第一篇：集團公司思想政治工作會議經驗交流

集團公司思想政治工作會議經驗交流：用石油優(yōu)良傳統(tǒng)育人治企

慶陽石化公司興建于1971年，2001年由甘肅省地方管理劃轉中國石油集團，2005年4月整體劃轉股份公司，現(xiàn)有在冊員工1507人，公司資產總額33.45億元。公司地處邊遠山區(qū)，信息閉塞，條件艱苦，員工思想觀念落后，企業(yè)管理水平低下，虧損嚴重，經營艱難，員工對企業(yè)發(fā)展前景信心不足，長期潛存的各種矛盾日益加劇，員工思想一度渙散。2004年4月，集團公司黨組調整了公司領導班子。新班子上任后，立足實際，審時度勢，把大慶精神鐵人精神和石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力，著力從員工的思想改造、觀念轉變入手，抓穩(wěn)定、保安全、促和諧、求發(fā)展，使大慶精神鐵人精神在慶陽石化生根發(fā)芽、開花結果，成為引領企業(yè)又好又快發(fā)展的有力保障和精神動力。

一、宣傳學習大慶精神鐵人精神，堅定干部員工艱苦創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)勝困難的信心和決心

大慶精神鐵人精神永遠是我們的寶貴精神財富。劃轉前由于企業(yè)效益差、福利待遇低，員工思想消極、不思進取，缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力。面對這一狀況，公司開展了轟轟烈烈的大慶精神鐵人精神學習教育活動，用大慶精神鐵人精神鼓舞士氣、激發(fā)斗志，員工隊伍“心氣順、風氣正、士氣高、正氣濃”的良好風尚逐步形成。

營造全員學大慶、做鐵人的濃厚氛圍。在學習教育活動中，結合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和職工思想動態(tài)，精心設計活動形式和載體。召開動員大會，舉辦專題講座，開辦宣傳專欄，組織全員大討論，領導干部帶頭學習、帶頭宣講、帶頭實踐，引導員工回顧歷史，重溫以鐵人王進喜為代表的創(chuàng)業(yè)者“寧肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的豪言壯語。在全體員工中開展對照大慶精神，查找自己思想認識上的差距；對照鐵人精神，查找自己愛崗敬業(yè)上的差距；對照“三老四嚴”優(yōu)良傳統(tǒng)，查找自己工作作風上的差距。使大慶精神鐵人精神進車間、進班組、進崗位，覆蓋全員，深入人心，公司上下學大慶做鐵人的氛圍日益濃厚。

樹立全員學大慶、做鐵人的堅定決心。通過大慶精神鐵人精神學習討論，員工觀念轉變了，認識統(tǒng)一了，爭做新時代鐵人的信心更足了。公司借機造勢，抓住大慶精神鐵人精神在慶化的影響力和感染力，制定“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)起“二次創(chuàng)業(yè)”號召，以大慶精神鐵人精神為推動企業(yè)走出困境、加快發(fā)展的強大動力。“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的豪言壯語和英雄氣概鼓舞激勵著每名員工，改變了以往萎靡不振、士氣低沉的局面，員工為公司“二次創(chuàng)業(yè)”建功立業(yè)的信心更足、決心更大，激發(fā)了艱苦創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)勝困難的堅定信念。

建立全員學大慶、做鐵人的長效機制。針對大討論中部分員工對大慶精神鐵人精神認識不清、理解不深、掌握不夠的情況，公司邀請建廠初期的老工人座談交流、現(xiàn)身說法，大家認為，大慶會戰(zhàn)雖然過去了，但會戰(zhàn)中蘊含的自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神沒有過時，也永遠不會過時。公司確定了每年開展一次“學習大慶精神鐵人精神”活動月，把大慶精神鐵人精神作為每年“形勢、目標、任務、責任”主題教育的重要內容大講特講，作為管理干部政

治學習的必修課，作為員工入廠、入黨教育的第一課，建立學大慶做鐵人的長效機制，構建起黨政工團齊抓共管的工作格局，推動了企業(yè)思想建設的長足發(fā)展。

二、用大慶精神鐵人精神錘煉作風，不斷提高隊伍整體素質

通過學習，大家充分認識到，大慶會戰(zhàn)之所以取得勝利，就是因為有一支甘愿為國分憂、無私奉獻的員工隊伍，鐵人精神正是這種崇高精神的體現(xiàn)。

近年來，我們持續(xù)開展“四好班子”和黨支部“六個一”創(chuàng)建活動，用大慶精神鑄魂育人，用“三老四嚴”、“三個面向五個到場”錘煉作風，打造鐵人式的干部隊伍，把“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的大慶精神，化為管理干部廣泛遵循、共同踐行的核心價值觀。用大慶精神鐵人精神的再教育再實踐，提高干部隊伍素質和作風的養(yǎng)成。2004年開始，我們打破多年來的干部任命制，積極推行全員競聘上崗，實行干部業(yè)績考核和末位淘汰，中層管理人員信任度由2004年的60%以下上升到目前的90%以上，管理干部的工作作風有了明顯好轉。

依靠科技進步，促進企業(yè)發(fā)展，是大慶精神留給我們的重要啟示。科技要進步，人才是關鍵。劃轉前，企業(yè)八年沒有進行職稱評審，技術力量薄弱，技術人才匱乏。劃轉后，公司提出了“論文憑更論水平，重能力更重業(yè)績”的人才理念，大力實施“人才強企戰(zhàn)略”，積極推行“激勵+培訓+考核+競爭”管理模式，恢復了職稱評審工作，評聘產生了公司技術專家和學術技術帶頭人，組織開展技術比武和技術攻關，首次召開科技大會，重獎科技成果，企業(yè)自主創(chuàng)新的“正四方錐”催化裝置汽提段改造項目總體技術達到國際先進水平，實現(xiàn)了慶陽石化自主創(chuàng)新零的突破。

在學大慶學鐵人教育活動中，公司積極引導員工樹立正確的人生觀、事業(yè)觀和價值觀，出臺各種鼓勵、激勵政策，為員工搭建發(fā)展、成才的舞臺。通過建設“愛祖國、愛石油、愛慶化、愛崗位”的“四愛”員工隊伍，把員工培養(yǎng)成一崗多能的人才，使員工像鐵人一樣“練一身硬功夫、真本事”。六年來舉辦各類培訓班213期、348班次，員工平均培訓次數(shù)達10次以上，通過加大員工培訓力度，實施員工星級管理，實行崗位競聘，開展勞動競賽和崗位練兵活動，員工整體素質不斷提高，適應了公司快速發(fā)展的需求。

三、繼承學習石油優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷提升企業(yè)管理水平

面對企業(yè)精神文化薄弱、員工價值觀缺失的狀況，在學習宣傳大慶精神鐵人精神的基礎上，深入挖掘慶陽石化傳統(tǒng)文化，把傳承慶陽石化傳統(tǒng)和弘揚大慶精神鐵人精神緊密結合起來，堅持走“小企業(yè)大文化”的特色路子，引領企業(yè)又好又快發(fā)展。

用制度規(guī)范企業(yè)與員工行為。為了使企業(yè)各項管理制度和工作流程與集團公司盡快接軌，公司制定了“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，確立了“六大戰(zhàn)略”管理。從建立健全制度入手，加快制度的“廢、改、立”工作，組織修訂和完善規(guī)章制度445個、業(yè)務流程469個，形成了以“三大體系”建設為主體的管理制度體系。提出了“找問題、抓重點、明責權、嚴程序、重業(yè)績”的工作方法，“寧要一個過得硬，不要99個過得去”，用大慶經驗和標準要求來衡量制度的執(zhí)行。通過精簡組織機構，壓縮管理層級，合并車間，整合班組，推行機關大部制運行，實施業(yè)績考核管理，加強“三基”工作和“五型”班組、安全標班創(chuàng)建考評，每年組織開展兩次崗位責任制大檢查等一系列落實措施，使企業(yè)管理與中國石油全面接軌，全員行為得到有效規(guī)范，“以人為本”理念得到真正落實。

用文化培育企業(yè)與員工行為。近年來，我們積極打造節(jié)慶文化品牌，相繼成立了球類棋藝等10個文體協(xié)會，把員工從昔日的“閑話中心”、“麻將屋”中吸引到強身健體、喜聞樂見的文體活動中來。在活動中堅持用大慶精神和鐵人精神教育人、凝聚人、培育人，以活動載體促文化養(yǎng)成，形成了“小企業(yè)大文化”效應。通過開展職業(yè)道德實踐和文明創(chuàng)建活動，編制《員工禮儀文化手冊》、《員工職業(yè)道德手冊》，推崇尊老愛幼風尚，文明禮儀蔚然成風。堅持以人為本，把職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，組織職工體檢，啟動健康療養(yǎng)，建立扶貧幫困機制，積極實施愛心工程、溫暖工程、凝聚工程、陽光工程，把改革發(fā)展成果充分惠及廣大員工，推進企業(yè)和諧發(fā)展，員工安居樂業(yè)，干部員工愛崗敬業(yè)的主人翁意識得到增強，遵章守紀、履職盡責的自覺性得到提高。

通過六年來的不懈努力，大慶精神鐵人精神在慶陽石化得到了大力弘揚，成為企業(yè)走出困境、逆勢而上、健康發(fā)展、創(chuàng)造佳績的一大法寶，推動了企業(yè)又好又快發(fā)展。提前實現(xiàn)了原油加工量、工業(yè)總產值、銷售收入、上繳稅金、員工收入“五個翻番”，管理水平達到同行業(yè)的中等，各項指標均創(chuàng)歷史最好水平。與2003年相比，2009年原油加工量增長了1.33倍，銷售收入增長了4.5倍，上繳稅金增長了9.3倍，員工社會保險費增長了9.39倍，資產負債率由105.77%下降為44.67%，企業(yè)綜合實力進入甘肅工業(yè)企業(yè)前六強，成為慶陽市第一大納稅大戶。公司先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、第十屆全國職工職業(yè)道德建設“十佳單位”、全國企業(yè)文化建設先進單位、中央企業(yè)先進基層黨組織等多項榮譽。

