第一篇:電氣支部2012年一季度工作總結(jié)
電氣支部2012年一季度工作小結(jié) 一季度以來,電氣車間黨支部在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,為車間各項(xiàng)工作的有序開展提供了有力保障?,F(xiàn)將一季度工作小結(jié)如下:
一、加強(qiáng)支部黨建工作,提高戰(zhàn)斗力和凝聚力
1、開展好“三會(huì)一課”工作,提升支部凝聚力,一季度共組織: ? 召開支部黨員大會(huì)1次
? 傳達(dá)廠黨委文件、組織發(fā)展工作、部置支部年度工作任務(wù) ? 召開支部委員會(huì) 3 次
? 學(xué)習(xí)“四強(qiáng)四有”“趕超前一名”文件精神
? 組織發(fā)展工作討論
? 優(yōu)化管理工作討論
? 組織黨員、積極分子學(xué)習(xí)聽黨課 1 次
? 學(xué)習(xí)“四強(qiáng)四有”“趕超前一名”以及優(yōu)化管理文件精神 ? 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能《關(guān)于三相異步電動(dòng)機(jī)的運(yùn)行與維護(hù)》
2、認(rèn)真做好黨員的發(fā)展工作,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
黨支部在新黨員的培養(yǎng)上,認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的十六字方針,重視培養(yǎng)吸收一線技術(shù)、骨干力量。經(jīng)組織全面考察,確定趙華中同志為培養(yǎng)對象。同時(shí),不放松對陳靜、洪承毅兩位培養(yǎng)對象的培養(yǎng)工作。以及對其他4名入黨積極分子的定期考察工作,做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),不搞突擊發(fā)展,不強(qiáng)調(diào)落實(shí)任務(wù)。
二、強(qiáng)化優(yōu)化管理工作,發(fā)揮黨員先鋒模范作用
根據(jù)電氣作業(yè)特點(diǎn),制定車間優(yōu)化工作管理辦法,成立考核小組,實(shí)現(xiàn)周檢查、月評比,并且在車間櫥窗公示評比結(jié)果,達(dá)到公平、公開、公正的目的,并且通過黨員共同努力,和諧發(fā)展,促進(jìn)了車間工作的有效開展。通過活動(dòng)的開展,充分調(diào)動(dòng)了黨員的先鋒模范作用,形成了“一名黨員一面旗幟”的可喜局面。
三、深入開展雙十佳工作,做好宣傳報(bào)道工作,營造積極向上氛圍,創(chuàng)造良好生產(chǎn)經(jīng)營條件
注重正確的輿論導(dǎo)向,加大宣傳報(bào)道力度,一季度共投稿28 篇,發(fā)表19 篇,通過這些工作,不斷發(fā)掘身邊的閃光點(diǎn),大力宣講好人好事,表彰先進(jìn)模范事跡。
一、二月份共評選車間級十佳10名,在此基礎(chǔ)上申報(bào)批準(zhǔn)廠級十佳8名。
十佳巡檢??
