第一篇：《2013年度半年工作報(bào)告》

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1正德人壽保險(xiǎn)股份有限公司 2013年度半年工作報(bào)告

單位：江蘇分公司

部門：業(yè)管部

姓名：劉鋒

日期：2013年7月3日

時(shí)光在緊緊張張、忙忙碌碌中度過，2013轉(zhuǎn)眼又過去了半年。在過去的半年里，思想上時(shí)刻與公司保持高度一致，在工作中嚴(yán)格要求自己，以高度的責(zé)任心和認(rèn)真的工作態(tài)度來努力工作。下面我把自己半年來的工作情況作以匯報(bào)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。

1.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況：

在工作上我現(xiàn)在是南京本部業(yè)管中的一員，主要是新契約方面的。我主要負(fù)責(zé)的工作是掃描和檔案，在完成掃描檔案歸檔的同時(shí)審核和回執(zhí)檔案等工作。在半年時(shí)間內(nèi)，我們總共掃描38596份，回執(zhí)5400件，檔案歸檔38596份。

2.關(guān)鍵項(xiàng)目：

江蘇分公司在2013年半年時(shí)間里江蘇總保費(fèi)已遠(yuǎn)超25億，南京共完成保費(fèi)2911777057.69元，其中個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)97057.69元，銀郵保費(fèi)2911680000元。

3.工作職責(zé)完成情況：

第一天掃描好的數(shù)據(jù)，我第二天都能完成歸檔，今日事今日畢，絕不拖到第二天，只有提前沒有延后。

4.個(gè)人學(xué)習(xí)：

在做掃描工作的同時(shí)，我還要做檔案歸檔的工作。一開始我認(rèn)為這份工作是很簡(jiǎn)單的，因?yàn)橹灰褦?shù)據(jù)整合一下就好了，其實(shí)不然，做這份工作是需要細(xì)心的，你要很仔細(xì)的檢查掃描完成的資料，看看細(xì)小的地方有沒有錯(cuò)誤，例如每個(gè)投保單號(hào)有沒有重復(fù)和手工單又或是補(bǔ)掃的不計(jì)入數(shù)據(jù)等。有的時(shí)候，數(shù)據(jù)出現(xiàn)了差錯(cuò)，就要重新進(jìn)入系統(tǒng)掃描，掃描順序亂了也是大忌，會(huì)嚴(yán)重影響工作效率，我會(huì)把重要的記在本子上，有空的時(shí)候就會(huì)拿出來回顧一下，確保自己不會(huì)忘記。現(xiàn)在，我檔案歸檔方面已經(jīng)沒什么問題了，但是為了以防萬一，在我不是很確定的時(shí)候，我還是會(huì)去問一下各位前輩。

5.個(gè)人弱項(xiàng)與改進(jìn)計(jì)劃：

通過這一段時(shí)間的工作，我逐漸認(rèn)識(shí)到，大家是一個(gè)團(tuán)體，而不是你一個(gè)人在孤軍奮戰(zhàn)，大家要互相幫忙，而不是只顧自己的事情就好了，關(guān)于這一點(diǎn)也是領(lǐng)導(dǎo)在給我們開會(huì)時(shí)反復(fù)重申的。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問題虛心向別人請(qǐng)教，不斷的充實(shí)自己?，F(xiàn)在的我難免出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)需要?jiǎng)e人的指正，但是前事之鑒，后事之師，經(jīng)歷了這些只會(huì)讓我更加的成熟。但“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在未來的日子里，我定會(huì)通過更多的渠道來鍛煉自己。多讀書，多學(xué)習(xí)，多求經(jīng)驗(yàn)來提高自己的。

6.合規(guī)履職情況：

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題：

1.公司系統(tǒng)不穩(wěn)定，時(shí)好時(shí)不好，很耽擱時(shí)間

2.系統(tǒng)里面很難拉出回執(zhí)的數(shù)據(jù)，需要手動(dòng)輸

入，增加工作量

7.工作目標(biāo)計(jì)劃：

2013年還剩半年，更艱巨的任務(wù)已擺在我們面前，在剩

下的半年里我們將不會(huì)像以往一樣，等到問題找到我們?cè)偃ヌ幚恚覀円鲃?dòng)出擊，去發(fā)現(xiàn)它們，以飽滿的熱情，以空杯的心態(tài)投身于新的征程，和公司全體人員一道打造正德人壽美好的明天。

第二篇：2013半年工作報(bào)告

**信用社2013年上半年經(jīng)營(yíng)管理情況報(bào)告

2013年上半年，**信用社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”市場(chǎng)定位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作部署，結(jié)合自身實(shí)際情況，確定工作重點(diǎn)，強(qiáng)化信貸管理，狠抓不良貸款清收，抓好資金組織工作，增強(qiáng)拓展中間業(yè)務(wù)的力度，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。通過全體員工共同努力，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，業(yè)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)?，F(xiàn)就2013年上半年工作情況報(bào)告如下：

