第一篇：集團(tuán)公司黨建思想政治工作情況匯報(bào)

集團(tuán)公司黨建思想政治工作情況匯報(bào)

按照會(huì)議通知要求，下面我把##礦業(yè)集團(tuán)公司今年以來黨建思想政治工作的主要情況，向省委企業(yè)工委和兄弟單位辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、今年以來全公司黨建思想政治工作的基本情況

今年以來，我##礦業(yè)集團(tuán)公司黨委緊緊圍繞企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定大局和提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主線，以開展黨的十六大精神集中教育和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，以促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高為目的，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)、深化和完善了黨建思想政治工作“1444”工程（圍繞一個(gè)中心，突出四項(xiàng)建設(shè)，抓好四項(xiàng)工作，發(fā)揮四個(gè)作用），公司黨委部署的各項(xiàng)工作都有了新起色、新進(jìn)展，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、智力支持和組織保證。最為顯著的是，全公司黨建思想政治工作的創(chuàng)新精神和實(shí)效性明顯增強(qiáng)，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果更加突出，全面開創(chuàng)了各項(xiàng)工作的新局面。概括起來主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、安排部署的早。從去年12月初，我們就著手研究2003年黨委工作要點(diǎn)，先后多次征求了集團(tuán)公司黨去部門和基層礦處級(jí)單位黨委的意見，公司黨委于去年12月23日召開黨委常委會(huì)議專門進(jìn)行了研究，討論通過后，以黨委一號(hào)文的形式進(jìn)行了下發(fā)。1月25日召開了公司黨委四屆十三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議，對(duì)全年黨建思想政治工作的指導(dǎo)思想、總的思路、主要工作，進(jìn)行了全面細(xì)致地安排和部署，為做好全年黨建思想政治工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、重點(diǎn)突出。繼續(xù)圍繞加強(qiáng)黨的自身建設(shè)和發(fā)揮政治核心作用這兩件大事，進(jìn)一步加強(qiáng)、深化和完善了“1444”工程。提出了強(qiáng)化核心、服務(wù)中心、凝聚人心的總要求和“八個(gè)一”的工作思路?？偟乃悸肥牵簣?jiān)持一個(gè)指導(dǎo)，即以黨的十六大精神和鄧小平理論為指導(dǎo)；貫穿一條主線，即實(shí)踐和落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想；按照一個(gè)方針，即黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針；體現(xiàn)一種精神，即與時(shí)俱進(jìn)的開拓創(chuàng)新精神；抓好一個(gè)關(guān)鍵，即領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)；夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)，即基層組織建設(shè)；深化一項(xiàng)活動(dòng)，即創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)；注重一個(gè)效果，即促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)效益的提高。工作中，突出加強(qiáng)了思想理論建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和群眾工作這四項(xiàng)重點(diǎn)工作，較好地發(fā)揮了黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和職工群眾主人翁作用這四個(gè)作用。

3、注重了創(chuàng)新。今年以來公司黨委把創(chuàng)新活動(dòng)作為一項(xiàng)貫穿全年的主要工作和機(jī)制創(chuàng)新的重要措施，以此為總抓手，積極探索與時(shí)俱進(jìn)、常抓常新的工作機(jī)制，獨(dú)具特色、富有創(chuàng)作性的方式方法，主題鮮明、富有實(shí)效性的活動(dòng)載體，從而有力地推動(dòng)了礦區(qū)黨的工作全面加強(qiáng)、全面發(fā)展、全面提高。特別是在干部選拔任用上提出了“五個(gè)不提拔”；在基層組織建設(shè)上提出了“六個(gè)都”的要求；在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，探索建立了領(lǐng)導(dǎo)督察制、辦案骨干統(tǒng)一調(diào)度使用制、案件快查快結(jié)制、辦案獎(jiǎng)勵(lì)制等為主體的“八項(xiàng)查案工作新機(jī)制”；在思想政治工作上構(gòu)建起了以目標(biāo)責(zé)任制、自主決策機(jī)制、運(yùn)行考評(píng)機(jī)制、激勵(lì)保障機(jī)制為主要內(nèi)容的思想政治工作新機(jī)制，創(chuàng)造性地把思想政治工作目標(biāo)納入了行政領(lǐng)導(dǎo)的年薪制考核；在民主生活上，探索出了“六個(gè)三”的新機(jī)制，等等。從而使黨建思想政治工作步入了良性發(fā)展的軌道。

4、效果明顯。工作中，我們堅(jiān)持把促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果作為檢驗(yàn)黨的工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn)，有力地促進(jìn)和保證了企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定。今年以來，黨建思想政治工作、工團(tuán)工作都取得了很大成績(jī)。最主要表現(xiàn)在黨工團(tuán)組織自身建設(shè)有新加強(qiáng)，政治優(yōu)勢(shì)和作用有新發(fā)揮。從而使全公司黨建思想政治工作形成了上下聯(lián)動(dòng)抓精品、干出特色樹典型、競(jìng)相竟?fàn)巹?chuàng)新優(yōu)勢(shì)的生動(dòng)局面。從而使全公司繼續(xù)保持了政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展、全面振興的良好局面和發(fā)展態(tài)勢(shì)。特別是春節(jié)和“兩會(huì)”期間全公司實(shí)現(xiàn)了“三無”，即生產(chǎn)無事故、治安無案件、群眾無上訪。4月18日，省煤炭工業(yè)局長(zhǎng)王寶山同志來肥礦檢查指導(dǎo)工作時(shí)，對(duì)我們今年以來企業(yè)安全生產(chǎn)、改革法者黨建工作都給予了高度評(píng)價(jià)，指出：“##礦區(qū)各項(xiàng)工作都勢(shì)頭很好，形勢(shì)喜人”。

二、深入扎實(shí)地開展了十六大精神集中教育活動(dòng)

今年以來，全公司各級(jí)黨組織以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六大精神為主線，做了大量深入細(xì)致、扎實(shí)有效的工作。特別是認(rèn)真按照省委企業(yè)工委的通知要求，利用近三個(gè)月的時(shí)間深入扎實(shí)地開展了十六大精神集中教育活動(dòng)，并著力在抓認(rèn)識(shí)、造聲勢(shì)、定措施、借動(dòng)力上下功夫。

一是抓認(rèn)識(shí)，把開展黨的十六大精神集中教育活動(dòng)作為全公司首要的政治任務(wù)來抓。公司各級(jí)黨組織把開展十六大精神集中教育活動(dòng)列入了重要議事日程，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，董事長(zhǎng)、黨委書記梁興泰同志親自擔(dān)任集中教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，在年初召開的公司黨委全委會(huì)、每月的黨群例會(huì)上都親

自安排部署。使各級(jí)黨組著廣大干部進(jìn)一步明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目的要求、主要內(nèi)容和方法步驟，為確?；顒?dòng)質(zhì)量，圓滿完成集中教育的各項(xiàng)任務(wù)，公司黨委還提出了要與開展“三講”、“三個(gè)代表”集中教育活動(dòng)一樣重視、一樣認(rèn)真、一樣嚴(yán)格“三個(gè)一樣”的總體要求，進(jìn)一步統(tǒng)一了全公司廣大干部職工的思想。

二是造聲勢(shì)，形成了宣傳學(xué)習(xí)十六大精神的濃厚

氛圍。開動(dòng)一切選產(chǎn)理論工具，利用一切有效形式和載體，廣泛深入地宣傳十六大精神。在宣傳的形式上，我們采取了點(diǎn)面結(jié)合的方式方法，一方面，充分利用集團(tuán)公司和各基層單位的有線電視、廣播、礦工報(bào)、宣傳欄、因特網(wǎng)等輿論工具和載體，以及職工班前班后會(huì)、政治學(xué)習(xí)日、黨團(tuán)活動(dòng)日等有效途徑，廣泛深入地宣傳十六大的重大意義和主要精神。另一方面，從集團(tuán)公司黨群部門抽調(diào)了10名理論骨干組成了十六大精神宣講團(tuán)，列出專題，分赴全公司22個(gè)基層單位，進(jìn)行了十六大精神巡回宣講。在宣講的內(nèi)容上，我們突出了“一個(gè)主題”、“一個(gè)精髓”、“一個(gè)要?jiǎng)?wù)”、“一個(gè)目標(biāo)”和“一個(gè)關(guān)鍵”的宣講，使全公司廣大黨員干部群眾對(duì)十六大精神有力一個(gè)較為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和把握，從而在全公司營(yíng)造了宣傳學(xué)習(xí)十六大精神的濃厚氛圍，形成了強(qiáng)大的輿論宣傳聲勢(shì)，掀起了宣傳學(xué)習(xí)十六大精神的熱潮。

三是定措施，確保十六大精神集中教育活動(dòng)扎實(shí)開展。公司黨委提出了“三集中四統(tǒng)一”的要求，采取了“四個(gè)結(jié)合”的方法，抓住了“四個(gè)環(huán)節(jié)”，突出了“兩個(gè)重點(diǎn)、一個(gè)關(guān)鍵”?！叭小?，就是集中人員、集中精力、集中時(shí)間?！八慕y(tǒng)一”，就是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一要求?！八膫€(gè)結(jié)合”，就是堅(jiān)持自學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合，通讀江總書記的報(bào)告和重點(diǎn)輔導(dǎo)相結(jié)合，討論和交流相結(jié)合，理論和實(shí)際相結(jié)合。“四個(gè)環(huán)節(jié)”，就是抓好自學(xué)、輔導(dǎo)、交流和考試。“兩個(gè)重點(diǎn)”，就是重點(diǎn)學(xué)習(xí)江澤民同志的報(bào)告和新黨章。“一個(gè)關(guān)鍵”，就是突出抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)，以此來帶動(dòng)全黨和廣大職工群眾的學(xué)習(xí)。為確保教育活動(dòng)質(zhì)量，建了并認(rèn)真落實(shí)了集中教育考勤制度、請(qǐng)銷假制度、缺補(bǔ)課制度、學(xué)習(xí)筆記觀摩制度、學(xué)習(xí)體會(huì)交流制度和督促檢查考核制度等一些列規(guī)章制度，做到了人員落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，確保了集中學(xué)習(xí)、集中輔導(dǎo)的效果。在組織學(xué)習(xí)上，普遍采取和利用了黨委中心組學(xué)習(xí)、集體自學(xué)、以會(huì)代訓(xùn)、宣講輔導(dǎo)、電視講座、上大黨課、辦短訓(xùn)班和黨團(tuán)活動(dòng)、班前班后會(huì)、政治學(xué)習(xí)日等有效形式和途徑，分層次組織領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和職工群眾通讀了十六大報(bào)告和新黨章。公司黨委和絕大多數(shù)單位都舉辦了十六大精神報(bào)告會(huì)，組織了宣講團(tuán)，召開了多種形式的座談會(huì)、討論會(huì)。全公司共召開了各級(jí)、各單位、各種類型的學(xué)習(xí)座談會(huì)116次，參加座談的黨員、干部和職工達(dá)5200多人次；共舉辦礦處級(jí)以上中心組學(xué)習(xí)35次；舉辦黨員、科級(jí)以上干部和職工群眾等各類人員學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座和報(bào)告會(huì)66場(chǎng)次，參加輔導(dǎo)的黨員28600多人次；共有2200多名副科級(jí)以上干部撰寫了學(xué)習(xí)體會(huì)文章。今年2月27日，我們還召開了全公司學(xué)習(xí)貫徹十六大精神體會(huì)交流會(huì)，有10名同志交流了學(xué)習(xí)情況，談了認(rèn)識(shí)和體會(huì)，并就今后如何深入學(xué)習(xí)十六大精神神進(jìn)行了探討交流和安排部署，會(huì)上還對(duì)全公司評(píng)選出的129篇優(yōu)秀學(xué)習(xí)體會(huì)文章進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

