第一篇:組織部長在部機(jī)關(guān)干部職工大會(huì)上的講話[范文]
在部機(jī)關(guān)干部職工大會(huì)上的講話
組織部長 XXX
(2006年1月13日)
今天,我們召開部機(jī)關(guān)干部職工大會(huì),主要是對(duì)部里去年的工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)今年的工作提出一些思路性的要求。下面,我講幾點(diǎn)意見。
一、2005年的工作取得明顯成效
2005年是組織工作任務(wù)非常繁重的一年,市委組織部在市委的領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部精心指導(dǎo)下,在俊澤書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,廣大干部職工無私奉獻(xiàn),開拓進(jìn)取,辛勤勞動(dòng),圓滿完成了全年既定的目標(biāo)任務(wù),取得了明顯成效。
先進(jìn)性教育活動(dòng)是去年全局性的工作重點(diǎn),組織部作為主抓先進(jìn)性教育活動(dòng)的職能部門,承擔(dān)了具體的組織和指導(dǎo)任務(wù)。大家思想上高度重視,工作上擺在首位,投入了很大的人力、物力。一年來,大家認(rèn)真調(diào)查研究,分析黨組織和黨員隊(duì)伍存在的突出問題,活動(dòng)開始前超前謀劃,活動(dòng)中統(tǒng)籌安排,精心組織,確保每一批次、各個(gè)階段、各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。僅在第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)中,“先教辦”直接承辦各類會(huì)議57次,其中全市性百人以上大會(huì)17個(gè),現(xiàn)場直播大會(huì)6個(gè);制發(fā)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、簡報(bào)等各類材料約120多萬字,有近50條信息被省委先進(jìn)性教育辦公室采用。“先教辦”扎實(shí)的工作,推動(dòng)了先教活動(dòng)有序推進(jìn),達(dá)到了中央、省委的預(yù)期要求,實(shí)現(xiàn)了市委的部署。整個(gè)活動(dòng)聲勢大、影響廣、效果好,特別在解決問題上,我們從“1.15”事件中吸取教訓(xùn),有效根治干部賭博、收受紅包、身陷非法利益格局、教育亂收費(fèi)等突出問題,社會(huì)反響非常好。省委領(lǐng)導(dǎo)和中央、省委巡回檢查組多次給予充分肯定。我市作為唯一的市州在全省會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
基層組織建設(shè)上,我們結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng),統(tǒng)籌抓了“支部+協(xié)會(huì)”、“小康快車星火示范工程”、整頓軟弱渙散基層黨組織等工作為重點(diǎn)的基層組織建設(shè),先后舉辦了村支部書記示范培訓(xùn)班、非公企業(yè)黨建聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班,開展了“組織找黨員,黨員找組織”活動(dòng),全市14000多名流動(dòng)黨員找到了“家”。認(rèn)真開展了農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作,落實(shí)了配套建設(shè)資金,科學(xué)規(guī)劃布點(diǎn),強(qiáng)化了7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)34個(gè)村的示范建設(shè),對(duì)230多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干進(jìn)行培訓(xùn),積累不少試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。指導(dǎo)龍馬潭區(qū)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記“公推直選”試點(diǎn),目前,試點(diǎn)工作正有序推進(jìn)。
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,著眼于優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)班子整體功能,創(chuàng)新方法,認(rèn)真分析研究,針對(duì)不同班子提出工作方案,精心組織,細(xì)化措施。全年對(duì)7個(gè)縣區(qū)、83個(gè)市級(jí)部門和企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整充實(shí),嚴(yán)格按照《條例》和《干部選任規(guī)程》的規(guī)定和精神,選拔了86名優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是在商業(yè)銀行、火炬廠、中醫(yī)院等市委、市政府都很關(guān)注的班子調(diào)整中,我們?cè)趯?shí)施過程中,環(huán)環(huán)相扣,抓得很實(shí),效果較好。完成了21個(gè)重點(diǎn)部門主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整交流;加強(qiáng)后備干部培養(yǎng),從長遠(yuǎn)考慮,提高謀劃換屆的干部準(zhǔn)備,通過幾上幾下,精心挑選,按照寧缺勿濫的原則,選派了17名干部上掛下派,加大實(shí)踐培養(yǎng)鍛煉。
干部培訓(xùn)工作上,直接抓了6個(gè)主體班的培訓(xùn),直接調(diào)訓(xùn)干部252人;注意創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,開設(shè)了“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”、“提高處理突發(fā)事件的能力”等20多個(gè)新專題,拓展了培訓(xùn)的內(nèi)容和渠道,特別是按照干部的需求,繼續(xù)辦好北大、清華高級(jí)研修班。在此基礎(chǔ)上,把黨校培訓(xùn)班次送到高校培訓(xùn),使理論培訓(xùn)與科技經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合,把黨校培訓(xùn)的氛圍與高校培訓(xùn)的氛圍融合在一起。組織了四批共367人參加擬任縣處級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試,合格率達(dá)到93.7%。
人才工作上,協(xié)調(diào)相關(guān)部門舉辦了兩期農(nóng)村蔬菜、水產(chǎn)高層實(shí)用人才培訓(xùn)班,培訓(xùn)種養(yǎng)大戶200多人。督促協(xié)調(diào)對(duì)列入“五個(gè)一百人才培養(yǎng)計(jì)劃”的對(duì)象進(jìn)行了培訓(xùn)。組織了部分企業(yè)經(jīng)營管理人才赴青島培訓(xùn)考察,走出了抓企業(yè)人才建設(shè)的第一步,積累了經(jīng)驗(yàn)。配合省人才辦,認(rèn)真開展“四川杰出創(chuàng)新人才獎(jiǎng)”候選人人選推薦工作。
干部監(jiān)督工作上,先后召開了全市組織部門干部監(jiān)督機(jī)制建設(shè)工作會(huì)和嚴(yán)格按照《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定選拔任用干部工作會(huì)兩個(gè)重要會(huì)議。完善了科級(jí)干部選任報(bào)告事項(xiàng)實(shí)施辦法,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)縣區(qū)黨委非換屆期間調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的審查審批,較好地防止了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職調(diào)整過于頻繁的現(xiàn)象。組織三個(gè)組對(duì)6個(gè)縣區(qū)和8個(gè)市級(jí)部門貫徹執(zhí)行《干部任用條例》情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)并整改了一批問題。
干部管理上,公務(wù)員考錄程序設(shè)計(jì)上用心思考,試行了面試考生旁聽,受到考生好評(píng);組織了市級(jí)部門197名干部參加首次中層干部競爭上崗統(tǒng)一筆試。認(rèn)真做好信訪工作,認(rèn)真對(duì)待每一封信訪件、每一個(gè)信訪人。特別在集體信訪、涉及人民群眾切身利益的信訪上做了大量工作,如,交機(jī)廠、園種場、園科所等信訪案件處理過程中,花了較多的時(shí)間和精力,都得到了妥善處理。信訪工作典型案例在全國組織部門信訪干部培訓(xùn)會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流。
機(jī)關(guān)自身建設(shè)上,結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng),著力提高組工干部能力素質(zhì),提高組織工作服務(wù)中心、服務(wù)大局的水平。配合落實(shí)市委加快工業(yè)發(fā)展部署,制定了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神,為加快工業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)組織保證的意見》。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好部機(jī)關(guān)先進(jìn)性教育活動(dòng),嚴(yán)格“規(guī)定動(dòng)作”,拓寬“自選動(dòng)作”,細(xì)化階段任務(wù),精心設(shè)計(jì)載體,開展了“五項(xiàng)教育”和“四講一討論”。分處室、分專題開展了10次業(yè)務(wù)知識(shí)交流,大家充分準(zhǔn)備,積極參與,相互學(xué)習(xí),提高了政策業(yè)務(wù)水平;舉辦組工論壇,圍繞“提高工作效率”、“增強(qiáng)責(zé)任心”、“維護(hù)組工干部形象”和“組織部門先進(jìn)性建設(shè)”等四個(gè)方面的專題開展討論,提高了認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力。同時(shí),部機(jī)關(guān)內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范,環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
總的來看,很多同志以組織部為“家”,自覺維護(hù)“家”的形象,維護(hù)“家”的榮譽(yù)。部機(jī)關(guān)厲行節(jié)約漸成風(fēng)氣,辦公耗材、通訊費(fèi)用得到有效控制,辦公室在開支上嚴(yán)格把關(guān),精打細(xì)算,用好每一分錢,體現(xiàn)了勤儉持家,體現(xiàn)了維護(hù)集體利益。很多同志把事業(yè)放在第一位,工作高于一切,默默無聞,埋頭工作,不事張揚(yáng),對(duì)工作一絲不茍,精益求精,一心撲在事業(yè)上,經(jīng)常加班加點(diǎn),節(jié)假日都沒休息。同志們舍小家顧大家,表現(xiàn)非常突出,非常優(yōu)秀,非常出色。據(jù)我們觀察到的,鵬飛同志帶病堅(jiān)持工作;正平同志的小孩生病住院,也沒有顧得上照顧;宗華同志,每天來得最早,走得最遲,生病了都還支撐。他們代表了全部職工對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神。同時(shí)我也看到許多同志兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞、任勞任怨地工作,可以說,我們?nèi)〉玫某煽?,都與在座的各位同志辛勤努力分不開,我衷心感謝大家。