一、基本情況

（一）業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

1.存、貸款情況。截至2013年6月末，存款總額萬元，比年初增加萬元。各項(xiàng)貸款余額萬元，較年初增加萬元，增長(zhǎng)%；

2.利潤(rùn)指標(biāo)情況。2013年上半年，總收入萬元，比上年增加萬元，增長(zhǎng)%。其中，利息收入萬元，比上年增加萬元。利息支出萬元，比上年增加萬元。中間業(yè)務(wù)收入萬元，中間業(yè)務(wù)收入占總收入%；資產(chǎn)利潤(rùn)率為%，比上年同期上升個(gè)百分點(diǎn)。

4.營(yíng)銷情況。2013年上半年，全員存款累計(jì)營(yíng)銷日均余額萬元。

二、主要經(jīng)營(yíng)管理工作開展情況

2013年上半年我社在經(jīng)營(yíng)管理過程中主要開展了以下幾個(gè)方面工作：

第一、催收上發(fā)放貸款，上半年共收回萬當(dāng)年到期貸款。

第二、統(tǒng)籌規(guī)劃2013年新增貸款的貸前調(diào)查與貸款的發(fā)放和收回。

第三、迎接省聯(lián)社理事長(zhǎng)基層調(diào)研一次，迎接省稽核局風(fēng)險(xiǎn)檢查一次，迎接同江市聯(lián)社安全保檢查一次,同江市聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)檢查一次.第四、新增貸款的后檢查工作。

第五、加大吸收存款工作力度，擴(kuò)大了存款余額。

第六、做好省聯(lián)社部署的農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信工作與制定清收不良貸款計(jì)劃，大力清收不良貸款工作。

第七、加強(qiáng)員工政治與業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

三、取得的主要工作成績(jī)

一,貸款方面，上半年我社收回當(dāng)年到期貸款萬，實(shí)現(xiàn)收息萬元。新投放貸款余萬元，有效的支持了**鎮(zhèn)與街津口赫哲族鄉(xiāng)農(nóng)戶的春耕生產(chǎn)。

二,存款方面，截止到 6月末，我社存款余額萬元，較年初增長(zhǎng)約萬元。

三，我社于六月開始對(duì)**鎮(zhèn)與街津口鄉(xiāng)約1800余戶貸款戶展開了農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信完善工作，同時(shí)也利用評(píng)級(jí)授信的時(shí)機(jī)對(duì)新增貸款進(jìn)行貸后檢查。截止到6月末我社共完成了約120余戶需貸款戶的評(píng)級(jí)授信完善工作，完成了總量的1/8左右，此項(xiàng)工作

正在有序的進(jìn)行中。

四、經(jīng)營(yíng)管理過程中存在的問題

（一）經(jīng)營(yíng)管理過程中存在的問題

一、貸款方面

通過貸后檢查的進(jìn)行，我社發(fā)現(xiàn)在貸款用途的跟蹤上很難達(dá)到100%。

二、存款方面

由于農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金上的需求,短時(shí)間內(nèi)存款余額很難有大的漲幅。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理方面

員工風(fēng)險(xiǎn)管理方面的學(xué)習(xí)力度不夠，對(duì)各崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

（三）各檢查組檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

在省稽核局風(fēng)險(xiǎn)檢查過程中，共發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)方面問題：

一、信貸檔案內(nèi)容需完善。

二、借款人資料不完整主要是單身離異借款人除單身證明外還需要離婚證復(fù)印件。

三、放款通知書“簽章”處，客戶經(jīng)理不需要簽字。

五、具體解決問題的方法

一、貸款方面，加強(qiáng)貸后跟蹤檢查多方位、多渠道想盡一功辦法與貸戶取得聯(lián)系，比如加強(qiáng)與其聯(lián)保小組成員的聯(lián)系，最大可能使貸后檢查和跟蹤達(dá)到100%。

二、存款方面，首先在保住目前存款成果的同時(shí)加大工作力度，爭(zhēng)取在這個(gè)季節(jié)進(jìn)一步提高存款余額。其次，做好存款淡季的前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取到年底把我社存款額提高到一個(gè)新高度。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理方面，加大對(duì)員工風(fēng)險(xiǎn)管理重要性的培訓(xùn)，使員工真正意識(shí)到各崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從而降低各種風(fēng)險(xiǎn)。

六、下一步工作打算

第一，在確保貸后檢查質(zhì)量的前提下，加快貸后檢查速度，力爭(zhēng)貸后檢查面達(dá)到100%。

第二，做好農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信完善工作和不良貸款管理清收工作，制定評(píng)級(jí)授信及不良貸款管理清收工作方案，明確工作目標(biāo)，按省市聯(lián)社相關(guān)工作要求，把此項(xiàng)工作落實(shí)好。

第三，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，通過理論與實(shí)踐相結(jié)合，努力提高員工工作等各方面的能力。

第四，加大自查力度，找出隱患，力爭(zhēng)把一切問題消滅在萌芽階段。

**信用社

2013年7月

第三篇：商務(wù)局半年工作報(bào)告

一、主要指標(biāo)完成情況

(一)外資方面：

1、新增工商注冊(cè)外資。1-5月份，全市新增工商注冊(cè)外資13571萬美元，完成任務(wù)指標(biāo)(8億美元)的16.96%，同比增加54.55%。其中新批項(xiàng)目11個(gè)，工商注冊(cè)外資1.0939萬美元，占總量的80.61%(其中制造業(yè)項(xiàng)目7個(gè)，工商注冊(cè)外資0.7868億美元，占總量的71.93%，服務(wù)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，工商注冊(cè)外資0.1271億美元，占總量的11.62%。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè),工商注冊(cè)外資0.18億美元，占總量的16.46%);增資項(xiàng)目5個(gè)，工商注冊(cè)外資0.2631億美元，占總量的19.39%。

