第一篇：工作懈怠檢討書

新學(xué)期伊始，可能是心存懈怠，我對(duì)學(xué)生會(huì)的工作多有倦怠，對(duì)待工作不積極、不主動(dòng)，完全忽略了自己當(dāng)初加入學(xué)生會(huì)鍛煉自己的初衷，究其原因，還是自己思想上的放松，遇事退縮推諉，不愿意主動(dòng)承擔(dān)工作與責(zé)任，對(duì)此我愿意做出深刻的檢討。學(xué)生會(huì)的工作，在計(jì)劃過程中不失概括，在落實(shí)過程中不失瑣碎，既需要對(duì)前輩的經(jīng)驗(yàn)加以傳承，又需要對(duì)自己的想法加以創(chuàng)新，對(duì)我來說既是挑戰(zhàn)又是樂趣，而且我對(duì)宣傳相關(guān)的工作又有興趣，所以一進(jìn)入大學(xué)我就迫不及待的加入學(xué)生會(huì)，希望完成自身各方面的鍛煉、提高與完善。事實(shí)上我也做到了，在這里我結(jié)識(shí)了工作學(xué)習(xí)中的良師益友，在行事風(fēng)格與日常工作中受益良多。也因此更愿意把自己的時(shí)間與熱情投入到學(xué)生會(huì)的工作中，希望為自己在學(xué)生時(shí)代留下美好的回憶。

可能我近期對(duì)工作少有懈怠，好在學(xué)長學(xué)姐及時(shí)提醒。每一滴付出的汗水都孕育著收獲，每一次執(zhí)著的堅(jiān)持都會(huì)得到眷顧，我會(huì)在日后的工作中端正態(tài)度，以更飽滿的熱情投入工作、以更專注的姿態(tài)組織活動(dòng)。

第二篇：工作懈怠檢討書

秘書工作：

你好！

本人誠心在這里做一個(gè)檢討，對(duì)我自己的近段時(shí)間的工作。對(duì)工作中存在的一些問題，工作中需要改進(jìn)的地方。

近期以來，自己因?yàn)楣ぷ鞯脑?，由于懶墮思想的影響，工作?biāo)準(zhǔn)不斷的下降，工作積極性也下降了很多。特別是在今天的工作中，根本就沒有發(fā)揮好作為一個(gè)工作崗位帶頭者應(yīng)該發(fā)揮的帶頭作用，而差點(diǎn)就造成嚴(yán)重的錯(cuò)誤。雖然及時(shí)處理，未造成什么不可彌補(bǔ)的后果，但是卻讓自己深深的感到愧疚。讓自己的心靈受到了譴責(zé)。

究其原因，還是自己思想的放松。對(duì)工作的不負(fù)責(zé)任，老好人心理嚴(yán)重，對(duì)于組織工作和安排工作知識(shí)的確伐。不會(huì)安排和組織工作，陌視別人的錯(cuò)誤，對(duì)自己要求不嚴(yán)，對(duì)別人更是不要求，以為別人能做，別人會(huì)做，就是做錯(cuò)了，也不說什么？就是因?yàn)檫@種心理，使自己的工作越來越難，確還自以為是。

自我反思，突然感覺自己其實(shí)什么都不是。自己還不如別人，還總認(rèn)為自己了不起，其實(shí)，狗屁都不是。針對(duì)此次事情，本人決定做到：在以后的工作中，嚴(yán)格要求自己，爭取做在前，走在前，帶好頭，努力學(xué)習(xí)，向好的看齊，改掉以前的那些壞毛病，重新開始新的生活。

秘書工作

時(shí)間：

第三篇：XX因生活打擊工作懈怠檢討書

XX因生活打擊工作懈怠檢討書模板

下面是求學(xué)網(wǎng)的小編給你帶來的一篇因生活的打擊因生活打擊工作懈怠檢討書范文，歡迎閱讀。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

