第一篇：學(xué)次體會

共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)心得體會

中國共產(chǎn)黨自建黨以來，經(jīng)歷了革命戰(zhàn)爭年代、建國初期的社會主義改造與建設(shè)年代以及近二十年來的改革開放的年代，涌現(xiàn)出無數(shù)優(yōu)秀黨員，在他們身上，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。在建設(shè)有中國特色社會主義的今天，我們每個共產(chǎn)黨員都要牢記鄧小平同志的告誡：堅持黨的優(yōu)良的傳統(tǒng)作風(fēng)，具有十分重要的意義，因為我們黨是一個執(zhí)政黨?！牵瑘?zhí)政黨也不是很容易當(dāng)?shù)?。?zhí)了政，黨的責(zé)任就加重了，共產(chǎn)黨員的責(zé)任就加重了，我們領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任就加重了。因此我們共產(chǎn)黨員都要根植于人民，服務(wù)于人民，始終保持先進(jìn)性，才能勝利完成我們的使命。

首先，要堅持不懈地學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，特別是鄧小平理論，以基本理論作為我們行動的指南，要自覺地加強思想改造，清除頭腦中非無產(chǎn)階級思想，努力改造自己的主觀世界，真正理解我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，扎扎實實地樹立為人民服務(wù)的思想。其次，要腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個共產(chǎn)黨員的職責(zé)。無論自己從事什么工作，都要樹立高度的責(zé)任和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點，不能急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務(wù)實。

再次，要善于學(xué)習(xí)，掌握工作的本領(lǐng)。我們從事的工作，是在社會主義市場經(jīng)濟條件下，面臨許多新問題，新矛盾，新內(nèi)容，沒有雄厚的文化知識，管理知識，現(xiàn)代科技知識，盡管有再好的愿望，也只

能是事倍功半。在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領(lǐng)，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結(jié)合起來，實現(xiàn)動機與效果的統(tǒng)一。

共產(chǎn)黨員只有通過努力學(xué)習(xí)文化，學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，才能具備建設(shè)社會主義的業(yè)務(wù)能力；只有通過學(xué)習(xí)政治理論，用馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論武裝自己的頭腦，才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，防腐拒變的能力。

只有不斷地加強學(xué)習(xí)，才能在政治上保持清醒的頭腦。我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入了攻堅階段，我們面臨著復(fù)雜的形勢，要適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)，必須堅持馬克思主義的政治方向、政治立場、政治觀點，遵守政治紀(jì)律，提高政治鑒別力、政治敏感性，防止和排除各種錯誤思想和傾向的干擾。要做到這些，不學(xué)習(xí)、不用科學(xué)的理論武裝思想是不行的。沒有科學(xué)理論的武裝，就不能確立正確的世界觀、人生觀、價值觀，也就不可能有高度自覺的政治意識、堅強的黨性和共產(chǎn)黨人的浩然正氣。我們要聯(lián)系實際工作和思想實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)今后，我們要戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險，不斷取得建設(shè)有中國特色的社會主義事業(yè)的新勝利，仍然要靠鄧小平理論的指導(dǎo)，仍然要靠全黨全國人民深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真實踐這一科學(xué)理論。我們要按照黨的十五大的要求，掀起學(xué)習(xí)的新高潮。

只有不斷的學(xué)習(xí)，才能在思想上保持高尚的境界。人總是要有點精神的，但精神境界不是天生的，而是在學(xué)習(xí)和實踐中培養(yǎng)和塑造的。

講正氣，必須養(yǎng)正氣，這就要不斷的學(xué)習(xí)和讀書，知識多了，本領(lǐng)就會增大，精神境界就會提高。

“迎接十八大 保持純潔性”學(xué)習(xí)心得

作者：顧穎文章來源：本站原創(chuàng)點擊數(shù)：

12841更新時間：2012-3-

5通過這幾天的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我腦海中有了更深層次的認(rèn)識，也進(jìn)一步明確了工作方向和奮斗目標(biāo)，下面我就將自己的學(xué)習(xí)心得和體會概述如下：

