第一篇：煙草局營銷部信息工作情況匯報[大全]

××市局信息工作情況匯報

我局（營銷部）自××年開始實行“三集中”管理，與全市系統(tǒng)保持統(tǒng)一營銷網(wǎng)絡(luò)模式。兩年來，在省局及市局信息中心正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，信息工作緊緊圍繞以安全為基礎(chǔ)、以服務(wù)為中心這兩個宗旨，認(rèn)真按照《全市煙草系統(tǒng)信息化工作目標(biāo)管理評價考核細(xì)則》，有條不紊地開展工作，確保了系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，取得了一定的成績。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定一套行之有效的制度。

在卷煙銷售系統(tǒng)使用初期，操作人員使用隨意性較大，對信息工作在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性認(rèn)識不足，近幾年來特別是“三集中”以來，我局加強了電腦、網(wǎng)絡(luò)管理等信息方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和使用，提高了員工的認(rèn)識，現(xiàn)在，我局干部職工已經(jīng)認(rèn)識到在煙草行業(yè)特別是卷煙銷售服務(wù)行業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的信息化、數(shù)字化工作平臺成為提升企業(yè)綜合競爭力的重要砝碼。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我們成立了以局長（經(jīng)理）為組長的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將信息工作納入辦公室年度考核范圍，明確一名副股長負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)管理，加強了領(lǐng)導(dǎo)和管理，同時制訂了一系列的制度和操作要求進一步規(guī)范了信息系統(tǒng)的管理和使用，為我局各項工作的正常開展提供強有力的保障。

二、做好信息安全工作，確保系統(tǒng)正常運行。

脫離了安全，一切工作都將成為無源之水、無本之木。一直以來，我局將信息“安全工作”都擺在了各項工作的首要位置?！痢聊暌詠?，我們針對信息化建設(shè)安全要求的特點，一是系統(tǒng)管理員嚴(yán)格根據(jù)各個崗位工作需要設(shè)置合理的操作權(quán)限，定期對全局計算機進行檢查，定期更換密碼；二是按照的要求建立健全信息工作基礎(chǔ)管理制度，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行；三是對于人為使用不當(dāng)造成的設(shè)備損壞，給予罰款并償?shù)奶幜P。在不斷強化安全意識的同時，我局還積極響應(yīng)省局、市局信息化安全建設(shè)的需要，加快了信息機房安全設(shè)施的添置步伐，兩年來累計為信息機房的安全建設(shè)投入達萬元。信息工作始終以“安全”為起點，為我局各項工作順利開展提供了強有力的保障，也為我局新形勢下進一步開展信息化工作提供了強有力支持。

三、信息工作堅持以人為本，以服務(wù)為中心。

企業(yè)的信息化過程實質(zhì)是企業(yè)提供服務(wù)規(guī)范化、合理化、追求最大化的一個過程。今年以來，我局辦公室把信息工作立足在為企業(yè)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為職工服務(wù)這三個服務(wù)上，堅持以人為本，以服務(wù)為中心。

（）為企業(yè)服務(wù)

企業(yè)發(fā)展，信息化先行。我局（營銷部）連續(xù)五年奪得岳陽市目標(biāo)管理第一名，可以說信息工作起到了相當(dāng)重要的作用。⒈為客戶分部建立統(tǒng)一的交流、學(xué)習(xí)及工作系統(tǒng)平臺，提高了客戶經(jīng)理的工作效率；⒉為滿足配送需要，積極向市局及東軟反映需求，在東軟系統(tǒng)中完成了我局?jǐn)?shù)百名代送戶的配送工作，為送貨員減輕了相當(dāng)大的工作強度，減少了出錯率；⒊通過架設(shè)內(nèi)網(wǎng)服務(wù)器，合理選用各方面軟件，加快我局了實行無紙化辦公的進程，在提高各科室工作效率的同時，一定程度上降低了辦公費用，增強了企業(yè)經(jīng)濟效益。

（）為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)

企業(yè)的信息工作必須為領(lǐng)導(dǎo)決策提供強有力的信息支持。今年，我局辦公室為滿足領(lǐng)導(dǎo)各項決策需要，在不斷向市局及東軟公司反映工作需求，強化系統(tǒng)內(nèi)各報表有效利用率的同時，根據(jù)我局自身獨有情況，自己動手收集整理數(shù)據(jù)，并根據(jù)收集的數(shù)據(jù)及時寫好銷售情況分析，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。同時，積極做好各階段信息工作建設(shè)的匯報，為領(lǐng)導(dǎo)的決策做好技術(shù)上的支持。

（）為職工服務(wù)

強調(diào)以人為本是我局信息工作的一個特點。信息化建設(shè)離不開人，特別是離不開在一線工作廣大職工的積極性。針對縣市局職工信息知識普遍缺乏的特點，要提高其積極性，學(xué)習(xí)培訓(xùn)是重點。我局堅持以培訓(xùn)為主要手段，以經(jīng)濟措施及行政措施為輔助，組織、鼓勵甚至強制廣大職工參加各種形式的電腦、網(wǎng)絡(luò)、信息化知識的培訓(xùn)，提高了員工對信息化管理的認(rèn)識和實際操作能力。

總的來說，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局的信息工作取得了一定的成績，但與上級的要求還有一定的差距，我們將一定再接再厲，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力完成今后的工作任務(wù)，力爭信息工作再上一個新臺階。

××市煙草專賣局辦公室

××年月

第二篇：年煙草局營銷部工作總結(jié)

年煙草局營銷部工作總結(jié)

