第一篇：總務(wù)科長職責(zé)

總務(wù)科科長職責(zé)

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院的后勤工作。教育職工樹立后勤工作為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，堅持下送、下收、下修、不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

2、負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)管理、物資供應(yīng)、設(shè)備維修、病員膳食、職工食堂、房屋修建、院容整頓、交通、電話和生活等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進行。

3、經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要，根據(jù)人力、物力和財力的可能，制定工作計劃，檢查督促執(zhí)行情況，研究工作中存在的問題，改進工作，總結(jié)經(jīng)驗。

4、組織后勤人員學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。

5、組織本科人員做好進修、實習(xí)、參觀人員的生活接待。

物 資 采 購 員 職 責(zé)

1、在總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)對全院的家具、設(shè)備、器械、辦公、勞保、生活用品、取暖、電氣、基建維修材料、藥、械、主、副食品等物資的采購工作。

2、根據(jù)各科室需要，制訂各類物品的年度、季度、月份的和臨時的采購工作。

3、根據(jù)各科室需要，制訂各類物品的年度、季度、月份的和臨時的采購計劃，報請領(lǐng)導(dǎo)審批后即采購。

4、計劃采購，計劃用款，注意采購質(zhì)量，注意勤儉節(jié)約。

5、做好物資采購用款申請、報銷工作，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，履行驗收入庫手續(xù)，做到物、錢、憑證三對口，一次借款，一次清帳。

6、對醫(yī)療、教學(xué)、科研急需的物品、藥品、器械等必須全力以赴，積極采購。

7、貴重、精密儀器應(yīng)會同有關(guān)科室看樣品后采購。

水 電 工 作 職 責(zé)

1、在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院水電、煤氣、電梯、污水處理、供氧、中心吸引、通訊、家用電氣的維修管理工作，保證經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

2、堅守崗位，遵守紀(jì)委，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作常規(guī)。配電房工人須有市勞動局、市供電局頒發(fā)的電工合格證，方可上崗操作。變電房、水泵房禁止外人進入。禁止吸煙，禁止洗澡。

3、認(rèn)真做好每日供電、供水、供煤氣記錄，每月進行一次配電系統(tǒng)檢修工作，每季度進行一次滅火機檢查，每年進行一次高壓配電系統(tǒng)耐壓試驗。

4、經(jīng)常保持配電、水泵房的整潔衛(wèi)生，隨手關(guān)好門窗，防止老鼠 等動物進入造成事故。保管好工具，提高警惕，嚴(yán)防破壞。

5、定期檢查電梯各部件，保證安全，及時維修，堅持半年一中檢，一年一大檢，做好年檢報告及存檔。

6、一個月一次定期檢查中心給氧、中心吸引、家用電氣的維修管理，用戶提出的故障信息，要及時到場維修，保證經(jīng)常處于運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

廚師、炊事員職責(zé)

1、在食堂管理員的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)供應(yīng)住院病員及全院職工的飲食。虛心聽取群眾意見，不斷提高烹調(diào)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量。

2、根據(jù)食譜和臨床治療的需要，按質(zhì)、按量制備膳食，保證按時供應(yīng)，積極配合醫(yī)療。

3、精打細算，節(jié)約用糧、煤、水、電，愛護公物，管好物資。

4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制度，加強個人及環(huán)境衛(wèi)生，接觸熟食物和分發(fā)飯菜時要先洗手，帶口罩和帽子。注意安全，防止意外。

5、輪流值班，負責(zé)準(zhǔn)時做好夜餐，保證新入院病員及遲下班人員用善。

6、做好防火、防盜、防毒、防腐工作。

洗衣房工作人員職責(zé)

1、在總務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院被服、衣物等洗滌。保管等工作，按規(guī)定折疊，并按時下送到病房、門診及養(yǎng)老區(qū)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行被服的交收手續(xù)，防止錯、漏、丟失。種類被服要分類存放，方便取用。未印字新制品一律不交換。

3、愛護公物、節(jié)約用布、水、肥皂及其它材料等。

第二篇：總務(wù)科長職責(zé)

