第一篇：**縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局機(jī)關(guān)事務(wù)工作先進(jìn)單位推薦材料

，縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委工作會(huì)議的安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機(jī)關(guān)后勤事務(wù)，以服務(wù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為主線，以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo)，以科學(xué)管理為手段，認(rèn)真履行工作職責(zé)，為開創(chuàng)全縣科學(xué)發(fā)展新局面做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、長抓不懈，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)

廉政建設(shè)

認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委第三次全會(huì)、省紀(jì)委四次全會(huì)以及市、縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政工作會(huì)議精神，緊緊圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略，緊密結(jié)合“保增長、保民生、保穩(wěn)定”，積極推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，建立黨風(fēng)廉政責(zé)任制，積極開展黨員干部作風(fēng)建設(shè)工作，進(jìn)一步完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《考勤制度》等規(guī)章制度。繼續(xù)加強(qiáng)工程建設(shè)、政府采購、干部任用等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂。在工程建設(shè)中，嚴(yán)格執(zhí)行市、縣工程立項(xiàng)、招標(biāo)（比選）、審計(jì)等相關(guān)制度，在確保工程質(zhì)量的前提下，最大限度地節(jié)約政府投入資金；在政府采購工作中實(shí)行采購與貨物驗(yàn)收、貨款支付相分離，從源頭上治理腐敗。

二、立足本職，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

根據(jù)縣委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總體部署，我局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢把握縣委“加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)增長方式轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、科學(xué)發(fā)展新局面”主題，以我局提出的“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)水平”為載體，以局班子和各科、室黨員干部為重點(diǎn)，以“三提高”為總要求（即提高緊貼中心、服務(wù)全局的工作水平；提高創(chuàng)新管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作水平，提高提升效能、厲行節(jié)約的工作水平），組織全體黨員深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)做好了學(xué)些調(diào)研階段、分析檢查階段和整改落實(shí)的工作，學(xué)習(xí)效果明顯。

三、履職到位，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)

1、不斷強(qiáng)化后勤管理工作，努力提高服務(wù)保障水平

（1）努力做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作，切實(shí)承擔(dān)起協(xié)調(diào)、推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作和指導(dǎo)、監(jiān)督下級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的職責(zé)。一是按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》的規(guī)定及有關(guān)工作職責(zé)，積極開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員節(jié)能意識(shí)。二是切實(shí)抓好機(jī)關(guān)大樓節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油工作和指導(dǎo)、監(jiān)督街道、部門節(jié)能工作。三是做好能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作。完成了縣級(jí)機(jī)關(guān)、街道及事業(yè)單位—及一、二、三季度公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總和上報(bào)工作。

（2）堅(jiān)持精細(xì)管理，維護(hù)正常的辦公秩序。一是嚴(yán)格落實(shí)巡查制度，加大對(duì)辦公大院內(nèi)的巡查，并做好巡查記錄。針對(duì)我局職能管轄和安全管理監(jiān)管工作指導(dǎo)范圍積極開展設(shè)施設(shè)備安全、消防安全、宿舍安全、車輛安全和辦公室安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及隱患及時(shí)提示，及時(shí)整改落實(shí)。二是加強(qiáng)對(duì)政務(wù)中心大樓進(jìn)出人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行外來辦事人員登記等各項(xiàng)制度。

（3）做好設(shè)施設(shè)備保障工作，確保政務(wù)中心大樓正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

堅(jiān)持巡查制度，認(rèn)真做好了政務(wù)中心大樓內(nèi)水、電、氣及空調(diào)冷暖風(fēng)的正常供應(yīng)工作，定期對(duì)電梯和會(huì)議室的音響系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)，確保政務(wù)中心大樓正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、做好機(jī)關(guān)后勤提供保障。

充分發(fā)揮機(jī)關(guān)事務(wù)管理的職能作用，強(qiáng)化管理意識(shí)，重點(diǎn)抓統(tǒng)籌、抓制度、抓標(biāo)準(zhǔn)、抓監(jiān)管，推進(jìn)管理體制、運(yùn)行機(jī)制改革，在創(chuàng)新管理中提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平。

一是抓好責(zé)任管理。進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制和政務(wù)公開機(jī)制，量化細(xì)化崗位考核指標(biāo)，完善“責(zé)任倒查(來源：好范文 http://004km.cn/）制”和獎(jiǎng)懲制度，不斷提高內(nèi)部管理水平，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位；

二是抓好安全管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院的安全保衛(wèi)，切實(shí)落實(shí)消防安全責(zé)任制，確保機(jī)關(guān)安全正常的工作秩序；

三是認(rèn)真做好機(jī)關(guān)日常性服務(wù)工作。著重抓好日常為機(jī)關(guān)提供膳食、車輛、保衛(wèi)、會(huì)務(wù)、接待、水電空調(diào)維修等方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和活動(dòng)的正常運(yùn)作；

四是精心做好重大會(huì)議和重大活動(dòng)的服務(wù)工作。按照縣委縣政府的部署和要求，切實(shí)做好各項(xiàng)重要會(huì)議和重大活動(dòng)的后勤保障工作，每次會(huì)議（活動(dòng)）前，明確機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的重點(diǎn)，及早計(jì)劃，提前準(zhǔn)備，精心策劃，嚴(yán)密組織；

五是全力做好應(yīng)急突發(fā)事件的服務(wù)工作。制定機(jī)關(guān)后勤應(yīng)對(duì)各種突發(fā)性事件工作的預(yù)案和應(yīng)急服務(wù)措施，有條不紊地為縣委縣政府提供快捷優(yōu)質(zhì)的后勤保障。

2010年工作思路

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。要嚴(yán)格按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞縣委“

加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)增長方式轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、科學(xué)發(fā)展新局面”主題，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全力推進(jìn)管理創(chuàng)新、全力加強(qiáng)機(jī)關(guān)保障、全力提高服務(wù)質(zhì)量。

2、強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。2010年我局將繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，要在機(jī)關(guān)管理、后勤服務(wù)和內(nèi)部保障等方面強(qiáng)化干部職工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念，增強(qiáng)廣大干部職工主動(dòng)

服務(wù)的責(zé)任感和使命感，并將主動(dòng)服務(wù)意識(shí)自覺轉(zhuǎn)化為服務(wù)行動(dòng)。同時(shí)，還要加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，努力為機(jī)關(guān)干部職工辦實(shí)事、辦好事。

3、全力推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤管理和服務(wù)保障工作、政府采購工作、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

（1）我局2010年的機(jī)關(guān)辦公縣域的管理工作要以“安全、服務(wù)、規(guī)范、有序”為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“保障有力、服務(wù)為先、高效便捷”的原則，全面提高管理水平，做好服務(wù)保障工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