一、推進專賣基層建設(shè)，履行執(zhí)法主體職能，規(guī)范轄區(qū)卷煙市場秩序

（一）保持高壓態(tài)勢，落實打假破網(wǎng)責(zé)任

二是多方配合破獲重大案件。

我們充分發(fā)揮好卷煙打假打私專業(yè)力量、協(xié)作力量、政府力量、社會力量的作用。建立了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙打假打私信息網(wǎng)絡(luò)；加強協(xié)調(diào)，把卷煙打假打私工作納入到工商、質(zhì)監(jiān)等部門市場集中整治工作內(nèi)容之中；還主動與公、檢、法加強溝通，將掌握的經(jīng)常違法運輸卷煙的車牌號通報給公安查報站，使他們在日常檢查中有目標(biāo)、有重點地協(xié)查。7月上旬，我局稽查人員在市場日常監(jiān)管中，發(fā)現(xiàn)有人向零售客戶推銷假煙，按照“四不放過”的要求，我們組織人員調(diào)查摸底、排查線索、深挖案情，對鎖定的目標(biāo)采取24小時全程監(jiān)控。專賣人員頂酷暑戰(zhàn)高溫，克服各種困難，在公安部門有力的配合下，于8月8日收網(wǎng)，先后抓獲涉案人員6人。在涉案人員送貨途中及租住地、長途汽車貨運站等處當(dāng)場查獲“黃鶴樓1916”、“大熊貓”、“冬蟲夏草”、“中華”等各類高檔假冒卷煙538.3條，價值21萬余元。煙草及時移交，公安迅速立案偵查，檢察院提前介入，法院事先參與，使兩名犯涉煙違法罪嫌疑人在較短的時間內(nèi)分別被刑拘和逮捕,其中張某被判實刑兩年，并處罰金6萬元。

（二）建立長效機制，加強內(nèi)部管理監(jiān)督

（三）夯實專賣基礎(chǔ)，推進基層隊伍建設(shè)

二、圍繞市公司主體建設(shè)，主動落實各項營銷策略，經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)中有升

（一）預(yù)測調(diào)控，均衡銷售。

（二）科學(xué)營銷，合理投放。

（三）培育品牌，協(xié)同運作。

三、總結(jié)推廣網(wǎng)建先進經(jīng)驗，創(chuàng)新終端建設(shè)思路，促進網(wǎng)建工作全面提升

（一）不斷深化網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)

2、精細(xì)服務(wù)。在精細(xì)服務(wù)上，我們一是倡導(dǎo)從小事做起，從客戶不滿意的地方改起。如新品牌價卡及時發(fā)到客戶手里、幫助客戶整理柜臺等。二是在提高客戶獲利水平上進行指導(dǎo)，如指導(dǎo)客戶如何提高銷量、星級、檔次等。三是提供個性化、親情化的服務(wù)，如為老齡客戶以及殘疾客戶提供方便、農(nóng)忙期間調(diào)整走訪時間和服務(wù)場所等。今年第16期《中國煙草》雜志上對我們這些實實在在個性化的服務(wù)專門進行了報道。四是做好溝通、協(xié)調(diào)。我們要求客戶經(jīng)理要加強對信息的及時反饋和溝通，對客戶提出的問題要耐心做好解釋，客戶經(jīng)理的聯(lián)系電話必須讓客戶知道，有情況第一個想到的就是客戶經(jīng)理。精細(xì)實的服務(wù)，帶動了客戶滿意度的提升。今年以來，我們收到客戶感謝信5份，客戶送來的錦旗一面。

（二）穩(wěn)步推進自律組織建設(shè)

（三）確保一庫制的順利銜接

四、內(nèi)強素質(zhì)外樹形象，廉政自律齊抓共管，文明創(chuàng)建結(jié)出豐碩成果

（一）加強培訓(xùn)，提高人員綜合素質(zhì)

（二）樹新風(fēng)講廉潔，作風(fēng)建設(shè)受到好評

（三）塑形象重宣傳，文明創(chuàng)建成效顯著

五、貫徹標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運作，管理水平不斷提升，企業(yè)各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展

（一）狠抓制度建設(shè)

（二）強化預(yù)算管理

（三）加強安全管理

（四）強化信息和網(wǎng)絡(luò)安全管理

此外，我們還進一步加強了檔案和老干部等工作，各項工作做到了協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是在打假破網(wǎng)工作中，盡管我們采取了堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)和具體工作措施，也花了大量人力、物力和財力，專賣一線人員也為之作出了很大的奉獻和努力，但打假破網(wǎng)的成效與兄弟先進單位相比還有差距。

三是在加強與政府及各部門的溝通、增強全社會對煙草的了解、處理好做功與唱功的關(guān)系上還有待進一步加強。

（一）以專賣兩項建設(shè)為契機，打假破網(wǎng)力求有新突破

（二）以堅持科學(xué)營銷為手段，運行質(zhì)量力求有新提高

（三）以精細(xì)實抓好終端建設(shè)，網(wǎng)建工作力求有新作為

（四）以提升四種能力為核心，人員素質(zhì)力求有新提升

（五）以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，文明創(chuàng)建力求有新飛躍

第三篇：煙草局營銷部的工作計劃

煙草局營銷部的工作計劃

案件質(zhì)量提升，網(wǎng)絡(luò)案件達標(biāo)。全面落實“全日制”工作機制，熟練掌握、靈活運用市場檢查APCD工作法。針對縣區(qū)在大要案偵破方面的弱項，扎實開展對標(biāo)管理，完善情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，拓寬信息來源，豐富監(jiān)管方式，力爭在大要案偵破上達標(biāo)并取得突破。依托兩個聯(lián)席會議機制，尋求“破網(wǎng)”合力，特別是與公安部門緊密協(xié)作，加大涉煙違法犯罪的追查力度。

加強市場監(jiān)管力度，提升市場規(guī)范率。推進網(wǎng)格化管理，通過定格管理，責(zé)任到人，分工協(xié)作、互保聯(lián)保提升卷煙市場綜合管理水平。繼續(xù)開展無證經(jīng)營綜合治理“五個一”措施，聯(lián)合工商部門定期開展無證經(jīng)營治理行動。

