第一篇：辦公室工作打算

辦公室2012年工作打算

2012年，辦公室工作主要打算從以下三個(gè)方面著手，努力使各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新水平，以不斷適應(yīng)財(cái)政工作發(fā)展的新要求，為全局圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)做好后勤保障。

一、突出抓好“四項(xiàng)重點(diǎn)”

一是重點(diǎn)加強(qiáng)公文處理工作。以局機(jī)關(guān)制定的中長(zhǎng)期學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃為契機(jī)，全面加強(qiáng)公文寫作和處理，通過理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，使辦公室人人都熟悉機(jī)關(guān)公文的基礎(chǔ)規(guī)范，人人都熟練掌握公文的處理，包括草擬公文、收文、發(fā)文以及公文的傳遞和入檔等工作，人人都能具備基本材料的寫作能力。爭(zhēng)取年內(nèi)專職文秘人員對(duì)綜合性材料的撰寫領(lǐng)導(dǎo)采用率達(dá)到100%。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息宣傳工作，修訂完善《信息工作考核評(píng)比辦法》，積極引導(dǎo)和科室緊緊圍繞縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的中心工作，把著力點(diǎn)放在反映關(guān)系全局的大事、要事上，放在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的帶有普遍性、傾向性的問題上，圍繞中心唱響主旋律，實(shí)現(xiàn)信息宣傳的重點(diǎn)與中心工作的同頻共振。

二是重點(diǎn)做好督查督辦工作。制定《督查督辦制度》，進(jìn)一步提高辦事效率和工作質(zhì)量，確保上級(jí)要求、領(lǐng)導(dǎo)指示、黨委決定以及各項(xiàng)通知得到及時(shí)落實(shí)，做到“事事有著落，件件有回音”。

三是重點(diǎn)做好物業(yè)管理工作。從車輛?？?、綠化管理、衛(wèi)生管理、水電管理等方面著手，提高后勤服務(wù)和保障水平。制定雨

1雪天氣、節(jié)假日、停水、停電應(yīng)急預(yù)案，開展一次電梯應(yīng)急學(xué)習(xí)，提高全局干部職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保證局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的正常開展。

四是重點(diǎn)提高檔案管理水平。對(duì)文件、通知、領(lǐng)導(dǎo)批閱件、督查事項(xiàng)、會(huì)議紀(jì)要、大事記等全部納入檔案管理，以住房中心、評(píng)審中心的檔案管理為標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，確保檔案資料準(zhǔn)確、檔案管理規(guī)范。

二、努力做到“三個(gè)提高”

一是提高基礎(chǔ)管理工作水平。按照“推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求”，不斷完善體制機(jī)制，認(rèn)真做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實(shí)好首問負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制，建立工作協(xié)作機(jī)制和ＡＢ角制度，按照“四天干部”的標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”的工作精神，強(qiáng)化大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，全面提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，達(dá)到“人人都熟悉辦公室各項(xiàng)業(yè)務(wù)”的目標(biāo)。

二是提高機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作。制定《厲行節(jié)約管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)導(dǎo)審批制度，從物品采購(gòu)、車輛使用、公務(wù)接待、會(huì)議組織、日常用水、用電等方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，切實(shí)降低行政運(yùn)行成本。

三是重點(diǎn)加強(qiáng)伙房管理。通過加強(qiáng)成本核算等措施，進(jìn)一步提高飯菜質(zhì)量，為全局干部職工做好后勤保障。

三、強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”

今年我們提出了“創(chuàng)和諧科室，爭(zhēng)一流工作”的工作目標(biāo)，具體工作中，主要采取以下三方面的措施。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。按照局黨委制定的中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃，既要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，全面提高思想政治素質(zhì)，又要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。既要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向上級(jí)部門學(xué)，又要向兄弟縣市、兄弟單位學(xué)、向各業(yè)務(wù)科室學(xué)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)理念和工作服務(wù)方式方法。

二是強(qiáng)化執(zhí)行力。要通過加強(qiáng)督查、考核等措施，明確工作職責(zé)，責(zé)任分工到人，確保將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。按照“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的要求，一級(jí)領(lǐng)著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看。繼續(xù)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，繼續(xù)講團(tuán)結(jié)、講大局，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，促進(jìn)工作的全面開展。要繼續(xù)解放思想，跟得上，拿得下，切實(shí)做到困難能克服，問題能解決。

