第一篇：青岡縣城工委學習貫徹落實全縣領導干部大會精神的情況通報

青岡縣城工委學習貫徹落實

全縣領導干部大會精神的情況匯報 按照全縣領導干部大會的指示精神，青岡縣城工委不等不靠、積極主動，認真剖析問題，敢于查找不足，立刻采取行動，全面推進社區(qū)工作。

一、會議貫徹落實到位。繼縣委召開全縣領導干部大會之后，城工委相繼召開了領導班子會、社區(qū)書記會、社區(qū)班子會，層層傳達、認真學習了縣委王書記在全縣領導干部大會上的講話精神。于10月26日組織城工委和社區(qū)的全體干部、社區(qū)居民代表，召開轉變工作作風和整頓工作紀律會議，全面學習、貫徹落實全縣領導干部大會精神。主要目的就是要進一步轉變工作作風，整頓工作紀律，以更加端正的態(tài)度，更加嚴謹?shù)淖黠L，更加務實的工作，完成城工委各項工作任務。要求城工委每一位干部職工都要認真領會講話精神，深入學習，貫徹落實到具體工作中去，全力完成城工委各項

重點工作。

二、下發(fā)了《城工委強化領導班子和干部隊伍作風建設意見》和《城工委機關和社區(qū)工作管理制度》。圍繞工作態(tài)度、工作力度、為民服務、勤政廉政、日常辦公秩序等五方面明確工作目標。在強化責任意識、加強責任追究、完善長效機制等方面采取工作措施。一是社區(qū)黨組織書記要負總責，班子成員分工負責，各委主任、居民小組長要具體負責，城工委、社區(qū)、居民小組三級責任網(wǎng)絡，形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。二是結合當前環(huán)境整治、巷道清理、征兵工作、廉租房配售等重點工作，嚴格作風責任追究，對于完不成工作任務的嚴厲處分。要加大考核獎懲力度，對工作不負責任、作風飄浮、得過且過、敷衍應付的干部要通報批評，對因不負責任造成重大影響的干部，要嚴格追究相關負責人的責任。社區(qū)黨組織書記若違反作風建設相關規(guī)定，情節(jié)較輕的進行誡勉談話，情節(jié)較重者就地免職；各委主任和其他聘任干部若違反作風建設相關規(guī)定的，就地辭退，永不錄用。建立目標考核長效機制。

三是開展自查自糾活動。下發(fā)《自查通

知》，針對領導班子和干部隊伍在思想作風、工作作風和廉潔自律等方面存在的問題，進行深入剖析、認真查擺、對號入座，做到有則改之無則加勉。每個社區(qū)、每個干部職工都形成了一篇自查報告，查找存在的問題和原因，制定整改措施，確定整改目標。

四是推進當前工作，建立工作目標問責機制，實行一票否決制度。一要做好巷道的治理工作。到10月31日對于巷道的治理工作要高標準完成，達到無雜草、無漂浮垃圾、無堆放物。切實加強巷道日常管理，建立長效管理制度，常抓不懈。二要完成征兵工作。各社區(qū)要抓緊行動，入戶進行宣傳，達到家喻戶曉，真正把征兵工作落到實處，完成征兵工作指標。三要做好民生工作。一是困難人群底數(shù)，認真做好調查摸底工作，真正深入下去，把實情調查上來，使貧困人群得到援助。二是做好廉租房配售工作。要按照具體要求，深入實際，使

無房的貧困戶得到援助。三是做好廉租房補貼申報發(fā)放工作。針對無住房的低保居民，認真搞好實際調查，讓一些困難的居民真正得到實惠。做到應保盡保。

青岡縣城市社區(qū)工作委員會

２０１１年１０月２７日

第二篇：貫徹落實全縣領導干部大會精神

文安工業(yè)園區(qū)

貫徹落實全縣領導干部大會精神

近日，文安工業(yè)園區(qū)召開全體機關會，深刻學習了全縣領導干部大會李書記、王縣長講話精神，明確要求全體干部職工要按照全縣工作會議既定的工作思路和目標，以李書記提出的“下、上、穩(wěn)、快、倍、創(chuàng)”統(tǒng)一思想，求真務實，確保2012年各項工作穩(wěn)步推進。