四、存在的問題與不足
1、部分員工安全生產(chǎn)意識還存在問題,需要進(jìn)一步的提高;
2、支部建設(shè)還需不斷探索適應(yīng)新形勢下的活動(dòng)內(nèi)容和工作方式;
3、車間還存在黨員空白班組,需要做好積極分子的培養(yǎng)發(fā)展工作。
五、下季度工作打算
下季度,支部將繼續(xù)以“降本增效??”為工作中心,圍繞車間優(yōu)化管理為生產(chǎn)經(jīng)營工作提供有力保障,調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性,發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用,服務(wù)好化工生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營一
元錢、節(jié)約一分錢的管理理念。
電氣支部
2012年3月17日
第二篇:通防支部一季度工作總結(jié)
通防支部一季度工作總結(jié)
一季度以來通防黨支部緊緊圍繞我礦各項(xiàng)文件精神,認(rèn)真落實(shí)礦兩委下達(dá)的任務(wù)和目標(biāo),現(xiàn)將我支部一季度工作情況匯報(bào)如下:
一、按照《皖北煤電集團(tuán)公司關(guān)于開展大走訪活動(dòng)的實(shí)施意見》(皖北煤電黨發(fā)[2011]62號)要求,我支部黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視“大走訪”活動(dòng),及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組,制定實(shí)施方案和黨政班子成員聯(lián)系點(diǎn)方案,召開全部動(dòng)員會(huì),迅速深入員工群眾中走訪指導(dǎo),研究工作難點(diǎn)、熱點(diǎn),妥善處理好大走訪活動(dòng)和日?!耙煌ㄈ馈惫ぷ鞯年P(guān)系,主動(dòng)排查、認(rèn)真梳理,我支部黨組班子成員對全體員工組織開展一次全面的矛盾糾查,認(rèn)真梳理群眾反映比較突出的矛盾隱患和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入員工,重點(diǎn)走訪困難戶、生病員工等全面掌握他們的實(shí)際生活情況。在走訪活動(dòng)中,我支部17名黨員已集中學(xué)習(xí)8次,支部領(lǐng)導(dǎo)干部共走訪20戶,解決群眾實(shí)際問題41件,接待員工群眾來訪10人次,投入慰問資金1750元,慰問各類困難戶20人。
二、認(rèn)真抓好地面“標(biāo)準(zhǔn)化科室”創(chuàng)建工作
通防部以地面“示范礦井”創(chuàng)建,以“標(biāo)準(zhǔn)化科室”創(chuàng)建為抓手,以“四化”為標(biāo)準(zhǔn),來提高通防干部員工認(rèn)識,讓干部員工充分認(rèn)識到“標(biāo)準(zhǔn)化科室”創(chuàng)建是“示范礦井”創(chuàng)建的重要組成部分,與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同等重要的工作理念。
為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化科室物品擺放的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)。該部從基礎(chǔ)管理工作入手,以物品在場所中的科學(xué)定位為前提,以實(shí)現(xiàn)人與物的有效結(jié)合為著眼點(diǎn),對物品定置過程進(jìn)行設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、調(diào)整,使辦公現(xiàn)場管理達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的全過程。要求部屬各隊(duì)按照“標(biāo)準(zhǔn)化科室創(chuàng)建”管理,結(jié)合單位實(shí)際,從規(guī)范人的操作著手,做到各辦公室每一臺設(shè)施、每一種材料都有“定置”標(biāo)準(zhǔn),定置標(biāo)識清楚,定位準(zhǔn)確,責(zé)任明確到人,嚴(yán)格遵循“有利于管理、有于使用、有利于美觀”、有利于充分使用辦公場所,發(fā)揮生產(chǎn)能力;達(dá)到操作安全、物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力,提高工作效率,充分體現(xiàn)出人性化管理理念,改善了良好的工作環(huán)境。
三、加強(qiáng)員工教育安全培訓(xùn)
根據(jù)集團(tuán)公司全員培訓(xùn)計(jì)劃要求,本著理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)相結(jié)合的原則,利用我部實(shí)操基地和單位自作的動(dòng)漫課件,進(jìn)行對員工,從入井安全知識、安全法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、一通三防相關(guān)知識、機(jī)電運(yùn)輸、自救互救、安全警示教育等各方面強(qiáng)化對員工培訓(xùn)教育,并針對不同崗位和工種以及“三違”人員的性質(zhì),特點(diǎn),制訂了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí)繼續(xù)開展各類安全知識及每日一題安全培訓(xùn)教育工種,不斷提高員工安全知識水平。