依托大內(nèi)管工作格局，進一步發(fā)揮全員監(jiān)督作用，促進卷煙經(jīng)營規(guī)范有序。發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管作用，加強大內(nèi)管系統(tǒng)的運用，提高全員參與規(guī)范經(jīng)營意識，將不規(guī)范現(xiàn)象及時遏制在萌芽中或現(xiàn)場處理掉。

加快終端建設(shè)步伐，提升終端建設(shè)水平。加強對標(biāo)，對標(biāo)和縣營銷部網(wǎng)上訂貨成功率，對標(biāo)宿州泗縣營銷部徽映e家上傳率，制定提升措施和方法。探索“四網(wǎng)合一”。積極探索網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上營銷、網(wǎng)上結(jié)算與“徽映e家”的融合路徑，探索“四網(wǎng)合一”的終端建設(shè)新模式。落實“美好終端建設(shè)工程”。根據(jù)全省統(tǒng)一部署，構(gòu)建一批“終端形象好、經(jīng)營能力強、盈利水平高”的美好終端。提升客戶服務(wù)水平。全面開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、個性化服務(wù)、親情式服務(wù)和增值性服務(wù)，實現(xiàn)客戶滿意度的有效提升。

品牌培育卷煙銷售穩(wěn)步提升。利用多種路徑，實現(xiàn)穩(wěn)定銷售，提高品牌影響力，積極探索網(wǎng)絡(luò)營銷、事件營銷等品牌培育的新方法、新手段，不斷提升客戶經(jīng)理品牌培育的能力。

繼續(xù)加強客戶服務(wù)工作，提升隊伍素質(zhì)。積極開展?fàn)I銷崗位技能競賽活動；開展內(nèi)部對標(biāo)活動和QC小組活動，深化內(nèi)部工作分工，提升隊伍素質(zhì)和專業(yè)化水平。二是抓好創(chuàng)建達標(biāo)工作。；進一步優(yōu)化制度、流程，建立、完善信息化、規(guī)范化、痕跡化基礎(chǔ)資料，形成標(biāo)準(zhǔn)化文書。三是嚴(yán)格規(guī)范管理。嚴(yán)格遵守國家局“六個嚴(yán)禁”要求，做好；貨源供應(yīng)宣傳路徑，保證貨源供應(yīng)公正公平，公開透明。

提升隊伍文化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能和水平。一是積極落實人員教育培訓(xùn)大綱和二級培訓(xùn)計劃；定期組織行政處罰和許可文書制作、真假煙鑒別等實務(wù)知識培訓(xùn)，提升隊員業(yè)務(wù)技能。二是以“標(biāo)兵聯(lián)創(chuàng)”活動為引領(lǐng)，扎實推進個人對標(biāo)管理，激勵員工創(chuàng)先爭優(yōu)，形成比學(xué)趕幫超的良好學(xué)習(xí)氛圍。

黨風(fēng)廉政建設(shè)達標(biāo)。扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保不發(fā)生違法亂紀(jì)現(xiàn)象，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。一是加強教育宣傳，提升全體干部職工思想認(rèn)識和個人素養(yǎng)。二是簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書，做到一級抓一級，層層抓落實。三是加強對責(zé)任制貫徹落實情況的監(jiān)督、檢查、考核，落實責(zé)任制各項要求。

預(yù)算執(zhí)行差異率控制在正負(fù)3%以內(nèi)。一是全面加強預(yù)算管理，建立預(yù)算管理臺賬，做好部門預(yù)算分析和執(zhí)行工作；二是繼續(xù)開展厲行節(jié)約、壓縮開支活動，積極倡導(dǎo)全員節(jié)能降耗、勤儉節(jié)約。

企業(yè)文化建設(shè)落地。積極展示縣局（營銷部）良好形象，營造和諧向上的工作氛圍。一是堅持民主決策和政企務(wù)公開；對七類十三項工作進行及時公示。二是通過量化考核，鞭策鼓勵員工人人參與新聞報道工作；三是通過進基層，全心全意為基層和員工服務(wù)，提高基層和員工滿意度；四是做好離退休老同志服務(wù)工作和工、青、團、婦各項工作；五是積極組織開展各類文體活動，增強員工幸福感。

運行兩個體系，實現(xiàn)質(zhì)量分目標(biāo)和安全分目標(biāo)。質(zhì)量文件執(zhí)行率達到96%、安全體系文件執(zhí)行率達到83%。一是突出體系文件宣貫的常態(tài)化，作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，二是完善與整改體系運行中出現(xiàn)的問題。三是成立相應(yīng)的QC小組，圍繞工作重點和片區(qū)難點展開活動，推動QC人才參加外培。

安全生產(chǎn)穩(wěn)定開展。重大生產(chǎn)安全事故為零、重大交通責(zé)任事故為零、火災(zāi)事故為零、工傷事故為零、盜劫案件為零、電器和機械事故為零、集體上訪事件為零。一是堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是嚴(yán)明安全生產(chǎn)崗位操作規(guī)程，職業(yè)健康安全管理體系文件執(zhí)行率達到100%；三是提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平和信息化水平。四是開展多種形式的員工溝通活動，關(guān)注員工思想動態(tài)、關(guān)心員工疑惑疾苦、關(guān)愛員工生活工作，確保穩(wěn)定。

