第一篇：孔目江區(qū)交通局2011年工作總結(jié)

孔目江區(qū)交通局2011年工作總結(jié)

及2012年工作打算

2011年，我局在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以加快發(fā)展、富民強區(qū)的目標(biāo)為中心，緊抓農(nóng)村公路建設(shè)、交通運輸管理兩個重點，做好道路新建養(yǎng)護(hù)、客（貨）運的管理、交通運輸安全生產(chǎn)、行風(fēng)糾風(fēng)文明創(chuàng)建等四項工作，較好地實現(xiàn)了年初目標(biāo)，取得了一定實效?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、搶抓機遇、加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐及做好杭南長高鐵的征地拆遷工作。

農(nóng)村公路是直接聯(lián)系廣大人民群眾的公路，是造福廣大農(nóng)民兄弟的致富路、小康路、民心路。加快農(nóng)村公路發(fā)展步伐，提高路況質(zhì)量，是全面建設(shè)小康社會的必然要求。今年交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機遇好，公路工程建設(shè)項目全面鋪開，杭南長客運專線、國省道的拓寬改造、縣鄉(xiāng)道路新改建，這對交通部門來講，無疑任務(wù)繁重，壓力大。加之我局人數(shù)不多，特別是工程技術(shù)人員缺乏，要想完成這么多的任務(wù)，付出就會更多，為此，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，在年初就上市交通局聯(lián)系申報工作，全體職工忘我的工作，加班加點，極大地改善了我區(qū)的交通環(huán)境。

截止目前，我區(qū)已完成2010年下達(dá)的農(nóng)村公路新修計劃任務(wù)11.4KM,觀巢至分宜湖澤的公路現(xiàn)在申報立項中,歐里白梅橋已經(jīng)立項,有望近期動工，杭南長高鐵驗工計價資料已通過驗收，征地拆

遷任務(wù)在5月初已全部完成，其他各項建設(shè)任務(wù)進(jìn)展順利。

二、區(qū)運管所各項工作逐步完善

2011年4月7日我區(qū)運管所與渝水區(qū)運管所正式辦理交接，在時間緊，任務(wù)重，人員少的情況下，我局積極組織安排人員培訓(xùn)、購置相關(guān)設(shè)施，扎實開展運管所各項工作。

1、嚴(yán)格實行網(wǎng)上年檢審批，做好交接檔案信息錄入工作。因渝水區(qū)轉(zhuǎn)籍普貨車輛1300余輛、錄入工作流程繁雜、人員不足等情況制約，使得車輛入檔工作任務(wù)繁重，我局認(rèn)真考慮實際，采取“車輛年檢、落戶同時進(jìn)行，來一戶落一戶”的應(yīng)急方案，現(xiàn)已錄入普貨業(yè)務(wù)348戶、年檢普貨車輛591輛，核定噸座位1897.8噸。

2、化解農(nóng)客經(jīng)營風(fēng)險，發(fā)放燃油補貼。為減輕因成品油價格上漲對農(nóng)村客運車輛的影響，保持行業(yè)健康有序發(fā)展，確保社會穩(wěn)定。我局一方面加強對成品油價格機制形式等相關(guān)的政策的宣傳，化解農(nóng)村客運經(jīng)營者對成品油機制形式的模糊認(rèn)識。另一方面積極落實燃油補貼政策。5月底至11月初，會同我區(qū)財政部門認(rèn)真做好觀歐公司摸底審核工作，確保了燃油補貼資金足額，及時發(fā)放到經(jīng)營者手中，兩次發(fā)放燃油價格補貼共計535400元。

3、狠抓維修企業(yè)的管理工作。按照上級有關(guān)規(guī)定和維修業(yè)開業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和開業(yè)條件，強化二級維護(hù)的質(zhì)量，對二級維護(hù)廠家歐里維修廠的場地、人員、設(shè)備及許可檔案資料進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)格把關(guān)。引導(dǎo)企業(yè)建立起積極的誠信機制。

三、規(guī)范管理，維護(hù)交通運輸市場秩序

加強交通運輸市場管理，不僅有助于公平、公正、公開的交通運輸市場的建立，而且對于維護(hù)正常的交通運輸秩序、打擊不正當(dāng)競爭行為、為旅客提供安全有序的乘車環(huán)境都具有十分重要的意義。為此，在交通運輸管理上，我們今年上半年做了以下工作。一是嚴(yán)厲打擊運輸市場非法經(jīng)營活動和違規(guī)經(jīng)營活動；二是加強客運市場的管理；三是嚴(yán)把營運人員從業(yè)資格關(guān)；四是開展了機動車維修市場的整頓；五是做好客運車輛的更新工作；六是狠抓規(guī)費征收工作；各項扎實有效的措施確保了正常的道路運輸市場秩序。今年，我局會同運管、客運和交警部門共同開展三次集中打擊“無證經(jīng)營”、“超載超速”、“非載人電動三輪車”專項整治活動，使我區(qū)道路運輸市場秩序得到明顯改善，收到了良好的效果。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面部署，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作

交通安全生產(chǎn)是一項長期而艱巨的任務(wù)，在區(qū)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，各單位密切配合，各司其職，確保我區(qū)交通安全具體目標(biāo)順利實現(xiàn)。

⒈我局從加強旅客運輸源頭管理入手，嚴(yán)把“三關(guān)一監(jiān)督”，安排人員在客運站輪流值班，檢查客運經(jīng)營業(yè)戶的從業(yè)資格、營運證、二級維護(hù)及技術(shù)性能檢測等手續(xù)，查堵無牌無證經(jīng)營，對不符合要求的車輛，取消運營資格，不予進(jìn)站排班，堅決杜絕“病車”上路。同時加大路查路檢力度，將工作重點放在歐新線線上，同時向農(nóng)村延伸，確保了道路運輸安全。

⒉我局牢固樹立了“安全為主、預(yù)防第一”的思想，緊緊圍繞

“公路暢通”這一主要環(huán)節(jié)，定期對管轄范圍內(nèi)的路面進(jìn)行巡查，對易出現(xiàn)交通堵塞和有安全隱患的路段提前采取安全防范措施，確保了公路安全暢通。在交通事故“黑點”增設(shè)了相應(yīng)的警示標(biāo)志、標(biāo)牌以及護(hù)樁、安全墩個，有效降低因道路線形和路面狀況造成的交通事故的發(fā)生。

⒊從整頓客運市場秩序入手，運用廣播、橫幅、板報等多種手段，廣泛宣傳安全常識，積極配合運管、公安部門加大“三品”和車輛技術(shù)安全檢查工作的力度，做好車站、車場等重要場所的防火、防盜等工作。

⒋突出重點，消除安全生產(chǎn)隱患。在“春運”、“清明節(jié)”“五一”、“安全生產(chǎn)月”等重點時期，根據(jù)節(jié)日期間工作安排，切實把做好節(jié)日運輸安全工作當(dāng)作一項頭等大事來抓，加強工作領(lǐng)導(dǎo)，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度，制定切實可行的工作計劃和應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)急方案，從而為節(jié)日期間旅客運輸工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、抓業(yè)務(wù)，保穩(wěn)定，促發(fā)展。

1、是切實抓好社會治安綜合治理。及時調(diào)整充實了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)，健全了各項制度，嚴(yán)格落實社會治安綜合治理責(zé)任制，切實把抓穩(wěn)定、保安全工作落到了實處，很好的維護(hù)了社會的治安和穩(wěn)定。

2、是在我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)里程、交通量、重型汽車的不斷增加的同時，農(nóng)村公路使用功能日漸退化，難以適應(yīng)社會上日益增長的對公路服務(wù)質(zhì)量的要求，我局對縣內(nèi)條路面破損的公路進(jìn)行小修維護(hù)，有效的延長公路的使用年限，保證行車安全、舒適、暢通，提高運輸經(jīng)濟效益。

總結(jié)今年半年來的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，總結(jié)了不少好的經(jīng)驗，同時也存在著許多問題，但離上級和群眾的要求還有一定差距。一：公路建設(shè)管理不到位，技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏，前期工作滯后，在自籌資金不到位、拆遷工作未完成時就開工，不能按時完工，造成工作被動。二：運輸市場還待進(jìn)一步規(guī)范。三：安全生產(chǎn)存在一定隱患，部分車輛安全技術(shù)狀況不達(dá)標(biāo)，易導(dǎo)致安全事故發(fā)生。四：在施工過程中，便道管理跟不上，群眾較為不滿。

在今后工作中，我局將按照上級要求，堅決糾正工作不足，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，同心同德，拼搏進(jìn)取，全力推動我區(qū)交通工作實現(xiàn)新飛躍，為全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

