入微持續(xù)的改善精神，更是系統(tǒng)全面深刻地闡釋了“改善”的發(fā)展規(guī)律和運(yùn)用邏輯，并通過大量的改善實(shí)踐案例證明改善的重要性和可操作性。使我在思想上受到了很大啟發(fā)，更加堅定了“價值觀是企業(yè)的生命線，改善是企業(yè)的永恒主題”的重要性。我覺得做為企業(yè)一名管理人員，只有不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)全科室人員積極投入到改善行列，不斷進(jìn)步，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，才是我今后工作的方向。

通過這次學(xué)習(xí)，談?wù)劷窈蟮墓ぷ鞔蛩悖?/p>

一、學(xué)習(xí)改善內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會內(nèi)在目的，并開展到機(jī)電全科室。

首先，自己必須對改善這個理念有所認(rèn)識，“改”是改變現(xiàn)在的狀況，“善”是現(xiàn)狀的高一級。所為改善就是取長補(bǔ)短。只有知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝；只有向?qū)κ謱W(xué)習(xí)，向敵人學(xué)習(xí)，才能與之抗衡并超越。”改善既是一種思想，也是一種文化，更是一種習(xí)慣。改善永無止境，改善應(yīng)從點(diǎn)滴

做起。資源有限、智慧無限、挑戰(zhàn)自我、改善無限。改善使作為一名管理者必須具備的能力之一。持續(xù)改善就是精益求精。改善后要保持已經(jīng)取得的成績。只有自己弄懂改善是干什么，應(yīng)該怎樣做。才能引導(dǎo)機(jī)電科全員參與。改善工作才能搞的轟轟烈烈。

二、今后對改善工作的要求

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期，為使我礦安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，改善工作持續(xù)開展勢在必行。不管使人員的操作還是現(xiàn)場的工作環(huán)境都必須進(jìn)行改善。因此，在今后的工作中一定經(jīng)常巡查，要經(jīng)常親臨現(xiàn)場，親眼確定，及時了解井上下各崗位情況，根據(jù)實(shí)際情況提出和落實(shí)解決問題的方法、措施，使各崗位天天有進(jìn)步，月月有成長，年年有成就。積極調(diào)動廣大職工全員踴躍參與，才使我們今后管理工作發(fā)展的方向。在作業(yè)環(huán)境及現(xiàn)場管理中發(fā)現(xiàn)問題或異?，F(xiàn)象及時處理，保證設(shè)備安全運(yùn)行的同時，還應(yīng)做到提前謀劃，積極準(zhǔn)備，在安全生產(chǎn)中要什么給什么，需安裝的設(shè)備提前維修保養(yǎng)到位。保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，這真正才是我們機(jī)電管理人員的價值所在。

改善應(yīng)從點(diǎn)滴做起，在今后的工作中，一定帶領(lǐng)工友們持續(xù)搞下去?！凹翰徽荒茏C人”要想將改善持續(xù)搞下去，必須自己帶頭，從自我做起。以規(guī)范操作規(guī)程、優(yōu)化操作環(huán)境為目標(biāo)抓起。時時都有改善，日日都有創(chuàng)新。只有我們能

夠不斷地堅持改善，各項工作才能順利完成。

最后我們應(yīng)該在集團(tuán)公司、煤業(yè)公司和礦委領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，人人在不斷的改善下，團(tuán)結(jié)一心，勇往直前。為君鑫價值提升實(shí)現(xiàn)自我價值為目標(biāo)努力奮斗吧！

第五篇：快速改善心得

快速改善心得

看那時光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間公司施行精益化管理已經(jīng)快度過一個春秋了，自從施行了精益化管理之后，公司上上下下得到了非常大的改善，公司的每一個員工都切實(shí)的體會到了精益化管理帶來的改變！而我，作為一名華潤的新員工，我也有我自己的心得體會，以下就是我的心得：

一、精益化管理，使我們的員工更加的團(tuán)結(jié)在一起，增加了員工之間的感情，促進(jìn)了公司內(nèi)部人員的合理競爭意識，使我們長春華潤更加的有朝氣、有拼勁！

二、自從施行了精益化管理，公司上上下下，每一位領(lǐng)導(dǎo)以及每一位員工都積極獻(xiàn)策，并且積極主動的參與到其中，使我們長春華潤煥然一新，使每個人更懂得勤儉節(jié)約，爭取不浪費(fèi)一絲的能源，做到物盡其用！

三、在施行精益化管理之后，公司的制度得到了很大的改善，以前不完善的制度也得到了大幅度的修改，使公司的制度更加的人性化，更加的貼近員工的心中，也使員工能更好的約束自己，能自主的不去違規(guī)違紀(jì)，使我們長春華潤成為了一個嚴(yán)謹(jǐn)而又人性化管理的公司！以上就是我的小小心得，精益化管理帶給我們的好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，因為有了精益化的管理，我們公司上上下下才能更好的發(fā)展，才能使我們廠子更好的更快的長期滿負(fù)荷的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)！

心得體會人：徐國慶