自從9月份以來，我一直都因?yàn)楦赣H的病和他的過世，沒有上班且沒有和領(lǐng)導(dǎo)好好的請(qǐng)假或認(rèn)真的談過。我?guī)滋靵硗ㄟ^認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安。通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長期以來對(duì)自己放松要求，工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果。經(jīng)過幾天的反思，我對(duì)自己這些年的工作成長經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。記得剛上班的時(shí)候，我對(duì)自己的要求還是比較高的，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項(xiàng)工作。但近年來，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對(duì)單位的一切也比較熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開始放松了對(duì)自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。同時(shí)，在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。眾所周知，服務(wù)行業(yè)一定要有規(guī)范的行為準(zhǔn)則，可我卻沒有和領(lǐng)導(dǎo)打招呼就自行給自己放假，這充分說明，我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，這也說明，我對(duì)自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作做得更好，也沒給自己注入走上新臺(tái)階的思想動(dòng)力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極其不好的苗頭，如果不是公司同事及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心，感到了自己覺醒的及時(shí)，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

此外，這件事的惡劣影響我也看到了，大家如果在工作中都像我一樣自由散漫，態(tài)度懶散，怎么能把公司的工作及時(shí)做好呢?如果一個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，不良風(fēng)氣，我們的又怎么能工作提高呢?為公司服務(wù)也只是紙上談兵了。因此，我已經(jīng)深深意識(shí)到這件事對(duì)公司員工的影響是惡劣的、后果非常嚴(yán)重。這件事雖然公司并沒有深究，但這說明了公司的寬容，博大，我深感不安，為鞭策自己，我必須書面檢討，忘賈總及各位領(lǐng)導(dǎo)能看到我的悔改之心，以后我決不再犯，并保證好好工作。

政府職員生活作風(fēng)檢討書

生活委員檢討書

生活委員自我檢討

學(xué)生關(guān)于學(xué)習(xí)生活的檢討書

本文地址:

第四篇：工作懈怠整改措施

施 工作懈怠整改措施 3 篇 篇一 “慵懶散”自查：存在問題、原因分析、整改措施“慵懶散”自查情況及整改措施根據(jù)中央、省、市、區(qū)相關(guān)文件要求和各級(jí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，房鎮(zhèn)鎮(zhèn)積極開展“慵懶散”專項(xiàng)治理活動(dòng)。

借此次治理活動(dòng)的契機(jī)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)文件精神，緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，積極查找自己在思想、學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)等各方面存在的問題，深入剖析問題出現(xiàn)的原因，有針對(duì)性地提出整改措施，以改善工作質(zhì)量，提高工作效率，提升服務(wù)水平，減少工作缺陷，杜絕不良行為。

現(xiàn)將我的自查情況及整改措施匯報(bào)如下：

一、存在的問題一是自學(xué)意識(shí)有待增強(qiáng)。

缺乏“釘子”精神，不善于用“鉆”勁和“擠”勁抓緊點(diǎn)滴時(shí)間用于學(xué)習(xí)，造成在學(xué)習(xí)上有所不足，出現(xiàn)時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。未能主動(dòng)、及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)、了解新思想，致使自我素質(zhì)在學(xué)習(xí)方面提高不快。

二是重業(yè)務(wù)發(fā)展、輕理論學(xué)習(xí)。

一方面，片面強(qiáng)調(diào)要完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門交辦的多種任務(wù)，因而沖淡了學(xué)習(xí)內(nèi)容，削減了學(xué)習(xí)計(jì)劃，使各項(xiàng)學(xué)習(xí)規(guī)劃流于形式；另一方面，由于從事業(yè)務(wù)性和技術(shù)性較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)工作，又適逢全國第三次經(jīng)濟(jì)普

查，工作強(qiáng)度和難度增大，工作時(shí)間多忙于業(yè)務(wù)工作，空閑時(shí)間也多集中于學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，三是工作存在一定的拖沓現(xiàn)象。

由于自身工作積極性有待加強(qiáng)，工作效率有待提高，再加上日常業(yè)務(wù)瑣碎繁雜，未能就此制定合理詳盡的工作計(jì)劃，因而在工作中出現(xiàn)了一定的被動(dòng)工作、拖延回避的現(xiàn)象，有時(shí)甚至未能及時(shí)完成單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門所交代的任務(wù)。

二、原因分析第一，自我要求不嚴(yán)，宗旨意識(shí)不強(qiáng)。

自我要求有所放松，忽視了自我提高，工作中有時(shí)滿足于得過且過，沒有深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，想民眾所想，急民眾所需。

第二，進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng)，學(xué)習(xí)未能落實(shí)到位。