2、實(shí)際到賬外資。1-5月份，全市實(shí)際到帳外資7050.186萬美元，完成任務(wù)指標(biāo)(4.5億美元)的15.67%，同比減少17.98%。其中制造業(yè)項(xiàng)目到賬外資5977.355萬美元，占總量的84.78%;服務(wù)業(yè)項(xiàng)目到賬外資1073.2萬美元，占總量的15.22%。

(二)外貿(mào)方面：今年1-5月份，全市進(jìn)出口總值36401萬美元，其中出口26297萬美元，進(jìn)口10104萬美元，同比分別增長(zhǎng)1.1%，降17.4%和增長(zhǎng)144.1%。預(yù)計(jì)1-6月進(jìn)出口總值可達(dá)4.6億美元，出口3.4億美元，6月當(dāng)月進(jìn)出口約1億美元，出口約8000萬美元。

(三)外經(jīng)方面:1-6月份，我市累計(jì)完成新簽外經(jīng)合同額5939.73萬美元，同比增加11.37%，完成年計(jì)劃的77.14%;累計(jì)完成營(yíng)業(yè)額3167.05萬美元，同比增加15.51%，完成年計(jì)劃的52.78%。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過半”的目標(biāo)。

二、主要工作

(一)改進(jìn)方法措施，調(diào)整工作思路，促進(jìn)招商引資工作上臺(tái)階

1、走出去，做好宣傳推介工作。

認(rèn)真做好投資環(huán)境推介會(huì)的組織和舉辦工作，積極參加國(guó)內(nèi)外各類展會(huì)和推介會(huì)的組織和舉辦工作，積極拜訪國(guó)際知名企業(yè)，今年上半年，先后參加了達(dá)索獵鷹中國(guó)航空專家研討會(huì)、2012談會(huì)亞洲公務(wù)航空展、中國(guó)國(guó)際進(jìn)口商品博覽會(huì)等專題博覽會(huì)和展會(huì)，不僅拓寬了招商渠道，也很好的宣傳推介了我市投資的軟環(huán)境。以“2012接軌上海經(jīng)貿(mào)活動(dòng)周”和“第十二屆中國(guó)茶葉節(jié)暨第八屆天目湖旅游節(jié)”為契機(jī)，召開投資環(huán)境推介會(huì)，積極宣傳，提高我市的知名度，吸引了同時(shí)，上半年，我局領(lǐng)導(dǎo)還赴歐、美、日開展境外招商活動(dòng)，捕獲一批新項(xiàng)目信息，推進(jìn)在談項(xiàng)目的落戶。

2、引進(jìn)來，做好項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)和落實(shí)。

針對(duì)招商引資項(xiàng)目，接待好每一批來訪客商，跟蹤好每一個(gè)項(xiàng)目信息。上半年我們促成了荷蘭沼氣發(fā)電工程項(xiàng)目落戶。目前，正在全力跟蹤服務(wù)的項(xiàng)目有來自德國(guó)的飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)收購(gòu)項(xiàng)目、運(yùn)動(dòng)型飛機(jī)合資生產(chǎn)、鋁再生循環(huán);來自荷蘭的溫室系統(tǒng)、污水處理設(shè)施、節(jié)能建筑等20個(gè)項(xiàng)目。

3、沉下去，做好落戶企業(yè)的定制服務(wù)。

始終堅(jiān)持服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商的宗旨，將服務(wù)意識(shí)深化到招商引資的每個(gè)環(huán)節(jié)。通過多種形式，了解投資商在咨詢、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及生活上遇到的各種問題和困難，以及各種意見和建議。能解決的問題，及時(shí)解決，暫時(shí)不能解決的問題，積極同有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，設(shè)法加以解決;好的意見和建議，認(rèn)真聽取及早落實(shí)。

(二)強(qiáng)化服務(wù)措施，力促外貿(mào)發(fā)展。

1、提供信息服務(wù)，幫助企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)。上半年，我局共為企業(yè)聯(lián)系廣交會(huì)、華交會(huì)和日本大阪商品博覽會(huì)等國(guó)際展銷會(huì)近20個(gè)，為企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)搭橋鋪路，幫助企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)，爭(zhēng)取更多訂單。

2、提供政策服務(wù)，為企業(yè)爭(zhēng)取更多發(fā)展資金。深入開展“雙送”活動(dòng)，把國(guó)家對(duì)進(jìn)出口企業(yè)的優(yōu)惠政策和扶持信息及時(shí)向進(jìn)出口企業(yè)通報(bào)。上半年，幫助企業(yè)申報(bào)各類項(xiàng)目62個(gè)，申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備5家貼息17套。

3、提供保姆式服務(wù)，擴(kuò)大進(jìn)出口規(guī)模。堅(jiān)持認(rèn)真做好對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者備案登記手續(xù)，1-6月，辦理對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者備案登記15家，變更35家。為外資和生產(chǎn)企業(yè)備案加工貿(mào)易合同99個(gè)。

