第一篇：反違章、隱患排查治理的措施

反違章、隱患排查治理的措施

一是加強(qiáng)安全制度建設(shè)，提高安全管理規(guī)范化水平。根據(jù)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真分析梳理各項(xiàng)安全管理制度和崗位操作規(guī)程，針對存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，突破常規(guī)思維模式，創(chuàng)新管理理念，以規(guī)范作業(yè)行為、細(xì)化現(xiàn)場管理、強(qiáng)化過程控制為目的，完善管理手段和辦法措施，建立嚴(yán)密、完整、有序的工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全管理零缺陷、全覆蓋。

二是強(qiáng)化安全制度執(zhí)行力，扎實(shí)推進(jìn)反違章工作。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正把安全責(zé)任層層分解落實(shí)到車間、班組和個(gè)人，形成責(zé)任明確、一級抓一級、層層抓落實(shí)的執(zhí)行責(zé)任體系。各級管理人員要深人生產(chǎn)一線，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核力度，提升現(xiàn)場工作人員素質(zhì)，嚴(yán)查各類違章行為，強(qiáng)化各類作業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高安全規(guī)章制度的執(zhí)行力和執(zhí)行水平。

三是突出預(yù)防為主，深入開展隱患排查治理。發(fā)動和激勵員工認(rèn)真排查工作中存在的不安全問題和事故隱患，做到不放過每一個(gè)工作場所、每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作任務(wù)、每一臺生產(chǎn)設(shè)備，切實(shí)把隱患排查工作做深、做細(xì)、做實(shí)；對發(fā)現(xiàn)的問題，要落實(shí)有效的防范和整改措施，做到整改工作徹底到位。

四是加強(qiáng)安全應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)急處置能力。組織員工積極開展崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作，根據(jù)存在的危險(xiǎn)因素，認(rèn)真做好事故預(yù)想，編制具體、針對性強(qiáng)的現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，并加強(qiáng)培訓(xùn)和演練，保證職工具備基本的應(yīng)急技能、掌握本崗位事故防范措施和應(yīng)急處置程序，提高應(yīng)急處置和協(xié)調(diào)能力。

五是采取有力措施，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定。國慶節(jié)期間要切實(shí)加強(qiáng)值班工作，嚴(yán)格執(zhí)行由領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班的24小時(shí)值班制度，全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，保證信息渠道暢通。要加強(qiáng)對在崗職工作業(yè)態(tài)度和行為的督促檢查，堅(jiān)決防止松懈麻痹情緒，按規(guī)定對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視、維護(hù)和檢查，及時(shí)處理各種異常情況，確保安全生產(chǎn)。

第二篇：隱患排查治理及反違章報(bào)告

集團(tuán)公司安監(jiān)部對華能阜康熱電公司 隱患排查治理及反違章管理檢查報(bào)告

2011年8月22-23日，集團(tuán)公司安監(jiān)部組織有關(guān)專家對華能新疆阜康熱電公司隱患排查治理及反違章管理等工作進(jìn)行了檢查，具體情況是：

一、電廠基本情況及所做工作：

（一）電廠基本情況

阜康公司成立于2009年1月，是華能新疆公司在疆內(nèi)設(shè)立的第一個(gè)火力發(fā)電企業(yè)，距阜康市約2km。建設(shè)規(guī)模為2×135MW 超高壓、濕冷、抽汽供熱機(jī)組，配套2×440 t/h 煤粉鍋爐，工程于2009 年3月開工建設(shè)，兩臺機(jī)組分別2010年11月2日和2011年1月1日投產(chǎn)發(fā)電。

主設(shè)備型號：

鍋 爐：DGJ440/13.73-II10，由華西能源工業(yè)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)； 汽 機(jī)：C135-13.24/0.35/535/535，由上海汽輪機(jī)廠生產(chǎn)； 發(fā)電機(jī)：QFS-135-2，由上海電氣集團(tuán)上海發(fā)電機(jī)廠生產(chǎn)。

