第一篇：益華召開全體員工季度總結(jié)大會(huì)(修訂版)

益華召開秋季員工大會(huì)

2011年10月21日晚7點(diǎn)，益華市場(chǎng)管理有限公司秋季員工大會(huì)在三首振奮人心的軍歌聲中拉開帷幕。

本次員工季度總結(jié)大會(huì)由行政人事李經(jīng)理主持。大會(huì)伊始，李經(jīng)理簡(jiǎn)明扼要地對(duì)目前市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境做了分析，明確指出提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素乃是練好內(nèi)功，規(guī)范公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并堅(jiān)持持續(xù)改變，提升服務(wù)意識(shí)，端正工作態(tài)度，加強(qiáng)責(zé)任心。

隨后市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)譚總做了益華市場(chǎng)本年度前三個(gè)季度的工作報(bào)告，報(bào)告指出了工作中存在的一些問(wèn)題，5S管理的落實(shí)情況、以及服務(wù)態(tài)度、溝通意識(shí)等情況，他強(qiáng)調(diào)，在本年度最后一個(gè)季度里，公司各部門要根據(jù)年初所定各項(xiàng)指標(biāo)，檢查指標(biāo)的落實(shí)情況和進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步制定補(bǔ)充工作計(jì)劃，確保年度指標(biāo)的落實(shí)。其中，譚總重點(diǎn)談到了節(jié)能節(jié)約，提升服務(wù)水平，以及做好明年計(jì)劃、預(yù)算工作。接著譚總在本次大會(huì)上著重表?yè)P(yáng)了深受商戶認(rèn)可和贊揚(yáng)的陳粵京同事，他指出：陳粵京無(wú)論是在工作態(tài)度、執(zhí)行力、服務(wù)意識(shí)、溝通反饋等方面都有非常出色的表現(xiàn)，我們要以人為鏡，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，不斷完善自我，提升自身綜合素質(zhì)和各項(xiàng)能力。

經(jīng)譚總推薦，陳粵京上臺(tái)發(fā)表了工作感言，分享了自己的工作經(jīng)驗(yàn)，從生命意義的大局觀思考了認(rèn)真踏實(shí)工作的重要性和必要性，“從工作中找樂(lè)趣，在奉獻(xiàn)中找價(jià)值”是他的工作秘訣和動(dòng)力源泉。陳粵經(jīng)的分享讓益華員工收益頗深，演講完畢時(shí)臺(tái)下全體員工早已掌聲響起，表示出了由衷的尊重和稱贊。

大會(huì)的第三項(xiàng)，財(cái)務(wù)部尹經(jīng)理做了公司2011年前三個(gè)季度指標(biāo)完成情況的報(bào)告，對(duì)公司各項(xiàng)收支做了詳細(xì)的分析，她還指出有增加收入空間和節(jié)省開支的各要點(diǎn)環(huán)節(jié)及相關(guān)工作。大會(huì)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，蔣總指出并分析了本次會(huì)議的主題“嚴(yán)于律己強(qiáng)化執(zhí)行提升服務(wù)珍惜榮譽(yù)”。蔣總指出：

——嚴(yán)于律己，必須做到心態(tài)平衡，不能光盯住他人的不足，掩蓋自己的短處；針對(duì)不該做的事，要保證不做第一次；要學(xué)會(huì)審視自己，經(jīng)常自省、自察，只有自知自明才能時(shí)刻提醒自己并去改正自己；

——強(qiáng)化執(zhí)行：蔣總從高層、中層及員工三方面分析了強(qiáng)化執(zhí)行及提升執(zhí)行的關(guān)鍵因素，并針對(duì)中高低各層面如何提升執(zhí)行做了詳細(xì)的分析。

——提升服務(wù)：關(guān)鍵在于提升服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)意識(shí)關(guān)鍵在于端正工作態(tài)度，只有在開心工作時(shí)，您的服務(wù)才是最好的，只有把工作當(dāng)成自己的是來(lái)做和是自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的平臺(tái)事才會(huì)開心；

——珍惜榮譽(yù)：在談到這方面時(shí)，蔣總表示，珍惜前人及自己留下的果實(shí)是集體榮譽(yù)感組成的一部分，大家要時(shí)刻珍惜集體榮譽(yù)，珍惜公司取得的成績(jī)并加以擴(kuò)大。