(三)強(qiáng)力推進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)惠民工程。

一是堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析。堅(jiān)持年、季、旬定時(shí)采集糧食、飼料、農(nóng)資、社會(huì)消費(fèi)品零售額四大類樣本數(shù)據(jù)及時(shí)網(wǎng)上直報(bào)外，并經(jīng)常督促其他兩個(gè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)9家企業(yè)按時(shí)上報(bào)各監(jiān)測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù)。

二是完善“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)。落實(shí)上報(bào)今年我市農(nóng)家店發(fā)展計(jì)劃35個(gè)，其中揚(yáng)子廣場(chǎng)有限公司15個(gè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司20個(gè)。三是大力推進(jìn)“家電下鄉(xiāng)”工作。加強(qiáng)服務(wù)，完善監(jiān)管，家電下鄉(xiāng)工作，取得明顯實(shí)效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-6月全市家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售19033臺(tái)，銷售額4731萬元，比去年分別增長(zhǎng)7.42%和8.43%。四是全力投入我市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃工作。結(jié)合我市“十二五”城市發(fā)展總體規(guī)劃，與南京財(cái)經(jīng)大學(xué)合作，多次進(jìn)行實(shí)地調(diào)研論證，編制規(guī)劃，目前已順利通過了專家評(píng)審。五是加大商貿(mào)流通領(lǐng)域企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)督查，促進(jìn)商務(wù)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。及時(shí)召開全市各大商貿(mào)流通企業(yè)主管安全領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件精神，組織實(shí)施了我市商貿(mào)流通領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)管理組織落實(shí)情況和臺(tái)賬記錄情況。

(四)不斷強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管力度，努力營(yíng)造放心消費(fèi)環(huán)境。

1、切實(shí)搞好肉品安全，確保百姓吃上放心肉。

一是按要求督促屠宰場(chǎng)的升級(jí)改造，促進(jìn)屠宰場(chǎng)硬件建設(shè)。召開生豬屠宰場(chǎng)改造專題會(huì)議，制定詳細(xì)的改造方案，確保生豬屠宰場(chǎng)升級(jí)改造有序進(jìn)行;二是加強(qiáng)部門聯(lián)合執(zhí)法，積極開展專項(xiàng)整治。聯(lián)合農(nóng)林、工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢、公安等部門對(duì)全市大型超市、肉制品加工企業(yè)、大型冷庫(kù)、生豬屠宰場(chǎng)點(diǎn)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開展不定期檢查，上半年，共檢出病害豬206頭，沒收不合格肉品416公斤;三是注重宣傳，增強(qiáng)全民食品安全參與意識(shí)。結(jié)合“3.15”、“食品安全宣傳周”等主題活動(dòng)，積極開展普法宣傳，制作宣傳展板15塊，發(fā)放宣傳資料1650份，有效提升全民的法制觀念和肉品安全意識(shí)。

2、加強(qiáng)酒類監(jiān)管工作，促進(jìn)酒類市場(chǎng)健康發(fā)展。

一是認(rèn)真抓好酒類零售許可證制度，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，不定期對(duì)流通環(huán)節(jié)及門店進(jìn)行檢查，使酒類流通隨附單工作落到實(shí)處。二是加強(qiáng)酒類市場(chǎng)檢查，加大打假力度，采取不定期突擊檢查和定期檢查相結(jié)合的方式切實(shí)加大監(jiān)管力度。三是進(jìn)一步提高服務(wù)水平。在執(zhí)法過程中，積極向經(jīng)營(yíng)戶宣傳講解酒類監(jiān)督管理?xiàng)l例、法律、法規(guī)。四是加強(qiáng)和酒業(yè)協(xié)會(huì)的合作，充分利用酒業(yè)協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)加強(qiáng)酒類監(jiān)管工作。

3、搞好成品油管理，維護(hù)市場(chǎng)秩序。

一是搞好成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的年檢工作，順利完成了對(duì)全市77座加油站(點(diǎn))成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的年檢。二是加強(qiáng)與成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的聯(lián)絡(luò)服務(wù)，保障人民群眾生活、生產(chǎn)用油供應(yīng)。三是做好成品油日常監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送成品油月報(bào)表、市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)周報(bào)表，做好新建加油站的申報(bào)工作。

4、整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作初見成效。

對(duì)全市涉廢企業(yè)進(jìn)行審核管理，要求其網(wǎng)上申報(bào)備案并換領(lǐng)新的登記證明;結(jié)合藥品季報(bào)工作和食品安全宣傳周活動(dòng)對(duì)食品、藥品等重點(diǎn)商品生產(chǎn)流通秩序進(jìn)行了集中整治;完成了對(duì)全市商貿(mào)流通企業(yè)進(jìn)行了商業(yè)預(yù)付卡和零售企業(yè)向供應(yīng)商違規(guī)收費(fèi)的兩項(xiàng)檢查。

三、存在問題

1、項(xiàng)目信息來源不廣，簽約落戶的成功率偏低。

2、招商方式和手段不夠創(chuàng)新主動(dòng)。

3、與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商中心以及區(qū)有關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系還不夠，第一手的資料數(shù)據(jù)偏少。

