第一篇：后勤保衛(wèi)處2013下新學(xué)期工作計(jì)劃

后勤保衛(wèi)處2012—2013第一學(xué)期工作計(jì)劃

本學(xué)期，學(xué)院將迎來教育部新一輪人才培養(yǎng)工作評估。后勤處將緊緊圍繞“迎評”這一中心工作，牢固樹立全局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，按照前瞻性思考，精細(xì)化管理，主動(dòng)性服務(wù)，規(guī)范化運(yùn)作的準(zhǔn)則，在重質(zhì)量、講效益、上水平上下功夫，努力實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)規(guī)范化，使后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行，全力保障學(xué)院教學(xué)、科研和師生生活順利進(jìn)行。主要工作計(jì)劃如下：

1、全力以赴做好“迎評”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

一是根據(jù)學(xué)院迎評辦的要求，認(rèn)真做好“校園穩(wěn)定”分項(xiàng)目的材料準(zhǔn)備工作。改擴(kuò)建辦做好迎評基本數(shù)據(jù)采集工作；二是按照學(xué)院統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好“迎評”期間的后勤服務(wù)保障工作；三是九月中旬，做好省級節(jié)水型載體復(fù)查工作；四是做好蘇州市禁毒工作檢查。

2、后勤管理方面

① 進(jìn)一步深化后勤改革、創(chuàng)新后勤服務(wù)的方式方法，不斷提高后勤保障能力，提高師生對后勤工作的滿意度。結(jié)合“迎評”，進(jìn)一步完善后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，健全崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程、改革管理方法、細(xì)化責(zé)任分工、明確崗位職責(zé)，形成一個(gè)科學(xué)、規(guī)范的管理模式，切實(shí)有效地做好后勤保障工作。

② 積極利用現(xiàn)代信息技術(shù)，加強(qiáng)學(xué)校后勤保障體系的建設(shè)和管理，逐步實(shí)現(xiàn)后勤管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化，本學(xué)期，后勤處網(wǎng)頁開通試運(yùn)行。

③進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，以規(guī)范管理來實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理； ④ 進(jìn)一步完善服務(wù)承諾制度，圍繞創(chuàng)建工作，切實(shí)做好后勤保障工作和師生員工的服務(wù)工作；

⑤ 進(jìn)一步節(jié)能增效，繼續(xù)推動(dòng)節(jié)水、節(jié)電為重點(diǎn)的綠色節(jié)約型校園建設(shè)，制定節(jié)能方案、開展“節(jié)能宣傳月”、運(yùn)用新技術(shù)節(jié)能；

⑥ 加強(qiáng)學(xué)生伙食、食品安全衛(wèi)生管理。嚴(yán)格監(jiān)管食品衛(wèi)生與質(zhì)量，加大食品衛(wèi)生檢查力度。高度重視物價(jià)波動(dòng)情況，控制食堂飯菜價(jià)格，發(fā)揮學(xué)生伙食管理委員會的作用；努力實(shí)現(xiàn)后勤保障服務(wù)滿意率達(dá)90%以上；

抓好常規(guī)管理，確保學(xué)生宿舍的安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)無重大安全責(zé)任事故和無影響學(xué)校穩(wěn)定事故。

⑦ 加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型后勤。圍繞提高干部、職工的整體素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)水平這一目的，結(jié)合后勤的工作特點(diǎn)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織開展各具特色、豐富多彩的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，并結(jié)合工作實(shí)際寫出學(xué)習(xí)體會。定期開展崗位技能培訓(xùn)和崗位大練兵活動(dòng)；

⑧ 進(jìn)一步規(guī)范學(xué)院公共衛(wèi)生安全管理工作，開展健康知識教育，努力提高全院師生的衛(wèi)生安全意識。

⑨ 繼續(xù)加強(qiáng)校產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)的增值、保值。

⑩進(jìn)一步加強(qiáng)后勤文化建設(shè)。積極開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，在食堂、公寓、教學(xué)區(qū)營造具有學(xué)院特色的文化氛圍。

２、安全保衛(wèi)方面

①維護(hù)校園安全、穩(wěn)定，迎接黨的十八大。加強(qiáng)安全宣傳與檢查，健全人防、物防、技防功能，加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)施（設(shè)備）的安全管理，認(rèn)真做好防火、防盜、防爆、防毒工作；繼續(xù)落實(shí)確保飲用水安全的各項(xiàng)措施，確保學(xué)院良好的治安環(huán)境。

② 結(jié)合上級檢查要求，積極開展禁毒教育及自查工作。

③ 加強(qiáng)消防安全知識教育，組織2012級新生進(jìn)行消防疏散演練，努力提高全院師生的消防安全意識和處置突發(fā)事件的能力。

④落實(shí)2012級新生入學(xué)保衛(wèi)及軍訓(xùn)工作。做好2012級新生落戶工作。

⑤做好2012年冬季征兵工作。

3、校園基本建設(shè)方面

①積極配合工務(wù)處、教育局做好新校區(qū)的建設(shè)工作；

②認(rèn)真做好2012年度學(xué)院基建數(shù)據(jù)、能耗數(shù)據(jù)的填報(bào)工作； ③ 加強(qiáng)對校園供水管網(wǎng)的巡查，盡全力查堵漏水點(diǎn)；

④加強(qiáng)電梯、中央空調(diào)系統(tǒng)等特種設(shè)備的管理，重新確認(rèn)2013年維保單位，確保特種設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

⑤ 對暑假期間的學(xué)生公寓更換的衛(wèi)生間門、購置的方凳等進(jìn)行驗(yàn)收核實(shí)。

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

后勤管理處在新學(xué)期中，將繼續(xù)重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，進(jìn)一步完善防控機(jī)制，構(gòu)筑反腐倡廉工作體系。加強(qiáng)對黨員、職工的反腐倡廉教育，加強(qiáng)招標(biāo)（租）、維修等項(xiàng)目的全過程監(jiān)督和管理，從源頭上防止腐敗產(chǎn)生。

第二篇：后勤保衛(wèi)處2014年工作計(jì)劃

后勤保衛(wèi)處2014年工作設(shè)想

2014年元月21日

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：上午好！

今天，根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一安排，我在這里向各位匯報(bào)一下我們后勤保衛(wèi)處2014年工作思路及開展的主要工作。2014年，對于我們學(xué)院而言是劃時(shí)代的嶄新一年。在這一年中，我們將搬遷到新校區(qū)；我們將迎來建院30周年慶典；我們將迎接省示范性高職院校建設(shè)點(diǎn)的評估。面對眾多的大事、喜事，我們始終在思考這些命題，如何查漏補(bǔ)缺，維護(hù)校園的平安穩(wěn)定；如何做好后勤保障，不斷增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識；如何創(chuàng)新工作，積極實(shí)現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)。出于這一考慮，我們認(rèn)為，今年我們將堅(jiān)持以人為本，切實(shí)提高管理育人、服務(wù)育人、文化育人水平，朝著讓師生放心滿意的目標(biāo)，腳踏實(shí)地、勤奮工作，力爭在新校區(qū)以全新的面貌展示后勤保衛(wèi)工作新風(fēng)采。