一、強化理論武裝，進(jìn)一步堅定政治理想信念。純潔性作為馬克思主義政黨的價值理念，它貫穿于黨的發(fā)展歷程，與我們黨奪取的一個又一個重大勝利緊密相聯(lián)，與黨同人民群眾的血肉聯(lián)系緊密相關(guān)，與黨肩負(fù)的歷史使命緊密相隨。我們要堅定立場，永葆黨性，政治信念絕不動搖，要精誠團(tuán)結(jié)，甘于奉獻(xiàn)，大局觀念不能缺失，要立黨為公，執(zhí)政為民，服務(wù)意識不能淡薄。要貫徹落實黨的“十七大”精神，始終與黨中央保持高度一致，關(guān)注民生，構(gòu)建和諧社會。對于我們勞動保障系統(tǒng)而言，更是同老百姓生活有緊密相聯(lián)，我們要勇于挑起重?fù)?dān)，進(jìn)一步解放思想，端正工作作風(fēng)，努力做好本職工作，想人民所想，急人民所急，通過學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能，更好地為人民服務(wù)。

二、提高認(rèn)識，大力改善工作作風(fēng)。近幾年來，我們的工作在市、縣中也取得較好的名次，但對照上級部門的要求仍有差距，工作效率上還有些不適應(yīng)當(dāng)前加快發(fā)展的需要，面對前來辦事的群眾，部分工作人員對他們?nèi)狈崆?，對工作缺乏激情，不能做到“急事急辦、特事特辦”，我們通過學(xué)習(xí)，就是要找出工作中的差距和缺點，挖掘本職工作中的不足，加以改正，落實局機關(guān)提出的“一訴下崗制”，堅決改善機關(guān)門難進(jìn)、事難辦、臉難看的工作作風(fēng)，工作中要切實做到：接待群眾要熱心，解釋問題要

耐心，辦好事情有恒心，為民服務(wù)有真心。

三、注重以人為本，進(jìn)一步深入為人民服務(wù)。要緊密同實際工作相結(jié)合，我們退管科是一個特殊部門，接待和服務(wù)的對象都是企業(yè)退休老人，廣大企業(yè)退休人員長期以來為我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)，他們的晚年生活應(yīng)當(dāng)通過實行社會化管理服務(wù)得到更加充分的保障，作為能為他們服務(wù)的勞動保障工作人員，我感到非常自豪，同時更感到壓力。在工作中一定要加強學(xué)習(xí)，樹立服從大局服務(wù)全局的精神，擁有無私奉獻(xiàn)的心態(tài)，將我們的熱心、耐心、細(xì)心融進(jìn)工作，把退休人員引進(jìn)社會化服務(wù)的大家庭，憑借我們的熱情，煥發(fā)退休人員的生機，讓他們盡享天倫之樂。

新的一年開啟新的希望，新的一年承載新的夢想，我們要以實際行動保持純潔性，迎接十八大，為實現(xiàn)“乘勢而上再突破，激情奮斗創(chuàng)大業(yè)，堅定不移地向著更高水平小康社會邁進(jìn)”的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

第二篇：末次會議議程

末次會議議程

末次會議由內(nèi)審組長主持。

1大家好，現(xiàn)場檢查末次會議現(xiàn)在開始，請參加會議的人員在會議簽到表上簽字。2兩天來，公司各部門對內(nèi)部審核工作提供了很好的配合與支持，使本次內(nèi)部審核工作得以順利地完成。為此我代表內(nèi)審小組表示衷心的感謝。

3現(xiàn)在我重申一下這次內(nèi)部審核的目的和范圍（同首次會議）

4內(nèi)審小組在兩天的時間內(nèi)對公司涉及的麻花產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)制造和銷售服務(wù)的部門進(jìn)行了內(nèi)部審核，我們發(fā)現(xiàn)公司執(zhí)行質(zhì)量管理體系基本符合標(biāo)準(zhǔn)要求和行業(yè)要求，做得好的是文件管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理管理等方面。我們也發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行質(zhì)量管理體系規(guī)范時也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)過內(nèi)審小組分析和匯總，共提出6個不合格項，均為一般不合格項，分布情況生產(chǎn)車間2項，辦公室2項????。