在理論學(xué)習(xí)和理論聯(lián)系實(shí)際的過程中缺乏進(jìn)取精神，遇上處理具體事情，往往是憑主觀臆斷和經(jīng)驗(yàn)去分析情況、處理問題。馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)、理解不夠透徹和深進(jìn)。不能完全運(yùn)用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦、指導(dǎo)自己的言行，從而在認(rèn)識(shí)上、行為上的一些偏差。

第三，工作思路不寬，相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧的工作做得不夠好。對(duì)工作中不完美的地方睜一眼閉一眼，存在應(yīng)付公事的懈怠思想，因此一般就不去做批評(píng)和自我批評(píng)。自我要求有所放松，忽視了自我提高，工

作中有時(shí)滿足于得過且過，沒有深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，想民眾所想，急民眾所需。

三、整改措施第一，認(rèn)清形勢，正視問題，充分認(rèn)識(shí)“庸懶散”問題的危害和“庸懶散”自查整改的重要意義。

克服消極懈怠的工作情緒，以飽滿的熱情投身工作。牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，以謙遜的態(tài)度、頑強(qiáng)的毅力抓好個(gè)人學(xué)習(xí)，既從書本知識(shí)中學(xué)習(xí)，又從生動(dòng)實(shí)踐中學(xué)習(xí)，借多種途徑深入學(xué)習(xí)思想政治知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，真正學(xué)懂弄通，把握精神實(shí)質(zhì)，提高理論素養(yǎng)，不斷加強(qiáng)工作中的理論自覺和理論指導(dǎo)。

第二，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。全面認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)與統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)理論和法律法規(guī)。

把空余的時(shí)間都放在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針、政策，學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)，不斷用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦，增強(qiáng)自己的才干，提高駕馭工作的能力。

第三，樹立開拓創(chuàng)新思想，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，提高工作效率。工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)與單位領(lǐng)導(dǎo)、同事、上級(jí)部門以及各村居、企業(yè)的溝通交流，勤于思考，在同樣能達(dá)到工作目的情況下，努力探索精簡工作程序，切實(shí)提高工作效率。

篇二

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，我嚴(yán)格按照中央及省、市、區(qū)委對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)校黨支部群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作方案部署的各項(xiàng)工作，通過學(xué)習(xí)、查擺和對(duì)照檢查，對(duì)自己存在的問題進(jìn)行了深刻的對(duì)照檢查，并針對(duì)存在問題提出如下整改措施：一、整改思路全面貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記的一系列重要講話精神，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，解決遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律、貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令及“四風(fēng)”方面存在的突出問題，逐一落實(shí)整改，確保黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得成效。

二、目標(biāo)任務(wù)整改措施的主要目標(biāo)任務(wù)為：一是刻苦學(xué)習(xí)，提高自身政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力；二是開拓創(chuàng)新，永葆工作中的生機(jī)和活力；三是牢記宗旨，保持黨員干部的良好形象。

三、存在問題及整改措施經(jīng)過梳理和排查，自己共查出存在問題 6項(xiàng) 13 條，其中遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律方面 3 條，貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定方面 2 條，形式主義方面 2 條，官僚主義方面 2 條，享樂主義方面 2 條，奢靡之風(fēng)方面 2 條。

具體問題及整改措施如下：（一）遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律方面存在問題的整改措施存在問題：黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)還需進(jìn)一步提高；對(duì)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)學(xué)習(xí)不夠好，思想認(rèn)識(shí)不到位；節(jié)約意識(shí)不夠強(qiáng)。

整改措施：一是積極參加黨組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，保證各種學(xué)習(xí)活動(dòng)不少時(shí)、不缺課，并把理論知識(shí)與自己的工作實(shí)際緊密結(jié)合；二是自覺利用各種渠道、方式加強(qiáng)自我研習(xí)，把政治學(xué)習(xí)變成一種自覺行為。

三是在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，時(shí)刻保持政治上的清醒堅(jiān)定；四是厲行勤儉節(jié)約，排查水、電、紙等日常消耗環(huán)節(jié)，杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

整改時(shí)限：長期。

（二）在貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定方面存在問題的整改措施存在問題：調(diào)查研究不深入；厲行勤儉還不夠。

整改措施：一是經(jīng)常深入教育教學(xué)一線，聽取師生心聲，堅(jiān)決筑牢思想防線，從細(xì)節(jié)入手；二是自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，注意防微杜漸，堅(jiān)決抵御腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕；三是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持從簡辦一切事情。