當(dāng)然,我們的工作也不完全盡善盡美,各個(gè)層面的工作也還程度不同地存在這樣或那樣的問題,主動(dòng)思考上還有差距,工作激情不夠,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致上工作誤差還比較多,工作節(jié)奏不夠快,把握政策不夠準(zhǔn),等等。
二、準(zhǔn)確把握今年的工作重點(diǎn)
前天我們召開了全市組織部長會(huì)議,對(duì)今年的工作進(jìn)行了全面安排部署,總的任務(wù)就是要“突出兩大重點(diǎn),推進(jìn)六項(xiàng)工作”。
兩大重點(diǎn)工作:
一是先進(jìn)性教育活動(dòng)。善始善終、保質(zhì)保量地搞好先進(jìn)性教育活動(dòng),仍然是今年組織工作的重點(diǎn)。要堅(jiān)持鞏固發(fā)展一、二批,扎實(shí)開展第三批,進(jìn)一步抓好前兩批整改措施的落實(shí),著力在解決問題、建設(shè)長效機(jī)制、鞏固和擴(kuò)大成果等方面取得明顯成效。
二是縣、鄉(xiāng)換屆工作。按照中央和省委的部署,從今年三季度開始,我市縣鄉(xiāng)要進(jìn)行集中換屆。我們要扎實(shí)做好換屆的基礎(chǔ)工作。
統(tǒng)籌抓好六項(xiàng)工作:
一是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)是抓好“一把手工程”,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)“一把手”隊(duì)伍的建設(shè)、管理,嚴(yán)格“一把手”抓班子帶隊(duì)伍的職責(zé),精心研究加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的措施。
二是大規(guī)模培訓(xùn)干部。今年全市培訓(xùn)干部2.16萬名,要認(rèn)真組織開展新型工業(yè)化與可持續(xù)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整、港口經(jīng)濟(jì)等專題培訓(xùn)。要抓好《公務(wù)員法》的培訓(xùn)。
三是人才工作。制定好“十一五”人才規(guī)劃,有針對(duì)性地提出加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的思路和措施。要繼續(xù)深化“雙爭雙創(chuàng)”活動(dòng),進(jìn)一步抓好“五支隊(duì)伍建設(shè)”。
四是干部監(jiān)督工作。要加強(qiáng)對(duì)《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保換屆工作順利進(jìn)行。
五是黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。要緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),緊密結(jié)合第三批先進(jìn)性教育活動(dòng),深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”,推進(jìn)“萬村建設(shè)”。深化“支部+協(xié)會(huì)”,大力實(shí)施“農(nóng)村小康快車星火示范工程”。城市黨建要堅(jiān)持“三覆蓋”的工作思路,在提高覆蓋率和務(wù)求實(shí)效上下功夫。大力推進(jìn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作。
六是組織部門自身建設(shè)。切實(shí)抓好部機(jī)關(guān)先進(jìn)性教育活動(dòng),深入開展“堅(jiān)持公道正派,加強(qiáng)能力建設(shè),永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”主題實(shí)踐活動(dòng),探索組織部門先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制;把能力建設(shè)擺在重要位置,加強(qiáng)組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
三、采取有效措施落實(shí)今年各項(xiàng)工作
今年工作的思路、任務(wù)和目標(biāo)要求都比較明確。抓好今年各項(xiàng)工作的落實(shí),大家需要把握好以下四個(gè)方面。
(一)要主動(dòng)思考。各處室要圍繞今年目標(biāo)定位來思考在整體框架下如何推進(jìn)處室工作,既要從總體上準(zhǔn)確把握,又從細(xì)節(jié)上作好安排,“謀定而后動(dòng)”。春節(jié)前,各處室要利用這段時(shí)間,集中研究如何做好處室這個(gè)層面的工作,解決兩個(gè)問題。一是要認(rèn)真反思2005年工作經(jīng)驗(yàn)和薄弱環(huán)節(jié),看一看去年在工作思路上、思想上和經(jīng)驗(yàn)層面上有什么好的東西,有什么收獲和體會(huì),悟出了什么道理,哪些工作不盡人意,哪些教訓(xùn)值得汲取、需要改進(jìn)。二是要把今年的工作作具體的研究。明確今年要做的具體工作,分解成單項(xiàng)目標(biāo),列出重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù),落實(shí)到人。一定要搞清楚“做什么、怎么做、誰來做、做的時(shí)間、達(dá)到的目標(biāo)”等環(huán)節(jié),把工作考慮得細(xì)一點(diǎn),后面工作才會(huì)有章法。春節(jié)后,部領(lǐng)導(dǎo)要分別聽取各處室的工作匯報(bào),這是對(duì)各處室思考工作成果的檢驗(yàn),希望到時(shí)候各個(gè)處室都能拿出有質(zhì)量的措施辦法來。
(二)要運(yùn)用好的工作方法。要確保工作落實(shí),實(shí)現(xiàn)預(yù)期任務(wù),必須要有好的工作方法。方法得當(dāng),就能取得事半工倍的效果。目標(biāo)確定了,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑有多種,我們要探索和研究最優(yōu)、最好的辦法。一是要突出重點(diǎn)。突出重點(diǎn)、保住重點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn),是我們一貫強(qiáng)調(diào)并始終堅(jiān)持的工作方法,今年更要重視這個(gè)問題。要始終把重點(diǎn)工作緊緊抓住不放,通過抓重點(diǎn)推動(dòng)全面工作的落實(shí)。先進(jìn)性教育活動(dòng)和換屆兩大重點(diǎn),務(wù)必要全力以赴,人力、精力要向重點(diǎn)工作傾斜。二是要深入調(diào)查研究。調(diào)查研究,是“謀事之道,成事之基”,形式上是務(wù)虛,但是落足點(diǎn)是務(wù)實(shí)的,每個(gè)處室和每一名同志都應(yīng)當(dāng)掌握。要注意運(yùn)用好調(diào)查研究的方式方法。三是要落實(shí)責(zé)任。責(zé)任到人,工作成效才會(huì)有保證。落實(shí)責(zé)任制,要求我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。承擔(dān)一份工作,能力決定我們能不能完成,而責(zé)任心決定我們能不能做得出色。責(zé)任心強(qiáng),再大的困難也可以克服;責(zé)任心差,很小的問題也可能釀成大錯(cuò)。我們對(duì)工作負(fù)責(zé),其實(shí)就是在對(duì)自己負(fù)責(zé),因?yàn)椴款I(lǐng)導(dǎo)對(duì)每一位同志的評(píng)價(jià)是通過工作的過程和效果來評(píng)價(jià)的。把一份工作交給你,就意味著對(duì)你的充分信任,如果缺乏責(zé)任心,你就辜負(fù)了這種信任,就是對(duì)自己不負(fù)責(zé)。處室的工作,一定要落實(shí)到人頭。四是要合理安排時(shí)間。組織部門中心工作多,應(yīng)急性的工作多,我們的時(shí)間觀念一定要強(qiáng),要有“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的意識(shí),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),應(yīng)該完成的工作必須想方設(shè)法地完成,否則下一個(gè)環(huán)節(jié)的工作就會(huì)受到影響。在時(shí)間的安排上一定要科學(xué)合理。合理安排了時(shí)間,也就合理調(diào)整了精力。我建議每個(gè)處室每周、每月都要開一個(gè)例會(huì),把工作任務(wù)落實(shí)到每一天,既有階段性計(jì)劃,又有每一天的安排,要提高預(yù)見性,爭取主動(dòng)權(quán)。
(三)要努力提升能力。能力素質(zhì)是搞好工作的基礎(chǔ)。能力建設(shè)是今年組工干部隊(duì)伍建設(shè)的重中之重。對(duì)于組工干部來講,至少有三種能力是不可或缺的,今年要下大力氣來抓。一是學(xué)習(xí)能力。新形勢下的組織工作要求我們有廣泛的知識(shí)面,善于在學(xué)習(xí)中捕捉一些新的信息,必然要求我們提高學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力其實(shí)就是學(xué)習(xí)的方法對(duì)不對(duì)路,方法對(duì)路,學(xué)習(xí)能力就強(qiáng)。讀書、看報(bào)是一種基礎(chǔ)性的學(xué)習(xí),但是更為重要的把工作的過程作為學(xué)習(xí)的過程,工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化。這種學(xué)習(xí)方式更為有效。每一位同志都要通過在工作中的學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)學(xué)懂政策,學(xué)會(huì)抓工作的思路和方式方法,增強(qiáng)運(yùn)用知識(shí)解決問題的能力、處理復(fù)雜事務(wù)的能力。二是執(zhí)行能力。組織部門的工作大多是執(zhí)行性的,執(zhí)行政策規(guī)定,執(zhí)行組織的安排部署。大家要努力提高執(zhí)行能力,認(rèn)真執(zhí)行好政策,抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。三是創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力是組工干部的核心能力。培養(yǎng)創(chuàng)新能力,要多看多思。我們的崗位可以受限制,但我們的眼光和思維不能受限制,見多才能識(shí)廣。要更多地關(guān)注別人在想在做的事情,不斷啟發(fā)我們的思路。做工作不僅要想一想“以前是怎么做的”,更要想一想“還有沒有其他更好的辦法”。
要做好工作,還要有激情。省委學(xué)忠書記強(qiáng)調(diào),要用“對(duì)工作有激情的干部”。比爾·蓋茨有句名言:“每天早晨醒來,一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類生活帶來的巨大影響和變化,我就會(huì)無比興奮和激動(dòng)?!北葼枴どw茨的這句話闡釋了他對(duì)工作的激情。沒有工作激情,就沒有做好工作的欲望,也不可能取得好的成效。做好組織工作,建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì),同樣需要激情。每一位同志不管在哪個(gè)崗位上,都要熱愛我們手中的工作。在我們的一生中,可能會(huì)有多種工作經(jīng)歷,有多個(gè)工作崗位,要做到從事某項(xiàng)工作,就喜歡上這項(xiàng)工作,都應(yīng)該全力以赴,把凝聚著理想、責(zé)任和追求的內(nèi)心激情外化為一股爭創(chuàng)一流的志氣、百折不撓的勇氣、奮力開拓的銳氣。今年,部機(jī)關(guān)要開展組織工作成效獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、敬業(yè)將評(píng)比活動(dòng),希望每個(gè)處室和每一位同志都要積極投入進(jìn)來。
同志們,嶄新的一年已經(jīng)到來,我代表部領(lǐng)導(dǎo)班子向大家致以誠致的問候,祝大家新年快樂!