（2）2010年要認(rèn)真做好政府采購工作，認(rèn)真執(zhí)行《政府采購法》及政府集中采購目錄、標(biāo)準(zhǔn)，積極探索政府采購監(jiān)督機(jī)制，不斷完善“科學(xué)、規(guī)范、合法”的政府采購監(jiān)督管理體制和運(yùn)行機(jī)制，圓滿完成縣采購辦下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù)，提升政府采購工作服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事務(wù)發(fā)展和環(huán)境優(yōu)化發(fā)展的作用。

（3）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作是我局2010年主要工作之一，我局將采取有效措施落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。一是加強(qiáng)宣傳教育，營造節(jié)約的良好氛圍；二是健全規(guī)章制度，建立長效機(jī)制；三是采取有力措施，開展節(jié)約工作。

第二篇：開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作機(jī)關(guān)事務(wù)工作先進(jìn)單位推薦材料(二)

，我局在區(qū)工委、區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十七大為契機(jī)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。圍繞大局，服務(wù)中心，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)保障、服務(wù)能力，確保了區(qū)機(jī)關(guān)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為機(jī)關(guān)后勤事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了扎實(shí)穩(wěn)固基礎(chǔ)。

一、勇于實(shí)踐，開拓創(chuàng)新，機(jī)關(guān)后勤體制改革成效

顯著

我們把創(chuàng)新作為迎接新挑戰(zhàn)、開拓新局面、實(shí)現(xiàn)新跨越的強(qiáng)大推動(dòng)力，讓思想解放、敢干敢變、與時(shí)俱進(jìn)成為新時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)管理局干部隊(duì)伍的精神特征，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)思想觀念創(chuàng)新、管理方式創(chuàng)新，全面提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理科學(xué)化水平。

(一)思想觀念創(chuàng)新。我們通過開展解放思想大討論，深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)到新的時(shí)代必將帶來新的思想觀念、新的生活方式和新的服務(wù)需求。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門只有拓寬思想空間，開闊眼界、拓展思維、破舊立新，才能緊貼服務(wù)開發(fā)區(qū)建設(shè)，斌予服務(wù)保障工作以新意。

(二)管理方式創(chuàng)新。我們?cè)诼男袡C(jī)關(guān)事務(wù)管理職能方面，學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代管理理念和先進(jìn)企業(yè)管理模式，充分利用現(xiàn)代科技創(chuàng)造手段，不斷創(chuàng)新國有資產(chǎn)、后勤保障服務(wù)、車輛加油、維修、保險(xiǎn)、政府采購、資源節(jié)約等管理方式，提高管理效能，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更佳的效率為服務(wù)對(duì)象多做創(chuàng)新型實(shí)事。

(三)行政運(yùn)行成本降低。通過優(yōu)化機(jī)關(guān)資源配置，改進(jìn)管理方式，提高使用效率，建設(shè)節(jié)約型開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)，降低了行政運(yùn)行成本。通過理順、規(guī)范后勤工作人員工資、獎(jiǎng)金、福利待遇，減少了財(cái)政預(yù)算支出。

二、堅(jiān)持“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化”方向，以人為本，全面完成了機(jī)關(guān)事務(wù)工作各項(xiàng)任務(wù)

(一)機(jī)關(guān)大院物業(yè)管理任務(wù)圓滿完成。

一是圓滿完成機(jī)關(guān)大院及二棟辦公樓的物業(yè)委托管理、維護(hù)工作。全年完成維修辦公室門鎖、窗簾、給排水設(shè)施，疏通下水道，維修電路電器設(shè)備故障等大小維修多次。

二是加強(qiáng)了機(jī)關(guān)部分硬件配套設(shè)施的建設(shè)、配置工作。三是完成機(jī)關(guān)大樓東大廳展示廳改造工程。原設(shè)計(jì)用電負(fù)荷不起，從安全角度考慮，斷開原線，重新布線、合理分配，確保了大樓用電正常運(yùn)行。

(二)會(huì)務(wù)保障和服務(wù)設(shè)施進(jìn)一步增強(qiáng)。

樹立大局意識(shí)，認(rèn)真履行工作職能，努力提高服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)招商、服務(wù)機(jī)關(guān)的(來源：好范文 http://004km.cn/）水平和能力。全年共保障會(huì)務(wù)1560余場(chǎng)次，接待與會(huì)人員0人次，協(xié)助招商局及接待處完成大型、重要接待任務(wù)50場(chǎng)次。

(三)安全保衛(wèi)、消防工作到位，確保全年不發(fā)生重特大事故。一是制度完善，制訂了安保、消防、火災(zāi)處理應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)規(guī)章制度，成立了保安、消防應(yīng)急分隊(duì)。二是機(jī)關(guān)大院安防、消防硬件設(shè)施上了檔次，電視監(jiān)控系統(tǒng)全天24小時(shí)全方位監(jiān)控，保安隊(duì)員分三班24小時(shí)巡察。三是注重隊(duì)伍的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，提高安全警惕性，經(jīng)常組織人員開展消防培訓(xùn)和演練工作，截止12月份，處理各類安全事故隱患20余次，勸導(dǎo)大小上訪群眾200余人次。四是安防軟件建設(shè)也有了新的提高，建立了安全消防工作檔案。

(四)公務(wù)用車和駕駛員管理力度進(jìn)一步加大。

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛管理，完善車輛管理制度，科學(xué)、合理的調(diào)配與使用車輛，今年七月份根據(jù)我區(qū)實(shí)際印發(fā)《南昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)駕駛員和公務(wù)用車管理暫行規(guī)定》。一是車輛經(jīng)費(fèi)定額包干，超支不補(bǔ)；二是車輛維修、加油、保險(xiǎn)均通過政府采購確定定點(diǎn)維修、加油、保險(xiǎn)；三是明確機(jī)關(guān)駕駛員每季度必須參加一次安全駕駛、環(huán)保意識(shí)的培訓(xùn)。

(五)政府采購工作為規(guī)范行為、降低成本作出新的努力。今年1－12月，政府采購共70次，政府采購額共完成預(yù)算采購金額900余萬元，實(shí)際采購金額750余萬元，節(jié)約采購金額89余萬元，節(jié)支率達(dá)10％，為降低政府采購行政成本把好了關(guān)、當(dāng)好了家。一年來，政府采購始終堅(jiān)持“陽光操作”，遵循“公平、公正、公開、效益優(yōu)先、誠實(shí)守信”的政府采購原則。一是開拓新領(lǐng)域，積極完成了區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)用車的“三定”招標(biāo)工作，有力地配合了車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)這一市政府重大決策的實(shí)施。完成了政府采購目錄外的綠化苗木預(yù)算約20萬元的緊急采購任務(wù)，為完成省市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察我區(qū)重大項(xiàng)目企業(yè)建設(shè)爭(zhēng)取了時(shí)間又節(jié)省了資金。二是做好市創(chuàng)建工作。積極完成我區(qū)蛟橋與白水湖環(huán)衛(wèi)所垃圾車、環(huán)衛(wèi)設(shè)備的采購，保障了該工程的順利實(shí)施。三是完成當(dāng)榴云路商業(yè)街電梯200萬元項(xiàng)目的采購，節(jié)約采購資金11.4萬。四是根據(jù)采購貨物的性質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行采購法五種采