4、兩大開發(fā)區(qū)、“三園”的利用外資時(shí)序進(jìn)度嚴(yán)重滯后。

5、缺乏大項(xiàng)目的支撐。

6、已批準(zhǔn)的企業(yè)進(jìn)展欠佳。

四、下半年工作安排

為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，我們將科學(xué)分析當(dāng)前形勢(shì)，進(jìn)一步咬定目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，以時(shí)不我待的緊迫感、只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感抓實(shí)抓好當(dāng)前商務(wù)工作。

1、加大服務(wù)力度，促進(jìn)外貿(mào)出口增長(zhǎng)。一是深入持久地開展“雙送”和幫扶活動(dòng)，及時(shí)向外貿(mào)企業(yè)反饋省和市的新政策，動(dòng)員小微企業(yè)參加出口信保，把6月增長(zhǎng)補(bǔ)貼通知到每家外貿(mào)企業(yè);二是積極落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)外貿(mào)扶持政策，為企業(yè)爭(zhēng)取更多發(fā)展資金。通過組織企業(yè)培訓(xùn)，積極幫助企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家、省外貿(mào)發(fā)展資金，下半年，重點(diǎn)做好中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金項(xiàng)目申報(bào)和切換商務(wù)發(fā)展資金的分配工作(我市2011年切塊資金分到263萬元);三是全力協(xié)助企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)，組織參展，力爭(zhēng)為企業(yè)爭(zhēng)取更多訂單，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。四是充分挖潛，理順關(guān)系，壯大進(jìn)出口規(guī)模。加強(qiáng)服務(wù)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)效能，充分利用政策優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)做好軍榮箱包的出口回流工作，促進(jìn)華鵬變壓器早出口多出口，推動(dòng)羅地亞加大出口規(guī)模。

2、進(jìn)一步加大招商力度。一是大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。圍繞全市生產(chǎn)力布局，重點(diǎn)結(jié)合“一區(qū)三園”規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)定位，依托產(chǎn)業(yè)地圖，按照“大項(xiàng)目-產(chǎn)業(yè)鏈-產(chǎn)業(yè)集群”的招商思路，轉(zhuǎn)變招商方式，開展產(chǎn)業(yè)招商;二是不斷加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)提高招商人員的素質(zhì)，掌握招商引資的本領(lǐng)，引導(dǎo)鼓勵(lì)招商人員充分發(fā)揮聰明才智，轉(zhuǎn)變招商方式，主動(dòng)開展招商工作;三是切實(shí)提高服務(wù)水平。加強(qiáng)與各鎮(zhèn)區(qū)、其他政府部門的溝通聯(lián)系，提供必要的協(xié)助配合，并及時(shí)獲取第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，服務(wù)全局，服務(wù)鎮(zhèn)區(qū)，服務(wù)企業(yè)。

3、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，明確產(chǎn)業(yè)定位，加快推進(jìn)招商載體建設(shè)。堅(jiān)持把開發(fā)區(qū)作為引進(jìn)、生成項(xiàng)目的重要載體，按照我市一區(qū)三園的產(chǎn)業(yè)布局，堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群、主業(yè)突出、特色鮮明”的原則，加快整合區(qū)鎮(zhèn)資源，全力推進(jìn)高端裝備(通航產(chǎn)業(yè))、綠色能源、健康產(chǎn)業(yè)、電子、軟件產(chǎn)業(yè)園和低碳小區(qū)建設(shè)進(jìn)程，不斷提高園區(qū)對(duì)外資大項(xiàng)目的承載能力;深入推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)共建模式，加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)進(jìn)度，提高節(jié)約集約用地水平，加快特色產(chǎn)業(yè)集聚，形成錯(cuò)位發(fā)展態(tài)勢(shì)，推動(dòng)各鎮(zhèn)區(qū)加快“千億元區(qū)百億鎮(zhèn)”的步伐。

4、緊盯項(xiàng)目抓批辦，全面梳理催到賬。根據(jù)全市“五個(gè)一批”項(xiàng)目，排出項(xiàng)目進(jìn)度表，專人負(fù)責(zé)跟蹤，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題，推進(jìn)在談項(xiàng)目早簽約，簽約項(xiàng)目早注冊(cè)，注冊(cè)項(xiàng)目早開工，開工項(xiàng)目早竣工，竣工項(xiàng)目早投產(chǎn)。同時(shí)結(jié)合2011外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，發(fā)動(dòng)商務(wù)、工商等部門對(duì)往年注冊(cè)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的排查，根據(jù)出資期限，督促欠繳企業(yè)資金到帳。全市力爭(zhēng)工商注冊(cè)外資和實(shí)際到帳外資兩項(xiàng)指標(biāo)全面完成市下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