下面請內(nèi)部審核員宣讀不合格項報告（內(nèi)審員分別介紹各自審核情況和不合格情況）。

（組長）這些不合格項報告在會前已得到陪同人員與公司的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人的確認(rèn)。

現(xiàn)在我代表內(nèi)審小組宣讀內(nèi)部審核結(jié)論：

公司基本具備了保持質(zhì)量管理體系認(rèn)證的條件，建議公司在本次內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的不合格項糾正措施1個月完成。

5內(nèi)部審核是一種抽樣活動，有一定的風(fēng)險和局限性，不合格項報告所陳述的區(qū)域時發(fā)現(xiàn)的問題的部門，未必是唯一的部門，不合格項的原因需進(jìn)行分析確定。其他有不合格項的地方未必被查到。內(nèi)部審核只對樣本負(fù)責(zé)，但我們已經(jīng)盡量做到公正客觀和準(zhǔn)確，盡可能減少風(fēng)險。希望各部門舉一反三持續(xù)改進(jìn)。

6實施糾正措施要求

6．1糾正的完成時間和驗證；（2011年6月底）

6．2實施糾正措施的部門必須注意提供充足的證據(jù)

7說明本次內(nèi)部審核報告的發(fā)布時間、方式及要求（電子文件方式發(fā)送到各個部門）

8請公司領(lǐng)導(dǎo)講話：對本次內(nèi)部審核的結(jié)果的肯定，對內(nèi)部審核結(jié)論和糾正措施要求作出要求，并將公司有關(guān)質(zhì)量管理體系下一步工作做一些適當(dāng)?shù)恼f明 9內(nèi)部審核組長再次表示感謝，宣讀末次會議結(jié)束。

（3）末次會議的注意事項

A末次會議的重點應(yīng)圍繞著不合格項提出糾正措施及要求

B內(nèi)部審核結(jié)果/意見涉及到重要部門和人員應(yīng)到會，以便實施糾正。所有到會的人員應(yīng)該簽到。

C末次會議的召開時間是在內(nèi)部審核計劃中確定的，應(yīng)保持內(nèi)部審核風(fēng)格和良好的氣氛?！皽?zhǔn)時開始/準(zhǔn)時結(jié)束”，會議時間通常為一個小時。受檢查部門想拖延會議時間時，可滿足其正當(dāng)要求。末次會議切忌拖沓，發(fā)生爭執(zhí)。

D末次會議應(yīng)該有會議記錄，并保存，記錄應(yīng)包括到會人員的簽到。

E有些不合格項受檢查部門已在末次會議前采取了糾正措施經(jīng)內(nèi)部審核員確認(rèn)也比較滿意，可不在會議上提出或在會議上表示滿意態(tài)度。

F末次會議應(yīng)適當(dāng)肯定受檢查部門取得的成功經(jīng)驗和好的做法，不要一味講問題。G宣讀不合格項（不合格項）報告或?qū)κ軝z查部門結(jié)論時，應(yīng)充分準(zhǔn)備，選擇適當(dāng)措施，防止陷入僵局。

H所有的內(nèi)部審核都有一定的不確定因素，由于內(nèi)部審核是利用有限的資源在有限的時間內(nèi)開展工作，因此內(nèi)部審核期間收集的信息不可避免的只是建立在對可獲得的信息的基礎(chǔ)上。所以這就導(dǎo)致了所有的內(nèi)部審核都具有一定的不確定因素，內(nèi)部審核結(jié)論的宣讀人應(yīng)對這種不確定性加以關(guān)注

I在末次會議之前內(nèi)部審核組應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部商議，以便 ：評審所有的內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)；達(dá)成一致的內(nèi)部審核結(jié)論；討論內(nèi)部審核的跟蹤措施。

第三篇：學(xué)習(xí)公司十九屆次職代會精神的體會1

做好穩(wěn)定工作，推動企業(yè)和諧發(fā)展。

——學(xué)習(xí)公司十九屆*次職代會精神的體會

大連**公司十九屆*次職代會于2011年1月 日勝利召開。會上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別傳達(dá)了省公司的職代會精神。特別是公司總經(jīng)理**所做的關(guān)于《**》的工作報告，使我倍受鼓舞。總經(jīng)理對公司一年來緊緊圍繞“一條主線、兩個鞏固、三項改革、四大主題、五項創(chuàng)新、六項成果”的工作目標(biāo)，深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，大力加強“三個建設(shè)”所取得的喜人成績，都使我們倍感振奮。