購方式，進(jìn)一步提高了政府采購的工作效率，最大限度的降低了采購成本，更好地為客戶采購到了價(jià)廉物美的商品。五是狠抓了政府采購的基礎(chǔ)工作，先后充實(shí)和制訂了五種政府采購方式的操作流程、規(guī)范性招標(biāo)文件的范本、采購中心崗位職責(zé)等，進(jìn)一步規(guī)范了政府采購行為。

(六)后勤保障服務(wù)水平有所提升。

堅(jiān)持服務(wù)宗旨，盡心盡責(zé)做好機(jī)關(guān)后勤保障服

務(wù)工作。一是在完成機(jī)關(guān)員工中餐保障任務(wù)的同時(shí)，努力改善用餐環(huán)境，11月份，采取走出去向兄弟單位學(xué)習(xí)等的形式，結(jié)合實(shí)際，由原來吃飽就走的方式改為自己動(dòng)手將餐盤碗放置指定的桶箱內(nèi)，通過改革方式，機(jī)關(guān)食堂就餐環(huán)境得到極大改善，人員素質(zhì)得到充分體現(xiàn)，受到大家一致認(rèn)可，也減輕了食堂工作人員的勞動(dòng)量。同時(shí)不斷提高服務(wù)質(zhì)量，豐富飯菜花樣品種，從原三菜一湯增加到五菜一湯，做到葷素搭配，盡量滿足不同口味的需求?，F(xiàn)在，管委會(huì)機(jī)關(guān)干部在食堂用餐的越來越多，特別是早餐多樣的品種供應(yīng)，綠色信得過的質(zhì)量，每天翻新的早點(diǎn)和優(yōu)惠的價(jià)格，得到了大家的一致好評(píng)。二是加強(qiáng)食堂內(nèi)部管理工作，合理調(diào)整人員分工，建全各項(xiàng)規(guī)章制度。制訂了主要負(fù)責(zé)局工作職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的布置、落實(shí)檢查、整改驗(yàn)收等有關(guān)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，增強(qiáng)工作人員安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，狠抓基礎(chǔ)工作，從源頭杜絕了安全生產(chǎn)事故發(fā)生。三是增加干部職工的福利保障。我們通過加強(qiáng)管理、深挖潛力、降低成本，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在重要位置上，在保證飯菜質(zhì)量的同時(shí)，進(jìn)行了大膽改革。使用的蔬菜、大米、食用油都是購買市場(chǎng)上同品種最優(yōu)質(zhì)的蔬菜、大米和正裝金龍油食用油。給用中餐的每位干部增加提供免費(fèi)的水果、湯、米飯。四是注重食品衛(wèi)生，嚴(yán)把飲食衛(wèi)生細(xì)節(jié)關(guān)，進(jìn)貨加工堅(jiān)決杜絕過期、變質(zhì)、三無原料，餐具堅(jiān)持每餐洗、刷、沖、消毒一條龍操作。食堂就餐環(huán)境堅(jiān)持每餐后及時(shí)清理，每周一次大掃除。工作人員堅(jiān)持持證上崗，保持個(gè)人衛(wèi)生。五是堅(jiān)持勤儉，在燃油和菜價(jià)不斷上漲的情況下，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降，加強(qiáng)成本核算，確保收支平衡。

(七)固定資產(chǎn)管理工作全面啟動(dòng)。

為加強(qiáng)我區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)的管理，提高國有資產(chǎn)使用效率，維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整，保障行政事業(yè)單位履行職能，區(qū)管委會(huì)固定資產(chǎn)管理工作于正式交由機(jī)管局負(fù)責(zé)。一是根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，區(qū)管委會(huì)固定資產(chǎn)管理工作在區(qū)財(cái)政局的指導(dǎo)下制定并印發(fā)了《南昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理暫行辦法》。二是完成區(qū)管委會(huì)二辦七局1月1日起的固定資產(chǎn)清查工作，分門別類進(jìn)行了資產(chǎn)建檔工作。三是7月接管區(qū)管委會(huì)二級(jí)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作，對(duì)1月起購置的固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記建卡。四是11月，向行政事業(yè)單位發(fā)放資產(chǎn)報(bào)廢登記表，對(duì)行政事業(yè)單位報(bào)來的報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行了登記，并報(bào)請(qǐng)財(cái)政局統(tǒng)一審批。

(八)全力打造節(jié)約型機(jī)關(guān)新形象。

按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)節(jié)約型政府的要求，我局堅(jiān)持勤儉辦后勤，在機(jī)關(guān)開展了節(jié)約、節(jié)能、節(jié)耗活動(dòng)。在機(jī)關(guān)各辦公室張貼提示標(biāo)語，提醍大家注意節(jié)約，對(duì)設(shè)備設(shè)施使用時(shí)間作了規(guī)定。特別是對(duì)空調(diào)的使用提出了明確要求，夏季日氣溫在32℃以上，冬季在5℃以下開啟空調(diào)，電梯二、三層不停。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，全面提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平

(一)狠抓作風(fēng)建設(shè)，塑造后勤工作者的新形象。

以全局開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，深入開展“雙評(píng)”活動(dòng)與“優(yōu)化投資環(huán)境”活動(dòng)。把“雙評(píng)”和“優(yōu)投”與促進(jìn)局作風(fēng)建設(shè)、后勤工作、提升后勤隊(duì)伍整體素質(zhì)緊密結(jié)合在一起，進(jìn)一步建立完善了局作風(fēng)建設(shè)長效管理機(jī)制，推動(dòng)了局作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。11月份，局為考評(píng)物業(yè)工作，主動(dòng)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部門發(fā)出了100份服務(wù)質(zhì)量民意測(cè)評(píng)表，廣泛征求各方面的意見和建議，滿意率為97.5％，并對(duì)反饋的問題進(jìn)行了整改。通過“雙評(píng)”，我局各部門和職工，為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、干部職工服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，思想觀念進(jìn)一步更新，依法行政的制度措施和責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，工作效率和服務(wù)質(zhì)量以及工作積極性和創(chuàng)新性進(jìn)一步提高，得別各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部的好評(píng)。