面對今年工作中時(shí)間、空間上的特殊性，我們提出了后勤保衛(wèi)處2014年工作總體思路，即：

“保持規(guī)范不變形，確保上半年后勤保衛(wèi)工作平穩(wěn)過渡；加強(qiáng)工作預(yù)見性，確保新校區(qū)搬遷工作順利銜接；創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，努力實(shí)現(xiàn)新平臺上的新跨越”

工作目標(biāo)是“兩個(gè)確保、四個(gè)力爭”。兩個(gè)確保是：確保順利完成新校區(qū)搬遷，校園基礎(chǔ)建設(shè)、教育教學(xué)辦公用品的采購、食堂公寓設(shè)備設(shè)施安裝、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)院校園、飲食、水電等各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定，杜絕事故的發(fā)生。四個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制及規(guī)章制度；力爭進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步創(chuàng)新后勤保衛(wèi)工作，實(shí)現(xiàn)工作亮點(diǎn)。

為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們具體要做好以下幾方面工作：

一、鞏固質(zhì)量、保持規(guī)范，努力維護(hù)上半年校園安全穩(wěn)定

今年上半年，我們后勤保衛(wèi)處的工作重心將逐步向新校區(qū)搬遷轉(zhuǎn)移。但是，我們將從維護(hù)校園穩(wěn)定大局出發(fā)，繼續(xù)按現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)程做好各項(xiàng)后勤保衛(wèi)工作，努力維護(hù)現(xiàn)有校園的安全穩(wěn)定，重點(diǎn)抓好以下工作：

1、進(jìn)一步強(qiáng)化對后勤服務(wù)中心的檢查，重視過程管理，確保后勤保障服務(wù)保障質(zhì)量不變形，廣大師生滿意率不下降；

2、根據(jù)兩校今后后勤運(yùn)作模式，尊重歷史，考慮現(xiàn)狀，堅(jiān)持穩(wěn)定，細(xì)致工作，做好后勤服務(wù)中心職工分流工作。

3、認(rèn)真做好維穩(wěn)工作，關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，確保后勤保障正常運(yùn)行；

5、認(rèn)真做好各類資料整理歸檔，配合學(xué)校做好對后勤服務(wù)中心審計(jì)工作；

6、按照上級部門要求，繼續(xù)努力做好國有資產(chǎn)分流工作。

二、扎實(shí)工作、攻堅(jiān)克難，確保新校區(qū)建設(shè)及搬遷工作順利完成今年九月，我們將搬遷到新校區(qū)。新校區(qū)建設(shè)及搬遷工作是一項(xiàng)繁雜細(xì)致的系統(tǒng)性工

程，我們將積極配合上級部門要求，總結(jié)現(xiàn)有校園各類設(shè)備設(shè)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致地做好新校區(qū)各項(xiàng)工作，規(guī)避各種不利因素，努力實(shí)現(xiàn)成新校區(qū)順利搬遷的工作目標(biāo)。

（一）多手段并舉，努力構(gòu)建節(jié)能綠色校園

新校區(qū)建設(shè)為我院創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型校園奠定了良好基礎(chǔ)，為了努力建成節(jié)能綠色校園，新校區(qū)節(jié)能建設(shè)遵循“節(jié)約的舉措體現(xiàn)學(xué)校管理的水平，節(jié)約的習(xí)慣體現(xiàn)學(xué)校師生、干部員工的素質(zhì)，節(jié)約的水平體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的質(zhì)量”指導(dǎo)思路，努力從技術(shù)上、從人員意識上，使節(jié)約能源的理念“內(nèi)化于心，物化于制，外化于行”。在技術(shù)層面上，我們在新校區(qū)采用了以下措施：

1、所有建筑墻體材料選用自保溫頁巖磚實(shí)現(xiàn)節(jié)地節(jié)能；

2、體育館、辦公樓安裝有光導(dǎo)照明系統(tǒng)；

3、實(shí)訓(xùn)區(qū)安裝太陽能光伏發(fā)電實(shí)現(xiàn)部分電力自給；

4、生活區(qū)配備太陽能熱水器；

5、綠化、衛(wèi)生用水全部采用中水；

6、教學(xué)區(qū)圖書館建設(shè)有雨水回收系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)圖書館綠化灌溉用水自給；

7、地下室全部采用LED節(jié)能燈具;

8、所有門窗玻璃均采用中空鋼化節(jié)能玻璃;

9、所有電梯均為節(jié)能電梯變頻控制;

10、建立能耗監(jiān)控平臺 實(shí)現(xiàn)能源量化管理。智能水電雙控，有效及時(shí)獲取用能數(shù)據(jù)，有助分析判斷數(shù)據(jù)異常狀況;

11、采購的所有電器設(shè)備均要求能效高、出自節(jié)能產(chǎn)品目錄。

所有工程結(jié)束后，我們將積極申報(bào)“江蘇省節(jié)水型單位”、“江蘇省節(jié)水型高?！睆?fù)檢（我院于2006年榮獲“江蘇省節(jié)水型單位”、2009年榮獲全省第三批“節(jié)水型高?！狈Q號），努力延續(xù)已有榮譽(yù)。

(二)多方位配合，保障順利搬遷入駐

從目前時(shí)間來看，新校區(qū)搬遷的準(zhǔn)備時(shí)間十分緊迫，我們后勤保衛(wèi)處將全力以赴配合上級部門，認(rèn)真做好搬遷各項(xiàng)工作。

1、積極跟進(jìn)拆遷遺留問題，爭取搬遷之前落實(shí)到位。

2、在新校區(qū)學(xué)生規(guī)模、現(xiàn)有資產(chǎn)處臵有最終定論后，積極組織上報(bào)各類配套設(shè)施設(shè)備方案，爭取4月初能完成財(cái)政評審，進(jìn)入采購程序，結(jié)合招標(biāo)程序要求和物品生產(chǎn)周期要求，5月對于家具、食堂用具完成招標(biāo)，6月對于開水爐、熱水爐完成招標(biāo)，7月對于不銹鋼制品、窗簾、黑板、體育設(shè)施器材、圖書館管理用軟硬件、電器設(shè)備，8月完成衛(wèi)生所設(shè)備的采購，確定新校區(qū)所要添臵家具的數(shù)量、規(guī)格、品牌。所有設(shè)施設(shè)備力爭在8月中旬全部安裝到位。在新校區(qū)搬遷前，作好學(xué)生公寓家具、辦公家具的環(huán)保測試。

3、建議成立后勤搬遷小組，梳理后勤管理范圍內(nèi)待搬遷物品，5月底出具搬遷方案和預(yù)算。配合學(xué)院整體搬遷方案，做到準(zhǔn)備充分、隨叫隨搬，絕不拖后腿。

4、確定新校區(qū)文化、生活一條街各門店的配臵、要求。5月份實(shí)行對外招租。

（三）多措施落實(shí)，加強(qiáng)日常管理

1、制定水電使用管理辦法。

堅(jiān)持水電 “誰使用，誰管理；誰超支，誰付費(fèi)”的原則。核算人均定額用量，按月發(fā)放用能指標(biāo)，超出部分建議另行計(jì)費(fèi)。