5、提升服務(wù)水平，化解制約瓶頸。一切工作圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)，對(duì)于重點(diǎn)外資項(xiàng)目，實(shí)行資源傾斜，重點(diǎn)保障，千方百計(jì)為企業(yè)破解制約因素。對(duì)簽約報(bào)批項(xiàng)目，加快完善審批手續(xù)，需要報(bào)省廳批準(zhǔn)的項(xiàng)目，及早與上級(jí)主管部門溝通銜接，確保在最短的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目審批，加強(qiáng)與工商、環(huán)保、外管等部門的銜接，推進(jìn)項(xiàng)目的落地進(jìn)度。強(qiáng)化要素保障，按照“保重點(diǎn)、保外資、保開工”的原則，合理調(diào)配土地資源，優(yōu)先保障重點(diǎn)外資項(xiàng)目的建設(shè)用地需求;充分利用上級(jí)重大項(xiàng)目用地指標(biāo)“點(diǎn)供”政策，精心包裝申報(bào)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的重大外資項(xiàng)目。

6、加強(qiáng)考核督查。按照“周督查、月例會(huì)、季考核”，“以周促月，以月保季，以季保年”原則，進(jìn)一步加大督查密度、獎(jiǎng)勵(lì)幅度，在全市開放型經(jīng)濟(jì)工作考核獎(jiǎng)勵(lì)意見的基礎(chǔ)上，再分別給予不同檔次的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)全市上下招商引資的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

第四篇：銀行半年工作報(bào)告

20xx年是我行實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃的最后一年，也是加快有效發(fā)展的新起點(diǎn)，范文之工作報(bào)告:銀行半年工作報(bào)告。上半年，我行認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年兩級(jí)分行工作會(huì)議精神，在積極配合和協(xié)助當(dāng)?shù)攸h政和執(zhí)法部門案件查處的同時(shí)，狠抓全行穩(wěn)定和業(yè)務(wù)發(fā)展。

一、經(jīng)營(yíng)情況

(一)存款總量回落，儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步推進(jìn)。截至6月30日，各項(xiàng)存款余額96304萬元，比年初凈增1236萬元，完成年計(jì)劃的11.34%。其中居民儲(chǔ)蓄余額83668萬元，比年初凈增5932萬元，完成**計(jì)劃的65.91%，占全行總存款增量的479.34%。其中教育儲(chǔ)蓄余額2544萬元，比年初凈增893萬元，儲(chǔ)蓄存款余額市場(chǎng)份額位居第二、凈增額市場(chǎng)占比位居第三，同比下降一位;企事業(yè)存款余額12636萬元，比年初下降4696萬元，是存款總量下降的主要原因。應(yīng)付存款利息461萬元，付息率1.69%，實(shí)際付息率1.21%，與去年同期吃平。

(二)信貸結(jié)構(gòu)有效調(diào)整，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略逐步轉(zhuǎn)移。截至6月30日，我行各項(xiàng)貸款余額49806萬元，比年初下降675萬元，下降了1.3%。全行法人客戶貸款余額42396萬元，比年初凈增317萬元，其中優(yōu)良客戶貸款余額8100萬元，比年初凈增100萬元。一般客戶貸款余額16890萬元，比年初凈增 350萬元。上半年全行共投放貸款1981萬元，其中：AA級(jí)以上電力、醫(yī)院客戶投放1350萬元、票據(jù)貼現(xiàn)550萬元、小額存單質(zhì)押貸款62萬元，法人客戶增量貸款投向了優(yōu)良客戶，低風(fēng)險(xiǎn)信貸業(yè)務(wù)的資金需求主要滿足其他客戶。落實(shí)了分行對(duì)庫(kù)區(qū)行定位戰(zhàn)略，信貸業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略調(diào)整。常規(guī)個(gè)人貸款6月末余額 6910萬元，比年初凈降924萬元，其中個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款、私營(yíng)企業(yè)及個(gè)體工商戶貸款、個(gè)人住房貸款分別比年初凈降298萬元、81萬元、169萬元、383萬元;個(gè)人存單質(zhì)押貸款比年初增加7萬元

(三)不良貸款占比有所上升，清收難度加劇。截至6月30日，五級(jí)分類不良貸款貸款余額為24087萬元，比6月控制計(jì)劃上升916萬元，不良貸款占比為 48.36%，比年初上升2.61個(gè)百分點(diǎn);四級(jí)分類不良貸款占比為49.87%，比年初上升5.94個(gè)百分點(diǎn)。半年來，全行累計(jì)貨幣清收不良貸款本金 184萬元，占全年目標(biāo)任務(wù)的12.37%，表內(nèi)外利息125萬元，占全年目標(biāo)任務(wù)的67.93%，其中清收集中管理不良貸款本金90萬元，表內(nèi)外利息 30萬元。不良貸款增勢(shì)有所抬頭，清收難度與日俱增，資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理形式不容樂觀。

(四)中間業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，但收入指標(biāo)過半。全行借記卡新增發(fā)卡量11617張，完成全年計(jì)劃11601張的100.14%;新增信用卡發(fā)卡量-13張;卡存款增量295萬元，完成年計(jì)劃2632萬元的11.21%，占儲(chǔ)蓄存款增量的4.97%，同比少增2670萬元;借記卡消費(fèi)額1224萬元，完成年計(jì)劃3700萬元的33.08%，比去年同期多消費(fèi)449萬元;信用卡消費(fèi)額9萬元，完成年計(jì)劃13萬元的69.23%;實(shí)現(xiàn)卡結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入99.99萬元,完成年計(jì)劃150萬元的66.66%，其中卡聯(lián)費(fèi)收入43萬元，實(shí)現(xiàn)零的突破。1至6月我行發(fā)展網(wǎng)銀個(gè)人簽約客戶18戶，完成年計(jì)劃30戶的60%，實(shí)現(xiàn)交易額575萬元，完成年計(jì)劃2000萬元的28.75%;代理銷售基金全行各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)均實(shí)現(xiàn)開門紅。中間業(yè)務(wù)總收入達(dá)到114萬元，其中代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入10萬元，卡業(yè)務(wù)收入43萬元占87.71%，成為我行中間業(yè)務(wù)收入的主要來源。

