第一篇：2013上學(xué)管會工作計劃

學(xué)生公寓學(xué)生管理委員會在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下取得了長足的進(jìn)步。新的一學(xué)期已經(jīng)到來，為了使本學(xué)期學(xué)管會工作更系統(tǒng)更有計劃性，特制訂本計劃，具體內(nèi)容如下：

一、建立健全各項規(guī)章制度，使工作有章可依。

二、加強(qiáng)學(xué)生干部自身建設(shè)，打造業(yè)務(wù)精、素質(zhì)強(qiáng)的學(xué)生干部隊伍。

三、積極配合學(xué)院中心工作，圍繞學(xué)生公寓開展特色品牌活動。

四、立足公寓，發(fā)揮優(yōu)勢，開展非富多彩的文體活動。

五、注重思想政治教育，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)。

第二篇：宿管會工作計劃

新學(xué)期宿管會工作計劃

眨眼間步入高二了，算算自己在宿管會也已經(jīng)一年了，一年來學(xué)會了很多，懂得了很多，這個收獲算是大的吧，新學(xué)期里，我們展望著宿管會能夠比以前更好，更強(qiáng)，宿管會工作計劃。

寢室是學(xué)生的學(xué)習(xí)之余的一個家，宿管會作為華僑中的一個部門我們對華僑同學(xué)寢室有一定的管理權(quán)利，能力和義務(wù)，更要對同學(xué)的寢室負(fù)責(zé)！宿管會工作以加強(qiáng)住校生思想品德建設(shè)和讓他們更愛自己的寢室為指針，充分發(fā)揮寢室作為育人陣地的重要作用。以清潔的環(huán)境培育人、以嚴(yán)格的管理培養(yǎng)人、以細(xì)心的服務(wù)幫助人

我個人提出一些提議：

一．加強(qiáng)學(xué)生宿舍的文明與衛(wèi)生建設(shè)，倡導(dǎo)積極健康的宿舍文化和文明和諧的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)抓好常規(guī)工作，盡職盡責(zé)，提高管理水平，提高每天的查夜效率，工作計劃《宿管會工作計劃》。

二．由上學(xué)期宿管會人員都不是很遵守宿管會規(guī)定，這學(xué)期將嚴(yán)格要求宿管部每個人的紀(jì)律問題，都將一視同仁。

三．做好相應(yīng)的檢查督促工作，做好對12屆新手對內(nèi)務(wù)，寢室衛(wèi)生。就寢紀(jì)律等宣傳，12屆新手對寢室內(nèi)務(wù)整理及評分標(biāo)準(zhǔn)并不了解，宿管會對此應(yīng)該讓學(xué)生了解，以便學(xué)生更好的做好寢室的內(nèi)務(wù)整理，這更有利于學(xué)生宿舍的文明與衛(wèi)生建設(shè)。

四．時而讓宿管人員組織出去游玩，因他們管理的太辛苦，偶爾這樣輕松下讓他們有益無害，更加會讓宿管部人員增加感情。更好的在工作中配合。

五．巡邏時做好巡邏記錄，要對每個宿舍一視同仁，要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，端正工作態(tài)度。

這不只為新學(xué)期做個計劃，也是對一年來的總結(jié)，吸取自己的工作中的不足的地方，錯誤的理念，學(xué)習(xí)更新的為人處事和其他一切。我相信這個鍛煉的機(jī)會對我來說是難能可貴的。

至于之后我還會跟宿管會成員一起修改，完善我們的宿管會紀(jì)律。

最后說一句俗套的話，新學(xué)期，拋開過去，展望未來！宿管會的大家們一起加油！

第三篇：樓管會工作計劃（定稿）

2011年冬季學(xué)期樓管會工作計劃

一、工作日程安排

1、每個星期二至星期四8-9點準(zhǔn)時學(xué)風(fēng)督導(dǎo)和安全督導(dǎo)（放在一塊進(jìn)行，節(jié)約時間）2、每個星期一晚上由層長提醒同學(xué)們加強(qiáng)衛(wèi)生意識，迎接每周二的例檢。