會上，柳成林同志針對園區(qū)工作實際，明確提出“十項工作任務”（春季開工項目要確保；招商工作要鋪開；單板小區(qū)要拆除；棚戶區(qū)要改造；基礎設施要配套；宣傳工作要強化；各項制度要完善；工作謀劃要到位；考核評比要公平；工作作風要扎實）

全體干部職工深刻認識到做為縣域第一個省級園區(qū)的開拓者，深感任務艱巨，責任重大，堅定做到“四個要求”的工作態(tài)度（收心聚力，臨戰(zhàn)狀態(tài)謀思路；排除雜念，真心實干出成績；創(chuàng)新空間，解決瓶頸破制約；穩(wěn)中求快，既定目標保實現(xiàn)）為園區(qū)發(fā)展、建設的信息、決心。

撰稿人：牛江麗

第三篇：貫徹落實全縣領導干部大會精神

文安工業(yè)園區(qū)

貫徹落實全縣領導干部大會精神

全縣召開了領導干部大會后。29日下午，工業(yè)園區(qū)立即召開全體干部職工大會，及時傳達了會議精神，重點學習了李書記、王縣長講話，要求全體干部職工要按照全縣工作會議既定的工作思路和目標，以李書記提出的“收心歸位，整裝待發(fā)”統(tǒng)領工作全局，統(tǒng)一思想，求真務實，確保2012年各項工作穩(wěn)步推進。

會上，就園區(qū)2012年工作重點，做出了安排部署。一是各部門要提前拉出一季度各項工作任務清單，確保春季開工項目按時啟動，招商引資、基礎設施建設、污水處理廠、王宮線連接等工作穩(wěn)步推進。二是對棚戶區(qū)改造、單板小區(qū)拆除等工作要加大解決力度，進一步整合土地資源。三是不斷完善工作制度。每位工作人員要對標定位，切實轉變工作作風，履行工作職責，不斷提高工作能力和服務水平，增強工作實效。四是嚴明紀律。禁止干部中午飲酒，嚴禁干部參與賭博活動，嚴禁干部參與請吃送禮，提倡勤儉節(jié)約、艱苦樸素的優(yōu)良作風。

要求全體干部職工充分認識2012是一個特殊年，攻堅年，針對園區(qū)工作實際，明確提出“四個要求”（即：收心聚力，臨戰(zhàn)狀態(tài)謀思路；排除雜念，真心實干出成績；創(chuàng)新攻堅，解決瓶頸破制約；穩(wěn)中求快，既定目標保實現(xiàn)）

第四篇：貫徹落實全縣領導干部大會精神情況匯報

落實全縣領導干部大會精神情況匯報

2月10日，縣召開了全縣領導干部大會。2月14日，縣畜牧獸醫(yī)漁業(yè)局組織召開專題學習會，學習貫徹全縣領導干部大會精神?？h畜牧獸醫(yī)漁業(yè)局、漁政大隊、動物衛(wèi)生監(jiān)督所、畜牧漁業(yè)技術推廣站全體干部職工、縣魚苗場、各鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)水產站負責人等共70多人參加了會議。會議認真學習了縣委書記在全縣領導干部大會上所作題為《***》的講話精神，會上，***局長就如何貫徹落實好講話精神講五方面意見：

一是重點抓好動物疫病防控工作，確保我縣養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。要提高認識，增強責任感；廣泛宣傳，精心組織；統(tǒng)一行動，開展集中免疫；加強督查，確保成效。二是重點引導農民調整產業(yè)結構和扶持發(fā)展養(yǎng)殖合作組織，確保養(yǎng)殖業(yè)產值迅速遞增。引導農民群眾調整產業(yè)結構，發(fā)展高效特種養(yǎng)殖；利用現(xiàn)有養(yǎng)殖場開展示范，發(fā)展“公司+基地+農戶”模式帶動養(yǎng)殖的農民增收致富；進一步宣傳推廣***養(yǎng)殖場脫貧致富典型；要重點扶持發(fā)展養(yǎng)殖流通合作組織，為專業(yè)合作組織解決在運作過程中出現(xiàn)的資金、技術等短缺問題。三是重點推進誠信養(yǎng)殖建設，確保禽畜水產品質量安全。繼續(xù)推進誠信養(yǎng)殖建設，嚴格抓好檢疫監(jiān)督。四是重點抓好惠民政策落實和服務“三農”工作，確保社會大局穩(wěn)定。盡快落實能繁母豬飼養(yǎng)補貼發(fā)放，做好漁民柴油補貼和禁漁期生活補貼的發(fā)放工作，做好養(yǎng)殖戶的技術指導和培訓，做好水庫網(wǎng)-１-