四是借動(dòng)力，狠抓“兩會(huì)”期間的安全和穩(wěn)定，全部實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。我們以迎接十六大的召開為動(dòng)力，進(jìn)一步加大了宣傳發(fā)動(dòng)和思想教育的力度，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，狠抓安全和穩(wěn)定，做到了教育與工作“兩促進(jìn)、雙豐收”，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。特別是在全國(guó)、全省“兩會(huì)”期間，進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)力度。突出在“四個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)薄弱”上狠抓了預(yù)防，繼續(xù)狠抓了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和責(zé)任制的落實(shí)。積極開展了矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查工作，對(duì)排查出的問題，都落實(shí)了責(zé)任制，得到了很好的解決。進(jìn)一步加強(qiáng)了治安保衛(wèi)和信訪工作。公司有關(guān)部門深入基層，幫助重點(diǎn)單位研究措施，做重點(diǎn)人物的工作，同時(shí)各單位在思想上高度重視，工作上深嚴(yán)細(xì)實(shí)，責(zé)任落實(shí)到人，確保實(shí)現(xiàn)了“三五”的目標(biāo)要求，保證了全國(guó)、全省“兩會(huì)”期間礦區(qū)的安全和穩(wěn)定。

三、正在認(rèn)真扎實(shí)地開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)

泰安市被確定為全國(guó)唯一的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)綜合試點(diǎn)單位以后，集團(tuán)公司黨委以高度的政治責(zé)任感和敏銳性，審時(shí)度勢(shì)，積極主動(dòng)、超前地安排部署本單位教育活動(dòng)，把開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為全公司各級(jí)黨組織的一項(xiàng)最重要的政治任務(wù)，在全市動(dòng)員部署前就提前做了大量前期準(zhǔn)備工作，成立了以董事長(zhǎng)、黨委書記梁興泰同志為組長(zhǎng)的教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)了41名同志組成了強(qiáng)有力的工班子，深入開展了調(diào)研摸底活動(dòng)，并提出要舉全公司之力爭(zhēng)取搞成全市“點(diǎn)中之點(diǎn)”。3月29日全市動(dòng)員大會(huì)召開后，緊接著召開了全公司動(dòng)員大會(huì)，迅速全面展開工作。全公司黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)共分兩批壓茬進(jìn)行。目前，全公司第一批（兩級(jí)機(jī)關(guān)）教育活動(dòng)已進(jìn)入學(xué)校培訓(xùn)階段，第二批也已全面鋪開。從集團(tuán)公司機(jī)關(guān)到各基層單位都營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍，初步掀起了活動(dòng)熱潮。由于黨委重視，抓得緊，準(zhǔn)備充分，組織嚴(yán)密，要求嚴(yán)，安排細(xì)，行動(dòng)早，受到了中央蹲點(diǎn)組和省企業(yè)指導(dǎo)組、泰安市為試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的高度贊揚(yáng)。

一是突出了一個(gè)“早”字，堅(jiān)持未教先學(xué)。公司黨委堅(jiān)持未教先學(xué)，一方面深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，深刻理解“三個(gè)代表”重要思想；一方面，廣泛深入地開展了向礦區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員賈傳河同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)。賈傳河同志是曹莊礦井下輔助區(qū)隊(duì)的黨支部書記，身患絕癥，直到病危仍堅(jiān)守崗位，戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線，事跡十分感人。目前在公司廣大共產(chǎn)黨員中掀起了向賈傳河同志學(xué)習(xí)的熱潮。通過未教先學(xué)，學(xué)理論、學(xué)先鋒、學(xué)先摸，為開展好保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

二是突出了一個(gè)“硬”字，要起一把手必須親自抓。集團(tuán)公司但把開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為一項(xiàng)最重要的政治任務(wù)。集團(tuán)公司黨委和各礦處級(jí)單位黨委都成立了以黨委書記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，組成了強(qiáng)有力的工作班子，集中辦公。目前全公司抽調(diào)了382名同志，集中全力抓這項(xiàng)工作。特別是集團(tuán)公司447個(gè)基層黨支部，保證了每個(gè)黨支部都派進(jìn)一個(gè)指導(dǎo)員。明確了各級(jí)黨組織的主要負(fù)責(zé)人是本級(jí)本單位教育活動(dòng)的第一責(zé)任者。集團(tuán)公司和各基層單位還都專門編印了活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，集團(tuán)公司活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)目前已經(jīng)編發(fā)了33起，印發(fā)到各基層黨支部，并在廣播、電視、礦工報(bào)、因特網(wǎng)站（http://004km.cn）等宣傳媒體上，開辟了活動(dòng)專欄，從而營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍。

三是突出了一個(gè)“嚴(yán)”字，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。首先，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。提出了堅(jiān)持“三高一嚴(yán)”，確?！耙话偃弧?，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”的總要求。即堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、嚴(yán)要求；使教育的面確保百分之百，黨員一個(gè)不漏、一個(gè)不少、一個(gè)也不能走過場(chǎng)；確保教育活動(dòng)的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)上級(jí)、黨員、群眾三滿意。其次，嚴(yán)格制度。建了健全了組織領(lǐng)導(dǎo)制度、責(zé)任制度、學(xué)習(xí)制度、讀書筆記制度、補(bǔ)課制度、檢查考核制度、教育檔案制度、黨委成員與下一級(jí)單位建立聯(lián)系點(diǎn)制度等一些列嚴(yán)格的教育活動(dòng)制度。規(guī)定把評(píng)估結(jié)果作為內(nèi)年度基層黨委工作考核的重要內(nèi)容；黨員個(gè)人教育活動(dòng)情況，專門立檔，統(tǒng)一收存，作為以后評(píng)先樹優(yōu)和選拔干部的重要參考依據(jù)。

四是突出了一個(gè)“細(xì)”字，精心組織、周密安排。我們針對(duì)活動(dòng)的四個(gè)階段，逐一提出了明確、具體、細(xì)致的要求，制定了活動(dòng)配檔日程表，講活動(dòng)細(xì)化到每一天。在調(diào)查摸底、制定方案階段，提出了“三清一好”的要求，即基層組織狀況清，黨員狀況清，存在的問題清，制定好方案。采取多種方法，千方百計(jì)保證參學(xué)率達(dá)到100％。特別是對(duì)各類人員做讀書筆記提出了十分明確具體的要求。在黨性分析、民主評(píng)議階段，黨性分析時(shí)要求堅(jiān)持“五對(duì)照五查找”，民主評(píng)議時(shí)要求堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”和領(lǐng)導(dǎo)干部“三帶頭”。在教育轉(zhuǎn)化、整改提高階段，對(duì)查找出的突出問題，歸納整理，梳成辮子，逐條研究分析，逐條制定切實(shí)可行的整改措施，并落實(shí)責(zé)任。要求做到“四明確”，即措施、責(zé)任、要求、時(shí)間四明確，并將整個(gè)方案公布，接受群眾監(jiān)督。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵，要求都必須以普通黨員的身份來自覺參加這次教育活動(dòng)，起骨干帶頭作用。對(duì)不在礦區(qū)居住和工作各類黨員這個(gè)難點(diǎn)，按照分類施教、因人施教的原則，采取靈活多樣的辦法，已達(dá)到學(xué)習(xí)培訓(xùn)、受到教育的目的。“好范文”版權(quán)所有

五是突出了一個(gè)“新”字，力求創(chuàng)出特色。我們提出要“把創(chuàng)新精神貫穿活動(dòng)始終，努力做到思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、、制度創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、措施創(chuàng)新，著重在聯(lián)系實(shí)際、突出棱角、創(chuàng)出特色、理出經(jīng)驗(yàn)上下功夫，在分類指導(dǎo)、抓點(diǎn)帶面、典型引路上下功夫，在抓兩頭帶中間、整體推進(jìn)上下功夫，在抓黨員帶群眾、全員跟進(jìn)上下功夫。特別是在開展教育活動(dòng)的總體安排上，緊密結(jié)合礦區(qū)實(shí)際，創(chuàng)造性地提出了“堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo)，實(shí)施兩個(gè)貫穿，搞好三個(gè)結(jié)合，采取四個(gè)為主，抓好三個(gè)環(huán)節(jié)，突出一個(gè)關(guān)鍵，克服一個(gè)難點(diǎn)，解決六個(gè)問題，達(dá)到三個(gè)要求，實(shí)現(xiàn)四個(gè)更加”的工作思路。

六是突出了一個(gè)“實(shí)”字，確?！盎ゴ匐p豐”。確立了用促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果來作為檢驗(yàn)衡量教育活動(dòng)成效大小的主要標(biāo)準(zhǔn)，確保教育和工作“互促雙豐”。針對(duì)當(dāng)前礦區(qū)形勢(shì)，二季度我們提出了借動(dòng)力、抓機(jī)遇、創(chuàng)水平，為開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)創(chuàng)造良好環(huán)境、向“七一”獻(xiàn)禮的總體要求，制定了確保個(gè)個(gè)單位安全生產(chǎn)、確保個(gè)個(gè)單位超產(chǎn)超利減虧、確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)歷史同期最好水平的目標(biāo)任務(wù)。為確保教育活動(dòng)的順利進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)“雙過半”的目標(biāo)，在成立教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)合理地?cái)[布領(lǐng)導(dǎo)力量，確保做到“兩不誤、兩促進(jìn)、雙豐收”。

四、工作體會(huì)

辦公室是黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu)，工作千頭萬緒，要想抓好，就必須做到全面工作抓落實(shí)，重點(diǎn)工作爭(zhēng)突破。具體要做到“六個(gè)到位”：

（一）堅(jiān)持做到服務(wù)到位。要根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的需要，突出抓好服務(wù)方式的創(chuàng)新，強(qiáng)化“三種意識(shí)”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。首先強(qiáng)化超前服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。一方面，要善于分析，總結(jié)辦公室工作的規(guī)律，積極運(yùn)用這種規(guī)律努力增強(qiáng)工作的主動(dòng)性；另一方面，要增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，科學(xué)規(guī)劃，自覺對(duì)事物發(fā)展趨勢(shì)做好前預(yù)測(cè)，既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，更要想領(lǐng)導(dǎo)想領(lǐng)導(dǎo)之未想，及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問題，并提出相應(yīng)的對(duì)策，努力爭(zhēng)取做好工作的主動(dòng)權(quán)。其次，強(qiáng)化服務(wù)全局的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由只辦好具體事物向善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變。這要求辦公室工作人員要勇于抓大事、謀全局、當(dāng)高參，做到能辦大事，會(huì)辦難事，敢辦新事，推動(dòng)中心工作和全局工作的開展和落實(shí)。再是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由習(xí)慣按老章程和“慣例”辦事向應(yīng)變求新、不斷開拓工作新局面轉(zhuǎn)變。辦公室工作無小事，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題，都有可能釀成大錯(cuò)。因此，要樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)，以實(shí)現(xiàn)工作的“零差錯(cuò)”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