(二)努力提高干部職工素質(zhì)，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。

結(jié)合后勤工作性質(zhì)和人員特點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，從建設(shè)學(xué)習(xí)型組織入手，以提高隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，努力建設(shè)政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、工作出色的干部職工隊(duì)伍。通過集中學(xué)習(xí)、心得交流、外出學(xué)習(xí)、參觀及參加各種培訓(xùn)班等方式，對(duì)全局干部職工進(jìn)行經(jīng)常性的思想政治教肓，引導(dǎo)大家樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，始終保持思想先進(jìn)、政治堅(jiān)定和道德高尚，做到牢記宗旨，任勞任怨，經(jīng)得起考驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)，干部職工的責(zé)任感和使命感進(jìn)一步增強(qiáng)，全局形成了比工作、比業(yè)績(jī)、比奉獻(xiàn)的良好氛圍，有力地保證了各項(xiàng)工作的順利完成。

第三篇：**區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作先進(jìn)單位推薦材料

一年來，按照“服務(wù)、管理、高效、廉潔”的工作思路，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委機(jī)管局的具體指導(dǎo)下，在各級(jí)各部門的大力支持和配合下，我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持服務(wù)為本的原則，并堅(jiān)持不斷創(chuàng)新和完善，保障了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的順利開展。

基本情況：我區(qū)下轄6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦，區(qū)直

各部門、區(qū)屬各單位共50余個(gè)，在我區(qū)未設(shè)立機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的情況下，去年，共接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)的各類調(diào)研、檢查100余批1800余人次，同時(shí)協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府、各相關(guān)部門接待大小會(huì)議10余次。與其他單位共同抓好全區(qū)用水用車用油等管理。在人員十分緊張、工作內(nèi)容十分繁雜，工作任務(wù)十分繁重的情況下，我辦積極探索機(jī)關(guān)后勤工作的新措施、新途徑、新方法，努力開創(chuàng)機(jī)關(guān)后勤工作新局面，使機(jī)關(guān)事務(wù)工作取得了令人滿意的成績(jī)。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)十分重視機(jī)關(guān)事務(wù)工作，經(jīng)常過問，并親自解決和處理好工作中遇到的困難和問題。今年由于有一名機(jī)關(guān)事務(wù)工作人員身體健康原因，不得不請(qǐng)長假在家修養(yǎng)，使得本就緊缺的人員更加緊張，分管領(lǐng)導(dǎo)了解后，主動(dòng)想辦法，多方溝通協(xié)調(diào)，從其他單位借調(diào)了一名工作人員，充實(shí)了隊(duì)伍，確保了各項(xiàng)工作的有序開展。

二、統(tǒng)一思想，積極開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

按照中央的總體要求和市、區(qū)委的統(tǒng)一部署，積極組織全體工作人員開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的各項(xiàng)工作，認(rèn)真做好讀書筆記、編寫心得體會(huì)；為充分發(fā)揮全體人員的主動(dòng)性，切實(shí)把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)運(yùn)用到實(shí)際中來，我們組織開展了“一人一言”活動(dòng)，要求對(duì)機(jī)關(guān)干部食堂和大院、大樓的管理等指出自己認(rèn)為不合理之處，并結(jié)合實(shí)際情況提出改進(jìn)措施?；顒?dòng)中共收到意見20條，采納并實(shí)施了20條，取得了預(yù)期的效果。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)和管理能力

多年來，我區(qū)始終堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重點(diǎn)，重視思想道德培養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)工作人員利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)物資管理、安全管理等知識(shí)，對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的有關(guān)政策、法規(guī)精心鉆研，成為行家里手；積極號(hào)召工作人員開展工作服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)、服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)優(yōu)的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率示范作用，通過以會(huì)代訓(xùn)等形式狠抓管理和工作人員的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工作人員的素質(zhì)和思想覺悟，增強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作人員的戰(zhàn)斗力。

四、完善規(guī)章制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作有章可循

我們?cè)谧セA(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)管理工作。

1、建立和健全了《購物申請(qǐng)單》、《會(huì)議室使用申請(qǐng)單》、《文件復(fù)印申請(qǐng)單》、《餐費(fèi)報(bào)銷單》等制度。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé)，做到事事有人管，件件有落實(shí)；堅(jiān)持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事。

2、認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，提高大樓各部門、各單位的安全責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化安全檢查和督促整改制度，堅(jiān)持機(jī)關(guān)干部大樓值班和節(jié)假日重點(diǎn)排查制度，認(rèn)真督促安全隱患整改，要求門衛(wèi)和保安實(shí)行24小時(shí)值班制度，切實(shí)保障大樓的安全。

3、嚴(yán)格管理車輛經(jīng)費(fèi)。在去年區(qū)委書記調(diào)離崗位，小車被借走，新領(lǐng)導(dǎo)無車可用的情況下，為保證書記辦事方便，我們嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定與區(qū)政府采購中心、監(jiān)察室一起聯(lián)合采購車輛。通過我們與區(qū)政府采購中心、監(jiān)察室共同參與決策，促進(jìn)了車輛經(jīng)費(fèi)使用更加科學(xué)化、規(guī)范化、合理化。

4、貫徹落實(shí)好機(jī)要值班室值班制度。為了確保機(jī)密不外泄，我們采取了資格上崗制，其他非值班人員嚴(yán)禁進(jìn)入值班室，只有通過培訓(xùn)并取得資格證的人員才能安排值班，并要求值班人員嚴(yán)格按照制度辦事，確保了政令的暢通。

5、不斷完善食堂管理。為更好地保障和提高區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和全體機(jī)關(guān)干部職工工作用餐的質(zhì)量，我們?cè)谌ツ旮鼡Q和增添一批食堂餐具和消毒設(shè)備等硬件設(shè)施后，今年重點(diǎn)抓好軟件的管理，一是對(duì)食堂采購的大米，油等要求定點(diǎn)采購，避免了不健康衛(wèi)生食品流入，菜則專門指派了一名工作人員與食堂人員一起每天采購，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保了飯菜質(zhì)量好；二是對(duì)采購單等按照規(guī)定采取一周一報(bào)制，避免了管理的混亂，確保了管理制度落實(shí)到位，三是對(duì)機(jī)關(guān)工作人員用餐實(shí)行定時(shí)報(bào)餐制，規(guī)定各單位必須在10點(diǎn)鐘以前向我辦審報(bào)本單位用餐人數(shù)，以確定中午用餐量，盡可能減少浪費(fèi)。