（二）所做工作

阜康熱電廠在新疆公司的領(lǐng)導(dǎo)和全廠干部職工的辛勤努力下，保證了基建和生產(chǎn)運(yùn)營時(shí)期的安全生產(chǎn)，在制度建設(shè)、人才培養(yǎng)和機(jī)組安全生產(chǎn)做了大量卓有成效的工作，取得了較好的成績，為新疆公司、集團(tuán)公司做出了貢獻(xiàn)。

二、發(fā)現(xiàn)主要問題

雖然在安全方面做了大量卓有成效的工作，但在檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著一些問題和事故隱患。具體表現(xiàn)在以下方面：

一）、管理制度方面

1、企業(yè)未按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》第三十八條規(guī)定，每年公布一次本單位現(xiàn)行有效管理制度清單。建議每年年初進(jìn)行一次有效管理制度的修編、會簽、審批、發(fā)布，組織各部門宣貫學(xué)習(xí)，并按照清單配齊各崗位有關(guān)的規(guī)程制度。

2、現(xiàn)行使用的運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程未進(jìn)行正式發(fā)布。建議按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》第三十七條規(guī)定，每年對各項(xiàng)規(guī)程進(jìn)行一次復(fù)查、修訂及審核工作，并將復(fù)核結(jié)論書面通知有關(guān)人員；各項(xiàng)規(guī)程應(yīng)每3～5年進(jìn)行一次全面修訂、審定并印發(fā)?，F(xiàn)場規(guī)程的補(bǔ)充或修訂，應(yīng)嚴(yán)格履行審批程序。

3、未查到企業(yè)安委會組織機(jī)構(gòu)、工作規(guī)則、會議紀(jì)要等相關(guān)文件。建議按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》第十一條、十二條的規(guī)定，成立組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，定期召開會議，討論決策關(guān)于安全工作的方針、目標(biāo)及其它重要事項(xiàng)。

4、安全網(wǎng)人員發(fā)生變動未及時(shí)進(jìn)行文件的調(diào)整、發(fā)布，安全網(wǎng)會議與月度安全分析例會一起召開，安全簡報(bào)內(nèi)容缺少上月反措和重點(diǎn)布置工作的完成情況督查結(jié)果。建議按照規(guī)定定期（每月至少一次）組織召開安全網(wǎng)會議，并形成會議紀(jì)要和會議簽到表，完善安全簡報(bào)內(nèi)容，并組織各部門、班組學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)工作閉環(huán)管理的要求。

5、企業(yè)未編制、下發(fā)的反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃。建議按照有關(guān)規(guī)定，在每年年底組織討論第二年的“兩措”計(jì)劃，并進(jìn)行發(fā)布，有相關(guān)部門執(zhí)行落實(shí)，計(jì)劃要具體、有針對性和可操作性，每月在安全分析例會上通報(bào)“兩措”的完成情況。

6、各生產(chǎn)部門安全工作職責(zé)分工不明確，企業(yè)缺少各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)。建議補(bǔ)充完善，納入到華能現(xiàn)代安全管理體系文件中。

7、企業(yè)與各部門簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書針對性、可操作性不強(qiáng)。建議針對不同的部門，分解細(xì)化本部門的責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，部門與班組也應(yīng)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。

8、企業(yè)制定的“安全生產(chǎn)考核管理標(biāo)準(zhǔn)”關(guān)于一類障礙的考核未在實(shí)際應(yīng)用中得到執(zhí)行。建議每年對有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、條款分析完善，提高有關(guān)制度的執(zhí)行力。