整改時(shí)限：立即。

（三）在杜絕形式主義方面存在問題的整改措施 1.存在問題：工作方法簡單粗糙，作風(fēng)不扎實(shí)。

整改措施：一是增強(qiáng)工作的藝術(shù)性，減少急躁情緒的發(fā)生。

在具體的工作中，多用鼓勵(lì)、激勵(lì)的方法去推進(jìn)工作，少些強(qiáng)制性的做法，多溝通、多協(xié)商，充發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，發(fā)揮大家的智慧和能量，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行；二是在日常的管理工作中，主動(dòng)聽取師生對(duì)學(xué)校工作的意見和建議，對(duì)學(xué)校德育和安全工作的意見和建議。不僅在工作方面與師生相溶，更側(cè)重與情感方面的融合。對(duì)主管處室經(jīng)常“走動(dòng)”，和主管主任經(jīng)常溝通，增進(jìn)距離感。

整改時(shí)限：長期。

2.存在問題：工作中檢查落實(shí)和精細(xì)化管理不到位。

整改措施：一是深入教育教學(xué)一線，實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)；二是始終保持埋頭苦干、積極肯干的精神狀態(tài)，增強(qiáng)工作創(chuàng)新意識(shí)和開拓意識(shí)；三是細(xì)化德育工作管理，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，決不作表面文章。

整改時(shí)限：長期（四）在杜絕官僚主義方面存在問題的整改措施1.存在問題：工作作風(fēng)不夠踏實(shí)深入。

整改措施：主動(dòng)深入教育教學(xué)一線，與師生多接觸、多交流，多聽聽來自師生的聲音，特別是不同的聲音，全面了解分管工作情況，創(chuàng)新德育工作，深入了解師生的情感世界和急需解決的困難，虛心聽取群眾的意見，自覺接受群眾的監(jiān)督。

整改時(shí)限：長期。

2.存在問題：管理工作不夠深入，工作方法不當(dāng)。

整改措施：一是多到教育教學(xué)一線，緊密聯(lián)系群眾；二是采取多種方式，進(jìn)門入戶與教職工拉家常談心，及時(shí)了解一線教職工的所思所想；三是對(duì)于一些具體問題能全面掌握，科學(xué)指導(dǎo)；四是繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的政治素養(yǎng)，努力改進(jìn)工作方法。

整改時(shí)限：長期（五）在杜絕享樂主義方面存在問題的整改措施 1．存在問題：工作積極性不高，有安于現(xiàn)狀的思想。

整改措施：一是緊緊圍繞本職工作，集中心思干事創(chuàng)業(yè)，不急功近利，不好大喜功，踏踏實(shí)實(shí)做人，老老實(shí)實(shí)做事；二是堅(jiān)持解放思想，破除思想顧慮，不因循守舊，不安于現(xiàn)狀，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的開展工作。

整改時(shí)限：立即。

2.存在問題：敢于創(chuàng)新的精神不夠，措施不多。

整改措施：一是避免傳統(tǒng)思維和方法模式，結(jié)合新時(shí)期德育工作需求，創(chuàng)新性的開展工作；二是不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn)，提出新思想、新方案，拿出新舉措，在謀劃發(fā)展、開拓創(chuàng)新上再下功夫。

整改時(shí)限：長期（六）在杜絕奢靡之風(fēng)方面存在問題的整改措施 1．存在問題：生活中有愛面子、比闊氣、講排場的情況。

整改措施：堅(jiān)決與上級(jí)要求保持一致，持續(xù)改進(jìn)生活作風(fēng)，矯正愛面子、比闊氣、講排場的不良現(xiàn)象，做到言行一致。

整改時(shí)限：立即。

2.存在問題：對(duì)鋪張浪費(fèi)約束不夠。

勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神有所下降。整改措施：一是常持“一粥一飯,當(dāng)思來處不易。半絲半縷,恒念物力維艱”觀點(diǎn)，堅(jiān)決反對(duì)奢侈浪費(fèi)之風(fēng)；二是堅(jiān)持艱苦奮斗的傳統(tǒng)美德，保持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治本色。

整改時(shí)限：立即總之，通過這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我明確了自己需要改進(jìn)的地方和努力方向，我有信心、有決心克服自身存在的缺點(diǎn)和不足，請(qǐng)組織和同志們監(jiān)督。