*局長的報告從五大方面回顧了公司在2010年各項工作所取得的重大進(jìn)展，詳盡的解釋了公司“十一五”和“三年再上新臺階”發(fā)展目標(biāo)的顯著成效。報告還對公司2011年工作及“十二五”科學(xué)發(fā)展作了全面布署。明確了指導(dǎo)思想和目標(biāo)，同時也指明了應(yīng)采取的五個方面措施。使我們認(rèn)清了方向，明確了目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想和行動，振奮精神，為確保建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及全體員工而努力奮斗。

通過學(xué)習(xí)職代會精神，結(jié)合我們自身的工作實際，談幾點體會：

一、做好穩(wěn)定工作，推動企業(yè)和諧發(fā)展。

*局長在2011年重點做好七個方面的工作中，第一項就提到了穩(wěn)定工作，并且強調(diào)要高度重視信訪維穩(wěn)工作，落實維穩(wěn)工作責(zé)任制。要想確保隊伍和諧穩(wěn)定，我覺得應(yīng)該從以下兩方面做起。

1、從源頭上找問題。從國家到地方，都需要和諧穩(wěn)定的環(huán)境，不然就會錯失發(fā)展機遇。和諧穩(wěn)定的大環(huán)境，也是企業(yè)和個人發(fā)展的基礎(chǔ)。所以我們要認(rèn)真分析梳理本單位的不穩(wěn)定因素，不回避、不

推諉，從源頭上找問題，努力把矛盾解決在基層、消除在萌芽狀態(tài)。近年來，我廠的穩(wěn)定問題比較突出。主要原因：?

2、從措施上抓落實。面對這種不穩(wěn)定的狀況，我們一是要加強正面教育，引導(dǎo)職工面對現(xiàn)實冷靜思考和處理問題，正確處理眼前利益與長遠(yuǎn)利益、企業(yè)利益與職工利益的關(guān)系，妥善解決企業(yè)在改革中因利益調(diào)整引發(fā)的各種矛盾。二是要著力提高職工的收入，積極與上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門協(xié)調(diào)，想方設(shè)法讓職工有活干，努力增加職工收入。我們要在逆境中抓住機遇謀發(fā)展，通過逐步盤活企業(yè)設(shè)備和廠房，積極與有關(guān)公司接洽，盡快促成各種合作項目，積極探索適合我廠生產(chǎn)的各種生產(chǎn)項目，抓住集體企業(yè)大發(fā)展的機遇，來逐步恢復(fù)生產(chǎn)，爭取在最短的時間內(nèi)讓職工有活干，努力讓職工的收入得到穩(wěn)步的提高，進(jìn)一步增強職工的信心和凝聚力，從而保持職工隊伍的穩(wěn)定。三是要暢通員工訴求表達(dá)渠道，切實保障員工的合法權(quán)益。要扎扎實實做好群眾工作，真心實意地關(guān)心群眾訴求，進(jìn)一步暢通群眾訴求表達(dá)渠道，化解不穩(wěn)定因素，多為群眾辦好事、做實事、解難事。

二、以人為本，履職為民，努力做好穩(wěn)定工作。廣大黨員干部首先要從尊重、理解、愛護(hù)和關(guān)心職工的角度出發(fā)想問題、辦事情、做工作，相信群眾、依靠群眾、才能摸清企業(yè)中利益關(guān)系的癥結(jié)，找到化解的辦法。堅持以人為本，切實研究解決員工關(guān)心的熱點、難點問題。二是要牢固樹立正確的穩(wěn)定觀、政績觀，確立抓發(fā)展重要、保穩(wěn)定更重要，抓發(fā)展是政績，保穩(wěn)定也是政績的理念，始終把發(fā)展與穩(wěn)定和諧有機地統(tǒng)一起來。真正做到“為官一任”既要“促一方發(fā)展、富一方百姓”，又要“保一方穩(wěn)定”。要強化“守土有責(zé)”意識，切實提高保穩(wěn)定的水平，真正把自己作為穩(wěn)定的“第

