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      煙草局營銷部信息工作情況匯報[大全]

      時間:2019-05-12 14:43:29下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:煙草局營銷部信息工作情況匯報[大全]

      ××市局信息工作情況匯報

      我局(營銷部)自××年開始實行“三集中”管理,與全市系統(tǒng)保持統(tǒng)一營銷網(wǎng)絡(luò)模式。兩年來,在省局及市局信息中心正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,信息工作緊緊圍繞以安全為基礎(chǔ)、以服務(wù)為中心這兩個宗旨,認(rèn)真按照《全市煙草系統(tǒng)信息化工作目標(biāo)管理評價考核細(xì)則》,有條不紊地開展工作,確保了系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,取得了一定的成績。

      一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定一套行之有效的制度。

      在卷煙銷售系統(tǒng)使用初期,操作人員使用隨意性較大,對信息工作在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性認(rèn)識不足,近幾年來特別是“三集中”以來,我局加強了電腦、網(wǎng)絡(luò)管理等信息方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和使用,提高了員工的認(rèn)識,現(xiàn)在,我局干部職工已經(jīng)認(rèn)識到在煙草行業(yè)特別是卷煙銷售服務(wù)行業(yè),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的信息化、數(shù)字化工作平臺成為提升企業(yè)綜合競爭力的重要砝碼。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我們成立了以局長(經(jīng)理)為組長的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將信息工作納入辦公室年度考核范圍,明確一名副股長負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)管理,加強了領(lǐng)導(dǎo)和管理,同時制訂了一系列的制度和操作要求進一步規(guī)范了信息系統(tǒng)的管理和使用,為我局各項工作的正常開展提供強有力的保障。

      二、做好信息安全工作,確保系統(tǒng)正常運行。

      脫離了安全,一切工作都將成為無源之水、無本之木。一直以來,我局將信息“安全工作”都擺在了各項工作的首要位置?!痢聊暌詠?,我們針對信息化建設(shè)安全要求的特點,一是系統(tǒng)管理員嚴(yán)格根據(jù)各個崗位工作需要設(shè)置合理的操作權(quán)限,定期對全局計算機進行檢查,定期更換密碼;二是按照的要求建立健全信息工作基礎(chǔ)管理制度,確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行;三是對于人為使用不當(dāng)造成的設(shè)備損壞,給予罰款并償?shù)奶幜P。在不斷強化安全意識的同時,我局還積極響應(yīng)省局、市局信息化安全建設(shè)的需要,加快了信息機房安全設(shè)施的添置步伐,兩年來累計為信息機房的安全建設(shè)投入達萬元。信息工作始終以“安全”為起點,為我局各項工作順利開展提供了強有力的保障,也為我局新形勢下進一步開展信息化工作提供了強有力支持。

      三、信息工作堅持以人為本,以服務(wù)為中心。

      企業(yè)的信息化過程實質(zhì)是企業(yè)提供服務(wù)規(guī)范化、合理化、追求最大化的一個過程。今年以來,我局辦公室把信息工作立足在為企業(yè)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為職工服務(wù)這三個服務(wù)上,堅持以人為本,以服務(wù)為中心。

      ()為企業(yè)服務(wù)

      企業(yè)發(fā)展,信息化先行。我局(營銷部)連續(xù)五年奪得岳陽市目標(biāo)管理第一名,可以說信息工作起到了相當(dāng)重要的作用。⒈為客戶分部建立統(tǒng)一的交流、學(xué)習(xí)及工作系統(tǒng)平臺,提高了客戶經(jīng)理的工作效率;⒉為滿足配送需要,積極向市局及東軟反映需求,在東軟系統(tǒng)中完成了我局?jǐn)?shù)百名代送戶的配送工作,為送貨員減輕了相當(dāng)大的工作強度,減少了出錯率;⒊通過架設(shè)內(nèi)網(wǎng)服務(wù)器,合理選用各方面軟件,加快我局了實行無紙化辦公的進程,在提高各科室工作效率的同時,一定程度上降低了辦公費用,增強了企業(yè)經(jīng)濟效益。

      ()為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)

      企業(yè)的信息工作必須為領(lǐng)導(dǎo)決策提供強有力的信息支持。今年,我局辦公室為滿足領(lǐng)導(dǎo)各項決策需要,在不斷向市局及東軟公司反映工作需求,強化系統(tǒng)內(nèi)各報表有效利用率的同時,根據(jù)我局自身獨有情況,自己動手收集整理數(shù)據(jù),并根據(jù)收集的數(shù)據(jù)及時寫好銷售情況分析,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。同時,積極做好各階段信息工作建設(shè)的匯報,為領(lǐng)導(dǎo)的決策做好技術(shù)上的支持。

      ()為職工服務(wù)

      強調(diào)以人為本是我局信息工作的一個特點。信息化建設(shè)離不開人,特別是離不開在一線工作廣大職工的積極性。針對縣市局職工信息知識普遍缺乏的特點,要提高其積極性,學(xué)習(xí)培訓(xùn)是重點。我局堅持以培訓(xùn)為主要手段,以經(jīng)濟措施及行政措施為輔助,組織、鼓勵甚至強制廣大職工參加各種形式的電腦、網(wǎng)絡(luò)、信息化知識的培訓(xùn),提高了員工對信息化管理的認(rèn)識和實際操作能力。

      總的來說,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局的信息工作取得了一定的成績,但與上級的要求還有一定的差距,我們將一定再接再厲,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力完成今后的工作任務(wù),力爭信息工作再上一個新臺階。

      ××市煙草專賣局辦公室

      ××年月

      第二篇:年煙草局營銷部工作總結(jié)

      年煙草局營銷部工作總結(jié)