總務(wù)科長職責(zé)

一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院后勤工作，教育職工樹立后勤為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，堅持下送下收下修，不斷改善態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，物資供應(yīng)、房屋修建、院容整頓，植樹綠化，交通和生活等工作，保證醫(yī)療教學(xué)、科研預(yù)防工作的順利進行。

三、經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要，根據(jù)人力、物力、財力的可能，制定工作計劃，檢查督促執(zhí)行情況，研究工作中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，改進工作。

四、經(jīng)常檢查督促班組對制度的執(zhí)行，并加強考核、考勤，嚴(yán)明制度保證落實。

五、組織后勤人員政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，更好地為醫(yī)療第一線服務(wù)。

六、副科長協(xié)助科長負責(zé)相應(yīng)工作。

第三篇：總務(wù)科長職責(zé)2

總務(wù)科工作職責(zé)

一、在院長、主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞醫(yī)院中心工作，做好全院及各社區(qū)后勤保障。堅持以病人為中心的服務(wù)理念，滿足醫(yī)療服務(wù)需要。保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進行。

二、負責(zé)醫(yī)院的正常供水、供電、供氣，做好“下收、下送”，保證“三通”，不發(fā)生“三漏”，主動及時地為醫(yī)療一線服務(wù)。

三、根據(jù)醫(yī)院工作需要，制定并執(zhí)行各類物資的和臨時采購計劃，急需物資按程序?qū)徟蠹皶r采購。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，所有物資材料必須驗收后再辦理入庫手續(xù)。建立賬冊，定期盤點，防止積壓，做到帳物相符。

四、負責(zé)全院被服洗滌、供應(yīng)，做好分送工序的清點、交待手續(xù)，同時注意消毒隔離。

五、負責(zé)后勤設(shè)備管理，建立設(shè)備檔案、健全操作規(guī)程、制定各種設(shè)備使用交接班制度，維修保養(yǎng)有計劃、有措施、有登記，設(shè)備常年處于良好狀態(tài)，保證醫(yī)院工作需要。

六、負責(zé)全院綠化、環(huán)境衛(wèi)生、除四害、太平間、醫(yī)療廢物、生活垃圾、污水處理的管理工作，使之符合國家管理規(guī)定；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督后勤社會化服務(wù)公司的工作。

七、根據(jù)醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)劃，承擔(dān)醫(yī)院的基本建設(shè)工作，負責(zé)醫(yī)院新建、改建、擴建建設(shè)工程項目和基礎(chǔ)設(shè)施工程項目的組織實施管理工作。

八、負責(zé)院內(nèi)交通管理工作。

九、負責(zé)醫(yī)院內(nèi)部治安管理和消防安全工作，確立重點安全保衛(wèi)部門并每月進行一次安全檢查。重大節(jié)日前，組織力量對全院進行安全大檢查，查出的問題按管理范圍提出整改意見限期解決。

十、定期檢查安全設(shè)施，保證電子監(jiān)控、聯(lián)網(wǎng)報警、消防器材、疏散

照明、消防標(biāo)志的完好有效。制定應(yīng)對在火災(zāi)或自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案并組織演練。

十一、為患者和員工提供餐飲服務(wù)，配合滿足營養(yǎng)科提供營養(yǎng)配餐和治療飲食，保證飲食衛(wèi)生安全。

十二、負責(zé)醫(yī)院房產(chǎn)及住宿管理工作。

十三、經(jīng)常深入科室，了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要和后勤保障中的問題，及時解決科室的需要和工作中存在的問題。

十四、及時完成醫(yī)院交辦的其他工作。

第四篇：醫(yī)院總務(wù)科長工作總結(jié)

13年工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)過去，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與支持下較好的完成了全年各項工作，工作中自己本著立足本崗，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動做好服務(wù)工作，一年來新院區(qū)總務(wù)為節(jié)省開支，物盡所能，圍繞開源節(jié)流、節(jié)能減排的中心思想規(guī)范的完成了后勤保障的相關(guān)工作，同時我配合白書記搞好新院區(qū)的擴建工程，一年下來學(xué)到了很多東西，牢記了各種管路的走向和各種電路的鋪設(shè)，為以后的使用維修打下了堅實的基礎(chǔ)。以下是對我這一年來的工作總結(jié)，有不對的地方請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