第二篇：稅務局思想政治工作會議經驗交流材料

克拉瑪依區(qū)地稅局思想政治工作會議總結報告2010年5月21日

以人為本 求真務實

扎實地開展基層稅務機關思想政治工作

克拉瑪依區(qū)地方稅務局

2010年5月21日

自2006年以來，我局思想政治工作在區(qū)委、政府和市地稅局黨組的統(tǒng)一安排部署和正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學發(fā)展觀”理論為指導，認真貫徹落實有關文件精神和具體要求，本著以人為本、求真務實、與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，堅持重實效、求進步、謀發(fā)展，堅持以提高思想素質、完善工作機制、轉變工作作風、強化能力建設為目標，立足本職稅收征管和納稅服務工作，著眼于全區(qū)經濟建設和社會發(fā)展，使思想政治工作和其它工作有機結合，互為促進，共同協(xié)調發(fā)展。經過近五年開展扎實的、卓有成效的工作，我局的思想政治工作上了新臺階，有了新突破，取得了明顯效果。

一、思想重視，認識到位，以強有力的組織領導推進思想政治工作的開展。

加強思想政治工作是貫徹和落實“三個代表”重要思想的重要舉措，是落實科學發(fā)展觀，加強黨的執(zhí)政能力建設和努力構建和諧社會主義的重要措施，是強化思想教育、轉變工作作風、提高稅收征管與納稅服務水平的重要環(huán)節(jié)，自2006年以來，局黨組就把思想政治工作放在各項工作的首位，成立了黨組書記牽頭負總責、各科室負責人協(xié)調配合的思想政治工作領導小組，制定工作計劃、完善工作制度和措施、根據(jù)上級要求確定學習

1內容，落實責任人，確定長期規(guī)劃和階段性目標，并對安排和落實情況建立定期考核檢查制度。我局以思想政治工作的開展為契機，加強樹立文明型、學習型、科技型、服務型機關形象，有效推動了各項稅收征管與納稅服務工作的開展，為地方經濟建設和社會發(fā)展提供了有力的保障。通過開展長期有效的思想政治工作，進一步增強了職工的政治意識、大局意識、創(chuàng)新意識和服務意識。

二、制訂學習計劃，加強理論學習，不斷提高干部職工的政治素質和理論素養(yǎng)。

為使思想政治工作順利開展并扎實有效，我局結合實際工作，不斷豐富學習內容，進一步完善學習計劃，樹立終身學習的理念，全局職工通過不斷加強理論學習和業(yè)務學習，切實提高了自身思想水平、政治素質和業(yè)務技能，轉變了工作作風，同時也帶動了其它工作的開展：

1、學習內容：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學發(fā)展觀”為主要學習內容；結合黨風廉政建設、機關文化建設和黨員先進性教育等重大政治活動，重點對黨章、國家領導人的重要講話和文章展開了系統(tǒng)的學習；結合部門開展崗位練兵、技術比武、創(chuàng)建文明行業(yè)等的具體要求，開展了對稅收分析、征管流程、納稅服務的深入研究和拓展性專題學習；認真學習和貫徹落實區(qū)委、政府和上級組織的文件精神和具體要求，積極投身營造和諧克拉瑪依、誠信克拉瑪依、平安克拉瑪依等創(chuàng)建活動；

2、學習計劃：學習以季度為考核單位，半年總結，年終進行全面總結；學習以自學為主，結合實際情況定期進行集中專題輔導；學習要有學習筆記，并結合學習進度情況和實際工作，半年撰寫一篇心得體會，黨員每月不少于3000字，普通職工不少于2000字，年終進行全面總結；

3、理論學習要結合具體工作和自身實

際，以提高自身思想素養(yǎng)和政治水平，從而有效推進各項工作為目標，工作學習兩不誤、兩促進，從而使整個學習過程不走過場，不流于形式，扎實有效。

三、完善工作機制，強化工作措施，創(chuàng)新工作思路，思想政治工作的開展為我局發(fā)展注入新的生機和活力。

我局思想政治工作領導小組根據(jù)區(qū)委思想政治工作的具體要求，結合稅務部門目前發(fā)展趨勢和本單位的實際情況，通過認真調查研究和縝密的安排部署，進一步強化思想政治工作制度建設、陣地建設和隊伍建設，創(chuàng)新工作思路，采取行之有效、形式多樣的工作措施，使我局思想政治工作在這三年來有了長足發(fā)展：

1、根據(jù)形式發(fā)展的需要，進一步充實、完善和強化了工作制度，制定了《思想政治工作實施細則》、《思想政治工作考核制度》、《稅務人員行為準則》、《納稅服務承諾》等一系列行之有效的制度，加強貫徹落實和監(jiān)督考核力度，通過有形的制度建設來推進思想政治工作向縱深處發(fā)展，從而形成了以制度建設推動思想政治工作健康有序發(fā)展，以考核監(jiān)督促進各項制度真正落實的良好局面；

2、根據(jù)上級組織對思想政治工作考核評估相關辦法的具體要求，搬照對比自身實際，不遮丑、不護短，對薄弱環(huán)節(jié)重點“盯防”、突擊補課，制定專項措施，加大改進力度，保證全體職工的思想政治素質都能跟得上形勢，不掉隊、不落伍，使思想政治工作得以整體諧調推進；

3、根據(jù)上級主管部門的具體要求，開展了爭創(chuàng)文明建設先進個人、稅收征管能手、窗口服務之星等活動；針對具體工作安排情況，開展了“…………”主題演講，組織職工積極參與區(qū)委、政府等部門組織的各種征文、知識競賽活動；組織職工觀看反映在各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的先進典型事跡的電影、錄像等；組織職工到拘留所、監(jiān)獄進行

廉政警示教育等一系列形式多樣的主題活動；通過典型帶動和切身感受，使干部職工思想受到教育、靈魂受到洗禮，鼓舞了士氣，鼓足了干勁，進一步檢校了自己的世界觀、人生觀、價值觀，明確了為稅收事業(yè)廉潔勤勉、求真務實的前進目標，從而為思想政治工作的開展注入了強大的精神動力；

3、結合地稅機關文化建設，進一步完善了圖書閱覽室、職工活動室的設施，購買了大量的書籍，組建了地稅子網站，美化辦公場所環(huán)境，使職工在安靜、舒適和方便的環(huán)境中工作、學習和生活。完善便利的條件和形式多樣的學習載體，為思想政治工作的開展提供了有力的硬件支持。

四、總結成功經驗，針對不足周密安排部署，將思想政治工作不斷推向深入。

近五年來，我局的思想政治工作由于切實貫徹落實了區(qū)委、政府的具體要求，領導小組認識到位、領導到位、措施到位、工作到位，全體職工積極響應、協(xié)調配合，使思想政治工作取得了顯著成績，同時也有效帶動了其它工作的發(fā)展：

1、職工思想素質和政治覺悟有了明顯提高，向黨靠攏、向先進典型學習，團結、和諧、向上的工作作風已然形成，在抗震救災和“科學發(fā)展觀”學習教育等活動中，涌現(xiàn)了一批先進個人和感人事跡，在區(qū)委、政府組織的考核評比中，我局的各項工作均名列前茅；

2、在思想政治工作的整體帶動和影響下，我局業(yè)務水平和服務能力有了大幅度提高，主動、準確、及時服務的能力明顯加強，服務地方經濟建設和社會發(fā)展，稅收征管的中心工作得到進一步的加強和提高，我局多次被區(qū)委、政府授予“先進黨支部”、“標準化黨支部”、行風建設示范單位、文明創(chuàng)建先進單位等榮譽稱號，3、在精神文明建設和地稅機關文化建設中，我局也曾獲得多項等榮譽，在爭創(chuàng)全國文明單位的道路上又邁出了堅定的一步；

4、面

對現(xiàn)實，我局的思想政治工作還任重道遠，各項制度、措施和工作方法還有待進一步的改進和加強，個別職工還存在麻痹大意、走過場、僥幸過關的思想意識，部分制度和措施還將根據(jù)新形勢、新情況、新問題的不斷發(fā)展而不斷完善。面對成績和不足，領導小組不驕傲、不氣餒，將根據(jù)區(qū)委、政府和市地稅局的下一步安排和要求，精心策劃，周密部署，以高度的責任感和使命感把我局的思想政治工作不斷推向深入。

第三篇：稅務局思想政治工作會議經驗交流材料

克拉瑪依區(qū)地稅局思想政治工作會議總結報告

2010年5月21日

以人為本 求真務實

扎實地開展基層稅務機關思想政治工作

克拉瑪依區(qū)地方稅務局 2010年5月21日

自2006年以來，我局思想政治工作在區(qū)委、政府和市地稅局黨組的統(tǒng)一安排部署和正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學發(fā)展觀”理論為指導，認真貫徹落實有關文件精神和具體要求，本著以人為本、求真務實、與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，堅持重實效、求進步、謀發(fā)展，堅持以提高思想素質、完善工作機制、轉變工作作風、強化能力建設為目標，立足本職稅收征管和納稅服務工作，著眼于全區(qū)經濟建設和社會發(fā)展，使思想政治工作和其它工作有機結合，互為促進，共同協(xié)調發(fā)展。經過近五年開展扎實的、卓有成效的工作，我局的思想政治工作上了新臺階，有了新突破，取得了明顯效果。