(五)盈利水平與目標(biāo)差距較大，經(jīng)營(yíng)成果不明顯。截至6月30日，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入1203萬元，比去年同期減少725萬元;各項(xiàng)支出2428萬元，比去年同期增加350萬元，賬面虧損1225萬元，減去消化歷史包袱1275萬元，按分行實(shí)際利潤(rùn)考核口徑計(jì)算實(shí)際盈利50萬元，同比減盈108萬元。主要是當(dāng)期利息收入現(xiàn)紅字683萬元，比去年同期減少1123萬元，消化歷史包袱比去年同期增加906萬元。利息收回率111.04%，綜合利息收回率 38.37%，貸款收息率2.34%，貸款實(shí)際收息率2.60%，賬面存款付息率1.69%，實(shí)際存款付息率1.21%。

第五篇：集團(tuán)公司半年工作報(bào)告

集團(tuán)公司召開半年工作會(huì)議

研究部署“十二五”工作

集團(tuán)公司半年工作會(huì)議8月25日至26日在度假村召開。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)，黨委書記，黨委副書記、總經(jīng)理，董事，董事，黨委副書記、紀(jì)委書記，副總經(jīng)理，副總經(jīng)理出席會(huì)議。分別主持會(huì)議。

會(huì)議首先由辦公室代表集團(tuán)公司介紹了《集團(tuán)有限責(zé)任公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃指出，集團(tuán)公司的發(fā)展愿景是：北京商業(yè)領(lǐng)域旗艦，國(guó)內(nèi)商貿(mào)批發(fā)勁旅。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是：圍繞民生用品和都市快速消費(fèi)品，加強(qiáng)流通中間環(huán)節(jié)建設(shè)，大力發(fā)展批發(fā)零售業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)特色經(jīng)營(yíng)。

以“品牌經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)”為經(jīng)營(yíng)方針，強(qiáng)化“集團(tuán)一體化”運(yùn)作，以“打造首都商貿(mào)系統(tǒng)服務(wù)商”為核心經(jīng)營(yíng)理念，做強(qiáng)、做大代理分銷，做專、做好交易市場(chǎng)，做優(yōu)、做精終端零售，做深、做透特色經(jīng)營(yíng)。

集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是，十二五期末，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到80億元以上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2億元以上。

結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)是，到規(guī)劃期末，形成8家左右規(guī)模較大、1主業(yè)突出、發(fā)展均衡、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、集團(tuán)公司控股經(jīng)營(yíng)的核心企業(yè)，在首都商貿(mào)流通領(lǐng)域占據(jù)相當(dāng)?shù)奈慌Z。

培育2家銷售規(guī)模約20億元，2家銷售規(guī)模約10億元，4家銷售規(guī)模約5億元以上的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，核心業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)收入占集團(tuán)公司全部收入的95%以上。

集團(tuán)公司商品經(jīng)營(yíng)體系分為兩大類：核心業(yè)務(wù)、特色經(jīng)營(yíng)。核心業(yè)務(wù)包括，代理分銷、交易市場(chǎng)、終端零售。特色經(jīng)營(yíng)包括，服裝工業(yè)、特色街區(qū)、商業(yè)地產(chǎn)、旅游飯店、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等。

企業(yè)匯報(bào)了本單位“十二五”發(fā)展規(guī)劃的主要內(nèi)容，企業(yè)同時(shí)回顧了上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和下半年經(jīng)營(yíng)工作要點(diǎn)。

在講話中對(duì)“十一五”時(shí)期取得的成績(jī)給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。他指出“十一五”規(guī)劃的制定和實(shí)施，在集團(tuán)公司改革發(fā)展的歷史進(jìn)程中具有非常重要的意義。第一次較為系統(tǒng)地提出了集團(tuán)公司改革發(fā)展的總體構(gòu)想和遠(yuǎn)景規(guī)劃，明確了企業(yè)應(yīng)該怎么發(fā)展，發(fā)展到什么程度，達(dá)到什么高度，有效提升了改革發(fā)展的水平和質(zhì)量，使集團(tuán)發(fā)展達(dá)到一個(gè)新高度，進(jìn)入一個(gè)新局面，極大地鼓舞了士氣，振奮了精神。沒有“十一五”規(guī)劃，就沒有集團(tuán)公司現(xiàn)在這樣的成績(jī)，也不可能有今天這樣的面貌。

