第一篇:交城縣教育局召開安全整治工作會議
交城縣教育局召開安全整治工作會議
十月二十四日下午四點(diǎn),教育局在三樓會議室緊急召開安全整治工作會議,各教辦主任和縣直學(xué)校校長參加。教育局局長梁亞民親自主持會議,副縣長游萬強(qiáng)出席會議并作重要講話。
會議首先對十月十七日下午發(fā)生在城內(nèi)完小的“學(xué)生家長毆打?qū)W生”事件進(jìn)行了通報。會議指出,盡管當(dāng)事人孟萍已經(jīng)被公安機(jī)關(guān)依法拘留,但是此次事件的性質(zhì)十分嚴(yán)重,已經(jīng)造成了極大的社會負(fù)面效應(yīng),學(xué)校當(dāng)局和教育主管部門表示一定會密切協(xié)助相關(guān)部門,對此事件進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。會議要求,各級各類學(xué)校一定要提高思想認(rèn)識,集中開展一次徹底的安全整治工作。一是要迅速組織一次徹底的全面的校園安全隱患排查工作;二是要盡快分析查找現(xiàn)有安全工作制度中存在的漏洞和具體管理工作銜接上存在的斷層,制定出臺更加完善和健全的安全管理制度;三是要進(jìn)一步強(qiáng)化教職員工的責(zé)任意識,細(xì)化安全工作目標(biāo),定崗定責(zé),確保安全責(zé)任落實(shí)到人;四是學(xué)校校長要做好學(xué)校安全督導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,堅決杜絕安全問題積累乃至擴(kuò)大,真正形成一套科學(xué)高效的安全管理運(yùn)行機(jī)制,嚴(yán)防各類校園安全事件發(fā)生。
副縣長游萬強(qiáng)要求,各基層學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,不斷強(qiáng)化教職員工的安全責(zé)任意識,抓好各類安全宣傳教育
工作。一旦發(fā)生安全事故,一定要堅持以人為本,沉著應(yīng)對,在第一時間內(nèi)組織搶救工作,并及時上報有關(guān)部門,努力將事故的損失降低到最低程度。游縣長還要求,在下一階段,全縣各級各類學(xué)校要抓好環(huán)境整治、師生行為管理和教學(xué)質(zhì)量管理,實(shí)施精細(xì)化管理,積極開展教學(xué)研究,并要求教育主管部門盡快組織開展一次全縣范圍內(nèi)的校園環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治及評比工作。
第二篇:縣教育局召開全縣財務(wù)工作會議
縣教育局召開全縣財務(wù)工作會議,要求學(xué)校從6個方面入手,全面提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。一是向計劃要效益。教育經(jīng)費(fèi)計劃是學(xué)校教育計劃中最重要的內(nèi)容之一,合理的教育經(jīng)費(fèi)規(guī)劃有較高的效益,學(xué)校要制定長遠(yuǎn)規(guī)劃和計劃,有序地安排和使用教育經(jīng)費(fèi),達(dá)到經(jīng)費(fèi)管理的最優(yōu)化。二是向統(tǒng)籌要效益。建立完善全縣教育統(tǒng)籌管理的機(jī)制,在所有學(xué)校廣泛建立橫向聯(lián)系,通過相互間不斷協(xié)調(diào)、不斷平衡,擴(kuò)大現(xiàn)有資金使用效益。三是向結(jié)構(gòu)要效益。合理調(diào)整教育經(jīng)費(fèi)的收支結(jié)構(gòu),促進(jìn)教育內(nèi)部形成合理的組織形式,控制教育投資方向,減少開支,避免浪費(fèi),從而提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。四是向儉約要效益。在教育經(jīng)費(fèi)不足的情況下,大力提倡勤儉辦教育,提倡艱苦奮斗、自力更生的精神,開源節(jié)流,精打細(xì)算。要下決心過幾年苦日子,以便把有限的資金用到教育事業(yè)發(fā)展最需要的地方。五是向措施要效益。為了控制經(jīng)費(fèi)的無限開支,繼續(xù)采用預(yù)算包干的辦法,限制經(jīng)費(fèi)開支的彈性。為了防止經(jīng)費(fèi)盲目支用現(xiàn)象的發(fā)生,采用??顚S脝为?dú)結(jié)算的方法,措施的制定要有長遠(yuǎn)目標(biāo),不能只顧眼前;措施要切實(shí)可行,既要防止不良現(xiàn)象發(fā)生,又不能捆死手腳;要充分發(fā)動群眾,倡導(dǎo)民主理財;措施要檢查落實(shí),要自始至終地監(jiān)督執(zhí)行。六是向心理協(xié)調(diào)要效益。既要堅持原則,又要不損傷感情;既要老實(shí)辦事,又要開動腦筋,靈活地處理各種問題;既要做好思想政治工作,又要不斷地提高自身各方面修養(yǎng);既要監(jiān)督檢查經(jīng)辦人執(zhí)行紀(jì)律、決議和方案情況,又要嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公,建立良好的領(lǐng)導(dǎo)威信,實(shí)現(xiàn)較大的心理效益。
近年來,沈丘縣教育局為使有限的教育資金更好地服務(wù)于教學(xué),樹立教育行業(yè)在社會上的良好形象,預(yù)防學(xué)校在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題,突出“六抓”強(qiáng)化學(xué)校財務(wù)管理。一抓法制觀念教育。加強(qiáng)對單位負(fù)責(zé)人和財務(wù)人員的財經(jīng)法規(guī)和規(guī)章制度教育,在財經(jīng)工作中嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,嚴(yán)格按照《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、《中小學(xué)財務(wù)制度》、“收支兩條線”管理規(guī)定的要求,教育學(xué)校嚴(yán)格開支手續(xù),做到收有憑、支有據(jù)。要求學(xué)校嚴(yán)禁吃喝浪費(fèi),提倡勤儉節(jié)約,堅決制止“有錢亂花,沒錢亂借”現(xiàn)象。
二抓日常財務(wù)監(jiān)督。建立義教經(jīng)費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)組,制定加強(qiáng)義教經(jīng)費(fèi)管理系列規(guī)范性文件,建立健全日常資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度。各級各類學(xué)校對于大額資金的使用要由校領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定,要將公用經(jīng)費(fèi)使用情況定期在校內(nèi)外公開,接受師生和群眾的監(jiān)督。同時強(qiáng)化中心校對所轄學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督力度,各學(xué)校支出報帳必須由學(xué)校校長簽字,報中心校校長審核簽字,并加蓋“沈丘縣教育系統(tǒng)財務(wù)收支審核專用章”后,方可到縣財政局報帳。