一、思想重視，認識到位，以強有力的組織領導推進思想政治工作的開展。

加強思想政治工作是貫徹和落實“三個代表”重要思想的重要舉措，是落實科學發(fā)展觀，加強黨的執(zhí)政能力建設和努力構建和諧社會主義的重要措施，是強化思想教育、轉變工作作風、提高稅收征管與納稅服務水平的重要環(huán)節(jié)，自2006年以來，局黨組就把思想政治工作放在各項工作的首位，成立了黨組書記牽頭負總責、各科室負責人協(xié)調配合的思想政治工作領導小組，制定工作計劃、完善工作制度和措施、根據(jù)上級要求確定學習克拉瑪依區(qū)地稅局思想政治工作會議總結報告

2010年5月21日

內容，落實責任人，確定長期規(guī)劃和階段性目標，并對安排和落實情況建立定期考核檢查制度。我局以思想政治工作的開展為契機，加強樹立文明型、學習型、科技型、服務型機關形象，有效推動了各項稅收征管與納稅服務工作的開展，為地方經濟建設和社會發(fā)展提供了有力的保障。通過開展長期有效的思想政治工作，進一步增強了職工的政治意識、大局意識、創(chuàng)新意識和服務意識。

二、制訂學習計劃，加強理論學習，不斷提高干部職工的政治素質和理論素養(yǎng)。

為使思想政治工作順利開展并扎實有效，我局結合實際工作，不斷豐富學習內容，進一步完善學習計劃，樹立終身學習的理念，全局職工通過不斷加強理論學習和業(yè)務學習，切實提高了自身思想水平、政治素質和業(yè)務技能，轉變了工作作風，同時也帶動了其它工作的開展：

1、學習內容：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學發(fā)展觀”為主要學習內容；結合黨風廉政建設、機關文化建設和黨員先進性教育等重大政治活動，重點對黨章、國家領導人的重要講話和文章展開了系統(tǒng)的學習；結合部門開展崗位練兵、技術比武、創(chuàng)建文明行業(yè)等的具體要求，開展了對稅收分析、征管流程、納稅服務的深入研究和拓展性專題學習；認真學習和貫徹落實區(qū)委、政府和上級組織的文件精神和具體要求，積極投身營造和諧克拉瑪依、誠信克拉瑪依、平安克拉瑪依等創(chuàng)建活動；

2、學習計劃：學習以季度為考核單位，半年總結，年終進行全面總結；學習以自學為主，結合實際情況定期進行集中專題輔導；學習要有學習筆記，并結合學習進度情況和實際工作，半年撰寫一篇心得體會，黨員每月不少于3000字，普通職工不少于2000字，年終進行全面總結；

3、理論學習要結合具體工作和自身實 克拉瑪依區(qū)地稅局思想政治工作會議總結報告

2010年5月21日

際，以提高自身思想素養(yǎng)和政治水平，從而有效推進各項工作為目標，工作學習兩不誤、兩促進，從而使整個學習過程不走過場，不流于形式，扎實有效。

三、完善工作機制，強化工作措施，創(chuàng)新工作思路，思想政治工作的開展為我局發(fā)展注入新的生機和活力。

我局思想政治工作領導小組根據(jù)區(qū)委思想政治工作的具體要求，結合稅務部門目前發(fā)展趨勢和本單位的實際情況，通過認真調查研究和縝密的安排部署，進一步強化思想政治工作制度建設、陣地建設和隊伍建設，創(chuàng)新工作思路，采取行之有效、形式多樣的工作措施，使我局思想政治工作在這三年來有了長足發(fā)展：

1、根據(jù)形式發(fā)展的需要，進一步充實、完善和強化了工作制度，制定了《思想政治工作實施細則》、《思想政治工作考核制度》、《稅務人員行為準則》、《納稅服務承諾》等一系列行之有效的制度，加強貫徹落實和監(jiān)督考核力度，通過有形的制度建設來推進思想政治工作向縱深處發(fā)展，從而形成了以制度建設推動思想政治工作健康有序發(fā)展，以考核監(jiān)督促進各項制度真正落實的良好局面；

2、根據(jù)上級組織對思想政治工作考核評估相關辦法的具體要求，搬照對比自身實際，不遮丑、不護短，對薄弱環(huán)節(jié)重點“盯防”、突擊補課，制定專項措施，加大改進力度，保證全體職工的思想政治素質都能跟得上形勢，不掉隊、不落伍，使思想政治工作得以整體諧調推進；

3、根據(jù)上級主管部門的具體要求，開展了爭創(chuàng)文明建設先進個人、稅收征管能手、窗口服務之星等活動；針對具體工作安排情況，開展了“…………”主題演講，組織職工積極參與區(qū)委、政府等部門組織的各種征文、知識競賽活動；組織職工觀看反映在各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的先進典型事跡的電影、錄像等；組織職工到拘留所、監(jiān)獄進行 克拉瑪依區(qū)地稅局思想政治工作會議總結報告

2010年5月21日

廉政警示教育等一系列形式多樣的主題活動；通過典型帶動和切身感受，使干部職工思想受到教育、靈魂受到洗禮，鼓舞了士氣，鼓足了干勁，進一步檢校了自己的世界觀、人生觀、價值觀，明確了為稅收事業(yè)廉潔勤勉、求真務實的前進目標，從而為思想政治工作的開展注入了強大的精神動力；

3、結合地稅機關文化建設，進一步完善了圖書閱覽室、職工活動室的設施，購買了大量的書籍，組建了地稅子網站，美化辦公場所環(huán)境，使職工在安靜、舒適和方便的環(huán)境中工作、學習和生活。完善便利的條件和形式多樣的學習載體，為思想政治工作的開展提供了有力的硬件支持。

四、總結成功經驗，針對不足周密安排部署，將思想政治工作不斷推向深入。

近五年來，我局的思想政治工作由于切實貫徹落實了區(qū)委、政府的具體要求，領導小組認識到位、領導到位、措施到位、工作到位，全體職工積極響應、協(xié)調配合，使思想政治工作取得了顯著成績，同時也有效帶動了其它工作的發(fā)展：

1、職工思想素質和政治覺悟有了明顯提高，向黨靠攏、向先進典型學習，團結、和諧、向上的工作作風已然形成，在抗震救災和“科學發(fā)展觀”學習教育等活動中，涌現(xiàn)了一批先進個人和感人事跡，在區(qū)委、政府組織的考核評比中，我局的各項工作均名列前茅；

2、在思想政治工作的整體帶動和影響下，我局業(yè)務水平和服務能力有了大幅度提高，主動、準確、及時服務的能力明顯加強，服務地方經濟建設和社會發(fā)展，稅收征管的中心工作得到進一步的加強和提高，我局多次被區(qū)委、政府授予“先進黨支部”、“標準化黨支部”、行風建設示范單位、文明創(chuàng)建先進單位等榮譽稱號，3、在精神文明建設和地稅機關文化建設中，我局也曾獲得多項等榮譽，在爭創(chuàng)全國文明單位的道路上又邁出了堅定的一步；

4、面 克拉瑪依區(qū)地稅局思想政治工作會議總結報告

2010年5月21日

對現(xiàn)實，我局的思想政治工作還任重道遠，各項制度、措施和工作方法還有待進一步的改進和加強，個別職工還存在麻痹大意、走過場、僥幸過關的思想意識，部分制度和措施還將根據(jù)新形勢、新情況、新問題的不斷發(fā)展而不斷完善。面對成績和不足，領導小組不驕傲、不氣餒，將根據(jù)區(qū)委、政府和市地稅局的下一步安排和要求，精心策劃，周密部署，以高度的責任感和使命感把我局的思想政治工作不斷推向深入。

第四篇：集團公司思想政治工作會議發(fā)言摘登

集團公司思想政治工作會議發(fā)言摘登：

以人為本構建和諧 凝心聚力促進發(fā)展

遼河油田公司黨委

近年來，遼河油田公司黨委以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實集團公司黨組部署和蔣潔敏總經理對遼河油田提出的建設“四個基地”、實現(xiàn)“三大目標”要求，根據(jù)油田改革發(fā)展穩(wěn)定面臨的新形勢、新任務和職工隊伍出現(xiàn)的新情況、新需求，以黨委“五個一”系統(tǒng)工程為主線，把握“四有六要”原則方法(有理、有情、有形、有效，要尊重人、理解人、關心人、幫助人、引導人、培養(yǎng)人)，堅持以人為本，努力構建和諧，不斷加強和改進思想政治工作，為油田科學發(fā)展、和諧發(fā)展提供了強大精神動力和思想保證。

一、集中開展主題教育，把握統(tǒng)一思想認識的“總開關”

按照集團公司黨組每年開展“形勢、任務、目標、責任”主題教育要求，緊密結合遼河油田形勢任務發(fā)展變化，我們把主題教育作為推動全年各項工作落實的“總開關”和“第一道工序”，集中時間、集中精力開展教育活動，年年有主題，年年有特色，實現(xiàn)了全員參與、全方位覆蓋。