篇三 xx 同志個(gè)人整改措施自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，根據(jù)中央、省委、市委要求，按照 xx 鎮(zhèn)的統(tǒng)一部署，我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列講話精神，對(duì)照焦裕祿精神和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，廣泛征求意見，深入查擺自己在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，制定有效的整改措施。

一、指導(dǎo)思想和總體要求（一）指導(dǎo)思想堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十八和屆十八屆三中全會(huì)精神、習(xí)近平總書記一系列講話精神，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，進(jìn)一步提高政治覺悟,自覺踐行黨的宗旨,堅(jiān)持聚焦作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決反對(duì)和整改“四風(fēng)”

問題,帶頭抓好整改、解決問題、推動(dòng)工作，確保黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。

（二）總體要求按照習(xí)近平總書記關(guān)于“教育實(shí)踐活動(dòng)關(guān)鍵在整改落實(shí)，把問題解決到位”的指示精神許昌市委“三問三行”、“三聯(lián)三知”的要求，著力解決自己在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，帶動(dòng)全體黨員干部職工扎實(shí)開展整改落實(shí)、建章立制工作，以高度自覺的精神增強(qiáng)自覺踐行黨的群眾路線的能力，形成黨的群眾路線長效機(jī)制。

二、整改任務(wù)和措施（一）立行立改事項(xiàng) 1、工作態(tài)度不端正，標(biāo)準(zhǔn)要求低問題。對(duì)工作中存在的熱點(diǎn)、難題不愿意撲下身子去解決，還采取老思維、老辦法去處理。沒有創(chuàng)新工作思路，從根本上尋找解決問題的辦法。

（1）措施一：進(jìn)一步端正工作態(tài)度，堅(jiān)持務(wù)實(shí)重干，不做表面文章。

（2）措施二：要嚴(yán)格按照要求去工作，不搞變通，不做上有政策、下有對(duì)策的事。

完成時(shí)限：立行立改。

2、惰性思想嚴(yán)重，不親力親為問題。

內(nèi)動(dòng)力不足，上進(jìn)心下降。思想上不求進(jìn)步、知識(shí)上不求更新。干事惜力，不掏真勁，（1）措施一：克服消極思想，破除急躁情緒，不斷完善和提高自身素質(zhì)。（2）措施二：強(qiáng)化積極進(jìn)取意識(shí)，破除自滿觀念，培養(yǎng)拼博精神，改變履職不盡責(zé)的工作狀態(tài)。

完成時(shí)限：立行立改。

3、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作疲踏問題。工作中滿足于一般性安排布臵，未能真正做到跟蹤督查，將工作落到實(shí)處、取得實(shí)效，存在不催不辦、不推不動(dòng)現(xiàn)象。

（1）、措施一：要克服形式主義。

堅(jiān)持務(wù)實(shí)重干，不做表面文章。要正確行使人大監(jiān)督權(quán)，做到敢于監(jiān)督不越權(quán)、善于監(jiān)督不失職，做到監(jiān)督不挑剔、制約不干預(yù)、參與不代替。對(duì)事關(guān)社會(huì)大局穩(wěn)定的綜合治理工作，要抓督查、強(qiáng)考核，全面落實(shí)綜治工作責(zé)任制；抓排查、強(qiáng)防控，全力維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定；抓打擊、強(qiáng)整治，促進(jìn)人民群眾安居樂業(yè)。

（2）、措施二：切實(shí)督促工作落實(shí)。

做到安排與檢查的統(tǒng)一，切實(shí)加大對(duì)工作的檢查督導(dǎo)力度，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

完成時(shí)限：立行立改。

（二）近中期整改事項(xiàng) 1.服務(wù)群眾表面化、形式化，群眾感情淡化問題。

在幫扶工作中，由于幫扶意識(shí)不強(qiáng)，平時(shí)很少顧及，僅是在春節(jié)期間進(jìn)行看望，沒有真正使幫扶對(duì)象在創(chuàng)業(yè)致富、擺脫貧困上走出困境，使幫扶流于形式，走了過場。