      一、推進專賣基層建設(shè),履行執(zhí)法主體職能,規(guī)范轄區(qū)卷煙市場秩序

      (一)保持高壓態(tài)勢,落實打假破網(wǎng)責(zé)任

      二是多方配合破獲重大案件。

      我們充分發(fā)揮好卷煙打假打私專業(yè)力量、協(xié)作力量、政府力量、社會力量的作用。建立了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙打假打私信息網(wǎng)絡(luò);加強協(xié)調(diào),把卷煙打假打私工作納入到工商、質(zhì)監(jiān)等部門市場集中整治工作內(nèi)容之中;還主動與公、檢、法加強溝通,將掌握的經(jīng)常違法運輸卷煙的車牌號通報給公安查報站,使他們在日常檢查中有目標(biāo)、有重點地協(xié)查。7月上旬,我局稽查人員在市場日常監(jiān)管中,發(fā)現(xiàn)有人向零售客戶推銷假煙,按照“四不放過”的要求,我們組織人員調(diào)查摸底、排查線索、深挖案情,對鎖定的目標(biāo)采取24小時全程監(jiān)控。專賣人員頂酷暑戰(zhàn)高溫,克服各種困難,在公安部門有力的配合下,于8月8日收網(wǎng),先后抓獲涉案人員6人。在涉案人員送貨途中及租住地、長途汽車貨運站等處當(dāng)場查獲“黃鶴樓1916”、“大熊貓”、“冬蟲夏草”、“中華”等各類高檔假冒卷煙538.3條,價值21萬余元。煙草及時移交,公安迅速立案偵查,檢察院提前介入,法院事先參與,使兩名犯涉煙違法罪嫌疑人在較短的時間內(nèi)分別被刑拘和逮捕,其中張某被判實刑兩年,并處罰金6萬元。

      (二)建立長效機制,加強內(nèi)部管理監(jiān)督

      (三)夯實專賣基礎(chǔ),推進基層隊伍建設(shè)

      二、圍繞市公司主體建設(shè),主動落實各項營銷策略,經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)中有升

      (一)預(yù)測調(diào)控,均衡銷售。

      (二)科學(xué)營銷,合理投放。

      (三)培育品牌,協(xié)同運作。

      三、總結(jié)推廣網(wǎng)建先進經(jīng)驗,創(chuàng)新終端建設(shè)思路,促進網(wǎng)建工作全面提升

      (一)不斷深化網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)

      2、精細(xì)服務(wù)。在精細(xì)服務(wù)上,我們一是倡導(dǎo)從小事做起,從客戶不滿意的地方改起。如新品牌價卡及時發(fā)到客戶手里、幫助客戶整理柜臺等。二是在提高客戶獲利水平上進行指導(dǎo),如指導(dǎo)客戶如何提高銷量、星級、檔次等。三是提供個性化、親情化的服務(wù),如為老齡客戶以及殘疾客戶提供方便、農(nóng)忙期間調(diào)整走訪時間和服務(wù)場所等。今年第16期《中國煙草》雜志上對我們這些實實在在個性化的服務(wù)專門進行了報道。四是做好溝通、協(xié)調(diào)。我們要求客戶經(jīng)理要加強對信息的及時反饋和溝通,對客戶提出的問題要耐心做好解釋,客戶經(jīng)理的聯(lián)系電話必須讓客戶知道,有情況第一個想到的就是客戶經(jīng)理。精細(xì)實的服務(wù),帶動了客戶滿意度的提升。今年以來,我們收到客戶感謝信5份,客戶送來的錦旗一面。

      (二)穩(wěn)步推進自律組織建設(shè)

      (三)確保一庫制的順利銜接

      四、內(nèi)強素質(zhì)外樹形象,廉政自律齊抓共管,文明創(chuàng)建結(jié)出豐碩成果

      (一)加強培訓(xùn),提高人員綜合素質(zhì)

      (二)樹新風(fēng)講廉潔,作風(fēng)建設(shè)受到好評

      (三)塑形象重宣傳,文明創(chuàng)建成效顯著

      五、貫徹標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運作,管理水平不斷提升,企業(yè)各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展

      (一)狠抓制度建設(shè)

      (二)強化預(yù)算管理

      (三)加強安全管理

      (四)強化信息和網(wǎng)絡(luò)安全管理

      此外,我們還進一步加強了檔案和老干部等工作,各項工作做到了協(xié)調(diào)發(fā)展。

      一是在打假破網(wǎng)工作中,盡管我們采取了堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)和具體工作措施,也花了大量人力、物力和財力,專賣一線人員也為之作出了很大的奉獻和努力,但打假破網(wǎng)的成效與兄弟先進單位相比還有差距。

      三是在加強與政府及各部門的溝通、增強全社會對煙草的了解、處理好做功與唱功的關(guān)系上還有待進一步加強。

      (一)以專賣兩項建設(shè)為契機,打假破網(wǎng)力求有新突破

      (二)以堅持科學(xué)營銷為手段,運行質(zhì)量力求有新提高

      (三)以精細(xì)實抓好終端建設(shè),網(wǎng)建工作力求有新作為

      (四)以提升四種能力為核心,人員素質(zhì)力求有新提升

      (五)以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手,文明創(chuàng)建力求有新飛躍

      第三篇:煙草局營銷部的工作計劃

      煙草局營銷部的工作計劃

      案件質(zhì)量提升,網(wǎng)絡(luò)案件達標(biāo)。全面落實“全日制”工作機制,熟練掌握、靈活運用市場檢查APCD工作法。針對縣區(qū)在大要案偵破方面的弱項,扎實開展對標(biāo)管理,完善情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè),拓寬信息來源,豐富監(jiān)管方式,力爭在大要案偵破上達標(biāo)并取得突破。依托兩個聯(lián)席會議機制,尋求“破網(wǎng)”合力,特別是與公安部門緊密協(xié)作,加大涉煙違法犯罪的追查力度。