9、廠安監(jiān)室對現(xiàn)場危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行了辨識，但未開展重大危險(xiǎn)源辨識工作，無重大危險(xiǎn)源清單。建議企業(yè)應(yīng)建立危險(xiǎn)點(diǎn)辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估的標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)地辨識電廠存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，并對風(fēng)險(xiǎn)及其影響進(jìn)行評估，對主要危險(xiǎn)點(diǎn)制訂預(yù)控措施。建議廠內(nèi)特種作業(yè)人員須經(jīng)過國家規(guī)定的專業(yè)培訓(xùn)，并持證上崗。

10、廠內(nèi)未制定2011年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，“安全月”期間參加了阜康市的消防應(yīng)急演練活動，未進(jìn)行其它項(xiàng)目演練工作。建議每年應(yīng)對員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識的培訓(xùn)；制定全年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并按計(jì)劃組織演練。

11、未制定2011年安措和反措計(jì)劃。建議安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)每年應(yīng)參與“兩措”的制定，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，“兩措”計(jì)劃要做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用四落實(shí)。

12、部門和班組未結(jié)合生產(chǎn)和崗位實(shí)際制定當(dāng)年安全工作計(jì)劃和安全培訓(xùn)計(jì)劃。建議部門和班組應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)和崗位實(shí)際制定當(dāng)年安全工作計(jì)劃和安全培訓(xùn)計(jì)劃。

13、現(xiàn)場使用的規(guī)程和制度匯編未履行審批手續(xù)，無編制和實(shí)施時(shí)間。建議完善嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程制度的編制，應(yīng)履行審批手續(xù)。

14、廠部無安全工器具清冊，班組安全工器具清冊不規(guī)范，無檢驗(yàn)日期和有效日期。建議應(yīng)建立企業(yè)、部門、班組三級安全工器具清冊，清冊要與實(shí)際相符。

15、現(xiàn)場安全警示標(biāo)示和管道介質(zhì)流向及設(shè)備標(biāo)牌配置不全。如化學(xué)水處理車間酸堿罐儲存間內(nèi)無危險(xiǎn)化學(xué)品安全警示說明。建議應(yīng)按《電力生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范化手冊》中要求配置現(xiàn)場安全警示標(biāo)示和管道介質(zhì)流向及設(shè)備標(biāo)牌，統(tǒng)一完善生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)示、警示，特別是涉及到職業(yè)健康方面的警示說明更應(yīng)高度重視。

16、高低壓室和電纜夾層內(nèi)無防小動物板。建議按要求配置。

17、運(yùn)行和檢修班組無班前會和班后會議記錄。建議按《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》中要求應(yīng)建立生產(chǎn)部門班組班前會和班后會議記錄。二）、上級文件貫徹落實(shí)方面

1、基層人員對國務(wù)院《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查條例》（599號文）學(xué)習(xí)了解不夠清楚，重要崗位人員對有關(guān)條款的掌握有待提高。建議企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度，對效果定期評價(jià)。

2、廠內(nèi)未制定隱患排查管理制度，未開展日常隱患排查治理工作（1-7月份上報(bào)隱患排查項(xiàng)目0）；本廠按著集團(tuán)公司691號文件要求，組織開展了廠內(nèi)隱患排查治理工作，共查出19項(xiàng)安全隱患，截止8月15日已整改13項(xiàng)，未整改6項(xiàng)。建議按照集團(tuán)公司隱患排查管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合廠內(nèi)實(shí)際編制本單位隱患排查管理標(biāo)準(zhǔn)，并按照要求認(rèn)真組織開展隱患排查治理工作。三）、反違章管理方面

1、集團(tuán)公司2011年4月下發(fā)《反違章管理辦法（試行）》后沒有按照辦法要求建立本廠的相關(guān)制度和獎懲細(xì)則，部門有但可操作性不強(qiáng)，更多地是其他諸如文明生產(chǎn)方面通報(bào)，未形成全員反違章常態(tài)化的機(jī)制。建議立即根據(jù)集團(tuán)公司《反違章管理辦法（試行）》和本單位的實(shí)際情況進(jìn)行建立本廠的《反違章管理實(shí)施細(xì)則》，做到細(xì)則有針對性和有可操作性，消除違章事件，提高安全管理水平。