四、扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)
一、以 “黨員包保、黨員示范崗、黨員身邊無三違”等為
主題,按照“重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為企”的要求,及時(shí)成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由支部書記任組長,制定了活動(dòng)實(shí)施方案,實(shí)現(xiàn)了責(zé)任明確化、工作具體化、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作格局;
二、全體黨員簽訂了創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書,根據(jù)不同崗位,制定并公示了相應(yīng)崗位的創(chuàng)先爭優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn),做到了爭有標(biāo)桿,創(chuàng)有目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員的積極性和主動(dòng)性,做到了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的動(dòng)員發(fā)動(dòng)深入,全體黨員參與。使黨員通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),充分發(fā)揮先鋒模范作用。
三是做到了健全制度,堅(jiān)持經(jīng)常。執(zhí)行“兩個(gè)帶、四個(gè)比、六個(gè)破”兩個(gè)帶即區(qū)隊(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭調(diào)研、協(xié)調(diào)、實(shí)干、親自干,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。四個(gè)比就是比工作、比發(fā)展、比創(chuàng)新、比奉獻(xiàn)。六個(gè)破就是破除“拖”“懶”“推”“要”“懦”“粗”的不良習(xí)氣。
四是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展,抓好黨員干部的思想觀念和作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,有效推動(dòng)了通防黨支部積極服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展、凝聚人心、促進(jìn)和諧,全體黨員干部思想觀念進(jìn)一步解放、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,工作能力進(jìn)一步提升,形成了立足崗位干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
五是抓落實(shí)的工作機(jī)制進(jìn)一步健全。我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與井下的重點(diǎn)“示范工程”創(chuàng)建工作相結(jié)合,個(gè)人進(jìn)行承諾、支部進(jìn)行考核、責(zé)任進(jìn)行追究。厲行“實(shí)、細(xì)、快”的工作作風(fēng),厲
行敢于負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、只爭朝夕的工作態(tài)度,進(jìn)一步完善了高起點(diǎn)定位、高質(zhì)量動(dòng)作的工作運(yùn)行機(jī)制、責(zé)任機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,盯住不落實(shí)的事、查處不落實(shí)的人,對不干事、不落實(shí)、不作為、亂作為的管理干部進(jìn)行嚴(yán)格追究問責(zé),充分調(diào)動(dòng)了全區(qū)上下用心想事,用心干事、用心抓落實(shí)、用心創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主動(dòng)性,推動(dòng)了“一通三防”各項(xiàng)工作的全面提速,緊緊圍繞礦兩委工作報(bào)告上提出的各項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo),把“一通三防”安全工作做好在新的一年杜絕瓦斯“零”超限,監(jiān)控“零”誤碼為我礦全年的安全工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、開展社會(huì)治安綜合治理法律宣教活動(dòng)
通防部組織黨員、團(tuán)員積極在班前會(huì)開展普法教育宣傳活動(dòng)。不斷提升廣大干部職工的法制觀念,增強(qiáng)廣大干部職工自覺學(xué)法、知法、守法的意識,加快我礦法治化進(jìn)程。