第四篇：煙草局營銷部述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 今天在市局領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)下，召開了這次述職大會。這對我們承前啟后，全面完成各項工作起到極大的推動作用。襄城局（營銷部）在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府和市局各職能部門的大力支持下，克服品牌置換帶來的市場困難，堅持以人為本的工作理念，推動企業(yè)工作全面發(fā)展；堅持服務(wù)市場、服務(wù)客戶，促進卷煙銷售；堅持專銷結(jié)合，凈化卷煙市場，堅持“抓住總量不放松，品種配置保結(jié)構(gòu)，提高“三率”抓安全，強化管理保任務(wù)”的工作思路，全體干部職工團結(jié)奮斗，迎難而上，上半年較好地完成了各項各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)實現(xiàn)了襄城局安定團結(jié)無信訪；安全工作無事故，查處案件無復(fù)議，執(zhí)法管理無訴訟，引導(dǎo)消費無投訴的工作新局面。以下從兩個方面向在座領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一個匯報。不妥之處，請批評指正。

一、上半年工作小結(jié) 元—六月卷煙銷售6317箱占年計劃的44.5 %，元—五月省外煙銷售283箱，卷煙結(jié)構(gòu)9722元，超計劃722元/箱。專賣管理工作查獲各類違法案件477起，案值474221.18元。查獲各類違法卷煙4165.4條。其中，非渠道卷煙694.6條，假冒煙3470.8條，實現(xiàn)罰沒收入13279.18元。組織市場清理整頓39次，出動車輛288次，5410人次。清查轄區(qū)零售戶門店2827戶；已查明轄區(qū)江浙人門店5戶；逐一排查轄區(qū)三相電用戶700戶，未發(fā)現(xiàn)有制假窩點。摧毀售假窩點6個，有力遏止了違法經(jīng)營行為。黨員先進性教育取的階段性成果，經(jīng)職工測評,滿意度到95.6％，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高，黨員的理想信念，宗旨觀念、身份意識明顯增強。半年工作中，主要做法是：

（一）加強宣傳，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進卷煙銷售穩(wěn)中有升。隨著國家局“做大做強”戰(zhàn)略的逐步推進，煙草行業(yè)的改革不斷深入，湖北煙草“一廠兩牌”的改革步伐不斷加快。今年以來,紅金龍品牌置換到位，對我局的卷煙銷售工作造成巨大壓力，消費者的吸食習(xí)慣受到?jīng)_擊，零售戶的經(jīng)營不暢，市場銷售不活，面對種種市場困難，一班人思想統(tǒng)一信念堅定，始終圍繞把市場做暢，使卷煙銷售穩(wěn)中有升來思考問題，安排部署工作。一是堅持一月一次經(jīng)濟運行分析會，達到統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，調(diào)整市場服務(wù)措施之目的，堅持每月將任務(wù)分解到部，劃分到線，落實到人。以天保旬、以旬保月、以月保年。每月的第一個工作日，將任務(wù)分解表，發(fā)到每個客服部。讓大家早知道，自己每個工作日的工作任務(wù)，早思考落實措施與方法，早進入工作狀態(tài)。特別是四月、五月六月份，市場矛盾錯綜復(fù)雜社會庫存量大等困難，又面臨梅雨季節(jié)的到來，我們一方面加強管理，實行每日銷售臺帳式管理，做到每日公布各客服部當(dāng)天銷售情況。一方面積極調(diào)整服務(wù)策略，在積極引導(dǎo)，推介品牌的同時，手把手現(xiàn)場教零售戶卷煙防霉度夏知識和技術(shù)，并印制了1500多份友情提示卡片發(fā)放到轄區(qū)經(jīng)營戶手中，把零售戶的事，當(dāng)作我們煙草自己的事，把零售戶的利益，當(dāng)作我們自己的利益，維護好、保護好、落實好。零售戶經(jīng)營的卷煙品種平均達十七、八個，落實卷煙零售標(biāo)價工作遇到一定阻力，我們在先宣傳，說明標(biāo)價對大家提高經(jīng)營卷煙利潤有大的幫助，是煙草為維護和保障零售戶合法利益的舉措的同時，集中全局上下，利用休息時間規(guī)范制作價格標(biāo)牌45000多個。一戶一戶，一個品種一個品種，上門貼到經(jīng)營的貨柜上，用我們的行動，讓零售戶深感煙草是其合法利益的維護者。二是加強市場監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營行為。專賣市場管理多年來，留給零售戶的印象就是查煙。但形勢的發(fā)展要求我們在工作中既要體現(xiàn)法律的威嚴(yán)，更要體現(xiàn)我們是零售戶合法利益的維護者。在工作中，我們創(chuàng)新專賣管理日常工作方法，從宣傳疏導(dǎo)入手，清品種查庫存，提建議。從交談中發(fā)現(xiàn)線索，從服務(wù)中挖掘線索。一方面宣傳政策法規(guī)，引導(dǎo)零售戶關(guān)注制假、售假等違法行為，同時向零售戶發(fā)放四部聯(lián)合通告1500多份，向社會和零售戶贈送6月14日襄樊日報2000多份，公布舉報電話，鼓勵零售戶和社會各界參與并支持配合煙草打私、打假行動，共同規(guī)范卷煙市場，維護零售戶的合法利益和消費者的合法利益不受侵害。我們今年內(nèi)查獲的6起售假窩點，就是在平常工作中與零售戶交談發(fā)現(xiàn)的線索。另一方面，使用“疏、查、堵”的方法，抽調(diào)人員，組成專班與高速公路管理局協(xié)作在二個高速公路入口處設(shè)立檢查站。堵住違法三煙流入。清理區(qū)內(nèi)茶樓、酒樓、賓館等高檔消費場所，切斷違法三煙的主要消費供應(yīng)鏈，凈化市場，維護消費者和經(jīng)營戶的合法利益，提高市場占有率。三是提供差異化服務(wù)，引導(dǎo)市場消費。全局上下圍繞卷煙銷售克服重重困難。始終堅持服務(wù)市場，服務(wù)零售戶不動搖，主動深入市場，拜訪零售戶，做到不漏戶；放棄休息時間服務(wù)零售戶，不漏一家。拼服務(wù)，贏市場，促銷售。客戶管理在“打招呼、談經(jīng)營、看品種、算庫存、提建議、上銷量”的工作規(guī)范下各顯其能，各盡其責(zé)，心里裝著銷售，兩腿跑著市場，用真情換真心，用服務(wù)贏市場，頂著市場壓力，克服品種置換帶來的重重困難，實現(xiàn)了四—六月份連續(xù)超計劃累計２５５箱的局面。圓滿地完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)。