（二）堅(jiān)持做到協(xié)調(diào)到位。只有協(xié)調(diào)到位，才能保證政令暢通；才能使領(lǐng)導(dǎo)擺脫繁瑣事務(wù)，集中精力抓大事、議大事；才能理順關(guān)系，化解矛盾，減少“扯皮”；才能溝通感情，密切關(guān)系。一要搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)。內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)要注意多溝通、多配合、多商量，相互不抬不拆臺(tái)，相互幫助不添亂。要保證政令的高度統(tǒng)一，要發(fā)揮一加一大于二的整體效能，杜絕各自為政、相互扯皮的現(xiàn)象。二要搞好部門之間的協(xié)調(diào)。部門之間的協(xié)調(diào)要注意學(xué)人之長(zhǎng)，容人之短，諒人之難，既堅(jiān)持原則，秉公辦事，又兼顧各方、妥善處理，充分調(diào)動(dòng)各部門的積極性，發(fā)揮其作用。三要做好對(duì)上對(duì)下聯(lián)系和溝通。對(duì)上要加強(qiáng)與上級(jí)黨委及各部門的聯(lián)系，及時(shí)了解上級(jí)的重大部署和決策意圖，爭(zhēng)取獲得更多的指導(dǎo)和幫助。對(duì)下要密切與各單位各部門的聯(lián)系，及時(shí)了解和掌握基層工作情況，摸實(shí)情、知下情，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

（三）堅(jiān)持做到參謀到位。具體要做到四個(gè)方面，一要站位高，更要站為準(zhǔn)，只有高站位我們的參謀服務(wù)才能符合工作大局，符合領(lǐng)導(dǎo)的思維節(jié)拍，才能做到優(yōu)質(zhì)高效，這是做到參謀服務(wù)的工作基礎(chǔ)。同時(shí)，要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，更要想領(lǐng)導(dǎo)之未想，要參到點(diǎn)子上，謀在關(guān)鍵處。抓好領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的難點(diǎn)問題，群眾反映的熱點(diǎn)問題，提供情況，出主意，想辦法。因此，想領(lǐng)導(dǎo)之所想的同時(shí)，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀，這就要求辦公室人員經(jīng)常深入基層，深入生產(chǎn)一線，研究事物的發(fā)展規(guī)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不易進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視線的潛在性情況，為領(lǐng)導(dǎo)搞好參謀，提供相應(yīng)措施，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。三要善于進(jìn)言，更要善于深謀。工作中不但能發(fā)現(xiàn)問題，而且能提出可行的解決辦法和有效措施，這就要求辦公室人員，平時(shí)要注重學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。只有如此，才能遇到問題通盤考慮，謀慮深遠(yuǎn)。四要超前謀劃，更要事后落實(shí)。這就需要辦公室人員認(rèn)真把握領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策超前謀劃，提前安排，只有如此，才能符合領(lǐng)導(dǎo)的工作節(jié)拍。同時(shí)，參謀服務(wù)僅是服務(wù)決策的開始，推動(dòng)決策落實(shí)才是最終目的，因此，在搞好超前謀劃的同時(shí)，認(rèn)真抓好決策落實(shí)。

（四）堅(jiān)持做到把關(guān)到位。工作中，要堅(jiān)持把好“三關(guān)”，一要嚴(yán)把公文內(nèi)容關(guān)，確保公文處理質(zhì)量。黨的機(jī)關(guān)公文涵蓋著政治、政策、法律、規(guī)定、文字等方面的內(nèi)容，把好公文內(nèi)容關(guān)，對(duì)于確保公文質(zhì)量具有至關(guān)重要的作用，是公文處理工作必須予以高度重視的核心問題。要切實(shí)從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)公文內(nèi)容把關(guān)的重要性，在公文處理工作中進(jìn)一步突出這個(gè)重點(diǎn)，確保公文在內(nèi)容上不出問題。二要把好事務(wù)關(guān)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要快辦、辦好；對(duì)群眾反映的問題要認(rèn)真分析、立即匯報(bào)，上級(jí)下達(dá)的指示要準(zhǔn)確記錄，迅速傳達(dá)。三要把好調(diào)研度查關(guān)，積極主動(dòng)地開展督查工作，要認(rèn)真調(diào)研，了解基層，熟悉基層，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和超前性。

（五）堅(jiān)持做到管理到位。要管理好辦公室內(nèi)的事物，必須抓干部、帶隊(duì)伍、樹形象，全面提升人員綜合素質(zhì)。要做到這一點(diǎn)，就必須加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)教育人，嚴(yán)格制度約束人，率先垂范凝聚人，以思想政治工作的潛移默化作用，教育引導(dǎo)他們；以嚴(yán)明的紀(jì)律，嚴(yán)格的制度，來約束規(guī)范他們；以領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象和模范作用，來凝聚和帶動(dòng)他們。同時(shí)，要求辦公室所有工作人員也要樹立形象意識(shí)，做到守土有責(zé)。

（六）堅(jiān)持精神狀態(tài)和工作作風(fēng)到位。良好的精神狀態(tài)是做好辦公室工作的精神基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)是做好辦公室工作的基本要求和根本保證。樹立良好的精神狀態(tài)，就必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，做到愛崗敬業(yè)，埋頭苦干，無私奉獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失，甘當(dāng)無名英雄。樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，一要發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持說實(shí)話、辦實(shí)事，扎扎實(shí)實(shí)做事，誠(chéng)誠(chéng)懇懇做人，不擺花架子，不做表面文章，憑真抓實(shí)干，求真功實(shí)績(jī)；二要發(fā)揚(yáng)一絲不茍、精益求精的作風(fēng)，文字工作要經(jīng)得起推敲，事務(wù)性工作要經(jīng)得起檢驗(yàn)，不斷研究新事物，適應(yīng)新形勢(shì)，理清新思路，拿出新招數(shù)，創(chuàng)造性地開展工作。

五、意見和建議“好范文”版權(quán)所有

一是建議省委企業(yè)工委辦公室的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)省管企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)，并對(duì)各企業(yè)的好經(jīng)驗(yàn)和好做法采取多種形式及時(shí)推廣，以便于互相學(xué)習(xí)借鑒。

二是建議兄弟單位之間加強(qiáng)聯(lián)系和交流。借此機(jī)會(huì)，誠(chéng)邀各兄弟單位辦公室的同志到我們肥礦傳經(jīng)送寶。

第二篇：集團(tuán)公司黨建工作匯報(bào)

集團(tuán)公司黨建工作匯報(bào)

年初以來，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XXX以黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)、黨委工作會(huì)等系列會(huì)議精神和重點(diǎn)工作部署，圍繞目標(biāo)任務(wù)，緊扣工作任務(wù)，全面落實(shí)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”各項(xiàng)工作任務(wù)，圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮政治思想引領(lǐng)和組織保障監(jiān)督作用，有效提升了黨建工作效能，保障了企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)高效發(fā)展。

一、抓班子帶隊(duì)伍，增強(qiáng)黨建戰(zhàn)斗力

一是突出班子建設(shè)，發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)。

以鍛造過硬隊(duì)伍為目標(biāo)，突出抓班子、帶隊(duì)伍、管干部這一核心，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、中心組理論學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化。不斷提高思想政治素質(zhì)、理論水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策制度，重大事項(xiàng)均提交支委會(huì)討論研究。堅(jiān)持依法合規(guī)按程序作決策、辦事情，培育了“陽光、簡(jiǎn)單、坦誠(chéng)、和諧”的工作氛圍。按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，按時(shí)召開了民主生活會(huì)、專題組織生活會(huì)、以巡視整改為主題的專題民主生活會(huì)。通過召開座談會(huì)、書面征求意見建議、談心談話等方式，三次生活會(huì)共征求到各方面意見X條，針對(duì)查擺的問題制定了責(zé)任清單和整改落實(shí)措施。

二是突出黨員干部管理，發(fā)揮“示范”效應(yīng)。

全面推行黨員積分量化考核和星級(jí)評(píng)定。以積分為基礎(chǔ)，以量化為依據(jù)，每月對(duì)黨員進(jìn)行積分量化考核和星級(jí)評(píng)定，考核得分與績(jī)效、評(píng)先樹優(yōu)掛鉤，不斷激勵(lì)黨員爭(zhēng)當(dāng)執(zhí)行落實(shí)、服務(wù)大局、攻堅(jiān)克難的模范。結(jié)合XXX活動(dòng)在黨員干部中開展了以亮短查擺、亮劍攻堅(jiān)、亮旗爭(zhēng)先為內(nèi)容的“三亮三爭(zhēng)”活動(dòng)，全體黨員干部亮職務(wù)身份、亮崗位職責(zé)、亮績(jī)效目標(biāo)、亮工作承諾，做到在安全生產(chǎn)爭(zhēng)先、在提質(zhì)增效爭(zhēng)先、在服務(wù)員工上爭(zhēng)先，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和“頭雁”效應(yīng)。深入實(shí)施“雙培”工程，以把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員為目標(biāo)，加強(qiáng)入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象培養(yǎng)和考核，新發(fā)展黨員、積極分子、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正各X人。

三是突出“過硬黨支部”建設(shè)，發(fā)揮“陣地”效應(yīng)。

圍繞“六個(gè)過硬”基本要求，以“強(qiáng)堡壘”、“樹旗幟”為抓手，圍繞中心、亮明標(biāo)準(zhǔn)、豎起靶向，健全完善規(guī)章制度，加大基礎(chǔ)保障力度，推進(jìn)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。結(jié)合實(shí)際需要，將五樓會(huì)議室改成黨員活動(dòng)室，購置了桌椅、電腦、投影等配套設(shè)施，訂閱黨報(bào)黨刊，購買學(xué)習(xí)書籍、資料等X余套，做到了“七有七上墻”。

二、抓形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)黨建引領(lǐng)力

一是注重常態(tài)長(zhǎng)效，持續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。

黨支部通過“三會(huì)一課”、主題黨日、專題輔導(dǎo)、交流研討、組工干部上講臺(tái)、微型黨課等形式多樣的活動(dòng)，做實(shí)“規(guī)定動(dòng)作”。通過學(xué)一個(gè)文件、提幾個(gè)問題、進(jìn)行一次小考等形式，做活“自選動(dòng)作”。召開支部黨員大會(huì)X次、支委會(huì)X次、支部理論中心組學(xué)習(xí)X次、“主題黨日”X次、講黨課X次，開展了專題學(xué)習(xí)討論X次，發(fā)言X余人次。組織黨員干部關(guān)注“e黨課”、下載“燈塔—黨建在線”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)，方便黨員干部“時(shí)時(shí)學(xué)”、“事事學(xué)”，提升學(xué)習(xí)能力。

二是開展主題活動(dòng)，不斷深化形勢(shì)任務(wù)教育。

始終把形勢(shì)任務(wù)教育作為破難題、促發(fā)展、聚人心、鼓干勁的“助推器”。先后開展了“XXX”形勢(shì)任務(wù)教育、“XX”主題教育、XXX”形勢(shì)任務(wù)集中教育、“轉(zhuǎn)思維、促提升”培訓(xùn)學(xué)習(xí)、讀書研討、紅色教育等活動(dòng)。把通過形勢(shì)任務(wù)教育激發(fā)出干部職工的動(dòng)力、合力、活力引導(dǎo)到工作中。期間舉辦舉辦了演講比賽X場(chǎng)、征集征文、演講稿件X篇、組織“轉(zhuǎn)思維、促提升”專題培訓(xùn)X期，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)X篇，并進(jìn)行了交流評(píng)比。在讀書研討、紅色教育系列活動(dòng)中，各級(jí)管理人員結(jié)合全年工作目標(biāo)，撰寫讀書心得體會(huì)X份。撰寫征文、紅色故事X篇。圍繞“面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)我該怎么辦”，開展“大家談”活動(dòng)，全體干部員

工結(jié)合本職工作，談?wù)J識(shí)明責(zé)任，查不足定措施，把全員思想統(tǒng)一到高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)上來。