三抓內(nèi)部審計監(jiān)督。教育局內(nèi)審股、計財股、紀(jì)檢組經(jīng)常深入全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處及所轄中小學(xué)校針對義教經(jīng)費(fèi)管理使用情況開展財務(wù)常規(guī)審計,建立強(qiáng)化預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正的工作機(jī)制,督促學(xué)校及時整改財務(wù)核算中存在的問題,規(guī)范各學(xué)校財務(wù)核算程序,切實(shí)提高資金使用的合理性。教育局對初中校長實(shí)行任期目標(biāo)管理,今后,教育局內(nèi)審股把對全縣初中帳目的審核作為一項(xiàng)日常工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校也要把對各小學(xué)的帳目審核作為日常工作,及時準(zhǔn)確地掌握各學(xué)校的財務(wù)管理情況。
四抓財務(wù)制度建設(shè)。制定《沈丘縣教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理工作的意見》、《沈丘縣義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》、《沈丘縣教育局關(guān)于學(xué)校重大事項(xiàng)報告制度的規(guī)定》等規(guī)范性文件,對教育經(jīng)費(fèi)資金管理的辦法、使用范圍、報批程序、違規(guī)處理等作明確規(guī)定,督促各
學(xué)校建立健全《公用經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《實(shí)物管理制度》、《學(xué)校財產(chǎn)管理制度》、《財務(wù)管理制度》,并按制度規(guī)范財務(wù)管理,增強(qiáng)自我約束機(jī)制,防范各類財經(jīng)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。五抓責(zé)任追究。要求各級各類學(xué)校必須制訂切實(shí)可行的財務(wù)管理制度和開支計劃,實(shí)行消化債務(wù)責(zé)任制,每年的還款情況要作為對校長考核或繼續(xù)任職的重要依據(jù)。凡校長、會計調(diào)離或退休,必須報教育局履行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。若造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)虧損、出現(xiàn)新的外債的校長一律免職,實(shí)行嚴(yán)格的校長問責(zé)制度,視其情節(jié),輕者考核定為不稱職,重者給予紀(jì)律處分和組織調(diào)整,直至移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
六抓財會人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定財務(wù)人員培訓(xùn)計劃,組織學(xué)校財務(wù)人員開展會計繼續(xù)教育培訓(xùn);針對內(nèi)審、財務(wù)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,在每年的預(yù)決算會上有針對性地對學(xué)校財務(wù)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),分析產(chǎn)生問題的原因,指出其危害,提出解決問題的方案,使各學(xué)校的財務(wù)人員在規(guī)范財務(wù)、財產(chǎn)管理方面明確了方向。教育局每年年底將聘請財會專家對學(xué)校財務(wù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高學(xué)校會計人員的業(yè)務(wù)水平。
探索“四化”管理模式規(guī)范教育經(jīng)費(fèi)使用
近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,北塘區(qū)教育局積極探索“四化”管理模式,規(guī)范教育經(jīng)費(fèi)使用,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),從思想、作風(fēng)、紀(jì)律上為北塘教育的發(fā)展和改革提供了有力的制度保證。
一、堅持教育經(jīng)費(fèi)管理的公開化
積極推進(jìn)以經(jīng)費(fèi)管理為主要內(nèi)容的校務(wù)公開。在推進(jìn)校務(wù)公開的過程中,通過會議、告示和公示等形式在不同范圍內(nèi)公開學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及經(jīng)濟(jì)管理、基建及基建管理、收費(fèi)及收費(fèi)管理等社會和教職工關(guān)注的熱點(diǎn)、學(xué)校工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,保障人民群眾對學(xué)校工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),進(jìn)一步提高學(xué)校工作的透明度。
積極推進(jìn)以經(jīng)費(fèi)管理為主要內(nèi)容的局務(wù)公開。教育局重大事務(wù)的公開是規(guī)范管理的重要內(nèi)容,多年來教育局按照規(guī)定堅持把學(xué)校基建維修工程、學(xué)校后勤社會化服務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容通過北塘教育網(wǎng)、張貼公告等形式進(jìn)行公開。對于局統(tǒng)籌使用的預(yù)算外資金,教育局堅持用于教育、學(xué)校申報、集體研究、統(tǒng)籌安排的原則,規(guī)范經(jīng)費(fèi)的使用,今年,通過召開專題會議、學(xué)校申報項(xiàng)目、深入學(xué)校調(diào)研,最終確定了44 個涵蓋學(xué)校校舍維修、設(shè)備添置、特色建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面的學(xué)校項(xiàng)目,有力地支持了學(xué)校的發(fā)展和特色建設(shè)。
二、堅持教育經(jīng)費(fèi)管理的社會化
學(xué)校后勤是教育經(jīng)費(fèi)使用的重頭,區(qū)教育局通過推進(jìn)中小學(xué)校后勤社會化改革 , 進(jìn)一步提高經(jīng)費(fèi)使用效率,提高學(xué)校管理水平、提高服務(wù)師生的質(zhì)量。在后勤服務(wù)社會化的過程中,堅持服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生的宗旨,按照 “教育行政部門組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)、政策引導(dǎo)、市場運(yùn)作、學(xué)校參與、學(xué)生家長支持”的原則,規(guī)范中小學(xué)校后勤服務(wù)保障工作。
幾年來,區(qū)教育局積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了學(xué)校安保、學(xué)生快餐、家校通、教育設(shè)施設(shè)備維修與維護(hù)等項(xiàng)目的后勤服務(wù)社會化。在工作推進(jìn)中,我們規(guī)范運(yùn)作程序,建立和完善相關(guān)操作規(guī)則和保障機(jī)制,堅決杜絕商業(yè)賄賂,讓學(xué)校和廣大師生成為后勤服務(wù)社會化改革的受益者,也確保了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師有更多的精力投入教育教學(xué)。