      加強市場監(jiān)管力度,提升市場規(guī)范率。推進網(wǎng)格化管理,通過定格管理,責(zé)任到人,分工協(xié)作、互保聯(lián)保提升卷煙市場綜合管理水平。繼續(xù)開展無證經(jīng)營綜合治理“五個一”措施,聯(lián)合工商部門定期開展無證經(jīng)營治理行動。

      依托大內(nèi)管工作格局,進一步發(fā)揮全員監(jiān)督作用,促進卷煙經(jīng)營規(guī)范有序。發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管作用,加強大內(nèi)管系統(tǒng)的運用,提高全員參與規(guī)范經(jīng)營意識,將不規(guī)范現(xiàn)象及時遏制在萌芽中或現(xiàn)場處理掉。

      加快終端建設(shè)步伐,提升終端建設(shè)水平。加強對標(biāo),對標(biāo)和縣營銷部網(wǎng)上訂貨成功率,對標(biāo)宿州泗縣營銷部徽映e家上傳率,制定提升措施和方法。探索“四網(wǎng)合一”。積極探索網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上營銷、網(wǎng)上結(jié)算與“徽映e家”的融合路徑,探索“四網(wǎng)合一”的終端建設(shè)新模式。落實“美好終端建設(shè)工程”。根據(jù)全省統(tǒng)一部署,構(gòu)建一批“終端形象好、經(jīng)營能力強、盈利水平高”的美好終端。提升客戶服務(wù)水平。全面開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、個性化服務(wù)、親情式服務(wù)和增值性服務(wù),實現(xiàn)客戶滿意度的有效提升。

      品牌培育卷煙銷售穩(wěn)步提升。利用多種路徑,實現(xiàn)穩(wěn)定銷售,提高品牌影響力,積極探索網(wǎng)絡(luò)營銷、事件營銷等品牌培育的新方法、新手段,不斷提升客戶經(jīng)理品牌培育的能力。

      繼續(xù)加強客戶服務(wù)工作,提升隊伍素質(zhì)。積極開展?fàn)I銷崗位技能競賽活動;開展內(nèi)部對標(biāo)活動和QC小組活動,深化內(nèi)部工作分工,提升隊伍素質(zhì)和專業(yè)化水平。二是抓好創(chuàng)建達標(biāo)工作。;進一步優(yōu)化制度、流程,建立、完善信息化、規(guī)范化、痕跡化基礎(chǔ)資料,形成標(biāo)準(zhǔn)化文書。三是嚴(yán)格規(guī)范管理。嚴(yán)格遵守國家局“六個嚴(yán)禁”要求,做好;貨源供應(yīng)宣傳路徑,保證貨源供應(yīng)公正公平,公開透明。

      提升隊伍文化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技能和水平。一是積極落實人員教育培訓(xùn)大綱和二級培訓(xùn)計劃;定期組織行政處罰和許可文書制作、真假煙鑒別等實務(wù)知識培訓(xùn),提升隊員業(yè)務(wù)技能。二是以“標(biāo)兵聯(lián)創(chuàng)”活動為引領(lǐng),扎實推進個人對標(biāo)管理,激勵員工創(chuàng)先爭優(yōu),形成比學(xué)趕幫超的良好學(xué)習(xí)氛圍。

      黨風(fēng)廉政建設(shè)達標(biāo)。扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè),確保不發(fā)生違法亂紀(jì)現(xiàn)象,基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。一是加強教育宣傳,提升全體干部職工思想認(rèn)識和個人素養(yǎng)。二是簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書,做到一級抓一級,層層抓落實。三是加強對責(zé)任制貫徹落實情況的監(jiān)督、檢查、考核,落實責(zé)任制各項要求。

      預(yù)算執(zhí)行差異率控制在正負(fù)3%以內(nèi)。一是全面加強預(yù)算管理,建立預(yù)算管理臺賬,做好部門預(yù)算分析和執(zhí)行工作;二是繼續(xù)開展厲行節(jié)約、壓縮開支活動,積極倡導(dǎo)全員節(jié)能降耗、勤儉節(jié)約。

      企業(yè)文化建設(shè)落地。積極展示縣局(營銷部)良好形象,營造和諧向上的工作氛圍。一是堅持民主決策和政企務(wù)公開;對七類十三項工作進行及時公示。二是通過量化考核,鞭策鼓勵員工人人參與新聞報道工作;三是通過進基層,全心全意為基層和員工服務(wù),提高基層和員工滿意度;四是做好離退休老同志服務(wù)工作和工、青、團、婦各項工作;五是積極組織開展各類文體活動,增強員工幸福感。

      運行兩個體系,實現(xiàn)質(zhì)量分目標(biāo)和安全分目標(biāo)。質(zhì)量文件執(zhí)行率達到96%、安全體系文件執(zhí)行率達到83%。一是突出體系文件宣貫的常態(tài)化,作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化,二是完善與整改體系運行中出現(xiàn)的問題。三是成立相應(yīng)的QC小組,圍繞工作重點和片區(qū)難點展開活動,推動QC人才參加外培。

      安全生產(chǎn)穩(wěn)定開展。重大生產(chǎn)安全事故為零、重大交通責(zé)任事故為零、火災(zāi)事故為零、工傷事故為零、盜劫案件為零、電器和機械事故為零、集體上訪事件為零。一是堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;二是嚴(yán)明安全生產(chǎn)崗位操作規(guī)程,職業(yè)健康安全管理體系文件執(zhí)行率達到100%;三是提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平和信息化水平。四是開展多種形式的員工溝通活動,關(guān)注員工思想動態(tài)、關(guān)心員工疑惑疾苦、關(guān)愛員工生活工作,確保穩(wěn)定。