三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，增強(qiáng)黨建推動(dòng)力

一是融入中心，抓實(shí)“結(jié)合點(diǎn)”。

堅(jiān)持圍繞XXX工作大局思考、謀劃、深化黨建工作，將開展“標(biāo)準(zhǔn)化+”黨建品牌創(chuàng)新創(chuàng)建活動(dòng)融于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，同向同力，虛功實(shí)做，不斷創(chuàng)新黨建工作載體，使黨建工作煥發(fā)“新”的活力。黨建“標(biāo)準(zhǔn)化”+安全生產(chǎn)。把黨建標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，大力開展“黨員身邊無三違”“黨員安全示范崗”等活動(dòng)，著力提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作規(guī)范化水平，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。黨建“標(biāo)準(zhǔn)化”+經(jīng)營(yíng)管控。將黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作考核與全面預(yù)算管理、市場(chǎng)化有機(jī)融合，推行黨支部、黨小組、黨員經(jīng)營(yíng)管控網(wǎng)格化，層層分化經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，圍繞挖掘“增量點(diǎn)”、開拓“創(chuàng)收點(diǎn)”、找準(zhǔn)“提效點(diǎn)”、嚴(yán)控“降耗點(diǎn)”主線，優(yōu)化生產(chǎn)組織，降低運(yùn)維費(fèi)用，持續(xù)在優(yōu)化管控上下功夫。通過外拓市場(chǎng)增供擴(kuò)銷、內(nèi)優(yōu)結(jié)構(gòu)盤活資產(chǎn)等形式提高經(jīng)營(yíng)管控精細(xì)化水平。黨建“標(biāo)準(zhǔn)化”+創(chuàng)新創(chuàng)效。以勞模創(chuàng)新工作室為依托，充分發(fā)揮黨員“先鋒示范崗”、“黨員創(chuàng)客”群體作用，積極開展技術(shù)革新、升級(jí)改造，切實(shí)解決制約安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)能降耗等方面的關(guān)鍵技術(shù)問題，努力將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為企業(yè)創(chuàng)造效益。通過系統(tǒng)優(yōu)化、管理提升，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效。

二是抓牢安全，密織“保障網(wǎng)”。

認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一系列安全工作指示精神和工作部署，把握階段安全工作重點(diǎn)，扎實(shí)開展了全優(yōu)生產(chǎn)保障體系建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理等一系列活動(dòng)，抓現(xiàn)場(chǎng)，控風(fēng)險(xiǎn)，超前防范，保證各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。突出強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，落實(shí)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”要求，逐級(jí)簽訂了“安全目標(biāo)責(zé)任書”，將全年計(jì)劃任務(wù)與工作任務(wù)分解落實(shí)相結(jié)合，逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)限，層層壓實(shí)責(zé)任，確保安全責(zé)任落實(shí)到位、履行到位、考核到位，工作完成到位。1-4月，現(xiàn)場(chǎng)糾正不安全行為X人次，下發(fā)整改通知書X份，安全罰款XXXX元。突出強(qiáng)化特殊時(shí)期安全管理，扎實(shí)做好極端天氣、重要會(huì)議期間，特別是在當(dāng)前全年工作臨近收尾的特殊時(shí)期的安全管控，超前制定切合實(shí)際的安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施和應(yīng)急處置預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，力保了敏感時(shí)期、特殊時(shí)段的安全穩(wěn)定。突出強(qiáng)化隱患超前預(yù)控管理，認(rèn)真汲取XXXX單位事故教訓(xùn)，始終把事故隱患排查治理和安全風(fēng)險(xiǎn)管控作為作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)，以“查風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、防事故”為抓手，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過開展安全專項(xiàng)檢查、隱患排查等活動(dòng)，及時(shí)梳理排查運(yùn)行以及施工作業(yè)過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患，制定反事故措施，有效防范各類安全風(fēng)險(xiǎn)。

三是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，蓄積“后發(fā)力”。

以培養(yǎng)高技能人才為目標(biāo)，抓好管理、技術(shù)、技能人才成長(zhǎng)培養(yǎng)，著力打造素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛的人才隊(duì)伍，以適應(yīng)業(yè)務(wù)拓展需要，強(qiáng)化技術(shù)支撐作用。以加快推進(jìn)XX總承包資質(zhì)辦理為主攻目標(biāo)，全力抓好XX師考試培訓(xùn)、各類資質(zhì)取證培訓(xùn)工作。為XX長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的資質(zhì)、技術(shù)保障和智力支持。

四、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)黨建工作保障力

一是突出主體責(zé)任，深化“一崗雙責(zé)”落實(shí)。

始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作當(dāng)作頭等大事來抓，真正把主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上、落在實(shí)處。黨支部書記作為“第一責(zé)任人”，堅(jiān)持重要工作親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，切實(shí)管好全面從嚴(yán)治黨工作政治“責(zé)任田”。班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，牢記自己的黨內(nèi)職務(wù)，積極履職，把落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任納入工作總體布局，定期分析研究，將全面從嚴(yán)治黨工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核。年初，支部書記與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書》，突出“一崗雙責(zé)”延伸落實(shí)，保證責(zé)任落實(shí)到基層，壓力傳達(dá)到崗位，常態(tài)化的警示教育和監(jiān)督檢查不間斷。

二是聚焦執(zhí)紀(jì)問責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)。

以監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為重點(diǎn)，以崗位風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ)，圍繞“人、財(cái)、物、事”等崗位權(quán)力的運(yùn)行，對(duì)本單位物資采購、銷售、經(jīng)營(yíng)管理、工程預(yù)決算、合同管理、工資分配等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位深化監(jiān)督。堅(jiān)持“問題早發(fā)現(xiàn)、小病早提醒”，及時(shí)關(guān)注黨員干部思想、工作狀態(tài)，開展一對(duì)一談話、組織約談

X人次，開展各類自查自糾、專項(xiàng)巡察活動(dòng)X次，春節(jié)、元旦等傳統(tǒng)節(jié)日期間，對(duì)黨員干部提前發(fā)信號(hào)、打招呼，重申“十個(gè)禁令”和紀(jì)律要求。重點(diǎn)對(duì)收受禮品禮金和宴請(qǐng)、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜以及群眾身邊的微腐敗現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督檢查，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況。

三是注重超前防控，突出挺紀(jì)在前。

以開展廉潔主題教育為抓手，持續(xù)加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)警示教育。堅(jiān)持集中教育、專題教育與日常教育相結(jié)合，開展黨支部書記、支部委員上廉政黨課、德廉知識(shí)講座等活動(dòng)，學(xué)習(xí)修訂后的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，黨紀(jì)法規(guī)、德廉知識(shí)。黨員和非黨管理人員X人參加了德廉考試，平均得分X分以上。堅(jiān)持正面典型學(xué)習(xí)與反面典型教育相結(jié)合，不斷創(chuàng)新“鮮活教育”形式。以正面典型為標(biāo)桿，進(jìn)行紅色教育，引導(dǎo)黨員干部以先進(jìn)典型為榜樣，培養(yǎng)忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、干凈的干部隊(duì)伍；同時(shí)以反面典型警示人、設(shè)紅線。組織觀看警示教育片和反腐倡廉方面的影片，通過以案明紀(jì)、以案育人的方式，教育黨員干部以反面教材為鏡鑒，自覺在思想上劃出紅線、行為上明確界限、道德上堅(jiān)守底線，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

五、以黨建帶群團(tuán)建設(shè)，增強(qiáng)黨建工作凝聚力

一是深推企業(yè)文化，提升幸福指數(shù)。

深化企業(yè)文化建設(shè)，突出企業(yè)理念滲透和氛圍營(yíng)造，先后制作企業(yè)文化宣傳畫板X余塊，安裝在辦公區(qū)、車間、施工現(xiàn)場(chǎng)，組織開展企業(yè)文化學(xué)習(xí)、知識(shí)測(cè)試活動(dòng)，參加測(cè)試人員X人，平均得分X分。堅(jiān)持建塑企業(yè)文化與推動(dòng)各項(xiàng)工作有機(jī)融合，將企業(yè)文化的價(jià)值理念延伸到保安全、創(chuàng)佳績(jī)、比貢獻(xiàn)、崇廉潔，將“三個(gè)快樂”滲透到工作、學(xué)習(xí)和生活的全過程，讓員工更有獲得感和歸屬感。

二是規(guī)范推進(jìn)廠務(wù)公開，提升透明指數(shù)。

對(duì)工資分配情況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等員工關(guān)心、關(guān)注的問題在做好日常公開、登記的同時(shí)，對(duì)每次公開的事項(xiàng)拍照留存，各類廠務(wù)公開事項(xiàng)X項(xiàng)；各車間、班組做到每天得分、獎(jiǎng)罰公開，每月工資績(jī)效公開，全方位實(shí)行“陽光管理”，提高了管理的透明度和員工的滿意度，有效調(diào)動(dòng)了全員工作積極性。

三是注重關(guān)愛幫扶救助，提升滿意指數(shù)。

充分發(fā)揮工會(huì)組織在履行維權(quán)職責(zé)、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、服務(wù)職工群眾的重要作用，盡心竭力地解決員工生活和工作困難。成立困難職工幫扶救助中心，積極開展“困難幫扶”、“愛心捐助”活動(dòng)，節(jié)日期間走訪慰問困難職工X戶，動(dòng)態(tài)幫扶困難員工XX名；高溫、嚴(yán)寒季節(jié)開展“送清涼”“送溫暖”活動(dòng)X次；組織勞模和職工療養(yǎng)

X人次；組織職工體檢、女工查體；傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放節(jié)日慰問品，讓員工切實(shí)感受到來自“大家庭”的溫暖。

四是文體宣教不斷線，提升快樂指數(shù)。

廣泛開展寓教于樂、寓教于文、寓教于學(xué)的群眾性文體活動(dòng)，營(yíng)造和濃厚文化氛圍，滿足職工不斷增長(zhǎng)的精神文化需求。今年以來，工會(huì)、團(tuán)總支組織參加集團(tuán)公司舉辦文藝匯演、職工書畫展、微電影作品等各類比賽、活動(dòng)X次，都取得了較好的成績(jī)和獎(jiǎng)項(xiàng)。注重抓好新聞宣傳工作，1-4月中旬，在XX報(bào)、網(wǎng)站、官微發(fā)表稿件X篇、省部級(jí)外媒X篇,較好的完成了外宣任務(wù)。

五是展現(xiàn)青春風(fēng)采，提升活力指數(shù)。

以提高團(tuán)員青年自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以服務(wù)于生產(chǎn)工作為中心，團(tuán)總支結(jié)合自身實(shí)際情況，開展了一系列卓有成效的主題活動(dòng)，充分展示了團(tuán)員青年的青春風(fēng)采。開展了“青年文明號(hào)”、“保安全、促生產(chǎn)”青工座談、安全事故分析討論會(huì)，學(xué)雷鋒日活動(dòng)、“五小”創(chuàng)新等活動(dòng)。

六是突出信訪維穩(wěn)，提升和諧指數(shù)。

加強(qiáng)信息溝通和行動(dòng)配合，在關(guān)鍵敏感時(shí)期，采取縝密措施做好涉軍人員穩(wěn)控工作。針對(duì)新形勢(shì)下員工思想復(fù)雜化、個(gè)人需求多樣化，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通聯(lián)系，關(guān)注員工群眾合理訴求，做好矛盾糾紛排查化解，強(qiáng)化依規(guī)辦事、依法維權(quán)意識(shí)，保持了員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。

下步工作重點(diǎn)：

一是以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以建設(shè)“過硬黨支部”為目標(biāo)，抓班子強(qiáng)核心、帶隊(duì)伍固根本，深入開展過硬黨支部建設(shè)、隊(duì)伍素質(zhì)提升、技能人才培養(yǎng)、黨員先鋒示范等活動(dòng)，為高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障。