（二）加強控管，嚴(yán)厲打擊，凈化市場提高占有率 今年，根據(jù)形勢發(fā)展和市場變化，結(jié)合襄城卷煙市場情況，制定了“消滅制假，查處販假，堵斷渠道，摧毀網(wǎng)絡(luò)”的專賣市場管理思路，為卷煙銷售起到了保駕護航作用。

1、加強日常市場控管，突出疏導(dǎo)服務(wù)，引導(dǎo)市場銷售。專賣管理工作的出發(fā)點就是凈化卷煙銷售市場，其落角點就是提高煙草的市場占有率，促進卷煙銷售。工作中，我們結(jié)合轄區(qū)實際，將轄區(qū)劃分成三個片區(qū)，設(shè)立三個市場管理中隊和一個特勤中隊，充實人員和裝備，加強市場日常工作控管。落實專銷結(jié)合，服務(wù)市場，服務(wù)零售戶，服務(wù)卷煙銷售工作。各中隊根據(jù)全局統(tǒng)一安排意見，加強了對自己片區(qū)的重點市場監(jiān)控，改變作息時間，提高巡檢頻率，特別是城網(wǎng)的東街，荊州街等。農(nóng)網(wǎng)的邊界和城鄉(xiāng)結(jié)合部，增加入店檢查次數(shù)。城網(wǎng)市場管理中隊5月17日一次查獲“三非煙”350條。歐廟市場管理6月12日一天突查三個地段，共查獲“三非煙”208條，其中假煙86條。通過三個市場管理中隊的努力，遏制了三非煙在襄城轄區(qū)的蔓延。在加強市場控管的同時，我們深入零售戶，宣傳當(dāng)前行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī)，耐心解釋市場品牌置換帶來的困惑，指導(dǎo)經(jīng)營戶妥善保管卷煙，疏導(dǎo)零售戶，要守法經(jīng)營，不要見利忘義經(jīng)營“三非”煙，品牌置換的困難是暫時的，經(jīng)營三非煙不但要受到煙草查處，也影響自己的店的聲譽，更損害消費者利益，我們應(yīng)共同打擊違法經(jīng)營，維護廣大零售戶共同的利益。在工作中，向零售戶公布舉報電話，發(fā)放四部聯(lián)合通告1500多份。

2、打防并舉，保持高壓態(tài)勢 上半年全局組織市場清理39次，出動車次288次，人次5401人次，對全區(qū)城網(wǎng)，農(nóng)網(wǎng)進行全面清理，查獲各類違法三煙4165.4條。但市場上三煙明無暗有問題，仍然沒有解決，針對這問題，我局班子調(diào)整工作思路，從建機制，形成打私打假合力入手，從一般性市場查堵向重點釘、防轉(zhuǎn)變收到了較好效果。一是以全市新年打假表彰大會為契機，主動向區(qū)委政府匯報。爭取政府支持，與地方執(zhí)法部門協(xié)商形成合力，成立了由區(qū)委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由我局牽頭的卷煙打私打假工作領(lǐng)導(dǎo)小組。地方各執(zhí)法部門共同參與的襄城區(qū)卷煙打私打假工作專班。從各部門抽調(diào)專人，設(shè)立聯(lián)合行動辦公室，保持隨時進市場聯(lián)合執(zhí)法。二是調(diào)整職責(zé)，明確重點。根據(jù)市場狀況我們進一步明確各中隊的工作職責(zé)，市場管理中隊，以市場日常管理為重心以查處一般性違法案件為重點；特勤中隊以查窩端點斷網(wǎng)為重點，以經(jīng)營案件查辦大要案為重心。各中隊根據(jù)全局的統(tǒng)一要求，結(jié)合所管市場情況，制定工作方案，加大工作力度。城網(wǎng)5月17---22日六天查獲三煙673條。歐廟中隊六月十二日一天查獲三非煙208條，特勤中隊六月二十七日，下午經(jīng)長時間排查釘梢、布控一舉查獲各類高檔假煙476條，案值達12.5萬元。鏟除了荊州街的售假窩點。三是深入轄區(qū)查疑點，入口布卡堵流入。上半年，我們針對轄區(qū)三非煙屢打不絕的狀況，不僅調(diào)整了市場管理方法，而且調(diào)整思路，抽調(diào)專班，清查源頭，從內(nèi)部凈化市場。首先深入市場，清理江浙商人的門店，關(guān)注其經(jīng)營狀況和行動。通過摸排在襄城轄區(qū)江浙人門店有5戶，并將其納入日常重點布控對象。其次，與電力部門協(xié)商，從轄區(qū)三相電使用中排查制假源頭，現(xiàn)已查明轄區(qū)三相電使用700戶。該項排查仍在進行。與此同時五月，我們與高管處協(xié)作在轄區(qū)兩個高速公路入口處設(shè)卡檢查各類車輛395部。力爭將三非煙堵在襄城轄區(qū)之外。