我們把貫徹集團公司工作會議精神作為主題教育的重要內容，確定鮮明主題，領導帶頭宣講，創(chuàng)新活動載體，確保主題教育扎實深入開展。黨政班子超前謀劃、集思廣益，集體研究確定針對性強的活動主題，黨委和公司聯(lián)合下發(fā)安排意見，組織開展集中宣講活動。每年公司領導分片、分專業(yè)深入基層，進行10余場大型專題報告，二級單位組織宣講團（組）400多個，深入基層宣講1000多場次，受教育職工達10萬余人次。廣泛開展群眾性大討論和“勤儉節(jié)約、挖潛增效”實踐活動，舉辦“回顧與展望”成果展、知識競賽等，報紙、電視、網絡等媒體設立專題、專欄、專版，形成了宣傳教育強勢。2008年，結合遼河油田重組整合后一體化發(fā)展的新要求，開展了“站在新起點、創(chuàng)造新業(yè)績、實現(xiàn)新發(fā)展、建設幸福家”主題教育，明確公司“5553”和黨委“五個一”系統(tǒng)工程的總體思路，為推進重組整合工作順利進行奠定了堅實基礎。2009年，針對國際金融危機給油田帶來的嚴重影響和關井限產實際，開展了“堅定信心迎挑戰(zhàn)、共克時艱促發(fā)展”教育活動，為戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)、實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展營造了良好氛圍。今年初，開展了“增儲穩(wěn)產降成本、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效創(chuàng)和諧”主題教育，圍繞轉變發(fā)展方式，抓住1000萬噸穩(wěn)產這條主線，落實興隆臺潛山“億噸儲量、百萬噸規(guī)?！焙臀瓷鲜袠I(yè)務扭虧解困目標措施，取得了初步成效。

主題鮮明、扎實有效的形勢任務教育，堅定了廣大干部職工的信心和決心。2009年職

工思想調查問卷顯示，95.5%的職工了解公司發(fā)展目標、思路及措施，96.3%的職工認為一體化體制運行順暢、優(yōu)勢明顯，97.2％的職工對公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展充滿信心。

二、有效運用“知答解聚”方法，搭建密切干群關系的“連心橋”

日常思想政治工作看似平常、實不尋常，一人一事的大量工作主要反映在基層、體現(xiàn)在平時。我們緊緊抓住“知、答、解、聚”四個環(huán)節(jié)，增強思想政治工作的針對性和實效性?！爸毠で椤卑盐账枷胄盘?。建立了讓職工知情的民主管理機制、定點聯(lián)系的干群溝通機制、民意直通的信訪聯(lián)動機制，通過職代會提案征集、設置領導信箱、召開懇談會等形式，了解職工所思所想，使思想政治工作既“積極應對”又“有的放矢”?！按鹇毠ひ伞毕枷肜Щ?。針對涉及職工群眾切身利益，特別是近年來機構重組、產量調整、“三控制一規(guī)范”等重大問題，開展“走千個站隊、進千戶家庭、訪萬名群眾”活動，采取調查問卷、面對面座談和網絡互動答疑等方式，回答職工群眾關注的熱點問題，保證思想政治工作既“解疑釋惑”又“凝心聚力”?！敖饴毠るy”滿足合理需求。堅持解決思想問題與解決實際問題相結合，千方百計籌集資金實施礦區(qū)環(huán)境改善、一線班組硬件建設等重點工程，實現(xiàn)了思想政治工作既“理論灌輸”又“事實感召”。“聚職工力”融匯發(fā)展合力。通過知情、答疑、解難，為職工搭建成長平臺、創(chuàng)業(yè)舞臺，把干部職工關心企業(yè)成長的熱切期盼匯集在一起，把干部職工推動企業(yè)發(fā)展的智慧和力量凝聚在一起，使思想政治工作既“觀念引領”又“行為助推”。當前，關注職工生命質量、提升心理健康水平已成為思想政治工作重要內容。我們利用自身資源，實施了EAP項目（員工幫助計劃），建立了一支擁有62名國際注冊管理師和255名國家二級心理咨詢師隊伍，去年以來組織培訓1.3萬余人次，進行心理疏導330余人次。一些職工深有感觸地說：“EAP項目解除了我們心中的煩惱，是我們的一項精神福利。”

三、持續(xù)推進“家”文化建設，構建人企價值合一的“共同體”

企業(yè)以人為本、人以企業(yè)為家。我們遵循集團公司“四統(tǒng)一”要求，以“家”文化建設為基本定位，把軟實力硬運用，大力弘揚大慶精神、鐵人精神，讓中國石油企業(yè)精神在遼河油田代代相傳。

確立“三個共同體”愿景，構建“家”文化體系。圍繞職工與企業(yè)價值緊密融合與共同提升，確立了“構建人企價值共融的情感共同體、人企價值共創(chuàng)的責任共同體、人企價值共享的利益共同體”文化愿景，突出“我是石油人，遼河是我家，我與企業(yè)同創(chuàng)業(yè)共發(fā)展”文化主題。培育形成了特色“家”文化，HSE文化、廉潔文化等子文化，“高凝油”文化、“五色”文化等基層文化，束濱霞采油站等班組文化的企業(yè)文化框架體系。

培育廣泛認同理念，打造特色品牌。文化建設理念先行。通過領導倡導、帶頭執(zhí)行和

職工參與、積極踐行，總結提煉了“我的崗位我負責、我在崗位您放心”、“工作上的支持是最大的支持、業(yè)績上的表現(xiàn)是最好的表現(xiàn)”、“油稠人不愁、困難也低頭”等理念，并將這些理念貫穿到打造技術、管理、質量品牌和基層建設之中，形成了SAGD、蒸汽驅、水平井等為代表的一大批勘探開發(fā)技術，涌現(xiàn)了以束濱霞、楊立強、曙采作業(yè)六區(qū)等為代表的先進典型和團隊?！熬蜆I(yè)遼河有幸、創(chuàng)業(yè)遼河有為、興業(yè)遼河有期”，成為了廣大職工共識。

建設“三級”陣地網絡，發(fā)揮教育功能。企業(yè)文化建設必須讓職工群眾“參與有載體、創(chuàng)造有舞臺、教育有陣地”。我們培育了4個集團公司企業(yè)精神教育基地、60個油田公司示范基地和示范點、182個廠（處）級教育基地的三級陣地網絡，形成了縱貫油區(qū)的中部、東部、西部三條主干線。遼河油田企業(yè)文化教育中心建成后，先后接待參觀160余批次，接待參觀人次1.6萬余人。以新中國成立60周年和油田開發(fā)建設40周年為契機，創(chuàng)作編排了《我為祖國獻石油》大型音樂舞蹈史詩，打造了《遼河油田之歌》、《遼河油田賦》等文化名片，開展了“我的祖國〃我的遼河”歌詠比賽，并代表中國石油走進北京“水立方”參加“百團萬人頌中華”大型歌詠展演，進一步增強了廣大職工“身在中國石油光榮自豪、干在遼河油田勇挑重擔”的榮譽感和歸屬感。

四、認真踐行“四不讓”承諾，當好困難職工的“貼心人”

遼河油田困難職工幫扶中心2005年成立以來，針對特困戶、殘疾人、孤兒等特殊群體實際，在集團公司的大力支持下，先后完善了就學、就醫(yī)、就業(yè)和生活幫扶四個長效機制，做出了“四不讓”承諾，累計實施各類幫扶4.5萬余人次。扶貧幫困成為隊伍穩(wěn)定的“安全網”和企業(yè)發(fā)展的“潤滑劑”。

決不讓一個困難職工子女上不起學。堅持開展金秋助學活動，采取經濟助學、知識助學、心靈助學、結對助學等方式，與困難學生簽訂助學協(xié)議，先后資助3428名困難家庭子女和孤兒圓了大學夢。楊靖波曾是受益于就學幫扶的學生，參加工作后，不忘感恩企業(yè)、回報企業(yè)，從第1個月工資中取出1000元資助了兩名失學兒童。決不讓一個困難職工看不起病。建立國家統(tǒng)籌社會醫(yī)療保險、大病醫(yī)療補充商業(yè)保險、承擔大病補充醫(yī)療保險比例自負部分和突患重特大疾病應急辦理程序等“四道”保護屏障，累計實施醫(yī)療幫扶2178人次。女職工趙紅因患急性淋巴細胞白血病，雖配型成功，但無力支付巨額骨髓移植費。得知情況后，我們立刻啟動重病應急機制，多方籌措愛心款，使她獲得了“第二次生命”。決不讓一個困難職工子女就不了業(yè)。在油田內部爭取就業(yè)傾斜政策，協(xié)調社會企業(yè)提供就業(yè)崗位，設立專項再就業(yè)扶持資金，提供小額貸款，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，先后幫助1728人次在油田內外實現(xiàn)各種形式的就業(yè)。決不讓一個困難職工家庭基本生活得不到保障。形成了“新春去慰問、盛夏送清涼、金秋來助學、寒冬給溫暖、平時有幫扶”的工作模式，持之以恒地做好特困家庭、殘疾子女的日常救助工作。去年，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，兩級黨員領導干部積極捐款，為800多戶特困家庭送去132萬元慰問金和價值40萬元的慰問品，進一步促進了平安和諧示范礦區(qū)建設。

第五篇：鄭州交通運輸集團公司思想政治工作會議工作報告

鄭州交通運輸集團公司思想政治工作會議工作報告

閱讀： 842 時間： 2005-4-19 9:34:27 編輯： yan

認清形勢 明確任務 創(chuàng)新思想 勇闖難關 為完成2005年各項目標任務而努力

——鄭州交通運輸集團公司思想政治工作會議工作報告

李彥明（2005年4月8日）

同志們：

這次會議是繼發(fā)展研討會、職工代表大會、安全工作總結表彰會之后集團公司召開的又一次重要會議。這次會議的主要任務是傳達貫徹上級有關會議精神，回顧總結去年的工作，安排部署今年的工作。黨委對開好這次會議十分重視，專門進行了研究，張書記對開好這次會議提出了明確要求。會上，張書記還要做重要講話。下面，我向大會作工作報告。