2、沒有進(jìn)行專門的反違章專項(xiàng)檢查，只是在常規(guī)的安全檢查中將反違章管理作為其中的一部分，沒有把反違章管理工作當(dāng)做企業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)安全管理工作來抓。建議根據(jù)集團(tuán)公司《反違章管理辦法（試行）》的要求進(jìn)行全員、全方位、全過程的反違章管理，經(jīng)常性的檢查現(xiàn)場違章事件并進(jìn)行全廠通報(bào)，杜絕違章事件的發(fā)生。

3、行政樓與水塔之間的空地上有一井沒有蓋板。建議加強(qiáng)對設(shè)備異動、防護(hù)設(shè)施變動后補(bǔ)充安全措施的管理。

4、行政樓二樓會議室空調(diào)插頭解下、將線直接連在拆下面板的墻壁插座的電源線上，并且沒有包好接頭。

5、起重設(shè)備和廠內(nèi)機(jī)動車輛未進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)。建議按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》要求，聯(lián)系特種設(shè)備檢驗(yàn)部門對特種設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)。

6、廠安監(jiān)室已建立特種設(shè)備安全管理臺賬但不完善（正在補(bǔ)充完善）；部分特種作業(yè)人員未參加資質(zhì)單位資質(zhì)培訓(xùn)。特種作業(yè)人員未按規(guī)定持證上崗，安全管理人員未取得安監(jiān)局頒發(fā)的安全培訓(xùn)合格證。建議對特種作業(yè)人員和安監(jiān)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證。

7、攜帶型短路接地線未標(biāo)注適應(yīng)的電壓等級、電動工具定期檢驗(yàn)報(bào)告中未記錄絕緣測量數(shù)據(jù)、配電室公用鑰匙借用記錄不完善。建議按《安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》要求，加強(qiáng)電氣安全管理。四）、外包工程

1、企業(yè)與勞務(wù)派遣公司簽訂的用工協(xié)議涉及安全責(zé)任的內(nèi)容、條款不完整。建議單獨(dú)與勞務(wù)派遣公司簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方安全職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)避企業(yè)安全管理風(fēng)險(xiǎn)。

2、維修公司的資格證、安全生產(chǎn)許可證不全，企業(yè)對施工人員的安全培訓(xùn)、安全交底、工器具檢驗(yàn)、勞保用品檢查、特種作業(yè)人員的管理、資料存檔等方面需要加強(qiáng)。建議按照集團(tuán)公司關(guān)于外包工程管理的要求完善規(guī)范相關(guān)內(nèi)容，提高對外包隊(duì)伍的安全管理能力。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評：

趙處：規(guī)程制度不健全，運(yùn)行崗位年輕人員對規(guī)程掌握的不好，下一步應(yīng)實(shí)實(shí)在在抓培訓(xùn)，并注重培訓(xùn)效果，各種規(guī)程、知識考試的質(zhì)量要提高。外來人員、外來車輛雖有合同但現(xiàn)場管得不好，只依靠門口保安，力度不夠。拉灰車長期停在庫里，外來車不能長期停在廠區(qū)內(nèi)。特種設(shè)備管理起重設(shè)備雖有電子稱重裝置，限重標(biāo)示不全?；üこ踢z留問題抓緊整改，灰?guī)烊萘考毙杞鉀Q。