（三）堅持以人為本，不斷提高內(nèi)部管理水平。在上半年的工作中，我們突出以人為本的工作理念，在體制、機制和制度上不斷創(chuàng)新，最大限度調(diào)動全體干部職工的積極性，推動工作全面發(fā)展。1．企業(yè)兩個再造改革，牢固了員工的競爭意識 為了激發(fā)員工的工作熱情，增強員工的競爭意識，我們在年初的職工大會上明確提出企業(yè)改革工作是我局一季度的工作重點，每人一季度的工作業(yè)績，將作為競爭上崗的重要依據(jù)。在正式啟動改革工作的三月，我們公布了企業(yè)改革工作方案，成立改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照公開、公平、公正的原則，精心組織干部七個環(huán)節(jié)和職工四個環(huán)節(jié)的競爭上崗工作。通過干部競爭上崗，新聘中層干部13人，其中6人是新從職工中產(chǎn)生的。在職工競爭上崗中有2名員工因工作違章而待崗。員工從改革中對崗位靠競爭，工作比貢獻有了更深的體會，競爭意識明顯增強。2．完善機制，激發(fā)調(diào)動員工的工作積極性 首先完善了層層負(fù)責(zé)制和層層責(zé)任追究制。明確各崗位工作責(zé)職和工作范圍，強調(diào)工作一級對一級負(fù)責(zé)，出現(xiàn)失誤從分管領(lǐng)導(dǎo)到部門負(fù)責(zé)人到崗位員工層層追究責(zé)任，增強員工的工作責(zé)任性。其次，完善考核體制，將工作質(zhì)量和效率職責(zé)履行納入考核范疇，全資掛鉤，當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)。讓員工從中體會收入靠貢獻，工作比業(yè)績的真諦，激發(fā)全體員工的工作積極性。3．加強隊伍建設(shè)，加強教育培訓(xùn) 上半年，我們結(jié)合黨員先進性教育工作，在黨員干部隊伍中深入開展了六查六看活動。即查理想信念，看樹立的是否牢固；查思想觀念，看是否實事求是，與時俱進；查精神狀態(tài)，看是否昂揚向上，開拓進取，奮發(fā)有為；查宗旨觀念，看是否堅持群眾觀念和群眾路線，自覺做到立黨為公，執(zhí)政為民；查組織紀(jì)律性，看是否做到在思想上、政治上和行動上與黨中央上級黨組織保持一致；查工作作風(fēng)和廉潔自律，看是否做到勤政、務(wù)實、清廉。通過活動，黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力進一步增強，黨員干部的責(zé)任意識進一步提高，工作作風(fēng)進一步扎實。經(jīng)職工測評，職工對先進性教育工作滿意和基本滿意達到96.5％。取得了較高的滿意度.結(jié)合工作實際，我們制定了員工教育培訓(xùn)計劃，從法律法規(guī)，客戶信息管理、營銷等知識入手，著力提高員工的業(yè)務(wù)工作技能。采取請進來送出去的辦法，充分利用每周四學(xué)習(xí)時間自辦培訓(xùn)班。全員受教育，不斷提高員工的工作技能。4．關(guān)愛生命，關(guān)注安全 安全責(zé)任重于泰山，我局（營銷部）始終堅持以防為主，安全第一的工作方針，一把手任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，親自上陣抓安全。建全了內(nèi)部安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善了安全工作責(zé)任制。在工作中，注重加強安全教育，做到逢會必講安全，工作安排必列安全，督導(dǎo)工作必有安全，日常檢查必查安全。不斷提高員工的安全防范意識。

二、上半年存在的主要問題和整改措施

（一）存在的問題 １．對學(xué)習(xí)抓得不緊，滿足于一般化。自己認(rèn)為平時學(xué)得可以，滿足于有一定的基礎(chǔ)，因而放松和忽視學(xué)習(xí)，致使學(xué)習(xí)被動應(yīng)付，缺乏學(xué)習(xí)的自學(xué)性。特別是對“三個代表”的系統(tǒng)理論理解不深，聯(lián)系實際不夠。２．第一責(zé)任人意識不強，作為單位行政一把手，第一責(zé)任人的職責(zé)履行不好，滿足于工作有分工，偏重于強調(diào)各負(fù)其責(zé)。有分工不具體，布置多，檢查少，調(diào)度不及時，督促不到位。３．平時與同志們談心交流少，借口工作忙，應(yīng)酬多，忽略了同志們的及時溝通，對同志們批評指責(zé)多，關(guān)心照顧少，特別是長期住在農(nóng)網(wǎng)工作的同志，個人生活家庭困難較多，沒有做深入細(xì)致的思想政治工作，對此有所忽視，深感內(nèi)疚。

（二）整改的措施 １．努力提高學(xué)習(xí)的自學(xué)性。學(xué)習(xí)無止境，創(chuàng)辦“學(xué)習(xí)型”企業(yè)，首先是自己帶頭學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)上也要增強自我約束機制，自我加壓，強化學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)理論，學(xué)政治，學(xué)市場經(jīng)濟知識，學(xué)法律法規(guī)，學(xué)會管理自己，學(xué)會管理單位，學(xué)會與時俱進。２．加強黨性修養(yǎng)鍛煉。牢記黨的宗旨，時時處處以黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己，既要以身作則，率先垂范，更要統(tǒng)攬全局，切實履行好第一責(zé)任人的職責(zé)。３．發(fā)揮好一班人的作用，調(diào)動每個人的積極性，切實形成團結(jié)協(xié)調(diào)，富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強堡壘。加強基層組織建設(shè)，發(fā)揮好基層部門的作用，管好自己，帶好隊伍，樹好形象，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，促進發(fā)展。４．要敢于堅持原則。敢于管理，大膽管理，善于管理，切實發(fā)揮作用，以一流的管理，高效的服務(wù)，為襄城局建設(shè)做出積極的貢獻。５．唱響“保持共產(chǎn)黨員先進性”主旋律，努力實踐“三個代表”重要思想，牢記服務(wù)宗旨，在創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉政型、學(xué)習(xí)型企業(yè)中切實發(fā)揮好自己的作用，保持黨員先進性，確保單位要有新形象，各項工作要有新面貌。同志們，上半年的工作取得了一定成績，這都是在全體員工的大力支持下，在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn)得。我表示衷心地感謝。但是我們要清醒的認(rèn)識到，下半年我們?nèi)蝿?wù)艱巨，任重而道遠(yuǎn)，需要我們?nèi)w干部職工，進一步堅定信心，進一步振奮精神，進一步鼓足干勁，為全面完成市局下達的各項任務(wù)而努力工作。二○○五年七月