（1）措施一：加強(qiáng)“一切為了群眾、一切依靠群眾”的群眾路線教育，深入學(xué)習(xí)“我是誰、為了誰、依靠誰”。

（2）措施三：做好幫扶工作。

對(duì)幫扶的 3 戶貧困戶每月走訪一遍，要同他們多溝通、多交流，切實(shí)幫助他們解決生產(chǎn)生活中存在的困難和問題，要做到真幫真扶。

完成時(shí)限：8 月份已完成，長期堅(jiān)持。

2、群眾意識(shí)不強(qiáng)，為民服務(wù)的宗旨意識(shí)不夠。

自己長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，主觀上認(rèn)為現(xiàn)在的群眾不好接近，也不愿接近，久而久之就放松了在思想上貼近群眾、感情上親近群眾、行動(dòng)上依靠群眾的為民意識(shí)。對(duì)群眾反映的問題有放一放、緩一緩、拖一拖的想法。

（1）、整改措施一：要牢固樹立群眾觀點(diǎn)。

要把焦裕祿精神銘記在心。時(shí)刻牢記自己是人民群眾中普通一員，不能脫離群眾、高高在上。工作中要時(shí)時(shí)提醒自己，多到群眾家去，多關(guān)心他們的生活冷暖。要做到在群眾期盼的事上用真心，在群眾急迫的事上見真情，在群眾怨恨的事上轉(zhuǎn)作風(fēng)，以熱情為民的服務(wù)贏得群眾的理解、支持和擁護(hù)。

（2）、措施二：扎實(shí)解決群眾切身利益問題。

對(duì)事關(guān)群眾切身利益的信訪工作，要傾心傾力干工作，履職盡責(zé)不懈怠，要認(rèn)真對(duì)待群眾的每一件來信來訪，要做到第一時(shí)間受理，第一時(shí)間調(diào)查處理，第一時(shí)間回復(fù)反饋，保證群眾呼聲有回音，群眾利益有落實(shí)。

要保證每周不低于 3 次深入到信訪矛盾突出的村去解決信訪群眾反映的實(shí)際問題，對(duì) 12 類 133 名特殊信訪對(duì)象反映的一時(shí)無法解決的訴求，要做好思想安撫，了解他們生活中存在的實(shí)際困難和問題，登記造冊(cè)，納入問題臺(tái)帳，力所能及地幫助他們解決，從而疏緩他們的情緒，爭得他們的理解，逐步化解存在的矛盾和問題。

完成時(shí)限：x 月份已完成，長期堅(jiān)持。

3、責(zé)任缺失、不敢擔(dān)當(dāng)問題。

由于對(duì)新時(shí)期的信訪要求思想認(rèn)識(shí)不到位，加之攻堅(jiān)克難信心不足，特別是在面對(duì)一些一時(shí)無法解決的信訪遺留問題，處理起來有畏難情緒，不敢直面矛盾和問題、不敢負(fù)責(zé)、不愿擔(dān)當(dāng)。

（1）措施一：樹立責(zé)任意識(shí)、公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。牢記權(quán)力就是責(zé)任、干部就是公仆、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。

（2）措施二：撲下身子干工作。

對(duì)分管的信訪、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、政法工作，不但要把工和安排實(shí)，還要身臨現(xiàn)場，親自動(dòng)手干工作。遇到矛盾不回避，遇到困難不停滯，切實(shí)把分管工作落實(shí)好，把群眾利益維護(hù)好，把大局工作參謀好。

完成時(shí)限：x 月份已完成，長期堅(jiān)持。

（三）遠(yuǎn)期整改事項(xiàng) 1、理想信念有所弱化，政治敏銳性不強(qiáng)的問題。

思想認(rèn)識(shí)趕不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)的訊速發(fā)展，自身缺乏深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)研究，導(dǎo)致對(duì)上級(jí)精神不能深刻理解、全面領(lǐng)會(huì)，對(duì)當(dāng)前復(fù)雜形勢認(rèn)識(shí)不足。對(duì)貫徹落實(shí)上級(jí)要求只是被動(dòng)僵化執(zhí)行，缺乏自覺性、主動(dòng)性和前瞻性。

第五篇：員工工作懈怠背后的訴求

員工工作懈怠背后的職業(yè)訴求

一、案例介紹

勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員收到公司某部的報(bào)告，稱該部門有一名技術(shù)員甲，一直工作懈怠，希望人力資源部予以配合處理。部門的報(bào)告中稱該員工工作懶散，對(duì)安排的工作挑三揀四，也不愿意配合加班，給部門內(nèi)其他員工造成很大的不良影響，希望將其解雇。