二是融入中心，圍繞XXX工作大局思考、謀劃、深化黨建工作，使黨建工作與中心工作相輔相成、同向同力，在抓落實(shí)、保目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定、資質(zhì)升級(jí)、品牌創(chuàng)效中發(fā)揮黨組織和黨員的“三個(gè)作用”，為高質(zhì)量發(fā)展提供長(zhǎng)效支撐。

三是進(jìn)一步健全規(guī)范“三會(huì)一課”制度，推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)肅組織生活，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作開展，在增強(qiáng)制度的剛性約束上下功夫，不斷提高黨員教育管理制度化、規(guī)范化水平。

努力把黨支部建設(shè)成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。

四是以“標(biāo)準(zhǔn)化+”和“三型九化”為核心創(chuàng)建內(nèi)容，健全完整、科學(xué)、規(guī)范的工作體系、考核體系和運(yùn)行機(jī)制，全面推進(jìn)黨建思想政治工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，深入開展項(xiàng)目式黨建品牌創(chuàng)建，推動(dòng)黨建創(chuàng)新項(xiàng)目落地生根。

第三篇：集團(tuán)公司黨建工作匯報(bào)材料

集團(tuán)公司黨建工作匯報(bào)材料

集團(tuán)黨總支在上級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，積極發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，以“黨旗飄起來、身份亮出來、作用強(qiáng)起來、群眾跟上來、企業(yè)旺起來”為思想政治工作主抓手，做了大量工作。企業(yè)黨建在探索中前進(jìn)，在創(chuàng)新中提高，思想政治工作服務(wù)和助推企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)和反哺黨建工作，二者之間形成了相互借力、相輔相成、共生共贏的良性循環(huán)。

一、建組織，為思想政治工作提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障

在實(shí)際工作中，集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，一心一意聽黨話、跟黨走、知黨恩。集團(tuán)成立之初就成立了黨小組，由現(xiàn)任黨總支書記XX任小組長(zhǎng)，開展企業(yè)思想政治工作基礎(chǔ)建設(shè)。黨員在哪里，思想政治工作就要覆蓋到哪里。集團(tuán)黨總支以黨組織找黨員、黨員找組織的方式，逐門逐戶上門走訪，摸清黨員情況，設(shè)立黨支部，實(shí)現(xiàn)了“組織應(yīng)建盡建、黨員應(yīng)管盡管、思想政治工作應(yīng)做盡做”。不斷提升黨員自身素質(zhì)，增強(qiáng)黨的凝聚力、號(hào)召力、影響力，制定并下發(fā)了“三會(huì)一課”、黨員管理、思想政治工作等20多項(xiàng)制度和規(guī)定，讓全體黨員提高覺悟、接受教育、發(fā)揮作用。

二、帶隊(duì)伍，為思想政治工作提供強(qiáng)大隊(duì)伍支持

結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，使思想政治工作在企業(yè)全覆蓋，打造戰(zhàn)斗力強(qiáng)的黨員隊(duì)伍，引導(dǎo)黨員帶頭講黨性、抓工作、做奉獻(xiàn)、當(dāng)?shù)浞?，黨組織開展了以“三雙”活動(dòng)和“六幫六比”競(jìng)賽為主要內(nèi)容的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)和方法措施。

“三雙”即雙培、雙推、雙提升。一是“雙培”：即把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成管理骨干，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、代表性。在培養(yǎng)黨員過程中，黨總支嚴(yán)把“入口關(guān)、程序關(guān)、責(zé)任關(guān)”。二是“雙推”：即把管理決策層中的黨員推選進(jìn)入黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，把黨組織負(fù)責(zé)人推薦進(jìn)入管理決策層，從體制上保證黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。通過“雙推”，讓黨組織負(fù)責(zé)人和管理決策層中的黨員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，從機(jī)制上保證黨組織作用的發(fā)揮。三是“雙提升”：

即提升思想政治工作影響力和公司發(fā)展力。將黨的思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)與公司文化建設(shè)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了“思想政治工作也是生產(chǎn)力”的價(jià)值理念。

“六幫六比”競(jìng)賽活動(dòng)：一是幫群眾排憂解難，比誰做得好事多;二是幫商戶聯(lián)系業(yè)務(wù)，比誰創(chuàng)造的效益好；三是幫商戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，比商鋪誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)客流多;四是幫商戶落實(shí)防范措施，比誰安全招數(shù)多;五是幫商戶遵章守紀(jì)，比誰幫扶的經(jīng)營(yíng)戶多;六是幫企業(yè)提合理化建議，比誰被采納的建議多。

三、強(qiáng)陣地，為思想政治工作提供堅(jiān)強(qiáng)陣地

黨總支始終以黨的思想政治工作為引領(lǐng)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展和職工群眾，創(chuàng)新活動(dòng)載體，著力打造黨的思想政治工作與企業(yè)發(fā)展互融共生、互促共進(jìn)的格局。

一是設(shè)立“黨員經(jīng)營(yíng)戶”。

集團(tuán)黨總支每年評(píng)選

“黨員經(jīng)營(yíng)戶”，為考核合格的商戶懸掛牌匾，在廣大商戶中形成輻射帶動(dòng)的激勵(lì)效應(yīng)。商貿(mào)城中已有261名經(jīng)營(yíng)戶向黨總支遞交了入黨申請(qǐng)書，23人被確定為入黨積極分子，形成了向“黨員經(jīng)營(yíng)戶”看齊的濃厚氛圍。

二是組建“黨員商戶促進(jìn)會(huì)”。

依托集團(tuán)黨總支，成立了下元商貿(mào)城“黨員商戶促進(jìn)會(huì)”。定期組織黨員商戶交流經(jīng)營(yíng)方案，分享商業(yè)信息，促進(jìn)共同成長(zhǎng)。同時(shí)，引導(dǎo)其他商戶共同參與到商場(chǎng)活動(dòng)中來，促使商場(chǎng)商戶們抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)，形成合力，共同發(fā)展。

三是開展“思想政治工作聯(lián)誼會(huì)”。

街道黨工委協(xié)調(diào)氣化街社區(qū)黨支部、市汽運(yùn)三公司黨支部等駐地單位與集團(tuán)黨總支組成“黨建聯(lián)誼會(huì)”，通過聯(lián)合上黨課、召開組織生活會(huì)、民主談心、黨建聯(lián)席會(huì)等形式，密切了樓宇企業(yè)與臨近單位的橫向聯(lián)系。集團(tuán)將下元商貿(mào)城內(nèi)黨員活動(dòng)室、圖書室、文體室等活動(dòng)場(chǎng)所向經(jīng)營(yíng)戶、周邊駐地單位無償開放，共享黨群活動(dòng)場(chǎng)所。

四、正作風(fēng)，為思想政治工作提供精神食糧

為了充實(shí)黨員精神食糧，加強(qiáng)黨員修養(yǎng)教育，我們開展了“五看、五查、五提高”自查自糾活動(dòng)，并取得了良好成效。

一是看能否認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的路線、方針、政策，查“八項(xiàng)規(guī)定”精神落實(shí)是否有走過場(chǎng)的表皮現(xiàn)象，提高“四個(gè)意識(shí)”特別是核心意識(shí)、看齊意識(shí)的自覺性，促進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)接地氣、見實(shí)效。

二是看是否堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切，查個(gè)人利益服從黨和人民的利益，局部利益服從整體利益，吃苦在前、享受在后、樂于奉獻(xiàn)的表率作用發(fā)揮的好不好，提高先鋒堡壘作用的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

三是看是否積極投身本職工作，查事業(yè)心和業(yè)務(wù)技能，在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中的能力發(fā)揮，提高為群眾做表率的本領(lǐng)和能力。

四是看是否嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，查對(duì)黨是否忠誠(chéng)老實(shí)、清正廉潔，積極參加黨內(nèi)政治生活和組織生活，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，提高勇于糾正工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤的主動(dòng)性和積極性。

五是看是否自覺遵守社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德，查能否敢于同消極腐敗及不良風(fēng)氣做斗爭(zhēng)，提高在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中黨員先鋒崗和黨員經(jīng)營(yíng)戶的引領(lǐng)示范作用。

五、抓保障，為思想政治工作提供有力保障

落實(shí)“三項(xiàng)保障”，加大投入力度。堅(jiān)持資源下沉，注重要素整合，在黨建工作上不斷加大投入。

一是配強(qiáng)黨務(wù)人員。

設(shè)立集團(tuán)黨總支辦公室，配備專職黨務(wù)工作人員3名，建立了一支專兼職結(jié)合的思想政治工作工作隊(duì)伍，負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)各商城的黨建宣傳、黨內(nèi)政治生活、黨課培訓(xùn)等工作，有力保障了黨建工作的有效開展。

二是加大經(jīng)費(fèi)支持。

集團(tuán)每年投入50余萬元，為“黨員商戶促進(jìn)會(huì)”和黨支部劃撥專項(xiàng)黨建活動(dòng)資金，為基層黨支部書記每人每月發(fā)放崗位津貼2000元。每年舉辦一場(chǎng)以“歌頌共產(chǎn)黨、傳播正能量”為主題的黨員教育與總結(jié)表彰會(huì)，對(duì)優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀黨員經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行表彰，頒發(fā)錦旗、榮譽(yù)證書和慰問金。

三是筑牢活動(dòng)陣地。

集團(tuán)建立黨群活動(dòng)中心，活動(dòng)場(chǎng)所面積達(dá)500平米。設(shè)立集團(tuán)黨校，定期上黨課、開展理論輔導(dǎo)，聘請(qǐng)高校和黨校的專家學(xué)者，先后講授黨課20多次，培訓(xùn)人員1500人次。成立集團(tuán)黨建工作研究會(huì)，聘請(qǐng)專家對(duì)集團(tuán)黨的思想政治工作進(jìn)行研討并轉(zhuǎn)化成果。利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”即時(shí)發(fā)布黨建信息、典型經(jīng)驗(yàn)、模范事跡，方便黨員交流學(xué)習(xí)、建言獻(xiàn)策。

六、出效益，讓思想政治工作在企業(yè)結(jié)出豐碩成果

圍繞發(fā)展做思想政治工作，做好思想政治工作促發(fā)展。正是把黨的思想政治工作這一傳家寶融入到了企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)，才能極大地促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。集團(tuán)已形成以地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)連鎖、物業(yè)管理為核心的產(chǎn)業(yè)鏈條，經(jīng)濟(jì)效益每年遞增15%以上，新增就業(yè)崗位2萬多個(gè)，集團(tuán)孵化出2000多家雙創(chuàng)經(jīng)營(yíng)戶，從而使黨組織政治核心作用更強(qiáng)了、黨員作用發(fā)揮更好了、從嚴(yán)治黨制度落實(shí)更嚴(yán)了、黨組織的號(hào)召力凝聚力更強(qiáng)了、要求入黨的積極分子更多了、企業(yè)發(fā)展后勁更足了、經(jīng)濟(jì)效益更高了。集團(tuán)曾多次獲得國(guó)家、省、市先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)，集團(tuán)黨建工作經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)及省市區(qū)非公領(lǐng)域多次推廣介紹。2017年11月28日省委組織的“加強(qiáng)全省城市基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)”的五十多位參會(huì)人員來我集團(tuán)觀摩學(xué)習(xí)黨建經(jīng)驗(yàn)。