三是強(qiáng)化服務(wù)宗旨。辦公室作為局里的綜合協(xié)調(diào)部門，它的位置決定了它的重要性，它的性質(zhì)決定了辦公室的主要工作就是服務(wù)，把2012年定為服務(wù)水平提高年，通過推行“一張笑臉、一聲問候、一個(gè)座位、一杯熱茶、問明事由、耐心解答、告知明白、熱情服務(wù)”的服務(wù)活動(dòng)，換位思考，加強(qiáng)服務(wù)，切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力，樹立良好的窗口形象。

第二篇：綜合辦公室下一步工作打算

隨著企業(yè)的成立，綜合辦公室對(duì)整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)起到了很關(guān)鍵的作用。為了讓公司能免除后顧之憂，全心全意的投入到一線的生產(chǎn)及開發(fā)工作中，辦公室一定要發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，擔(dān)當(dāng)起公司的大任。

近期綜合辦公室的工作重點(diǎn)及打算：

一、協(xié)調(diào)好各個(gè)部門的工作，維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，由相關(guān)部門協(xié)助，辦理公司所需的各項(xiàng)立項(xiàng)書及批文。

自公司確立了發(fā)展的大方向以來，越來越多的項(xiàng)目走進(jìn)我們的視線，成為了公司未來規(guī)劃的一部分，各個(gè)部室的工作也逐漸步入正軌。為了配合好公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，落實(shí)好各項(xiàng)工作，為公司開個(gè)好頭，辦公室要充當(dāng)先鋒軍的角色，不怕苦、不怕難，盡全力辦理公司所需的各項(xiàng)手續(xù)。

二、確立公司的規(guī)章制度，以身作則，并帶動(dòng)其他部室一起遵守。完善公司的規(guī)章制度；做好人事檔案、合同檔案的建立；合理的使用公章；做好辦公易耗品的采購(gòu)及出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)。

公司成立以來，由辦公室起草了公司的規(guī)章制度初稿，經(jīng)總經(jīng)理審批，并在公司試行。隨著公司的壯大，辦公室要不斷的完善各項(xiàng)制度，以身作則、嚴(yán)于律己，帶頭遵守各項(xiàng)條例，使公司不斷規(guī)范化、流程化、成熟化。檔案的建立也是當(dāng)務(wù)之急，辦公室決定采用專人專管制的管理方式，分別以時(shí)間、類別、級(jí)別等方式保存，做到按月整理、定期檢查，建立檔案管理簿及電子版的檔案目錄，做到收發(fā)明細(xì)的登記。

三、按相關(guān)法律法規(guī)起草招聘合同，合理規(guī)定各崗位的工資，考察市場(chǎng)現(xiàn)行的保險(xiǎn)系數(shù)，完善職工的薪酬及福利系統(tǒng)。根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)，擬訂公司員工招聘方案。

綜合辦公室參照行業(yè)薪資水平，結(jié)合公司實(shí)際情況確立工資標(biāo)準(zhǔn)，分別對(duì)管理崗位、生產(chǎn)技術(shù)崗位、后勤職能崗位的薪酬進(jìn)行評(píng)定，對(duì)各崗位薪資結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，形成薪酬基本框架。公司招聘在即，各個(gè)部室需確立招聘人數(shù)，由辦公室制定招聘條件及方針，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作。結(jié)合現(xiàn)行人力資源標(biāo)準(zhǔn)，為員工制定合理的保險(xiǎn)系數(shù)，完善公司的薪酬系統(tǒng)及人力資源檔案工作。

四、加強(qiáng)辦公室日常工作的管理，做好公司后勤事務(wù)，尤其是飲食方面。完成公司各類會(huì)議的安排及會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作。

會(huì)議做到有記錄、有紀(jì)要，保證各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定原始檔案基礎(chǔ)；完成各類辦公文件、會(huì)議資料、上報(bào)資料、對(duì)外宣傳資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存；完成公司各類文件資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作。完善食堂管理制度，根據(jù)公司階段性工作性質(zhì)及強(qiáng)度，制定飲食方案，盡量達(dá)到員工滿意。加強(qiáng)對(duì)宿舍、水電、辦公用品、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