2、規(guī)范招標(biāo)采購管理辦法。

嚴(yán)格執(zhí)行《張家港市2014政府集中采購目錄》管理辦法，對于維修改造工程項(xiàng)目、軍訓(xùn)服裝、學(xué)生公寓床上用品、物業(yè)安保項(xiàng)目等能夠進(jìn)行政府采購程序，原則上均進(jìn)入政府采購程序。

3、認(rèn)真研究各類指標(biāo)，科學(xué)上報(bào)各類報(bào)表。

對于每年要上報(bào)的高基報(bào)表、數(shù)據(jù)采集、教育系統(tǒng)基建統(tǒng)計(jì)年報(bào)、公共機(jī)構(gòu)用能數(shù)據(jù)上報(bào)等，認(rèn)真研究指標(biāo)要求，科學(xué)上報(bào)各類數(shù)據(jù)，確保滿足所有要求。

三、加強(qiáng)指導(dǎo)、量化考核，積極推動(dòng)后勤服務(wù)中心順暢運(yùn)行

搬遷至新校區(qū)后，后勤服務(wù)中心將嚴(yán)格按照院務(wù)會確定的“”模式，重新架構(gòu)具有學(xué)院特色的后勤保障運(yùn)行體制，著眼于提高服務(wù)質(zhì)量，提高師生滿意率，切實(shí)加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施管理骨干培訓(xùn)計(jì)劃，提升管理人員服務(wù)水平；努力降低生產(chǎn)成本。全面推進(jìn)預(yù)算管理，做到事中控制，事后分析。進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理，全面實(shí)施“目標(biāo)責(zé)任制”，努力提高中心的運(yùn)營效益。后勤處將加強(qiáng)監(jiān)督與指導(dǎo)，推動(dòng)后勤服務(wù)中心順暢運(yùn)行，努力實(shí)現(xiàn)甲乙方利益“雙贏”

（一）、提高后勤服務(wù)質(zhì)量，爭創(chuàng)良好社會效益

1、努力規(guī)范服務(wù)行為，逐步建立后勤服務(wù)質(zhì)量管理體系。轉(zhuǎn)變和改進(jìn)粗放的服務(wù)方式，結(jié)合7S定臵管理、參照ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系，逐步做到熱線接待、投訴處理、餐飲服務(wù)、維修服務(wù)、物業(yè)保潔等服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范化。建立服務(wù)質(zhì)量測評體系，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，提升后勤服務(wù)品牌影響力，使后勤服務(wù)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化。建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并做好應(yīng)急流程的公示及演練工作。后勤人員要樹立超前服務(wù)意識，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。牢固樹立始于師生需求，終于師生滿意的服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。

2、樹立良好服務(wù)意識，暢通與師生溝通的渠道。要充分利用數(shù)字化校園建立的良好契機(jī)，建成后勤服務(wù)網(wǎng)站，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合與廣大師生交流和溝通的渠道，首先要把24小時(shí)服務(wù)熱線和網(wǎng)上師生服務(wù)平臺結(jié)合使用，不斷擴(kuò)大師生與師生交流的渠道，增強(qiáng)互動(dòng)性，進(jìn)一步規(guī)范來電來信的處理流程和效率。其次要繼續(xù)實(shí)施系部聯(lián)系制度、積極參與學(xué)生工作例會，做好學(xué)院各部門的走訪和聯(lián)系工作，召開座談會，聽取多方意見，不斷改進(jìn)后勤服務(wù)。

3、全面開展員工培訓(xùn)，切實(shí)提升員工的服務(wù)水平。大力建設(shè)中心的員工培訓(xùn)體系，依據(jù)公司工作計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)，編制2014《員工培訓(xùn)計(jì)劃》，要分管理部門、分工

種開展分門別類的培訓(xùn)，采用技術(shù)比武、外出取經(jīng)等不同形式，開展內(nèi)容涉及企業(yè)文化、管理理念、品德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識及技能培訓(xùn)等的員工培訓(xùn)工作，并定期做好員工培訓(xùn)的效果評估工作。

（二）加強(qiáng)骨干人員儲備，進(jìn)一步加快人才隊(duì)伍建設(shè)

上半年，后勤服務(wù)中心將重點(diǎn)做好人員分流工作，確保骨干隊(duì)伍穩(wěn)定。下半年，中心將在現(xiàn)有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步確定新的管理方式，重新定編定崗定薪，制訂符合實(shí)際情況的分配方案。制訂干部聘任制度，明確聘任程序，加強(qiáng)培訓(xùn)教育。修訂干部考核辦法，完善考核內(nèi)容，規(guī)范考核程序。建立人才儲備制度，根據(jù)中心現(xiàn)有人才隊(duì)伍及發(fā)展規(guī)則需求，儲備一批適應(yīng)經(jīng)營管理和能擔(dān)當(dāng)技術(shù)崗位工作任務(wù)的人才隊(duì)伍。完善集團(tuán)薪酬分配制度，將職工的收入與崗位表現(xiàn)及崗位效益緊密掛鉤，將管理人員的薪酬與其業(yè)績直接掛鉤，實(shí)現(xiàn)對內(nèi)公平，對外競爭，打造寬松的、靈活的用人機(jī)制。按照《勞動(dòng)法》和學(xué)院相關(guān)規(guī)定規(guī)范簽訂用工合同。

（三）規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理

1、進(jìn)一步修訂完善規(guī)章制度。適應(yīng)機(jī)構(gòu)、人事、薪酬、機(jī)制的變化，重新修訂公司的有關(guān)規(guī)章制度，匯編成《后勤服務(wù)中心規(guī)章制度匯編》，在日常管理中真正做到有章可循、有據(jù)可依，營造良好的制度環(huán)境。

2、加強(qiáng)成本管理。推行全面預(yù)算管理，建立項(xiàng)目成本管理機(jī)制，完善成本管理辦法。不斷完善采購機(jī)制，嘗試實(shí)行招標(biāo)、招商、聯(lián)配、源頭采購等多種采購形式；加強(qiáng)原材料管理，嚴(yán)格原材料進(jìn)、出庫制度，控制原材料損耗率；加強(qiáng)采購計(jì)劃性，防止庫存積壓；加強(qiáng)低值易耗品管理，想方設(shè)法減少非生產(chǎn)性成本的支出；做好以水電為主的能源節(jié)約工作，研究嘗試新技術(shù)、新產(chǎn)品在節(jié)能領(lǐng)域中的應(yīng)用；充分發(fā)揮虛擬網(wǎng)及OA系統(tǒng)，降低辦公成本，簡化辦事程序，提升工作效率。

四、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“強(qiáng)意識、查隱患、壓事故、保安全”為主題，防控校園發(fā)生重特大事故和重特大安全事件，促進(jìn)師生教學(xué)、科研、生活有序進(jìn)行，確保校園安全穩(wěn)定。