堅持經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督的社會化。區(qū)教育局設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系點(diǎn),聘請了由人大代表、政協(xié)委員、民主黨派、群眾團(tuán)體等代表組成的21人的特邀監(jiān)督員隊(duì)伍,形成了紀(jì)檢組、聯(lián)系點(diǎn)、監(jiān)督員三級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系,通過召開情況通報會、座談會加強(qiáng)監(jiān)督。在北塘教育網(wǎng)向社會公布了舉報電話,主動接受社會監(jiān)督,對學(xué)生家長和社會各界提出的意見、建議和批評認(rèn)真對待,本著有則改之,無則加勉的原則,做到監(jiān)督無死角。
三、堅持教育經(jīng)費(fèi)管理的市場化
在后勤服務(wù)社會化的過程中,通過市場化的手段來推進(jìn),促進(jìn)資源優(yōu)化配置、提高效益。今年暑假,區(qū)教育局本著學(xué)生為本、質(zhì)量第一和規(guī)范操作、強(qiáng)化監(jiān)督的原則,通過招標(biāo)進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的學(xué)生快餐。
制定了嚴(yán)格的學(xué)生快餐準(zhǔn)入要求。要求供餐企業(yè)必須證照齊全、生產(chǎn)場地面積必須1500平方米以上;必須有質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備,且檢測手段較為先進(jìn);管理規(guī)范,無食品安全事故和不良的行為規(guī)范記錄。
制定了嚴(yán)格的招標(biāo)程序。成立了由教育局相關(guān)部門、教育局紀(jì)委、衛(wèi)生局等領(lǐng)導(dǎo)組成的招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。通過網(wǎng)上、教育局公示等方式發(fā)布《北塘區(qū)學(xué)??觳驼袠?biāo)書》,明確參與招標(biāo)的基本條件,增加招標(biāo)的透明度。對擬參與招標(biāo)的快餐公司進(jìn)行實(shí)地考察,重點(diǎn)查看企業(yè)資質(zhì)與規(guī)模、管理與社會信譽(yù)、企業(yè)設(shè)施設(shè)備,企業(yè)衛(wèi)生狀況、企業(yè)周邊環(huán)境等,并進(jìn)行了打分。
簽訂合同,加強(qiáng)監(jiān)督與管理。為了更好地做到規(guī)范管理、統(tǒng)籌安排,今年起直接由教育局和快餐企業(yè)簽訂合同,快餐外送企業(yè)就提高服務(wù)質(zhì)量、保障食品衛(wèi)生安全、規(guī)范經(jīng)營行為等方面做出承諾。教育局會同紀(jì)委、衛(wèi)生、食品安全監(jiān)督和疾病預(yù)防控制中心等單位,采用定期檢查與臨時檢查相結(jié)合的方法,對餐飲服務(wù)單位的衛(wèi)生、質(zhì)量、價格和管理進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令及時整改。對整改不到位且存在較大安全隱患或發(fā)生重大食物中毒事故的餐飲服務(wù)企業(yè),隨時中止與其簽訂的經(jīng)營服務(wù)合同,并依法追究餐飲服務(wù)企業(yè)的法律責(zé)任。
四、堅持教育經(jīng)費(fèi)管理的規(guī)范化
區(qū)教育局實(shí)行“集中支付、集中核算”的財務(wù)管理體制,加大對學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。全面落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定,加強(qiáng)了對大宗物品采購、基本建設(shè)招標(biāo)等工作的監(jiān)督管理。多年來沒有發(fā)生一起截留、挪用、擠占、平調(diào)教育經(jīng)費(fèi)、學(xué)校收費(fèi)收入的現(xiàn)象。
修訂和完善了教育經(jīng)費(fèi)管理制度,加強(qiáng)了財務(wù)和財產(chǎn)管理、加強(qiáng)了汽車使用和維修管理、加強(qiáng)了大宗物品采購、基建維修工程及圖書采購管理等工作,有效地防止了因管理上的漏洞為干部違法違紀(jì)提供便利問題的發(fā)生。建立和完善了《北塘區(qū)教育局黨委議事規(guī)則》、《關(guān)于嚴(yán)明紀(jì)律切實(shí)做好學(xué)校招生工作的通知》、《北塘區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)工作的意見》、《關(guān)于規(guī)范學(xué)?;ňS修工作的意見》、《學(xué)校基建雙方廉政協(xié)約制度》、《預(yù)算外資金“收支兩條線”制度》、《校務(wù)公開制度》、《學(xué)?;?、維修大額資金審批制度》等一系列規(guī)章制度等文件,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。
加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保制度落實(shí)。每年年初,區(qū)教育局都要結(jié)合實(shí)際制定《北塘區(qū)教育局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解實(shí)施意見》, 把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)具體分解為若干小項(xiàng),細(xì)化到有關(guān)職能部門和單位,增加了可操作性。同時,明確了各單位、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,要求各負(fù)責(zé)人切實(shí)做到 “管好自己的人,看好自己的門,做好自己的事”,一級抓一級,一級帶一級,一級對一級負(fù)責(zé),真正使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任縱向到底,橫向到邊。結(jié)合學(xué)校考核,我局對各單位、各部門責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行督查考核,并以此作為學(xué)校及校級領(lǐng)導(dǎo)評先評優(yōu)、任免提拔的重要依據(jù)。通過檢查考核,進(jìn)一步增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是一把手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的意識,促進(jìn)經(jīng)費(fèi)管理的規(guī)范化。
第三篇:交城三項(xiàng)整治
“三項(xiàng)整治”舞動“幸福交城”
——交城縣深入開展“三項(xiàng)整治”推動城市建設(shè)紀(jì)實(shí)
每一次人居環(huán)境的變革都源自人類對生活品質(zhì)的追求,而每次變革亦深刻地影響著人類文明的進(jìn)程。人們正在學(xué)會如何更好地善待自我、善待社會、善待自然。在時代的驅(qū)動下,呂梁大地正迅速掀起氣勢磅礴的“三項(xiàng)整治”大潮,交城縣更是勇立潮頭,展開了新一輪的“人居革命”??