箱養(yǎng)殖規(guī)劃。五是重點抓好技術人才引進和干部隊伍建設，確保隊伍戰(zhàn)斗力和凝聚力。繼續(xù)抓好技術人才引進，選好配強股室和下屬站所干部隊伍，加強村級動物防疫員管理和培訓，繼續(xù)完善責任制目標管理體系。

會議認為，***書記的講話為我們新一年工作指明了方向，是我局全年工作的“導航儀”，全系統(tǒng)干部職工要把全身心投入到工作上來，團結協(xié)作、務實創(chuàng)新，為推進幸福**建設作出新的更大貢獻！

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第五篇：關于貫徹落實全市領導干部大會精神情況的匯報

關于貫徹落實全市領導干部大會精神情況的匯報

全市領導干部大會召開后，我縣高度重視，立即行動，對全市干部大會精神貫徹落實進行了研究部署?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、迅速傳達全市領導干部大會精神，研究貫徹落實措施。全市領導干部大會召開后，我縣高度重視，于10月11日上午召開縣四大班子聯(lián)席會議，認真學習了全市領導干部大會精神，對全年經(jīng)濟指標、重點項目建設、節(jié)能減排、三年大變樣、農村新民居建設等重點工作進行了分析研究，強化各級干部責任，硬化工作舉措，強項抓鞏固、抓趕超，多做貢獻、多得分；弱項抓提高，抓攻堅，全力爭取完成；缺項盡快研究措施，迎頭趕上，確保實現(xiàn)“一個目標”，即確保全面完成全年各項目標任務。11日下午，我縣召開全縣領導干部大會，傳達了市委書記市長在全市領導干部大會上的講話精神，并對做好全年工作進行了安排部署。會議指出，對各縣經(jīng)濟發(fā)展指標進行調整，是市委、市政府從全市大局出發(fā)作出的重要決策。全縣各級各部門、全體領導干部要切實把思想和行動統(tǒng)一到大會精神上來，統(tǒng)一到市委、市政府工作部署上來，統(tǒng)一到縣委、縣政府具體措施上來，切實站在講政治的高度，把抓推進和抓落實作為今后兩個月工作主基調，緊緊圍繞“全面完成全年各項目標任務”這個目標，帶頭抓工作、抓

落實，抓調度，集中精力，扎實工作，研究辦法，解決問題，確保完成市委、市政府下達的各項目標任務，為全市“保五”貢獻力量。

二、突出重點，強化舉措，扎實推進各項工作。全面完成全年各項目標任務，我們在經(jīng)濟指標、項目建設、三年大變樣、節(jié)能減排方面還存在一定差距，時間緊迫、形勢嚴峻。重點抓好四方面工作：

（一）切實抓好事關全局的“大事”。對事關全縣發(fā)展的重點項目建設、三年大變樣、農村新民居建設、節(jié)能減排等重點工作，找準工作突破口和著力點，制定出細化、量化的目標任務和具體可操作性強的保證措施，集中攻堅，全力推進，確保完成。一是切實加強項目建設。加快在建項目進度，通達泵業(yè)、海通泵業(yè)確保年內投產；英利太陽能電池配套產品加工項目力爭年內竣工，光伏屋頂發(fā)電項目、本草源中藥飲片、金昊機械項目力爭年內開工。對11個達成入園意向項目的前期工作，千方百計加快征地工作進度，年內爭取2個項目落地開工。加強工業(yè)園區(qū)建設。按照市級骨干產業(yè)園區(qū)的標準，加快推進縣城工業(yè)園區(qū)“五通一平”，增強園區(qū)對項目的吸引和承載能力。二是扎實推進三年大變樣。按照省定五項基本目標80項具體指標要求，逐項對比、逐項分析，全面梳理，倒排工期，掛賬督辦。對重點項目，實行縣級領導分包責任制，包拆包建包穩(wěn)定，一天一匯報，一周一調度。把新民居建設作為城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展的龍頭來抓，對今年確定的3個示范村，規(guī)范運作，加快進度，務見實效。三是打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)。著力抓好污水處理廠運營、驗收及污染企業(yè)關停工作，確保COD、二氧化硫達標排放。加強經(jīng)常性監(jiān)測，把減排任務目標落實了到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個村、每個企業(yè)中。在淘汰落后產能方面，全部關停“十五小”、“新六小”等非法企業(yè)，確保完成全年節(jié)能減排任務。