張總：從機(jī)組投產(chǎn)以來，廠里整體上保持了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定，大家都很辛苦，做出了很多努力，人員有活力想干事，風(fēng)氣正。如何看待我們的安全，零目標(biāo)又從零開始，干的再好也頂多是個(gè)零，過去不代表以后，井蓋、安全帶不做試驗(yàn)、鍋爐結(jié)焦，時(shí)間短看到只是一小部分，現(xiàn)場安全隱患還是很多的，新疆公司定的這個(gè)隱患排查方案挺好，但缺陷和隱患還是有區(qū)別的，能造成人身傷害和重大設(shè)備損壞的，我們的制度建設(shè)、隱患排查、反違章、人員技術(shù)素質(zhì)、管理水平、外包隊(duì)伍安全的界定不清楚、勞務(wù)派遣工有一些女同志，一定要有危機(jī)感、要如履薄冰、如臨深淵。靠制度、靠文化來管理企業(yè)是最高境界，好好學(xué)習(xí)集團(tuán)公司制度建設(shè)有關(guān)要求，一是是否有章可循，二是要有可遵循的制度，班組沒有把部門哪些相關(guān)的制度學(xué)習(xí)研究清楚，沒有經(jīng)過審批的制度是不能執(zhí)行的，制度建設(shè)是長期工作，從現(xiàn)在開始花力氣一年、兩年、三年達(dá)到一個(gè)目標(biāo)水平。人員素質(zhì)問題不是不努力，而是沒有標(biāo)準(zhǔn)，年輕人不知道，把集團(tuán)安全性評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)一學(xué)，規(guī)定的很清楚，而且有依據(jù)，管理人員的水平會有提高，真正按照安平要求標(biāo)準(zhǔn)去做了，誰來檢查都沒問題，會上一個(gè)大臺階。

查禁違章為真正得到開展，做的不到位，實(shí)際這就是管理性的違章，真出了問題是要承擔(dān)責(zé)任的，嚴(yán)重的是要抓人的，考試成績挺高，但現(xiàn)場考問結(jié)果不好，說明了什么?為何我們一直強(qiáng)調(diào)要人人反違章，人人在反違章上作出鄭重承諾？反違章工作僅僅靠幾個(gè)安監(jiān)人員是不可能取得實(shí)效的，譬如部門主任、班長不進(jìn)行反違章，工作是不可能開展下去的，反違章要有獎懲機(jī)制，做的不好的要處罰，還要重罰，做的好的一定要進(jìn)行獎勵。隱患排查如何形成常態(tài)機(jī)制？如何調(diào)動年輕人學(xué)習(xí)的積極性？廠里要在人員的培訓(xùn)上拿出辦法來，人才問題可能是新疆公司今后最大問題，建議作為專題向集團(tuán)公司匯報(bào)，采取措施力爭在較短的時(shí)間內(nèi)有較大的提高。新投產(chǎn)設(shè)備的治理問題也不少，要有人研究國務(wù)院599號文件，不要出現(xiàn)電監(jiān)會考核時(shí)在回頭查找管理規(guī)定，特別的是冬季供熱要有完備的預(yù)案。

第三篇：反違章措施

反 違 章 作 業(yè) 預(yù) 防 措 施

為杜絕違章，確保施工生產(chǎn)安全，特制定如下措施：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)反違章作業(yè)的規(guī)定、規(guī)范及措施，將反習(xí)慣性違章作業(yè)作為本單位安全管理工作的一個(gè)重點(diǎn)，作為安全工作例會的一項(xiàng)內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)違章，要嚴(yán)格按“五步法則”進(jìn)行處理。

2、教育職工樹立“違章就是事故”的意識，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，自覺地抵制、制止或反對違章。對于發(fā)生的違章現(xiàn)象，決不姑息遷就，必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，并追究有關(guān)單位或人員的責(zé)任。

3、要組織、引導(dǎo)各基層單位制定并執(zhí)行反習(xí)慣性違章預(yù)防措施，并要求其組織各班組及工程分承包方制定反習(xí)慣性違章整改措施。對未制定或執(zhí)行措施不力的單位，要采取一定的組織措施，必要時(shí)要罰款。

4、對違章指揮者，在每人次罰款200元以上的同時(shí)，要令其寫出書面檢查；對違章操作者，在每人次罰款100元以上的同時(shí)，要令其寫出書面檢查并在職工大會上進(jìn)行檢查。凡違章者要一律曝光。