為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)開展黨員“三新”活動(dòng),把六五普法教育與我礦的準(zhǔn)軍事化管理工作有機(jī)結(jié)合,主要通過為干部職工上一堂法制課對干部職工進(jìn)行法律法規(guī)宣傳和教育,同時(shí)對《準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施細(xì)則》有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),引導(dǎo)廣大職工樹立正確的安全觀、人生觀和價(jià)值觀,做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的四有新人,立足本職,愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),自覺維護(hù)個(gè)人、單位、企業(yè)的良好形象,培養(yǎng)文明工作生產(chǎn)、文明學(xué)習(xí)生活的良好風(fēng)氣,為加快“平安、高效、文明、和諧劉一”建設(shè)步伐而努力奮斗。
六、認(rèn)真貫徹落實(shí)恒源煤電股份公司《關(guān)于深化“手指口述”安全確認(rèn)工作的指導(dǎo)意見》的精神
一、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)恒源煤電股份公司《關(guān)于深化“手指口述”安全確認(rèn)工作的指導(dǎo)意見》的精神,同時(shí)為了檢驗(yàn)近期員工對“手指口述、”“崗位描述”掌握的熟練情況,通防部每天利用下午班后碰頭會(huì)在該部電教時(shí)進(jìn)行“手指口述”演練。
二、學(xué)習(xí)讓安全文化理念
通防部開展了企業(yè)文化進(jìn)班組 學(xué)習(xí)工作兩不誤。為了積極響應(yīng)我礦開展“創(chuàng)建示范礦井,我們先行”科室標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽這一活動(dòng)號召,通防部通過讓員工在班前會(huì)提前10分鐘到達(dá)會(huì)議室,利用這短暫的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)相關(guān)知識和內(nèi)容,達(dá)到熟記于心,自覺遵守,便于執(zhí)行。有效促進(jìn)了企業(yè)文化進(jìn)班組,得落實(shí)的目的。
七、學(xué)習(xí)劉一煤﹝2012﹞4號文《劉橋一礦關(guān)于加強(qiáng)“一通三防”工作的決定》精神
在學(xué)習(xí)集團(tuán)公司董事長、黨委書記葛家德“解放思想,凝心聚力,加速發(fā)展”講話以后,如同一支強(qiáng)心劑,注入了每個(gè)黨員心中,讓支部每個(gè)黨員和員工都更加清楚自己的定位,認(rèn)清了自己的職責(zé)所在。特別是近期在學(xué)習(xí)“創(chuàng)建示范礦井”和標(biāo)準(zhǔn)化科室創(chuàng)建過程中,更是身先士卒,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),積極培育創(chuàng)新點(diǎn)。結(jié)合崗位實(shí)際,制定出切實(shí)可行的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及趕超標(biāo)準(zhǔn),使得此次創(chuàng)建活動(dòng)達(dá)到一個(gè)新的高度。為我礦打造“一通三防”精
品工程及助推我礦成為恒源股份首家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
結(jié)合葛總講話,按礦兩委部署: “各級管理干部,要做指導(dǎo)員,戰(zhàn)斗員,不做評論員。”通防部全體黨員不僅帶著員工干,首先還做給員工看,在“一通三防”精品工程創(chuàng)建中創(chuàng)先爭優(yōu)有作為。支部還認(rèn)真做好黨員反饋安全信息及隱患排查工作,通過開展“黨員奉獻(xiàn)日”、創(chuàng)建“黨員精品示范區(qū)”、“黨員安全示范崗”黨員身邊無三違等活動(dòng),增強(qiáng)黨員的安全意識,形成黨員人人肩上有指標(biāo),個(gè)個(gè)有責(zé)任的活動(dòng)機(jī)制。
八、創(chuàng)新管理
一季度在創(chuàng)新文化的感召下,通防支部本著“抓特色、求實(shí)效”,積極搭建員工創(chuàng)新平臺,引領(lǐng)廣大員工圍繞礦井“一通三防”安全管理進(jìn)行崗位創(chuàng)新,充分挖掘職工潛能,激活員工智慧,提升了區(qū)隊(duì)管理水平,制定員工小改小革和合理化建議激勵(lì)辦法,積極營造文化氛圍,充分調(diào)動(dòng)員工參與創(chuàng)新,自覺創(chuàng)新,讓員工的創(chuàng)新成為自覺自愿的行動(dòng)。
以下內(nèi)容是我支部開展CIA行動(dòng)成果:膠帶運(yùn)輸機(jī)巷風(fēng)門渡槽改進(jìn)方法及永久風(fēng)門活頁門頭改進(jìn)方法。
通防黨支部
2012年3月28日
第三篇:2012年一季度支部黨群工作總結(jié)
××分公司黨支部一季度黨群工作總結(jié)