第一部分

2004年工作回顧

2004年，在市交通局黨委的領導下，集團公司思想政治工作按照年初工作部署，服從和服務于生產經營中心工作，堅持思想教育先行，把思想政治工作貫穿于生產經營全過程，為大局穩(wěn)定、各項工作順利進行、“五大發(fā)展任務”取得顯著成效、“十項工作目標”的圓滿完成，提供了強有力的思想保證和組織保證。

一、2004年做的主要工作

2004年是集團公司成功組建后，正式運行的第一年。這一年，我們既要著力做好發(fā)展工作，把組建集團的規(guī)模效應、品牌效應發(fā)揮出來，同時，又要做好內部改革，整合資源，理順關系，保持大局的穩(wěn)定。發(fā)展、改革、穩(wěn)定等各方面的任務和矛盾交織在一起，工作局面錯綜復雜，工作任務繁重艱巨。依據(jù)這一特點，集團公司黨委確立了“圍繞一條主線，建好一支隊伍，開展四項教育，做好五項工作”的思想政治工作基本思路。按照這一基本思路，上下努力，積極做好各項工作，收到了較好的效果。主要表現(xiàn)在以下四個方面。

（一）對思想政治工作的準確定位，科學地界定了思想政治工作與生產經營的關系，澄清了一些人的模糊認識，使思想政治工作發(fā)揮了更好的作用。

企業(yè)思想政治工作應該怎樣去做，究竟落實到哪里？這是一個指導思想問題。過去，有的人認為，企業(yè)思想政治工作應該落實到精神文明建設上，落實到提高職工隊伍素質上等。這些意見不能說沒有一定的道理，但沒有把問題說到底，因為精神文明建設、提高職工隊伍素質，最終都要體現(xiàn)到生產經營上來，落實到推動企業(yè)的發(fā)展上來。思想政治工作不能游離于生產經營這個中心之外，也不能超越生產經營之上搞“自我中心”，而必須自覺地服從和服務于生產經營，圍繞它去發(fā)揮政治優(yōu)勢。2004年思想政治工作報告中，明確了思想政治工作的地位和作用，指出思想政治工作要圍繞企業(yè)生產經營這個中心開展工作，為生產經營提供思想保證和組織保證。對思想政治工作的準確定位，使從事思想政治工作的同志找準了自己的位置，工作中知道了如何去抓、如何去做，克服了“兩張皮”、“空對空”現(xiàn)象，避免了行政和政工在實際工作中“我拉我的弦、你唱你的調”的情況發(fā)生，提高了思想政治工作的針對性、實效性和戰(zhàn)斗性。思想政治工作戰(zhàn)線的同志，緊緊圍繞生產經營這一中心積極開展工作，發(fā)揮了很好的作用。組織工作把加強領導班子和黨員干部隊伍建設作為工作重點抓緊抓好，宣傳工作積極做好對內對外宣傳營造良好環(huán)境，紀檢監(jiān)察工作認真抓好黨風廉政建設制度的落實和懲治預防腐敗體系的建立，工會積極搞好職工勞動競賽活動和送溫暖工作，共青團組織開展青年建功立業(yè)和“小紅帽”服務隊等活動，以上各方面工作的開展為生產經營提供了強有力的思想保證和組織保證。

（二）為確立發(fā)展主題，理清發(fā)展思路，確定發(fā)展目標，堅定發(fā)展信心，完成發(fā)展任務，掃除了思想障礙，統(tǒng)一了思想認識，提供了強大的精神動力和智力支持。

發(fā)展是硬道理，發(fā)展是解決一切問題的關鍵，不發(fā)展只有死路一條。這個道理，說起來大家都能明白，也有著切身的體會。但是，在實際工作中，由于工作千頭萬緒，忙活起來，容易顧此失彼。一年忙到頭，發(fā)展卻沒搞上去，撿了芝麻，丟了西瓜。所以，確定發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，并讓廣大干部職工牢固樹立以發(fā)展為主題的思想觀念、理清發(fā)展思路、確定發(fā)展目標、堅定發(fā)展信心、采取措施完成發(fā)展任務就顯得至關重要。為此，我們做了一系列工作。年初，集團公司就組織調研組深入各單位進行調研，調研的過程，是了解情況、集思廣益的過程，也是統(tǒng)一思想認識、理清發(fā)展思路、確定發(fā)展目標的過程。2月15日，又召開發(fā)展研討會，各單位結合實際對發(fā)展問題進行了深入地研討，理清了發(fā)展的思路，確定了發(fā)展的目標，堅定了發(fā)展的信心。在調研和研討的基礎上，經過集團公司領導認真研究，明確提出了集團公司2004“十項工作目標”、“五大發(fā)展任務”和今后三年的發(fā)展規(guī)劃，經首屆一次職代會討論通過后，宣傳到每一位干部職工，讓發(fā)展為主題的理念深入人心，進一步統(tǒng)一了思想、理清了思路、明確了目標、堅定了信心。3月26日，成功召開了思想政治工作會議，解決了為發(fā)展提供思想保證和組織保證的問題。一系列會議和工作的開展，對于教育、動員、引導廣大干部職工確立發(fā)展主題，積極投身企業(yè)發(fā)展，確保發(fā)展目標的實現(xiàn)提供了強有力的精神動力和智力支持。

（三）為正確認識和處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，保證發(fā)展這個主題始終不偏離，提供輿論支持。

2004年集團公司面臨著許多新情況，一是集團公司剛剛組建，基礎不穩(wěn)，框架不牢；二是集團公司成功組建，廣大干部職工倍受鼓舞，對集團公司的發(fā)展寄予厚望；三是企業(yè)與各界關聯(lián)強的行業(yè)特點，決定了我們的一舉一動都會受到廣泛關注，不同的人代表不同的利益群體會對我們出臺的政策、措施做出不同的反應，繼而影響集團公司的發(fā)展走勢；四是集團公司是由三個老式企業(yè)組建而成，管理模式、用人制度、分配制度等已很不適應當前企業(yè)發(fā)展的要求。2004年集團公司發(fā)展任務重、改革任務重、穩(wěn)定任務重。發(fā)展、改革、穩(wěn)定等方面的任務和矛盾交織在一起，工作局面錯綜復雜，任務繁重艱巨。三者關系處理的好，就能總攬全局，保證生產經營順利進行和企業(yè)的順利發(fā)展；處理不當，就會吃苦頭，付出代價。因此，擺在我們面前的首要任務就是明確并正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關系。我們采取會議、報紙等多種形式，反復宣傳，使大家明白改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者不是孤立的，它們存在著不可分割的內在聯(lián)系。發(fā)展是硬道理，增強企業(yè)的綜合實力，提高職工物質文化水平，解決一切問題都離不開發(fā)展。改革是企業(yè)發(fā)展的強大動力，是為了進一步解放和發(fā)展生產力。它的決定性作用不僅在于解決當前企業(yè)發(fā)展中的一些重大問題，推進生產力的解放和發(fā)展，還要為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展打下堅實的基礎。穩(wěn)定是改革和發(fā)展的前提，發(fā)展和改革必須要有穩(wěn)定的好局面。沒有穩(wěn)定的環(huán)境，一切都無從談起，多么好的規(guī)劃、方案都將難以實現(xiàn)。

搞清楚改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系后，工作中，我們從整體上把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定的內在聯(lián)系，做到相互協(xié)調，相互促進。把改革的力度、發(fā)展的速度和企業(yè)可以承受的程度統(tǒng)一起來，做到在穩(wěn)定中推進了改革和發(fā)展，在改革和發(fā)展的推進中實現(xiàn)了穩(wěn)定。

（四）大力加強各級領導班子建設，為生產經營中心工作提供了強有力的組織保證。

2004年，我們根據(jù)集團公司組建時間短、發(fā)展任務重，各級領導班子綜合素質亟待提高的實際情況，及時開展了以“合作共事好、加快發(fā)展好、廉潔自律好”為主要內容的創(chuàng)建“三好”領導班子活動。在理論學習方面主要抓了黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，中共中央頒布實施的“兩個條例”，國家、省、市有關加快企業(yè)改革與發(fā)展等方面的政策、文件精神的學習；集團公司領導親自授課，舉辦了兩批黨政干部培訓班，有197名干部參加了培訓，通過學習培訓，提高了干部的理論水平和解決實際問題的能力。認真開好各級班子民主生活會，通過談心交流活動、開展批評和自我批評，促進了班子成員之間的團結。加強黨風廉政建設，層層簽訂了《黨風廉政建設責任書》，初步建立了教育、制度、監(jiān)督并重的預腐防敗管理體系，提高了領導干部的廉潔從政防腐拒變能力。根據(jù)工作需要，有11個單位的58名干部進行了調整。從抓學習教育、抓活動開展、抓制度落實和干部調整等方面，進一步加強了各級領導班子建設，為集團公司中心工作的順利開展提供了強有力的組織保證。

二、2004年主要做法和體會

1、堅持為企業(yè)生產經營中心工作提供思想保證和組織保證，是思想政治工作的根本目的。生產經營是企業(yè)的中心工作，如果只抓生產經營不抓思想政治工作行不行呢？當然不行。思想政治工作是一切經濟工作的生命線。經驗告訴我們，離開思想政治工作，生產經營中心工作就根本沒法順利進行，或是不能很好地完成。一個好點子、一個好項目能使一個單位生產經營紅火一時，強有力的思想政治工作能使它永遠保持發(fā)展的活力。反過來，思想政治工作也不能離開生產經營，搞“自我中心”。如果離開生產經營，就會失去落腳點，就不能體現(xiàn)自身存在的價值。2004年，我們在任務重、困難多、壓力大的情況下，很好地完成各項任務，完全得益于思想政治工作提供了強有力的保證；思想政治工作被越來越多的人所重視，也是自身價值充分體現(xiàn)的結果。只知道抓生產經營而忽視做人的思想政治工作，或是脫離生產經營做思想政治工作的方法都是錯誤的、不可取的。