孔目江生態(tài)經(jīng)濟區(qū)社會事業(yè)局2011年10月26日

第二篇：孔目江區(qū)年輕干部選拔工作總結(jié)doc

一、著眼長遠(yuǎn)抓認(rèn)識，切實解放思想

培養(yǎng)選拔年輕干部關(guān)鍵在解放思想。我區(qū)自成立以來始終把加強年輕干部的培養(yǎng)選拔工作作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的戰(zhàn)略重點來抓，著力解放思想，解決困擾培養(yǎng)選拔年輕干部的定勢思維問題、選用“完人”問題、對年輕干部不放心的問題，打破習(xí)慣思維，不搞求全責(zé)備，超常培養(yǎng)和使用年輕干部，形成了重視年輕干部培養(yǎng)選拔工作的共識。黨工委、管委會成立了年輕干部培養(yǎng)選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨工委書記任組長。建立了研究培養(yǎng)選拔年輕干部工作制度，每年進(jìn)行一次專題研究。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作的意見》，制定了《**縣后備干部管理辦法》、《**縣2002年-2006年青年后備干部選拔培養(yǎng)工作規(guī)劃》，明確了具體工作目標(biāo)：常年動態(tài)保持長期、中期、近期后備干部隊伍60xxxx，重點管理45xxxx。通過努力，鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子的平均年齡在2002年的基礎(chǔ)上下降2-3歲，縣直單位班子成員以40歲左右的干部為主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員以35歲左右的干部為主體，所有班子成員達(dá)到大專以上學(xué)歷。

二、開放視野抓源頭，建好后備隊伍

一是公開選拔，寬范圍挑選后備人才。把面向社會公開選拔優(yōu)秀人才作為年輕后備干部選拔的主渠道，打破身份、地域、行業(yè)界限，每年進(jìn)行一次公開選拔。近年來，先后進(jìn)行了xxxx公開選拔，300xxxx人報名參與，30xxxx名年輕人才進(jìn)入了組織視野，2xxxx年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，進(jìn)入了“一把手”后備干部庫，15xxxx進(jìn)入了科級后備干部庫。二是競爭上崗，按程序選拔后備干部。以中層骨干為重點，采取競爭上崗、民主推薦、組織考察的方式按程序選拔后備干部。拿出125xxxx中層職位實行競爭上崗，參加人數(shù)達(dá)387xxxx，30xxxx年輕干部脫穎而出，進(jìn)入了中長期戰(zhàn)略后備干部庫。三是堅持公開考錄，及時補充基層公務(wù)員隊伍。每年都進(jìn)行一次機關(guān)公務(wù)員公開考錄工作，為選拔后備干部儲備人才。近年來新招考公務(wù)員5xxxx。

通過改進(jìn)后備干部選拔方式，變后備“少數(shù)人”為儲備“一批人”。常年動態(tài)保持了2xxxx處級后備干部培養(yǎng)對象，10xxxx鄉(xiāng)局級“一把手”后備干部培養(yǎng)對象，30xxxx科級后備干部培養(yǎng)對象。同時還建立了一支5xxxx的優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者后備隊伍和一支40xxxx的優(yōu)秀科技專家隊伍。

三、拓寬渠道抓培養(yǎng)，加速干部成長

一是強化培訓(xùn)。重點辦好青干班和科干班。每年舉辦一期青干班和1-2期科干班，所有科級后備干部每年必須培訓(xùn)一次。主要培訓(xùn)基礎(chǔ)理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、政治與經(jīng)濟形勢、科技現(xiàn)代化知識、黨的建設(shè)等內(nèi)容。近年，先后舉辦了后備干部主體培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)208xxxx次。二是領(lǐng)導(dǎo)幫帶。建立了各級領(lǐng)導(dǎo)幫帶責(zé)任制度，指定單位主要領(lǐng)導(dǎo)成員與后備干部結(jié)對，實行一對一的幫教，從縣級領(lǐng)導(dǎo)到各鄉(xiāng)局級班子成員都相應(yīng)聯(lián)系1-xxxx年輕干部并結(jié)對培養(yǎng)，及時把握后備干部的學(xué)習(xí)、思想、工作和生活情況。目前，縣級領(lǐng)導(dǎo)明確幫帶對象共5xxxx，鄉(xiāng)局級班子成員明確幫帶對象共42xxxx。三是實踐鍛煉。主要采取“三個一批”:輪崗鍛煉一批。重點實施了后備干部崗位交流，著重在經(jīng)濟發(fā)展不平衡的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、業(yè)務(wù)部門與綜合部門之間、縣直部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間進(jìn)行。近年，共有6xxxx鄉(xiāng)科級一把手后備干部、31xxxx科級后備干部進(jìn)行了崗位交流。交流鍛煉面達(dá)到了80以上。跟班學(xué)習(xí)一批。每年都從基層單位抽調(diào)優(yōu)秀后備干部到縣直綜合部門跟班學(xué)習(xí)。先后抽調(diào)跟班學(xué)習(xí)人員13xxxx次。每年組織一批優(yōu)秀年輕后備干部到到經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)考察和學(xué)習(xí)，共計達(dá)20xxxx人次。下派掛職一批。注重選派年輕后備干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、社區(qū)、企業(yè)掛職和到重點工程、中心工作進(jìn)行鍛煉。近年，共下派干部66xxxx次，其中：到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、社區(qū)掛職鍛煉的36xxxx次，到企業(yè)的2xxxx次，到移民一線、新農(nóng)村建設(shè)點村、建設(shè)扶貧點村、中心工作等鍛煉的28xxxx次。

四、打破常規(guī)抓使用，不拘一格選人才

一是放手使用。對年輕干部的選拔任用堅持“三優(yōu)先”，即：班子換屆時優(yōu)先選配年輕干部，職位空缺時優(yōu)先充實年輕干部，班子調(diào)整時優(yōu)先配備年輕干部。近年來，每年干部調(diào)整，提拔年輕干部的比例都達(dá)到了80以上。二是破格提拔。對年齡輕、有潛力的后備干部，不唯資歷，不唯臺階，大膽使用。近年來，共破格提拔年輕干部2xxxx。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆，就破格提拔xxxx，其中正職xxxx?，F(xiàn)×××委常委、縣委辦公室主任胡元琴，從磨市鎮(zhèn)黨委副書記崗位直接提拔到新鋪鄉(xiāng)擔(dān)任黨委書記。現(xiàn)任南北鎮(zhèn)鎮(zhèn)長何朝輝，24歲，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆時破格提拔為鎮(zhèn)長，成為全縣最年輕的鎮(zhèn)長。三是先進(jìn)后出。由于

領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)限制，部分班子因結(jié)構(gòu)需要配備年輕干部的，我們采取先進(jìn)后出的辦法，先配備到位，待換屆或調(diào)整出缺時再調(diào)整到原職數(shù)。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆時，原來由此原因超配的部分領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)已全部消化。

二、堅持標(biāo)準(zhǔn)，強化措施，建設(shè)高素質(zhì)年輕干部隊伍。

1、把好入口，選準(zhǔn)苗子。幾年來，我們在組建后備干部隊伍時，始終堅持干部“四化”方針，“德才兼?zhèn)洹焙汀肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，嚴(yán)把入口關(guān)。充分發(fā)揚民主，走群眾路線、采用單位黨組織推薦和群眾民主推薦的辦法推薦后備干部人選，對推薦出的人選由組織部門考察把關(guān)，切實把有真才實學(xué)、苦干實干，有政績，群眾公認(rèn)的年輕干部選入后備干部隊伍中來。

2、加強培養(yǎng)，提高素質(zhì)。幾年來，根據(jù)干部成長規(guī)律，我們緊緊抓住理論培訓(xùn)，實踐鍛煉，嚴(yán)格管理三個重要環(huán)節(jié)來培養(yǎng)年輕干部，育好人才。

一是抓好理論培訓(xùn)。近年來，利用市委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校這一主陣地，結(jié)合其他機構(gòu)培訓(xùn)等方法，培訓(xùn)年輕干部 多人次。在培訓(xùn)內(nèi)容上注重針對性，根據(jù)年輕干部的實際情況，區(qū)別不同層次來安排培訓(xùn)內(nèi)容。首先注意進(jìn)行馬克思主義理論和社會主義初級階段的理論教育。幫助他們樹立堅定的政治信念，掌握正確的政治方向，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。其次，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的培訓(xùn)。針對換屆以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中新成員較多，年輕干部比率大，實踐經(jīng)驗普遍不足，領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)欠缺，駕馭復(fù)雜局面和處理實際問題能力不強的狀況，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班子上，增設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)水平與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)這門課。再次，抓好業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)提高。在培訓(xùn)中，有目的的充實了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識、市場經(jīng)濟理論知識、現(xiàn)代化科技知識和法律知識等新內(nèi)容，以改善知識結(jié)構(gòu)，增強適應(yīng)能力。

二是抓好實踐鍛煉。實踐出真知，實踐長才干。實踐是青年干部成長的必由之路，培養(yǎng)跨世紀(jì)接班人，也只有通過實踐才能實現(xiàn)。我們在抓好理論培訓(xùn)教育的同時，始終把著力點放在青年干部的實踐鍛煉這一中心環(huán)節(jié)上，有目的、有計劃地把青年干部放到經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場上經(jīng)風(fēng)雨、風(fēng)世面、煉意志、長才干。主要做法是：