第二篇:新人組織部長在縣委組織部機(jī)關(guān)干部職工大會(huì)上的講話
同志們:
來工作三個(gè)月了。縣委組織部的工作如何搞,如何開創(chuàng)新的局面,大家都在琢磨,都在期待和觀望。今天借這個(gè)機(jī)會(huì),我就如何加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)以及縣委組織部機(jī)關(guān)自身建設(shè)等問題,談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)和想法,與同志們交流。希望匯聚大家的智慧,凝聚大家的力量,共同把縣委組織部的工作做得更好。
組織部是黨委的重要組
織部門,組織部門的工作直接關(guān)系到黨的形象,組織建設(shè)和干部任用問題直接影響到黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)。特別是在這么一個(gè)文化底蘊(yùn)深厚、群眾參政議政意識(shí)較強(qiáng)的地方,干部群眾對(duì)組織部門的工作十分關(guān)注和支持,做好組織工作既有優(yōu)勢,也有困難;既有動(dòng)力,也有壓力。根據(jù)上級(jí)要求和前段時(shí)間的調(diào)查研究,我個(gè)人認(rèn)為,下一步做好縣委組織部的工作,在總體思路上要堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市一系列文件精神,深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng),圍繞中心,服務(wù)大局,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致規(guī)范為基礎(chǔ),以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)一流為目標(biāo),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理和自身建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè),匡正選人用人導(dǎo)向,爭做“六個(gè)組工”,樹立“五可”形象,成為“三個(gè)之家”,當(dāng)好縣委、縣政府的參謀助手,為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障和人才保障。
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),今后一段時(shí)期我們的內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)工作要在以下四個(gè)方面下功夫:
一、要嚴(yán)格管理,規(guī)范辦事,爭創(chuàng)一流,努力打造模范部門
這段時(shí)間來,通過與部領(lǐng)導(dǎo)、中層及中層以下干部的談心談話,通過下基層和拜訪老領(lǐng)導(dǎo),初步了解了我們縣委組織部的基本情況,聽到了來自不同層面、不同角度的對(duì)縣委組織部的評(píng)價(jià)??偟母杏X我們縣委組織部是一個(gè)干部素質(zhì)高、和諧氛圍好、人才成長快、社會(huì)反響好的優(yōu)秀集體。具體來說有四個(gè)特點(diǎn):一是領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié),凝聚力戰(zhàn)斗力強(qiáng)。長期以來,部領(lǐng)導(dǎo)班子形成了顧全大局、團(tuán)結(jié)共事、相互理解、相互支持的好傳統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)之間和諧共事,沒有拉幫結(jié)派、結(jié)黨營私的不良現(xiàn)象。二是干部整體素質(zhì)高,和諧干事氛圍好。絕大多數(shù)干部職工都具有較高的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),思想品德好,干部與干部之間能夠和諧共處,組室之間能夠協(xié)調(diào)配合,工作氛圍輕松愉快。三是干部流動(dòng)較快,優(yōu)秀人才層出不窮。以來,從部里通過公開招考形式考出去的干部6人,其中中央機(jī)關(guān)1人,省直機(jī)關(guān)2人,市直機(jī)關(guān)4人;從本單位干部中提拔任處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的5人,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)科局任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的8人。這些同志離開組織部到新的崗位之后,絕大多數(shù)工作績效顯著,社會(huì)反響很好。四是工作作風(fēng)優(yōu)良,群眾口碑較好。同志們工作扎實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,是縣直機(jī)關(guān)加班比較多,晚上辦公室亮燈比較多的單位;絕大多數(shù)同志服從組織,聽從指揮,顧全大局,謙虛謹(jǐn)慎,待人誠懇,官僚習(xí)氣和衙門作風(fēng)少,很多基層干部、機(jī)關(guān)干部和部分老同志向我反映,說我們縣委組織部的機(jī)關(guān)作風(fēng)好,待人親和,服務(wù)熱情。
我們組織部機(jī)關(guān)的形象總體上是好的,但也存在一些突出問題,需要引起高度重視和認(rèn)真整改:一是干部的年齡結(jié)構(gòu)不合理,年輕后備干部少;二是具有年齡優(yōu)勢、高學(xué)歷、高素質(zhì)、經(jīng)過多崗鍛煉的人才不多,人才競爭力不強(qiáng);三是干部選拔任用方面存在導(dǎo)向不正確、程序不規(guī)范、組織不嚴(yán)密、對(duì)干部不熟悉等問題,社會(huì)關(guān)注度高,反響比較大;四是保密工作上還有差距,存在泄密現(xiàn)象,導(dǎo)致考察干部時(shí)部分談話對(duì)象不敢向組織上講真話,等等。
因此,適應(yīng)工作需要,要打造模范部門,就要從五個(gè)方面下功夫:
一要嚴(yán)格管理。組織工作是政策性、原則性、保密性、專業(yè)性都很強(qiáng)的工作。細(xì)節(jié)決定成敗,管理上必須從嚴(yán)。解決問題,制度最有效,也最長效。要建立和完善單位內(nèi)部管理的各項(xiàng)制度,堅(jiān)持用制度管人管事。要學(xué)習(xí)借鑒其他單位特別是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本單位的實(shí)際,及時(shí)制定和完善有針對(duì)性的管理措施,切實(shí)提高管理水平和行政效率。前面我們建立了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的28項(xiàng)規(guī)章制度,應(yīng)該說比較健全了。但客觀了存在執(zhí)行不力、制度成擺設(shè)的問題。下一步辦公室要對(duì)內(nèi)部管理制度進(jìn)一步修改完善,提高針對(duì)性和可操作性,特別是財(cái)務(wù)管理、干部管理和保密管理等方面,一定要堅(jiān)持按政策法規(guī)辦事,規(guī)范管理。原則性的問題、事關(guān)大局的問題,管理上一定要從嚴(yán),要小心謹(jǐn)慎。
二要規(guī)范辦事。任何工作都要講規(guī)矩、講規(guī)范,這既是提高工作質(zhì)量、提高工作效率的需要,也是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)組織負(fù)責(zé)的需要。要盡最大的努力使制度性的工作程序化、程序性的工作規(guī)范化、規(guī)范性的工作經(jīng)常化。全體干部職工都要自覺養(yǎng)成規(guī)范辦事,按程序辦事的習(xí)慣;切實(shí)履行好崗位職責(zé),為全局工作把好每一道關(guān)口、每一個(gè)環(huán)節(jié),共同提高縣委組織部工作的質(zhì)量和水平。今后,凡是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科局請(qǐng)示性的事項(xiàng)或材料表格需要縣委組織部審核蓋章的,有關(guān)組室接收后,都必須填寫請(qǐng)示件處理單,提出擬辦意見,然后按流程征求相關(guān)組室和分
第三篇:在市委組織部部機(jī)關(guān)干部職工會(huì)上的講話
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在市委組織部部機(jī)關(guān)干部職工會(huì)上的講話
今天召開部機(jī)關(guān)干部職工會(huì)議,主要是為了認(rèn)真貫徹落實(shí)全市組織工作會(huì)議精神,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、工作責(zé)任、狠抓工作落實(shí),確保今年組織工作的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。這次會(huì)議原計(jì)劃在春節(jié)收假后就要召開的,后來考慮到組織工作會(huì)議還未召開,一些目標(biāo)任務(wù)還需進(jìn)一步明確,所以就放在現(xiàn)在召開,目的是把市委在組織工作會(huì)議上部署的新任務(wù)、新要求細(xì)化到科室,切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。剛才順江同志結(jié)合組工會(huì)議精神就今年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排和部署,鄭磊同志傳達(dá)了全省積極推進(jìn)干部人事制度改革座談會(huì)精神。下面,就做好今年的工作,我再講三點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢,切實(shí)增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感
3月16日召開的全市組織工作會(huì)議對(duì)今年的工作任務(wù)作了全面安排部署,張副書記代表市委提出了明確要求,我在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了10個(gè)方面的工作。市委組織部是貫徹和落實(shí)市委組織工作會(huì)議的責(zé)任主體,這些任務(wù)最終要落實(shí)到每一個(gè)科室的頭上,各科室的任務(wù)完成了,從某種角度來說,組織部的工作也就完成了。因而,各科室要充分認(rèn)識(shí)到今年組織工作面臨的形勢任務(wù),困難問題,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,理清工作思路、明確工作任務(wù),切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到確保工作任務(wù)完成上來,齊心協(xié)力抓好工作落實(shí)。
(一)時(shí)間緊、任務(wù)重?,F(xiàn)在第一季度已經(jīng)結(jié)束,過去了一年的四分之一,除去周末、開會(huì)、幾個(gè)假期等時(shí)間,實(shí)際用在工作上的時(shí)間非--------------------------精品
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常有限。而今年的工作量比往年重得多,要求更加具體實(shí)在,必須一件一件抓落實(shí)、一項(xiàng)一項(xiàng)抓到位。省委組織部在召開全省組織部長會(huì)議的基礎(chǔ)上,緊接著又召開一系列會(huì)議,對(duì)今年的工作任務(wù)作出具體的部署和安排。3月19日召開的推進(jìn)深化干部人事制度改革座談會(huì),進(jìn)一步明確了深化干部人事制度改革的七項(xiàng)重點(diǎn)工作。一些工作還有明確的完成時(shí)限,如市委要求3月底基本結(jié)束村“兩委”換屆選舉、省委組織部要求6月底完成村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)、年內(nèi)完成現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市委要求今年內(nèi)“消除黨員空白村民小組”,還有明年市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)黨委及市級(jí)人大、政協(xié)將換屆,今年下半年進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作等等。時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,這就要求我們必須算好時(shí)間帳、列出時(shí)間表、有些工作甚至還要采取倒計(jì)時(shí)的辦法推進(jìn),切實(shí)把工作抓得緊而又緊,任務(wù)抓得實(shí)而又實(shí),努力確保今年組織工作各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
(二)差距大、困難多。我們完成今年組織工作任務(wù)面臨著許多不容忽視的困難和問題,工作中的新情況不斷出現(xiàn),這就需要我們正視困難、增強(qiáng)信心,以更加扎實(shí)的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作。應(yīng)該說我們組織部機(jī)關(guān)絕大多數(shù)同志工作是敬業(yè)的,是勤勤懇懇、任勞任怨的,但同時(shí)也存在思路不夠開闊、看問題、處理問題的方式方法簡單,工作的敏銳性不強(qiáng),水平和能力與工作的需要和承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)尚有一定差距。特別是有的同志業(yè)務(wù)不熟悉、不精通,政策的把握和理解能力弱,不善于從全局上思考和謀劃組織工作,工作主動(dòng)性不夠、緊迫感不強(qiáng),有的工作不細(xì)心,粗心大意,責(zé)任心不強(qiáng)等等。我們講差距、講困難的主要目的就--------------------------精品