五、宣傳公司企業(yè)文化，培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度，提高員工的禮儀規(guī)范，保持良好辦公環(huán)境。

為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),辦公室需積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中不斷提高和完善。

狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等方面加大監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

六、增強(qiáng)員工團(tuán)體意識(shí)及凝聚力，組織員工集體活動(dòng)，培養(yǎng)員工集體榮譽(yù)感及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

關(guān)注公司員工的情緒，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，深入的了解，幫助員工解決思想上的難題。定期組織員工集體活動(dòng)，讓員工在放松的同時(shí)增加集體榮譽(yù)感，做到心往一處想、力往一處使。調(diào)解員工內(nèi)部的各種矛盾，使企業(yè)擰成一股繩。

七、隨著企業(yè)發(fā)展，對(duì)員工的工作能力也會(huì)不斷地提高，這就要求我們每位員工履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研專業(yè)知識(shí)。所以，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度，加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，切實(shí)做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，為公司儲(chǔ)備專業(yè)知識(shí)及管理人才，使公司在今后的發(fā)展中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都能達(dá)到良好的人力配備。

辦公室需補(bǔ)充人員：檔案管理員1名，人事管理員1名，生活管理員1，共3人。培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)氛圍，提高綜合素質(zhì)，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。

第三篇：黨政辦公室工作打算

我們機(jī)關(guān)辦公室是黨政和屬辦公室，是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門，主要職責(zé)是承擔(dān)機(jī)要保密和黨委交辦各項(xiàng)工作，并對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)活動(dòng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、控制，實(shí)現(xiàn)參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的職能。在工作中既要求通過參與政務(wù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，收集反饋信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策；又要求通過管理機(jī)關(guān)事務(wù)，承上啟下，聯(lián)系內(nèi)外，溝通機(jī)關(guān)內(nèi)部各部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)同其他機(jī)關(guān)間的關(guān)系；還要求通過搞好服務(wù)，做好文書處理，檔案管理，會(huì)議準(zhǔn)備，辦公用品配置，環(huán)境美化等方面事務(wù)性工作，為整個(gè)機(jī)關(guān)工作的順利開展創(chuàng)造條件。

常言說：“工作好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”。要進(jìn)一步做好辦公室主任工作，作為個(gè)人，必須堅(jiān)持正確的方法、原則和指導(dǎo)思想，辦公室工作繁雜、矛盾集中，領(lǐng)導(dǎo)要求高，大家期望高，必須要保持平常心，客觀公平的處事，吃得苦，受得氣，讓得人，誠(chéng)懇做人，勤懇做事，勤加溝通，搞好團(tuán)結(jié)，保證辦公室在服務(wù)、協(xié)調(diào)、參與政務(wù)過程中的公正性和公平性，履行好辦公室主任的職責(zé)。

對(duì)于今后工作，我愿與辦公室其他領(lǐng)導(dǎo)和每一位同志一起，共同做好職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)工作。

一.是把服務(wù)作為重點(diǎn)，搞好政務(wù)服務(wù)、事務(wù)管理、后勤保障，做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)。樹立全局觀念，強(qiáng)化整體意識(shí)，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，多渠道加強(qiáng)機(jī)關(guān)部門的聯(lián)系，加強(qiáng)同基層的聯(lián)系，開展積極服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)，創(chuàng)造性服務(wù)。

二.是提高辦公室成員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。注重學(xué)習(xí)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信仰，把握黨的路線方針政策。注重團(tuán)結(jié)，互相尊重、大事多研究，小事多通氣，難事多出面，好事多謙讓，對(duì)上多匯報(bào)請(qǐng)示，對(duì)下多聯(lián)系通氣，左右多溝通協(xié)調(diào)，內(nèi)部多配合支持。

三.是圍繞辦公室中心工作，確定不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，工作做到有序高效、忙而不亂。要做好下情上達(dá)，上情下傳，督查督辦，信息反饋工作。繼續(xù)做好文秘、檔案管理、會(huì)務(wù)組織、信訪接待、安全保衛(wèi)、計(jì)劃生育和機(jī)關(guān)后勤等工作，全面提高辦文、辦會(huì)和辦事效率。