交城縣從一個山區(qū)小縣快速成長為全市經(jīng)濟(jì)大縣,但城市建設(shè)卻遲遲沒有邁開大步。縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迫切需要城市建設(shè)的龍頭來引領(lǐng),廣大群眾迫切呼喚改善環(huán)境以提升生活品質(zhì)?!叭?xiàng)整治”恰如一粒耀眼的火星,瞬間點(diǎn)燃了交城上下的建設(shè)激情,驅(qū)動了整個城市建設(shè)。“拆掉一個舊交城,打造一個新交城!”交城縣縣委書記李志安氣勢如虹地喊出了這句話。交城上下更是以“敢叫日月?lián)Q新天”的氣魄,強(qiáng)力推進(jìn)大拆遷、大建設(shè)、大整治、大提升,一幅“幸福交城”的畫卷正在徐徐展開??
鳳凰涅槃大破大立。以大精誠力撼“第一難”,把拆遷工程做成民心工程
“只有‘傷筋動骨’,才能‘脫胎換骨’!”交城縣縣長孫善文的話激情四溢。“雖然拆遷是‘天下第一難’,但我們一定要啃下這塊硬骨頭!雖然‘傷筋動骨’,但決不能傷百姓利益,決不能傷群眾感情,決不能傷人民權(quán)利!”
過去的交城縣城,舊城區(qū)面積較大,有1/3的房屋為建國前的老房子,年久失修,損壞嚴(yán)重。隨著城市化進(jìn)程的逐步加快,舊街巷的拆遷工作已經(jīng)成為了交城的當(dāng)務(wù)之急。然而,面對拆遷這“天下第一難”,面對眾多百姓的切身利益,面對紛繁復(fù)雜的各方訴求,交城縣如何突破重重阻力,實(shí)現(xiàn)和諧拆遷?
“拆遷,拆的是思想,拆的是利益,拆的是關(guān)系,見證的是一個班子的戰(zhàn)斗力!”李志安的話擲地有聲,“我們相信,精誠所至,金石為開,只要功夫做得足,就一定能拆得動,拆得好!” 為了充分保障群眾利益,交城縣確立了“讓利于民”的總體原則,并制定了“政府主導(dǎo),市場運(yùn)作,拆一補(bǔ)一,依法評估,各折各價,互找差價”的公平拆遷細(xì)則,努力保證拆遷戶的利益。
為了協(xié)調(diào)各方關(guān)系,交城縣因人制宜、對癥下藥:對部分國有、集體單位的被拆房屋,實(shí)行先改制后拆遷;對臨街被拆商鋪,重新規(guī)劃商貿(mào)市場;對涉及回遷的住戶,嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾,積極鋪開回遷住房建設(shè);對生活困難的拆遷戶,最大限度用足用活安置補(bǔ)償政策,確保拆遷工作的分類推進(jìn)、不留包袱。
為加快簽約進(jìn)度,拆遷部門針對不同簽約時間設(shè)定不同標(biāo)準(zhǔn),越早簽訂拆遷協(xié)議的,就能享受越優(yōu)惠的補(bǔ)償政策;一些拆遷戶通過在機(jī)關(guān)工作的親友找拆遷部門說情,卻被拆遷人員“招安”,反而通過這些干部去說服他們積極配合拆遷?!八麄兿嘈潘麄兊挠H友,我們更相信我們的干部!”房產(chǎn)中心副主任霍建國說。為將擾民程度降到最低,拆遷隊(duì)更是嚴(yán)格要求,決不放松。為控制拆遷揚(yáng)塵,灑水車每天都開足馬力噴水降塵;為減少大型拆遷機(jī)械對市民休息時間的侵?jǐn)_,他們把施工時間全安排在了白天。拆遷隊(duì)每拆遷一處,都要事先規(guī)劃拆遷順序和細(xì)節(jié),確保廣大市民水、電、氣的正常使用。并事先通知周圍群眾做好準(zhǔn)備工作;當(dāng)天拆出的建筑垃圾當(dāng)天必須運(yùn)走,盡最大努力保證拆遷現(xiàn)場的有序整潔;對學(xué)校等地的重點(diǎn)建筑,更要考慮其特殊性,平時絕不驚擾,只有周末時才全員上陣、齊拆快拆??