指出，當(dāng)前集團(tuán)公司發(fā)展面臨新的形勢(shì)、新的挑戰(zhàn)、新的問題，要正確評(píng)價(jià)我們所處的環(huán)境和集團(tuán)公司“十一五”時(shí)期所取得的成績(jī)，要正確理解和把握集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃的核心內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)。要在對(duì)集團(tuán)公司改革開放發(fā)展形勢(shì)的分析和判斷上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，在對(duì)“十二五”規(guī)劃的認(rèn)識(shí)和理解上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，在對(duì)集團(tuán)公司的決策意圖和工作部署的貫徹執(zhí)行上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。各單位和全體領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)集團(tuán)公司的決策決議、指示精神和具體工作部署要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，把握要點(diǎn)，廣泛宣傳，形成共識(shí)，自覺貫徹，積極落實(shí)，推進(jìn)集團(tuán)公司在“十二五”時(shí)期的快速發(fā)展。

調(diào)，集團(tuán)公司目前處于一個(gè)非常特殊的發(fā)展階段，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是堅(jiān)定信心。在目前形勢(shì)下，信心比什么都重要。要始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略不變，堅(jiān)持做強(qiáng)做大的決心不變，堅(jiān)持改革創(chuàng)新的精神不變。二是創(chuàng)新思路。集團(tuán)公司走過的歷史是創(chuàng)新的歷史，取得的成果是創(chuàng)新的成果。要克服小富即滿、小康即安的思想，要大力提升創(chuàng)新水平，拓展新領(lǐng)域，要在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整結(jié)構(gòu)、整合資源、合作雙贏中找思路，要在生產(chǎn)市場(chǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)兩個(gè)終端市場(chǎng)的變化中找思路，要以開放的眼光、敏銳的思維、寬闊的胸懷找思路。三是改進(jìn)作風(fēng)。思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)關(guān)系到企業(yè)改革發(fā)展的重大問題，關(guān)系到企業(yè)前途命運(yùn)的重大問題。思想作風(fēng)要扎實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)要細(xì)致，工作作風(fēng)要緊張，要以企業(yè)家的風(fēng)格來干事，尊重市

場(chǎng)規(guī)律，講實(shí)際，抓具體，增效益。

在講話中指出，“十二五”時(shí)期集團(tuán)公司規(guī)劃的主色調(diào)、主旋律是馬不停蹄地發(fā)展。要從戰(zhàn)略上調(diào)整，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快發(fā)展速度，集團(tuán)公司的發(fā)展愿景是北京商業(yè)領(lǐng)域旗艦，國(guó)內(nèi)商貿(mào)批發(fā)勁旅，發(fā)展目標(biāo)是圍繞民生用品和都市快速消費(fèi)品，加強(qiáng)流通中間環(huán)節(jié)建設(shè)，大力發(fā)展批發(fā)和零售業(yè)務(wù)，到“十二五”末營(yíng)業(yè)收入80億元，利潤(rùn)2億元以上。我們的定位是商貿(mào)批發(fā)，批發(fā)就要有規(guī)模，沒有規(guī)模就不能叫批發(fā)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，不改變，不發(fā)展，不改革，肯定沒有出路。只有不斷地創(chuàng)新，才能搶占市場(chǎng)先機(jī)，奪取市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

強(qiáng)調(diào)，人才是第一生產(chǎn)力，科學(xué)、合理的人才結(jié)構(gòu)是企業(yè)發(fā)展的重要保障，人才問題是關(guān)系企業(yè)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有以下素質(zhì)，一要有強(qiáng)烈的追求成功的欲望，帶領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)。二要不怕失敗，不服輸，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。三要寬宏大量，有大海一樣的胸懷，各企業(yè)之間、同事之間要互相扶持，互相配合，為了共同的目標(biāo)去努力。

指出，發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，管理是企業(yè)的生命線，要扎實(shí)做好管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，注重細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制，促進(jìn)企業(yè)快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。做好風(fēng)險(xiǎn)管理，要正確看待風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要發(fā)展，肯定有風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)

處處在，時(shí)時(shí)在；要正確判斷風(fēng)險(xiǎn)，未雨綢繆，防患未然；要正確評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)額度是在可承受的范圍內(nèi)，不能傷筋動(dòng)骨；要制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，一旦出現(xiàn)苗頭，及時(shí)采取措施，減少損失發(fā)生。

強(qiáng)調(diào)，下半年各企業(yè)的工作重點(diǎn)是，一要進(jìn)一步完善“十二五”規(guī)劃內(nèi)容，明確基本目標(biāo)、發(fā)展思路和主要措施；二要保質(zhì)保量完成今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，任務(wù)較重，不能松懈；三是要提前做好明年預(yù)算，做到心中有數(shù)。

在總結(jié)講話中指出，這次會(huì)議是集團(tuán)公司在“十二五”時(shí)期邁好第一步，改革發(fā)展面臨新形勢(shì)、新任務(wù)的背景下召開的一次重要會(huì)議，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的目的。進(jìn)一步明確了“十二五”規(guī)劃的總體要求、基本目標(biāo)、主要任務(wù)和重要措施，增加了做好“十二五”時(shí)期各項(xiàng)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。各單位要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹集團(tuán)公司的“十二五”發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)理的講話，結(jié)合集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃提出的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，修訂、完善本企業(yè)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃。集團(tuán)公司將分別到各企業(yè)聽取專題匯報(bào)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)情況。

各子企業(yè)、子公司主要領(lǐng)導(dǎo)，總部各部（室）負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。