七、抓落實(shí)，讓十九大精神在企業(yè)落地生根、開花結(jié)果

習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中提出：支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，激發(fā)各類市場(chǎng)主體活力。這是非公企業(yè)發(fā)展的燈塔，為我們指明了方向。黨總支積極組織全體員工和商戶認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)習(xí)總書記講話精神，結(jié)合工作實(shí)際寫出學(xué)習(xí)心得體會(huì)，重溫入黨誓詞、接受革命教育。并于5月10日，組織黨員、積極分子、商戶代表赴XX接受革命傳統(tǒng)教育，深入孤兒院對(duì)弱勢(shì)群體進(jìn)行幫扶，給予慰問送去愛心。結(jié)合企業(yè)發(fā)展，制定了集團(tuán)宣傳貫徹落實(shí)十九大精神實(shí)施方案，舉辦了兩次十九精神輔導(dǎo)大報(bào)告會(huì)，由省傳媒學(xué)院教授給予輔導(dǎo)，黨總支書記親自授課，并以快板、詩朗誦等形式宣講十九大。在增加就業(yè)崗位，新增經(jīng)營(yíng)面積，擴(kuò)大就業(yè)平臺(tái)，提升服務(wù)檔次，營(yíng)造安全環(huán)境，優(yōu)化后勤保障，搞好節(jié)日供應(yīng)等方面，狠抓落實(shí)本領(lǐng)，久久為功，以釘釘子的精神做好做細(xì)各項(xiàng)工作。

第四篇：油田黨建及思想政治工作匯報(bào)

油田黨建及思想政治工作匯報(bào)

油田黨建及思想政治工作匯報(bào) 黨建和思想政治工作情況匯報(bào)

是油田各單位深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀之年，也是積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊之年。對(duì)我們運(yùn)輸這個(gè)服務(wù)型行業(yè)而言，“如何深入學(xué)習(xí)實(shí)踐好科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施內(nèi)涵式發(fā)展”、“如何向內(nèi)使勁，化危機(jī)為機(jī)遇”成為今年黨建和思想政治工作的重心。按照局黨委、管理局領(lǐng)導(dǎo)年初對(duì)我們運(yùn)輸公司提出的“把隊(duì)伍管好、把任務(wù)完成好”的指示精神，以抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、抓干部考核培訓(xùn)、抓隊(duì)伍行風(fēng)建設(shè)、保各類人群穩(wěn)定“三抓一?！睘樽ナ?，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，滲透生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，既不“缺位”，也不“越位”。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的關(guān)心、兄

弟單位大力支持以及全公司員工的辛勤努力下，1-10月主業(yè)創(chuàng)產(chǎn)值————萬元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)——萬元，雖然公司產(chǎn)值與去年同期下降了萬元，但利潤(rùn)一分不減，為職工群眾謀福利、辦實(shí)事一件不減，職工工資獎(jiǎng)金只增不減。預(yù)計(jì)全年主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利可達(dá)————萬元，能夠全面完成局黨委、管理局、分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。整體呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、人心思進(jìn)、和諧穩(wěn)定的良好局面?，F(xiàn)就我公司黨建和思想政治工作主要情況匯報(bào)如下：

一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，主抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，統(tǒng)一思想，形成合力，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

思維的差距是最大的差距。如何把班子成員的思想統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展上來，最好的辦法就是學(xué)習(xí)。這也是領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)一致、形成合力的有效的途徑。今年的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我們不僅看作是上級(jí)的要求，更把它當(dāng)成運(yùn)輸自身發(fā)展的緊迫需要。只有這樣，才能找到運(yùn)輸面臨的新情況新困難。也只有這樣，才能自覺運(yùn)用科學(xué)理論來破解難題，推動(dòng)發(fā)展。一是精心謀劃，超前部署，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)高起點(diǎn)。從去年9月25日開始，在油田學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)前，公司黨委就在領(lǐng)導(dǎo)班子中學(xué)習(xí)1本《科學(xué)發(fā)展觀教材》，讀好《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》等3本書，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司工作報(bào)告、局長(zhǎng)工作報(bào)告、局黨委擴(kuò)大會(huì)報(bào)告等5個(gè)報(bào)告。這個(gè)學(xué)習(xí)上的“快半拍”，為我們分析形勢(shì)“快半拍”，制訂措施“快半拍”提供了條件，也為年初開好公司的黨委擴(kuò)大會(huì)、工作會(huì)、職代會(huì)、雙文明表彰會(huì)“四會(huì)”做好了思想和認(rèn)識(shí)上的準(zhǔn)備。二是完善方案，扎實(shí)推進(jìn)，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委反復(fù)修改制訂出活動(dòng)實(shí)施方案，細(xì)化進(jìn)度表。共召開4次專題黨委會(huì)，1次黨委民主生活會(huì)，發(fā)放征求意見表260余份，進(jìn)行個(gè)別訪談100余人次，征求到意見和建議300余條，各級(jí)黨員干部撰寫心得體會(huì)112篇，調(diào)研報(bào)告32篇。油

田簡(jiǎn)報(bào)和信息有5期轉(zhuǎn)發(fā)了我公司的做法。三是重點(diǎn)突出，措施得力，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有成效。我們把上級(jí)點(diǎn)的、群眾提的、自己找的問題及時(shí)梳理出來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入工作聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作，帶頭撰寫調(diào)研和輔導(dǎo)報(bào)告，帶頭查找和解決問題，帶頭制定和落實(shí)整改措施，明確責(zé)任人和整改期限，確保各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。四是緊貼實(shí)際，大膽創(chuàng)新，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有特色。建立了“周一專題例會(huì)”制，創(chuàng)建了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)“積分制”，“請(qǐng)進(jìn)來”、“走出去”調(diào)研。特邀供應(yīng)處領(lǐng)導(dǎo)到運(yùn)輸進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，“組團(tuán)”到四機(jī)等單位解決問題。組織班子成員學(xué)習(xí)討論徐澤勛書記發(fā)表在《湖北日?qǐng)?bào)》上的《和諧班子建設(shè)的內(nèi)涵和關(guān)鍵》，加強(qiáng)溝通，交換意見，多途徑增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，提高科學(xué)決策能力。整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，使班子成員受到了一次全面、深刻、系統(tǒng)的科學(xué)發(fā)展觀教育，形成了工作的共識(shí)，即：深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)油田工作部

署和要求，不斷提升石油工程運(yùn)輸專業(yè)化服務(wù)水平，大力拓展石油工程物流業(yè)務(wù)規(guī)模，有效加快多元產(chǎn)業(yè)特色發(fā)展步伐，切實(shí)加強(qiáng)管理和提高效益，扎實(shí)推進(jìn)和諧運(yùn)輸建設(shè)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接國(guó)慶60周年。面對(duì)金融危機(jī)的沖擊，我們運(yùn)輸公司奮力爬坡前行，開發(fā)了“煤炭供運(yùn)一體化”項(xiàng)目、打入了華北局運(yùn)輸市場(chǎng)、及時(shí)調(diào)整了西南運(yùn)輸部發(fā)展方向、組建了清河運(yùn)輸部、為51戶困難職工家庭辦理了低保、分批對(duì)干部職工進(jìn)行了健康體檢、新建了工程分公司和大修廠辦公樓、向管理局建議周磯地區(qū)天然氣入戶、周磯四路兩個(gè)老區(qū)改造得到落實(shí)，真正體現(xiàn)出科學(xué)發(fā)展上水平，職工群眾得實(shí)惠。

二、完善評(píng)價(jià)考核體系，重抓干部績(jī)效考核，強(qiáng)化培訓(xùn)，激發(fā)干勁，全面提升干部履職能力 前不久，公司機(jī)關(guān)三季度績(jī)效考核排名在運(yùn)輸網(wǎng)上公布后，引起熱議。有史以來，首次打破陳規(guī)，在機(jī)關(guān)各科室實(shí)行

分檔次差額發(fā)放效益工資。評(píng)出3個(gè)一類科室、9個(gè)二類和1個(gè)三類科室，這是以基層代表和機(jī)關(guān)總支多方考評(píng)、科室之間相互考評(píng)、核算積分綜合考評(píng)的結(jié)果，也成為干部教育管理、培訓(xùn)使用的依據(jù)，通過績(jī)效考核激勵(lì)人，教育培訓(xùn)提升人，找到全面加強(qiáng)干部履職能力建設(shè)的渠道。干部鉆研業(yè)務(wù)、提高技能的熱情也空前高漲，部門之間、單位之間、個(gè)人之間充分競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍日益濃厚。去年，運(yùn)輸公司調(diào)整了司機(jī)工效掛鉤考核辦法后，一時(shí)間在職工中引起波動(dòng)，說“干部就知道整工人”、“考核基層不考核機(jī)關(guān)”、“干部誰來考核”……針對(duì)這些情況，黨委立即著手啟動(dòng)對(duì)各職能科室和兩級(jí)機(jī)關(guān)干部的績(jī)效考核。向外取經(jīng)，對(duì)內(nèi)征求各方意見，探索干部績(jī)效考核新路子，切實(shí)落實(shí)“在企業(yè)發(fā)展思路確定后，干部是決定因素?！敝θ嫣嵘刹柯穆毮芰?，形成了公司考核職能科室和基層班子中層干部，各基層單位、各

科室按崗位標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部考核的分層考核、分層管理干部格局?？己藭r(shí)，既考核干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還要考核安全維穩(wěn)責(zé)任；既考核平時(shí)工作能力，還要考核干部在緊要時(shí)期、重大事件中的應(yīng)對(duì)能力；既要考核干部的一時(shí)一事，還要考核長(zhǎng)遠(yuǎn)效果。平時(shí)有積分、月度有考核、季度有排名、有兌現(xiàn)，干部績(jī)效考核工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。在實(shí)施機(jī)關(guān)績(jī)效考核過程中，通過建立“通用指標(biāo)、特色指標(biāo)、關(guān)聯(lián)指標(biāo)”三大指標(biāo)、若干小項(xiàng)，采取百分制全面量化考核項(xiàng)目分值。隨機(jī)抽取各基層黨政領(lǐng)導(dǎo)6名作為基層代表，機(jī)關(guān)總支委員4名，組成考評(píng)委員會(huì)，實(shí)施多方考評(píng)、相互考評(píng)、綜合考評(píng)，體現(xiàn)公平公正原則。按考評(píng)分占70％，互評(píng)分占30％的比例計(jì)算總分后，每季分3類公布科室排名。

對(duì)基層班子成員的評(píng)價(jià)考核，力求內(nèi)容全面、方式多樣、機(jī)制完善，在進(jìn)一步用好用實(shí)工作述職、民主測(cè)評(píng)等辦法的

基礎(chǔ)上，更加注重民意調(diào)查、實(shí)地考察、綜合分析、政績(jī)公示制度等方法步驟。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、上級(jí)與下級(jí)相結(jié)合、機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合、個(gè)別談話與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合、問卷調(diào)查與網(wǎng)上調(diào)查相結(jié)合、查閱資料與專門檢查相結(jié)合、隨時(shí)與定時(shí)相結(jié)合、任內(nèi)與離任相結(jié)合、傳統(tǒng)考核與現(xiàn)代考核相結(jié)合等全方位考核評(píng)價(jià)方式。注意挑選政治素質(zhì)強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能精、敢講真話、能講真話、講得好真話的同志參與考核評(píng)價(jià)。準(zhǔn)確、全面、及時(shí)、客觀地綜合評(píng)價(jià)考核基層班子成員德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，從而避免過于籠統(tǒng)，大而化之?？己私Y(jié)束后，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)做好分析梳理工作，將考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為干部使用、培養(yǎng)的重要依據(jù)。今年年中，運(yùn)輸公司黨委對(duì)全公司各基層黨群工作進(jìn)行了全面檢查考核，分析出思想政治工作在基層有所削弱，政工隊(duì)伍青黃不接，整體素質(zhì)還有待加強(qiáng)，基礎(chǔ)資料不夠規(guī)范、完善，信息報(bào)送的數(shù)量和質(zhì)量還有