交城全縣的拆遷面積達(dá)到32萬平方米,無論是拆遷面積還是覆蓋面積,都是建國以來力度最大的一次,但在如此大規(guī)模的拆遷工作中,無一戶強(qiáng)拆,無一戶上訪,真正做到了公平拆遷、民主拆遷、和諧拆遷、文明拆遷。
城市拆遷號稱是‘天下第一難’工程。為了把這復(fù)雜棘手的民生工程做成民心工程,交城縣廣大干部把工作做在感情里,把重心放在細(xì)節(jié)里,把民本思想體現(xiàn)在每一個操作環(huán)節(jié)中這充分體現(xiàn)了交城縣委、政府立黨為公、執(zhí)政為民的境界和水平。
科學(xué)統(tǒng)籌系統(tǒng)實(shí)施。以大胸懷推進(jìn)大整治,把當(dāng)前整治工程做成百年
奠基工程
“短跑不落后,長跑奪金牌!”這是交城縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的整治目標(biāo)。在他們看來,“三項(xiàng)整治”不僅是改變當(dāng)前城鄉(xiāng)面貌的短期工程,更是讓交城長久煥發(fā)城市活力,從根本上改善群眾生活環(huán)境的百年工程。當(dāng)前的各項(xiàng)工作固然要做好,但更重要的是把基礎(chǔ)打厚打?qū)?,把框架拉開做大,為未來交城的騰飛蓄勢奠基。
在這樣的目標(biāo)下,交城縣立足長遠(yuǎn),統(tǒng)籌城鄉(xiāng),細(xì)化責(zé)任,加強(qiáng)管理,用前所未有的大胸懷、大魄力開展整治。無論是街道裝飾美化、交通秩序管理,還是衛(wèi)生環(huán)境治理,這種胸懷都貫穿到了“三項(xiàng)整治”活動的始終。
街道裝飾難看﹖交城縣統(tǒng)一組織:換!全縣按照“一街一景致,一路一特色,一店一亮點(diǎn)”的總體要求,一舉更換了2000多個商店的門頭牌匾,并力爭使縣城街道各有亮點(diǎn),白天晚上一樣美麗。
路面殘破不堪?城建部門運(yùn)回新磚:修!本著五十年不落后的原則,交城全面拓寬和改造城區(qū)街道。不僅路沿石、路磚要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)統(tǒng)一,就連電桿設(shè)置和樹坑形狀都要整修一致,保持城區(qū)的統(tǒng)一之美。
城市交通混亂?交警們撲下身子:查!城區(qū)加大警力投入,努力加強(qiáng)對縣區(qū)路口的非機(jī)動車和行人的管控,并采取固定崗點(diǎn)查處和機(jī)動巡邏查處相結(jié)合的方式,開展全時段的機(jī)動車嚴(yán)重超載等違法行為整治。
環(huán)保人員短缺?縣財政設(shè)定方案:加!全縣按照每500人配備一名保潔員的要求,共配備保潔員1033人,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了環(huán)衛(wèi)大隊(duì),所有行政村全部成立了環(huán)衛(wèi)分隊(duì)。還安排300萬元專項(xiàng)資金,用于保潔隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治。
綠化面積不足?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道爭先挖坑買苗:栽!交城全面啟動綠化造林工程,計劃造林3萬畝。目前,交通通道已全都實(shí)現(xiàn)綠色覆蓋,不留半處灰色死角,城區(qū)公園以及高速出口更是綠意浸染,景色優(yōu)美,生態(tài)交城盡顯魅力。
交城把活動的責(zé)任細(xì)化到了每個部分,全縣將城區(qū)劃分為五大責(zé)任區(qū),縣級領(lǐng)導(dǎo)分片包聯(lián),相關(guān)職能部門全部參與。在此基礎(chǔ)上,還創(chuàng)新性地成立了交通秩序整治、違章建筑整治、小區(qū)宿舍防盜網(wǎng)整治、電力通訊線路整治、城區(qū)綠化整治、企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治、建筑企業(yè)揚(yáng)塵治理等七個專項(xiàng)工作組,加強(qiáng)對每項(xiàng)工作的督促檢查,確保所有項(xiàng)目件件落實(shí)不留死角。在保障“短跑”的基礎(chǔ)上,交城相繼出臺了建立交通秩序整治、城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治、城區(qū)街道裝飾管理長效機(jī)制,以及鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生管理辦法等規(guī)章制度;完善了縣財政對保潔員的工資發(fā)放機(jī)制;與各單位、商戶、小區(qū)簽訂了“門前六包”責(zé)任書,定期進(jìn)行督促檢查;積極開展城市文明競賽活動,宣傳先進(jìn)典型,曝光不文明現(xiàn)象,營造輿論氛圍;特別是將城市垃圾清運(yùn)機(jī)制延伸到農(nóng)村,既保證了“三項(xiàng)整治”的深度,又拓寬了活動開展的廣度,為“長跑奪金牌”奠定了良好的基礎(chǔ)。
這些措施有效保障了活動的順利實(shí)施和深入推進(jìn),也讓交城從“傷筋動骨”轉(zhuǎn)向了“洗心革面”。細(xì)致長遠(yuǎn)的規(guī)劃、不打折扣的落實(shí),換來的是交城雄厚的城建基礎(chǔ)和廣闊的發(fā)展藍(lán)圖。