5、凡兩次以上（含兩次）違章者，必須予以嚴(yán)肅查處，情節(jié)嚴(yán)重者建議管理單位讓其下崗，并可追究管理單位

或有關(guān)人員的責(zé)任。對違章查處或制止不力的單位，要引導(dǎo)、幫助其限期整改。

6、要加強(qiáng)對工程分承包方的安全管理，對每周出現(xiàn)三次

以上違章、出現(xiàn)群體違章或?qū)`章處罰不服的工程分承包方，在對其進(jìn)行重罰的同時(shí)，應(yīng)建議管理單位解除其合同并不得重新錄用。

7、對發(fā)現(xiàn)或制止違章避免了重大事故或?yàn)閱挝煌旎刂?/p>

大損失者可建議管理單位或分公司予以重獎。職工有權(quán)抵制、制止違章，有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)或職能部門反映本單位的違章現(xiàn)象。

8、要將反裝置性違章作為安全管理的一個(gè)重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)裝

置性違章，必須立即令其停工，在采取了補(bǔ)救后方可讓其開工，對裝置性違章的單位，要在采取組織措施的同時(shí)，向主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門反映。

批準(zhǔn)：審核：編制：

年月日

第四篇：五月份隱患排查情況及治理措施

五月份隱患排查情況及治理措施

根據(jù)五月份隱患排查會議認(rèn)真排查，認(rèn)定以下3處通防隱患：

1、東區(qū)441采區(qū)4412工作面：瓦斯類B級隱患。4月份檢測4412工作面炮眼內(nèi)瓦斯?jié)舛茸罡哌_(dá)到12％，放炮后回風(fēng)流內(nèi)瓦斯?jié)舛榷虝r(shí)最高達(dá)0.10％，下隅角瓦斯?jié)舛茸罡哌_(dá)0.19％。5月份要認(rèn)真落實(shí)專職瓦斯檢查員盯面檢查瓦斯、采用三級乳化炸藥和8＃覆銅電雷管爆破、專職放炮員爆破、放炮停電等專項(xiàng)措施，強(qiáng)化該巷道炮眼內(nèi)和迎頭風(fēng)流中瓦斯?jié)舛鹊臋z測、安全監(jiān)控，確保迎頭風(fēng)量充足，防止瓦斯積聚。

2、東區(qū)442采區(qū)4424皮帶道：瓦斯類B級隱患。4月份檢測4424皮帶道炮眼內(nèi)瓦斯?jié)舛茸罡哌_(dá)到8％，放炮后回風(fēng)流內(nèi)瓦斯?jié)舛榷虝r(shí)最高達(dá)0.07％。該迎頭現(xiàn)已掘進(jìn)到位，已于4月30日開始回撤皮帶。5月份要認(rèn)真落實(shí)專職瓦斯檢查員盯頭檢查瓦斯、采用三級乳化炸藥和8＃覆銅電雷管爆破、專職放炮員爆破、放炮停電等專項(xiàng)措施，強(qiáng)化該巷道炮眼內(nèi)和迎頭風(fēng)流中瓦斯?jié)舛鹊臋z測、安全監(jiān)控，確保迎頭風(fēng)量充足，防止瓦斯積聚。

3.東、西兩區(qū)礦井防塵系統(tǒng)地面缺少200m3防塵水池：煤塵類B級隱患。違反新下發(fā)的《煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善基本規(guī)范（試行）》有關(guān)要求。5月份精心組織，嚴(yán)密施工，完成防塵水池建設(shè)施工。確保六月底前地面防塵水池與井下防塵管網(wǎng)系統(tǒng)連接。

第五篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理措施

安全生產(chǎn)隱患排查治理措施

為了做好項(xiàng)目部安全隱患排查工作，有效杜絕安全事故發(fā)生，A-CD25項(xiàng)目部特制定安全生產(chǎn)隱患排查治理措施。其主要措施是：