①掛職鍛煉。堅持缺什么補什么的原則，提高鍛煉的針對性，對選派的干部區(qū)別不同類型采取不同的掛職方式。先后選派xxx多名30歲左右的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉。通過基層的實踐鍛煉，這些同志實際工作能力大提高，大部分被委以重任。xxx年以來，先后從縣直機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)里選送xx名有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部到xxx掛職學(xué)習(xí)，其中xxx名同志得到了提拔重用。

②關(guān)鍵崗位鍛煉。對一些素質(zhì)好、獨立工作能力強，發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部，適時把他們放到重要崗位上，交任務(wù)，壓擔(dān)子，進(jìn)行強化培養(yǎng)。幫助他們實現(xiàn)從單項思維到多項思維，由適應(yīng)局部到適應(yīng)全局，由執(zhí)行為主到?jīng)Q策為主的轉(zhuǎn)變，盡快走向成熟。xxx年以來，先后有xxx名年輕干部經(jīng)過關(guān)鍵崗位壓擔(dān)子鍛煉后被提拔擔(dān)任黨政正職，xxx人被列為縣級后備干部。③交流輪崗鍛煉。有重點、有目的的對一些優(yōu)秀青年干部適時進(jìn)行交流輪崗，讓他們熟悉新領(lǐng)域、積累更多的知識和經(jīng)驗。xxx年以來，通過單位之間的交流調(diào)整和單位內(nèi)部輪崗使xxx多名青年干部得到鍛煉，④抽調(diào)參加中心工作。參與各項中心工作是年輕干部鍛煉成長的又一有效途徑。近年來，我們抽調(diào)年輕干部參與整頓后進(jìn)支部、抗洪救災(zāi)等項中心工作達(dá)xxx人次以上。經(jīng)過基層的磨煉，許多同志逐步成熟起來，一部分已走上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。

牢固樹立“三個意識”：細(xì)節(jié)意識、程序意識和規(guī)范意識，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，自覺遵守干部工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照規(guī)定職數(shù)配備干部，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把關(guān)口，健全機制，擴大民主，積極貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強新余高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、仙女湖風(fēng)景名勝區(qū)、孔目江生態(tài)經(jīng)濟區(qū)科級干部管理的若干規(guī)定》（余組字?2010?44號文件）精神，干部選任工作取得了較好效果。

1、堅持標(biāo)準(zhǔn)和原則，把好條件關(guān)。黨工委對干部任職資格和條件作出了嚴(yán)格規(guī)定和要求，所有任職的干部必須符合年齡、學(xué)歷、使用要求及職數(shù)、選任程序。同時，嚴(yán)格控制干部調(diào)整批次和數(shù)量，2011年，全區(qū)共調(diào)整干部批次3次，其中：調(diào)整崗位干部2批次，重用提拔干部1批次。

2、堅持充分發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。黨工委把民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，不用其他形式和方法代替。民主推薦過程中，探索使用署名推薦、無記名推薦等方式，同時，要求參加人數(shù)參會率達(dá)到100%，把民主推薦結(jié)果作為干部提拔重用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)優(yōu)先的重要依據(jù)。

3、堅持客觀公正評價干部，把好考察關(guān)。一是實行干部考察責(zé)任制。切實落實“誰考察、誰簽名、誰負(fù)責(zé)”，保證考察材料質(zhì)量。二是實行考察干部預(yù)告制度。對擬考核的干部在民主推薦的基礎(chǔ)上提前一周告知被考核人所在單位，避免了在考察干部時，談話對象常常是領(lǐng)導(dǎo)多，職工少，多數(shù)的職工沒有機會反映干部的情況，甚至什么也不知道的現(xiàn)象。三是充實完善干部考核的內(nèi)容和形式，嚴(yán)格操作程序。堅持 “四種必談對象、五項必考要素”的考核方式，防止考核失真失實，把好考核工作的質(zhì)量關(guān)?！八膫€必談對象”包括“分管領(lǐng)導(dǎo)、同級領(lǐng)導(dǎo)、部門干部職工、監(jiān)察審計部門”等四類對象；“五項必考要素”則是按 “德、能、勤、紀(jì)、廉”等五個方面對干部作出全面考核和準(zhǔn)確評價。

4、堅持充分醞釀，把好提名關(guān)。在干部調(diào)整中，黨工委堅持在一定范圍內(nèi)充分醞釀、集體討論決定的制度。初定人事任免方案，在提拔干部工作中，廣泛征求主要領(lǐng)導(dǎo)意見，經(jīng)過充分醞釀，提交黨工委會議研究決定。

5、堅持集體討論決定，把好審批關(guān)。討論決定干部任免，或者決定提出推薦、提名的意見，黨工委都認(rèn)真堅持了民主集中制原則。嚴(yán)格按《條 例》辦事，做到?jīng)]有經(jīng)過考察了解的不上會，班子成員不到三分之二的不上會，對反映有問題沒查清的不上會，征求意見沒有到位的不上會。

三、解放思想，更新觀念，創(chuàng)造性的開展年輕干部選拔工作。堅持從實績看德才，憑德才用干部，讓想干事的人有平臺，能干事的人有舞臺。在選拔任用干部中不斷解放思想，大膽創(chuàng)新，認(rèn)真做到“四個突出”：突出以德辨人、突出以能識人、突出以勤看人、突出以績?nèi)∪?；“三個注重”：注重工作業(yè)績、注重群眾公認(rèn)、注重發(fā)展?jié)摿Α?/p>

一是建立績效考核機制。邀請北京正略鈞策管理團隊，制定全新的績效管理考核辦法，堅持目標(biāo)管理考核與干部考察考核相結(jié)合、日常考核與年終考評相結(jié)合，把一陳不變的工資變成了有獎有罰的薪酬，把干部重獎重落到實績，把考核結(jié)果與崗位掛鉤、與經(jīng)濟掛鉤、與評優(yōu)掛鉤，憑實績論英雄用干部。評優(yōu)評先與推進(jìn)、服務(wù)項目掛鉤，2011，全區(qū)評選出優(yōu)秀公務(wù)員11名，先進(jìn)黨務(wù)工作者7名，優(yōu)秀村黨支部書記2名。二是積極打造“陽光賽場”。為實現(xiàn)干部選拔任用的“好中選優(yōu)”，體現(xiàn)公平、公正的原則，有效防止和克服選人用人上的不正之風(fēng)，2011年3月面向全區(qū)競爭性選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職4名，真正變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，同時積極組織全區(qū)干部參加全市組織的《面向縣區(qū)科級事業(yè)編制干部競爭性選拔調(diào)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子副職的通知》和《關(guān)于2011年公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、辦事處）領(lǐng)導(dǎo)班子副職的通知》我區(qū)共有3名同志脫穎而出，進(jìn)一步擴大了選人用人視野，避免“少數(shù)人在少數(shù)人中選人”的弊端，拓寬了選人視野和渠道。

三是加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進(jìn)和創(chuàng)新干部教育培養(yǎng)的方式方法，通過在職學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、黨校培養(yǎng)、主題教育等多種途徑和方法，提高干部的綜合素質(zhì)，為選好、用好人打下堅實基礎(chǔ)。2011年5月，全區(qū)80名科級以上及80后年輕干部，前往明月山接受商務(wù)禮儀、創(chuàng)新理念、行政管理、行政績效、上市財務(wù)知識等專題培訓(xùn)，用先進(jìn)的理念武裝員工頭腦。

四、建章立制，加強監(jiān)督，保證干部選拔任用工作有序操作 黨工委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立和完善一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準(zhǔn)人，用對人提供了有力保障。

一是建立了多方聯(lián)動的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。注重發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、綜治、計生等部門的監(jiān)督作用，建立并落實了干部監(jiān)督工作制度。黨工委研究人事任免事項，都注重收集紀(jì)檢監(jiān)察、綜治、計生等部門意見。同時，組織部門與紀(jì)工委聯(lián)合建立了“兩參與”制度，即組織部門考察干部需要時請紀(jì)委參與；紀(jì)工委開展廉政建設(shè)檢查時請組織部門參與。

二是嚴(yán)格推行干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度。為避免出現(xiàn)干部 “帶病上崗”、“帶病提拔”等問題，加大干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作力度。對公示和審計中反映的問題，組織部積極配合紀(jì)工委及時進(jìn)行調(diào)查核實。擬任人選只有通過公示和離任審計后，才按有關(guān)規(guī)定或法律程序辦理任免或推薦手續(xù)。

三是完善來信來訪舉報監(jiān)督制度。不斷完善廣大干部群眾對干部選任工作的舉報受理制度、舉報保密制度、向舉報人反饋信息制度，鼓勵群眾監(jiān)督，使得黨工委所提拔的干部群眾滿意度較高，干部選人用人公信度不斷提高。