      第四篇:煙草局營銷部述職報告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 今天在市局領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)下,召開了這次述職大會。這對我們承前啟后,全面完成各項工作起到極大的推動作用。襄城局(營銷部)在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地方政府和市局各職能部門的大力支持下,克服品牌置換帶來的市場困難,堅持以人為本的工作理念,推動企業(yè)工作全面發(fā)展;堅持服務(wù)市場、服務(wù)客戶,促進卷煙銷售;堅持專銷結(jié)合,凈化卷煙市場,堅持“抓住總量不放松,品種配置保結(jié)構(gòu),提高“三率”抓安全,強化管理保任務(wù)”的工作思路,全體干部職工團結(jié)奮斗,迎難而上,上半年較好地完成了各項各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)實現(xiàn)了襄城局安定團結(jié)無信訪;安全工作無事故,查處案件無復(fù)議,執(zhí)法管理無訴訟,引導(dǎo)消費無投訴的工作新局面。以下從兩個方面向在座領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一個匯報。不妥之處,請批評指正。

      一、上半年工作小結(jié) 元—六月卷煙銷售6317箱占年計劃的44.5 %,元—五月省外煙銷售283箱,卷煙結(jié)構(gòu)9722元,超計劃722元/箱。專賣管理工作查獲各類違法案件477起,案值474221.18元。查獲各類違法卷煙4165.4條。其中,非渠道卷煙694.6條,假冒煙3470.8條,實現(xiàn)罰沒收入13279.18元。組織市場清理整頓39次,出動車輛288次,5410人次。清查轄區(qū)零售戶門店2827戶;已查明轄區(qū)江浙人門店5戶;逐一排查轄區(qū)三相電用戶700戶,未發(fā)現(xiàn)有制假窩點。摧毀售假窩點6個,有力遏止了違法經(jīng)營行為。黨員先進性教育取的階段性成果,經(jīng)職工測評,滿意度到95.6%,黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高,黨員的理想信念,宗旨觀念、身份意識明顯增強。半年工作中,主要做法是:

      (一)加強宣傳,優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進卷煙銷售穩(wěn)中有升。隨著國家局“做大做強”戰(zhàn)略的逐步推進,煙草行業(yè)的改革不斷深入,湖北煙草“一廠兩牌”的改革步伐不斷加快。今年以來,紅金龍品牌置換到位,對我局的卷煙銷售工作造成巨大壓力,消費者的吸食習(xí)慣受到?jīng)_擊,零售戶的經(jīng)營不暢,市場銷售不活,面對種種市場困難,一班人思想統(tǒng)一信念堅定,始終圍繞把市場做暢,使卷煙銷售穩(wěn)中有升來思考問題,安排部署工作。一是堅持一月一次經(jīng)濟運行分析會,達到統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),調(diào)整市場服務(wù)措施之目的,堅持每月將任務(wù)分解到部,劃分到線,落實到人。以天保旬、以旬保月、以月保年。每月的第一個工作日,將任務(wù)分解表,發(fā)到每個客服部。讓大家早知道,自己每個工作日的工作任務(wù),早思考落實措施與方法,早進入工作狀態(tài)。特別是四月、五月六月份,市場矛盾錯綜復(fù)雜社會庫存量大等困難,又面臨梅雨季節(jié)的到來,我們一方面加強管理,實行每日銷售臺帳式管理,做到每日公布各客服部當(dāng)天銷售情況。一方面積極調(diào)整服務(wù)策略,在積極引導(dǎo),推介品牌的同時,手把手現(xiàn)場教零售戶卷煙防霉度夏知識和技術(shù),并印制了1500多份友情提示卡片發(fā)放到轄區(qū)經(jīng)營戶手中,把零售戶的事,當(dāng)作我們煙草自己的事,把零售戶的利益,當(dāng)作我們自己的利益,維護好、保護好、落實好。零售戶經(jīng)營的卷煙品種平均達十七、八個,落實卷煙零售標(biāo)價工作遇到一定阻力,我們在先宣傳,說明標(biāo)價對大家提高經(jīng)營卷煙利潤有大的幫助,是煙草為維護和保障零售戶合法利益的舉措的同時,集中全局上下,利用休息時間規(guī)范制作價格標(biāo)牌45000多個。一戶一戶,一個品種一個品種,上門貼到經(jīng)營的貨柜上,用我們的行動,讓零售戶深感煙草是其合法利益的維護者。二是加強市場監(jiān)控,嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營行為。專賣市場管理多年來,留給零售戶的印象就是查煙。但形勢的發(fā)展要求我們在工作中既要體現(xiàn)法律的威嚴(yán),更要體現(xiàn)我們是零售戶合法利益的維護者。在工作中,我們創(chuàng)新專賣管理日常工作方法,從宣傳疏導(dǎo)入手,清品種查庫存,提建議。從交談中發(fā)現(xiàn)線索,從服務(wù)中挖掘線索。一方面宣傳政策法規(guī),引導(dǎo)零售戶關(guān)注制假、售假等違法行為,同時向零售戶發(fā)放四部聯(lián)合通告1500多份,向社會和零售戶贈送6月14日襄樊日報2000多份,公布舉報電話,鼓勵零售戶和社會各界參與并支持配合煙草打私、打假行動,共同規(guī)范卷煙市場,維護零售戶的合法利益和消費者的合法利益不受侵害。我們今年內(nèi)查獲的6起售假窩點,就是在平常工作中與零售戶交談發(fā)現(xiàn)的線索。另一方面,使用“疏、查、堵”的方法,抽調(diào)人員,組成專班與高速公路管理局協(xié)作在二個高速公路入口處設(shè)立檢查站。堵住違法三煙流入。清理區(qū)內(nèi)茶樓、酒樓、賓館等高檔消費場所,切斷違法三煙的主要消費供應(yīng)鏈,凈化市場,維護消費者和經(jīng)營戶的合法利益,提高市場占有率。三是提供差異化服務(wù),引導(dǎo)市場消費。全局上下圍繞卷煙銷售克服重重困難。始終堅持服務(wù)市場,服務(wù)零售戶不動搖,主動深入市場,拜訪零售戶,做到不漏戶;放棄休息時間服務(wù)零售戶,不漏一家。拼服務(wù),贏市場,促銷售。客戶管理在“打招呼、談經(jīng)營、看品種、算庫存、提建議、上銷量”的工作規(guī)范下各顯其能,各盡其責(zé),心里裝著銷售,兩腿跑著市場,用真情換真心,用服務(wù)贏市場,頂著市場壓力,克服品種置換帶來的重重困難,實現(xiàn)了四—六月份連續(xù)超計劃累計255箱的局面。圓滿地完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)。