一責(zé)任人”。三是要把職工的利益追求作為企業(yè)發(fā)展的立足點與出發(fā)點，讓職工在企業(yè)發(fā)展中都得到實實在在的好處，真正使職工群眾更多分享改革發(fā)展的成果，才能保證企業(yè)的和諧與穩(wěn)定。

公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來，但深感責(zé)任重大。我們要以學(xué)習(xí)貫徹公司職代會精神為動力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，拓寬思路，扎實做好各項工作，改善和提高員工收入，帶領(lǐng)全廠干部職工把精力集中到“干事”上，努力維護(hù)穩(wěn)定局面，確保公司各項指標(biāo)的落實。

第四篇：末次會議發(fā)言稿

知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證末次會議發(fā)言稿

各位審核組專家、各位同事：

大家好！

首先，我代表xx科技有限公司對中知認(rèn)證的各位專家表示衷心的感謝！感謝專家審核組對我們公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證工作所付出的辛勤勞動以及對我們管理工作的指導(dǎo)和幫助。

xx科技有限公的貫標(biāo)工作從去年12月份開始策劃，今年3月份發(fā)布文件并實施運行，經(jīng)過了六月下旬 的內(nèi)部審核和7月份 管理評審以及這兩天的審核認(rèn)證，貫徹GB/T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)，提升了公司員工的科技創(chuàng)新能動性和創(chuàng)新意識，形成了員工的創(chuàng)新精神，形成了創(chuàng)新的文化氛圍，同時加強了員工知識產(chǎn)權(quán)能力培訓(xùn)，提高了公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)了企業(yè)建立生產(chǎn)經(jīng)營活動各環(huán)知識產(chǎn)權(quán)管理活動規(guī)范，加強了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理能力，提高了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、運用和保護(hù)水平。在此，我對公司各個部門所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝！

這幾天在中知認(rèn)證審核組專家的帶領(lǐng)下，認(rèn)證中心的各位專家對我公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致、實事求是的審核，有針對性地對我們進(jìn)行了具體指導(dǎo)和熱情幫助。剛才，審核組專家對審核情況進(jìn)行了總結(jié)和講評，對我公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系運行情況作了全面客觀的評價，在肯定成績的同時，非常中肯地指出了存在的問題、差距和不足，對問題的分析非常深刻、準(zhǔn)確，對體系的運行提出了新的更高的要求，這對于我們改進(jìn)工作，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理體系的運行效率和各項管理工作水平，必將起到積極的促進(jìn)作用。下面我給大家提幾點希望：

一、希望各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次審核并貫徹落實到工作中

各級領(lǐng)導(dǎo)全力完成所負(fù)責(zé)的知識產(chǎn)權(quán)職能和活動，使公司員工恩能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解執(zhí)行，做好知識產(chǎn)權(quán)管理工作，提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運用和保護(hù)水平。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通知識產(chǎn)權(quán)管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預(yù)防措施，實現(xiàn)過程持續(xù)改進(jìn)，并帶動所屬部門級相關(guān)人員認(rèn)真地履行自己的職責(zé)。

二、希望各部門領(lǐng)導(dǎo)完善文件，并組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 希望各級領(lǐng)導(dǎo)及知識產(chǎn)權(quán)部的負(fù)責(zé)人根據(jù)審核組專家針對此次審核文件和知識產(chǎn)權(quán)管理體系運行過程中提出的問題，進(jìn)行原因分析，與知識產(chǎn)權(quán)部配合制定和落實改進(jìn)措施，并實施改進(jìn)。知識產(chǎn)權(quán)部對過程能力進(jìn)行分析，追蹤驗證改進(jìn)措施，以促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

知識產(chǎn)權(quán)管理體系的順利推行，離不開在座各位的辛勤付出，只有大家團(tuán)結(jié)一心，多溝通，多學(xué)習(xí)，才會有所進(jìn)步，才會達(dá)到擁有健全和改進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理體制、機制和制度，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)過程管理的規(guī)范化和制度化。