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是,希望大家清醒地認(rèn)識(shí)到完成今年工作任務(wù)的艱巨性,進(jìn)一步堅(jiān)定克難攻堅(jiān)的信心,增強(qiáng)緊迫感、樹立趕超意識(shí),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委和省委組織部的部署上來,步調(diào)一致、凝心聚力,認(rèn)真履行職責(zé),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、突出重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn),抓好工作落實(shí)
今年是組織工作的落實(shí)年,核心就是抓好黨的十七屆四中全會(huì)精神的貫徹落實(shí),我們要以落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)的精神,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)于各科室來說,就是要把抓落實(shí)放在第一位,細(xì)化工作任務(wù)、明確工作責(zé)任、改進(jìn)工作方法、提高工作效率,高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作。
(一)突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)。抓工作要講究方法,完成繁重的任務(wù)更要講究方法。要善于抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、帶全面,學(xué)會(huì)“解剖麻雀”、“十個(gè)指頭彈琴”。今年的任務(wù)很重,工作要點(diǎn)上明確了11項(xiàng)、工作任務(wù)分解方案根據(jù)當(dāng)前的工作任務(wù)又新增了一些內(nèi)容,共有60多項(xiàng)具體任務(wù)。各科室要根據(jù)目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,明確工作重點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)工作要進(jìn)行重點(diǎn)研究、重點(diǎn)思考、重點(diǎn)布置、統(tǒng)籌推進(jìn)。就整個(gè)組織工作而言,基層黨組織建設(shè),重點(diǎn)要抓好農(nóng)村、社區(qū)及非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨建工作,統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域的黨建工作,在每個(gè)領(lǐng)域的黨建工作中,又要把握好重點(diǎn),比如農(nóng)村基層黨組織建設(shè),在抓好面上工作的同時(shí),要重視抓好有移民任務(wù)、重大項(xiàng)目建設(shè)及維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)重等重點(diǎn)地方和熱點(diǎn)難點(diǎn)地區(qū)的黨組織建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)是抓好深化干部人事制度改革,加大競爭性選拔干部力度,落實(shí)公推公選、競爭上--------------------------精品
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崗、差額選拔,健全和完善干部選拔任用機(jī)制,強(qiáng)化干部選拔任用的監(jiān)督,深入整治用人上不正之風(fēng)等要求,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),選好配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,建好一支領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)的干部隊(duì)伍。對(duì)科室而言,就是要找準(zhǔn)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),采取有針對(duì)性的措施,有重點(diǎn)、有計(jì)劃地抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。要克服等和靠的思想,要主動(dòng)思考,超前謀劃,認(rèn)真分析工作進(jìn)展情況,及時(shí)提出有針對(duì)性的措施,真正發(fā)揮好參謀助手作用,不要事事等著領(lǐng)導(dǎo)來考慮、領(lǐng)導(dǎo)來安排。要切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性,在全面統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上,要結(jié)合昭通實(shí)際,切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新,每個(gè)科室都要選擇一兩個(gè)著力點(diǎn),抓出特色、抓出亮點(diǎn)。
(二)明確責(zé)任、跟蹤督查。明確責(zé)任是工作落實(shí)的基礎(chǔ),跟蹤督查是保證。要將工作真正落到實(shí)處,關(guān)鍵是要抓住不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人。辦公室已將今年的工作任務(wù)形成分解方案,并征求了各科室的意見,進(jìn)一步明確了具體任務(wù)、完成時(shí)限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室。每個(gè)科室都要建立辦事工作流程圖,按照已有的工作規(guī)范和職責(zé)權(quán)限做好工作。對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情,不推諉,不拖拉;對(duì)棘手的事、得罪人的事,要大膽處理,替領(lǐng)導(dǎo)分憂;對(duì)拿不定的事情,要堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)原則,先請(qǐng)示匯報(bào),再行處理,做到“工作到位而不越位,敢于負(fù)責(zé)而又不擅作主張”。嚴(yán)明責(zé)任。要在合理定位組織部門職能職責(zé)的基礎(chǔ)上,正確劃分每個(gè)崗位的工作任務(wù)、工作目標(biāo)、工作責(zé)任以及考核獎(jiǎng)懲的界限,明確每項(xiàng)工作任務(wù)的完成時(shí)間、完成標(biāo)準(zhǔn)、分管領(lǐng)導(dǎo)和承辦人員,將目標(biāo)任務(wù)科學(xué)定性、量化細(xì)化、層層分解、落實(shí)責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),--------------------------精品
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一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),形成責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。凡是涉及到各科室承擔(dān)的工作,不論有多大的困難,都必須以科室為主體完成。對(duì)確實(shí)需要進(jìn)行力量調(diào)配的,由分管副部長統(tǒng)一協(xié)調(diào)。凡是涉及全局的中心工作,要打破科室界限,統(tǒng)籌安排,共同完成。要強(qiáng)化崗位目標(biāo)責(zé)任制,把履行崗位職責(zé)的實(shí)績作為考核和評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)。對(duì)那些由于責(zé)任心不強(qiáng),給工作造成損失和帶來不良影響的,堅(jiān)決嚴(yán)格追究責(zé)任。
辦公室要加強(qiáng)督促檢查,跟蹤問效,確保事事有結(jié)果、件件有回音。要根據(jù)任務(wù)分解方案,擬出各個(gè)時(shí)間段的重點(diǎn)工作督查計(jì)劃,下發(fā)到科室和縣區(qū),定期收集情況,定期向部務(wù)會(huì)匯報(bào),對(duì)工作滯后的,必要時(shí)可安排人員實(shí)地檢查督促。各科室要結(jié)合自身的職能職責(zé),切實(shí)負(fù)起責(zé)任,對(duì)部署到縣區(qū)組織部的工作任務(wù)完成情況,要及時(shí)檢查督促,對(duì)工作中存在的問題要認(rèn)真分析提出解決辦法,及時(shí)向部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),形成有部署、有檢查、有督促、有反饋的工作落實(shí)機(jī)制。分管領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的超前性和預(yù)見性,積極主動(dòng)地思考問題,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)分管工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。同時(shí),辦公室要建立情況通報(bào)制度,定期對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)。
(三)加強(qiáng)指導(dǎo)、形成合力。各科室要加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)和部門的指導(dǎo),做到部門有部署、基層有落實(shí),上下聯(lián)動(dòng)、形成合力。一是要加強(qiáng)縣區(qū)的工作指導(dǎo),對(duì)在落實(shí)中出現(xiàn)的問題和困難要力所能及幫助解決,特別是業(yè)務(wù)方面的問題,要加強(qiáng)指導(dǎo),確保工作順利推進(jìn)。要隨時(shí)了解掌握縣區(qū)組織工作進(jìn)展情況,做到底數(shù)清、情況明。二是要與省委組織部對(duì)--------------------------精品
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口處室加強(qiáng)溝通聯(lián)系,對(duì)省委組織部部署的重點(diǎn)工作要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況。特別是亮點(diǎn)工作要總結(jié)、提煉向省委組織部報(bào)告,贏得上級(jí)部門的關(guān)心理解和支持。三是部內(nèi)各科室要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。廣大干部職工要樹立合作理念,切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí),做到分工不分家,努力推動(dòng)組織工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
三、切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),努力開創(chuàng)我市組織工作新局面
今年組織工作的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵是要靠我們各科室和全體干部職工去落實(shí)。落實(shí)的效果如何,取決于我們的工作責(zé)任心和抓落實(shí)的能力和水平。因此,加強(qiáng)自身建設(shè)、提高能力素質(zhì)是推動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí)的保證。3月17日,中組部、省委組織部先后召開了視頻會(huì)議,對(duì)在全國、全省組織系統(tǒng)開展深入推進(jìn)“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。我們要深入貫徹落實(shí)視頻會(huì)議精神,在解決自身建設(shè)中存在的突出問題上下功夫,努力增強(qiáng)政治意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和廉潔意識(shí),進(jìn)一步樹立公道正派、清正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的組工干部新形象。
(一)加強(qiáng)黨性鍛煉,增強(qiáng)政治意識(shí)。具備高度的政治敏銳性和較強(qiáng)的政治鑒別力是做好組織工作的首要條件。組織工作是為黨的政治路線服務(wù)的,每一位組工干部都要樹立強(qiáng)烈的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),在事關(guān)政治方向、原則立場、大是大非面前,保持政治上的堅(jiān)定和清醒,在政治上、思想上、行動(dòng)上自覺與中央、省委、市委保持高度一致,做政治上合格、可靠的人。要確保政令暢通。做好組織工作最根--------------------------精品
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本的一條,就是要在組織工作的方方面面,堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委的各項(xiàng)政策和部署,市委二屆七次全會(huì)提出了昭通當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展思路和具體的目標(biāo)任務(wù),組織工作必須緊緊圍繞這一部署,緊緊圍繞全市工作的大局,從思想、組織、干部、人才、作風(fēng)等方面為加快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,我們只有認(rèn)清形勢、把握大局,緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主線,在抓黨建、強(qiáng)保證,抓基層、打基礎(chǔ),選干部、配班子等方面做出成效,才能提高組織工作服務(wù)中心、服務(wù)大局的水平。因而,要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí),以堅(jiān)強(qiáng)的黨性保證工作的落實(shí)。