一、常規(guī)工作

1、做好校園消防、治安、交通、政保、戶籍、監(jiān)控、校衛(wèi)隊(duì)管理、安全教育等安全工作。

2、做好軍訓(xùn)、征兵、軍事課程教學(xué)、退伍老兵培訓(xùn)、軍民共建等人武工作。

3、3月底完成軍訓(xùn)服裝和校衛(wèi)隊(duì)兩項(xiàng)標(biāo)書工作。

4、按要求做好向條線部門報(bào)送安全、維穩(wěn)、軍訓(xùn)、雙擁等總結(jié)材料和平安校園、軍事課程等評估材料。

二、新增工作1、5月底做好新校區(qū)教職工機(jī)動(dòng)車普查工作，設(shè)計(jì)校園通行證。

2、提早安排校衛(wèi)隊(duì)和警務(wù)站進(jìn)駐校區(qū)工作，明確他們的工作職責(zé)。

三、重點(diǎn)工作

為普及大學(xué)生安全知識，增強(qiáng)安全防范意識，提高安全防范能力，最大限度減少學(xué)生人身傷害事故和財(cái)產(chǎn)損失，重點(diǎn)做好安全教育工作。

(1)根據(jù)社會和校園治安形勢，校園網(wǎng)上發(fā)布安全防范預(yù)警信息。

(2)利用學(xué)生工作例會平臺，向各系書記和輔導(dǎo)員強(qiáng)調(diào)安全工作。

(3)組織做好大學(xué)生安全知識競賽，爭取在省教育廳獲獎(jiǎng)。

(4)下一學(xué)期開設(shè)好安全教育的選修課。

(5)啟動(dòng)安全教育教材編寫和安全教育資源庫課題研究工作。

五、1、做好學(xué)校教職工辦公勞保用品和煤氣補(bǔ)貼的發(fā)放工作。重新修定學(xué)校教職工辦公勞保用品的發(fā)放及管理規(guī)定。

2、做好學(xué)院現(xiàn)有閑置房屋等國有資產(chǎn)的保值增值工作，確保國有資產(chǎn)不流失。

3、做好學(xué)院房改房的維修保養(yǎng)工作。

4、上半年繼續(xù)做好聯(lián)管會后勤監(jiān)管工作。

5、做好車隊(duì)、文印室的管理工作。制定相應(yīng)的管理規(guī)定。

6、制定學(xué)院家具管理辦法，爭取在明年9月份能正常使用。

六、立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒

新的一年，我們即將搬入新校區(qū)。這對我們后勤保衛(wèi)工作提出了新的挑戰(zhàn)。為此，我們將以“保持規(guī)范、鞏固質(zhì)量、平穩(wěn)過渡、順利交接”為目標(biāo)，認(rèn)真做好以下各項(xiàng)工作：

1、進(jìn)一步強(qiáng)化管理，重視過程管理，確保后勤保障服務(wù)保障質(zhì)量不變形，廣大師生滿意率不下降；

2、認(rèn)真做好維穩(wěn)工作，關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，確保后勤保障正常運(yùn)行；

3、按照學(xué)院要求，認(rèn)真做好新校區(qū)搬遷的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

4、進(jìn)一步開展節(jié)約型校園創(chuàng)建工作，重點(diǎn)在水電技改、水電管理等環(huán)節(jié)，力求減少非生產(chǎn)性開支；

5、積極組織后勤職工技能大賽、服務(wù)明星等評選活動(dòng)；

5、高度重視安全教育，加強(qiáng)監(jiān)督與溝通，確保安全無事故；

6、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員廉政教育，積極開展黨建創(chuàng)新工作，認(rèn)真完成黨建服務(wù)項(xiàng)目。

一、2014年是比較關(guān)鍵的一年，一是新學(xué)校的啟用，二是迎來了30年校慶，對于我們學(xué)校來說是再一次創(chuàng)造輝煌的起點(diǎn)，而對于我們廣大教職員工來說，更是提升自我素質(zhì)、工作能力、創(chuàng)新精神的一次良好的契機(jī)。本科決心在后勤管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，努力工作，較好的完成本職工作。

一、日常工作

7、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

二、搬遷工作

四、創(chuàng)新工作

1、推進(jìn)校衛(wèi)隊(duì)工作，狠抓精細(xì)化管理，進(jìn)一步完善校衛(wèi)隊(duì)培訓(xùn)手冊內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)校衛(wèi)隊(duì)考核工作。

2、利用新校區(qū)先進(jìn)的安防設(shè)備，圍繞“發(fā)案少、秩序好、校園穩(wěn)定、師生滿意”的工作目標(biāo)，建設(shè)校園110報(bào)警求助服務(wù)中心。

3、利用新校區(qū)信息化手段，引進(jìn)人臉識別系統(tǒng)，提高破案率。

4、利用大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐項(xiàng)目結(jié)題，完成學(xué)校安全管理信息系統(tǒng)開發(fā)，滿足日常工作中對 “人”、“車”信息的數(shù)據(jù)查詢，為快速處置校園突發(fā)事情提供有效手段。

第三篇：新學(xué)期后勤工作計(jì)劃

新學(xué)期后勤工作計(jì)劃范文（精選3篇）

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)工作計(jì)劃。估計(jì)許多人是想得很多，但不會寫，以下是小編為大家整理的新學(xué)期后勤工作計(jì)劃范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“一個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤工作人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤工作規(guī)范化、科學(xué)化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查和督促力度，細(xì)化工作量化目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索適合我校后勤服務(wù)及后勤管理工作方法和新舉措，在改革中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工技能素質(zhì)教育和常規(guī)管理，不斷提高政治思想素質(zhì)、服務(wù)意識、質(zhì)量和水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校中心和重心工作，不斷改善辦學(xué)條件和美化安全的育人環(huán)境，開源節(jié)流，增收節(jié)支，籌措資金，多方爭取社會援助，努力做好學(xué)校的規(guī)劃、調(diào)整、布局和維護(hù)修繕工作。

三、主要工作及措施

(一)不斷強(qiáng)化學(xué)校后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。

認(rèn)真組織全體后勤人員深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會學(xué)校工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)，全面貫徹“工作計(jì)劃”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的本職工作之中，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，不計(jì)得失，樂于奉獻(xiàn)，同時(shí)，加強(qiáng)對政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和專業(yè)水平及服務(wù)意識。

為完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。為適應(yīng)新的分配制度改革的需要，在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)考核制度的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核考評方案和條例。做到分工具體職責(zé)要明確，考核對照要有標(biāo)準(zhǔn)，以便在工作中相互監(jiān)督和幫助，確保后勤服務(wù)工作，人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做，事事都做好，同時(shí)定期不定期廣泛征集家長、師生、部門領(lǐng)導(dǎo)等對學(xué)校及后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的意見和要求，努力改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的檢查，并做好相關(guān)記錄，接受社會及有關(guān)部門、家長及廣大師生的監(jiān)督。

(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、科學(xué)化管理好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，做到物盡其用。

嚴(yán)格執(zhí)行《峨山縣中小學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》，進(jìn)一步完善學(xué)校采購、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物采購的申請和審批以及進(jìn)出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人，賬冊填報(bào)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確無誤。