最后，再次對審核專家的辛勤工作表示誠摯的感謝！謝謝大家！

第五篇：末次會議發(fā)言稿

末次會議發(fā)言稿

在當(dāng)今社會生活中，我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多，發(fā)言稿的寫法比較靈活，結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴(yán)格，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的末次會議發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。

各位老師、各位專家：

你們辛苦了！首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對北京新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。

此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會后公司各部門和各基層單位要舉一反三，開展自我檢查，切實實現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題的部門和基層單位要認(rèn)真分析存在問題的原因，制定相應(yīng)的解決措施，及時進(jìn)行整改，實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

公司自20xx年2月22日通過質(zhì)量體系認(rèn)證，截止目前已8年多了，順利通過了從IS09001：1994版向IS09001：20xx版的轉(zhuǎn)換。一個有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來，無論從管理的科學(xué)性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。

我們每年組織內(nèi)審和邀請第三方審核機構(gòu)外審，對公司質(zhì)量管理運行的有效性、符合性進(jìn)行評價，通過這些活動，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而不斷的提升質(zhì)量管理各個過程、各項活動的能力，不斷優(yōu)化過程，實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。通過產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎(chǔ)上穩(wěn)定和擴大市場份額。公司一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)量，GB/T19001質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化提出的更高的要求。

最后對公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開展提幾點要求：

1、各級管理者要明確在整個質(zhì)量管理體系過程中自己處于什么地位，應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量職責(zé)是什么。各級管理者全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動，并帶動下屬及相關(guān)人員圓滿地履行質(zhì)量職責(zé)。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通質(zhì)量管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預(yù)防措施，實現(xiàn)過程持續(xù)改進(jìn)。

2、質(zhì)量管理體系運行的支撐是制度建設(shè)和管理，制度管理必須建立在一個合理、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上，必須得到全員的充分理解和支持。（1）在接下來的20xx版文件轉(zhuǎn)換中（由20xx版向20xx版轉(zhuǎn)換），質(zhì)管部要指派有關(guān)人員，對公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行認(rèn)真、全面的調(diào)研摸底，提出改進(jìn)建議，提交各有關(guān)部門（單位）評審后實施。（2）體系覆蓋的部門（單位）對本部門管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，提出需要實施程序化管理的環(huán)節(jié)，補充完善相應(yīng)的程序性文件。（3）生產(chǎn)事業(yè)部、運銷事業(yè)部和質(zhì)量管理部要加強生產(chǎn)工藝、檢驗文件的分析和評審把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行逐級審核程序。文件編制人員要深入現(xiàn)場，積極聽取現(xiàn)場員工尤其是具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的技術(shù)人員的意見，確保文件的先進(jìn)性、合理性和可操作性。（4）動態(tài)、及時地自我完善公司質(zhì)量管理體系文件，把富有成效的做法和經(jīng)驗、新的法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)要求，納入質(zhì)量管理體系文件中。

3、質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測量活動，即對各項工作的監(jiān)督檢查，是IS09001標(biāo)準(zhǔn)的重點要求之一，而監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結(jié)果與有效性的角度來分析，目前各部門（單位）所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的，需要在今后的工作進(jìn)一步強化。

ISO9000：20xx族標(biāo)準(zhǔn)是目前世界上一種先進(jìn)的管理模式，如何才能為公司的質(zhì)量管理水平發(fā)揮更大的作用，還需要大家不斷地學(xué)習(xí)和實踐。最后，再次對幾位老師的辛勤工作表示忠心感謝！

謝謝大家！

各位專家、各位管理干部：

大家好！

首先，我代表董事會對北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的各位專家表示衷心的感謝！感謝他們對白云教育集團(tuán)高級技校事業(yè)部的質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作所付出的辛勤勞動，感謝他們對白云管理工作的指導(dǎo)和幫助。

高級技校的貫標(biāo)工作從去年9月份開始策劃，今年3月5日發(fā)布文件，3月9日開始運行，經(jīng)過了4月份和5月份兩次內(nèi)部審核和6月份管理評審，今天又通過了認(rèn)證，在此，我對高級技校事業(yè)部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝！對高級技校通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證表示熱烈的祝賀！下面我給大家提幾點希望：