(二)嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。胡錦濤同志指出:“思想理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的靈魂,理論上清醒是政治上清醒和堅(jiān)定的基礎(chǔ)”。組織部門工作質(zhì)量的提高,很大程度上取決于組工干部的理論素養(yǎng)和理論水平,取決于是否有一支善于學(xué)習(xí)、勤于思考、精于研究的組工干部隊(duì)伍。市委組織部是全市組織工作的責(zé)任部門和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),我們不能完全陷入忙忙碌碌的具體事務(wù)中,而要善謀宏觀、善謀大事。所以我們不僅要清楚該干什么,還要清楚為什么這樣干,這就要求我們必須具備較強(qiáng)的理性思維能力。把所學(xué)理論變成自身的一種素質(zhì)和能力,遇到工作中的問題和矛盾,能夠很快抓住要害,把握本質(zhì),掌握規(guī)律,找出答案,用理論講清楚;能夠站得更高些,看得更遠(yuǎn)些,“登泰山而小天下”,能夠把上情與下情有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)造性地開展工作。
世界在變化,形勢在發(fā)展,中國特色社會(huì)主義在深入發(fā)展。我們今--------------------------精品
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天正處于大變革、大調(diào)整、大創(chuàng)新的時(shí)代,據(jù)統(tǒng)計(jì),近50年來人類社會(huì)所創(chuàng)造的知識(shí)比過去3000年的總和還要多,在這樣一個(gè)世界日新月異、科技突飛猛進(jìn)的時(shí)代,無論是個(gè)人還是社會(huì),無論是國家還是政黨,誰掌握了知識(shí),誰就有了發(fā)言權(quán),誰就有了競爭的優(yōu)勢,誰就有了發(fā)展的潛能和不竭的動(dòng)力。如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí),不提高學(xué)習(xí)能力,勢必會(huì)落后,正如胡錦濤總書記說的“不學(xué)習(xí),不堅(jiān)持學(xué)習(xí),不刻苦學(xué)習(xí),勢必會(huì)落伍,勢必難以勝任我們肩負(fù)的重要職責(zé)”。這就需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),始終樹立終身學(xué)習(xí)的理念。這就要求我們通過學(xué)習(xí),不斷提高我們的理性思維能力。從我們組織部的情況看,有的同志還沒有養(yǎng)成研究思考問題的習(xí)慣,滿足于簡單地完成任務(wù),工作很忙、很辛苦,但很難有深度、有新意、有效率和質(zhì)量,這實(shí)際上是理論根基不深,理性思維能力不強(qiáng)的表現(xiàn)。這種狀況不改變,要真正提高工作水平和層次是很難的。因此,我們一定要注重培養(yǎng)提高組工干部隊(duì)伍理性思維的能力,在部機(jī)關(guān)內(nèi)大興學(xué)習(xí)、思考、研究之風(fēng),努力形成一個(gè)重學(xué)習(xí)、勤思考的環(huán)境和氛圍。
“遠(yuǎn)飛者當(dāng)換其新羽”,我們一定要把學(xué)習(xí)作為自己的真正看家本領(lǐng),作為組工干部的人生追求和第一需要,作為我們工作動(dòng)力和活力的第一源泉。那么,學(xué)什么呢?黨的十七屆四中全會(huì)中對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨提出了明確要求,我想歸納起來,不外乎是三個(gè)方面的內(nèi)容:一個(gè)是學(xué)理論,解決理論武裝的問題;一個(gè)是學(xué)知識(shí),解決思維能力、解決問題的能力和自身素養(yǎng)問題;一個(gè)是學(xué)政策,主要是提高我們履行崗位職責(zé)能力的問題,增強(qiáng)做好工作的技能和本領(lǐng)。主要是“要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先--------------------------精品
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進(jìn)理論和路線方針政策,努力保持政治上的清醒和堅(jiān)定,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,在大是大非問題上和關(guān)鍵時(shí)刻保持清醒頭腦,不斷提高戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新思維能力”。要自覺學(xué)習(xí)黨和國家的法律法規(guī),自覺深刻準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)中央精神,及時(shí)地把握相關(guān)政策,明白哪些事可以做,哪些不可以做,哪些必須主動(dòng)及時(shí)去做,不斷提高依法執(zhí)政的能力和廉潔自律意識(shí)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,不要把自己的學(xué)習(xí)興趣僅只局限于某一領(lǐng)域,還要廣泛學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、歷史、科技等方面的知識(shí),帶著問題學(xué),聯(lián)系實(shí)際學(xué),努力做到學(xué)有所思,學(xué)有所獲,學(xué)以致用,不斷提高工作的能力和水平,達(dá)到“優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)創(chuàng)新能力”的具體目標(biāo)。在這里,我還要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是要多學(xué)一些哲學(xué),學(xué)習(xí)哲學(xué)會(huì)讓人變得聰明,想問題看事情就多了一些理性的辯證的成份,就會(huì)用發(fā)展的、聯(lián)系的、全面的、系統(tǒng)的觀點(diǎn)和方法去分析和思考,工作起來就能得心應(yīng)手,事半功倍,李瑞環(huán)同志在他的《學(xué)哲學(xué) 用哲學(xué)》一書中講到:“我的一生中最感興趣的一門學(xué)問是哲學(xué),下的功夫最大的是哲學(xué),對(duì)我?guī)椭畲蟮囊彩钦軐W(xué)”。二是要加強(qiáng)組織工作業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),組織工作本身政策性就十分強(qiáng),直接關(guān)系到干部職工的切身利益,尤其是近幾年干部人事制度改革又出臺(tái)了許多新的制度、政策和措施,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織部每位干部都應(yīng)當(dāng)而且是必須成為組織工作方面的專家和行家里手。
知無涯、學(xué)有道,要把讀書作為自己的興趣愛好,把學(xué)習(xí)作為必備的品德。首先要愛學(xué)、愿學(xué),才能做到真學(xué)、勤學(xué)。如何學(xué)呢,也不外--------------------------精品
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乎三個(gè)方面,一是向書本學(xué)習(xí),二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),三是向群眾學(xué)習(xí)。書本是思想、知識(shí)、信念的載體,書籍是人類進(jìn)步的階梯,讀書使人明智,必須學(xué)好書本知識(shí),夯實(shí)知識(shí)功底。向群眾學(xué)習(xí)就是要帶著感情、帶著責(zé)任,深入基層、深入群眾,傾聽群眾呼聲,體察群眾疾苦,始終把人民群眾的冷暖放在心上,問政于民,問計(jì)于民,問需于民,把向群眾學(xué)習(xí)落到實(shí)處。實(shí)踐是最好的老師,實(shí)踐出真知。要注意在實(shí)踐中學(xué)習(xí),掌握市場規(guī)律,學(xué)會(huì)用改革的思路、經(jīng)濟(jì)的手段、法律的辦法來解決工作中遇到的各種矛盾和問題,不斷增強(qiáng)科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。古人講“讀萬卷書,行萬里路”,前面講的是學(xué)習(xí),后面講的是實(shí)踐,兩個(gè)方面我們都要很好地下一番工夫。
我們少數(shù)干部存在業(yè)務(wù)不熟、政策不熟、業(yè)務(wù)能力弱化等問題,主要是學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)造成的。這些問題將嚴(yán)重影響著組織工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利推進(jìn),影響著干部的健康成長,必須引起高度重視,采取有效措施,著力增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),提高素質(zhì)和能力。一是要嚴(yán)格堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持每周五的集中學(xué)習(xí)制度。要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、落實(shí)學(xué)習(xí)責(zé)任、改進(jìn)學(xué)習(xí)方式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。要規(guī)范中心組學(xué)習(xí),原則上每季度中心組舉行一次集中學(xué)習(xí),辦公室要制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃。各科室要根據(jù)情況,建立學(xué)習(xí)制度,形成學(xué)習(xí)討論的氛圍。二是要組織干部職工開展自學(xué)。做到每月有學(xué)習(xí)專題,有學(xué)習(xí)記錄,每季度或者每半年檢查一次,并做好詳細(xì)登記。要建立并堅(jiān)持好部領(lǐng)導(dǎo)成員講黨課和科長、主任講業(yè)務(wù)課制度,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)。三是要加強(qiáng)組工干部教育培訓(xùn)。舉--------------------------精品
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辦組工干部培訓(xùn)班,把部機(jī)關(guān)干部輪訓(xùn)一遍。重點(diǎn)抓好組工業(yè)務(wù)知識(shí)及理論專題學(xué)習(xí),辦公室要會(huì)同干教科制定好培訓(xùn)計(jì)劃,收集、編輯相關(guān)文件資料,認(rèn)真組織實(shí)施。四是要抓好檢查考核。今后,在中層干部競爭上崗中,要嚴(yán)格堅(jiān)持基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)考試制度,并提高考試得分在總分值中所占比例。要把學(xué)習(xí)情況作為干部年終考核的重要依據(jù)。我們每位干部既要積極參加組織安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn),更要在工作的空余把更多的時(shí)間和精力用于自學(xué),大家都還年輕,要盡量減少應(yīng)酬,發(fā)揚(yáng)“擠”和“鉆”的釘子精神,養(yǎng)成學(xué)習(xí)的自覺性,善于學(xué)習(xí),勤于思考,做學(xué)習(xí)的有心人。
(三)必須堅(jiān)持公道正派,樹立良好的組工干部形象。德高才能業(yè)興,有德才能正確用權(quán)。自古以來,凡是成功者講究“三立”:立德、立言、立功。三立之中立德為首要。洪應(yīng)明在《菜根譚》里指出:“德者事業(yè)之基;未有基不固而棟宇堅(jiān)久者”。賀國強(qiáng)同志形象地把公道正派的內(nèi)涵概括為“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”四句話,并指出公道正派是組工干部道德情操和思想境界的集中體現(xiàn)。公道正派作為一種思想境界,一種人格力量,一種道德情操,我們能否做到,這是組織部門和組工干部的一個(gè)重大原則。近兩年,按照中組部的要求,我們開展了“講黨性、重品行、作表率、樹組工干部形象”活動(dòng),取得了初步的成效。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我們大家更加深切地感到,公道正派是立黨為公、執(zhí)政為民在組織工作中的具體表現(xiàn),是組織工作的“生命線”,是組工干部的立身之本。從近兩年中央組織部組織的組織工作滿--------------------------精品
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意度和選人用人公信度調(diào)查來看,昭通的情況雖然在前年的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步,但與全國、全省的情況相比仍有一定差距。解決好公道正派問題,是新形勢下組工干部隊(duì)伍建設(shè)面臨的重大課題和長期任務(wù)。
堅(jiān)持公道正派,我們不但要有公道正派之心,還要有公道正派之能。第一,要有一股正氣。是否講正氣,是衡量組工干部能否做到公道正派的重要前提。一個(gè)組工干部只有講正氣,說話辦事才能堂堂正正、大大方方,才能做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、履行程序不變通、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、遵守紀(jì)律不放松。組織工作來不得半點(diǎn)疏忽,必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,慎之又慎;對(duì)待他人要客觀公正。古人說:“術(shù)自心來”、“心正術(shù)正”、“術(shù)正氣正”、“天下為公足以服人”。組工干部要做到公道正派,就必須保持心正、氣正,對(duì)下不歧視,對(duì)同事不偏視,始終堅(jiān)持用誠摯的感情、平和的心態(tài)對(duì)待別人;對(duì)待上級(jí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)。上級(jí)的決策、指示要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,決不能合意的就執(zhí)行,不合意的就不執(zhí)行。同時(shí),又要敢于說真話,實(shí)事求是地表述自己的觀點(diǎn)和看法,為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供參考和依據(jù)。第二,要多一些大氣。待人、待事大氣既是一種胸懷,也是一種智慧,是公道正派素質(zhì)基礎(chǔ)的重要外在表現(xiàn)?!疤┥讲蛔屚寥溃誓艹善浯?;河海不擇細(xì)流,故能就其深”。首先要有“一盤棋”觀念,有全局意識(shí),善于把具體工作放到總體上去謀劃、去探索。其次是要在心態(tài)上體現(xiàn)大氣。縱觀古今,凡有所作為的人,無一不是襟懷坦蕩、度量寬宏的人。組工干部應(yīng)該始終保持良好的心態(tài),淡泊名利,追求上進(jìn),擺正位置,容得了非難誤解,咽得下酸甜苦辣,始終保持一種平和、成熟的心態(tài),--------------------------精品