四.是堅(jiān)決執(zhí)行保密制度，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)班子的威望，辦公室的同志必須做到不議論、不傳話、不在領(lǐng)導(dǎo)面前搬弄是非，要忠于職守，加強(qiáng)自律。擺正自己的位置，把握好參謀與決策的關(guān)系，既不畏首畏尾，又不越權(quán)代替，努力做到到位不越位、參與不干預(yù)、出謀不決策、協(xié)調(diào)不包辦。

五.是進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持按照制度辦事，用制度來規(guī)范行為，同時(shí)結(jié)合本次機(jī)構(gòu)改革的定崗工作，明確辦公室每個(gè)崗位的職責(zé)，做到各司其職、各行其權(quán)、各盡其能，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)辦公室管理的規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化。

六.是圍繞的中心工作，加強(qiáng)調(diào)查研究，把握新時(shí)期系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作的新特征，發(fā)現(xiàn)和分析新問題、新情況，提出新建議，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、客觀的服務(wù)。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系和橫行溝通。做好機(jī)關(guān)管理工作，營(yíng)造美觀、清潔、安全、有序的環(huán)境。

第四篇：國(guó)稅局辦公室工作打算

國(guó)稅局辦公室下一步工作打算

1、行好文。按照要求，進(jìn)一步規(guī)范公文處理工作，提高機(jī)關(guān)公文質(zhì)量，立足于提高公文處理效率，對(duì)公文處理流程進(jìn)一步優(yōu)化，務(wù)求公文管理工作取得新突破。加強(qiáng)對(duì)政府來文的處理工作，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，不斷提高管理效率，及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞所有來文，確保各項(xiàng)政令的傳達(dá)落實(shí)。

2、執(zhí)好筆。一是創(chuàng)新方式，扎實(shí)做好稅收宣傳工作。努力開拓思路，創(chuàng)新形式，在電視、報(bào)紙、雜志等多種媒介上，加大工作力度，務(wù)求全面開花。立足系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外兩個(gè)陣地，區(qū)分不同的宣傳重點(diǎn)，讓外部了解我們的工作，在內(nèi)部彰顯我們的做法和理論水平。二是突出重點(diǎn)，有效做好科研調(diào)研工作。今年經(jīng)濟(jì)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)是“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”，我們將圍繞“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”，深入實(shí)際，深入基層，多層次、全方位、多渠道精心調(diào)研，在應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、落實(shí)稅收新政、加強(qiáng)稅源管理、保障納稅人權(quán)益等方面形成有質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告或理論研究文章。

3、歸好檔。提高檔案管理服務(wù)水平，進(jìn)一步樹立“搞好檔案工作，為稅收中心工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù)”的指導(dǎo)思想，不斷提高檔案管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平。同時(shí)為迎接檔案局的檢查工作做好充分的準(zhǔn)備。

4、用好車。嚴(yán)格車輛管理，規(guī)范派車、保潔、安全、維修、年審、保險(xiǎn)等手續(xù)；同時(shí)順應(yīng)低碳生活的發(fā)展趨勢(shì)，增強(qiáng)廣大干部的節(jié)約意識(shí)，嚴(yán)格控制出車數(shù)量、次數(shù)，降低車輛的燃油耗費(fèi)。

5、服好務(wù)。認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)議和接待保障任務(wù)，做好機(jī)關(guān)物資管理工作，保障各項(xiàng)政務(wù)工作的需要；加強(qiáng)與供電、供水、供氣、電信、網(wǎng)通等部門的溝通協(xié)調(diào)，為干部工作生活提供舒適便捷的條件。繼續(xù)抓好后勤物業(yè)管理，進(jìn)一步規(guī)范完善物業(yè)管理的各個(gè)方面，為干部營(yíng)造舒心的工作和生活環(huán)境。