五、主動(dòng)改革創(chuàng)新，機(jī)關(guān)事務(wù)工作再上新臺(tái)階

我們?cè)诔掷m(xù)提升接待工作能力的同時(shí)，為更好地適應(yīng)機(jī)關(guān)事務(wù)的改革與發(fā)展變化，不斷創(chuàng)新，以便更好地服務(wù)于服務(wù)對(duì)象，針對(duì)以前偶有失竊現(xiàn)象，我們?cè)谄刚?qǐng)值班人員的同時(shí)還積極主動(dòng)地把監(jiān)控?cái)z像頭引進(jìn)到區(qū)委大院的安全管理中來，結(jié)合實(shí)施的圍欄更新、圍墻修補(bǔ)，增聘值班人員等措施，從而達(dá)到人、物、技“三防”的有效統(tǒng)一，構(gòu)筑了一道嚴(yán)密的防盜網(wǎng)，至今未發(fā)生一起盜竊案，取得了成效。

六、開展節(jié)能降耗，不斷完善節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)

為響應(yīng)國家發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的總體要求，開展節(jié)能降耗，打造節(jié)約型機(jī)(來源：好范文 http://004km.cn/）

關(guān)是我們不斷努力的目標(biāo)，通過做好三個(gè)“字”，取得了明顯的效果。

1、水、電管理突出一個(gè)“勤”字。檢查、維修問題水龍頭和自來水管，杜絕長流水現(xiàn)象。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，減少和杜絕“跑、冒、滴、漏”，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。提倡充分利用自然光照，減少照明設(shè)備能耗；空調(diào)設(shè)置夏天不能低于26度，冬天不能高于18度，開空調(diào)時(shí)盡量關(guān)閉門窗；下班時(shí)及時(shí)關(guān)閉自己辦公室內(nèi)的電燈、電腦、飲水機(jī)等，做到“人走燈滅”，防止“長明燈現(xiàn)象”。

2、車輛管理要求一個(gè)“嚴(yán)”字。一是禁止公車私用，盡可能集中同線路人員一同外出，減少出車次數(shù)。行車時(shí)盡量開窗利用自然風(fēng)，少開空調(diào)。二是針對(duì)區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)用車嚴(yán)格燃油定額管理，對(duì)公務(wù)用車的油料費(fèi)用嚴(yán)格核算，控制費(fèi)用超支，采取一車一卡定點(diǎn)定車加油；三是辦公室用車實(shí)行派車單制，每次派車都必須經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)同意并核準(zhǔn)，防止隨意亂派車。

3、機(jī)關(guān)招待管理謀求一個(gè)“儉”字。接待工作實(shí)行辦公室統(tǒng)一管理，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的前提下，由辦公室或指定人員負(fù)責(zé)接待。嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)接待超標(biāo)、超范圍接待、超規(guī)格接待，杜絕用公款大吃大喝。

七、部門齊抓共管，形成抓機(jī)關(guān)事務(wù)工作的合力

為切實(shí)做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作的管理，全區(qū)各部門齊抓共管，形成合力，確保了管理有序，秩序優(yōu)良。

1、確實(shí)做好區(qū)委大院和大樓的環(huán)境管理。為進(jìn)一步改善機(jī)關(guān)干部的工作環(huán)境，專門聘請(qǐng)人員從事區(qū)委、區(qū)政府大院、大樓、會(huì)議室的保潔工作，同時(shí)，今年投入10多萬元對(duì)大院圍欄進(jìn)行了更新，投入30余萬元對(duì)破損的大院地面進(jìn)行了瀝青攤鋪，并對(duì)大院進(jìn)行了亮化、綠化改造；規(guī)定大院、大樓衛(wèi)生實(shí)行每天早晚一掃制，確保大院環(huán)境衛(wèi)生整潔。

2、進(jìn)一步健全了安全保衛(wèi)制度。認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，提高大樓各部門、各單位的安全責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化安全檢查和督促整改制度，堅(jiān)持節(jié)假日重點(diǎn)排查制度，認(rèn)真督促安全隱患整改，切實(shí)保障大樓的安全。繼續(xù)加強(qiáng)大院、大樓的安全保衛(wèi)力量，在始終堅(jiān)持大樓值班制度的基礎(chǔ)上，通過區(qū)公安分局保安大隊(duì)專門聘請(qǐng)了5名保安加強(qiáng)區(qū)委、區(qū)政府大院和大樓的安全管理，并在大樓后面安裝了照明燈，確保了大樓無盜竊、無火災(zāi)事件發(fā)生，進(jìn)一步保障了大樓和機(jī)關(guān)干部的財(cái)物安全。進(jìn)一步完善和規(guī)范了大院內(nèi)車輛停放的管理，通過采取在大院內(nèi)劃定車輛?？烤€以及要求所有進(jìn)入大院的摩托車、自行車都停放在大院車庫內(nèi)等措施，確保了大院內(nèi)車輛停放有序，使大院秩序不斷好轉(zhuǎn)。

八、堅(jiān)持勤儉辦事，確保了機(jī)關(guān)事務(wù)工作的良性發(fā)展

機(jī)關(guān)事務(wù)工作要堅(jiān)持勤儉辦事的原則，厲行節(jié)約，是搞好機(jī)關(guān)事務(wù)工作的基本條件；用最少的錢盡量辦最多的事，精打細(xì)算，量入為出，增收節(jié)支，是搞好機(jī)關(guān)事務(wù)工作的有效手段。

1、接待和會(huì)議費(fèi)用方面。對(duì)公務(wù)接待和會(huì)議費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一管理，嚴(yán)格公務(wù)接待費(fèi)和會(huì)務(wù)費(fèi)用的管理，杜絕了公務(wù)接待和會(huì)務(wù)費(fèi)多支、亂支、濫支等現(xiàn)象；嚴(yán)格按照接待預(yù)算方案執(zhí)行，做到了接待規(guī)格不超標(biāo)，經(jīng)費(fèi)不超支，?？顚Ｓ?，做到了精打細(xì)算，以“從簡(jiǎn)、從細(xì)、從嚴(yán)”六字方針，搞好接待工作，既節(jié)省了開支，又讓來賓們滿意。

2、辦公用品采購方面。購買和更新設(shè)備時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政府采購節(jié)能產(chǎn)品的規(guī)定，積極采用高效節(jié)能的新產(chǎn)品；為杜絕以前工作人員在筆用完芯后把整只筆都丟棄現(xiàn)象，規(guī)定工作人員不能隨便領(lǐng)取整筆而只能領(lǐng)用筆芯，通過這一項(xiàng)改變，每年就節(jié)約了好幾百塊錢；在辦公用品的管理上，實(shí)行統(tǒng)一申報(bào)購買、領(lǐng)取登記制度。節(jié)約每一張紙，要求機(jī)關(guān)干部在擬寫材料、辦理公文時(shí)加強(qiáng)校對(duì)，減少錯(cuò)誤，力求做到一次性印刷，雙面用紙。

3、門面管理方面。為充分利用現(xiàn)有資源，盤活固定資產(chǎn)，追求利益最大化，通過主任辦公會(huì)討論并通過，對(duì)現(xiàn)有5間門面進(jìn)行招標(biāo)出租，租金最高者得，并與之簽定合同，租期三年，期滿后再重新招標(biāo)，通過實(shí)施招標(biāo)，使得利益最大化。