      (二)加強控管,嚴(yán)厲打擊,凈化市場提高占有率 今年,根據(jù)形勢發(fā)展和市場變化,結(jié)合襄城卷煙市場情況,制定了“消滅制假,查處販假,堵斷渠道,摧毀網(wǎng)絡(luò)”的專賣市場管理思路,為卷煙銷售起到了保駕護航作用。

      1、加強日常市場控管,突出疏導(dǎo)服務(wù),引導(dǎo)市場銷售。專賣管理工作的出發(fā)點就是凈化卷煙銷售市場,其落角點就是提高煙草的市場占有率,促進卷煙銷售。工作中,我們結(jié)合轄區(qū)實際,將轄區(qū)劃分成三個片區(qū),設(shè)立三個市場管理中隊和一個特勤中隊,充實人員和裝備,加強市場日常工作控管。落實專銷結(jié)合,服務(wù)市場,服務(wù)零售戶,服務(wù)卷煙銷售工作。各中隊根據(jù)全局統(tǒng)一安排意見,加強了對自己片區(qū)的重點市場監(jiān)控,改變作息時間,提高巡檢頻率,特別是城網(wǎng)的東街,荊州街等。農(nóng)網(wǎng)的邊界和城鄉(xiāng)結(jié)合部,增加入店檢查次數(shù)。城網(wǎng)市場管理中隊5月17日一次查獲“三非煙”350條。歐廟市場管理6月12日一天突查三個地段,共查獲“三非煙”208條,其中假煙86條。通過三個市場管理中隊的努力,遏制了三非煙在襄城轄區(qū)的蔓延。在加強市場控管的同時,我們深入零售戶,宣傳當(dāng)前行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī),耐心解釋市場品牌置換帶來的困惑,指導(dǎo)經(jīng)營戶妥善保管卷煙,疏導(dǎo)零售戶,要守法經(jīng)營,不要見利忘義經(jīng)營“三非”煙,品牌置換的困難是暫時的,經(jīng)營三非煙不但要受到煙草查處,也影響自己的店的聲譽,更損害消費者利益,我們應(yīng)共同打擊違法經(jīng)營,維護廣大零售戶共同的利益。在工作中,向零售戶公布舉報電話,發(fā)放四部聯(lián)合通告1500多份。

      2、打防并舉,保持高壓態(tài)勢 上半年全局組織市場清理39次,出動車次288次,人次5401人次,對全區(qū)城網(wǎng),農(nóng)網(wǎng)進行全面清理,查獲各類違法三煙4165.4條。但市場上三煙明無暗有問題,仍然沒有解決,針對這問題,我局班子調(diào)整工作思路,從建機制,形成打私打假合力入手,從一般性市場查堵向重點釘、防轉(zhuǎn)變收到了較好效果。一是以全市新年打假表彰大會為契機,主動向區(qū)委政府匯報。爭取政府支持,與地方執(zhí)法部門協(xié)商形成合力,成立了由區(qū)委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由我局牽頭的卷煙打私打假工作領(lǐng)導(dǎo)小組。地方各執(zhí)法部門共同參與的襄城區(qū)卷煙打私打假工作專班。從各部門抽調(diào)專人,設(shè)立聯(lián)合行動辦公室,保持隨時進市場聯(lián)合執(zhí)法。二是調(diào)整職責(zé),明確重點。根據(jù)市場狀況我們進一步明確各中隊的工作職責(zé),市場管理中隊,以市場日常管理為重心以查處一般性違法案件為重點;特勤中隊以查窩端點斷網(wǎng)為重點,以經(jīng)營案件查辦大要案為重心。各中隊根據(jù)全局的統(tǒng)一要求,結(jié)合所管市場情況,制定工作方案,加大工作力度。城網(wǎng)5月17---22日六天查獲三煙673條。歐廟中隊六月十二日一天查獲三非煙208條,特勤中隊六月二十七日,下午經(jīng)長時間排查釘梢、布控一舉查獲各類高檔假煙476條,案值達12.5萬元。鏟除了荊州街的售假窩點。三是深入轄區(qū)查疑點,入口布卡堵流入。上半年,我們針對轄區(qū)三非煙屢打不絕的狀況,不僅調(diào)整了市場管理方法,而且調(diào)整思路,抽調(diào)專班,清查源頭,從內(nèi)部凈化市場。首先深入市場,清理江浙商人的門店,關(guān)注其經(jīng)營狀況和行動。通過摸排在襄城轄區(qū)江浙人門店有5戶,并將其納入日常重點布控對象。其次,與電力部門協(xié)商,從轄區(qū)三相電使用中排查制假源頭,現(xiàn)已查明轄區(qū)三相電使用700戶。該項排查仍在進行。與此同時五月,我們與高管處協(xié)作在轄區(qū)兩個高速公路入口處設(shè)卡檢查各類車輛395部。力爭將三非煙堵在襄城轄區(qū)之外。