第五篇：煙草局營銷部紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃

煙草局營銷部紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃

煙草局營銷部紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃 區(qū)局紀(jì)檢監(jiān)察工作要以中紀(jì)委六次全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實總書記在全會上的重要講話精神和省市紀(jì)委全會的具體要求，緊緊圍繞局黨組提出的“是區(qū)局工作的效率年、監(jiān)管年”的目標(biāo)定位，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的制度建設(shè)為重點，以開展行風(fēng)評議、加強作風(fēng)建設(shè)為抓手，扎實推進懲防體系建設(shè)，加強對干部的教育、管理、監(jiān)督，切實加強對權(quán)力運行的監(jiān)督和規(guī)范，努力開創(chuàng)區(qū)局紀(jì)檢監(jiān)察工作新局面，為城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作提供堅強有力的保障。

一、深化廉政學(xué)習(xí)教育，強化干部職工廉潔從政

繼續(xù)采取靈活多樣、切實有效的方式方法，深入開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育，力爭教育形式有創(chuàng)新。一是開展政治紀(jì)律教育，使廣大黨員增強政治意識、政權(quán)意識、責(zé)任意識、憂患意識，提高政治鑒別力和敏銳性，筑牢思想防線。黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，要不斷提高黨性修養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，解決好為誰服務(wù)、為誰用權(quán)問題。積極引導(dǎo)廣大黨員干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀(jì)條規(guī)。二是繼續(xù)將《廉政準(zhǔn)則》作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的重要內(nèi)容，組織全局黨員干部逐條學(xué)習(xí)并由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做專題解讀。全面落實《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》，切實增強反腐倡廉教育的針對性和有效性，不斷提高黨員干部廉潔從政的意識和能力。三是圍繞市局公司開展廉政教育活動，增強教育的針對性和實效性。認(rèn)真扎實地開展講廉政黨課、演講比賽、任前廉政談話和廉

政法規(guī)知識測試等活動，加強崗位廉政教育，讓每個同志都“知風(fēng)險、保廉潔”。

二、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)，中共中央、國務(wù)院修訂頒布了《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，對落實責(zé)任制工作提出了更加明確具體的要求，我們要以開拓創(chuàng)新的精神深化責(zé)任制工作，建立健全督查、評估、考核、獎懲等工作機制，完善考核評價指標(biāo)體系和具體辦法，切實做到履行責(zé)任有規(guī)范、檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究有依據(jù)。今年，區(qū)局紀(jì)檢組、各部門進行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進行專項考核，并將考核結(jié)果作為評先評優(yōu)和選拔干部的重要依據(jù)。

切實履行“一崗雙責(zé)”,確保責(zé)任制落實到位。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面履行黨章賦予的職責(zé)，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“一級抓一級”的原則，進一步明確局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)

干部各部門中層干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)負(fù)的責(zé)任，區(qū)局黨組與各部門要層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，保證和促進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利進行。

三、加強制度建設(shè)，深入推進源頭防腐。按照《建立懲治和預(yù)防腐敗體系-工作規(guī)劃實施綱要》明確的工作目標(biāo)、原則和要求，認(rèn)真分析區(qū)局制度建設(shè)存在的薄弱環(huán)節(jié)，深化改革，加強反腐倡廉教育制度、黨風(fēng)廉政各項責(zé)任制、懲防體系、重大事項集體議事規(guī)則、規(guī)劃服務(wù)各個環(huán)節(jié)的相關(guān)配套制度建設(shè)，逐步建立科學(xué)的管理體制、規(guī)范的運行機制和嚴(yán)密的監(jiān)督機制，健全完善工作機制。一是加強對干部人事調(diào)配和任用工作的制度建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實《黨政干部選拔任用工作條例》，以公開公平公正為基本要求，保證黨員、群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、民主測評、差額考察，任前公示和競爭上崗制度。二是加強對財

務(wù)管理工作的監(jiān)督。認(rèn)真落實“收支兩條線”的管理規(guī)定和“厲行節(jié)約制止奢侈浪費”的各項規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)審批會審會簽制度。結(jié)合市局對區(qū)局開展的財務(wù)審計工作，查找問題、建章立制，切實加強局機關(guān)和二級機構(gòu)的財務(wù)管理工作。三是加強對行政審批許可、行政自由裁量權(quán)工作監(jiān)察。加強網(wǎng)上審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)。細(xì)化行政審批流程，并按照政務(wù)公開制度相關(guān)規(guī)定向社會公開、主動接受社會監(jiān)督，最大限度地減少審批、執(zhí)法過程中的隨意性和自由裁量權(quán)。

四、以切實維護群眾根本利益為目的，加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

一方面針對規(guī)劃系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面基本情況，群眾反映強烈的熱點難點問題，存在的突出問題及主要原因，由紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭，各業(yè)務(wù)科室參與，研究制定相應(yīng)的改進措施和規(guī)章制度，建立相應(yīng)工作機制，克服以往就行風(fēng)講行風(fēng)、業(yè)務(wù)工作和行風(fēng)建設(shè)“兩張皮”現(xiàn)象。