大處著眼細(xì)處著手。以大藍(lán)圖引領(lǐng)大建設(shè),把山區(qū)小城建成魅力名城 “扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),認(rèn)認(rèn)真真打造城市品牌!”李志安說出了交城縣深入開展“三項(xiàng)整治”、推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的總體目標(biāo)。統(tǒng)籌城鄉(xiāng),鑄造品牌,這是交城的夢想,更是交城的未來。
交城把城鄉(xiāng)聯(lián)動作為大建設(shè)的方向?!鞍选?xiàng)整治’引入每個農(nóng)村,把城鄉(xiāng)建設(shè)拓展到各個角落?!边@是交城縣在“三項(xiàng)整治”活動中的口號之一。交城以超前的眼光規(guī)劃城鄉(xiāng)建設(shè),確立了城區(qū)加郊區(qū)再加山區(qū)的“1+4+1”的城鎮(zhèn)化建設(shè)格局,并加快農(nóng)村移民并村步伐,大力推廣科學(xué)長遠(yuǎn)的整村移民模式,讓更多農(nóng)民走進(jìn)縣城。交城把“山水園林宜居文化名城”作為未來城市品牌。交城背靠風(fēng)景優(yōu)美的卦山,森林資源、水資源豐富;交城既是呂梁的東大門,也是太原的郊區(qū)縣,區(qū)位優(yōu)勢明顯;交城還是偉人故里,歷史上名人輩出,文化源遠(yuǎn)流長,這些都為交城創(chuàng)建城市品牌提供了充分的保障。圍繞“山水園林宜居文化名城”的創(chuàng)建,交城目前已經(jīng)全面啟動國家衛(wèi)生城市、文明和諧城市、省級園林城市、山水宜居城市、三晉文化名城的“五星聯(lián)創(chuàng)”工作。按照創(chuàng)建目標(biāo),交城縣將用1至3年時間創(chuàng)建“國家衛(wèi)生縣城”,在2013年前基本達(dá)到山水宜居城市標(biāo)準(zhǔn),并最終建成名副其實(shí)的三晉文化名城。
交城縣把“水城”作為未來城市建設(shè)的核心。該縣水資源得天獨(dú)厚,1.9億立方米的儲量著實(shí)讓人稱羨。交城以此為依托,規(guī)劃建設(shè)了包括龍門渠引水工程、兩河綜合治理蓄水工程,卻波湖重建工程、縣城水系景觀工程以及華鑫濕地公園項(xiàng)目在內(nèi)的五大水系工程,水系總建設(shè)面積達(dá)240萬平方米。工程全部完工后,一個“城在水中,水在城中”的三晉水城將會展現(xiàn)在世人面前。
交城還把發(fā)揮城市集聚效應(yīng)作為城建工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)。在逐漸完善城市功能,改善城鄉(xiāng)環(huán)境的同時,進(jìn)一步發(fā)揮城市對縣域經(jīng)濟(jì)的龍頭帶動作用,積極引導(dǎo)開發(fā)區(qū)內(nèi)職工向縣城集聚,擴(kuò)大縣城人口容量,解決城市規(guī)模不夠和城市配置資源、聚集生產(chǎn)要素能力不足的問題,為推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型跨越”提供有力支撐,也讓城市建設(shè)完成了從“洗心革面”向“強(qiáng)筋壯骨”的升華。
山青水秀風(fēng)清氣正。以大創(chuàng)優(yōu)驅(qū)動大發(fā)展,打造富裕文明生態(tài)新交城
“以破釜沉舟的決心,以鳳凰涅槃的勇氣,以壯士斷腕的魄力,以時不我待的精神,以敢于亮劍的膽氣,以交城人民獨(dú)有的精氣神,抓住‘三項(xiàng)整治’的這個契機(jī),推進(jìn)城市化建設(shè),并最終在轉(zhuǎn)型跨越的道路上殺出一條血路,在二次創(chuàng)業(yè)的征程中再鑄新的輝煌!” 這是李志安對全縣人民作出的莊嚴(yán)承諾,也是交城兒女奮力拼搏創(chuàng)優(yōu)環(huán)境的壯志雄心。只有大創(chuàng)優(yōu)才能驅(qū)動大發(fā)展。最基本的創(chuàng)優(yōu),是創(chuàng)優(yōu)城鄉(xiāng)環(huán)境。最核心的創(chuàng)優(yōu),是創(chuàng)優(yōu)干部作風(fēng)。從發(fā)展意義上來講,干部作風(fēng)就是核心競爭力,就是核心動力源。轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),可以有力促進(jìn)工作效率的提升,改善城市發(fā)展環(huán)境,并最終使城市走上又好又快發(fā)展的快車道。在整治活動中,交城縣遵循市委、市政府“認(rèn)真務(wù)實(shí)、立說立行、團(tuán)結(jié)奮斗”的作風(fēng)總要求,明確提出了“不換思想就換人,行動不力就換人,工作沒質(zhì)量就換人,抓不出成效就換人”的“四換”原則,嚴(yán)查行動遲緩、工作不力、任務(wù)落實(shí)不到位的單位和個人。以督查結(jié)果為依據(jù),對干部實(shí)行嚴(yán)肅問責(zé)。目前,全縣已對30名干部進(jìn)行約談、訓(xùn)誡,并對2名正科級干部責(zé)令停職檢查?!叭?xiàng)整治”不但整出了優(yōu)美的環(huán)境,而且整出了干部的創(chuàng)先爭優(yōu)作風(fēng)。交城縣書記、縣長親歷親為,走街串巷,給拆遷戶講大道理、算明白賬,做群眾的拆遷工作;城建局長張致春始終奮戰(zhàn)在整治第一線,因長期超負(fù)荷工作,突發(fā)心肌梗塞,暈倒在自己的工作崗位上;執(zhí)法局長張建和更是天天凌晨五點(diǎn)起來就檢查環(huán)衛(wèi)人員到位情況,工作一天后,半夜十二點(diǎn)總結(jié)好當(dāng)天工作才能休息??