3、到大二后，由于專業(yè)課的增多且難度較大，樓管會例會開會時間不定，視情況而定。

二、樓管會職責(zé)明細(xì)

1、樓長負(fù)責(zé)主持樓管會的全面工作,協(xié)調(diào)內(nèi)部各項任務(wù)以保證樓管會各項工作和活動能夠高質(zhì)量的有序運行。

2、為了提高工作效率，1、2層由XX負(fù)責(zé)，3、4層有XX負(fù)責(zé)，5、6層由XX負(fù)責(zé)；此三人負(fù)責(zé)通知層長落實樓內(nèi)的各項任務(wù)，并定期向管理員總結(jié)匯報工作，構(gòu)筑公寓管理中心和同學(xué)之間的溝通平臺。

3、各層層長負(fù)責(zé)告知同學(xué)們社區(qū)下發(fā)的各項通知，定期提醒同學(xué)們整理衛(wèi)生，保證寢室環(huán)境干凈整潔，在工作中要及時反映同學(xué)提出的各種問題，做到真正的為大家服務(wù)。

4、樓管會所有成員在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極完成社區(qū)交辦的各項任務(wù)，在公寓活動中起模范帶頭作用，并為樓管會發(fā)展諫言獻(xiàn)策。

三、工作獎懲制度

．

1、樓管會成員的考勤和工作情況評定與獎學(xué)評優(yōu)掛鉤，有缺勤、工作不積極到位、沒有很好地完成樓管會交辦的工作，考勤和工作情況評定較差者，取消獎學(xué)評優(yōu)資格。

2、對于表現(xiàn)優(yōu)秀，工作積極出色的同學(xué)，樓管會將向相關(guān)院系推薦，做相關(guān)院系的推優(yōu)參考。

3、落實義工工作制度，鼓勵大家為社區(qū)服務(wù)，對于表現(xiàn)突出者按規(guī)定加分，在評優(yōu)過程中，同等情況下優(yōu)先考慮。

四、近期工作重點

為了迎接星級文明樓的申辦，在工作中特別要求：

1、樓內(nèi)衛(wèi)生狀況有待提高，安全狀況需繼續(xù)保持并加強(qiáng)，加大檢查力度，提高大家自覺性，各層長要積極配合管理員的檢查工作，結(jié)合每天的衛(wèi)生檢查結(jié)果，關(guān)注衛(wèi)生狀況較差的宿舍，重點“培養(yǎng)”。

2、準(zhǔn)備材料，全力迎接星級文明樓的申辦。

第四篇：宿管會工作計劃

石化系宿舍管理委員會 2010~2011學(xué)年第二學(xué)期的工作計劃

春雨細(xì)綿綿，新的學(xué)期又開始了，為了有序并更好的開展我系宿管會的工作，時刻以“全心全意為廣大師生服務(wù)”為宗旨，積極響應(yīng)學(xué)院工作，我們將本學(xué)期工作和準(zhǔn)備開展的各項活動計劃如下：

一、嚴(yán)抓組織內(nèi)部紀(jì)律，嚴(yán)格路實工作責(zé)任制，加強(qiáng)組織的建設(shè)，提高本組織的凝聚力，使成員做到自我要求，自我約束，自我管理。

二、我們時刻準(zhǔn)備著，每兩周召開一次會議，每月召開一次大例會，匯報和總結(jié)一個月來的工作情況和布置下月工作。如遇特殊情況，將臨時召開把領(lǐng)導(dǎo)老師的要求通過例會傳達(dá)到各位成員做好相應(yīng)的準(zhǔn)備；如遇高校區(qū)安全文明檢查團(tuán)來校檢查，我們將做好宣傳工作，成員們要起模范先鋒作用。