一年來，孔目江生態(tài)經(jīng)濟區(qū)在選拔任用干部工作方面做了一些工作，進(jìn)行了一些有益的探索和嘗試，但與市委的要求和人民群眾的期望相比仍有差距。如何準(zhǔn)確、科學(xué)、合理地制訂、設(shè)置考核評價體系和辦法仍在探索等等。下一步，我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷探索充分發(fā)揚干部選任工作民主的新途徑、新方法，進(jìn)一步完善干部監(jiān)督機制，大力加強干部隊伍建設(shè)，不斷提高人民群眾對整治用人上不正之風(fēng)的滿意度，為實現(xiàn)孔目江生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)提供堅強的組織保證和人才支持！

一、解放思想，把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作擺上重要位置。充分利用各種會議宣傳培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的重要意義，并把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作作為考察一個地方、一個部門黨政主要領(lǐng)導(dǎo)工作的一項重要內(nèi)容，擺上重要位置，常抓不懈。召開了培養(yǎng)選拔年輕干部工作會議，下發(fā)了《關(guān)于做好調(diào)整補充后備干部工作的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了后備干部選拔培養(yǎng)工作，對科級后備干部進(jìn)行了全面調(diào)整充實。

二、堅持標(biāo)準(zhǔn)，強化措施，建設(shè)高素質(zhì)后備干部隊伍。

1、把好入口，選準(zhǔn)苗子。幾年來，我們在組建后備干部隊伍時，始終堅持干部“四化”方針，“德才兼?zhèn)洹焙汀肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，嚴(yán)把入口關(guān)。充分發(fā)揚民主，走群眾路線、采用單位黨組織推薦和群眾民主推薦的辦法推薦后備干部人選，對推薦出的人選由組織部門考察把關(guān)，切實把有真才實學(xué)、苦干實干，有政績，群眾公認(rèn)的年輕干部選入后備干部隊伍中來。除建立了縣級后備干部隊伍外，還建立起由xxz名科級后備干部、xxx名村級后備干部和xxx名企事業(yè)后備干部組成的門類齊全的后備干部隊伍。

2、加強培養(yǎng)，提高素質(zhì)。幾年來，根據(jù)干部成長規(guī)律，我們緊緊抓住理論培訓(xùn)，實踐鍛煉，嚴(yán)格管理三個重要環(huán)節(jié)來培養(yǎng)年輕干部，育好人才。

一是抓好理論培訓(xùn)。近年來，利用黨校這一主陣地，結(jié)合其他干校培訓(xùn)等方法，培訓(xùn)年輕干部xxx多人次。在培訓(xùn)內(nèi)容上注重針對性，根據(jù)年輕干部的實際情況，區(qū)別不同層次來安排培訓(xùn)內(nèi)容。首先注意進(jìn)行馬克思主義理論和社會主義初級階段的理論教育。幫助他們樹立堅定的政治信念，掌握正確的政治方向，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。其次，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的培訓(xùn)。針對換屆以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中新成員較多，年輕干部比率大，實踐經(jīng)驗普遍不足，領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)欠缺，駕馭復(fù)雜局面和處理實際問題能力不強的狀況，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班子上，增設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)水平與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)這門課。再次，抓好業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)提高。在培訓(xùn)中，有目的的充實了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識、市場經(jīng)濟理論知識、現(xiàn)代化科技知識和法律知識等新內(nèi)容，以改善知識結(jié)構(gòu)，增強適應(yīng)能力。

二是抓好實踐鍛煉。實踐出真知，實踐長才干。實踐是青年干部成長的必由之路，培養(yǎng)跨世紀(jì)接班人，也只有通過實踐才能實現(xiàn)。我們在抓好理論培訓(xùn)教育的同時，始終把著力點放在青年干部的實踐鍛煉這一中心環(huán)節(jié)上，有目的、有計劃地把青年干部放到經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場上經(jīng)風(fēng)雨、風(fēng)世面、煉意志、長才干。主要做法是：

①掛職鍛煉。堅持缺什么補什么的原則，提高鍛煉的針對性，對選派的干部區(qū)別不同類型采取不同的掛職方式。先后選派xxx多名30歲左右的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉。通過基層的實踐鍛煉，這些同志實際工作能力大提高，大部分被委以重任。xxx年以來，先后從縣直機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)里選送xx名有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部到xxx掛職學(xué)習(xí)，其中xxx名同志得到了提拔重用。

②關(guān)鍵崗位鍛煉。對一些素質(zhì)好、獨立工作能力強，發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部，適時把他們放到重要崗位上，交任務(wù)，壓擔(dān)子，進(jìn)行強化培養(yǎng)。幫助他們實現(xiàn)從單項思維到多項思維，由適應(yīng)局部到適應(yīng)全局，由執(zhí)行為主到?jīng)Q策為主的轉(zhuǎn)變，盡快走向成熟。xxx年以來，先后有xxx名年輕干部經(jīng)過關(guān)鍵崗位壓擔(dān)子鍛煉后被提拔擔(dān)任黨政正職，xxx人被列為縣級后備干部。

③交流輪崗鍛煉。有重點、有目的的對一些優(yōu)秀青年干部適時進(jìn)行交流輪崗，讓他們熟悉新領(lǐng)域、積累更多的知識和經(jīng)驗。xxx年以來，通過單位之間的交流調(diào)整和單位內(nèi)部輪崗使xxx多名青年干部得到鍛煉，④抽調(diào)參加中心工作。參與各項中心工作是年輕干部鍛煉成長的又一有效途徑。近年來，我們抽調(diào)年輕干部參與整頓后進(jìn)支部、抗洪救災(zāi)等項中心工作達(dá)xxx人次以上。經(jīng)過基層的磨煉，許多同志逐步成熟起來，一部分已走上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。

三是嚴(yán)格管理。縣委對年輕干部既敢于大膽使用，又能進(jìn)行嚴(yán)格教育和管理，使年輕干部擺正自己的位子，銳意進(jìn)取，健康成長。堅持對年輕干部進(jìn)行理想信念教育。牢固樹立正確的世界觀，人生面，價值觀，保持清醒頭腦，不為名所累，不為利所縛，不為權(quán)所動，不為欲所惑，做到警鐘長鳴，防微杜漸。堅持談話制度，在年輕干部職務(wù)提升，工作崗位變動或遇到困難時，組織上都要認(rèn)真找其談話，肯定成績，指出存在問題，提出要求或幫助他們解決困難。堅持跟蹤考察，對年輕干部的德能勤績定期或不定期進(jìn)行考核，全面掌握其鍛煉成長情況。對后備干部人選，結(jié)合各級領(lǐng)導(dǎo)班子的考核進(jìn)行全面考察了解，對表現(xiàn)優(yōu)秀的及時提拔使用，把那些不符合后備干部條件的調(diào)整出去，及時挑選補充新人，使后備干部成為“一池活水”，始終保持最佳陳容。

三、育用結(jié)合，抓住機遇，大膽提拔使用優(yōu)秀年輕干部。育人是基礎(chǔ)，用人是關(guān)鍵。如何做到育用結(jié)合，把握干部才能發(fā)揮的“黃金時期”，把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部及時提拔到各級崗位上來，縣委多次進(jìn)行研究討論，提高認(rèn)識，使各級領(lǐng)導(dǎo)和組織部門深刻認(rèn)識到：人才的浪費是人類社會中最大的浪費，不能及時使用優(yōu)秀青年干部是最大的失誤，從而增強及時使用優(yōu)秀青年干部的責(zé)任感和緊迫感。

在實際工作中，我們堅決破除“論資排輩”、“求全責(zé)備”、“平衡照顧”等陳舊觀念，堅持培養(yǎng)與使用并重，不斷加大選拔使用優(yōu)秀年輕干部的力度。采取相應(yīng)措施，確保青年干部在其才能最佳發(fā)揮期內(nèi)得到啟用。一是對優(yōu)缺點都較為明顯，有爭議的干部，看主流，看本質(zhì)，不因小過而影響使用。二是因環(huán)境因素影響年輕干部才能發(fā)揮的，予以交流提拔使用。實踐證明，效果很好。

除平時個別班子調(diào)整外，抓住黨委政府換屆的契機，提拔了一大批優(yōu)秀年輕干部充實各級領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)。先后有xxx名縣級后備干部得到提拔使用；提拔擔(dān)任副科級以上職務(wù)的年輕干部xxx人，其中，擔(dān)任黨政正職的xxx人。

四、存在問題和今后打算

幾年來，我們在培養(yǎng)選拔年輕干部工作中，做了一些有益的探索與嘗試，取得了一定成效，但離上級的要求和與兄弟單位相比還有較大差距，還不能適應(yīng)新的形勢的需要。存在著如下問題：一是選用年輕干部工作的發(fā)展不夠平衡，少數(shù)單位培養(yǎng)使用年輕干部工作力度不夠，還有論資排輩現(xiàn)象；二是由于受編制等因素的制約，部分單位近年來很少補充年輕干部，導(dǎo)致源頭不足；三是企業(yè)后備干部隊伍建設(shè)相對薄弱，個別單位顯得后繼乏人；四是縣直機關(guān)部分單位領(lǐng)導(dǎo)班子中年輕干部偏少，未達(dá)到比例要求；五是在體制上還存在著不太適應(yīng)的方面，有些制度措施不夠完善等。