蔣總的講話和分析涉及到生活、工作、做人等方面，使我們?nèi)w益華人受益頗深，也使我們?cè)诰裆辖邮芰艘淮蜗炊Y，我們相信，經(jīng)過(guò)這次教育，在今后的工作和生活，我們益華人思路會(huì)更清晰，進(jìn)步會(huì)更快！

大會(huì)在嚴(yán)肅、激情、溫馨的氣氛中進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)的講話和同事的分享激起了全體益華人的熱血和責(zé)任心，一個(gè)個(gè)躊躇滿志，在心中暗暗下了努力地決心。經(jīng)過(guò)這次大會(huì)，所有人心中已經(jīng)有了一把衡量自身工作標(biāo)準(zhǔn)的尺子，竭盡全力地把自己的工作落實(shí)到位。本次全體員工總結(jié)大會(huì)意義非凡，它讓懵懂走向成熟，讓成熟走向睿智，讓睿智變得更加睿智！當(dāng)晚，陳粵京被公司評(píng)為“商戶最滿意員工”獎(jiǎng)，會(huì)議的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，公司總經(jīng)理蔣豪和財(cái)務(wù)經(jīng)理隆重的為陳粵京同事頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。大會(huì)在“團(tuán)結(jié)就是力量”的慷慨音樂(lè)聲中結(jié)束！我們相信，提升自我素質(zhì)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，下個(gè)季度，我們會(huì)更好，下個(gè)財(cái)年，我們將做得更出色！

第二篇：環(huán)城召開2013全體職工大會(huì)

棗陽(yáng)市環(huán)城畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心召開2013全體職工大會(huì)

————趙天峰/陳倩

3月8日，環(huán)城畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心在中心會(huì)議室召開2013全體職工大會(huì)，會(huì)議由中心主任趙天峰同志主持，全體在職職工均到場(chǎng)參加。

會(huì)議上，趙天峰主任首先對(duì)2012年的畜牧工作及工作成績(jī)作了簡(jiǎn)短的總結(jié)和匯報(bào)，并對(duì)2013年的工作做了如下幾點(diǎn)的詳細(xì)安排：

1、重新調(diào)整包村協(xié)防員的工作區(qū)域，拓寬其服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)對(duì)象，強(qiáng)調(diào)服務(wù)范圍擴(kuò)大的同時(shí)必須增強(qiáng)責(zé)任心。

2、將現(xiàn)有的人員進(jìn)行重新的分工安排。

3、春防工作，趙主任指出要提高服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，禁止委托村委代發(fā)現(xiàn)象；此外免疫檔案填寫五簽字必須到位，缺一不可；六種強(qiáng)制免疫密度確保達(dá)到100%。

4、規(guī)范養(yǎng)殖場(chǎng)管理、簽訂防疫責(zé)任書，對(duì)養(yǎng)殖檔案和瘦肉精堅(jiān)持不定期檢查及全年監(jiān)控。

5、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，為爭(zhēng)創(chuàng)畜牧強(qiáng)市盡職盡責(zé)。

隨后，對(duì)2012考核合格的協(xié)防員下發(fā)聘書，并簽訂2013責(zé)任狀。本次責(zé)任狀，除了明確協(xié)防員的職能職責(zé)，加大了以獎(jiǎng)為主的考核力度，充分調(diào)動(dòng)了協(xié)防員的積極性。

最后，會(huì)議在一片掌聲中圓滿結(jié)束。

第三篇：第一次全體員工大會(huì)

第一次全體員工大會(huì)

各位員工、各位主管：

今天召開全體員工第一次大會(huì)。酒店經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的裝修建設(shè)和各項(xiàng)設(shè)施配備，到目前為至，已基本具備了營(yíng)業(yè)的基礎(chǔ)條件，同時(shí)經(jīng)過(guò)招聘，各業(yè)務(wù)主管、廚房、餐飲、財(cái)務(wù)、客房、保安、商務(wù)營(yíng)銷等服務(wù)人員也基本到位，也具備了營(yíng)業(yè)的人力條件。在此，我對(duì)各位員工及各層主管來(lái)本店一塊合作共事表示熱烈的歡迎。同時(shí)，在此前的裝修建設(shè)過(guò)程中和這幾天的衛(wèi)生清理中，大家都付出了一定的辛勤努力，出了力、流了汗，我對(duì)大家表示衷心的慰問(wèn)和感謝！

今天大家集中在一起開會(huì)，我先向大家作以有關(guān)介紹，本人王曉勇，本店總經(jīng)理;辦公室總管：成拴雄先生，原縣土地局局長(zhǎng)，具有一定的社會(huì)閱歷和從政從企經(jīng)驗(yàn)；餐飲部經(jīng)理：高麗女士;客房部經(jīng)理:任娜女士；廚師長(zhǎng)：