      (三)堅持以人為本,不斷提高內(nèi)部管理水平。在上半年的工作中,我們突出以人為本的工作理念,在體制、機制和制度上不斷創(chuàng)新,最大限度調(diào)動全體干部職工的積極性,推動工作全面發(fā)展。1.企業(yè)兩個再造改革,牢固了員工的競爭意識 為了激發(fā)員工的工作熱情,增強員工的競爭意識,我們在年初的職工大會上明確提出企業(yè)改革工作是我局一季度的工作重點,每人一季度的工作業(yè)績,將作為競爭上崗的重要依據(jù)。在正式啟動改革工作的三月,我們公布了企業(yè)改革工作方案,成立改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照公開、公平、公正的原則,精心組織干部七個環(huán)節(jié)和職工四個環(huán)節(jié)的競爭上崗工作。通過干部競爭上崗,新聘中層干部13人,其中6人是新從職工中產(chǎn)生的。在職工競爭上崗中有2名員工因工作違章而待崗。員工從改革中對崗位靠競爭,工作比貢獻有了更深的體會,競爭意識明顯增強。2.完善機制,激發(fā)調(diào)動員工的工作積極性 首先完善了層層負(fù)責(zé)制和層層責(zé)任追究制。明確各崗位工作責(zé)職和工作范圍,強調(diào)工作一級對一級負(fù)責(zé),出現(xiàn)失誤從分管領(lǐng)導(dǎo)到部門負(fù)責(zé)人到崗位員工層層追究責(zé)任,增強員工的工作責(zé)任性。其次,完善考核體制,將工作質(zhì)量和效率職責(zé)履行納入考核范疇,全資掛鉤,當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)。讓員工從中體會收入靠貢獻,工作比業(yè)績的真諦,激發(fā)全體員工的工作積極性。3.加強隊伍建設(shè),加強教育培訓(xùn) 上半年,我們結(jié)合黨員先進性教育工作,在黨員干部隊伍中深入開展了六查六看活動。即查理想信念,看樹立的是否牢固;查思想觀念,看是否實事求是,與時俱進;查精神狀態(tài),看是否昂揚向上,開拓進取,奮發(fā)有為;查宗旨觀念,看是否堅持群眾觀念和群眾路線,自覺做到立黨為公,執(zhí)政為民;查組織紀(jì)律性,看是否做到在思想上、政治上和行動上與黨中央上級黨組織保持一致;查工作作風(fēng)和廉潔自律,看是否做到勤政、務(wù)實、清廉。通過活動,黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力進一步增強,黨員干部的責(zé)任意識進一步提高,工作作風(fēng)進一步扎實。經(jīng)職工測評,職工對先進性教育工作滿意和基本滿意達到96.5%。取得了較高的滿意度.結(jié)合工作實際,我們制定了員工教育培訓(xùn)計劃,從法律法規(guī),客戶信息管理、營銷等知識入手,著力提高員工的業(yè)務(wù)工作技能。采取請進來送出去的辦法,充分利用每周四學(xué)習(xí)時間自辦培訓(xùn)班。全員受教育,不斷提高員工的工作技能。4.關(guān)愛生命,關(guān)注安全 安全責(zé)任重于泰山,我局(營銷部)始終堅持以防為主,安全第一的工作方針,一把手任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,親自上陣抓安全。建全了內(nèi)部安全管理網(wǎng)絡(luò),完善了安全工作責(zé)任制。在工作中,注重加強安全教育,做到逢會必講安全,工作安排必列安全,督導(dǎo)工作必有安全,日常檢查必查安全。不斷提高員工的安全防范意識。

      二、上半年存在的主要問題和整改措施

      (一)存在的問題 1.對學(xué)習(xí)抓得不緊,滿足于一般化。自己認(rèn)為平時學(xué)得可以,滿足于有一定的基礎(chǔ),因而放松和忽視學(xué)習(xí),致使學(xué)習(xí)被動應(yīng)付,缺乏學(xué)習(xí)的自學(xué)性。特別是對“三個代表”的系統(tǒng)理論理解不深,聯(lián)系實際不夠。2.第一責(zé)任人意識不強,作為單位行政一把手,第一責(zé)任人的職責(zé)履行不好,滿足于工作有分工,偏重于強調(diào)各負(fù)其責(zé)。有分工不具體,布置多,檢查少,調(diào)度不及時,督促不到位。3.平時與同志們談心交流少,借口工作忙,應(yīng)酬多,忽略了同志們的及時溝通,對同志們批評指責(zé)多,關(guān)心照顧少,特別是長期住在農(nóng)網(wǎng)工作的同志,個人生活家庭困難較多,沒有做深入細(xì)致的思想政治工作,對此有所忽視,深感內(nèi)疚。

      (二)整改的措施 1.努力提高學(xué)習(xí)的自學(xué)性。學(xué)習(xí)無止境,創(chuàng)辦“學(xué)習(xí)型”企業(yè),首先是自己帶頭學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)上也要增強自我約束機制,自我加壓,強化學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)理論,學(xué)政治,學(xué)市場經(jīng)濟知識,學(xué)法律法規(guī),學(xué)會管理自己,學(xué)會管理單位,學(xué)會與時俱進。2.加強黨性修養(yǎng)鍛煉。牢記黨的宗旨,時時處處以黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己,既要以身作則,率先垂范,更要統(tǒng)攬全局,切實履行好第一責(zé)任人的職責(zé)。3.發(fā)揮好一班人的作用,調(diào)動每個人的積極性,切實形成團結(jié)協(xié)調(diào),富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強堡壘。加強基層組織建設(shè),發(fā)揮好基層部門的作用,管好自己,帶好隊伍,樹好形象,創(chuàng)優(yōu)服務(wù),促進發(fā)展。4.要敢于堅持原則。敢于管理,大膽管理,善于管理,切實發(fā)揮作用,以一流的管理,高效的服務(wù),為襄城局建設(shè)做出積極的貢獻。5.唱響“保持共產(chǎn)黨員先進性”主旋律,努力實踐“三個代表”重要思想,牢記服務(wù)宗旨,在創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉政型、學(xué)習(xí)型企業(yè)中切實發(fā)揮好自己的作用,保持黨員先進性,確保單位要有新形象,各項工作要有新面貌。同志們,上半年的工作取得了一定成績,這都是在全體員工的大力支持下,在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn)得。我表示衷心地感謝。但是我們要清醒的認(rèn)識到,下半年我們?nèi)蝿?wù)艱巨,任重而道遠(yuǎn),需要我們?nèi)w干部職工,進一步堅定信心,進一步振奮精神,進一步鼓足干勁,為全面完成市局下達的各項任務(wù)而努力工作。二○○五年七月