待進(jìn)一步提高，工作方式方法的運(yùn)用不夠豐富，各基層取得的效果也不平衡等問題后，注重該系統(tǒng)的自身完善，全面開展黨務(wù)工作業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。今年以來，緊緊圍繞運(yùn)輸持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展的需要和干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，以政治理論、管理能力和業(yè)務(wù)知識(shí)三個(gè)板塊為主要培訓(xùn)內(nèi)容，分批次分類別開展培訓(xùn)工作。共舉辦科學(xué)發(fā)展觀理論、黨務(wù)工作方法、管理提升理論等各類理論培訓(xùn)班12場(chǎng)次，培訓(xùn)干部220人次。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、廉政建設(shè)等講座3場(chǎng)次，集中開辦現(xiàn)代物流項(xiàng)目管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理、內(nèi)控制度、健康與安全等各類專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)8場(chǎng)次，參訓(xùn)人員達(dá)120人次。做到了內(nèi)容、人員、時(shí)間和效果四落實(shí)。利用走出去，請(qǐng)進(jìn)來的方式，外出考察培訓(xùn)46批次，公司各級(jí)干部綜合管理能力、履職能力得到了較大提升。

通過不斷完善干部評(píng)價(jià)考核體系，加大干部培訓(xùn)力度，引導(dǎo)各級(jí)干部樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、政績(jī)觀，干部的服

務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，杜絕了不作為、亂作為現(xiàn)象。還增進(jìn)了機(jī)關(guān)基層的相互了解，進(jìn)一步提高了各項(xiàng)職能運(yùn)行的透明度。干部的統(tǒng)籌兼顧水平、駕馭復(fù)雜局面能力、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神等新形勢(shì)下的履職能力全面得到提升。

三、以油料綜合治理為突破口，狠抓隊(duì)伍行風(fēng)建設(shè)，多管齊下，提升服務(wù)，重塑運(yùn)輸企業(yè)形象 今年年初，我公司暴露出來一起職工賣車用油料的事件。公司黨委認(rèn)為：油料的流失，不僅會(huì)造成經(jīng)濟(jì)效益的損失，還是部分職工作風(fēng)的缺失，進(jìn)取意志的喪失，甚至?xí)鹇毠ば膽B(tài)失衡，局面失控，失信于用戶，失去固有和潛在的市場(chǎng)。這既是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中要著力解決的突出問題，又是“管理提升年”活動(dòng)必須解決的現(xiàn)實(shí)問題。為此，公司黨委當(dāng)機(jī)立斷，重拳出擊，多管齊下，多方聯(lián)動(dòng)，采取“學(xué)、查、管、控、賽”五項(xiàng)措施，以油料綜合治理為突破口，全面開展行風(fēng)行紀(jì)整治活動(dòng)。

首先從“學(xué)”入手，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的行風(fēng)行紀(jì)學(xué)習(xí)教育。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，年初宣傳部門分片區(qū)組織了2場(chǎng)主題鮮明的形勢(shì)任務(wù)教育大會(huì)，引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)。邀請(qǐng)油田公安民警上法制教育課兩堂，用鮮活的案例警醒大家學(xué)法、知法、懂法、守法。同時(shí)，明確各基層每月必須進(jìn)行一次專題教育，定時(shí)間、定人員、定內(nèi)容，有布置、有備課、有檢查。利用每早班前會(huì)、每周安全會(huì)，不間斷開展行風(fēng)行紀(jì)教育。在《江漢運(yùn)輸報(bào)》、運(yùn)輸網(wǎng)上開辟行風(fēng)行紀(jì)專欄，形成強(qiáng)大的輿論攻勢(shì)。

二是在“查”上下功夫，有效震懾歪風(fēng)邪氣。只把教育停留在口頭上不行動(dòng)，制度掛在墻上不落實(shí)，一樣起不到作用。尤其實(shí)在敏感時(shí)期，開展明查暗訪結(jié)合的稽查十分重要。今年投入稽查人員16人次，累計(jì)稽查1000多公里，共上路稽查車輛23臺(tái)次，調(diào)查重點(diǎn)車輛6臺(tái)次，重點(diǎn)司機(jī)1人。對(duì)發(fā)生在去年的事件實(shí)行責(zé)任追查，不護(hù)短、不姑息，不手軟，對(duì)當(dāng)事人處以10倍的罰款，罰款額達(dá)8000元。

三是加大“管”的力度，完善制度，緊縮定額。只有制度明，才能紀(jì)律嚴(yán)。運(yùn)輸公司一方面重申《六條特別管理規(guī)定》，新制定出臺(tái)了《油料專項(xiàng)管理辦法》、《油料管理責(zé)任追究制度》、《關(guān)于對(duì)成品油罐車司機(jī)實(shí)行定期輪崗的實(shí)施辦法》、《油料日清日結(jié)管理辦法》等規(guī)章制度，加強(qiáng)宣貫，認(rèn)真執(zhí)行。另一方面緊固管理的螺帽，重新對(duì)各類車型進(jìn)行單車油耗測(cè)試。生產(chǎn)和供應(yīng)部門根據(jù)車輛噸位、主要技術(shù)指標(biāo)、新度系數(shù)、運(yùn)行情況，核定新的油耗標(biāo)準(zhǔn)，在全員中樹立上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的工作理念。四是突出一個(gè)“控”字，全面分析掌控油料使用動(dòng)態(tài)。公司紀(jì)檢監(jiān)察部門大力開展油料專項(xiàng)效能監(jiān)察和廉潔文化進(jìn)車場(chǎng)活動(dòng)。司機(jī)人手一份印發(fā)“司機(jī)八榮八恥”卡片，與84名司機(jī)簽定了《廉潔從業(yè)責(zé)任書》，對(duì)3名司機(jī)進(jìn)行了誡勉談話，給與1名違紀(jì)司機(jī)通報(bào)批評(píng)、黨內(nèi)警告

處分，下發(fā)效能監(jiān)察整改意見書3份，提出效能監(jiān)察建議11條，及時(shí)堵塞管理漏洞。同時(shí)，實(shí)施油料消耗內(nèi)控，按需發(fā)放，多層審批，精準(zhǔn)核算。三個(gè)分公司和四個(gè)外部項(xiàng)目運(yùn)輸部每月進(jìn)行油料消耗統(tǒng)計(jì)分析，推出四指數(shù)分析圖辦法，用曲線升降直觀展示出車與車之間的橫向?qū)Ρ?，月與月之間的縱向?qū)Ρ?，查找原因?/p>

五是多層組織創(chuàng)優(yōu)“賽”活動(dòng)。組織部門充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在全體黨員中開展節(jié)油節(jié)能競(jìng)賽，并在各基層選樹了一批先進(jìn)典型，召開現(xiàn)場(chǎng)表彰大會(huì)，引導(dǎo)黨員把先進(jìn)性體現(xiàn)到各自工作中，融入到行風(fēng)行紀(jì)中。工會(huì)、團(tuán)委也分別開展了油料達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)主題競(jìng)賽活動(dòng)，通過實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)、宣傳和推廣張勇、楊軍等典型個(gè)人以及“日清日結(jié)”、“油料消耗分析圖”、“安全節(jié)油操作法”等典型經(jīng)驗(yàn)，正氣得到弘揚(yáng)，好的做法在各基層開花結(jié)果。

在我公司，“學(xué)、查、管、控、賽”五字油料綜合治理已成為每天必做的日常工作。廣大黨員帶頭示范，司機(jī)趕學(xué)先進(jìn)，油料消耗達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng)。車輛百噸公里油耗比去年下降——%，節(jié)約油料費(fèi)近————萬元。促進(jìn)了行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)，也帶動(dòng)了整個(gè)職工隊(duì)伍服務(wù)質(zhì)量的提升。

四、緊緊瞄準(zhǔn)“五小”問題，切實(shí)深化排查治理，從嚴(yán)從細(xì)，盯死看牢，力保各類人群穩(wěn)定

我們運(yùn)輸共有協(xié)解人員、大集體職工、離崗家屬等維穩(wěn)對(duì)象1750多人，比在職職工還多，曾經(jīng)出現(xiàn)過局重點(diǎn)人員。今年，我們健全并落實(shí)了工作例會(huì)制度、信息報(bào)告制度、聯(lián)責(zé)聯(lián)動(dòng)制度、督導(dǎo)督辦制度和責(zé)任查究制度，真正把“領(lǐng)導(dǎo)重視”由強(qiáng)調(diào)、要求轉(zhuǎn)變?yōu)橛行Т胧┖途唧w行動(dòng)。

本著“穩(wěn)定無小事”的原則，我們從小處著眼，在化解“小矛盾”、調(diào)處“小糾紛”、解決“小訴求”、整改“小隱患”、做好“小

事情”上下功夫，增強(qiáng)前瞻性和預(yù)見性，把隱患和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，用最小的投入換取最好的穩(wěn)定。在重要節(jié)日、重大活動(dòng)期間，對(duì)各類可能影響安保穩(wěn)定的問題進(jìn)行地毯式、拉網(wǎng)式、滾筒式的深度排查，強(qiáng)力治理。僅國(guó)慶期間，武保部門集中各單位保衛(wèi)干部，先后3次開展徹夜拉網(wǎng)巡查。排查涉穩(wěn)涉訪隱患問題16個(gè)，有效化解11個(gè)，有效控制5個(gè)；排查治安、消防隱患15個(gè)，梳理出不放心的人6個(gè)，不放心的事2件，不放心的部位1處，采取“一人一策”、“一事一策”的方式，大批矛盾、問題提前得到了有效化解和有力控制，全面實(shí)現(xiàn)國(guó)慶安保穩(wěn)定目標(biāo)。全公司全年沒有發(fā)生群訪、鬧訪、纏訪和越級(jí)上訪事件，無治安案件，確保了一方平安穩(wěn)定?；仡櫸夜镜狞h建和思想政治工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過“抓班子團(tuán)結(jié)、抓干部考核、抓隊(duì)伍建設(shè)、保企業(yè)穩(wěn)定”“三抓一?！?，分層次、有重點(diǎn)、立體式展開工作，把思想政治工作融入各項(xiàng)

工作，注重發(fā)揮勞模示范和引導(dǎo)作用，取得了較好的成效。當(dāng)然，運(yùn)輸黨建和思想政治工作的順利開展，與局黨群系統(tǒng)的具體指導(dǎo)密切相關(guān)，尤其是在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方面。由此，站在運(yùn)輸公司層面仰視油田的黨建和思想政治工作，我們感到：全面貫徹了黨的十七大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，使科學(xué)發(fā)展、共建和諧成為油田的主旋律，緊緊圍繞油田“穩(wěn)油增氣、特色發(fā)展、構(gòu)建和諧”中心工作，引導(dǎo)干部職工深入理解和自覺實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。在宣傳黨的方針政策、油田奮斗目標(biāo)、培育企業(yè)文化、提升油田影響、展示企業(yè)風(fēng)采等方面都業(yè)績(jī)斐然。堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、正面引導(dǎo)的方針，創(chuàng)新方法手段，在油田應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊過程中一路提神鼓勁，為油田的持續(xù)有效和諧發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證和智力支持。