先生；會(huì)計(jì)兼庫(kù)管：王百亞女士；營(yíng)銷部：馬惠茹、劉蘭蘭。今后各范圍的具體事務(wù)分別由他們負(fù)責(zé)，員工有事就與各自主管聯(lián)系。

目前，雖然基本具備了營(yíng)業(yè)條件，但要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，還有一定的差距，按照預(yù)定，我們?cè)诒驹?0號(hào)到26號(hào)一連幾天都有承辦宴席的任務(wù)，這兩天的任務(wù)還很艱巨，現(xiàn)在我對(duì)各部門今后的工作和職責(zé)及員工紀(jì)律提出下列要求和希望，會(huì)后各部門主管與經(jīng)理還要根據(jù)各自的任務(wù)提出具體要求。

一、辦公室 ①盡快參照有關(guān)酒店的管理經(jīng)驗(yàn)，制定出酒店的總體管理方案，協(xié)助各部門制定各自的職責(zé)和管理方案。

②聯(lián)系辦理有關(guān)酒店的各種手續(xù)。

③盡快把部門經(jīng)理、主管及員工的電話號(hào)碼制出表格發(fā)放，便于互相聯(lián)系。

④做好社會(huì)有關(guān)方面的接待等。

二、客戶部

①做好衛(wèi)生工作，客房和會(huì)議室及公共場(chǎng)所始終保持干凈整潔。②提高服務(wù)質(zhì)量，熱情待客，服務(wù)周到。③制定客房部管理制度和衛(wèi)生保潔制度。④健全客房用品發(fā)放、領(lǐng)取制度。

三、餐飲部

①搞好餐廳衛(wèi)生工作，做到餐桌、地面干凈衛(wèi)生。②合理安排，調(diào)配人員，保證及時(shí)到位。③餐飲經(jīng)理有調(diào)動(dòng)各部門服務(wù)人員的權(quán)利。

④前臺(tái)接待要注意禮貌待人，接聽電話和訂餐要精確仔細(xì)。⑤餐廳與廚房要及時(shí)銜接溝通，要相互配合。

四、廚房

①堅(jiān)決杜絕原材料浪費(fèi)。

②每天下午要向采購(gòu)報(bào)出第二天需要采購(gòu)的項(xiàng)目、數(shù)量。③做好廚房衛(wèi)生，達(dá)到主管部門要求的標(biāo)準(zhǔn)。

④保證飯菜質(zhì)量，使客人滿意，要不斷改進(jìn)，不斷提高。

五、庫(kù)管會(huì)計(jì)

①保證各部門所需材料的及時(shí)供應(yīng)。②健全報(bào)表制度，進(jìn)出要有明細(xì)帳目。③做好員工的工資發(fā)放。④各部門的收支報(bào)表。

六、保安 ①做好安全工作。

②搞好車輛進(jìn)出疏導(dǎo)和停放。

七、前臺(tái)收銀

①帳目要清晰，每項(xiàng)收入要有紀(jì)錄在電腦中。②加強(qiáng)道德修養(yǎng)，如實(shí)收銀和交帳。

八、員工紀(jì)律

各部門制定出員工紀(jì)律制度，要嚴(yán)格要求，確保員工的安全和生活。對(duì)各部門的要求就大體講這些，隨后還要出臺(tái)具體的管理制度和相關(guān)措施。總體來(lái)講，華轅大酒店在過(guò)去的多年經(jīng)營(yíng)中是不理想的或者說(shuō)是失敗的。我們要深刻汲取過(guò)去的教訓(xùn)，今后的華轅不是過(guò)去的華轅，各項(xiàng)管理都要正規(guī)，各業(yè)務(wù)主管要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，勇于承擔(dān)責(zé)任，加強(qiáng)內(nèi)部管理，各位員工要加強(qiáng)自己的使命感和責(zé)任感，服從各主管的分配和領(lǐng)導(dǎo)，做好自己的本職工作，希望大家密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以誠(chéng)實(shí)做事，以誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)酒店的新輝煌。

第四篇：全體員工大會(huì)發(fā)言稿

全體員工大會(huì)發(fā)言稿

各位親愛(ài)的家人大家晚上好！

今天是我們xx保健一月一次的員工大會(huì)很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請(qǐng)假休息的家人放棄自己的休息時(shí)間趕到公司開我們一月一次的員工大會(huì)借大家的雙手給他們?nèi)閻?ài)的掌聲、、、、謝謝大家！