針對在學(xué)年末對各完小的常規(guī)管理工作考核中以及平時(shí)不定期的工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，即校產(chǎn)管理中痕跡管理不到位，第一，從完小到班級相關(guān)管理制度不健全;第二，反映學(xué)校校產(chǎn)的材料少不齊全，更新填報(bào)不及時(shí)。我校每年年末都在做學(xué)校校產(chǎn)清查工作，希望各完小高度重視，做真、做實(shí)，完善校產(chǎn)電子管理工作。繼續(xù)按慣例對各班級、各辦公室、各專用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。確保學(xué)校現(xiàn)有的固定資產(chǎn)發(fā)揮出應(yīng)有的作用，嚴(yán)禁公物的流失、閑置和浪費(fèi)。

2、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行縣財(cái)政局、縣教育局制定的相關(guān)學(xué)校固定資產(chǎn)管理和食堂財(cái)務(wù)管理辦法。

(1)總務(wù)人員要當(dāng)好家，理好財(cái)，管好物，為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)計(jì)，當(dāng)好參謀。同時(shí)做好校園建設(shè)的總體規(guī)劃、改造、修繕及維護(hù)，做到宏觀上總體規(guī)劃，微觀上分步實(shí)施。嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。財(cái)務(wù)人員要有高尚的職業(yè)道德精神，嚴(yán)于律己、廉潔自律、堅(jiān)持原則，秉公辦事，不徇私情，堅(jiān)決杜絕一切不合理的開支。厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，本著“自力更生，艱苦奮斗，勤儉持家”的精神和原則有具有創(chuàng)造性地開展工作。嚴(yán)格把好“三公經(jīng)費(fèi)”的開支。繼續(xù)堅(jiān)持貫徹執(zhí)行大宗物品政府采購制度。學(xué)校自行對低值易耗物品及辦公用品的購買統(tǒng)一實(shí)行公務(wù)卡支付。做到“價(jià)廉物美”，對所取得的原始憑證單據(jù)必須正式標(biāo)準(zhǔn)國家稅務(wù)票據(jù)，同時(shí)要手續(xù)完備，內(nèi)容要真實(shí)，完整。要管好限額現(xiàn)金，認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬。做到日清月潔，帳目清楚無誤，帳款相符，按時(shí)對帳。

(2)加強(qiáng)對學(xué)校經(jīng)費(fèi)和寄宿制生活費(fèi)、營養(yǎng)餐資金的管理。

為嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度和紀(jì)律，做到專款專用，合理合法收支，我校仍要堅(jiān)決執(zhí)行“收支兩條線”，各校要出納、會計(jì)分開，師生帳食分開，原則上完小校長不經(jīng)手帳務(wù)和采購工作，但要做好學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況的督促和把關(guān)工作。各校要繼續(xù)實(shí)行專人采買專人驗(yàn)收制度和菜譜、餐譜的公示制度。資金管理繼續(xù)實(shí)行備用金另外，(從本學(xué)期開始寄宿制學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)餐的供應(yīng)仍由學(xué)校自主供餐，)或者所有學(xué)校實(shí)現(xiàn)由教育主管部門統(tǒng)一招標(biāo)配餐(企業(yè)托餐)。各校每月要向師生公布一次帳目情況，要求在本月末或次月5日前公布、公示及支出憑證、報(bào)表一并上報(bào)中小總務(wù)處?？倓?wù)處每學(xué)期(學(xué)年)將會同縣教育局計(jì)財(cái)股定期不定期對各完小寄宿制管理及財(cái)務(wù)情況進(jìn)行檢查督促核實(shí)。若出現(xiàn)不合理的收支情況將督促其改正。

3、認(rèn)真做好學(xué)校“三免一補(bǔ)”、學(xué)前教育困難學(xué)生生活補(bǔ)助以及學(xué)生路費(fèi)補(bǔ)助的發(fā)放工作。

在工作中嚴(yán)格把握各項(xiàng)政策，嚴(yán)格按政策操作，增強(qiáng)服務(wù)意識，按時(shí)完成各種數(shù)據(jù)的填寫、上報(bào)，及時(shí)將各種政策性補(bǔ)貼發(fā)放給學(xué)生，同時(shí)，一絲不茍地做好所有學(xué)生簽名冊的存檔備查工作。

4、重視校園建設(shè)、校舍修繕、維護(hù)。

(1)做好新建的寶山小學(xué)學(xué)生宿舍樓及綜合樓，高平小學(xué)幼兒園，總果小學(xué)幼兒園改造工程的工程結(jié)算、審計(jì)、備案工作。

(2)籌措資金對中小現(xiàn)存的D級危房進(jìn)行翻新改造。

5、抓好校園環(huán)境、綠化、美化、衛(wèi)生管理。

本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。繼續(xù)加大資金投入完善和鞏固省、市級綠色學(xué)校的成果，力爭各校綠化工作躍上新臺階。

6、加強(qiáng)食堂、小賣部的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。

(1)繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善，食堂管理員和炊事員，從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做，嚴(yán)防食物中毒，完善食堂的設(shè)施配備，認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作。進(jìn)一步完善學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)督動(dòng)態(tài)評價(jià)制度。

(2)認(rèn)真抓好小賣部的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開展檢查活動(dòng)，征求意見及時(shí)反饋信息意見和要求。

7、做好義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作。

在新的學(xué)期里，我校繼續(xù)做好學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作，根據(jù)上級相關(guān)文件、通知精神和我校制定制度、方案、預(yù)案，指導(dǎo)各完小認(rèn)真組織實(shí)施，按質(zhì)按量上報(bào)各種表冊。利用班會、家長會、家訪等形式做好宣傳工作，讓學(xué)生享受到了國家的惠農(nóng)政策。

(三)加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，樹立節(jié)約型社會意識。

1、積極開展勤工儉學(xué)活動(dòng)，增加創(chuàng)收，努力改善辦學(xué)條件以及師生的福利待遇。開展勤工儉學(xué)活動(dòng)，須在法律、法規(guī)和政策允許的范圍內(nèi)，并且確保安全和教學(xué)正常秩序的前提下，結(jié)合學(xué)校以及師生實(shí)際地開展，因地制宜，在現(xiàn)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)和鞏固寶山完小的市級勤工儉學(xué)示范基，繼續(xù)開展飼養(yǎng)和種植活動(dòng)。各校嚴(yán)禁自立名目向?qū)W生收取勤工儉學(xué)費(fèi)。要結(jié)合學(xué)校實(shí)際，多渠道開展不同程度的勤工儉學(xué)活動(dòng)，要真正體現(xiàn)“創(chuàng)收興教，勞動(dòng)育人”的宗旨。

2、抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，加強(qiáng)對校園各方位、各部門用水用電的管理。

3、抓好購物管理，本著對校長負(fù)責(zé)的原則，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購買大物件的必須報(bào)中心小學(xué)進(jìn)行政府采購，同時(shí)抓好庫存物資的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓資金。根據(jù)教學(xué)需要，合理配置相關(guān)的教學(xué)設(shè)備設(shè)施，確保教學(xué)工作正常順利開展，做到好鋼用在刀刃上。