      第五篇:煙草局營銷部紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃

      煙草局營銷部紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃

      煙草局營銷部紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃 區(qū)局紀(jì)檢監(jiān)察工作要以中紀(jì)委六次全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實總書記在全會上的重要講話精神和省市紀(jì)委全會的具體要求,緊緊圍繞局黨組提出的“是區(qū)局工作的效率年、監(jiān)管年”的目標(biāo)定位,以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的制度建設(shè)為重點,以開展行風(fēng)評議、加強作風(fēng)建設(shè)為抓手,扎實推進懲防體系建設(shè),加強對干部的教育、管理、監(jiān)督,切實加強對權(quán)力運行的監(jiān)督和規(guī)范,努力開創(chuàng)區(qū)局紀(jì)檢監(jiān)察工作新局面,為城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作提供堅強有力的保障。

      一、深化廉政學(xué)習(xí)教育,強化干部職工廉潔從政

      繼續(xù)采取靈活多樣、切實有效的方式方法,深入開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育,力爭教育形式有創(chuàng)新。一是開展政治紀(jì)律教育,使廣大黨員增強政治意識、政權(quán)意識、責(zé)任意識、憂患意識,提高政治鑒別力和敏銳性,筑牢思想防線。黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,要不斷提高黨性修養(yǎng)和道德水準(zhǔn),解決好為誰服務(wù)、為誰用權(quán)問題。積極引導(dǎo)廣大黨員干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀(jì)條規(guī)。二是繼續(xù)將《廉政準(zhǔn)則》作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的重要內(nèi)容,組織全局黨員干部逐條學(xué)習(xí)并由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做專題解讀。全面落實《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》,切實增強反腐倡廉教育的針對性和有效性,不斷提高黨員干部廉潔從政的意識和能力。三是圍繞市局公司開展廉政教育活動,增強教育的針對性和實效性。認(rèn)真扎實地開展講廉政黨課、演講比賽、任前廉政談話和廉

      政法規(guī)知識測試等活動,加強崗位廉政教育,讓每個同志都“知風(fēng)險、保廉潔”。

      二、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé),中共中央、國務(wù)院修訂頒布了《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,對落實責(zé)任制工作提出了更加明確具體的要求,我們要以開拓創(chuàng)新的精神深化責(zé)任制工作,建立健全督查、評估、考核、獎懲等工作機制,完善考核評價指標(biāo)體系和具體辦法,切實做到履行責(zé)任有規(guī)范、檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究有依據(jù)。今年,區(qū)局紀(jì)檢組、各部門進行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進行專項考核,并將考核結(jié)果作為評先評優(yōu)和選拔干部的重要依據(jù)。

      切實履行“一崗雙責(zé)”,確保責(zé)任制落實到位。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面履行黨章賦予的職責(zé),堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“一級抓一級”的原則,進一步明確局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)

      干部各部門中層干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)負(fù)的責(zé)任,區(qū)局黨組與各部門要層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,保證和促進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利進行。

      三、加強制度建設(shè),深入推進源頭防腐。按照《建立懲治和預(yù)防腐敗體系-工作規(guī)劃實施綱要》明確的工作目標(biāo)、原則和要求,認(rèn)真分析區(qū)局制度建設(shè)存在的薄弱環(huán)節(jié),深化改革,加強反腐倡廉教育制度、黨風(fēng)廉政各項責(zé)任制、懲防體系、重大事項集體議事規(guī)則、規(guī)劃服務(wù)各個環(huán)節(jié)的相關(guān)配套制度建設(shè),逐步建立科學(xué)的管理體制、規(guī)范的運行機制和嚴(yán)密的監(jiān)督機制,健全完善工作機制。一是加強對干部人事調(diào)配和任用工作的制度建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實《黨政干部選拔任用工作條例》,以公開公平公正為基本要求,保證黨員、群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、民主測評、差額考察,任前公示和競爭上崗制度。二是加強對財

      務(wù)管理工作的監(jiān)督。認(rèn)真落實“收支兩條線”的管理規(guī)定和“厲行節(jié)約制止奢侈浪費”的各項規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)審批會審會簽制度。結(jié)合市局對區(qū)局開展的財務(wù)審計工作,查找問題、建章立制,切實加強局機關(guān)和二級機構(gòu)的財務(wù)管理工作。三是加強對行政審批許可、行政自由裁量權(quán)工作監(jiān)察。加強網(wǎng)上審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)。細(xì)化行政審批流程,并按照政務(wù)公開制度相關(guān)規(guī)定向社會公開、主動接受社會監(jiān)督,最大限度地減少審批、執(zhí)法過程中的隨意性和自由裁量權(quán)。

      四、以切實維護群眾根本利益為目的,加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

      一方面針對規(guī)劃系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面基本情況,群眾反映強烈的熱點難點問題,存在的突出問題及主要原因,由紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭,各業(yè)務(wù)科室參與,研究制定相應(yīng)的改進措施和規(guī)章制度,建立相應(yīng)工作機制,克服以往就行風(fēng)講行風(fēng)、業(yè)務(wù)工作和行風(fēng)建設(shè)“兩張皮”現(xiàn)象。