今后打算：

1、進(jìn)一步提高認(rèn)識，解放思想，轉(zhuǎn)變用人觀念，增強使命感、責(zé)任感：

2、采取切實可行的措施，選派大專以上優(yōu)秀畢業(yè)生等充實黨政機關(guān)，解決源頭不足問題；

3、加快干部制度改革步伐，認(rèn)真落實干部能上能下制度，及時果斷調(diào)整不勝任的干部，為優(yōu)秀年輕干部騰出位子；

4、放開選人視野，拓寬用人渠道。擴大民主，充分走群眾路線，完善考核，引入競爭機制，加大向社會公開選拔力度，推行競爭上崗制度，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出創(chuàng)造條件。

5、從政治上愛護(hù)、工作上支持，生活上關(guān)心年輕干部，營造良好的環(huán)境與氛圍，促使更多的優(yōu)秀年輕干部盡快健康成長。

第三篇：孔目江區(qū)贛西花木大世界情況簡介

孔目江區(qū)贛西花木大世界情況簡介

為了積極響應(yīng)省政府、省林業(yè)廳關(guān)于進(jìn)一步做大做強花木產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)我省富裕和諧秀美江西，大力推進(jìn)贛西千里花木產(chǎn)業(yè)走廊的號召，作為贛西區(qū)域中心城市，我區(qū)在建設(shè)贛西花木大世界項方面具有得天獨厚的優(yōu)勢：

自然條件適宜——我區(qū)屬亞熱帶濕潤氣候，氣候溫和、日照充足、雨量充沛、無霜期長，非常適宜種目植各類花木。即將上馬的白梅水庫水利樞紐工程還可有效改善該區(qū)域10萬畝花木基地灌溉條件。境內(nèi)還有毓秀山國家森林公園和孔目江國家濕地公園，植物資源十分豐富，擁有丘陵、緩坡地面積40多萬畝待開發(fā)。

交通區(qū)位優(yōu)越——京九鐵路傍市而過，浙贛鐵路橫貫東西，杭南長高鐵新余站即將建成，境內(nèi)還有贛粵、滬瑞、大廣三條高速公路和四條省道交匯，南昌、長沙、武漢三大城市均在3小時車程經(jīng)濟圈內(nèi)。

技術(shù)服務(wù)到位——位于市內(nèi)的中國林科院亞林中心可為建設(shè)花木大世界提供強有力的技術(shù)支撐。

產(chǎn)業(yè)初具規(guī)?！覅^(qū)有陽光集團、喜耕田公司、農(nóng)科公司、沃豐公司、春意園林公司、鑫海公司等6家花卉花木企業(yè)，有苗木專業(yè)合作社4個，從事花木勞務(wù)人員達(dá)300多人，花木基地達(dá)

1.7萬畝，投資規(guī)模2億，主導(dǎo)經(jīng)營樹種有紅豆杉、櫻花、紅葉

石楠、香葉樹、櫸樹、北美海棠、樟樹、桂花、楊梅等26個品種。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視——省政府省長、省政協(xié)劉副主席先后多次對我區(qū)花木基地和贛西花木大世界進(jìn)行了指導(dǎo)并作了重要指示，2011年全省全市的花木產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場會在我區(qū)召開，是對我區(qū)的花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的肯定和鞭策，也為我區(qū)花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向。

為加快我區(qū)贛西花木大世界的建設(shè)，我區(qū)主要做了以下工作：

一、統(tǒng)一了加快建設(shè)贛西花木大世界的思想。去年12月全省花木產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場會后，按照劉副主席的指示，我區(qū)迅速組織林業(yè)、規(guī)劃、招商、土管等相關(guān)部門人員，對廣東陳村花木大世界進(jìn)行了實地考察。春節(jié)期間，又先后對浙江金華苗木基地、杭州花卉盆景園、江蘇常州夏溪花木大市場、河南許昌鄢陵花木大市場、山東濟南惠農(nóng)集團花卉基地、福建清流臺灣創(chuàng)業(yè)園、湖南長沙瀏陽苗木基地等6省7地的花木情況進(jìn)行了詳細(xì)考察。通過考察學(xué)習(xí)，我們找到了我區(qū)花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的差距，同時也清楚地看到我區(qū)發(fā)展花木產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，一致認(rèn)識到建設(shè)贛西花木大世界是推進(jìn)花木產(chǎn)業(yè)重要舉措，我區(qū)條件優(yōu)越、市場潛力巨大，完全符合省委、省政府提出的建設(shè)富裕和諧秀美江西戰(zhàn)略方針，是省政府、省林業(yè)廳的英明決策。

二、加快贛西花木大世界規(guī)劃設(shè)計。

1、市場選址：規(guī)劃面積畝，贛西花木大世界項目面積200畝，選址堅持四個原則：避開基本農(nóng)田，避開公益林、避開村莊、避開墳?zāi)埂Ｗ龅轿鍌€結(jié)合：與水庫移民想結(jié)合，與保護(hù)名木古樹相結(jié)合，與生態(tài)旅游相結(jié)合，與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與原來的地形與水系相結(jié)合。

2、規(guī)劃設(shè)計：

投資規(guī)模：項目整體規(guī)劃、建設(shè)經(jīng)營的總規(guī)模面積約 2000 畝（不計水系面積），其中：約500畝為商服建設(shè)用地，約1500畝為租賃用地。

項目投資：預(yù)計約5億元。

功能定位：甲、乙雙方已共同確定了乙方對項目的功能定位、整體規(guī)劃和建設(shè)經(jīng)營。即“六區(qū)八心”為：花卉交易區(qū)、苗木交易區(qū)、資材交易區(qū)、景觀石材交易區(qū)、大樹古樹盆景交易區(qū)、園林園藝景觀展示區(qū)；經(jīng)紀(jì)人商務(wù)中心、電子信息中心、綜合服務(wù)中心、物流儲運中心、市場管理中心、旅游商業(yè)中心、人力資源中心、技能培訓(xùn)中心等。

建設(shè)周期：約36-60個月。一次規(guī)劃、分步實施、逐片成市。動作模式：堅持以“政府支持、企業(yè)自籌、市場運作”方式，我區(qū)財政支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)2億元。

三、簽訂了合同

我們的承諾：

1、項目用地以外的公共市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（水、電、市政道路、綠化等）及用地由我區(qū)負(fù)責(zé)，并承擔(dān)其建設(shè)和用地費用。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好項目周邊及施工環(huán)境。

3、負(fù)責(zé)將建設(shè)期間所需的水、電、道路接通至項目用地紅線邊緣。

4、協(xié)助辦理項目的立項、規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)等的相關(guān)審批手續(xù)。

5、協(xié)助申請、申報項目所涉及的各項專項、優(yōu)惠、扶持政策。

6、協(xié)助申請新余市人民政府及其所屬部門涉及土地出讓的各項稅、費等返還（獎勵），以此作為項目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)稅務(wù)部門在項目內(nèi)設(shè)立花木銷售征稅窗口，以便有效統(tǒng)計交易額，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工商、銀行、檢疫、城管、公安等部門在項目內(nèi)設(shè)立窗口，以便為商戶、客戶提供一條龍公共服務(wù)。

8、派專人進(jìn)駐項目現(xiàn)場辦公，負(fù)責(zé)相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

我們的優(yōu)惠政策：

1、因本項目為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)兼現(xiàn)代物流服務(wù)項目，投資大、收益慢，約定項目中的建設(shè)用地的凈地價為10萬元/每畝，摘牌價超出此約定價為溢價，甲方將溢價全額返回給乙方用于項目設(shè)施建設(shè)，以此作為項目扶持。凈地標(biāo)準(zhǔn)中的場地平整以滿足建筑、道路、排水等要求為準(zhǔn)，盡量利用原地形地貌局部平整，具體按項目的詳規(guī)方案確定。

2、如達(dá)到“在完成15萬畝（2015年底前）的花木種植面積前提下，確保項目中的經(jīng)營商鋪的入駐率達(dá)到60%以上?！睏l款

之約定30天內(nèi)，最終按建設(shè)用地的凈地價8萬元/每畝決算，超額地價全部返回獎勵用于項目設(shè)施建設(shè)，以此作為項目扶持。

3、市場內(nèi)1500畝土地租賃價格：17000元/畝50年（不分地類）。

4、承諾在辦理項目建設(shè)用地的出讓事宜上“不予補貼、亦不受益”的原則，即：應(yīng)上交的各項稅、費均按國家和省級有關(guān)部門頒布的最低收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；發(fā)生中介機構(gòu)的測量費、評估費等由我區(qū)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)按最低收費標(biāo)準(zhǔn)收??；我區(qū)及其所屬部門應(yīng)收的各項稅、費等全額返還（獎勵），以此作為項目的建設(shè)經(jīng)營扶持。