在這樣一大批優(yōu)秀干部的帶領(lǐng)下,交城的城市品位穩(wěn)步提升,一個青山環(huán)抱、綠水環(huán)繞、人文薈萃、生態(tài)宜居的三晉文化名城初見雛形;市民的文明素質(zhì)逐步加強(qiáng),全縣初步形成人人講文明、人人講衛(wèi)生、人人參與建設(shè)美好家園的良好氛圍;城市的對外形象大幅改觀,人民群眾對交城的認(rèn)同感和歸屬感普遍加強(qiáng),外界對交城的綜合印象不斷提升,認(rèn)真務(wù)實(shí)、立說立行、團(tuán)結(jié)奮斗的作風(fēng)理念已深入人心,高效廉潔的政務(wù)環(huán)境逐步形成和完善。
大拆遷孕育希望,大整治引領(lǐng)變革,大建設(shè)開啟夢想,大發(fā)展承載未來。在經(jīng)歷了傷筋動骨、洗心革面、強(qiáng)筋壯骨的一系列變革后,魅力交城終于鳳凰涅槃、浴火重生。
第四篇:市教育局召開全市師德師風(fēng)工作會議
市教育局召開全市師德師風(fēng)工作會議
為了深入貫徹落實(shí)市師德師風(fēng)建設(shè)工作會議精神和《2022市師德師風(fēng)建設(shè)工作要點(diǎn)》,2022年3月21日市教育局召開了師德師風(fēng)專項(xiàng)整治視頻會議。教育局班子成員、各股室負(fù)責(zé)人、各中小學(xué)校校長、主抓師德工作副校長參會。
會議傳達(dá)了3月19日哈爾濱市教育局師德師風(fēng)緊急會議精神,通報了哈市近期八起在職教師違反“雙減”政策違規(guī)補(bǔ)課典型案例。同時強(qiáng)調(diào)在全市集中開展專項(xiàng)整治工作,并將專項(xiàng)整治工作作為全市師德師風(fēng)建設(shè)工作重點(diǎn)。從違規(guī)補(bǔ)課、違規(guī)收受禮品禮金等15個方面對全市教師進(jìn)行廉政提醒。
市教育局黨組成員、副局長對市的師德師風(fēng)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了周密部署:
一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭
履職盡責(zé)。自“雙減”政策實(shí)施以來,市級分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓師德建設(shè),市教育局成立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手親自抓師德。6位教育局黨組成員及相關(guān)股室要繼續(xù)發(fā)揮師德師風(fēng)包保作用按原包保任務(wù)執(zhí)行,各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包保所在學(xué)校教師。包保責(zé)任人對區(qū)域內(nèi)所包保教師進(jìn)行不定期的檢查,嚴(yán)格落實(shí)包保要求,一旦出現(xiàn)問題將進(jìn)行倒查。做到思想工作不留死角,調(diào)查了解向縱向廣不留漏洞。
二、即查即處
絕不姑息。對教師違規(guī)收受禮品禮金有償補(bǔ)課問題接受群眾監(jiān)督,明察暗訪。繼續(xù)做好多層次、全方位監(jiān)督檢查。對群眾舉報的違規(guī)行為做到立即檢查、及時反饋、一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理,同時將處理結(jié)果在政府網(wǎng)站和教育公眾號上進(jìn)行公開曝光。既彰顯教育對違規(guī)亂紀(jì)查處的決心,也對一些思想不端的教師形成一定的震懾作用。
三、暢通渠道
接受監(jiān)督。各學(xué)校對校門口等顯著位置公示的市、學(xué)校的監(jiān)督舉報電話和郵箱進(jìn)行復(fù)查,同時公布在政府網(wǎng)站、市教育公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺上,保證群眾反映問題渠道暢通。
四、多措并舉
立德正心。將師德三級承諾、“開學(xué)第一課”主題家長會活動由形入行,絕不只流于形式、止于書面,要做到有諾必行,有責(zé)必?fù)?dān);開展教師廉潔從教調(diào)查活動、“雙減”倡議書宣傳活動;通過組織廣大教師深入學(xué)習(xí)《新時代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》、《嚴(yán)禁中小學(xué)校和在職中小學(xué)教師有償補(bǔ)課的規(guī)定》、《嚴(yán)禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長禮品禮金等行為的規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī),營造出了濃郁的專項(xiàng)治理氛圍;通過教師節(jié)表彰、優(yōu)秀教師事跡展播、“四有”好老師評選等活動帶動教師師德提高。
五、社會參與
網(wǎng)格管理。積極貫徹落實(shí)“雙減”政策,聘請人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)工作人員、責(zé)任督學(xué)及學(xué)生家長為師德師風(fēng)監(jiān)督員,加大社會參與度,進(jìn)行網(wǎng)格化管理。通過定期組織召開師德師風(fēng)監(jiān)督員座談會,及時反饋把握動態(tài),將專項(xiàng)治理工作常態(tài)化。
副局長在會議中強(qiáng)調(diào),各學(xué)校一定要將本次會議精神傳達(dá)給每一位教師,師德師風(fēng)工作必須要做實(shí)、做細(xì)、做扎實(shí);從制度到措施到關(guān)注角度一定要落實(shí)、落靠,學(xué)校校長、主任要了解好每位教師的思想動態(tài)及時糾偏,要將師德考核納入到教師評優(yōu)晉職等工作考核中,實(shí)行一票否決。市教育局將全力規(guī)范教師從教行為,辦好人民滿意的教育。
第五篇:全市安全生產(chǎn)工作會議召開
明確責(zé)任強(qiáng)化監(jiān)管狠抓落實(shí)
——全市安全生產(chǎn)工作會議召開
2月24日,在全市工交城建口工作會議結(jié)束后,市安委辦迅速召開全市安全生產(chǎn)工作會議,主要對2011年全市安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié),表彰了先進(jìn)單位和個人,對 2012年安全生產(chǎn)具體工作做了全面部署,進(jìn)一步明確了2012年全市安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)。市工信局、公安局、交通局、住建局、質(zhì)監(jiān)局、水務(wù)局、運(yùn)管局、消防支隊(duì)和交警支隊(duì)、循環(huán)園區(qū)等安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人,市安監(jiān)局全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室負(fù)責(zé)人,各縣區(qū)安監(jiān)局局長和辦公室主任,中央、省屬駐定企業(yè)和市屬重點(diǎn)企業(yè)、各縣區(qū)部分重點(diǎn)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人等共80多人參加了會議。
會議由市安監(jiān)局黨組書記、副局長***主持,會議宣貫了***副市長在全市工交城建口會議上關(guān)于全市安全生產(chǎn)工作的講話。會上市安委辦主任、市安監(jiān)局局長***做了題為“明確責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管、狠抓落實(shí),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面”的工作報告,市安監(jiān)局副局長***、***分別就分管工作做了具體安排。
會議認(rèn)為:2011年全市安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、各級各部門的積極支持、全市安監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工
和企業(yè)同志一道共同努力下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,克服了安全監(jiān)管體制機(jī)制不健全、執(zhí)法力量不足、安全基礎(chǔ)薄弱等諸多困難,較好地完成了省、市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會議確定,2012年全市安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是:全面落實(shí)全國、全省安全生產(chǎn)工作會議和全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神,堅持“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”各項(xiàng)工作措施,加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作,有效防范和堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故,進(jìn)一步促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)??偟哪繕?biāo)要求是:杜絕重特大事故,控制較大事故,努力減少一般事故,確保全市生產(chǎn)安全各項(xiàng)指標(biāo)不突破省上下達(dá)的控制要求,并在上一基礎(chǔ)上有明顯下降。