4、綠化管理實(shí)行自主管理為主的方針，平時(shí)的工作，能學(xué)校師生員工自己做的，盡可能自己解決，減少額外支出。

(四)安全工作做到警鐘長鳴，嚴(yán)防事故的發(fā)生，創(chuàng)設(shè)安全的育人環(huán)境。

1、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑、供水設(shè)施設(shè)備、電線、教室進(jìn)行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處理，重大安全隱患要隨即上報(bào)上級各相關(guān)部門。

2、做好學(xué)校的防寒、防傳染病工作。萬和完小、寶山完小住校生較多，秋冬季節(jié)氣溫降低，對學(xué)生防寒、防傳染病的工作要特別提前做好。另外，各學(xué)校也要做好相關(guān)的防治工作。

3、做好門衛(wèi)值班安排工作，認(rèn)真實(shí)行學(xué)校一切來訪人員的登記制度，嚴(yán)防暴力傷害事件在學(xué)校發(fā)生，確保師生在校期間的安全及學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

總之，我們后勤全體工作人員將牢記“用文化經(jīng)營學(xué)校，以和諧打造校園”的辦學(xué)理念。努力為學(xué)校的.中心工作體現(xiàn)好后勤工作的服務(wù)宗旨。

一、指導(dǎo)思想：

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，我園后勤各崗位圍繞本園的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，為幼兒、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實(shí)做好衛(wèi)生保健、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理等工作。

二、積極探索，與時(shí)俱進(jìn)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)自信。

2、團(tuán)隊(duì)合作，主動(dòng)參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心體會。

3、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。

4、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會”，即學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會做事，學(xué)會合作，學(xué)會生存。

5、有計(jì)劃、有目標(biāo)，主動(dòng)地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。

三、重視安全、保衛(wèi)工作

1、每周做好全園安全的檢查工作。

2、監(jiān)督食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。

3、食堂人員下班前應(yīng)做好各種廚房里的檢查工作，如：人離門鎖，防止外人進(jìn)入。

4、強(qiáng)調(diào)門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長，還要堅(jiān)守崗位，按學(xué)園的時(shí)間要求關(guān)開及鎖好大門，并做好來訪者的登記與詢問。

5、監(jiān)督門衛(wèi)工作人員每天下班前做好幼兒園電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

四、日常工作要點(diǎn)

1、管理與采購

做好開學(xué)前衛(wèi)生用品、幼兒用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。

2、食堂工作

1）每天做好廚房內(nèi)外的消毒清潔工作。

2）根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，安排分餐；注意飯菜的保溫。

3）學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具。

4）食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。

3、雜工人員工作

1）種好種植園地和綠化植物，定期施肥剪枝。

2）做好戶外大型活動(dòng)器械的衛(wèi)生工作，檢查人員做好器械的安全防范檢查工作。

4、保育員工作

1）每天做好班級及公共責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。

2）每天放學(xué)后整理班級，活動(dòng)區(qū)域的玩具及幼兒物品。

五、月份安排

八月份

1、購入所需生活用品及學(xué)習(xí)用品物品，為開學(xué)做好準(zhǔn)備。

2、做好園內(nèi)設(shè)施設(shè)備檢修。

3、通知個(gè)別幼兒進(jìn)行新生體檢。

4、組織后勤人員深入學(xué)習(xí)保育工作職責(zé)和制度。

5、29日組織全員進(jìn)行園內(nèi)外的大掃除和整理班級環(huán)境。

6、31日安全小組進(jìn)行一次校園內(nèi)外安全衛(wèi)生大檢查。

7、做好迎接市教育局對幼兒園辦園條件的檢查驗(yàn)收。

8、分發(fā)班級桌面教玩具，并進(jìn)行清洗消毒。

9、到各個(gè)教室排查安全隱患。

10、各班教師、保育員領(lǐng)取辦公用品和生活用品。

11、做好9月1日《我愛我的幼兒園》親子活動(dòng)后勤工作安排。

12、嚴(yán)格對各個(gè)樓道的閘門進(jìn)行封閉，定時(shí)對大門上鎖，確保幼兒入園安全。

13、對學(xué)園老師阿姨用電用水節(jié)約的說教控制。

14、清點(diǎn)登記幼兒園的固定財(cái)產(chǎn)及各班教玩具。

九月份

1、開展班級清潔衛(wèi)生及環(huán)境布置評比。

2、制定幼兒園后勤管理制度。

3、聯(lián)系教師節(jié)爬山活動(dòng)的工作。

4、安全小組檢查食堂、食品衛(wèi)生，索取定點(diǎn)采購商衛(wèi)生許可證復(fù)印件。

5、實(shí)際查看點(diǎn)心分發(fā)情況。

6、清點(diǎn)庫房財(cái)產(chǎn)。

7、檢查門衛(wèi)工作情況及門前衛(wèi)生。

十月份

1、參加市局幼兒園衛(wèi)生保健工作例會。

2、檢查班級衛(wèi)生情況。

3、檢修水電和消防設(shè)備及大型玩具，如發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

4、抽查班級桌椅衛(wèi)生。

5、檢查廚房衛(wèi)生及抽查廚房生熟分開情況。

6、做好親子活動(dòng)后勤工作。

7、國慶前后的衛(wèi)生清潔。

十一月份

1、結(jié)合“119”組織幼兒進(jìn)行逃生演練活動(dòng)。

2、做好親子游玩活動(dòng)的后勤工作。

3、對全園衛(wèi)生及食品進(jìn)行檢查。

4、檢查玩具清洗消毒情況。

5、查看指導(dǎo)保育員一日操作情況。

6、全園大掃除，迎接家長開放日。

十二月份

1、準(zhǔn)備好特色活動(dòng)的小禮品。

2、組織教工學(xué)習(xí)衛(wèi)生安全保健常識。

3、更換衛(wèi)生保健欄的宣傳知識。

4、檢修各班級水電和消防設(shè)備正常使用情況

5、檢查班級桌椅、櫥柜、盥洗間、閣樓的衛(wèi)生。

6、抽查廚房生熟分開情況。

元月份

1、配合各班開展衛(wèi)生健康教育活動(dòng)。

2、做好期末安全衛(wèi)生及后勤服務(wù)落實(shí)的匯報(bào)工作。

3、布置各班、各科室清點(diǎn)財(cái)產(chǎn)，并做好核對工作

4、通知各班歸還出借物品，并做好整理工作。

5、全園期末進(jìn)行大掃除。

上學(xué)期，后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，為幼兒、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過總結(jié)與反思，我制定了新學(xué)期工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的改變，更大地提高，為幼兒、家長、教職工提供一流服務(wù)。

(一)做好幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作：

1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用資金，為幼兒園辦好實(shí)事。

2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每月對財(cái)務(wù)賬目審查一次。

3、任何的費(fèi)用報(bào)銷都必須在三日內(nèi)找園長簽字，當(dāng)月的費(fèi)用當(dāng)月報(bào)銷。

4、堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。

(二)事務(wù)工作方面

1、及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)下學(xué)期需要添補(bǔ)的教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購數(shù)量工作

2、做好幼兒園的維修檢查工作，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時(shí)維修。對于自己修不好的可以請家長來幫忙維修。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，各班生活老師要配合保健老師做好工作，對幼兒的玩具、被子和用具經(jīng)常消毒，4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。