2、堅持思想教育領先的原則，是開展好各項工作的前提。思想決定行動，人們的行動都是受思想支配的，沒有先進的思想就不會有先進的行動。古人說，“防為上，救為次，戒為下?！币哺嬖V我們思想教育先行是上策的道理。實際工作中我們始終堅持思想教育領先的原則，年初，組織人員到基層調研，連續(xù)召開的發(fā)展研討會、職工代表大會、思想政治工作會議既是在部署工作，也是在做思想教育工作。企業(yè)改制動員大會、半年總結會、董事會擴大會議，根據(jù)不同時期工作特點，有針對性的開展思想政治工作，收到了很好的效果。實踐證明，堅持思想教育領先的原則是做好各項工作的前提和基礎。

3、堅持走群眾路線的原則，是做好思想政治工作的有效途徑。堅持走群眾路線的原則，就是發(fā)動職工群眾做工作，讓多數(shù)人做少數(shù)人的工作。只有落后的領導，沒有落后的群眾，不要低估了職工群眾的思想覺悟水平，孤家寡人在那做工作。從事某項工作前，只要我們把道理講清，目的講明，絕大多數(shù)職工都能理解支持，只有少數(shù)人腦筋一時轉不過彎。要發(fā)動大多數(shù)人去做少數(shù)人的工作，職工做職工的工作，比領導去做工作更好讓他們接受，因為他們經常相處，彼此了解，心理上更好溝通。因此說，堅持走群眾路線的原則是做好思想政治工作的有效途徑。

4、堅持創(chuàng)造內外部良好環(huán)境，是思想政治工作的工作重點。你不改變環(huán)境，環(huán)境就要改變你，這就是唯物辯證法。一個企業(yè)要生存、要發(fā)展、要強大，就要有一個良好的內外部環(huán)境。有了一個穩(wěn)定和諧、團結向上、積極進取、開拓創(chuàng)新的內部環(huán)境，人們才能一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設；有了一個上級主管部門、社會各界、兄弟單位理解和支持的外部環(huán)境，工作才會容易開展。2004年，我們把創(chuàng)造良好內外部環(huán)境作為重點工作，一刻也不放松。外部環(huán)境方面，我們主動到兄弟單位走訪，建立友好合作關系；加強與上級主管部門的聯(lián)系，爭取理解支持；加強與社會新聞媒體的聯(lián)系和合作，正確對待輿論監(jiān)督。內部環(huán)境方面，我們利用會議、報紙等手段，弘揚主旋律，打好主動仗；深入做好經常性的思想政治工作，理順情緒，化解矛盾；老干部工作、計劃生育和女工工作、創(chuàng)建和信訪工作，都取得了不同程度的進展，為集團公司的發(fā)展創(chuàng)造了條件。

三、存在的主要矛盾和問題

回顧一年來的工作，我們在看到成績的同時，還必須清醒地認識到存在的矛盾和問題。去年總結出的五大矛盾并沒有得到很好地解決，有的還表現(xiàn)比較突出，新形勢下又出現(xiàn)一些新的矛盾，主要表現(xiàn)在以下三個方面。

1、思想政治工作隊伍現(xiàn)狀不能滿足思想政治工作繁重任務的需要。

集團公司發(fā)展處于關鍵時期，改革處于攻堅階段，新情況、新問題不斷出現(xiàn)。思想政治工作的對象是人，人是復雜多樣的，人的思想又是極易變化的。這些客觀存在，就決定了思想政治工作任務的復雜繁重。思想政治工作的性質和特點，要求思想政治工作隊伍必須堅強有力?？傮w上講，集團公司思想政治工作隊伍是健全的，素質是較高的，在每一階段的工作中都發(fā)揮了積極作用。但由于一些同志，或是知識結構不合理，或是從事、負責這方面工作的時間短，缺乏經驗，或是缺乏工作主動性，不同程度地影響了工作的開展。思想政治工作隊伍的現(xiàn)狀很不適應工作的要求。隊伍的素質直接影響工作的質量。我們必須重視這個問題，采取措施，抓緊時間解決這個問題。

2、思想政治工作網絡作用發(fā)揮不夠協(xié)調，出現(xiàn)問題，信息不暢，反應遲緩，措施不力，延誤了解決問題的良機。

集團公司思想政治工作網絡的建立，一是讓工作覆蓋面廣，不留死角；二是保證上情下達，下情上達，信息暢通。2004年，思想政治工作網絡運行不夠順暢，網絡作用發(fā)揮不夠好，對一些問題的苗頭重視不夠，出了問題，信息不暢，反應不靈，應對行動遲緩，措施不力，造成工作的被動。解決問題時，就事論事，考慮不夠全面，給工作帶來了不必要的麻煩。這些問題必須及時加以認真的解決。

3、思想政治工作制度堅持落實不夠好，缺乏對工作的進一步布置、檢查、指導。

思想政治工作有關制度，我們已及時地制定下發(fā)下去。但是，堅持落實的卻不夠好，書記會、政工例會沒怎么開過，職工思想動態(tài)反饋斷斷續(xù)續(xù)。制度是做好工作、完成任務的保證。制度執(zhí)行的不好，工作就會出現(xiàn)漏洞，任務就難以完成。黨委部署的主要工作，如企業(yè)文化建設、思想政治工作研究等都沒有很好的開展完成，就是制度堅持落實的不夠好，沒有對工作進行進一步的布置、檢查和指導。制定制度貴在落實。這個問題，在今后的工作中一定要加以切實解決。

第二部分

2005年工作指導思想和工作重點

2005年是國家完成“十五”計劃、銜接“十一五”，全面建設小康社會的重要一年。這一年，對集團公司來說，也是不同尋常的一年。它是我們進一步深化企業(yè)改革，完成企業(yè)改制，建立企業(yè)新機制的改革攻堅年；是更新管理理念，創(chuàng)新管理模式，提高管理效率的加強管理年；是增強發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機遇，化解發(fā)展風險的勇闖難關年。

一、2005年思想政治工作面臨的形勢及總體要求 認清形勢是做好工作的前提。形勢不清，方向不明，工作起來就具有很大的盲目性，就很難把工作做好。要做好今年的思想政治工作，必須準確把握今年思想政治工作面臨的形勢。2005年集團公司思想政治工作面臨的形勢主要表現(xiàn)在以下四個方面。

一是集團公司組建時間不長，基礎不穩(wěn)，框架不牢，融合進程沒有結束。集團公司的組建，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，卻做不到劣勢互抵。由于原三家公司基礎不同、體制不同、管理模式不同，以及由此帶來的人們思維方式、行為方式和思想作風、組織作風、工作作風的不同，在短短不足兩年的時間內，很難完成大融合的過程，并在融合的過程中得到明顯提升，適應并推動組建后企業(yè)的發(fā)展。融合的過程不完成，集團公司的基礎就會不穩(wěn)定。完成這個過程需要時間，完成這個過程更需要強有力的思想政治工作提供保證。集團公司框架不牢，八大專業(yè)公司和三個單列單位，2004年實現(xiàn)贏利的單位屈指可數(shù)，支撐集團公司這個大廈的柱子除了客運，其它不是沒有獨立，就是顯得軟弱無力，要使強者更強，弱者變強，各行各業(yè)協(xié)調發(fā)展，早日實現(xiàn)做強企業(yè)的美好愿望，同樣需要強有力的思想政治工作提供保證。

二是深化企業(yè)改革進入攻堅階段。深化國有企業(yè)改革是當前經濟體制改革的重點，搞好國有企業(yè)改革，是一項重要而艱巨的任務，對于建立社會主義市場經濟體制、增強我國經濟實力和鞏固社會主義制度，具有極為重要的意義。廣大干部職工對搞好企業(yè)的改革，促進企業(yè)的發(fā)展負有義不容辭的責任。在去年積極推進國有企業(yè)改革的基礎上，中央、省、市又出臺了一系列關于國有企業(yè)改革的新政策，把國有企業(yè)的改革再一次推向了經濟體制改革的最前沿。改革就是突破，就是創(chuàng)新，就是打破舊的利益格局，建立新的利益格局，這些必然會帶來人們思想上的動蕩。企業(yè)改制是企業(yè)改革的重中之重。它最本質的東西主要體現(xiàn)在以下三個方面：改產權、改身份、改機制。通過改制，企業(yè)資產所有權、職工身份、運行機制都將發(fā)生根本的變化。它是一項涉及全局的復雜的系統(tǒng)工程，事關全體干部職工的切身利益，工作進行中必然會遇到諸多意想不到的困難，各種潛在的矛盾都將浮現(xiàn)出來，是矛盾的集中爆發(fā)時期。如果沒有強有力的思想政治工作提供保證，改制工作根本沒法進行，更談不上順利完成。

三是因政策調整，造成生產成本急劇增加3000多萬元，對運輸主業(yè)的發(fā)展沖擊嚴重，“吃飯”的基礎受到很大影響。面對生產經營上遭遇的前所未有的困難，我們必須引導職工調整心態(tài)，轉換思想，由不愿接受、想方設法尋求保護，到勇敢面對、開動腦筋找出計策化解風險，增強克服困難的勇氣，堅定戰(zhàn)勝困難的信心。