對(duì)照油田高效有為的黨建和思想政治工作成就，結(jié)合我公司年中對(duì)各基層進(jìn)行的黨群工作大檢查情況，我們也清醒

地認(rèn)識(shí)到與上級(jí)的要求還有一定的差距：一是思想政治工作在基層有所削弱，政工隊(duì)伍青黃不接，整體素質(zhì)還有待加強(qiáng)；二是黨建和思想政治工作資料不夠規(guī)范、完善，信息報(bào)送的數(shù)量和質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高；三是在思想政治工作方法的運(yùn)用不夠豐富，各基層取得的效果也不平衡。這些都有待在今后工作中改進(jìn)。，我們運(yùn)輸公司黨建和思想政治工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)會(huì)議精神，繼續(xù)深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，圍繞運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展這個(gè)中心，服務(wù)和諧穩(wěn)定大局，促進(jìn)職工的全面發(fā)展，對(duì)內(nèi)凝聚力量，對(duì)外打造品牌，推進(jìn)企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設(shè)，為運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和組織保證。黨建和思想政治工作的初步安排如下：

一是全面貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)會(huì)議精神，鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果。在全體黨員干部中認(rèn)真學(xué)習(xí)十七

屆四中全會(huì)會(huì)議內(nèi)容，深刻領(lǐng)會(huì)精神內(nèi)涵，要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)形成的寶貴思想財(cái)富，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

二是全力推行績(jī)效考核制度。在已經(jīng)對(duì)機(jī)關(guān)績(jī)效考核、職工工效掛鉤考核的基礎(chǔ)上，抓好中層干部的考核。改變過去只注重考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任，不注重全過程的問題。要把維穩(wěn)、重大活動(dòng)落實(shí)、日常工作等等都納入考核范疇，排名積分。明年上半年試運(yùn)行，逐步探索完善。三是實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌建設(shè)工程。隊(duì)伍作風(fēng)作為行業(yè)品牌建設(shè)的外在表現(xiàn)，企業(yè)形象窗口，要作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓。要以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為主線，繼續(xù)發(fā)揮典型示范作用和社會(huì)影響力，在全行業(yè)形成恪盡職守、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的精神力量，打造一流石油石化運(yùn)輸企業(yè)品牌。

四是積極培育和推廣企業(yè)文化。安全、優(yōu)質(zhì)、高效是運(yùn)輸行業(yè)的服務(wù)理念和發(fā)展基石，團(tuán)結(jié)、友愛、奉獻(xiàn)是企業(yè)團(tuán)隊(duì)

精神的具體體現(xiàn)。要讓“安全、優(yōu)質(zhì)、高效，團(tuán)結(jié)、友愛、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化理念作為全體員工、所有崗位的共同要求、努力方向。要深入人心，固化為行動(dòng)。五是切實(shí)做好扶貧幫困工作，全力維護(hù)運(yùn)輸穩(wěn)定。對(duì)困難職工家庭做到應(yīng)保盡保，應(yīng)幫盡幫。對(duì)身患重大疾病的困難家庭，及時(shí)按規(guī)定實(shí)施了不同程度的救助。開展好困難戶走訪慰問活動(dòng)，送去組織溫暖。進(jìn)一步增強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定的使命感、責(zé)任感。著力克服厭戰(zhàn)情緒、麻痹情緒和松勁情緒。平安穩(wěn)定的局面，既需要通過艱苦的努力去創(chuàng)造，更需要不懈的堅(jiān)持去維護(hù)。

六是做好政工隊(duì)伍的建設(shè)工作。這項(xiàng)工作是思想政治工作的基礎(chǔ)，要積極培養(yǎng)政工人才，營(yíng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境。生活上多關(guān)心，工作上多支持，進(jìn)一步激發(fā)政工人員的工作熱情，推動(dòng)公司黨建和思想政治工作健康良性發(fā)展。

第五篇：黨建思想政治工作匯報(bào)材料

凝心聚力的“四大法寶”

××公司××礦×××隊(duì)黨支部

××礦×××隊(duì)現(xiàn)有職工216人，有8個(gè)生產(chǎn)班組，其中管理干部9名，黨員安全責(zé)任區(qū)5個(gè)，群監(jiān)員12名，青安崗員8名。職工來自省內(nèi)外，大部分家居農(nóng)村，年齡結(jié)構(gòu)、教育程度、家庭狀況、生活習(xí)慣、技術(shù)水平參差不齊，加上煤礦工作的特殊性，容易產(chǎn)生心理壓力和不安因素。如何更好地做好職工的心理疏導(dǎo)和思想引領(lǐng)工作，是需要認(rèn)真研究和思考的問題。對(duì)此，該隊(duì)黨支部充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新機(jī)制，把工作做在平時(shí)，通過望、聞、問、切“四大法寶”，密切關(guān)注每個(gè)職工的思想動(dòng)向，因人施教，因事施策，解疑釋惑，鼓舞士氣，凝聚人心，努力營(yíng)造人和心安，快樂工作，幸福生活的良好氛圍，推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

望：抓思想政治工作，貴在堅(jiān)持不懈?！痢痢陵?duì)黨支部在做思想政治工作時(shí)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)和礦區(qū)穩(wěn)定，下功夫抓好職工的教育引導(dǎo)工作。該隊(duì)充分利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)例會(huì)等，細(xì)致入微觀察職工思想及精神狀態(tài)，做到“抓早、抓小、抓苗頭、抓源頭”。如春節(jié)、秋麥兩季收種等特殊時(shí)期，該隊(duì)便會(huì)更留意職工的精神狀態(tài)，通過“望”，做到預(yù)測(cè)預(yù)防，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及早干預(yù)、及時(shí)滲透。同時(shí)對(duì)在完成生產(chǎn)任務(wù)中可能出現(xiàn)的情況，超前預(yù)測(cè)，把容易出現(xiàn)的問題做為政治教育的內(nèi)容，認(rèn)真講深、講透，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)

性和滲透力。

聞：該隊(duì)黨支部牢牢把握為民、惠民、安民思想導(dǎo)向，暢通信息溝通渠道，通過座談、家訪、電話聯(lián)系等形式，及時(shí)聽取職工心聲，了解職工所思、所想、所盼，有哪些顧慮和需要解決的實(shí)際問題，構(gòu)建企業(yè)、區(qū)隊(duì)、干部與職工相互溝通和聯(lián)系的平臺(tái)，使信息反饋更加暢通。班子成員每月8日、18日、28日定時(shí)深入職工宿舍走訪，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，查找本單位不穩(wěn)定因素，制定措施，堵塞漏洞。特別注重做好特殊群體的跟蹤調(diào)查，如困難職工、安全不放心人等，及時(shí)掌握情況，高度警覺，早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早化解，把問題消滅在萌芽中。今年1至8月份，該隊(duì)共走訪困難職工、生產(chǎn)骨干和班組長(zhǎng)57余人次，解決問題9條，征集合理化建議27條。特別是6月份，職工梁三泰提出各班組使用的工具（扳手、鉗子、鋼鋸等）容易丟失，需給每班配備一個(gè)小工具箱，隊(duì)干部經(jīng)過研究，利用廢舊的8吋鋼管，加工成0.8米長(zhǎng)的圓筒小工具箱，輕便好用，避免了工具丟失現(xiàn)象。該隊(duì)通過深入細(xì)致的思想政治工作，廣泛聽取職工心聲，把大量問題發(fā)現(xiàn)在基層、解決在班組，保證了隊(duì)伍穩(wěn)定，也使職工感受到了黨組織的溫暖。

問：該隊(duì)黨員干部經(jīng)常深入一線，深入職工、調(diào)查研究，幫助職工理清工作思路，理順工作情緒，解決生活困難，使職工心情舒暢工作，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)聰明才智。在平時(shí)生

產(chǎn)、生活中細(xì)心觀察職工，當(dāng)看到職工表情、心情不正常時(shí)，主動(dòng)詢“問”情況。今年1月份，該隊(duì)黨支部副書記岳思楠班前會(huì)上看到職工張某心神不定，經(jīng)詢問，因張某經(jīng)常在外賭博輸錢，與妻子吵架，已多天未進(jìn)家門。了解情況后，岳思楠對(duì)他本人進(jìn)行了批評(píng)教育，并連續(xù)兩次到寄料鎮(zhèn)張某家中，與其家人共同對(duì)他做思想轉(zhuǎn)化工作，把賭博傷害身體，影響工作，又危害家庭和睦的嚴(yán)重性說清、講透。通過深入細(xì)致的談心幫教，張某表示：“一定痛改前非，努力工作?！蹦壳?，張某的工資收入連續(xù)幾個(gè)月名列全隊(duì)前茅。

切：該隊(duì)黨支部為職工思想把脈，針對(duì)不同的問題，區(qū)別不同的對(duì)象，從職工關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手，采取不同的工作方法，找準(zhǔn)思想政治工作的最佳切入點(diǎn)和突破口，對(duì)癥下藥。一是采取普遍性教育和個(gè)別談心相結(jié)合的方法，實(shí)施教育和疏導(dǎo)，切實(shí)解決個(gè)性問題和共性問題。該隊(duì)通過理論學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、典型示范、寓教于樂等形式，把思想政治工作做細(xì)、做實(shí)、做透，提升職工安全思想意識(shí)和工作熱情。同時(shí)，該隊(duì)堅(jiān)持思想政治工作黨、政、工、團(tuán)一起抓，充分發(fā)揮職能作用，逐步構(gòu)建大政工組織體系，形成全員參與、齊抓共管的局面。二是細(xì)心觀察分層次，調(diào)查研究講方法。該隊(duì)根據(jù)職工的不同年齡、文化層次、政治素質(zhì)，分別做好思想政治工作。對(duì)不同層次的員工采取不同的教育方式和要求，實(shí)施不同的教育方法，積極做好一人一事的思想政治工作，確保事半功倍的效果。三是做“有情”領(lǐng)導(dǎo)。思想政治工作的“根基”是人心，溫暖人才能激勵(lì)人，凝聚心才能振奮人。目前，該隊(duì)廣大職工都有“為大家舍小家”的奉獻(xiàn)精神。在實(shí)際工作中，該隊(duì)黨支部堅(jiān)持“六必談”“七必訪”制度，使每位職工都能享受到企業(yè)發(fā)展帶來的好處，感受到組織的關(guān)懷。黨員干部牢固樹立“職工利益無小事”的服務(wù)觀念，從小事入手，比如建立職工健康檔案，生日里的一聲祝福，生活中的一次幫助等，使區(qū)隊(duì)真正成為職工心中溫暖的家園。去年3月份，該隊(duì)職工三喜連續(xù)四天沒上班，聽班里講其妻因出車禍，身上多處骨折，傷情嚴(yán)重。得悉情況后，隊(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一同前往醫(yī)院看望。當(dāng)工三喜看到隊(duì)干部提著禮物進(jìn)屋時(shí)，感動(dòng)得連連說“謝謝了，我馬上就回去上班”。隊(duì)干部安慰他多休一段假，待妻子傷情穩(wěn)定后再說上班的事，并詢問他有啥困難只管說，隊(duì)里盡全力幫助。王三喜上班后，工作一直表現(xiàn)積極，踏實(shí)肯干，任勞任怨，目前已成為班里的生產(chǎn)骨干。

由于該隊(duì)善抓職工思想政治工作，切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事，職工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，逐步形成了“企業(yè)給予一片情，職工獻(xiàn)出一顆心”良性循環(huán)。今年6月28日，在瑞平公司黨委慶“七一”暨“三創(chuàng)三爭(zhēng)”表彰大會(huì)上，被授予2011“先進(jìn)黨支部”光榮稱號(hào)，截止10月4日，該隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1965天；今年1—10月份完

成開掘進(jìn)尺1270米，超計(jì)劃225米；工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良品，其中×××機(jī)巷、×××風(fēng)巷通過五優(yōu)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，得到領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

2012年10月4日