另一方面繼續(xù)堅持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的好經(jīng)驗好做法。堅持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)“一把手”親自抓，“管行業(yè)，必須管行風(fēng)”的“一崗雙責(zé)”工作機制；建立健全政風(fēng)行風(fēng)投訴舉報和意見建議臺帳制度；堅持對政風(fēng)行風(fēng)案件堅決查處、堅決糾正、及時回訪的工作要求；要爭取各級糾風(fēng)部門的工作指導(dǎo)和支持，積極主動地做好工作匯報，加強信息交流上報。

五、加快推進具有規(guī)劃行業(yè)特色的懲防體系建設(shè)。

是實施懲治和預(yù)防腐敗體系-工作規(guī)劃的第四個年頭。局紀(jì)檢組要積極主動地協(xié)助局黨組加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，制定具體措施，搞好任務(wù)分解，加強督促檢查，推動工作落實。一是著力推進廉政風(fēng)險防范管理。從規(guī)劃業(yè)務(wù)流程、操作程序入手，逐項查找和分析可產(chǎn)生腐敗的廉政風(fēng)險點，分析危害和影響程度，明確所涉及的對象和責(zé)任主體，提出相應(yīng)的防控措施，實現(xiàn)管理、監(jiān)督與工作運轉(zhuǎn)同步。二是進一步推動黨務(wù)、政務(wù)和辦事公開。加強行政權(quán)力和公共服務(wù)公開透明運行機制建設(shè)，全面推進政務(wù)公開和辦事公開。用制度規(guī)范從政行為，真正形成按制度辦事，靠制度管權(quán)、管人、管錢、管事的有效機制，通過制度監(jiān)督的有效實施，防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。

六、提高監(jiān)督檢查實效，切實為規(guī)劃中心工作保駕護航。

一是加強對“每月規(guī)劃業(yè)務(wù)報告、定期考核”等效能建設(shè)制度落實情況的監(jiān)督檢查。對每月的業(yè)務(wù)辦理情況、違規(guī)查處情況、規(guī)費征收情況進行備案存檔，做到有據(jù)可查。二是積極探索權(quán)力運行監(jiān)督機制，完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案制度建設(shè)。三是圍繞市紀(jì)委開展的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，積極主動配合上級開展對工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題中的違反法定權(quán)限和程序，擅自改變城鄉(xiāng)規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定插手干預(yù)工程建設(shè)項目、改變土地用途和在房地產(chǎn)

開發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率等問題的專項治理工作。四是認(rèn)真開展規(guī)范行政權(quán)力運行工作，對關(guān)鍵部位、主要環(huán)節(jié)、敏感崗位開展廉政風(fēng)險評估，提出預(yù)警防范措施。對已有的七大廉政風(fēng)險控制點，做好定期排查工作，責(zé)任人必須簽訂廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。五是認(rèn)真做好信訪和維穩(wěn)工作。定期排查信訪問題，并及時向市紀(jì)委做好匯報工作，盡量把問題解決在基層，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。同時以信訪舉報為突破口，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件。六是認(rèn)真開展對各科室調(diào)研工作，抽查一批審批項目，查找問題、解決問題。

七、認(rèn)真解決《廉政準(zhǔn)則》貫徹落實中的幾個突出問題。

當(dāng)前，各級黨組織都在認(rèn)真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，在今年的紀(jì)檢監(jiān)察工作中，要注重解決五個方面的突出問題，更好地為黨和人民執(zhí)好政、掌好權(quán)。重點抓好五項工作：一是認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)接待費限

額管理制度。繼續(xù)落實好招待費和會議費財務(wù)科目單列、支出會審會簽等制度的同時，我們要建立好接待費超額預(yù)警機制和責(zé)任追究機制，認(rèn)真落實好市局關(guān)于制止奢侈浪費行為工作的各項規(guī)定。二是嚴(yán)格公務(wù)車輛監(jiān)管制度。節(jié)假日期間，認(rèn)真執(zhí)行好治理“節(jié)日病”的各項規(guī)定，平時嚴(yán)格車輛管理，實行單車核算，嚴(yán)禁公車私用。三是治理黨員領(lǐng)導(dǎo)干部私自從事營利性活動問題。重點治理利用職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)、與民爭利問題，利用職權(quán)委托理財、獲取內(nèi)幕信息謀取不正當(dāng)利益等問題，查找薄弱環(huán)節(jié)，及時建章立制。四是認(rèn)真落實市委、市政府制定的“五五禁止、十不準(zhǔn)”規(guī)定。采取定期檢查和不定期抽查的方式，確保干部員工認(rèn)真自覺地遵守規(guī)定。

八、加強隊伍建設(shè)，提高紀(jì)檢干部隊伍素質(zhì)。

按照抓隊伍促工作的要求，按照“政治堅強、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的要求，堅持教育為先、能力為本、作風(fēng)為要、組織為基，深入開展干部隊伍建設(shè)，更加注重學(xué)習(xí)新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)，不斷提高組織協(xié)調(diào)能力、規(guī)劃審批業(yè)務(wù)管理能力、有效預(yù)防腐敗能力，以創(chuàng)建“能力型科室”為目標(biāo)，以比學(xué)習(xí)、比工作、比形象為內(nèi)容，集中開展“隊伍建設(shè)年”活動。把區(qū)局紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍培養(yǎng)成為“黨性強、品行端、胸懷寬、業(yè)務(wù)精、守規(guī)矩”的忠誠衛(wèi)士，樹立良好形象，更好地承擔(dān)起推進反腐倡廉建設(shè)的重要職責(zé)。紀(jì)檢監(jiān)察工作在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中具有重要地位，做好這項工作意義重大，任務(wù)艱巨。我們將緊緊圍繞全市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理中心工作，服務(wù)于全市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)發(fā)展大局，解放思想、開拓進取，求真務(wù)實、扎實工作，不斷開創(chuàng)區(qū)煙草專賣局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面。年十二月十八日