四是道路運輸市場更加開放，參與競爭的資本來源更廣，鐵路、航空加大改革力度，轉換經營理念，運輸市場競爭更加激烈，集團公司再發(fā)展和增效的難度加大。面對日趨激烈的市場競爭，我們必須教育引導廣大干部職工進一步增強市場意識，競爭意識。要使大家清醒地認識到，組建集團公司，只是暫時平息了鄭州道路運輸市場的內部競爭，不同運輸方式之間的競爭不但沒有改變，還在進一步加劇。同時，隨著加入世貿組織過渡期的即將過去、我省場站建設投資市場的全面放開和道路運輸城鄉(xiāng)一體化步伐的加快，國際資本和社會資金將逐漸進入道路運輸市場，本地同行業(yè)之間的競爭又將重新開始，我們客運主業(yè)的霸主地位將會受到挑戰(zhàn)。所以，我們不能盲目樂觀，繼續(xù)沉浸在集團公司成功組建，開局之年各項生產工作目標任務完成很好的滿意喜悅之中。要時刻保持清醒的頭腦，戒驕戒躁，不敢有半點兒的懈??；要認清形勢，明確任務，繼續(xù)保持昂揚的斗志和艱苦奮斗的作風；要搶抓機遇，加快發(fā)展，加強管理，堵漏增收，上下齊心，共渡難關，為集團公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。

根據(jù)新形勢、新任務、新要求，2005年集團公司思想政治工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞生產經營中心工作，堅持以人為本，以營造團結和諧的內外部環(huán)境為重點，切實搞好創(chuàng)新思想、加強管理、艱苦奮斗宣傳教育活動，進一步加強領導班子和黨員干部隊伍建設，為完成集團公司各項工作目標任務提供強有力的思想組織保證。

二、2005年工作重點

按照今年思想政治工作的總體要求，黨委組織部、宣傳部、紀委、工會、共青團、老干部管理中心都研究制定了今年的工作要點，會上已印發(fā)給大家，請認真抓好落實。下面，我主要強調一下要重點抓好的六項工作。

（一）進一步提高對思想政治工作重要性的認識，加大思想政治工作力度，形成黨政工團齊抓共管的好局面

毛澤東說：“政治工作是一切經濟工作的生命線。在社會經濟制度發(fā)生根本變革的時期，尤其是這樣?！编囆∑秸f：“我們一定要把思想政治工作放在非常重要的地位，切實認真做好，不能放松。這項工作，各級黨委要做，各級領導干部要做，每個黨員都要做?！苯瓭擅裾f：“宣傳思想工作和精神文明建設，事關建設有中國特色社會主義事業(yè)的大局。越是深化改革、擴大開發(fā)，越是發(fā)展社會主義市場經濟，越要重視和加強這方面的工作?！秉h和國家三代領導人，從不同的角度，都對思想政治工作的重要性作出了明確闡述。工作中，我們也深切體會到，哪個時期我們重視思想政治工作并認認真真地做了，哪個時期的工作就好開展并卓有成效，否則，就會出亂子。

集團公司組建以來，我們對思想政治工作確實比以往更重視了，工作的力度也加大了。但是，不重視思想政治工作的現(xiàn)象也還存在。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是一些人對思想政治工作還存有偏見認識，把思想政治工作看成可有可無，認為政工人員只會花錢，不會掙錢，工作輕松、吃閑飯；二是有些人雖然能認識到思想政治工作的重要性，但在實際工作中卻往往忽視它，是說起來重要，做起來次要，忙起來不要。這兩種現(xiàn)象的存在，對于做好思想政治工作是非常不利的，要堅決克服。前面，我們已經分析了集團公司思想政治工作面臨的形勢，大家知道，現(xiàn)在比任何時候都更需要強調加強思想政治工作。如果一些問題解決不好，就會激化矛盾，出現(xiàn)不穩(wěn)定局面，如果不充分調動起廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，就無法抓住機遇，克服困難，完成發(fā)展的任務。思想政治工作的任務就是動員人們團結起來為共同的利益而奮斗。因此，對思想政治工作，我們大家思想上都要重視起來，不論是政工干部，還是行政業(yè)務干部，不論是黨員，還是群眾，都要把它看成是自己份內的一項工作，積極做好，形成人人都做思想政治工作的好局面。

思想政治工作者隊伍是思想政治工作的主力軍。廣大從事思想政治工作的同志，要進一步提高認識，充分認識自己所從事工作的重要性，增強責任意識和使命意識，加強學習，不斷提高工作水平和解決實際問題的能力，滿腔熱情地對待工作，全身心地投入工作，主動地、創(chuàng)造性地開展工作，發(fā)揮出我們應有的作用。

（二）進一步加強對黨和國家路線、方針、政策的學習、宣傳、貫徹，促使干部職工徹底轉變等、靠、要的思想觀念，牢固樹立市場觀念、競爭觀念

學習宣傳貫徹黨和國家的路線、方針、政策，是基層黨組織的重要工作。學習，怎樣學習？不能只是看看讀讀，知道有這回事就算了。要領會其精神實質，知道它究竟說些什么，對企業(yè)有什么影響。宣傳，怎樣宣傳？不能只當傳聲筒，發(fā)個文件，開個會議了事。要宣傳它的精神實質，要宣傳它對企業(yè)帶來的影響，教育干部職工轉變思想觀念，不等、不靠，積極思考研究應對之策。貫徹，怎樣貫徹？就是在行動上盡快做出反應。是利好，盡快抓住機遇，創(chuàng)造效益；是利壞，盡快拿出措施，規(guī)避風險。

我們在學習宣傳貫徹黨和國家路線、方針、政策方面，是非常積極主動的，這一點毫無疑義。但是，在引導促使大家樹立市場經濟觀念方面，在研究怎樣利用政策、提高利用政策含金量方面，還存在一定的差距。在這方面，不能不承認，我們不如民營企業(yè)反應的快。這不是說我們比他們笨，而是由歷史的原因造成的。計劃經濟時期，國家出臺的政策都是有利于國有企業(yè)發(fā)展的。就是改革開放以后，國有企業(yè)與民營企業(yè)的政策待遇也不盡相同，國家對國有企業(yè)政策方面實行了傾斜。這是因為國有企業(yè)是“大企業(yè)小社會”，它比民營企業(yè)肩負有更多的使命、責任，國家對它也實行了一個保護過渡期。隨著市場經濟的不斷發(fā)展，國家對國有企業(yè)的政策傾斜逐漸減少。加入WTO國家對民族工業(yè)實行保護過渡期結束后，所有的企業(yè)都是在一個平臺上競爭，政策對誰都是一樣的、平等的。在這個過程中，國家出臺的政策，對國有企業(yè)來說，越來越“不利”，而對民營企業(yè)來說，越來越有利。二者接受政策的心情不一樣，因此，對政策的反應也就不一樣，利用政策的效果也會大相徑庭。

發(fā)展繁榮市場經濟，這是國家發(fā)展經濟的總方針。市場經濟的規(guī)律是平等競爭，優(yōu)勝劣汰。加大國企改革力度，轉換國企經營機制，增強國有企業(yè)的競爭活力，這是大趨勢，尋求保護是徒勞的、也是不可能的。國家提出把國有企業(yè)推向市場，而不是送向市場，一“推”一“送”意義完全不同。用“推”不用“送”，可以看出國家深化國有企業(yè)改革的決心。

但是，國家出臺的政策是連續(xù)性的，逐步推進的。由此，也可以看出，國家把國有企業(yè)推向市場經濟大潮，是講究策略的，給出了國有企業(yè)練本事以適應市場經濟的時間。給你時間，你卻不好好利用，一直賴著不愿“下水”，或是不勤學苦練游泳的本事，結果就會嗆水，甚至被淹沒。

車輛征收規(guī)費統(tǒng)一，我們不再享受優(yōu)惠政策。場站建設投資市場全面放開，按照“誰投資、誰收益、誰承擔風險”的原則，優(yōu)先吸引社會資金以獨資、合資、合作、聯(lián)營、項目融資等方式參與建設。這些對企業(yè)發(fā)展有巨大直接影響的政策已經出臺。費改稅也是早晚的事。我們一定要加大這方面政策的學習、宣傳、貫徹力度，徹底轉變傳統(tǒng)的思想觀念，牢固樹立市場經濟的觀念，不等、不靠、不要、不鬧，自力更生，及早拿出應對措施，規(guī)避風險，贏得主動。如果死死抱著傳統(tǒng)的觀念不放松，結果是要命的。

（三）更新管理理念，完善管理制度，創(chuàng)新管理機制，促使集團公司管理工作發(fā)生根本轉變

管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性也就越突出，也就越需要加強管理。職代會總經理報告提出今年是管理年，這是基于集團公司的管理現(xiàn)狀和發(fā)展要求提出來的。當前，集團公司管理理念陳舊，管理模式落后，管理手段老化，很不適應集團公司發(fā)展的需要。我們必須提高對加強企業(yè)管理重要性的認識，努力提高管理者素質，更新管理理念，完善管理制度，創(chuàng)新管理機制，促使集團公司管理工作有一個質的飛躍。

一是更新管理理念。管理就是規(guī)范，把不規(guī)范的行為規(guī)范起來。規(guī)范行為要有制度作保證，要求遵章守紀不是跟誰過不去。管理就是服務，管理者不能高高在上，不能以罰代管，現(xiàn)在提出人文管理，也就是服務式管理。管理的規(guī)范職能更多地體現(xiàn)在對人、財、物的使用管理上，目的在堵漏；管理的服務職能更多地體現(xiàn)在對工作的管理上，目的在增收。實行管理的過程中，規(guī)范職能要充分體現(xiàn)，要抓好各項制度的制定和落實，做到制度面前人人平等。同時，服務職能也不能削弱，要轉變管理者常有理，以罰代管、以包代管的不正?，F(xiàn)象。