三、（一）、加大對宿舍內(nèi)務(wù)，衛(wèi)生的檢查力度，每周組織成員對每個宿舍文化衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查，檢查評分嚴(yán)格按照結(jié)合我系實際情況的“6S”管理評分表進(jìn)行，評完分檢查人員當(dāng)場指出該宿舍的不足之處。匯總每個宿舍最終得分并評比出月優(yōu)秀的宿舍為標(biāo)兵宿舍。

（二）、每周進(jìn)行兩次查房，其中一次為固定時間檢查，一次為不定期檢查。

（三）、每兩周進(jìn)行一次“6S”宿舍衛(wèi)生分統(tǒng)計，兩周里宿舍衛(wèi)生分大于等于8.5分有6次以上的宿舍，給予該宿舍每個成員加操行分1分；宿舍衛(wèi)生分小于6分有2次以上的宿舍，給予該宿舍每個成員扣除操行分1分，即時在系辦張貼公布，在系網(wǎng)站公布，同時備份留檔。

（四）、每周五統(tǒng)計好晚歸、夜不歸名單交予糾風(fēng)隊，同時備份留檔。

（五）、每月計算出班級宿舍衛(wèi)生平均分交予學(xué)生會，同時備份留檔。

（六）、整理存放夜不歸同學(xué)的消名回執(zhí)單，期末統(tǒng)一發(fā)放回班級，同時備份留檔。

四、每天抄錄各宿舍衛(wèi)生分及扣分原因輸入電腦，發(fā)送給余希成老師進(jìn)行在系網(wǎng)站公布表揚與批評。

五、三月份

三月份是學(xué)習(xí)雷鋒月，為了繼承和發(fā)揚雷鋒精神，并讓成員增強(qiáng)勞動意識，我系宿管會決定組織全體成員和化學(xué)與化工協(xié)會全體成員一起在校園或校外做一次義務(wù)勞動。

六、四月份

（一）、為了做好“6S”管理工作我們將于四月份初在二棟三個教室開展宿舍長座談會，應(yīng)邀老師出席講解，學(xué)生提問，以拉近老師與各宿舍長之間的距離。宣傳“6S”管理為我們后續(xù)工作發(fā)展做鋪墊。

（二）、組織成員內(nèi)部進(jìn)行部門球賽，讓各成員進(jìn)行互相溝通、交流、了解。

（三）、組織我系宿管會成員與兄弟系宿管會成員進(jìn)行友誼球賽，讓成員相互交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)別人好的經(jīng)驗，完善自己的不足。

（四）、組織我系宿管會成員到郊外春游，讓各成員進(jìn)行在緊張的學(xué)習(xí)與工作得到放松，為了今后的工作精神準(zhǔn)備，也讓各成員進(jìn)一步了解彼此搭建一個平臺。

七、五月份

（一）、我系宿管會將于五月中旬舉行一次“6S”管理知識競賽，每個宿舍派出一名代表參賽，表現(xiàn)突出者給予食品獎勵。

（二）、宣傳“6S”標(biāo)兵宿舍，出一專題展板。

（三）、與團(tuán)總支交流溝通，組織展開“6S”管理團(tuán)活動，收集“6S”管理團(tuán)活動相片，進(jìn)行展板式的宣傳。

（四）、院宿管會組織的“排球杯”球賽，我們將組織好成員們上場拼搏，志得冠軍。

八、六月份

（一）、六月份乃為2012屆畢業(yè)生就業(yè)，屆時我系召開畢業(yè)生就業(yè)動員大會，我們將效仿上學(xué)年的做法與老師協(xié)商召開主題為“我系召開“6S”階段總結(jié)暨2012屆畢業(yè)生就業(yè)動員大會”對我系實施“6S”管理所取得的成績進(jìn)行總結(jié)，給予在“6S”工作中表現(xiàn)突出的成員頒發(fā)“6S管理先進(jìn)個人”獎，鼓勵成員們再接再厲，力創(chuàng)佳績，這學(xué)期的工作給予肯定。