      另一方面繼續(xù)堅持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的好經(jīng)驗好做法。堅持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)“一把手”親自抓,“管行業(yè),必須管行風(fēng)”的“一崗雙責(zé)”工作機制;建立健全政風(fēng)行風(fēng)投訴舉報和意見建議臺帳制度;堅持對政風(fēng)行風(fēng)案件堅決查處、堅決糾正、及時回訪的工作要求;要爭取各級糾風(fēng)部門的工作指導(dǎo)和支持,積極主動地做好工作匯報,加強信息交流上報。

      五、加快推進具有規(guī)劃行業(yè)特色的懲防體系建設(shè)。

      是實施懲治和預(yù)防腐敗體系-工作規(guī)劃的第四個年頭。局紀(jì)檢組要積極主動地協(xié)助局黨組加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),制定具體措施,搞好任務(wù)分解,加強督促檢查,推動工作落實。一是著力推進廉政風(fēng)險防范管理。從規(guī)劃業(yè)務(wù)流程、操作程序入手,逐項查找和分析可產(chǎn)生腐敗的廉政風(fēng)險點,分析危害和影響程度,明確所涉及的對象和責(zé)任主體,提出相應(yīng)的防控措施,實現(xiàn)管理、監(jiān)督與工作運轉(zhuǎn)同步。二是進一步推動黨務(wù)、政務(wù)和辦事公開。加強行政權(quán)力和公共服務(wù)公開透明運行機制建設(shè),全面推進政務(wù)公開和辦事公開。用制度規(guī)范從政行為,真正形成按制度辦事,靠制度管權(quán)、管人、管錢、管事的有效機制,通過制度監(jiān)督的有效實施,防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。

      六、提高監(jiān)督檢查實效,切實為規(guī)劃中心工作保駕護航。

      一是加強對“每月規(guī)劃業(yè)務(wù)報告、定期考核”等效能建設(shè)制度落實情況的監(jiān)督檢查。對每月的業(yè)務(wù)辦理情況、違規(guī)查處情況、規(guī)費征收情況進行備案存檔,做到有據(jù)可查。二是積極探索權(quán)力運行監(jiān)督機制,完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案制度建設(shè)。三是圍繞市紀(jì)委開展的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作,積極主動配合上級開展對工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題中的違反法定權(quán)限和程序,擅自改變城鄉(xiāng)規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定插手干預(yù)工程建設(shè)項目、改變土地用途和在房地產(chǎn)

      開發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率等問題的專項治理工作。四是認(rèn)真開展規(guī)范行政權(quán)力運行工作,對關(guān)鍵部位、主要環(huán)節(jié)、敏感崗位開展廉政風(fēng)險評估,提出預(yù)警防范措施。對已有的七大廉政風(fēng)險控制點,做好定期排查工作,責(zé)任人必須簽訂廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。五是認(rèn)真做好信訪和維穩(wěn)工作。定期排查信訪問題,并及時向市紀(jì)委做好匯報工作,盡量把問題解決在基層,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。同時以信訪舉報為突破口,嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件。六是認(rèn)真開展對各科室調(diào)研工作,抽查一批審批項目,查找問題、解決問題。

      七、認(rèn)真解決《廉政準(zhǔn)則》貫徹落實中的幾個突出問題。

      當(dāng)前,各級黨組織都在認(rèn)真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,在今年的紀(jì)檢監(jiān)察工作中,要注重解決五個方面的突出問題,更好地為黨和人民執(zhí)好政、掌好權(quán)。重點抓好五項工作:一是認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)接待費限

      額管理制度。繼續(xù)落實好招待費和會議費財務(wù)科目單列、支出會審會簽等制度的同時,我們要建立好接待費超額預(yù)警機制和責(zé)任追究機制,認(rèn)真落實好市局關(guān)于制止奢侈浪費行為工作的各項規(guī)定。二是嚴(yán)格公務(wù)車輛監(jiān)管制度。節(jié)假日期間,認(rèn)真執(zhí)行好治理“節(jié)日病”的各項規(guī)定,平時嚴(yán)格車輛管理,實行單車核算,嚴(yán)禁公車私用。三是治理黨員領(lǐng)導(dǎo)干部私自從事營利性活動問題。重點治理利用職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)、與民爭利問題,利用職權(quán)委托理財、獲取內(nèi)幕信息謀取不正當(dāng)利益等問題,查找薄弱環(huán)節(jié),及時建章立制。四是認(rèn)真落實市委、市政府制定的“五五禁止、十不準(zhǔn)”規(guī)定。采取定期檢查和不定期抽查的方式,確保干部員工認(rèn)真自覺地遵守規(guī)定。

      八、加強隊伍建設(shè),提高紀(jì)檢干部隊伍素質(zhì)。

      按照抓隊伍促工作的要求,按照“政治堅強、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的要求,堅持教育為先、能力為本、作風(fēng)為要、組織為基,深入開展干部隊伍建設(shè),更加注重學(xué)習(xí)新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù),不斷提高組織協(xié)調(diào)能力、規(guī)劃審批業(yè)務(wù)管理能力、有效預(yù)防腐敗能力,以創(chuàng)建“能力型科室”為目標(biāo),以比學(xué)習(xí)、比工作、比形象為內(nèi)容,集中開展“隊伍建設(shè)年”活動。把區(qū)局紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍培養(yǎng)成為“黨性強、品行端、胸懷寬、業(yè)務(wù)精、守規(guī)矩”的忠誠衛(wèi)士,樹立良好形象,更好地承擔(dān)起推進反腐倡廉建設(shè)的重要職責(zé)。紀(jì)檢監(jiān)察工作在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中具有重要地位,做好這項工作意義重大,任務(wù)艱巨。我們將緊緊圍繞全市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理中心工作,服務(wù)于全市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)發(fā)展大局,解放思想、開拓進取,求真務(wù)實、扎實工作,不斷開創(chuàng)區(qū)煙草專賣局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面。年十二月十八日

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