感謝來(lái)自從五湖四海的兄弟姐妹們加如xx保健與xx保健同甘共苦為xx的明天而努力謝謝大家！把三遍最熱力的掌聲送給優(yōu)秀的自己、、、xx保健開業(yè)半年多它本著以技術(shù)求生存、以服務(wù)求發(fā)展的理念創(chuàng)下了良好的口碑，得到同行業(yè)的認(rèn)可和社會(huì)各界人士的一致好評(píng)，當(dāng)然xx保健這些優(yōu)異的成績(jī)是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的、、、大家都知道服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很大，我們要在同行業(yè)中立于不敗之地，哪就必須把技術(shù)、服務(wù)做到極致。不斷的創(chuàng)新、不斷的摸索，在戰(zhàn)國(guó)時(shí)期有一個(gè)大商人叫白圭，他曾提出了國(guó)家賴以生存的五個(gè)條件，它們分別是信、名、親、財(cái)、功。我們也以這五個(gè)條件作為xx保健發(fā)展的基礎(chǔ)。信是企業(yè)存亡的最基本因素，失信于天下必亡國(guó)，失信于客戶，企業(yè)談何能發(fā)展！名是企業(yè)的名聲，聲名狼藉必不長(zhǎng)久，人過(guò)留名，雁過(guò)留聲，我們樹立的是xx保健的聲譽(yù)！親即/是人心，我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環(huán)境、最和諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺(tái)！財(cái)是社會(huì)存在的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是企業(yè)存在和拼搏的目的！功指的是建功立業(yè)，一個(gè)管理者不能造賢舉能就不配做團(tuán)隊(duì)的帶頭人，我們將用人不疑、疑人不用，給你們發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)，只要你們可以，xx保健的明天將由你們領(lǐng)導(dǎo)。

作為xx保健運(yùn)營(yíng)管理者我深知自己肩負(fù)的重?fù)?dān)和使命，但是困難與希望同在，在站的你們是支撐xx保健存在并運(yùn)作的信心和源泉，面對(duì)挑戰(zhàn)，面對(duì)困難、我堅(jiān)信只要有在站的家人們的支持，不斷的努力、不斷的付出xx保健一定能發(fā)揚(yáng)光大。

第五篇：全體員工大會(huì)會(huì)議紀(jì)要

全體員工大會(huì)

會(huì) 議 紀(jì) 要

為積極推進(jìn)XXX建設(shè)步伐，XXX年X月XX日X午，公司召開第X次全體員工大會(huì)，XXX董事長(zhǎng)主持，公司全體人員參加了會(huì)議。會(huì)上XX副董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）就公司發(fā)展作重要講話，并與大家研究討論在新形勢(shì)下XXX建設(shè)急需進(jìn)一步開展的工作。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、公布X月X日公司董事會(huì)會(huì)議議定《崗位人員名單（暫行）》。

二、展示公司組織架構(gòu)圖及各部門崗位職責(zé)圖。

三、宣布公司考勤制度及人事管理體制，費(fèi)用報(bào)銷程序等。

四、議定每周一上午為公司辦公例會(huì)時(shí)間（部門負(fù)責(zé)人參加）。

1作《員工建設(shè)書》，提出對(duì)公司的全面分析與見解，下周五、要求全體員工：○2提交個(gè)人簡(jiǎn)歷及身份證復(fù)印件，于下周五前交總經(jīng)辦建立人事檔一交總經(jīng)理；○案。

六、總經(jīng)辦于下周一前完成：各部門公章刻制及編制公章管理細(xì)則，移交所屬部門經(jīng)理保管使用并簽定責(zé)任書。

七、建議公司所屬各部門盡快實(shí)行信息互通機(jī)制，并及時(shí)匯總上報(bào)公司高管層。

八、總務(wù)部需盡快完善庫(kù)管辦硬軟件設(shè)施，以早日投入使用。

九、請(qǐng)拓展部配合總經(jīng)辦完成《員工手冊(cè)（附：?jiǎn)T工通訊錄）》編制。

與會(huì)同志一致表示：當(dāng)前，XX建設(shè)已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，我們要積極高效地完成公司各項(xiàng)工作布署，精心組織，高度負(fù)責(zé)，為早日完成XX建設(shè)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)！

XXX公司 XXX