二是完善管理制度。加強管理要有制度作保證，我們不僅要做好建立完善管理體系的工作，還要做好各項管理制度的學習宣傳工作，達到家喻戶曉，人人皆知，教育人們遵紀守法，按規(guī)章制度辦事。

三是創(chuàng)新管理機制。制度不等于機制，能自動正常運行并發(fā)揮預期功能的配套制度才是機制。它有兩個基本條件：一是要有配套的制度體系，二是要有推動制度正常運行的“動力源”，即出自自身利益甘冒風險而積極推動和監(jiān)督制度運行的組織和個體。因此說，加強管理要創(chuàng)新機制，沒有完備的制度體系和保證制度正常運行的措施，加強管理就是一句空話。

四是努力提高管理者素質。加強管理，提高管理者素質是關鍵。因為，一切管理活動都是靠管理者來實現(xiàn)的。廣大從事管理工作的同志，一定要加強對現(xiàn)代管理知識的學習，不斷提高管理理論水平；要學習引進別的企業(yè)好的管理辦法；要對以前的管理工作進行反思，查找不足，積累經驗；要把學習到的新知識運用到工作實踐，嚴格過程管理、環(huán)節(jié)管理、細節(jié)管理，達到堵漏增收的目的。

（四）要把創(chuàng)建團結和諧的內外部環(huán)境作為工作重點抓緊抓好 團結和諧的內外部環(huán)境是做好工作的前提。今年，我們應著重從以下五個方面去做工作。

一是繼續(xù)搞好對內宣傳。要充分發(fā)揮陣地作用，進一步辦好報紙、櫥窗、板報，做好黨和國家路線、方針、政策的學習宣傳；做好集團公司“兩會”和其它重要會議精神的學習宣傳；做好當前形勢和堅持“兩個務必”重要性的宣傳；做好先進典型的宣傳。

二是繼續(xù)搞好對外宣傳。進一步加強與社會新聞媒體的聯(lián)系，建立定期聯(lián)系制度，整合資源，搞好策劃，進一步提高上稿的數(shù)量和質量，加大對集團公司深度報道的工作力度。

三是繼續(xù)做好經常性的思想政治工作。發(fā)揮網絡優(yōu)勢，堅持思想教育領先原則，責任再明確一些，措施再具體一些，工作再細致一些，把問題解決在基礎，解決在萌芽。企業(yè)改制工作是今年集團公司重點工作之一，我們要根據(jù)工作的進度，把握好階段性，提高宣傳的針對性和實效性，保證此項工作的順利進行和圓滿完成。工會、共青團、老干部要發(fā)揮自身優(yōu)勢，協(xié)助黨委積極做好工作。

四是倡樹良好企業(yè)之風，消除不良攀比心理。企業(yè)良好風氣的形成要靠引導，企業(yè)良好風氣的形成要靠大家共同來做。要通過教育引導逐步形成比學習好、比紀律好、比團結好、比工作好、比節(jié)約多、比創(chuàng)新多、比奉獻多的良好企業(yè)之風，消除對名利、享受過分追求的不良攀比心理。年齡大的同志，要斗志不減，珍惜有限的時間，爭取為企業(yè)做出更多的貢獻；年輕的同志，要勤于學習，勤于實踐，爭取早日成材；中年人要伏下身子，埋頭苦干，勇挑重擔。

五是堅持人本管理，調動、保護好干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性。要關心職工的冷暖，體貼職工的辛勞，對涉及職工利益的事情要處理好、解決好，切實維護好職工權益，實實在在地為職工解決問題，不斷改善職工生產生活條件，調動好、保護好、發(fā)展好職工工作的積極性和創(chuàng)造性。

（五）加強領導班子和干部隊伍建設，更好地發(fā)揮組織保證作用 火車跑得快，全靠車頭帶。一個單位搞得好不好關鍵在領導。領導干部在職工群眾中具有示范作用，他們素質的高低對單位影響很大。集團公司為實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，在組建過程中及組建初期，干部的配置和使用，采取了相對平衡、盡量安排的原則，結構不盡合理。雖經過去年的調整有所好轉，但仍不能滿足目前集團公司發(fā)展的需要。加強干部隊伍建設，特別是領導班子建設就顯得非常必要。三級單位的領導干部，身處生產第一線，是創(chuàng)造經濟效益的前線指揮官，他們素質的高低，對經濟效益好壞產生直接影響。因此，今年要把加強三級領導班子建設，作為班子建設的重點切實抓好。

一是深入到三級單位，通過談話、民主測評等方式，摸清當前干部隊伍的現(xiàn)狀，為干部調整和教育培訓等項工作的開展打好基礎。

二是繼續(xù)深入開展“合作共事好、加快發(fā)展好、廉潔自律好”為主要內容的創(chuàng)建“三好”領導班子活動?；顒又凶⒁馀囵B(yǎng)、發(fā)現(xiàn)典型，做好典型的宣傳和經驗交流。

三是開好高質量的民主生活會，提高班子解決自身問題的能力。今年，各單位要圍繞“以團結促發(fā)展，以奉獻樹形象”這一主題，認真做好各項準備工作，高質量地開好每年一次的民主生活會。

四是逐步建立科學的領導班子和領導干部實績考核評價體系，依據(jù)實績使用干部、決定干部的降升去留，逐步推進競爭上崗的干部選拔使用機制，真正實現(xiàn)干部的能上能下、能進能出，不斷增強領導班子和干部隊伍的生機和活力。

五是加大培養(yǎng)選用優(yōu)秀年輕干部的工作力度，把更多政治素質好、工作能力強、群眾公認的年輕同志，及時提拔到領導崗位上來。同時，還要建立健全后備干部的培養(yǎng)選拔工作。各級黨組織要站在戰(zhàn)略全局的高度，進一步增強政治責任感和時代緊迫感，選好苗子，加強培養(yǎng)。共青團要協(xié)助黨組織切實做好這方面的工作。

六是搞好干部培訓，不斷提高領導干部的領導能力和管理水平。要做好摸底調查工作，根據(jù)情況設計培訓內容，確定培訓的方式、方法，進一步提高培訓的質量。

七是認真抓好黨風廉政建設和反腐敗工作各項制度的落實，著力加強對領導干部權力運行的制約和監(jiān)督，建立健全廠務公開制度，充分發(fā)揮黨內監(jiān)督、法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用，提高監(jiān)督的整體效能。

（六）深入開展保持黨員先進性教育，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用

在全黨開展以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，是新時期推進黨的建設的重大舉措，是當前全黨的一項重要政治任務。今年，我們將按照上級黨委的要求，在集團公司全體黨員中深入開展這項活動。為保證活動扎實有效的開展，一要及早著手做好準備，搞好活動的部署安排。二要明確活動目標要求，做到既堅持標準又突出重點。根據(jù)中央《意見》，先進性教育活動要達到四項目標要求，即：提高黨員素質，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作。這四個目標是密不可分的統(tǒng)一整體。各單位要根據(jù)這個總要求，把教育活動與推動工作結合起來，做到兩不誤，兩促進。三要注重培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)活動中涌現(xiàn)的先進典型，發(fā)揮典型的示范作用，以身邊的人教育廣大黨員。四要以保持共產黨員先進性教育為契機，努力探索廣大黨員“長期受教育，永葆先進性”的黨員教育管理新機制。

三、關于做好2005年思想政治工作的幾點要求

第一，做好思想政治工作要主動出擊，不要坐等來訪。做思想政治工作如同搞生產經營一樣，不能坐等上門，要主動走出去，尋找問題，解決問題，要變上訪為下訪。要同職工群眾打成一片，同他們經常聊天、談心，在聊天、談心的過程中，他們就會把自己不清楚、不明白、有疑惑的地方說出來，隨時隨地都可以做說服解釋工作。及早把問題解決了，人的思想就暢快了，工作的積極性也就提高了。同時，也避免了聚眾群訪事情的發(fā)生。

第二，做好思想政治工作要做到平等、寬容、相互。做思想政治工作要做到平等待人，不能盛氣凌人、以勢壓人。職工找你說事情，是因為你管這事。要把職工找你說事情、反映問題看作是同志之間的思想交流。做思想政治工作要做到寬容，你急我不急。有的人找你說事時，情緒激動，可能會有過激的言行，要理解，訓斥指責只會把事情弄得更糟。做思想政治工作是相互的，不是你說服他，就是他說服你。我們可以從職工反映的問題中，發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足，吸取教訓，以使今后的工作做得更好。

第三，要加強企業(yè)改制后，思想政治工作如何更好地發(fā)揮作用的研究。思想政治工作是一門科學，僅憑經驗是很難做好的。要不斷隨著形勢的發(fā)展，及時研究人們思想活動的新情況、新特點，探索新形勢下做好思想政治工作的規(guī)律和辦法。企業(yè)改制后，組織機構將會發(fā)生變化，人們的思想也會發(fā)生變化，思想政治工作如何更好地發(fā)揮作用，這是擺在大家面前的不容忽視的問題，必須組織人員進行研究，為加強和改進企業(yè)改制后的思想政治工作提供理論成果，為集團公司黨委研究和指導思想政治工作提供可靠依據(jù)。

同志們，2005年的思想政治工作要求很高，任務很重，讓我們在集團公司黨委的正確領導下，堅持貼近生產經營，貼近基層，貼近職工群眾，求真務實，開拓創(chuàng)新，為集團公司改革發(fā)展保駕護航，為完成2005年各項生產工作任務而努力奮斗。