一年來，機(jī)關(guān)后勤工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著一定差距和不足。一是規(guī)章制度貫徹執(zhí)行力度仍需加大，監(jiān)督制約機(jī)制需進(jìn)一步完善。二是人員隊(duì)伍素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，今年以來，我們雖然在這方面做了不少工作，但目前人員隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)與適應(yīng)新時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)工作還有一定差距。這些都需在今后的工作中采取有效措施加以改進(jìn)和解決。

第四篇：**縣機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心先進(jìn)單位推薦材料

過去的一年，**縣機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的大力支持下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，解放思想，加強(qiáng)管理，優(yōu)化服務(wù)，圓滿完成了各項(xiàng)管理、保障、服務(wù)、節(jié)能工作，為**經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。主要工作情況開展如下：

一、以職責(zé)職能為中心，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)

性

圍繞縣委、縣政府工作中心，堅(jiān)持貫徹黨的路線方針政策和縣委、縣政府各項(xiàng)工作部署，認(rèn)真履行工作職能，全面融入到全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中，融入到全縣工作的環(huán)境中，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，發(fā)揮干部職工主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作。尤其在配合縣政府辦公室提升效能、強(qiáng)化管理和開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等方面，積極主動(dòng)，盡心盡責(zé)，為辦公室評(píng)先創(chuàng)優(yōu)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、以創(chuàng)優(yōu)服務(wù)為目標(biāo)，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理

重點(diǎn)是做到了“四個(gè)提升”：

一是提升了大院環(huán)境品味。為創(chuàng)建花園式機(jī)關(guān)大院，運(yùn)用市場(chǎng)理念，實(shí)行物業(yè)管理，對(duì)大院內(nèi)花草樹木精心培育、合理設(shè)計(jì)，不定期除雜草、修剪、移栽，根據(jù)季節(jié)變換，隨時(shí)撤換花盆，確保大樓門口一年四季鮮花盛開；隨時(shí)撤換大樓內(nèi)外熄滅的路燈、射燈、霓紅燈；投入6萬余元，更新改造了大樓電動(dòng)門；投入10萬余元，翻修改造了縣委、縣人大、縣政協(xié)四幢大樓屋面；不定期清洗路燈燈罩，對(duì)所有地面實(shí)行全天候保潔，特別是在重大節(jié)假日期間，對(duì)機(jī)關(guān)大院總是精心設(shè)計(jì)，合理布局，盡量烘托喜慶氣氛。

二是提升了政府采購效率。認(rèn)真貫徹執(zhí)行了《政府采購法》，嚴(yán)格規(guī)范采購程序，加強(qiáng)監(jiān)督管理，切實(shí)做到了陽光操作、廉政采購，使有限資金發(fā)揮了最大效益。重點(diǎn)在工作效率上、溝通協(xié)調(diào)上、塑造形象上、廉潔自律上得到了進(jìn)一步提高。采購過程做到了“八公開”，即對(duì)采購信息、供應(yīng)商資格要求、采購貨物的技術(shù)要求、最高限價(jià)和開標(biāo)程序、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法、招標(biāo)結(jié)果等信息實(shí)行全面公開。同時(shí)，在開標(biāo)評(píng)標(biāo)、考察預(yù)中標(biāo)單位和采購驗(yàn)收這三個(gè)關(guān)鍵階段，由縣監(jiān)察局、財(cái)政局采購辦全程參與監(jiān)督，最大限度地保障了政府采購的公開、公平和高效。去年，政府采購中心累計(jì)完成采購項(xiàng)目192例，納入政府采購預(yù)算資金1476萬元，實(shí)際支付采購資金1278萬元，為政府節(jié)約采購資金198萬元，節(jié)約率達(dá)13.41%，采購節(jié)約的資金全部退回財(cái)政，有效地防止了采購資金的膨脹。

三是提升了會(huì)議會(huì)務(wù)質(zhì)量。對(duì)政府召開的每一次大小會(huì)議，按照會(huì)議的不同要求和安排，做好會(huì)場(chǎng)布置，音響話筒調(diào)試安裝，開水供應(yīng)到個(gè)人，確保每一次會(huì)議的順利進(jìn)行。

四是提升了安全管理系數(shù)。引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)管理企業(yè)，對(duì)原安裝的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行長年維護(hù)，使監(jiān)控的效果和質(zhì)量得到了明顯改觀。不斷加強(qiáng)保安人員素質(zhì)培養(yǎng)，增強(qiáng)其責(zé)任心，保持24小時(shí)有人在崗在位，夜晚，電動(dòng)門保持車輛隨到隨開，并不定期對(duì)大樓(來源：好范文 http://004km.cn/）進(jìn)行巡防，檢查辦公室門鎖情況。對(duì)上訪無理取鬧人員，總是積極主動(dòng)地予以配合勸說，從而確保了機(jī)關(guān)大院的嚴(yán)肅性和安全性。

三、以降低損耗為目的，切實(shí)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能

重點(diǎn)是做到了四個(gè)“加大力度”：

一是加大了組織領(lǐng)導(dǎo)力度。為全面深入貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，縣政府決定公共機(jī)構(gòu)節(jié)能職能從縣經(jīng)貿(mào)委剝離，并入縣機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心。同時(shí)，成立了以縣政府黃志平副縣長為組長，財(cái)政、人事、經(jīng)貿(mào)、教體、科技、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)察、機(jī)關(guān)工委、服務(wù)中心為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在縣機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心。

二是加大了經(jīng)費(fèi)保障力度。從2010年開始，縣財(cái)政每年列支預(yù)算2萬元，專項(xiàng)用于公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。同時(shí)，由于機(jī)關(guān)事務(wù)中心與縣政府辦財(cái)務(wù)沒有分開，在使用資金超出預(yù)算的情況下，縣政府辦可以隨時(shí)追加。

三是加大了政府管理力度。2010年，縣政府將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作寫進(jìn)了《政府工作報(bào)告》，列入了縣政府工作的重要日程。1月13日，縣政府將召開第59次常務(wù)會(huì)議，研究下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)公務(wù)車節(jié)油和辦公節(jié)電工作實(shí)施辦法》。同時(shí)，按照市公節(jié)辦要求，為全面掌握公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗的實(shí)際狀況，加強(qiáng)能源資源領(lǐng)域的宏觀管理和科學(xué)決策，促進(jìn)公共機(jī)能節(jié)能工作科學(xué)發(fā)展，縣政府辦制定下發(fā)《關(guān)于如實(shí)填寫并按時(shí)報(bào)送公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)表的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位從今年開始，每季度末將有關(guān)資料報(bào)送縣公節(jié)辦。另外，縣委、縣政府還制定下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理規(guī)定的通知》（新辦字16號(hào)）、《關(guān)于大力精簡(jiǎn)文件、會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)同志事務(wù)性活動(dòng)的規(guī)定》（新辦發(fā)23號(hào)）和《關(guān)于調(diào)整