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經(jīng)得住各種風(fēng)浪的考驗(yàn)。其三是要在處事上體現(xiàn)大氣。寬容大度、與人為善是我國的傳統(tǒng)美德,也是組工干部搞好工作必不可少的素質(zhì)。寬容是一種美德,是一種很高的道德修養(yǎng)。你能容人,別人才能容你,組工干部一定學(xué)會(huì)容人、容事、容言,嚴(yán)以律己、寬以待人,“駿馬能歷險(xiǎn)、犁田不如牛,堅(jiān)車能載重,渡河不如舟”。我們要多看到別人的長處,多理解別人的難處,多諒解別人的短處。既要容人之長,也要容人之短,只有這樣,我們才能創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,增強(qiáng)一個(gè)地方、一個(gè)單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第三,要少一點(diǎn)官氣。組織工作干部不能有官氣。干部身上的官氣,是小農(nóng)意識(shí)和官本位的具體體現(xiàn),實(shí)質(zhì)上反映了干部自身權(quán)力觀、地位觀解決得不夠好。組工干部要時(shí)刻牢記黨的宗旨,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀,少一點(diǎn)官氣,努力做到公道正派。滿招損,謙受益,組工干部要保持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,學(xué)會(huì)“低頭處世,昂首做人”,既要保持自信,又要注意學(xué)習(xí)別人的長處。
(四)嚴(yán)肅紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、建設(shè)和諧部門。一是嚴(yán)肅政治紀(jì)律。我們每名機(jī)關(guān)干部都要有堅(jiān)定的黨性,時(shí)刻把黨的事業(yè)放在第一位,自覺維護(hù)市委權(quán)威和組織部門形象,做到令行禁止,政令暢通。二是嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律。組織工作政策性、紀(jì)律性很強(qiáng),遵守組織人事紀(jì)律是每個(gè)組工干部最基本的職業(yè)道德,有的干部保密意識(shí)不強(qiáng),嚴(yán)格要求自己不夠。要切實(shí)做到不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看。對(duì)跑風(fēng)漏氣,違反組織人事紀(jì)律的,要一追到底,堅(jiān)決查處。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格遵守作息制度、請(qǐng)銷假制度、值班制度等機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,--------------------------精品
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做到工作講程序,辦事講規(guī)矩。
注意團(tuán)結(jié)協(xié)作。組織部是一個(gè)團(tuán)隊(duì),要具有團(tuán)隊(duì)精神。人總是有缺陷的,完人在現(xiàn)實(shí)中是不存在的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)卻可以相對(duì)完美,正如聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志所說;“我們都是有缺陷的人,但是我們要成就一件完美的事業(yè),只有靠團(tuán)隊(duì)?!蔽覀円颜淹ǖ慕M織工作搞好,同樣也只有靠大家的共同努力,因而各科室之間、干部之間要在工作上要相互支持,相互理解;在政治上相互信任,共同進(jìn)步;在生活上與人為善,相互關(guān)心。注意加強(qiáng)溝通。班子不團(tuán)結(jié)、干部不和諧的一個(gè)重要原因,大多是對(duì)某些問題的理解、看法不一致,觀點(diǎn)不統(tǒng)一。很多工作上的問題,由于沒有及時(shí)的通氣,造成了誤會(huì),產(chǎn)生了隔閡。在工作中,只要我們多換位思考,多交流溝通,沒有解決不了的問題。注意著眼大局。我們黨之所以有戰(zhàn)斗力,就是因?yàn)楦骷?jí)組織和廣大黨員都有很強(qiáng)的大局意識(shí)、大局觀念。作為一名組工干部,一定要有寬廣的胸懷和遠(yuǎn)大的目標(biāo),求大同,摒棄個(gè)人之間的小矛盾、小誤解,才會(huì)形成合力,才會(huì)有戰(zhàn)斗力。我們要把組織部的全部工作放到全市工作的大局中去考慮,把每個(gè)科室的工作放到組織部的整體工作中去思考,自覺做到“以進(jìn)取心對(duì)待事業(yè)、以寬容心對(duì)待他人、以平常心對(duì)待自己”。
(五)堅(jiān)持正確導(dǎo)向,保持平常心態(tài)。組織部是管人管干部的部門,往往會(huì)出現(xiàn)我們考察的干部一次次地得到提拔使用,一些原來比我們職位低的同志成了我們的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)際上這是一種正?,F(xiàn)象,這本身就是我們的職責(zé)任務(wù)。但我們有的同志看著曾經(jīng)的同事、朋友以及曾經(jīng)的被考--------------------------精品
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察對(duì)象,在工作崗位上不斷得到提拔重用,于是心理不平衡,認(rèn)為組織不關(guān)心自己的成長,有牢騷、有想法,進(jìn)而放松了對(duì)自己的要求,工作激情減退,缺乏主動(dòng)性和進(jìn)取心。這個(gè)問題,從個(gè)人來講必須正確對(duì)待,從嚴(yán)要求自己,保持良好的心態(tài),樹立“有為才有位”的思想,正確對(duì)待個(gè)人的職位升遷,把精力放在干好工作、做出成績、提高素質(zhì)上來,努力干出成績,提高能力素質(zhì),要相信組織會(huì)正確看待。從組織來講,當(dāng)然也要關(guān)心支持和幫助我們自己的干部,為大家的成長盡可能地創(chuàng)造條件,提供機(jī)遇。但關(guān)鍵還是要始終保持平常的心態(tài),追求工作上、學(xué)習(xí)上、事業(yè)上的成就,而不是職位的高低和權(quán)力的大小?!叭チ魺o意,任天空云卷云舒;寵辱不驚,看窗前花開花落”,我們應(yīng)該有這樣的心態(tài)和境界。
(六)改進(jìn)作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。組織部的工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)與其他一些單位相比,是很好的。門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象不突出。但也存在個(gè)別同志因?yàn)楣ぷ髅?,?duì)待外來辦事人員的態(tài)度不夠熱情,方式方法簡單,對(duì)組織部形象產(chǎn)生不良影響。因此,要按照“三服務(wù)、兩滿意”的要求,改進(jìn)工作作風(fēng),切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。這里,我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下服務(wù)基層的問題。一是要指導(dǎo)建好黨建聯(lián)系點(diǎn)。每個(gè)科室要盡量抽出時(shí)間、組織人員深入聯(lián)系點(diǎn)了解情況,切實(shí)幫助指導(dǎo)做好發(fā)展黨員、組建組織、完善工作制度等工作,力爭把黨建聯(lián)系點(diǎn)建成黨建示范點(diǎn)。二是要拓寬聯(lián)系基層的渠道。結(jié)合開展“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部形象”活動(dòng),要探索建立直接聯(lián)系基層了解情--------------------------精品
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況的制度,探索實(shí)行組工干部聯(lián)系基層黨組織書記制度,開展“百名組工干部聯(lián)系千名黨支部書記”活動(dòng),幫助基層黨組織解決實(shí)際困難,豐富組織部門基層信息,防止脫離基層實(shí)際。
(七)要廉潔從政,筑牢思想道德防線。組工干部要自覺做到注重事業(yè),淡泊名利,胸襟開闊,平等待人,要講黨性、重品行、作表率,就必須常存“慎獨(dú)”之心,常懷“自省”之念,錘煉道德品質(zhì)、磨礪堅(jiān)強(qiáng)意志、恪守廉政準(zhǔn)則,把紀(jì)律、制度等方面的他律轉(zhuǎn)化為高度的自律,做到干干凈凈做事、清清白白做人。要追求高尚的人生境界和高雅的生活情趣,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),知所趨、知所避、知所守,堅(jiān)守共產(chǎn)黨員的宗旨、堅(jiān)守做人的良知、堅(jiān)守組工干部的底線,堅(jiān)決抵制腐朽沒落思想和生活方式的侵蝕。要嚴(yán)格遵守中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,決不做違反黨紀(jì)政紀(jì)的事情,以扎實(shí)的工作業(yè)績和良好的社會(huì)形象,對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé),為黨旗增光添彩。古人講“吏不畏我嚴(yán)而畏我廉,民不服我能而服我公”,希望大家把“清正廉潔,公道正派”作為一個(gè)基本準(zhǔn)則,始終做到自重、自警、自省、自勵(lì)。
同志們,今年的組織工作任務(wù)重,要求高。希望大家再接再厲,共同努力,使今年的組織工作做得更好。
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第四篇:新任局長在干部職工大會(huì)上的講話
在全局干部職工大會(huì)上的講話
同志們:
根據(jù)組織安排,我由***調(diào)入***局工作。有幸與大家在一起共事,是一種緣分,我非常珍惜。這幾天,我也了解了一些局機(jī)關(guān)的基本情況。在歷屆班子和全體干部職工的共同努力下,我們***局煉就了一支能打硬仗的干部隊(duì)伍,打造了干事創(chuàng)業(yè)的良好局面,取得了區(qū)委、政府和廣大群眾的一致認(rèn)可,這是我們?nèi)指刹柯毠さ尿湴?,同時(shí)也給我今后的工作帶來了一定的壓力和前進(jìn)的動(dòng)力。我經(jīng)常提醒并告誡自己,無論在什么單位或什么崗位工作,都要盡心、盡力、盡責(zé),干一處,成一處,不留遺憾。我有信心在前幾屆領(lǐng)導(dǎo)奠定的好的工作基礎(chǔ)之上,在全體干部職工的共同努力之下,切實(shí)履行好工作職責(zé),以更加積極進(jìn)取的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)。借此機(jī)會(huì),和大家談?wù)勎覍?duì)今后工作的一些想法、思路,供大家思考,與大家共勉。
一、增強(qiáng)“三力”,建設(shè)和諧班子
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。我們正處在一個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代,不學(xué)習(xí),就跟不上形勢發(fā)展的要求,就不能履行好自己的職責(zé);不思考,就不會(huì)把知識(shí)變?yōu)榱α?就不能做到學(xué)以致用。全局干部職工都要深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求,堅(jiān)持把經(jīng)常性學(xué)習(xí)放在心上、抓在手上,不斷提高自身素質(zhì)。我作為一名剛加入***戰(zhàn)線的“新兵”,更是要不斷提高自身素質(zhì),帶頭學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)持用中國特色社會(huì)主義理論武裝自己的頭腦,以 1
利于從政治的高度分析和處理***工作中的實(shí)際問題,避免在辦事情、作決定時(shí)偏離方向。特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)***業(yè)務(wù)所涉及到的相關(guān)政策和知識(shí),充分借助歷屆老領(lǐng)導(dǎo)留下的寶貴經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐成果,多向各位業(yè)務(wù)骨干請(qǐng)教一些自己不懂的問題,盡快進(jìn)入角色,努力使自己成為一名***工作的行家里手,也希望大家不吝指教。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)凝聚力。我個(gè)人認(rèn)為,搞好團(tuán)結(jié),最重要的是按規(guī)矩辦事,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)規(guī)定。凡是重大決策、重大項(xiàng)目、人事問題和大額度資金使用,都要充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取意見,多溝通多商量,集思廣益,絕不能搞“一言堂”。集體決策一旦做出,即便個(gè)人有保留意見,也要各負(fù)其責(zé),不折不扣地貫徹執(zhí)行,絕不能搞自由主義,發(fā)出“兩種聲音”。大家必須明白,我們是事業(yè)上的搭檔,不是競爭的對(duì)手,每個(gè)人只有搞好團(tuán)結(jié)的義務(wù),沒有破壞團(tuán)結(jié)的權(quán)力。要相互理解、相互支持、相互配合,不攬權(quán)、不爭功、不諉過。在今后的工作中,我將高度重視班子團(tuán)結(jié),平時(shí)多溝通,遇事多協(xié)商,努力營造一個(gè)既能充分發(fā)揚(yáng)民主,又能有效實(shí)現(xiàn)集中的良好氛圍。