一、希望各級領(lǐng)導(dǎo)落實貫標(biāo)工作一把手工程的責(zé)任。

今天開會我們只通知各部門的一把手參加，其目的就是要落實貫標(biāo)工作一把手工程的責(zé)任。所謂一把手工程就是各部門的一把手要對本部門的貫標(biāo)工作全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實本部門在質(zhì)量體系中的職責(zé)，真正做到“寫我應(yīng)做的，做我所寫的，查我所做的，改進(jìn)我所做的”。

二、希望各部門領(lǐng)導(dǎo)完善文件，并組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。

高級技校所建立的質(zhì)量體系文件是“白云”歷史上最多的，也是最規(guī)范的，但難免存在這樣或那樣的問題，所以通過認(rèn)證后大家要進(jìn)一步完善體系文件，而且要組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，弄清各自的職責(zé)，通過學(xué)習(xí)真正搞清楚7個要素：誰？什么時間？什么地點？做什么？怎么做？依據(jù)什么文件？形成什么記錄？只有把這些問題全部弄清楚了，并且嚴(yán)格執(zhí)行了，我們的貫標(biāo)工作才落實到了實處！

三、希望大家不要滿足于已取得的成績，要不斷完善、持續(xù)改進(jìn)。

高級技校在貫標(biāo)以來所取得的成績是有目共睹的。但按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的'高要求來衡量，我們還存在不少差距，我們質(zhì)量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著不同程度的問題。只有不斷完善我們的質(zhì)量管理體系，持續(xù)改進(jìn)我們的質(zhì)量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推動白云的進(jìn)一步發(fā)展，把白云辦成真正的百年老校，辦成中國的哈佛！

謝謝大家！

審核專家：

您辛苦了！首先，我代表東風(fēng)（十堰）汽車油缸有限公司全體員工，對審核專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。

此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會后公司各部門要舉一反三，開展自我檢查，切實實現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題的部門要認(rèn)真分析存在問題的原因，制定相應(yīng)的解決措施，及時進(jìn)行整改，實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

公司自20xx年通過IS0/TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證，截止目前已近8年，順利完成了從IS0/TS16949：：20xx向20xx版的轉(zhuǎn)換。一個有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來，無論從管理的科學(xué)性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。

我們每年組織內(nèi)審和邀請第三方審核機構(gòu)來公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核，對公司質(zhì)量管理運行的有效性、符合性進(jìn)行評價，通過這些活動，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而不斷的提升質(zhì)量管理各個過程、各項活動的能力，不斷優(yōu)化過程，實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。通過產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎(chǔ)上穩(wěn)定和擴大市場份額。公司一貫重視實物質(zhì)量和管理質(zhì)量，質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理體系提出了更高的要求。最后對公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開展提幾點要求：

1、各級領(lǐng)導(dǎo)要明確在整個質(zhì)量管理體系過程中自己處于什么地位，應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量職責(zé)是什么。各級領(lǐng)導(dǎo)全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動，并帶動所屬部門級相關(guān)人員認(rèn)真地履行質(zhì)量職責(zé)。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通質(zhì)量管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預(yù)防措施，實現(xiàn)過程持續(xù)改進(jìn)。

2、質(zhì)量管理體系運行的支撐是制度建設(shè)和管理，制度管理必須建立在一個合理、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上，必須得到全員的充分理解和支持。

3、質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測量活動，即對各項工作的監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結(jié)果與有效性的角度來分析，目前各部門所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的，需要在今后的工作進(jìn)一步強化。

TS16949的順利推行，離不開在座各位的辛勤付出，只有大家團(tuán)結(jié)一心，多溝通，多學(xué)習(xí)，才會有所進(jìn)步，才會達(dá)到“提升品質(zhì)，降低成本，提高效益，持續(xù)改進(jìn)”這樣的現(xiàn)代化企業(yè)，我相信，只要努力就會有成功，只要付出就會有收獲。

最后，再次對審核專家的辛勤工作表示誠摯的感謝！