5、協(xié)助申請項目用地的市、省級土地收益的返回獎勵。

6、協(xié)助申請、申報項目所涉及的各項專項、優(yōu)惠、扶持政策；項目公司享受甲方關(guān)于招商引資、中外合資（如有外商投資）的各項優(yōu)惠、扶持政策，享受我區(qū)關(guān)于城中村改造（拆遷安臵、新城鎮(zhèn)建設(shè)）、重點項目、重點企業(yè)、行業(yè)產(chǎn)業(yè)化、行業(yè)龍頭企業(yè)及上市的各項優(yōu)惠、扶持政策。協(xié)助項目公司申請享受市、省關(guān)于招商引資、中外合資（如有外商投資）的各項優(yōu)惠、扶持政策，申請享受市、省、國家關(guān)于城中村改造（拆遷安臵、新城鎮(zhèn)建設(shè)）、重點項目、重點企業(yè)、行業(yè)產(chǎn)業(yè)化、行業(yè)龍頭企業(yè)及上市的各項優(yōu)惠、扶持政策。力爭建成一個集集基地、物流、信息、會展、科研和旅游“六位一體”的花木大世界。邀請國內(nèi)一流的浙江大學(xué)規(guī)劃設(shè)計院前來我區(qū)實地察看，做控規(guī)，邀請省交通規(guī)劃前來我區(qū)實地察看、科學(xué)論證，編制了贛西花木大世界項目建議書，確定了贛西花木大世界的建設(shè)地點、四至范圍、功能定位和發(fā)展

目標(biāo)?？茖W(xué)論證，編制了贛西花木大世界項目建議書，確定了贛西花木大世界的建設(shè)地點、四至范圍、功能定位和發(fā)展目標(biāo)。

四、進(jìn)度安排1、2012年：基本完成主要市政公路的新修、建設(shè)。

2、2013年：完成網(wǎng)上電子交易平臺構(gòu)建。

3、2014年：進(jìn)一步完善交易市場體系。

五、目前已做的工作

第四篇：孔目江生態(tài)經(jīng)濟區(qū)2010年黨務(wù)公開工作總結(jié)

孔目江生態(tài)經(jīng)濟區(qū)2010年黨務(wù)公開工作總結(jié)

今年以來，我區(qū)以高度負(fù)責(zé)的精神抓好黨務(wù)公開工作，起到了推動本區(qū)黨建工作上臺階的作用。

一、我區(qū)貫徹落實黨務(wù)公開工作主要做法和經(jīng)驗 我區(qū)推行黨務(wù)公開主要有以下幾個特點。

（一）加強黨務(wù)工作透明度，提高公開范圍

實行黨務(wù)公開，一個重要環(huán)節(jié)是提高政治透明度、逐步公開重大決策的過程。黨工委明確了開展黨務(wù)公開的主題是“接受監(jiān)督，贏得信任”。要通過黨務(wù)公開，保障好廣大黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使黨員群眾愿意監(jiān)督、能夠監(jiān)督、敢于監(jiān)督。實行黨務(wù)公開之前，大部分黨員群眾對黨工委的工作是支持和信任的，但在人事安排、重大財務(wù)開支、重大工程項目資金使用、招投標(biāo)及社會公益事業(yè)建設(shè)等一些敏感問題上，仍有一定的疑慮。黨工委決心通過切實抓好黨務(wù)公開來消除他們的疑慮，贏得更多的支持和信任。圍繞這個主題，我們抓住當(dāng)前黨員群眾關(guān)注的重大事項和熱點問題，把相關(guān)情況及時進(jìn)行公開。

（二）明確黨務(wù)公開的目標(biāo)

群眾對黨務(wù)公開滿不滿意，要看公開有無內(nèi)容；公開的質(zhì)量高不高，要看公開的內(nèi)容實不實。在公開的程序上要力求規(guī)范，形成剛性制度。公開不能隨意，不能隨著領(lǐng)導(dǎo)人的主觀意志而變化，今天想公開就公開，明天因某種顧慮和擔(dān)心不想公開就不公開。在黨務(wù)公開中，我區(qū)提出了“公開見成效，黨群反映好”的目標(biāo)。公開見成效就是要通過黨務(wù)公開來增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，激活黨員、群眾參與黨的事務(wù)的積極性，并促進(jìn)各項工作。黨群反映好就是在黨務(wù)公開中不能就公開而公開，必須解決實際問題，抓好當(dāng)前工作，把黨務(wù)公開辦成黨員群眾滿意工程。

（三）拓寬黨務(wù)公開的渠道，提高公開質(zhì)量

一是與推動各項工作落實相結(jié)合，使黨務(wù)公開成為黨員、群眾了解黨組織工作的新窗口。利用宣傳櫥窗、開大會形式，公開了班子成員工作分工、黨建工作要點、重點工程項目建設(shè)、招商引資政策、解決“三農(nóng)”問題等方面的內(nèi)容。

二是與群眾關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題相結(jié)合，使黨務(wù)公開成為黨組織與黨員、群眾交流溝通的新渠道。本著群眾“關(guān)注什么就公開什么”的指導(dǎo)思想，只要不涉及保密內(nèi)容的，都最大限度地予以公開。在公開的具體內(nèi)容上，我們從群眾普遍關(guān)心的黨政事務(wù)和涉及黨員群眾切身利益的實際問題入手，對容易出現(xiàn)不公平、不公正甚至產(chǎn)生腐敗的環(huán)節(jié)予以公開。

三是與加強基層組織建設(shè)相結(jié)合，使黨務(wù)公開成為服務(wù)基層組織建設(shè)的新平臺。將基層組織建設(shè)工作安排意見，基層組織各項工作開展情況，黨組織規(guī)范化建設(shè)的規(guī)章制度全部公開。對需要制定、修訂的工作方案和制度，堅持“從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線，利用發(fā)放征求意見表、召開座談會等形式先公開修訂意見供大家思考，最后經(jīng)正式討論通過，再予以公開。

二、黨務(wù)公開工作中遇到的困難及問題

我區(qū)黨務(wù)公開工作雖然取得了一定成績，但是仍然存在一定的問題和困難。主要表現(xiàn)在：一是仍有少數(shù)黨員干部和黨組織對黨務(wù)公開重要性的認(rèn)識還不到位，有抵觸情緒。對有關(guān)文件不學(xué)習(xí)，不了解、不熟悉黨務(wù)公開工作的有關(guān)政策和措施。二是公開的內(nèi)容方面，個別領(lǐng)域有待進(jìn)一步深入。如對于領(lǐng)導(dǎo)班子決策重大事項的公開，人財物管理方面的公開還須加強。三是黨務(wù)公開工作開展不平衡的問題仍然較突出。做得好的與做得差的還存在較大的差距。

分析造成上述問題的原因，主要有：第一，思想認(rèn)識上不到位，重視程度不夠。少數(shù)黨員干部認(rèn)為本單位辦事很公平、公正，沒有什么需要公開的東西，對黨務(wù)公開心理上有戒心，擔(dān)心黨務(wù)公開引發(fā)新的矛盾和問題不愿公開。第二，公開制度執(zhí)行不力，缺乏硬性監(jiān)督，隨意性大。公開什么，公開到什么范圍往往由個別主要領(lǐng)導(dǎo)或承辦人自行決定，缺少有效監(jiān)督。

三、推進(jìn)黨務(wù)公開工作的意見和建議

為進(jìn)一步深化黨務(wù)公開工作，鞏固黨務(wù)公開已取得的成果，在黨務(wù)公開的真實性，針對性，實效性，全面性上下功夫，促進(jìn)我區(qū)黨務(wù)公開上臺階，上水平，上檔次，對今后開展黨務(wù)公開工作應(yīng)采取的對策建議如下：

一是思想認(rèn)識要提升：我們必須認(rèn)真提升對黨務(wù)公開工作的思想認(rèn)識層次，更進(jìn)一步認(rèn)識開展黨務(wù)公開的重要性，從增強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度，把黨務(wù)公開這一密切聯(lián)系群眾的好方式，作為一項常規(guī)的和長期的工作來抓，進(jìn)一步增強做好黨務(wù)公開工作的責(zé)任性和自覺性。

二是工作機制要提升：各級黨組織要結(jié)合各自實際，加緊建立和完善本級本單位的個性化的黨務(wù)公開目錄，逐步從內(nèi)容、形式、程序和時限上對黨務(wù)公開加以規(guī)范，著力提高黨務(wù)公開的針對性和實效性，增強權(quán)力運行的透明度。加強黨務(wù)公開的保障措施研究，嚴(yán)格執(zhí)行各項政策規(guī)定和監(jiān)督措施，建立黨務(wù)公開工作的長效機制。

三是督查力度要加大： 加強對黨務(wù)公開貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。區(qū)監(jiān)察分局要牽頭組織對本區(qū)各支部黨務(wù)公開工作定期或不定期檢查，及時了解工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議。