2013年是我院攻堅的關(guān)鍵一年，為此醫(yī)院組織學(xué)習(xí)了十八大報告和習(xí)總書記講話、聆聽學(xué)雷鋒先進事跡報告、“5·1 2”先進事跡報告等活動。使我感受頗多，并受益匪淺促使我進一步擺正自己的心態(tài)，靜下心來認(rèn)真查找自己在思想上和工作中的不足之處，結(jié)合自身工作，率先垂范，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，要求別人的自己先做到，而且要做好，我們后勤工作就是要圍著臨床轉(zhuǎn)，全心全意服務(wù)好臨床，把多余的時間還給臨床，讓臨床醫(yī)務(wù)人員有更多的時間為患者服務(wù)好。在工作上：

1、搞好消防安全工作：隨著找院的快速發(fā)展以及新院區(qū)科室和人員的增多以及外科病區(qū)的啟動消防安全工作壓力倍增，院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到這一點全年就組織了多次消防安全檢查和兩次消防培訓(xùn)，對檢查出的問題定期、定人整改。同時發(fā)放消防四個能力的學(xué)習(xí)資料，并在院長行政查房和量化檢查時進行處罰。用煤方面，冬季根據(jù)天氣情況合理安排供暖時間和供暖次數(shù)，在保證采暖效果的同時盡量節(jié)約用煤。再有協(xié)調(diào)好供應(yīng)室和洗衣房的用氣時間，在保證手術(shù)室和臨床物品使用的情況下寧可洗衣房的同事加加班也盡量減少蒸汽使用次數(shù)，達到節(jié)約用煤的目的。隨著外科樓的啟用一些問題也反映出來，一我積極與施工單位協(xié)調(diào)，在最短時間解決，保證一線的正常使用。同時每天下工地巡查，對一些隱蔽工程進行詳細記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知施工方進行整改，并配合白書記和張科長對工地進行相關(guān)管理。一年來，除家里有事休息幾天外幾乎沒有休息過。但看到外科系統(tǒng)醫(yī)護人員的笑臉和患者對病區(qū)環(huán)境的肯定，我的心里還是暖呼呼的。存在問題：

我在日常工作中存在工作不細，有些工作布置后監(jiān)督不到位的現(xiàn)象。在今后的工作中，我要把發(fā)現(xiàn)的問題隨時記錄好，并定期檢查整改情況，同時每天翻查，做到當(dāng)天工作當(dāng)天完，不留尾巴工作。4、2014年工作目標(biāo)：

1、進一步抓好新院區(qū)各項管理工作，給患者創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

2、把節(jié)約降耗貫穿到自己工作的始終。

3、進一步做好消防安全工作。

第五篇：醫(yī)院總務(wù)科長工作總結(jié)

醫(yī)院總務(wù)科長工作總結(jié)

醫(yī)院總務(wù)科長工作總結(jié)在XX里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科能主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項活動，本科人員能進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作，醫(yī)院總務(wù)科長工作總結(jié)。本總務(wù)科為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如：電工房正常情況下需三人，現(xiàn)在有兩人在輪換值班.擔(dān)負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù).不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電.電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作.再如：鍋爐房需有6人運行工作?，F(xiàn)僅有兩人, 兩人擔(dān)負著鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認(rèn)真負責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖.總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會計對工作均認(rèn)真負責(zé)物品及帳目均無差錯、無霉?fàn)€變質(zhì)等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管-理-員均能認(rèn)真負責(zé),同時還兼負著零雜維修等.木工一人年令偏大點而且負責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修.工作(轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)004km.cn，請保留此標(biāo)記，工作總結(jié)《醫(yī)院總務(wù)科長工作總結(jié)》。)中均認(rèn)真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補.做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作?？倓?wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成，完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設(shè)等工作，協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務(wù)?？倓?wù)科工作人員在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理,增強創(chuàng)新意識，后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力

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