（二）認真解決制約發(fā)展的“難事”。強化“完成任務是硬道理，完成任務要拒絕理由”意識，對全縣經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定等方面存在的問題，敢抓敢管，靠前指揮，攻堅克難，不能有絲毫懈怠，確保不折不扣完成。一是確保各項經(jīng)濟指標完成市核任務。對各項指標及時分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，每周召開一次經(jīng)濟運行監(jiān)測分析聯(lián)席會議，逐項分析指標，及早發(fā)現(xiàn)問題并有針對性地采取措施。二是確保工業(yè)提速增效。切實加強重點項目調度、督查、協(xié)調和服務，實行重點項目階段目標管理。積極克服節(jié)能減排帶來的不利影響，加大企業(yè)幫扶力度，切實解決企業(yè)生產過程中的實際困難和問題。三是切實抓好農業(yè)結構調整。進一步穩(wěn)定糧食種植面積，切實搞好秋冬管理。抓住調整結構的有利時機，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設1-2個成方連片的設施蔬菜基地。同時，廣泛開展冬季植樹造林活動。

（三）著力辦好涉及群眾利益的“實事”。牢固樹立“持續(xù)保穩(wěn)定”思想，正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關系，既圓滿完成任務，更維護穩(wěn)定大局,為完成全年目標任務提供和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。嚴格落實穩(wěn)定風險評估機制，堅持依法、按政策辦事，主動提前

做好工作。一方面以解決問題為核心，扎實做好穩(wěn)定信訪工作，確保社會核心穩(wěn)定。同時做好安全生產各項工作，當前特別是要加強對乳制品的專項清查整治，嚴厲打擊非法生產銷售假冒偽劣食品、藥品等違法行為。另一方面，認真做好民生各項工作。繼續(xù)深化親民愛民、群眾工作站等工作，對年初人代會上承諾為民辦好的十項“民心工程”20件實事，堅持一周一結算，一周一通報，切實為群眾辦實事好事。

（四）統(tǒng)籌做好黨的建設各項工作。一方面把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與落實經(jīng)濟社會發(fā)展的重點工作結合起來，與學習實踐活動整改落實結合起來，與深入推進干部作風建設結合起來，找準載體，與先進對標，切實把精力放在“爭”和“創(chuàng)”上，在各項工作中創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀。另一方面抓好基層組織建設提高年活動。突出抓好治難轉后、村級組織活動場所建設，夯實組織基礎，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、加大力度，嚴格獎懲，確保圓滿完成全年任務目標。對各項工作立即開展一次“回頭看”，按照完成全年目標任務的要求，搶時間、抓進度，緊盯考核任務和既定目標，一項一項找差距、定措施，爭分奪秒地把各項工作在規(guī)定時限落實到位。一是細化分解任務。把全年各項目標任務全部分解到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個部門、每個領導、每個干部頭上，分解到項目上、工程上、企業(yè)上，做到每項工作有人管，每個項目有人抓，每個環(huán)節(jié)有人負責。二是加強督導調度。對主要經(jīng)濟指標和重點建設項目，加強督導，倒

排工期，掛圖作戰(zhàn)，每周一分析，每周一調度，每周一安排。對影響工程進展的滯后環(huán)節(jié)重點調度，關鍵時期、重點工作每天見進度、天天見成效?！皟赊k”督查室對全縣各項指標和各項重點工作堅持一周一匯總，一周一報告。三是嚴格兌現(xiàn)獎懲。進一步完善責任機制、獎懲機制，對落實不力，未按時按質完成任務的，嚴格問責，主要負責同志就地免職；年底考核墊底的，分清主客觀原因，分別處理。