二0一0年十一月二十三日

第五篇：區(qū)交通局工作總結(jié)

區(qū)交通局工作總結(jié)范文

xxxx年，在市、區(qū)上級部門正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，我局全面貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，區(qū)委五屆五次、六次全會、“兩會”任務(wù)要求，嚴(yán)格履行法定職責(zé)，搶抓行業(yè)發(fā)展機遇，創(chuàng)新拓展服務(wù)職能，扎實穩(wěn)步推進(jìn)各項工作開展。具體情況總結(jié)如下。

一、xxxx年重要工作完成情況

（一）加強黨的建設(shè)，強化宗旨意識

xxxx年初，經(jīng)區(qū)委組織部批準(zhǔn)，局黨委改為局黨組并經(jīng)選舉產(chǎn)生了第一屆交通局機關(guān)黨委、紀(jì)委。新一屆局黨組、機關(guān)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、習(xí)近平《談治國理政》、區(qū)委五屆五次、六次全會有關(guān)會議、文件精神，準(zhǔn)確把握內(nèi)涵精髓，提高意識、統(tǒng)一思想，引導(dǎo)廣大黨員干部群眾把思想和行動全面統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，推動各項工作有效開展。鞏固黨的群眾路線、“三嚴(yán)三實”教育活動成果，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)及黨課一小時教育，深刻剖析自身存在問題，帶著問題學(xué)、制定計劃改，根治“四風(fēng)”頑疾，提高防腐拒變能力、不斷夯實工作作風(fēng)，宗旨意識進(jìn)一步增強。同時，積極推進(jìn)黨員進(jìn)社區(qū)報到工作，完善黨員信息系統(tǒng)建設(shè)，注重黨組織的發(fā)展工作，全年共發(fā)展x名預(yù)備黨員，x名預(yù)備黨員正式轉(zhuǎn)正。

（二）立足行業(yè)發(fā)展，大力提升交通運輸服務(wù)保障能力

結(jié)合群眾需求、打造優(yōu)質(zhì)公共出行環(huán)境。完成冠華苑公交首末場站建設(shè)和移交；協(xié)調(diào)市、區(qū)公交企業(yè)調(diào)整x條公交線路；規(guī)范公交站名兩處（南環(huán)路“昌平地稅局”站更名為“昌盛園北口”站，區(qū)內(nèi)公交x條線路站點名稱由“xx站”更改為“xx站”）；新建、維護(hù)、移改一級候車亭xx個、二級候車亭xxx個、站牌架xxx個、護(hù)欄xxx延米，更換公益廣告x.xx萬平米，為群眾出行提供良好候車環(huán)境。

加強行業(yè)建設(shè)、引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展。舉辦運輸從業(yè)資格培訓(xùn)班x期，xxxx名學(xué)員取得從業(yè)資格；組織行業(yè)安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)xxx余場（次），受眾萬余人次；開展安全事故應(yīng)急處置演練xxx場，提高從業(yè)人員應(yīng)急處置能力。

加大執(zhí)法力度、維護(hù)行業(yè)秩序。路面治超與渣土運輸車輛檢查xxxx輛次，查處道路運輸違法違章行為xxx起，強制xx輛擅自改裝貨車恢復(fù)原狀，查扣超限超載xxx輛，卸載貨物xxxx余噸；檢查運輸行業(yè)企業(yè)xxxx戶次、車輛xxxx輛次，下達(dá)限期整改通知書xx份；查處違反運輸法規(guī)案件xxx件，罰沒款xxx.xx萬元。

（三）強化行業(yè)節(jié)能減排，打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)

實施新增和更新汽油出租車x年強制報廢政策，完成更新出租汽車xx輛；完成國Ⅲ柴油車輛淘汰注銷xxxx輛；推進(jìn)“綠色維修”，引導(dǎo)汽車維修企業(yè)xx戶更換噴烤漆房、xx戶企業(yè)對維修作業(yè)區(qū)域進(jìn)行翻建、擴建；配合牽頭部門開展渣土、遺撒貨車執(zhí)法檢查；檢測、評定營運車輛x.x萬余輛次；按照不同級別預(yù)警，做好運輸行業(yè)重污染天氣應(yīng)急各項工作，將行業(yè)落實情況及時報區(qū)大氣污染綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。截止到xx月底，共啟動空氣重污染預(yù)警xx次。

（四）依法行政，深化行業(yè)“放管服”

把好行業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，深化“放管服”，規(guī)范交通行政許可審批流程，精簡xx項政務(wù)服務(wù)（公共服務(wù)）事項，共辦理審批、服務(wù)、備案類行政許可xxxxx件，小客車搖號申請xxxx件。

（五）在“回天有我”行動中主動發(fā)揮職能作用

作為“回天三年行動計劃”工作專班城市管理專班成員單位，全面貫徹落實市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)精神指示，大力做好回天三年行動計劃公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)工作。

1.人才輸出。按照選派骨干人員到回xx區(qū)工作要求，我局推選了一名工作能力強、業(yè)務(wù)能力精的副科級骨干人員，已于xx月x日到回xx街道辦事處報到。

2.對接社區(qū)。按照相關(guān)要求，與xxx三區(qū)社區(qū)建立對接聯(lián)系點，著力解決社區(qū)居民反映的難點、熱點問題，為百姓辦實事；為更好的了解社區(qū)老年人出行需求，向社區(qū)居民發(fā)放調(diào)查問卷xxx份，為日后公交線路開調(diào)提供參考。

3.公交線路調(diào)整。為確保xxxx街區(qū)公交線路設(shè)置的科學(xué)性與合理性，積極與市公交集團溝通協(xié)調(diào)，克服龍域北街公交場站尚不具備使用條件困難，調(diào)整xxx路由回xx公交場站至xxx東口；調(diào)整xxx路并更改站號為專xx路；調(diào)整延長xxx路至龍域北街東口，并增設(shè)站點x個，可滿足xxxx街區(qū)居民往返市區(qū)、換乘地鐵xx號線及昌平線需求。

協(xié)調(diào)市公交集團，調(diào)整快速直達(dá)專線xx路由地鐵西二旗站延長x站至軟件園廣場，同時增加運力x輛，發(fā)車間隔由xx分鐘縮短為x分鐘；調(diào)整xxx路增加運力x輛，于每日早晚高峰時段增發(fā)龍域北街至軟件園廣場區(qū)間車，與全線運營班次交叉發(fā)車，將發(fā)車間隔由x分鐘縮短為x分鐘，解決回龍觀新村居民早晚高峰至地鐵西二旗站、中關(guān)村軟件園的出行不便問題。

年內(nèi)完成通達(dá)回龍觀、天通苑地區(qū)區(qū)內(nèi)公交線路xx輛車更新為純電動大客車，優(yōu)化回天地區(qū)公共交通出行環(huán)境。

（六）精準(zhǔn)幫扶

牽頭公路分局、郵政局、中關(guān)村科技園昌平園管委會、九牧林氏建材市場，共出資xx萬元，為精準(zhǔn)幫扶村xx村x戶低收入戶購買優(yōu)良榛子種苗（每戶xxx棵），并協(xié)調(diào)美康佳源（x）農(nóng)業(yè)科技有限公司做好后期種植技術(shù)指導(dǎo)與產(chǎn)品銷售。

幫扶單位對x戶低收入戶進(jìn)行結(jié)對，根據(jù)家庭實際情況，開展“一對一”精準(zhǔn)幫扶，目前x戶低收入戶收入已達(dá)到貧困線以上。

（七）強化安全監(jiān)管責(zé)任，落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”

按照xxxx年市委市政府安全生產(chǎn)督察反饋意見，結(jié)合轄區(qū)交通運輸行業(yè)發(fā)展實際，修訂《x市xx區(qū)交通局安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”實施辦法》，進(jìn)一步明晰領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)與行業(yè)管理部門職責(zé)范圍，制定行業(yè)檢查目標(biāo)，強化執(zhí)法量化管理，為實現(xiàn)依法行政、依法監(jiān)管提供堅實理論依據(jù)，穩(wěn)步提升交通運輸行業(yè)安全監(jiān)管工作水平。

（八）完成其他重點工作

第六屆x農(nóng)業(yè)嘉年華期間，組織公交企業(yè)做好場館周邊公交服務(wù)保障，協(xié)調(diào)市公交集團，開通由地鐵天通苑北站至農(nóng)業(yè)嘉年華節(jié)假日專線公交車，緩解交通壓力。及時更換場館周邊xxx處公交設(shè)施公益廣告xxxx.x平米，清理小廣告xxx張，維修公交設(shè)施xx處，并安排專人每天巡查，及時修復(fù)、清理破損污跡廣告xx處；

中非論壇期間，協(xié)調(diào)市公交集團，開通x條免費擺渡專線，避免出現(xiàn)大量乘客滯留，加強行業(yè)監(jiān)管，確保行業(yè)安全穩(wěn)定；