（二）、為了更好的總結(jié)本學(xué)期開展的“6S”管理工作以及進(jìn)一步促進(jìn)宿管會成員間的交流，我們將在六月下旬在二棟教室開展“6S”內(nèi)部成員交流晚會，并邀請07、08級宿管會學(xué)長、學(xué)姐參加，讓成員們在陌生中認(rèn)識，在熟悉中歡樂，同時組織成員們發(fā)言抒懷，為今后一年的工作奠定基礎(chǔ)。

（三）、總結(jié)這一學(xué)期的活動與工作。

第五篇：2012~2013宿管會工作計劃

2012~2013肇慶學(xué)院學(xué)生宿舍管理委員會

安全部學(xué)期工作計劃

新學(xué)期、新工作、新思想、新面貌。上學(xué)年的工作我部已圓滿結(jié)束，下學(xué)年我部將在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下以及廣大同學(xué)的大力支持下，與各部門相互配合、共同努力，發(fā)揚“服務(wù)同學(xué)，做好橋梁”的理念，努力完成我們的本職工作。以創(chuàng)建“安全、和諧、文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo)，不斷地開拓創(chuàng)新。本部工作除少量對以往的工作作了一定的修改和改變，大部分均與按照以往的工作形式和工作方法展開。本計劃分為五部分，一部分為對本年工作的常規(guī)工作安排，第二部分為特色工作，第三部分是安全部工作制度，第四部分是招新工作。安全部會揚長補(bǔ)短，邁向更佳，我們干部和干事會再接再厲，向新的目標(biāo)看齊。為檢驗和督促自我工作，特做以下計劃：

一.常規(guī)工作：

1.按時出席主任例會等會議，做好簽到工作；

2.按時召開部門例會，做好工作布置，把工作落實到位；

3.做好周一和周五巡檢本以及周巡查表的發(fā)放與回收工作，并做好相關(guān)內(nèi)容的整理；

4.安排校部人員到分會進(jìn)行周巡查工作，并總結(jié)好各宿舍區(qū)的情況，向上級匯報；

5.配合信息部以及分會做好每月一次的聯(lián)檢工作。

二.特色工作：

1.每周進(jìn)行周巡查，召開校部人員的周巡查會議，明確周巡查要求，總結(jié)周巡查出現(xiàn)的問題以及不足，并及時找出處理問題的方法；

2.每月由校部制定一個時間，隨機(jī)抽取宿舍區(qū)對其進(jìn)行突擊檢查，整理每周及本月的安全巡查情況，同時統(tǒng)計好分錄相關(guān)的內(nèi)容并及時總結(jié)情況向紀(jì)老師匯報；

3.做好報紙宿舍區(qū)的比例計算，在周五中午派發(fā)報紙到各宿舍區(qū)。

三.工作制度：

（一）常規(guī)工作細(xì)則：

1.每周周日晚上交周總結(jié)、每月最后一周的星期四之前上交月總結(jié)、月計劃的電

子版到校部群，月總結(jié)月計劃的打印版要在星期四中午交到辦公室，月總結(jié)、月計劃的內(nèi)容要超過一張A4紙大小，上交的總結(jié)要在前一天發(fā)到部長的郵箱；

2.值班時間做好工作日記的記錄；

3.每周周一以及周五做好有關(guān)巡邏本的一切工作，周五中午發(fā)放舊的會議，并把遲交、拒交、遲領(lǐng)、拒領(lǐng)的分會在值班時間結(jié)束后以短信形式發(fā)給部長；