(1)要經(jīng)常檢查食堂工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。

(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心

(3)做好開水的供應(yīng)工作，應(yīng)設(shè)置專用開水房讓幼兒和老師們隨時(shí)都能有水喝。

(4)嚴(yán)格搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生食品進(jìn)入廚房，經(jīng)常深入班級，聽取意見，確保幼兒的伙食情況。

5、種植園地和綠化植物的管理：要求各班級都要有塊種植地，可以種些好管理的果樹，幼兒園內(nèi)的花草，樹木要做到四季常青，四季花香，教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。

6、加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理

(1)、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員的培訓(xùn)，每周進(jìn)行一次保育會：針對本園實(shí)際問題，開展互幫互學(xué)，談體會等活動(dòng)。

(2)、每月進(jìn)行一次衛(wèi)生評比，創(chuàng)造一名優(yōu)秀班級，并組織衛(wèi)生檢查組成員。

(3)、每季度進(jìn)行一次禮節(jié)禮貌培訓(xùn)課，每學(xué)期開展一次技能比賽。

第四篇：后勤保衛(wèi)處2010工作總結(jié)

后勤保衛(wèi)處2010工作總結(jié)

2010年在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)院其它部門的協(xié)助下各項(xiàng)工作都取得了一定的成績，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、思想政治工作

2010年按照學(xué)院黨委統(tǒng)一部署，堅(jiān)持定期組織黨員、干部職工強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格三會一課制度，較好地完成了全年的任務(wù)目標(biāo)。2010年，后勤系統(tǒng)黨支部已召開黨員大會3次、黨課6次、黨支部擴(kuò)大會議8次、黨小組會16次，健全了理論學(xué)習(xí)制度。一年來，后勤保衛(wèi)處保潔工及警衛(wèi)人員涌現(xiàn)好人好事、拾金不昧事跡5起，收到來自學(xué)生家長送來的錦旗3面，感謝信5封。

二、抓安全保穩(wěn)定消除事故隱患，認(rèn)真做好日常安全保衛(wèi)工作

為確保校園的安全穩(wěn)定，保衛(wèi)工作一直成為后勤系統(tǒng)各項(xiàng)工作中的重中之重。后勤保衛(wèi)處對全體工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職業(yè)道德，牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”的思想。以抓四支隊(duì)伍（預(yù)警應(yīng)急中心、校衛(wèi)隊(duì)、安全員隊(duì)伍、專職消防員隊(duì)伍、校內(nèi)社情信息員隊(duì)伍）為主體，以“秩序井然、校園穩(wěn)定、師生滿意、無刑事治安案件發(fā)生”為工作目標(biāo)，嚴(yán)格履行校園治安與安全防范工作程序，制定了周密的防范措施與應(yīng)急處置預(yù)警方案。加大夜間的巡邏力度，對重點(diǎn)部位加強(qiáng)設(shè)防。充分發(fā)揮預(yù)警應(yīng)急中心的作用，受理師生報(bào)修、求助、解困、投訴、報(bào)警、防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急等工作，又能對校園教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、食堂、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位做好時(shí)時(shí)監(jiān)控。全年為師生解困、救助300余人次，受理師生報(bào)警12人次，調(diào)處校園內(nèi)和家屬區(qū)矛盾糾紛10余起，校園內(nèi)發(fā)生治安案件13起，協(xié)助公安機(jī)關(guān)處理11起。此外與東風(fēng)路派出所共建的“警務(wù)室”，也有力的保障了校園平安和師生安全。在排查隱患過程中查出隱患230項(xiàng)，200項(xiàng)已經(jīng)整改完成，對排查出來的問題，不論問題大小，都認(rèn)真對待，防止激化，不留隱患。并且堅(jiān)持做到了“三定”即定人員、定措施、定期限，真正維護(hù)了校園的和諧穩(wěn)定。

三、認(rèn)真抓好、落實(shí)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作

為了確保學(xué)院消防安全，2010年后勤保衛(wèi)處全年共發(fā)放8000余張《消防安 全明白紙》。為了有效地提高師生在火災(zāi)發(fā)生后的應(yīng)急處理能力，豐富師生的消防知識，掌握滅火實(shí)際操作技能，達(dá)到預(yù)期的教育目的，11月8日后勤保衛(wèi)處聯(lián)合學(xué)工部邀請消防官兵到我院開展了“2010年冬季消防演練活動(dòng)”，市公安局、消防支大隊(duì)、支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)觀摩了演練。

四、認(rèn)真做后勤服務(wù)保障工作

（一）日常木工水電維修工作

后勤服務(wù)工作堅(jiān)持了報(bào)修、巡查制度，晝夜搶修供暖鍋爐1次，維修桌椅500余套，疏通上下水200余次，維修教學(xué)公寓門窗150余次，更換燈管、燈泡、插座、開關(guān)300余次。

（二）綠化工作

綠化組織整理樹木和花草，對黃楊、冬青等草坪約5000平方米定期整形修剪，對8000余株灌木、喬木進(jìn)行定期修剪、整枝、澆灌，對6000株月季等花卉施肥、打藥，栽種楊樹48棵、國槐200余株，移栽成活率達(dá)95%。

（三）飲食衛(wèi)生監(jiān)管工作

后勤保衛(wèi)處在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院兄弟部門的協(xié)助下，按時(shí)完成了飲食保潔工作社會化改革工作，目前運(yùn)轉(zhuǎn)良好。為了師生能夠吃到衛(wèi)生的飯菜，由專職飲食衛(wèi)生管理員對食堂衛(wèi)生環(huán)境嚴(yán)格監(jiān)督：

1、每天對食堂的就餐環(huán)境、操作間進(jìn)行衛(wèi)生檢查；

2、每周由學(xué)院醫(yī)院對食堂衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查；

3、每月由專職飲食衛(wèi)生管理員和學(xué)院醫(yī)院聯(lián)合對食堂操作間設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生安全檢查。

五、學(xué)院衛(wèi)生所認(rèn)真做好師生醫(yī)療保健及安全衛(wèi)生教育活動(dòng)

通過宣傳欄、板報(bào)、知識講座等多種形式，對飲食管理科食堂員工開展了《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校集體用餐的管理內(nèi)容》、《預(yù)防食物中毒及涼菜加工的衛(wèi)生要求》等系列講座1次。一年來，衛(wèi)生所對各系學(xué)生加強(qiáng)衛(wèi)生安全知識宣傳教育，加大關(guān)于艾滋病、生理衛(wèi)生健康宣傳，使學(xué)生不斷增強(qiáng)安全防范意識，在各系進(jìn)行知識講座多次，參加人數(shù)累計(jì)達(dá)5000多人次。針對冬春季易發(fā)流行病的特點(diǎn)，積極開展防毒、防疫、防霉變等宣傳工作，定期噴灑藥物進(jìn)行消毒，遏止傳染源，做到了早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療。加強(qiáng)學(xué)院教職工體檢工作，建 立健全了師生健康檔案，2010年新生入學(xué)體檢人數(shù)達(dá)2700人，教職工體檢人數(shù)達(dá)560人。圓滿完成了學(xué)院新生入學(xué)體檢和教職工體檢工作。