二、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員案例處理過程

1、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員對(duì)情況做了初步的分析，認(rèn)為僅僅依據(jù)目前部門提供的情況，該員工是達(dá)不到馬上解雇的情形的。

2、為了進(jìn)一步了解詳細(xì)情況，勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員找了該員工談話，第一次談話時(shí)員工的態(tài)度很抵觸，不認(rèn)為自己工作懈怠而是不喜歡加班，安排他加班他都拒絕了，此外就不愿意回答任何問題了。后續(xù)兩次談話，員工有所放開，言語里有流露出對(duì)自己直接主管很強(qiáng)烈的不滿，但還是不愿意多談，展現(xiàn)給公司的一種很消極的態(tài)度，一直在說在這里做沒意思了，公司要么把他裁了，要么他還是這種表現(xiàn)。

3、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員調(diào)閱了該員工的檔案發(fā)現(xiàn)，該員工是內(nèi)部人員推薦來的，當(dāng)時(shí)面試時(shí)對(duì)他的評(píng)價(jià)很高，他入職一年多，前兩個(gè)半的績效評(píng)估也都是很不錯(cuò)的，和現(xiàn)在部門給的評(píng)價(jià)相差很大。該員工在進(jìn)公司前也是在同行業(yè)一家知名企業(yè)里就職，還拿到過該企業(yè)優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)。勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員覺得前后的落差如此大，一定是有原因的，而且與其交談時(shí)，該員工并不是表現(xiàn)得如同其主管所說的那樣不明事理。

4、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員又找到該名員工，與其深入的溝通交流。并將自己的疑惑與該員工直面地反饋出來，一個(gè)以前如此優(yōu)秀的員工，現(xiàn)在的狀態(tài)竟是如此，一定發(fā)生了什么事？員工聽了，半天沒有說話，哽咽了。道出了原委：原來他現(xiàn)在的直接主管就是當(dāng)時(shí)把他推薦進(jìn)公司的介紹人，他過來后呢也是很積極配合主管做事的，主管對(duì)他也挺滿意的。入職3個(gè)月后正好是調(diào)薪，他沒加到薪，當(dāng)時(shí)主管給他的理由是，他剛過試用期，這次就不調(diào)了，等下一次給他多調(diào)一些。結(jié)果到了第二次調(diào)薪的時(shí)候，他還是沒調(diào)到，主 管給他的解釋是績效等級(jí)不夠，而他打聽到和他同樣的績效考核等級(jí)的同事是有加到薪水的，他再次向主管詢問，主管就一直沒有回復(fù)他，但是他發(fā)現(xiàn)從此以后主管在工作安排上就開始針對(duì)他了，對(duì)他的評(píng)價(jià)也越來越差。勞動(dòng)關(guān)系調(diào)解員問他有沒有嘗試和更上一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)溝通過，員工說之后他也曾和更上一級(jí)的經(jīng)理反映過兩次，同樣沒有回復(fù)，反而主管對(duì)他的態(tài)度更加不好，他覺得目前他的主管是經(jīng)理那里的紅人，他再反映也是不會(huì)有結(jié)果的，是不會(huì)有出頭的日子了，但覺得就這樣辭職走太窩囊了，干脆就這樣混下去混到合同結(jié)束或公司裁了他拿筆遣散費(fèi)。最后他也和調(diào)解員強(qiáng)調(diào)這個(gè)實(shí)在不是他的本意，他有技術(shù)，他愿意好好工作，只是在目前這個(gè)環(huán)境下，他和他主管的矛盾已經(jīng)積累很久，主管一而再，再而三的失信，他已經(jīng)對(duì)主管失去根本的信任了。員工希望可以申請(qǐng)調(diào)解，如果可以調(diào)解的話，要求公司能夠?yàn)樗鼡Q部門。

5、了解了真實(shí)情況后，勞動(dòng)協(xié)調(diào)員與該部門的部門經(jīng)理進(jìn)行了溝通，把該員工的情況和他反映的一些信息和他做了分享。部門經(jīng)理表示，因?yàn)檎麄€(gè)部門有近300名員工，他沒法每個(gè)人都照顧到，很多信息還是通過下屬的區(qū)域經(jīng)理和主管間接反饋的，關(guān)于這個(gè)員工的這些信息的確是沒有人反饋給他，這個(gè)員工也沒來找過他，鑒于現(xiàn)在的情況，部門經(jīng)理同意和該員工進(jìn)行一次直接面談。