4.每周二上交會議記錄到辦公室，會議記錄的內(nèi)容要詳細(xì)明了

（二）特色工作細(xì)則：

1.每隔兩周的部門會議，部委輪流指出部長及部委的不足之處，不足之處要具體到每項工作的具體方面；

2.活動方案要提前兩個星期以電子版形式發(fā)到部長郵箱，特殊情況例外；

3.每次活動、培訓(xùn)等結(jié)束后，在三天之內(nèi)把心得以電子版形式統(tǒng)一收齊發(fā)到部長郵箱；

4.自己部門舉辦的活動結(jié)束后一個星期內(nèi)，要統(tǒng)計部門及分會的出勤率、表格、心得等上交情況；

5.活動、會議、培訓(xùn)等不能出席的要提前請假，已安排工作但臨時請假的要自行找人替代；

6.自己部門舉辦的活動如果需要分會展示宣傳海報的部門要派工作人員巡查并及時向分會主任反映；

7.聯(lián)檢抽查的表格要在當(dāng)周的周五下午之前統(tǒng)一交到信息部，聯(lián)檢抽查的工作人員可以向其他部門調(diào)派；

8.旁聽分會會議的總結(jié)（列出存在的問題即可）要在當(dāng)周五中午以手寫版形式上交到部長；

9.收到飛信要及時回復(fù)（下級對上級、同級），完成工作后以短信形式向部長匯報；

10.安排到其他部門或者分會的工作人員臨時請假或者不到場，要詢問清楚原因并及時做好登記；

11.當(dāng)工作人員要佩戴工作證

備注：觸犯一次以上細(xì)則寫一篇說明書(手寫版)，底線為200字，采用累積法，每一次加200字。

四.招新工作：

九月份：

1.招新之前我們部門會做好宣傳工作，在招新過程中做好新干事的篩選工作，在招新工作結(jié)束之后立即召開會議，讓我們的團(tuán)隊做一個相互認(rèn)識，給新干事介紹宿管會的大體工作流程；

2.部門計劃招新人數(shù)在15人左右，再通過第二輪面試選出10名試用干事，最后根據(jù)表現(xiàn)、工作能力、態(tài)度等從中選出5名正式干事；

3.做好新一屆部委的日常的工作、生活、學(xué)習(xí)、實踐方面的交流，10屆和11屆會和12屆加強(qiáng)聯(lián)系，做好聯(lián)系方式的整理工作；

4.通過安全部10屆和11屆的干部在日常工作、值班、出席會議等工作中面對面的對干事進(jìn)行培養(yǎng)，讓他們快速掌握安全部的各項工作；

5.平時要時常找12屆干事交流，將我們在宿管會的工作經(jīng)驗毫無保留的傳授給他們，讓他們更好的成長；

6.讓11屆干事協(xié)助其它部門做好工作，使他們了解宿管會其它各部門的工作。十月份：

1.10屆和11屆、12屆的干部在周末組織本部門一起外出活動一次，由12屆做統(tǒng)籌工作，從細(xì)小的活動開始對他們進(jìn)行培訓(xùn)；

2.12屆正式開始著手部門工作，要求準(zhǔn)時出席各種會議、培訓(xùn)等，10屆和11屆將協(xié)助拓展部開展對12屆進(jìn)行戶外素質(zhì)拓展、禮儀等培訓(xùn)；

3.10屆和11屆對12屆工作進(jìn)行監(jiān)督，并及時讓12屆對自身工作進(jìn)行反思以及總結(jié)工作中的不足，引導(dǎo)他們發(fā)散思維，對同一問題有多種解決方法；

4.組織召開一次部門工作交流大會，主要內(nèi)容為12屆干事分享工作中的心得、體會、經(jīng)驗交流，組織大家共同解決存在的問題，10屆和11屆將給予意見、指導(dǎo)；10屆和11屆將會總結(jié)出在一年的工作中遇到的問題，對12屆進(jìn)行提問，要求他們想出解決方法并在具體的活動中進(jìn)行實踐、總結(jié)；

5.12屆干事著手寫活動方案，并舉辦一個宿管會校部性的活動；

6.進(jìn)行周巡查和月巡查的工作，由12屆著手開展；

7.交接儀式，確定正式干事名單。

十一月份：

正式干事接手部門工作，有序開展部門工作。

在新的學(xué)期里，我部將在系部老師的指導(dǎo)下，在同學(xué)們的配合、支持下，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦，不怕累的工作精神，力爭創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)佳績！

肇慶學(xué)院學(xué)生宿舍管理委員會安全部

二 〇 一 二 年 五 月 二 十 八 日