三是廉潔從政,增強(qiáng)感召力。全局干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,要認(rèn)真遵守黨和國家廉潔從政若干規(guī)定,自覺增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。遵守單位財(cái)經(jīng)紀(jì)律,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng),切實(shí)做到不鋪張浪費(fèi),不公車私用,不行賄受賄,遠(yuǎn)離不健康場所,努力做到一身正氣、兩袖清風(fēng)。在此,我向同志們鄭重表示,我一定自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé),要求大家做到的,我首先做到;禁止他人做的,自己堅(jiān)決不做,決不以黨和人民賦予的權(quán)力為個(gè)人、為家庭、為親友謀取私利。我真誠地請(qǐng)同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督。
二、涵養(yǎng)“三氣”,打造過硬隊(duì)伍
一是永葆活力養(yǎng)朝氣。***工作基礎(chǔ)性、事務(wù)性、程序性的工作比較多,有時(shí)我們會(huì)感到很單調(diào)、枯燥。但我們一定要牢記,我們每個(gè)人的精神狀態(tài)的好壞直接影響到整個(gè)部門的形象。面對(duì)瑣碎和繁重的工作任務(wù),大家要不氣餒、不退縮、不言敗,始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情,要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,不斷激勵(lì)斗志,奮發(fā)向上,把職位當(dāng)作干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),把崗位當(dāng)作展示才華的舞臺(tái),以“微笑面對(duì)困苦,以自信戰(zhàn)勝艱難”的精神氣概,時(shí)刻保持充滿生機(jī)與活力的精神狀態(tài)。據(jù)我了解,我們有些干部已經(jīng)在同一職位上工作多年,在這里我表明一個(gè)態(tài)度,決不讓老實(shí)人吃虧,不讓投機(jī)鉆營者得利,我會(huì)盡力將扎扎實(shí)實(shí)干事創(chuàng)業(yè)的人才推薦到合適的崗位上去。
二是寬容有度養(yǎng)大氣。要增強(qiáng)大局意識(shí),正確地對(duì)待他人、對(duì)待工作、對(duì)待自己,以理解、寬容、平等的精神對(duì)待認(rèn)識(shí)上的不統(tǒng)一、方法上的不一致和生活上的誤解隔閡,受得住委屈,經(jīng)得起波折,聽得進(jìn)不同意見。我們是一個(gè)整體,也是一個(gè)大家庭,我們不能、也堅(jiān)決不允許人為的劃圈子,搞親親疏疏,分散我們工作的合力。工作中我們是同事關(guān)系,是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,要講程序、懂規(guī)矩,要以誠相待,相互支持,相互補(bǔ)臺(tái);生活中我們都是兄弟姐妹,要坦誠相見,相互關(guān)心,相互幫助,要親如一家人;只要大家團(tuán)結(jié)一心,形成工作的“拳頭”,就沒有什么克服不了的困難,我們的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。
三是攻堅(jiān)克難養(yǎng)勇氣?!帮L(fēng)回三峽,因有巫山為隔而風(fēng)力益增其怒號(hào)”。毛澤東的這句批語告訴我們,無論干什么事,有阻力才
有動(dòng)力,有困難就要迎難而上,有矛盾就要百折不撓。新的發(fā)展時(shí)期,***部門遇到的矛盾和問題在不斷增加,解決矛盾和問題的難度也在不斷加大,我們干部職工要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),蹲下去、沉下來,切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究,堅(jiān)持從群眾的智慧中尋求解決問題的答案;要善于找準(zhǔn)和抓住問題的主要矛盾,堅(jiān)持原則、注重實(shí)際,敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、不畏艱難、敢打勝仗的攻堅(jiān)克難的強(qiáng)勢心態(tài),只為成功找辦法,不為失敗找理由,做到事業(yè)追求無止境。
三、開展“三看”,推進(jìn)整體工作
一是要看過去,抓好查漏補(bǔ)缺。全局要開展一次“回頭看”活動(dòng)。要對(duì)照年初制定的工作目標(biāo),看工作落實(shí)是否到位,各項(xiàng)工作是否達(dá)到了時(shí)間進(jìn)度任務(wù),對(duì)未及時(shí)完成的工作要采用倒計(jì)時(shí)的方法盡快完成,保證全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);要對(duì)照工作職責(zé),看履職盡責(zé)是否到位,有沒有抓好自己分管的工作;要對(duì)照機(jī)關(guān)規(guī)章制度,看遵守紀(jì)律是否到位,有沒有把精力用在干事上,把聰明才智用在干成事上,是否影響了我們***局的整體形象;要對(duì)照先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),看爭先創(chuàng)優(yōu)情況,看我們各項(xiàng)指標(biāo)在全市同系統(tǒng)排多少位,看我們機(jī)關(guān)整體在***排多少位。要通過開展“回頭看”活動(dòng),總結(jié)工作,查漏補(bǔ)缺,爭先創(chuàng)優(yōu),確保全年工作任務(wù)的圓滿完成。
二是要看當(dāng)前,提高工作效能?,F(xiàn)在到年底還有不到兩個(gè)月的時(shí)間,全局干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任意識(shí),要立足本職,不等不靠,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批辦或交辦的事項(xiàng),必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前完成。在這里我要強(qiáng)調(diào)一下,凡是市委“要帳”的任務(wù)目標(biāo)必須確保完成。我們的每一項(xiàng)工作目標(biāo)要明確、分工要明確、責(zé)任也要明確。每個(gè)人都要有任務(wù)、有責(zé)任、有壓力,要把全局的榮辱同自己緊密聯(lián)系
起來,局榮我榮,局恥我恥。要對(duì)自己分擔(dān)的工作盡全責(zé),努力把一切工作都做的最好。要努力打造工作的“亮點(diǎn)”,在社會(huì)上樹立勇于干事、能干成事的良好形象。
三是要看將來,理清工作思路。要在全面做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)明年工作早謀劃、早啟動(dòng)、早部署。思路的制定要圍繞中心,服務(wù)大局,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),站在全局的高度去謀劃;要突出重點(diǎn),不能把一般性日常工作做簡單的排列,要明確目標(biāo)要求、具體措施和責(zé)任人,做到切實(shí)可行;要堅(jiān)持解放思想、開拓創(chuàng)新,認(rèn)真總結(jié)近年來我局***工作的有效做法,積極借鑒其他地方的成功經(jīng)驗(yàn),探索制定有利于我局科學(xué)發(fā)展的新舉措,在新的一年要力爭有新的突破。
同志們,由于我初來乍到,需要學(xué)習(xí)和了解的還有很多,今天提出的這些想法也不一定成熟,其目的是既希望大家認(rèn)真思考,也希望大家積極建言獻(xiàn)策,確保我局2009年的各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。
謝謝大家!
第五篇:組織部長在組織部機(jī)關(guān)全體干部會(huì)議上的講話
組織部長在組織部機(jī)關(guān)全體干部會(huì)議上的講話
同志們:
昨天,縣委常委會(huì)研究通過了全縣《組織工作要點(diǎn)》和《人才工作要點(diǎn)》。今天召開部機(jī)關(guān)全體會(huì)議,主要是分解落實(shí)今年的工作任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)、推動(dòng)兩個(gè)《要點(diǎn)》的落實(shí)。借此機(jī)會(huì),我談三個(gè)方面的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
一、樹立八種意識(shí),做一名合格組工干部
我個(gè)人認(rèn)為,同樣的人,頭腦中的意識(shí)不同、作為不同,結(jié)果就會(huì)完全不同。五年前大家一個(gè)樣,五年以后就會(huì)有不同的結(jié)果。一名合格的組工干部,我認(rèn)為應(yīng)具備以下八種意識(shí):
第一種意識(shí),大局意識(shí)。大局就是全局。俗話說:“不謀全局者不足以謀一域,不謀萬世者不足以謀一時(shí)?!贝蠹宜鶑氖碌墓ぷ鳎际遣繖C(jī)關(guān)工作的組成部分。我們必須樹立大局意識(shí),做到認(rèn)識(shí)大局,把握大局,服從和服務(wù)于部機(jī)關(guān)這個(gè)大局。要積極參與組織工作要點(diǎn)的編制工作,對(duì)各項(xiàng)工作做到了然于心。要把自己的位置拔高、高瞻遠(yuǎn)矚,把自己的工作放到全局中去思考、去定位、去衡量,認(rèn)清自己的方位。只有這樣,工作才能有方向、有意義、有章法、有輕重緩急。下一步,我們還要在部機(jī)關(guān)引入并推行“AB角”制度,大家要在部內(nèi)的全局工作中相互支持、相互補(bǔ)臺(tái),保證工作的連續(xù)性和不間斷性。
第二種意識(shí),主動(dòng)對(duì)接意識(shí)。一是要樹立與省、市級(jí)部門的主動(dòng)對(duì)接意識(shí),保證上情下達(dá),政令暢通。二是與基層主動(dòng)對(duì)接的意識(shí),隨時(shí)掌握基層工作的動(dòng)態(tài)、基層干部的狀態(tài)。三是與合作部門主動(dòng)對(duì)接的意識(shí)。比如,開展“搭文體臺(tái)、唱黨建戲”活動(dòng),我們就要加強(qiáng)與文化、體育、廣播電視等單位的合作對(duì)接,充分利用這些部門的資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)資源共享、互利共贏。四是樹立部機(jī)關(guān)內(nèi)部主動(dòng)對(duì)接的意識(shí)。副部長之間、科長之間、干部之間的要主動(dòng)溝通對(duì)接,互通有無、取長補(bǔ)短。其實(shí),對(duì)接本身也是一種互相學(xué)習(xí)的過程。比如,撰寫組工信息,如果沒有主動(dòng)的對(duì)接,就可能沒有寫作素材,就會(huì)閉門造車。
第三種意識(shí),擔(dān)當(dāng)責(zé)任意識(shí)。我們的工作崗位好比“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”,人人有崗位,人人有職責(zé)。全體干部要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,種好自己的“責(zé)任田”,在各自崗位上茁壯成長。今年要在部內(nèi)推行全員績效管理,每人都有各自的“責(zé)任田”,要執(zhí)行獎(jiǎng)罰優(yōu)劣制度,確保在各自崗位上發(fā)揮好作用。這套管理辦法要先在部內(nèi)推廣,切實(shí)可行的基礎(chǔ)上還要向全縣推廣。當(dāng)前許多單位存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,“有事沒人干,有人沒事干”。許多干部沒工作干,有的甚至在家辦公,出現(xiàn)這種情況的原因不是因?yàn)楦刹繉I(yè)不對(duì)口、會(huì)不會(huì)干,主要是管理層不注重發(fā)揮他們作用的結(jié)果。所以,干部首先要樹立“千斤重?fù)?dān)人人挑”的意識(shí),知道自己身處何位,應(yīng)該做好何事。其次是管理層的領(lǐng)導(dǎo)必須做好干部資源的優(yōu)化配置。
第四種意識(shí),自加壓力意識(shí)。我們的工作不是給部長干、副部長干、科長干,認(rèn)真琢磨都是給自己干。干工作的過程,其實(shí)是潛移默化的學(xué)習(xí)過程。學(xué)而有成的能力和水平,是沒有任何人能夠剽竊的,是伴隨自己一生的財(cái)富。無論社會(huì)如何變化、無論身處何處,你的能力就是你的,是裝不來也藏不住的。從這個(gè)角度講,自加壓力對(duì)我們是一種收獲。打個(gè)比方,部內(nèi)要求每人每周一篇信息,有的同志沒完成,有的同志完成了三篇,時(shí)間短了可能不行、時(shí)間長了就能看出自加壓力的效果了。自加壓力還有另外一種含義,我們不能把壓力簡單的看作是一種壓力,還要把它看成一種動(dòng)力。我們要在戰(zhàn)略上重視它、在戰(zhàn)術(shù)上藐視它?!袄щy是彈簧,你軟它就硬,你硬他就軟”。壓力也是一樣。所以平時(shí)工作中我們自己也要加壓力,不加壓力不成才。大家都是“80”后干部,這樣關(guān)鍵的時(shí)光千萬不要荒廢,組織部這么好的干事平臺(tái),大家要緊緊抓住。我對(duì)大家的要求是:領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你要求1分,你要做到2分或3分。領(lǐng)導(dǎo)要求10分,你做了3分,這是對(duì)誰的不負(fù)責(zé)任?你的成就感、事業(yè)感,甚至是前途,從何而談?所以,自加壓力這方面的意識(shí),我們一定要強(qiáng)化!