一、對安全生產(chǎn)隱患排查嚴(yán)格實(shí)行“分級負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患的排查和治理負(fù)直接責(zé)任；質(zhì)量安全部分管安全生產(chǎn)，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；各部室負(fù)責(zé)實(shí)施本部室職責(zé)范圍內(nèi)的隱患排查工作；各施工隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施本施工隊(duì)范圍內(nèi)的隱患排查工作。

二項(xiàng)目部抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員安全意識。圍繞全員培訓(xùn)，組織開展安全施工培訓(xùn)，并組織召開工程施工安全現(xiàn)場會，對安全施工示范工程進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、推廣。

三、確保安全經(jīng)費(fèi)落實(shí)，保障施工安全投入。設(shè)立工程安全施工措施費(fèi)用專用帳戶，實(shí)行資金集中管理，采取集中監(jiān)管，以保證安全施工施工費(fèi)用落到實(shí)處。

四、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理人員每日負(fù)責(zé)落實(shí)隱患排查和隱患整改情況的反饋，并對查出的安全隱患進(jìn)行分類，填寫安全隱患整改通知書，經(jīng)過安全質(zhì)量部長簽字，分發(fā)到各隊(duì)；安全生產(chǎn)隱患整改落實(shí)工作由各施工隊(duì)長負(fù)責(zé)，施工隊(duì)長接到安全生產(chǎn)隱患整改通知書后，應(yīng)積極組織排除各類安全生產(chǎn)隱患，對無故未整改落實(shí)的施工隊(duì)，進(jìn)行處罰；因整改不及時(shí)而造成安全生產(chǎn)事故的，嚴(yán)格進(jìn)行處罰或依法追究法律責(zé)任。

五、施工隊(duì)長每天應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理人員反饋安全隱患排除情況，未反饋的按項(xiàng)目部規(guī)定進(jìn)行處罰；施工隊(duì)長接到質(zhì)量安全部隱患整改通知書后，未組織或拒絕對安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行整改的，也按有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行處罰或撤職處分。

六、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理人員按規(guī)定做好安全生產(chǎn)隱患排除情況信息的收集、分類處理工作，不按程序、玩忽職守、延誤安全生產(chǎn)隱患排除期限，按情節(jié)輕重給予罰款處分，對造成安全生產(chǎn)事故的，視情節(jié)依法追究法律責(zé)任。

八、對安全生產(chǎn)的重大隱患應(yīng)及時(shí)向駐地辦、總監(jiān)辦、管理處和有關(guān)部門匯報(bào)，立即停止生產(chǎn)，積極組織排除。

九、對安全生產(chǎn)隱患排除工作必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，一般安全生產(chǎn)隱患不過班，較大安全生產(chǎn)隱患不過夜，重大安全生產(chǎn)隱患按實(shí)際情況盡量縮短安全生產(chǎn)隱患排除期限，在安全生產(chǎn)隱患排除的期限內(nèi)必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

十、對一般的安全隱患由項(xiàng)目經(jīng)理指定整改責(zé)任人，責(zé)成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患，由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字備案。

十一、重大安全生產(chǎn)隱患由項(xiàng)目經(jīng)理組織制定安全生產(chǎn)隱患整改方案、安全保障措施，落實(shí)整改的內(nèi)容、資金、期限、整改施工范圍，并組織實(shí)施。而礦項(xiàng)目經(jīng)理必須每周組織一次由相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和職工參加的安全生產(chǎn)隱患排查，并對查出的安全隱患進(jìn)行登記建檔。

十二、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處違違章施工和違反操作規(guī)程的行為。同時(shí)必須按照“三不生產(chǎn)”的原則，按照責(zé)任制所賦予的權(quán)利和義務(wù)，切實(shí)抓好安全隱患整改和排查工作，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)。