***副市長在講話中指出,2012年全市安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)是“落實(shí)三個責(zé)任、完善五個機(jī)制、強(qiáng)化五項(xiàng)措施”。
落實(shí)三個責(zé)任:一是政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級政府要健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格地方行政首長安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,建立健全政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn) “一崗雙責(zé)”制。各級政府政府主要領(lǐng)導(dǎo)每季度必須親自召開一次安委會會議,研究部署安全生產(chǎn)工作。二是部門監(jiān)管責(zé)任。安監(jiān)部門要充分發(fā)揮安委辦綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理職能,要敢抓敢管,敢于協(xié)調(diào),及時對各縣區(qū)、各部門安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行督查,履行好牽頭抓總的責(zé)任。各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,全力抓好安全監(jiān)管,確保責(zé)任到位、監(jiān)管到位、落實(shí)到位。三是企業(yè)主體責(zé)任。各企業(yè)必須嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,依法依規(guī)加強(qiáng)安全生產(chǎn),切實(shí)加大安全投入,加強(qiáng)班組安全建設(shè),規(guī)范安全生產(chǎn)流程,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,努力提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。
完善五個機(jī)制:一是隱患排查治理機(jī)制。對于排查出來的安全隱患,要及時下達(dá)整改通知,限期整改。重大隱患要由市、縣區(qū)政府進(jìn)行督辦。特別是對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位要緊緊盯住不放,跟蹤督辦。二是源頭管理機(jī)制。對沒有取得安全生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)企業(yè)要堅決關(guān)閉,凡未通過安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗(yàn)收的建設(shè)項(xiàng)目,相關(guān)部門不得辦理開工或投產(chǎn)手續(xù),堅決防止出現(xiàn)新上項(xiàng)目、新建企業(yè)安全設(shè)施“先天不足”的問題。三是安全投入機(jī)制。各縣區(qū)政府要全面落實(shí)責(zé)任書確定的不低于***萬的安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),及早入財政預(yù)算,足額撥付到位。要督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)工傷保險、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、風(fēng)險抵押金存儲等制度。四是企業(yè)安全管理自我完善機(jī)制。要全面推行以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。五是應(yīng)急管理機(jī)制。市安監(jiān)局要圍繞礦山、危險化學(xué)品、道路交通、特種設(shè)備等行業(yè),各選擇1-2家基礎(chǔ)條件好,具備相應(yīng)能力的企業(yè)組建市級
應(yīng)急救援基地。各縣區(qū)也要加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和救援隊(duì)伍建設(shè),定期開展應(yīng)急演練,切實(shí)提高事故救援實(shí)戰(zhàn)能力。
強(qiáng)化五項(xiàng)措施:一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。爭取通過2-3年時間對全市所有企業(yè)管理人員進(jìn)行一次安全培訓(xùn),不斷增強(qiáng)全社會安全生產(chǎn)法制意識、責(zé)任意識和防范意識。二是強(qiáng)化制度建設(shè)。市安監(jiān)局要盡快按照省政府兩個《責(zé)任規(guī)定》,制定全市責(zé)任制實(shí)施辦法,各縣區(qū)、各部門也要制定安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定和監(jiān)管辦法。三是強(qiáng)化安全監(jiān)管。要突出道路交通、消防、建筑施工、危險化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管,建立以行業(yè)為主體的安全監(jiān)管新模式。四是強(qiáng)化安全整治。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要不斷深化對重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治,對于涉及多個部門的安全生產(chǎn)問題,要開展聯(lián)合執(zhí)法,形成工作合力。五是強(qiáng)化安全監(jiān)管能力建設(shè)。加快建立專業(yè)化的安全監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍,充實(shí)基層監(jiān)管力量。
市安監(jiān)局***局長在工作報告中全面回顧來的2011年的工作,深入分析了當(dāng)前面臨的形勢挑戰(zhàn)和有利因素,對2012年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作從十個方面做了具體的安排部署。
報告指出,2012年要抓好十個方面的工作:一是全力宣貫國發(fā)40號文及相關(guān)文件精神,通過集中舉辦培訓(xùn)班、專家宣講、知識競賽等多種形式,使落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的各項(xiàng)政策措施深入人心,著力構(gòu)建安全發(fā)展的政策體系。二是積極開展協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,充分發(fā)揮好安委辦綜合協(xié)調(diào)職能,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)
部署和要求落實(shí)到位。三是加強(qiáng)目標(biāo)管理,把安全生產(chǎn)責(zé)任和任務(wù)靠實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。四是全面開展隱患排查治理,繼續(xù)深入開展“打非治違”,進(jìn)一步完善政府重大隱患督辦制度,形成隱患排查治理長效工作機(jī)制。五是不斷強(qiáng)化整治措施,深化安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治。六是加大行政執(zhí)法力度,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入、現(xiàn)場執(zhí)法檢查、依法行政和事故調(diào)查處理四關(guān),強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。七是全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)。年底前要完成交通運(yùn)輸企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)和90%的非煤礦山企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。八是積極推進(jìn)作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)管,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)。查處職業(yè)危害違法行為,落實(shí)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施“三同時”制度。啟動市級應(yīng)急救援平臺建設(shè)項(xiàng)目,依托優(yōu)勢企業(yè),組建市級應(yīng)急救援基地。九是強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn),充分利用各種媒體和多種方式途徑,大力宣傳黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署;加大生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提高全社會安全意識和從業(yè)人員安全技能。十是轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。市創(chuàng)新思路和辦法,用足用好各級政策支持,深入挖掘自身潛力,加強(qiáng)安全監(jiān)管能力建設(shè)。同時,深入開展以“爭做安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士,創(chuàng)建為民務(wù)實(shí)清廉機(jī)構(gòu)”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,進(jìn)一步深化政治意識、宗旨意識、責(zé)任意識和憂患意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,以高效的工作贏得部門、社會和群眾的認(rèn)可。