6、保好衛(wèi)。對(duì)外，強(qiáng)化安全保密意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)保密紀(jì)律制度，加強(qiáng)信訪管理，認(rèn)真查辦人民來信來訪所反映的問題，及時(shí)掌握和妥善處理各類矛盾糾紛，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的局面。對(duì)內(nèi)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，健全安全責(zé)任制。全面加強(qiáng)安全穩(wěn)定管理，在職責(zé)范圍內(nèi)，盡快開展一次全面排查，對(duì)苗頭性問題和安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早解決，著重做好財(cái)產(chǎn)安全管理和干部人身安全教育工作，防火、防盜、防事故，確保全局的安全穩(wěn)定。同時(shí)要進(jìn)一步明確各部門安全管理工作責(zé)任人，相關(guān)人員對(duì)口管理相應(yīng)的安全事項(xiàng)，把安全管理責(zé)任明確到崗，落實(shí)到人，扎實(shí)做好安全保衛(wèi)、值班、設(shè)備維護(hù)、車輛管理等安全防范工作。

第五篇：組織辦公室工作打算

組織辦公室

2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃

今年以來，組織辦公室在街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在組織部、人社局等上級(jí)部門的精心指導(dǎo)下，組織辦公室認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的要求和精神，以抓學(xué)習(xí)、抓創(chuàng)新為主線，積極做好黨的組織工作和干部工作。

2013年工作總結(jié)：

我街道黨員1980名，下設(shè) 8個(gè)城市社區(qū)黨工委，30個(gè)居委會(huì)黨組織，13個(gè)區(qū)直部門黨組織，51家企業(yè)黨組織。從面上來說，基層組織建設(shè)的整體水平還不錯(cuò)。

1、我們繼續(xù)開展“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勢(shì)村居活動(dòng)”、“實(shí)施非公企業(yè)金牌創(chuàng)建”、“加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)村居黨組織書記管理”等活動(dòng)，2012年開設(shè)了“黨組織書記轉(zhuǎn)型發(fā)展論壇”，借助這個(gè)載體，努力提高各居黨組織書記開展自身建設(shè)、班子建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定、創(chuàng)新社會(huì)管理、做好新時(shí)期群眾工作等專題的探討和交流，提升了居黨組織書記執(zhí)政能力。2013年5月，“轉(zhuǎn)型發(fā)展論壇”就“如何做好新時(shí)期群眾工作”這一專題進(jìn)行了溝通和交流，基層書記就工作過程中的困惑、感悟進(jìn)行了深度反思，起到了較好的效果。2013年，我們的黨建創(chuàng)新課題：加強(qiáng)城市社區(qū)管理，提升基層黨組織書記領(lǐng)導(dǎo)能力 不斷夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。城市社區(qū)建設(shè)是我們朝陽(yáng)街道的亮點(diǎn)工程之一，2013I年按照“區(qū)域化、網(wǎng)格化、數(shù)字化”的要求規(guī)劃調(diào)整了社區(qū)布局，成立8個(gè)城市社區(qū)黨工委，配齊了社區(qū)工作人員和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。半年來，8個(gè)城市社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。增設(shè)的四個(gè)城市社區(qū)積極建設(shè)社區(qū)活動(dòng)中心，濱河社區(qū)、王黨社區(qū)的活動(dòng)中心2013年7月底投入使用，其他2個(gè)社區(qū)的活動(dòng)中心正在建設(shè)中。

2、高度重視并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)常規(guī)工作。

（1）建立黨建管理員例會(huì)制度。每月召開一次黨建管理員會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)黨組織有關(guān)會(huì)議精神，檢查評(píng)比各類簿冊(cè)的記錄歸檔工作。

（2）重視村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)。30個(gè)居委會(huì)的村級(jí)活動(dòng)都已經(jīng)達(dá)標(biāo)。其中娘娘廟、羅家莊、葛家莊、鄧家村等居委會(huì)結(jié)合整村改造工作對(duì)居委會(huì)的活動(dòng)場(chǎng)所按照高標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行了新規(guī)劃。

（3）扎實(shí)開展“兩幫一包”和“包村聯(lián)戶”工作。2013年除了上級(jí)組織部分派駐的兩名第一書記外，我們朝陽(yáng)街道科級(jí)以上干部每人包靠一個(gè)村居并跟蹤調(diào)研，有5家企業(yè)參與了包村活動(dòng)。

（4）注重村居后備干部的培養(yǎng)使用。目前我街道共有登記在冊(cè)的居級(jí)后部干部60名。大部分村居非常注重選拔培養(yǎng)后備干部。他們按照思想政冶素質(zhì)好、群眾公認(rèn)度高、工作作風(fēng)正、工作能力強(qiáng)等方面予以選拔和培養(yǎng)。登記在冊(cè)的60名后備干部中，有2/3的人員已經(jīng)在居委會(huì)從事不同的工作進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉，為明年的換屆打下了基層。