我縣黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車定編的意見》（新辦字65號(hào)）等文件，為公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是加大了節(jié)能宣傳力度。在大樓張貼了節(jié)能宣傳畫，制作了大型廣告宣傳牌，更新改造了節(jié)能設(shè)施，在全縣形成了比較濃厚的節(jié)能氛圍。

四、以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為手段，全面提升自身素質(zhì)

重點(diǎn)是做到了“四個(gè)加強(qiáng)”：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。始終樹立

“終身學(xué)習(xí)”的思想和理念，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)本領(lǐng)、提高素質(zhì)、干好工作的前提和基礎(chǔ)。堅(jiān)持善于學(xué)習(xí)，勤于思考，通過學(xué)習(xí)探究新知，充實(shí)自我，提高素質(zhì)。注重學(xué)習(xí)的廣泛性，盡可能多地涉獵各方面知識(shí)，拓寬視野，提高學(xué)習(xí)的層次和范圍。尤其對(duì)政治理論和黨的路線方針政策，力求學(xué)得深，研究得透，掌握得牢，不滿足于一知半解。每位干部堅(jiān)持學(xué)習(xí)的多向性，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向群眾學(xué)，并注重把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力，打牢理論功底和學(xué)識(shí)水平。通過學(xué)習(xí)，增長了才識(shí)，啟迪了思路，推動(dòng)了工作。

二是加強(qiáng)溝通。牢固樹立一盤棋的思想，加強(qiáng)上下溝通，注意協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，凝聚抓落實(shí)的強(qiáng)大合力。同事之間顧全大局，互相補(bǔ)臺(tái)，大事多研究，小事多溝通，難事多出面，好事多謙讓，嚴(yán)禁各自為政。

三是加強(qiáng)規(guī)范。工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，如果不規(guī)范，就會(huì)雜亂無章、忙而無功。注重加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管人管事，規(guī)范工作運(yùn)行。出勤制度、衛(wèi)生制度、請(qǐng)假制度等不折不扣地執(zhí)行好、落實(shí)好。

四是加強(qiáng)管理。嚴(yán)格政治紀(jì)律，在任何時(shí)候、任何情況下保持頭腦清醒，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，按組織原則辦事，保守工作秘密。嚴(yán)格工作紀(jì)律，明確各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限，按規(guī)定辦事，按程序運(yùn)作，嚴(yán)禁自作主張，各行其事。嚴(yán)格廉政紀(jì)律，堅(jiān)持清正廉潔，用黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)格約束自己，自覺抵制各種誘惑，經(jīng)受住各種考驗(yàn)，做到勤奮干事，干凈干事。

第五篇：**區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局先進(jìn)單位推薦材料

，**區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大、十七屆三中全會(huì)精神，以“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指針，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，堅(jiān)持“服務(wù)是宗旨、管理是根本、創(chuàng)新是動(dòng)力”的工作思路，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)，精誠團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，為區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的保

障，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。榮獲：全市接待工作先進(jìn)單位、全區(qū)“三個(gè)文明”建設(shè)目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位，**區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、**區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)先進(jìn)單位、**區(qū)開放性經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)先進(jìn)單位、**區(qū)預(yù)算先進(jìn)單位等稱號(hào)。

主要工作情況：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。

根據(jù)《**區(qū)委、區(qū)人民政府關(guān)于實(shí)施區(qū)直黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革方案的通知》（東發(fā)23號(hào)）文件精神，成立**區(qū)委、區(qū)政府接待辦公室，與**區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局合屬辦公，兩塊牌子、一套人馬，歸區(qū)委、區(qū)政府共同管理，以區(qū)委管理為主，參照公務(wù)員管理的直屬事業(yè)單位，正科級(jí)建制。根據(jù)工作職能要求，下設(shè)辦公室、接待科、保衛(wèi)科、車輛科并成立獨(dú)立二級(jí)機(jī)構(gòu)區(qū)采購中心。在編制，人員，經(jīng)費(fèi)和設(shè)施等方面得到落實(shí)，為保障全區(qū)后勤管理工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)求高效，嚴(yán)格管理，銳意改革，圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在辦公室財(cái)務(wù)管理、重大接待、車輛管理、機(jī)關(guān)食堂、安全保衛(wèi)、國有資產(chǎn)、后勤保潔和采購中心等工作方面采取了一系列舉措，出臺(tái)了各項(xiàng)管理規(guī)章制度。確保了全區(qū)機(jī)關(guān)正常、協(xié)調(diào)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，特別是全年共安排各類大小會(huì)議480場(chǎng)次。順利完成“**區(qū)人大十三屆五次、政協(xié)六屆四次會(huì)議、**區(qū)委擴(kuò)大會(huì)議、**區(qū)紀(jì)委全會(huì)、市創(chuàng)建文明城市工作會(huì)議”等一系列大型會(huì)議的會(huì)務(wù)保障工作。努力按照“沒有最好，只有更好”的標(biāo)準(zhǔn)做好后勤服務(wù)工作，極大地提高了我局接待工作的應(yīng)變能力，服務(wù)保障作用顯著增強(qiáng)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體機(jī)關(guān)干部職工的好評(píng)。局長吳建文在**區(qū)科級(jí)干部學(xué)習(xí)十七大精神理論研討會(huì)論文《服務(wù)零距離，后勤無小事，傾力、和諧構(gòu)建**機(jī)關(guān)事務(wù)保障大平臺(tái)》榮獲一等獎(jiǎng)，局長吳建文和區(qū)采購中心主任鄒云在南昌政報(bào)（決策參考刊發(fā)）《淺議政府采購工作的宏、微觀評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》論文(來源：好范文 http://004km.cn/），為上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供了政府采購決策和參考的依據(jù)。

二、強(qiáng)化隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變作風(fēng)

強(qiáng)化干部職工的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足”的工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以保證機(jī)關(guān)作風(fēng)長效機(jī)制。在開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)中，狠抓管理，做到事事有章、有程序可尋，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度，始終把思想政治建設(shè)擺在首位，認(rèn)真抓好干部職工的學(xué)習(xí)與教育工作，開展了執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展學(xué)習(xí)教育等一系列活動(dòng)，增強(qiáng)了全局干部職工的創(chuàng)新意識(shí)，干部職工素質(zhì)、工作效率和管理服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。局各辦、科室每周制訂工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)，周五各科室對(duì)工作完成情況進(jìn)行自查、總結(jié)，由辦公室進(jìn)行督查，針對(duì)工作中存在的問題提出見意及具體落實(shí)措施，極大地提高了工作效率。大大樹立了機(jī)關(guān)干部職工全心全意的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。