6、在面談中，在雙方交換了各自的觀點(diǎn)后，勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員陳述了自己的意見：（1）建議雙方不要再糾結(jié)關(guān)于員工提出的對(duì)其主管的指責(zé)，因?yàn)闀r(shí)間跨度太長，且沒有直接證據(jù)，大家如果繼續(xù)糾結(jié)這個(gè)沒有實(shí)際意義。

（2）關(guān)于員工的請(qǐng)求，希望部門經(jīng)理可以予以盡量的協(xié)調(diào)，鑒于該部門當(dāng)前的人力情況和市場招聘情況，能挽留住一個(gè)有比較好工作經(jīng)驗(yàn)的員工還是值得去試試的。

（3）如果可以調(diào)整部門，也希望員工摒棄積怨，在新的崗位上好好工作。

雙方各自考慮了一天后達(dá)成諒解，該員工調(diào)整到該部門的另一個(gè)小組中去。員工也表示會(huì)在新崗位重新開始，好好工作。

7、調(diào)解后一個(gè)月，勞動(dòng)關(guān)系調(diào)解員分別找到部門經(jīng)理和員工回訪，部門經(jīng)理表示，員工在新崗位上表現(xiàn)不錯(cuò)。而員工也表示和新的主管相處很好，自己也會(huì)努力配合主管工作的。

此員工工作懈怠事件得到圓滿解決。

三、案例對(duì)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員后續(xù)工作的啟示 此次事件勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員看到：

1.該部門的上下層的信息溝通渠道不暢，基層員工的很多信息不能流暢地傳達(dá)到上層。該部門人數(shù)比較多，但是沒有設(shè)立常態(tài)的與基層員工的溝通機(jī)制，部門經(jīng)理僅僅依靠基層管理者的反饋了解信息，勢必造成信息的不全面和信息的歪曲。勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員向公司建議，各部門經(jīng)理要設(shè)立常態(tài)的部門經(jīng)理與基層員工的懇談會(huì)，一方面了解員工想法，同時(shí)也是從另一角度了解部門基層管理的表現(xiàn)。經(jīng)過一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)部門經(jīng)理與員工的溝通有了很大的改觀，員工的工作積極性也不斷地得到提升。

2.勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員發(fā)現(xiàn)基層管理人員的管理水平參差不齊，有些基層管理者是直接從工程師提拔的，技術(shù)水平很好，但溝通技巧和管理能力較差，對(duì)矛盾的化解能力較差，導(dǎo)致矛盾堆積。針對(duì)這個(gè)問題，勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員向培訓(xùn)部門建議，增加基層管理人員的管理技巧、溝通技巧的培訓(xùn)，全面提升基層管理人員的管理水平。經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)和實(shí)踐后，基層管理人員的管理水平都有了一定程度的提升。

【案例評(píng)析】

本案是企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員進(jìn)行了大量的工作，通過與員工幾次的面談，積極努力打開員工的心結(jié)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織層面的基層管理問題，促進(jìn)部門經(jīng)理與員工有效溝通，最終為企業(yè)有效留人的案例。勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員起到了很大的作用。

同時(shí)，勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員通過此案例，積極提出改進(jìn)建議：一方面建議企業(yè)建立部門經(jīng)理與員工的溝通渠道，使員工順暢反映工作上所遇到的問題，使部門經(jīng)理能夠第一時(shí)間了解基層管理人員的工作問題，及時(shí)糾正解決；另一方面，鑒于企業(yè)基層管理者缺少管理經(jīng) 驗(yàn)，管理方式簡單粗暴，造成團(tuán)隊(duì)上下級(jí)關(guān)系緊張，下屬員工心理壓力和不滿情緒與日俱增，建議加強(qiáng)基層管理人員的管理技巧、溝通技巧的培訓(xùn)，并取得了成效。

此案通過勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員的工作，對(duì)企業(yè)而言，有效留人，降低企業(yè)運(yùn)營成本，提高生產(chǎn)經(jīng)營效率，提升部門和組織整體的績效水平；對(duì)員工而言，關(guān)注員工，積極解決員工所面臨的問題，調(diào)整職業(yè)心理狀況，提高個(gè)體心理健康水平，從而也大大提升了員工工作效率。