第五種意識(shí),質(zhì)量意識(shí)。完成任務(wù)的方式方法有很多,但我們不能為了完成任務(wù)而完成任務(wù),敷衍了事。一定要保證質(zhì)量,一定要出成績。一要學(xué)習(xí)優(yōu)秀、穩(wěn)步提高。要和工作做的好的同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們是用什么樣的方式、什么樣的辦法,出色的完成任務(wù)的。我個(gè)人有一條經(jīng)驗(yàn):世界上任何復(fù)雜的事情,都是由一個(gè)一個(gè)很簡單的事情組成的,如果自己把每一個(gè)簡單的事情都做成,你就已經(jīng)把很復(fù)雜的問題解決了。二要征求意見、追求卓越。認(rèn)為工作完成了,自己拿出來先反復(fù)琢摩,然后讓科長們看、同事們看,多方征求意見,進(jìn)而修改完善、提升質(zhì)量??傊?,我對(duì)大家的要求是:說話一定要說管用的話,說有實(shí)際內(nèi)容的話。辦事一定要辦符合X縣實(shí)際的事,辦符合人民需求的事,辦符合基層實(shí)際的事。
第六種意識(shí),效率意識(shí)。做事情必須要快,立言立行,行而有效。我最不希望看到,自己工作耽擱、延誤了,還要找種種理由當(dāng)作借口。2021年,X縣好多項(xiàng)指標(biāo)都排在全市的后面,這樣的局面,我們快都趕不上,怎能慢得起?所以,大家在今后的工作中,時(shí)刻要以“坐不住的使命感、等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感”來要求自己,領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),你要做到比他想象中的更好,想象中的更快。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)覺得離不開你的時(shí)候,你就成功了。
第七種意識(shí),精品意識(shí)。從全市來看,X縣在基層組織建設(shè)工作上沒有多少內(nèi)容可參觀學(xué)習(xí)、沒有值得推廣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。這種局面,必須下決心扭轉(zhuǎn)。2022年,我們的基層黨建工作一定要精心打造一批精品,在面上打造精品線路,在點(diǎn)上打造一批先進(jìn)典型,制度建設(shè)上也要出精品,活動(dòng)內(nèi)容上也要出精品。特別是組工文化建設(shè)方面,要打造具有X縣特色的精品文化。不但要打造精品,而且要走在全市前列,再不能拖后腿了。這就需要我們分清大形勢、小形勢,用心去做好每一件事、每一個(gè)細(xì)節(jié),要讓從我們手上做出的每一項(xiàng)工作都能成為精品。這個(gè)精品不僅從全縣來看要是精品,在全市也要成為精品。我們要有這個(gè)胸懷,有這個(gè)眼光,有這個(gè)氣魄。雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不夠快,硬件上比不過其他縣縣,但我們不能懦弱無能、自甘墮落、妄自菲薄,要拿出來沖天的自信與豪情?!叭瞬荒苡邪翚猓荒軣o傲骨”。我相信X縣組織部這20多個(gè)人能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的跨越。我們的黨建先鋒欄目,信息發(fā)稿工作已經(jīng)得到了上級(jí)部門的認(rèn)可,這說明我們的工作有了很大的起色。
第八種意識(shí),合作意識(shí)。部內(nèi)目前的現(xiàn)狀是人少、活多,所以誰都需要互相幫助、加班加點(diǎn)。不要認(rèn)為加班是吃虧,有些時(shí)候的吃虧就是占便宜。就拿整理干部檔案來說,一方面我們能學(xué)習(xí)整理檔案的方法,另一方面能了解干部的簡歷,對(duì)開展工作有很大的好處。下一步,我們就要從這方面開始轉(zhuǎn)變工作方式,實(shí)現(xiàn)管干部的同時(shí)要管組織,管組織的同時(shí)要管干部。同時(shí)要在考核干部、啟用干部時(shí)考核他們抓黨建的能力,如果黨建工作都抓的一塌糊涂,這個(gè)人怎么可堪大用?總體來看,我們的隊(duì)伍很是一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的隊(duì)伍,是一個(gè)抱團(tuán)干事的隊(duì)伍,今后這種精神、這種意識(shí)要更加強(qiáng)化。
二、提升五種能力,建設(shè)多面型組工干部。
第一種能力,學(xué)習(xí)能力。一要結(jié)合我們本職工作去琢摩、去學(xué)習(xí)。大家要學(xué)就學(xué)的層次高一點(diǎn),面寬一點(diǎn)、廣一點(diǎn),深度更深一點(diǎn)。二要上下左右學(xué)。向上學(xué),就是要學(xué)習(xí)省組織部、市委組織部的經(jīng)驗(yàn)。左右學(xué),就是要學(xué)其它縣區(qū)好做法。向下學(xué),就是要向基層學(xué)、向群眾學(xué),學(xué)習(xí)他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三要精讀文件。有的同志不認(rèn)真讀文件,三秒鐘讀一頁,幾乎等于沒讀。不認(rèn)真了解上情、不認(rèn)真了解下情,這樣如何能開展工作,又如何能做好工作。四要同事互學(xué)?!叭诵斜赜形?guī)煛?。我最近就和幾個(gè)副部長學(xué)了不少東西。大家不僅要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),還要向老同志學(xué),學(xué)人之長、以長己能。如果把所有人的長處都學(xué)會(huì),我們就是世界上最有長處的人。
第二種能力,落實(shí)能力、也叫執(zhí)行能力。從現(xiàn)在開始,我們的重點(diǎn)就是把《組織工作要點(diǎn)》和《人才工作要點(diǎn)》里的東西一項(xiàng)一項(xiàng)抓好,落實(shí)到位,是誰的“責(zé)任田”誰就要種好。如果這兩個(gè)《要點(diǎn)》不落實(shí),那就是一堆廢紙。今年原則上就以兩個(gè)《要點(diǎn)》內(nèi)容為主,再不開新會(huì)、不布置新任務(wù),除非上級(jí)有新要求。會(huì)后,各副部長要根據(jù)《要點(diǎn)》內(nèi)容和分管口子拿出來具體實(shí)施計(jì)劃,具體到“誰來抓,什么時(shí)間抓到什么程度,什么時(shí)候去督查,什么時(shí)候去通報(bào)”,做到督辦通報(bào)再督辦再通報(bào)、落實(shí)解決問題再落實(shí)再解決問題。這也就是我要講的落實(shí)的過程。
第三種能力,督辦能力。督辦,更多的責(zé)任是副部長、科長的責(zé)任。凡是定下的事情、做出的部署,必須做好、督辦好。督辦是要求下面去做,方法就是打電話摧辦、實(shí)地查看督辦。要抓重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)工作,抓蘇木鎮(zhèn)書記、副書記以及支部書記,并且要隨時(shí)反饋。否則,像擊鼓傳花,到你手上就傳不下去了。傳不下去,怎么實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)?有些事情基層做不下去,我們就要親自上手幫一把。這就我所說的督辦,既要督辦、又要幫助。
第四種能力,創(chuàng)新能力。世界上沒有一頂帽子是適合所有人戴的。所以必須有所創(chuàng)新。創(chuàng)新,不是照搬照抄,是在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上,通過解放思想、具體問題具體分析而提出的新舉措、新辦法,經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)是務(wù)實(shí)管用的。如果停留于做表面文章,那就成了上級(jí)怎么要求下級(jí)怎么做了,就不叫創(chuàng)新了。比如,達(dá)縣白泥井的“一統(tǒng)三化”、伊縣的“四權(quán)四制”、X縣的“三共三化”、“搭文體臺(tái)黨建唱戲”、“321”學(xué)習(xí)工程,這些都是創(chuàng)新。今年組織部要設(shè)立一個(gè)黨建工作創(chuàng)新獎(jiǎng),就是鼓勵(lì)大家推陳出新、做大特色、體現(xiàn)成效。
第五種能力,自律能力。從整體來看,我們?cè)谶@方面做的是不錯(cuò)的,但也不能掉以輕心。社會(huì)上對(duì)于組織部的關(guān)注度非常高,我們要謹(jǐn)言慎行,不該說的話不說、不該做的事不做、不該去的地方不去、不該參與的游戲不參與,嚴(yán)格保密紀(jì)律,公道正派。匯報(bào)情況要一是一、二是二,不管是什么人,不管是什么事情,你知道什么情況你都應(yīng)該說實(shí)話實(shí)說。工作沒有完成的,就是沒做完,實(shí)事求是,嚴(yán)禁敷衍應(yīng)付。
三、如何提高寫作能力
寫作功底是一項(xiàng)基本功,是我們做好工作的需要,也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的必備條件。所以,我們提出要全員寫信息、全員參與寫作。那么如何寫好信息、寫好文章,我想必備這么幾個(gè)條件:第一個(gè)是讀?!案褂性姇鴼庾匀A”、“書讀千遍,其義自見”、“讀書破萬卷,下筆如有神”,這些都說明“讀”對(duì)于“寫”的重要性。第二個(gè)要敢寫。不要怕寫的不好,熟能生巧。第三個(gè)要寫精。要寫就寫短文、管用的文,切忌懶婆娘的裹腳布——又臭又長。第四個(gè)要注意文風(fēng)。寫文章注意幾點(diǎn):一是標(biāo)題。特別是信息,標(biāo)題抓不住人,基本失去了一半的效果。二是內(nèi)容要有“干貨”,也就是說要言之有物。三是條理一定要清楚,層次分明。四是既要寫小的、又要寫大的,既要寫信息、又要寫有分量的大塊頭,特別是調(diào)研性的文章。希望大家通過這樣一段時(shí)間的努力,我們組織部也能產(chǎn)生一大批筆桿子,敢寫、會(huì)寫、能寫好。