三、科學(xué)管理，制度健全。

為改進(jìn)全區(qū)機(jī)關(guān)后勤工作所存在的薄弱環(huán)節(jié)，在原有的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上修訂和完善《機(jī)關(guān)大院管理手冊(cè)》，制訂出臺(tái)了《機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)人員工作職責(zé)》。組織開展了區(qū)屬單位采購培訓(xùn)會(huì)議，規(guī)范了政府采購行為，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)駕駛?cè)藛T安全教育，舉辦了“**區(qū)黨政機(jī)關(guān)道路交通安全教育知識(shí)培訓(xùn)班”，并邀請(qǐng)了**交警領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課并播放了安全警示教育片。健全完善了財(cái)務(wù)管理制度，在政府采購和公務(wù)接待方面，努力做好手續(xù)清楚責(zé)任到人。為了進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度和完善管理機(jī)制。我局還編制完善了區(qū)《機(jī)關(guān)門衛(wèi)制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《保潔人員工作制度》、《采購管理制度》等一系列規(guī)章，以強(qiáng)化機(jī)關(guān)后勤工作。在堅(jiān)持現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷修訂和完善崗位責(zé)任制和安全維穩(wěn)工作。并努力探索新的考核手段和方法，抓好制度管理，首先是晨會(huì)制度，晨會(huì)是我們傳達(dá)上級(jí)指示，布置工作的一個(gè)重要途徑，通過會(huì)議我們可以互相交流，及時(shí)安排、落實(shí)有關(guān)事宜，堅(jiān)持班子碰頭會(huì)、局長辦公會(huì)、局務(wù)例會(huì)等日常的會(huì)議制度。在制度建設(shè)上得到了長足的進(jìn)步。

四、創(chuàng)新思路、謀求發(fā)展。

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，必須立足現(xiàn)實(shí)、放眼長遠(yuǎn)。當(dāng)前，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨，作為機(jī)關(guān)后勤部門，既要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，把管理局的生存與發(fā)展融

入到全區(qū)發(fā)展大局；同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到：目前面臨的困難和瓶頸，是思想觀念和內(nèi)部體制機(jī)制長期不能適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)所造成的，只有解放思想，理清思路，才能走出一條生存之道、發(fā)展之路。為配合區(qū)委、區(qū)政府開放型經(jīng)濟(jì)工作，在上半年及時(shí)參與英國渣打銀行，香港大新銀行，民生銀行等選址和后勤保障工作，在短短的時(shí)間里，為大新銀行騰空一樓辦公地址，搬遷新的行政服務(wù)中心，對(duì)現(xiàn)有政府大樓進(jìn)行了外立面裝修和維護(hù)，樹立了政府對(duì)外形象。為我區(qū)招商引資工作發(fā)揮了重要的作用，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和客商的高度認(rèn)可。

五、推進(jìn)節(jié)約，降低效能。

建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要內(nèi)容。我局按照中央和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的有關(guān)精神，充分發(fā)揮職能作用，積極開展區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)資源節(jié)約工作。

1、成立由局主要負(fù)責(zé)人任組長的機(jī)關(guān)資源節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、建立相關(guān)制度，根據(jù)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的意見》、的精神，將資源節(jié)能工作納入局目標(biāo)管理考核之中。

3、組織對(duì)局資源消耗和區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)的資源消耗狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，基本摸清資源消耗的情況。物業(yè)管理方面堅(jiān)持節(jié)能環(huán)保原則，執(zhí)行供電、用水、檢查、維修保養(yǎng)等制度，上半年共檢查修理各類電器故障360余次，更換供水、衛(wèi)生設(shè)施及各類配件273件。

4、加大對(duì)資源節(jié)約宣傳教育力度，組織開展《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為主題的宣傳周及“無車日”等活動(dòng)，提高全體干部職工節(jié)能意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)資源節(jié)約工作。

六、強(qiáng)化內(nèi)保，確保穩(wěn)定。

加大對(duì)區(qū)行政大院保潔工作和綠化美化等日常的管理維護(hù)工作；加強(qiáng)區(qū)機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)工作，確保機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)行和國家財(cái)產(chǎn)不受侵害，維護(hù)好文明、衛(wèi)生、安全、有序、良好的工作環(huán)境，維護(hù)機(jī)關(guān)公共的秩序和安全。保衛(wèi)科繼續(xù)大力抓好管理、督促檢查，做好行政大院的監(jiān)控更新工作，及時(shí)調(diào)整內(nèi)保力量，加強(qiáng)大院監(jiān)控力度，定期進(jìn)行消防安全檢查，消除安全隱患，規(guī)范了大院停車秩序，保證了車輛有序停放。并為區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，拓寬了創(chuàng)新發(fā)展的路子；區(qū)機(jī)關(guān)食堂針對(duì)機(jī)關(guān)人員就餐、市場(chǎng)各類菜價(jià)流通情況，積極研究對(duì)策，及時(shí)作出調(diào)整。平均每月接待就餐人員9600人次，保證了就餐的秩序。大力抓好食堂食品安全衛(wèi)生工作，強(qiáng)化食堂衛(wèi)生管理制度等一系列規(guī)章，嚴(yán)把食品安全質(zhì)量準(zhǔn)入關(guān)，確保全區(qū)干部職工的用餐安全。

七、廉潔自律，勤儉辦事。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。局班子領(lǐng)導(dǎo)始終把廉政建設(shè)擺在突出位置，不斷提高干部職工的拒腐防變能力，把紀(jì)律建設(shè)作為重點(diǎn)來抓。進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部黨員的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的責(zé)任感和緊迫感。充分發(fā)揮組織堡壘作用。先后開展了“素質(zhì)拓展”、“三八”婦女健身活動(dòng)、“四川抗震救災(zāi)”捐款、“特殊黨費(fèi)”交納、等形式多樣的活動(dòng)。廣泛開展扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛心。局黨組發(fā)動(dòng)全體干部職工積極參與幫扶活動(dòng)。開展了獻(xiàn)愛心、送溫暖活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子在高溫天氣慰問了堅(jiān)守崗位的大院保衛(wèi)、保潔等工作人員，并為他們送去了水、毛巾以及常用藥品，對(duì)困難干部職工走訪，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了機(jī)關(guān)和諧工作氛圍。

“有為才有位”。我局將積極以黨的十七大精神為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞**區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，拓寬發(fā)展思路，創(chuàng)新機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制和機(jī)制改革，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理，全面履行事務(wù)管理、后勤保障、服務(wù)職能，為推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)以及機(jī)關(guān)正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供更加有力的服務(wù)保障。