（5）注重村居集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。區(qū)劃調(diào)整之后，朝陽(yáng)街道共有30個(gè)居委會(huì)，居委會(huì)集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營(yíng)收入情況為：30個(gè)居委會(huì)集體經(jīng)濟(jì)收入均在3萬元以上，收入3萬-10萬元的有16個(gè)，10萬元以上的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村有14個(gè)。整體來看，各居委會(huì)集體經(jīng)濟(jì)收入狀況良好，但也存在部分收入相對(duì)薄弱的村居，比如盧家?guī)X、小木田、魯家廟、侯家八里莊、沈家八里莊等幾個(gè)居委會(huì)居級(jí)集體收入較低。

為進(jìn)一步發(fā)展壯大各居集體經(jīng)濟(jì)，朝陽(yáng)街道制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)展壯大居集體經(jīng)濟(jì)的意見》，總體目標(biāo)是，到2013年底，全街道集體經(jīng)營(yíng)性收入5萬元以上的居委會(huì)達(dá)到80%以上；到2015年，全街道集體經(jīng)營(yíng)性收入10萬元以上的居委會(huì)達(dá)到80%以上。在增收途徑上各居委會(huì)結(jié)合各自經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、地理位置、資源條件等實(shí)際，因地制宜，制定切實(shí)可行的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。

同時(shí)，強(qiáng)化居集體資金、資產(chǎn)、資源管理，確保居集體資產(chǎn)保值增值。規(guī)范居集體財(cái)務(wù)管理，在堅(jiān)持“三資”委托代理的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格居集體收支審批，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。定期對(duì)居財(cái)務(wù)收支、債權(quán)債務(wù)等資金使用情況開展專項(xiàng)審計(jì)。落實(shí)“四議兩公開一監(jiān)督”，規(guī)范居民主管理，居集體資產(chǎn)處置、重大投資決策和建設(shè)項(xiàng)目等必須經(jīng)居民代表會(huì)議通過，解決賬目不清、有章不循、貪占挪用、濫支亂花等問題。采取收欠還債、核銷減債、拍賣還債、劃轉(zhuǎn)債務(wù)等多種途徑，有效化解居委會(huì)不良債務(wù)，嚴(yán)禁亂攤派、亂收費(fèi)，努力減輕居集體負(fù)擔(dān)。

（6）黨員發(fā)展和遠(yuǎn)程教育、“兩新組織”黨建等其他工作都嚴(yán)格按照相關(guān)要求不折不扣的落實(shí)。

（7）按照上級(jí)要求認(rèn)真開展了黨員干部聯(lián)系群眾活動(dòng)，由市紀(jì)委的34名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系我街道的102戶群眾，同時(shí)，推行黨員中心戶活動(dòng)，要求每個(gè)村居有包靠能力的黨員都要聯(lián)系8-15戶，通過黨員中心戶將全村戶主聯(lián)系起來，每月到所聯(lián)系的戶里走訪一次，認(rèn)真了解和幫助解決其困難問題。2013年上半年黨建述職檢查位列全市第一名，下半年位列全市第四，不是很理想。

2014年組織工作思路：

第一，繼續(xù)一絲不茍做好發(fā)展黨員、農(nóng)村干部管理、人事管理、老干部服務(wù)等常規(guī)工作，通過每月一次的黨建管理員例會(huì)制度，將黨建工作落實(shí)在日常工作中，防止年底檢查時(shí)臨時(shí)抱佛腳。

第二，創(chuàng)新工作思路，打造亮點(diǎn)工作，以文明戶創(chuàng)評(píng)、建設(shè)服務(wù)型黨組織為抓手，爭(zhēng)取一流工作。

第三，提前部署、認(rèn)真準(zhǔn)備，扎實(shí)做好新一屆居“兩委”干部換屆工作。換屆之前，認(rèn)真做好摸底排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)影響換屆的因素，提早做好預(yù)案。

第四，繼續(xù)開展黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾工作，發(fā)揮實(shí)效，幫助群眾解決困難問題。

2013年12月25日