六、學(xué)院武裝部認(rèn)真抓好新兵征集工作

按照市征兵辦的要求，在學(xué)院武裝部對新兵征集工作的安排部署下，聯(lián)合宣傳部、學(xué)工部，做好預(yù)征宣傳工作。以預(yù)征網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語、張貼征兵公告等形式進(jìn)行宣傳。2010年學(xué)院學(xué)生直招士官報(bào)名人數(shù)17人，義務(wù)兵預(yù)征確定報(bào)名123人。圓滿完成了新市區(qū)征兵辦的征兵工作。

2010年12月29日安全保衛(wèi)工作被市公安局授予“保定市2010五星級安全先進(jìn)單位”。

后勤保衛(wèi)處全體干部員工在學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，將更加以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、積極肯干的工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)、勇于創(chuàng)新，增強(qiáng)后勤的服務(wù)水平和保障能力，為學(xué)院的安全穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。

后勤保衛(wèi)處

2010年12月15日

第五篇：后勤保衛(wèi)處工作總結(jié)

后勤保衛(wèi)處工作總結(jié)

本學(xué)期以來，保衛(wèi)處堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任和責(zé)任追究只制，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理體系，不斷提高安全管理水平，開創(chuàng)了安全管理工作的新局面，為構(gòu)建和打造大川師多校區(qū)、多校園的和諧平安，做了以下具體工作。

一、建立多種渠道開展信息調(diào)研工作，相對做到對師生員工的思想清、動(dòng)態(tài)明。

二、收集并上報(bào)針對社會及學(xué)校焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的有效信息5條，積極配合國家安全機(jī)關(guān)、地方公安機(jī)關(guān)、學(xué)校相關(guān)部門調(diào)查處理影響學(xué)校穩(wěn)定的多起敏感事件。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作的開展通過保衛(wèi)干部給部門職工、學(xué)院學(xué)生授課；各單位安全員集中培訓(xùn)；邀請交警對公車駕駛員的道路交通法的講解培訓(xùn)；發(fā)放安全宣傳書籍、報(bào)刊、畫冊；學(xué)生安全知識征文；安全知識展板展覽；消防演習(xí)等多形式多渠道多層次進(jìn)行安全知識宣傳教育和培訓(xùn)，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升，安全知識在師生員工中得到進(jìn)一步普及，營造校園安全文化起到積極作用。

四、完善安全管理制度體系，規(guī)范安全工作管理，進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作責(zé)任制

通過完善安全工作管理制度，科學(xué)的細(xì)化安全考核評估體系；層層簽定安全管理工作責(zé)任書（學(xué)校安全穩(wěn)定工作目標(biāo)管理責(zé)任書68份，國慶60周年期間學(xué)校安全穩(wěn)定工作責(zé)任書68份）；定期和不定期深入各單位進(jìn)行安全督促指導(dǎo)；各單位抽調(diào)人員開展年終安全大檢查進(jìn)行考核評估等等切實(shí)可行的措施強(qiáng)化單位部門一把手的責(zé)任，共同維護(hù)學(xué)校的安全穩(wěn)定工作。

五、推進(jìn)安全管理力度，狠抓隱患排查治理從日常安全管理入手，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，特別是對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部門的防火、防盜、防安全事故等安全工作組織保衛(wèi)干部進(jìn)行專門檢查督促及指導(dǎo)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。要求各開展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。本期全校更換滅火器3000余具，下發(fā)整改同志書56份次，特別是在消防檢查中認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，做到不走過場，不留安全盲區(qū)死角、不留后患。

六、加大校園交通安全管理力度，嚴(yán)格辦理校園通行卡的審核程序以減少周邊小區(qū)住戶車輛停放校園，緩解校園交通壓力；隨著校園環(huán)境的改造及時(shí)調(diào)整車輛停放區(qū)域和停放線路，使校園交通更科學(xué)化和人性化；堅(jiān)持每天早上、周五、周日中午和下午派保衛(wèi)人員在南大門至北大門沿線指揮交通，力保校園交通暢通；聯(lián)合獅子山派出所、交警三分局對校園交通及南北大門外交通進(jìn)行專項(xiàng)整治；校內(nèi)重大活動(dòng)時(shí)實(shí)施臨時(shí)交通管制。

七、周密布置，精心策劃確保校內(nèi)大型活動(dòng)順利舉行和圓滿結(jié)束，圓滿完成9月在成龍校區(qū)舉辦的璽城業(yè)主文藝晚會（劉若英 費(fèi)翔參加演出）；2009年9月、10月，圓滿完成學(xué)校甲型H1N1流感防控工作期間成龍校區(qū)外圍一線隔離工作任務(wù)、11月四川師范大學(xué)與四川省人才交流中心聯(lián)合舉辦的“2009年秋季全國人力資源市場高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周啟動(dòng)儀式暨四川省人才招聘大會”安保工

作任務(wù)、12月亞、非、拉發(fā)展中國家政府官員漢語言研修班安保工作任務(wù)；12月全省高中新課改局長、校長專題培訓(xùn)班暨基礎(chǔ)教育課程研究中心成立揭牌儀式安保工作任務(wù)。

八、本著服務(wù)于學(xué)生，服務(wù)學(xué)生就業(yè)的管理理念，積極主動(dòng)與公安部門協(xié)調(diào)，成功將其他校區(qū)計(jì)劃內(nèi)新生的戶口統(tǒng)一入戶校本部。

九、集思廣益，提高安全管理水平通過邀請學(xué)校的部分省、市、區(qū)人大代表、政協(xié)委員、民主黨派人士、學(xué)校有關(guān)學(xué)院、部門領(lǐng)導(dǎo)以及獅子山派出所領(lǐng)導(dǎo)召開“平安和諧校園建設(shè)”座談會，廣泛征求意見和建議，促進(jìn)校園安全管理工作再上臺階。

十、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，安全管理工作成效顯著，未發(fā)生重特大安全事故和責(zé)任事故，從學(xué)校全年安全穩(wěn)定工作來看：沒有發(fā)生重特大治安、刑事案件，火災(zāi)、交通事故和管理責(zé)任事故，刑事案件保持在去年的水平、治安案件下降42%。保障了全校3000余辦證機(jī)動(dòng)車、通行量近180萬車次的校園交通秩序。未發(fā)生食品安全事故，有效實(shí)施了衛(wèi)生防疫管理，有效地狙擊了甲型H1N1的蔓延，確保了各種政治穩(wěn)定期的平穩(wěn)過渡。

十一、存在的不足； 周邊的環(huán)境秩序相比較其它高校較為嚴(yán)重；獅子山校區(qū)校園交通也很難解決；安全教育還是薄弱環(huán)節(jié)，需要我們進(jìn)一步去解決、去完善；還應(yīng)該加強(qiáng)同周邊相關(guān)單位和部門的聯(lián)系，共同維護(hù)學(xué)校的安全與穩(wěn)定。

保衛(wèi)處

2010-1-5