承辦市、區(qū)人大建議、政協(xié)提案xx件（其中平類件x件），主辦建議提案滿意、同意率xxx%。

二、存在的問題

1、公交場站規(guī)劃落地和建設(shè)滯后，公交跟進(jìn)服務(wù)難以到位。高教園、回龍觀西城項目（xxxx街區(qū)）、創(chuàng)新基地等重點功能區(qū)規(guī)劃公交場站，受規(guī)劃、征占地、手續(xù)辦理等多種因素制約，建設(shè)進(jìn)度緩慢，計劃開調(diào)并做相應(yīng)準(zhǔn)備的市、區(qū)公交線路缺乏場站依托而無法落地。進(jìn)駐群體出行服務(wù)不能及時跟進(jìn)，《昌平區(qū)公交場站規(guī)劃》一直難以落地。建議盡快使《xx區(qū)公交場站規(guī)劃》落地實施，在以后重點項目建設(shè)中，應(yīng)形成部門聯(lián)動，規(guī)劃公交場站應(yīng)與其他項目同步推進(jìn)，實現(xiàn)公交同步跟進(jìn)服務(wù)。

2、執(zhí)法力量不足，影響行業(yè)監(jiān)管力度。市區(qū)兩級對行業(yè)監(jiān)管要求越來越嚴(yán)格，各部門聯(lián)合執(zhí)法，專項執(zhí)法，“鎮(zhèn)街吹哨、部門報到”等都要求派出執(zhí)法人員，因我局執(zhí)法人員有限，嚴(yán)重影響日常路面治超、入戶檢查等行業(yè)執(zhí)法工作。建議增加我局執(zhí)法人員編制或聘用輔助人員解決執(zhí)法力量不足問題。

三、xxxx年工作計劃

（一）持續(xù)強化黨的建設(shè)、指導(dǎo)各項工作有序開展

嚴(yán)格按照有關(guān)部署與要求，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、區(qū)委五屆五次、六次全會精神，全面強化黨的建設(shè)，增強宗旨意識和公仆意識；認(rèn)真開展黨風(fēng)廉潔教育，強化內(nèi)外監(jiān)督，堅持從嚴(yán)治黨，堅決杜絕“四風(fēng)”問題；進(jìn)一步鞏固群眾路線、“三嚴(yán)三實”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，堅定理想信念，增強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，提高隊伍戰(zhàn)斗力，扎實穩(wěn)步推進(jìn)各項工作開展。

（二）打造高品質(zhì)的交通運輸服務(wù)行業(yè)

深入推進(jìn)依法行政。加強執(zhí)法人員培訓(xùn)與管理；進(jìn)一步加強各項法制基礎(chǔ)工作，規(guī)范執(zhí)法文書和其他文件的制作和備案；繼續(xù)按照“雙隨機”要求開展檢查；完成各運輸行業(yè)企業(yè)質(zhì)量信譽考核；做好交通運輸行政許可，辦結(jié)率和服務(wù)對象滿意率達(dá)到xx%，把好市場準(zhǔn)入關(guān)；做好運輸行業(yè)駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)與考核，營運車輛技術(shù)等級評定，不斷提升行業(yè)人員素質(zhì)和車輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，更好服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)和人民生產(chǎn)生活。

努力構(gòu)建安全、便捷、綠色、滿意的公交出行環(huán)境。結(jié)合區(qū)重點工程、重點項目，新建小區(qū)、保障性住房、定向安置房建設(shè)入住情況、軌道交通開通情況、道路改造提升等，統(tǒng)籌、優(yōu)化公交線網(wǎng)結(jié)構(gòu)。針對群眾反映強烈、需求較為突出問題，根據(jù)實際情況做出合理調(diào)整，方便群眾出行；不斷完善公交基礎(chǔ)設(shè)施，協(xié)助推進(jìn)重點功能區(qū)公交場站建設(shè)，以場站為依托，開調(diào)公交線路，及時跟進(jìn)公交配套服務(wù)；建安、維護(hù)、翻新一批公交設(shè)施，及時更換公交設(shè)施公益廣告，保持提升整體環(huán)境形象，保障乘客候車安全；繼續(xù)開展電動公交推廣使用，完成區(qū)內(nèi)公交回xx區(qū)xx輛電動客車更新工作。

落實全域旅游城市規(guī)劃建設(shè)相關(guān)措施。制定切實可行方案，優(yōu)化旅游觀光的擺渡車線路，強化居住區(qū)與景區(qū)、景區(qū)與景區(qū)之間互聯(lián)互通。

推進(jìn)區(qū)內(nèi)公交企業(yè)萬佳通公司國有化改革。在確保公司職工隊伍穩(wěn)定、線路正常運營基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)完成改革工作，實現(xiàn)規(guī)范運營管理，全面提高區(qū)內(nèi)公交運營服務(wù)質(zhì)量，為群眾綠色出行提供有力保障。

做好實事折子、建議提案、信訪與宣傳工作。認(rèn)真辦理實事折子工程項目，市、區(qū)人大建議、政協(xié)提案，結(jié)合訴求，改進(jìn)提高工作方式方法，打造服務(wù)型政府；受理辦理好各種形式的信訪件，認(rèn)真答復(fù)信訪人，讓群眾滿意；多渠道、廣角度做好行業(yè)宣傳工作。

（三）加強行業(yè)監(jiān)管、落實《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)》相關(guān)任務(wù)

做好行業(yè)調(diào)控。嚴(yán)格落實x市機動車保有量調(diào)控政策措施，做好新增機動車指標(biāo)申請和新增營業(yè)性道路運輸業(yè)戶與車輛資質(zhì)審核。注銷淘汰一批高耗低產(chǎn)貨運、維修業(yè)戶與營運車輛，逐步改變行業(yè)過?，F(xiàn)狀。繼續(xù)實施緩解交通擁堵行動計劃，努力改善出行條件。

開展運輸遺撒檢查。配合有關(guān)部門開展渣土、煤炭及其他揚塵、遺撒貨車執(zhí)法檢查，按照指令及時啟動運輸行業(yè)重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，重點做好公交保障。

嚴(yán)格車輛達(dá)標(biāo)排放監(jiān)管。對車輛等級評定檢測尾氣排放不合格不予通過。

（四）強化行政執(zhí)法、保持良好運輸行業(yè)秩序

加強交通行業(yè)安全監(jiān)管，保持行業(yè)安全穩(wěn)定。按照工作規(guī)范，通過入戶、上路檢查，開展交通運輸行政執(zhí)法和安全生產(chǎn)工作，依法處理違法行為，消除安全隱患；組織行業(yè)應(yīng)急演練、安全培訓(xùn)，提高全行業(yè)人員安全意識和應(yīng)急處置能力。

嚴(yán)厲打擊超限超載運輸。此項工作為市政府對區(qū)政府的績效考核項目，通過綜合采取經(jīng)濟、法律、行政手段和技術(shù)措施，人防、物防、技防三防并舉，逐步建立源頭末端有監(jiān)管、主要道路有檢查、鄉(xiāng)村道路設(shè)物防、相鄰區(qū)域有協(xié)作的治超工作格局，有效遏制超限超載運輸違法行為。一是保持路面治理力度，強化巡查和處罰，強制卸載和改裝車輛恢復(fù)原狀；二是落實各成員單位行業(yè)管理與屬地鎮(zhèn)、街監(jiān)管責(zé)任，強化貨運源頭治理；三是開展責(zé)任倒查，追究嚴(yán)重超限超載車輛運輸企業(yè)和貨源單位責(zé)任；四是推進(jìn)治超非現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng)建設(shè)和使用，為全市治超模式創(chuàng)新積累經(jīng)驗；五是推進(jìn)治超站點的建設(shè)和改造工程，提高治超的綜合能力。

（五）高效完成其他工作任務(wù)

繼續(xù)做好精準(zhǔn)幫扶工作。繼續(xù)發(fā)揮好橋梁作用，牽頭公路分局、郵政局、科技園區(qū)、xx氏幫扶單位，配合第一書記，做好xx村精準(zhǔn)幫扶工作。

完成回xx區(qū)三年行動計劃相關(guān)工作任務(wù)。按照工作部署，繼續(xù)發(fā)揮城市管理專班成員單位作用，立足本職工作，大力做好回天三年行動計劃相關(guān)工作，為回xx區(qū)公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做貢獻(xiàn)。

確保重點時期、重要節(jié)日和大型活動的運輸服務(wù)保障不缺位。繼續(xù)做好重點時期、重要節(jié)日和大型活動期間交通運輸服務(wù)保障工作，根據(jù)實際需求調(diào)整公交線路、優(yōu)化沿線及周邊公共交通環(huán)境、做好擺渡車運營部署等工作；大力做好行業(yè)安全監(jiān)管，確保行業(yè)安全穩(wěn)定。

做好網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。強化正版軟件使用及管理；按照有關(guān)要求，做好政務(wù)公開相關(guān)工作。