一季度,我們××分公司黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面落實(shí)公司“四會(huì)”精神。結(jié)合分公司實(shí)際,以生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和服務(wù)提質(zhì)為中心,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化員工隊(duì)伍班組建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。凝聚全員力量,群策群力,全面挖掘員工智慧,激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)精神和主人翁意識,開展好了黨支部的各項(xiàng)工作,確保了分公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成和服務(wù)質(zhì)量的有效提升。具體工作完成情況如下:
一、支部組織建設(shè)工作情況:
(一)完成了支部委員的增選與職責(zé)分工調(diào)整工作;
(二)完善了黨小組的設(shè)置與黨小組長的選舉工作;
(三)制訂了支部工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃;
(四)完成了支部園地的建設(shè)工作;
(五)在入黨積極分子中,確定了××同志為今年的培養(yǎng)發(fā)展對象。
二、班組經(jīng)濟(jì)核算工作開展情況:
(一)修訂完善了班組經(jīng)濟(jì)核算相關(guān)管理制度,使班組核算工作有章可循
為確保班組經(jīng)濟(jì)核算工作規(guī)范運(yùn)作,結(jié)合分公司實(shí)際,及時(shí)修訂完善并下發(fā)了《××分公司班組經(jīng)濟(jì)核算管理辦法》,組織制定了《××分公司班組經(jīng)濟(jì)核算實(shí)施細(xì)則》、《××分公司班組經(jīng)濟(jì)核算考核細(xì)則》及《××分公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施辦法》等一系列制
度和規(guī)定。為各基層班組統(tǒng)一設(shè)計(jì)了各類臺帳和表格,確保各基層班組上帳數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,做到了日核算、旬分析、月總結(jié)。各班組按照分公司的要求,結(jié)合各自實(shí)際,制定了內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任將班組核算工作掛鉤管理考核。目前,各班組經(jīng)濟(jì)核算工作開展順利正常,班組核算的管理制度基本完善,總體上能夠較好落實(shí)。
(二)完善了考核機(jī)制,確保班組經(jīng)濟(jì)核算工作有序進(jìn)行 為了強(qiáng)化班組建設(shè),全面提升班組管理水平,做到機(jī)制健全,人員到位,有章可依,成立了以分公司經(jīng)理為顧問;支部書記為組長;班組長、核算員、材料員為成員的班組經(jīng)濟(jì)核算領(lǐng)導(dǎo)小組,對各班組經(jīng)濟(jì)核算工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)、評比考核,促使班組核算工作有序推進(jìn)。
(三)詳細(xì)分解了分公司財(cái)務(wù)指標(biāo),建立指標(biāo)控制核算體系 建立了班組經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)逐級分解“金字塔”的體系,分公司將指標(biāo)下達(dá)到各班組,班組再將指標(biāo)分解到個(gè)人,形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)”的格局。建立班組核算指標(biāo)分解體系,做到橫向到邊,縱向到邊。
(四)進(jìn)一步落實(shí)了分公司二級核算和二級考核制度
建立班組了經(jīng)濟(jì)核算網(wǎng)絡(luò)體系,建立了自上而下、縱橫向連的二級網(wǎng)絡(luò)核算體系,即分公司、班組的二級核算體系,確保班組核算面達(dá)100%。
一方面,把成本計(jì)劃按照下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),落實(shí)到班組,客觀、真實(shí)、適時(shí)地反映成本控制和日常消耗情況;把成本指標(biāo)轉(zhuǎn)化為可量化的員工績效考核指標(biāo),與班組成員的業(yè)績、工資掛鉤。
另一方面,嚴(yán)抓班組材料、維修費(fèi)、工資等日常管理。進(jìn)一步完善材料領(lǐng)用臺帳,及領(lǐng)用后的消耗臺帳,努力做到材料消耗不超計(jì)劃,尤其對廢舊材料的利用要做到能用的決不丟棄,能修的決不再領(lǐng)新材料,將節(jié)能降耗工作做到實(shí)處。
三、深化繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“五三三一”、“效能監(jiān)察”、“群策群力”等活動(dòng),確保了分公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成和服務(wù)質(zhì)量的有效提升:
(一)深入開展“五帶頭、五爭當(dāng)”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。
1、為確保活動(dòng)有效順利開展,制訂了活動(dòng)實(shí)施方案,在方案中制定了活動(dòng)保障措施;樹立了活動(dòng)目標(biāo);明確了活動(dòng)檢查評比辦法。
2、在2月底完成了新一輪支部、黨員公開承諾與公示工作。同時(shí),緊緊圍繞公司經(jīng)營管理方針,結(jié)合分公司的實(shí)際情況,在××班開展“駕車能手” 創(chuàng)先爭優(yōu)競賽活動(dòng);在××班開展“環(huán)衛(wèi)明星”創(chuàng)先爭優(yōu)競賽活動(dòng);在全體員工中開展“道路清掃保潔整治百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)”。
3、要求每位黨員結(jié)合自已的崗位職責(zé),寫一句人生格言來勉勵(lì)自己,約束和提醒自己,從而不斷提升自己,促進(jìn)各項(xiàng)工作做得更好。
4、在2月底完成了“一會(huì)四評”創(chuàng)先爭優(yōu)講評會(huì)的相關(guān)工作。
(二)針對目前主干道清掃保潔的實(shí)際情況和“三創(chuàng)”要求,為了充分發(fā)揮員工積極性,克服各種困難,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,持續(xù)提高主干道清掃保潔服務(wù)質(zhì)量,確定了以“創(chuàng)新管理,提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量”為“五三三一”工程活動(dòng)課題。
1、為確?;顒?dòng)有效順利開展,制訂了實(shí)施方案,在方案中明確
了具體要求與量化指標(biāo),制定了考核評價(jià)體系。
2、對主干道的清掃保潔模式和相關(guān)作息時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整,提高了工作效率和工作質(zhì)量。
3、環(huán)衛(wèi)管理人員堅(jiān)持做好道路衛(wèi)生巡查日報(bào)表制。
4、支部班子與環(huán)衛(wèi)管理人員每月不定期的進(jìn)行跟車跟班作業(yè),對道路清掃保潔工作質(zhì)量進(jìn)行檢查督促。
通過“五三三一”工程活動(dòng)的開展,使主干道路的清掃保潔得到改善加強(qiáng),在一季度的5S檢查中受到了上級部門的充分肯定和表揚(yáng)。
(三)針對目前生活區(qū)公共廁所經(jīng)常存在長流水、長明燈;公廁水電費(fèi)用居高、流失損耗大;水、電設(shè)施故障多且人為損壞嚴(yán)重的現(xiàn)象。為減少水電資源流失,降低成本,經(jīng)支部研究決定開展以“加強(qiáng)公廁管理,降低水電費(fèi)用”為項(xiàng)目的效能監(jiān)察工作。
1、監(jiān)察目標(biāo):1)基本杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象;2)降低公廁水電費(fèi)用,力爭全年節(jié)約水電費(fèi)用1-3萬元。
2、采取的措施:1)加強(qiáng)管理,安排專人負(fù)責(zé),定期進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;2)對公廁沖水裝置、照明設(shè)施進(jìn)行節(jié)能改造;3)建立水電消耗臺帳,每月進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理;4)加大宣傳力度,在醒目處貼上溫馨提示,提高廣大職工群眾公德意識,愛護(hù)公共財(cái)物、節(jié)約用水、用電;養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣。
(四)大力開展“群策群力”、“自主管理”、“合理化建議”和“節(jié)能降耗”、“小改小革”等活動(dòng)。
1、為充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性,全面挖掘員工智慧,進(jìn)一步強(qiáng)化員工的愛崗敬業(yè)精神和主人翁意識。成立了以××為組長的10人自主管理活動(dòng)小組,選取以“提高彩板路沖洗保潔工作效率”
做為活動(dòng)課題,目前已向公司進(jìn)行了申報(bào)登記。
2、分公司各班組一季度通過開展合理化建議、修舊利廢、攻關(guān)挖潛、小改小革等各類活動(dòng),預(yù)計(jì)為分公司節(jié)約成本費(fèi)用2萬余元。
四、在職工中開展“四符合”教育與“形勢教育”活動(dòng)及重點(diǎn)案例學(xué)習(xí):
(一)制定了“四符合”教育活動(dòng)實(shí)施方案與培訓(xùn)計(jì)劃,在一季度組織對職工進(jìn)行了二次“四符合”教育學(xué)習(xí)。
(二)組織職工進(jìn)行典型案例學(xué)習(xí),并進(jìn)行了相關(guān)討論。一季度,通過開展“四符合”教育與“形勢教育”活動(dòng)及典型案例的學(xué)習(xí),提高了職工的危機(jī)感與責(zé)任心,激發(fā)了工作積極性。
五、轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層,密切聯(lián)系群眾:
(一)落實(shí)“走動(dòng)式管理”、“馬上就辦”的工作方針,及時(shí)為職工家屬解決問題困難。
(二)分公司黨政負(fù)責(zé)人每周下基層跟班作業(yè)不少于2天。
(三)支部班子人員與環(huán)衛(wèi)管理人員共同上路進(jìn)行跟車跟班作業(yè),整治衛(wèi)生死角,為基層員工協(xié)調(diào)解決工作中遇到的實(shí)際困難,提高了道路清掃保潔工作質(zhì)量。
六、完成了分公司黨支部分類定級工作
按公司黨委的布署安排,按要求完成了黨支部分類定級工作。
七、做好了廠(黨)務(wù)公開工作:
實(shí)行廠(黨)務(wù)公開是分公司黨支部推行民主管理,創(chuàng)建陽光文化中的重要內(nèi)容之一,支部明確了具體的負(fù)責(zé)人按要求及時(shí)將分公司廠(黨)務(wù)工作在公示欄內(nèi)向職工群眾進(jìn)行公開公示,接受廣大職工
群眾的監(jiān)督。各班組也按要求進(jìn)行了班務(wù)公開。
八、抓好了“送溫暖”工程,真心實(shí)意關(guān)心關(guān)愛職工。
支部把維護(hù)職工切身利益,解決職工切身困難當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來抓。堅(jiān)持“五必訪”、“六必談”制度,職工生日支部會(huì)發(fā)送一條溫馨的祝福短信,送上一束鮮花以示祝賀。職工家屬如生病住院也及時(shí)進(jìn)行探望慰問。職工群眾的困難,凡是能解決的積極予以解決,力不能及的就積極向上級反映。在工作之余開展一些健康向上的文娛活動(dòng)豐富職工群眾的業(yè)余生活。(組織人員參加了公司春晚節(jié)目表演;組織女職工參加了公司慶“三.八”活動(dòng))
通過上述工作,使職工群眾感受到了單位的溫暖和組織的關(guān)懷,凝聚了人心。支部一季度共計(jì)探望慰問職工家屬4人次。
九、抓好了職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作:
支部班子成員、黨員、班組骨干充分發(fā)揮了先鋒模范作用,給廣大職工群眾樹立了良好的榜樣,在職工隊(duì)伍中沒有發(fā)生一起糾紛案例,無違規(guī)上訪現(xiàn)象,保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
一季度以來,支部充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航,確保了分公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成和服務(wù)質(zhì)量的有效提升。
××分公司黨支部
2012年×月××日
第四篇:鑄造支部一季度工作匯報(bào)
鑄造支部一季度工作匯報(bào)
鑄造支部按照公司黨委要求,認(rèn)真回顧總結(jié)第一季度黨建工作,歸納工作特點(diǎn)并查找不足和差距?,F(xiàn)將匯報(bào)內(nèi)容總結(jié)如下:
一.認(rèn)真貫徹落實(shí)《開展“六樹立,六提升,我為十二五開局做貢獻(xiàn)”形勢任務(wù)教育活動(dòng)方案》并學(xué)習(xí)公司二屆六次職能代表大會(huì)精神,全面實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
我們車間一季度總產(chǎn)量974.32噸,其中圓鋼769.87噸;鑄件204.45噸,為了完成一季度的生產(chǎn)任務(wù),我們針對性的采取了措施:開班子會(huì)、黨員會(huì),會(huì)開的早、會(huì)議精神給大家講的清,意義目標(biāo)講的細(xì),使廣大職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心,在思想上達(dá)成共識,在工作中形成合力。我們還開展了以“六樹立、六提升、我為十二五開局做貢獻(xiàn)”為內(nèi)容的形勢任務(wù)教育活動(dòng),教育引導(dǎo)員工樹立“生命至上,安全第一”的理念。生命是一切活動(dòng)的前提,有生命才能去談其他問題;安全永遠(yuǎn)是第一要?jiǎng)?wù),無論做什么工作,首先要想到安全,不安全就不能生產(chǎn),有隱患及時(shí)排查,及時(shí)整改,做到萬無一失。為了提高全體員工的安全意識,我們支部上安全教育課三次,出安全板報(bào)八期。開展科技興企戰(zhàn)略,對比先進(jìn)企業(yè)找差距,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步。比如像沈陽三一重工,發(fā)展速度之快、科技水平之高,給了我們很大的啟迪,使我們職工認(rèn)識到科技興企的重要性,增強(qiáng)職工科技興企的緊迫感和使命感,只有依靠技術(shù)進(jìn)步才能掌握工作主動(dòng)權(quán)。我們上八千噸鍛壓生產(chǎn)線,就是要推進(jìn)機(jī)械化和自動(dòng)化水平。
二.開展提效增收教育實(shí)踐活動(dòng)
為了實(shí)現(xiàn)效益最大化,我們圍繞全年的奮斗目標(biāo),開展提效贈(zèng)收教育活動(dòng),我們車間連鑄班為躲峰填谷每年上零點(diǎn)班,為公司節(jié)約資金九百萬元;車間為節(jié)約資金每年從廢料堆回收冷鐵達(dá)五噸以上,可節(jié)約資金三萬元,撿螺絲六百公斤,都是從廢開關(guān)箱上拆下來的。我們車間為提質(zhì)增效,降成增收實(shí)行全體員工人人參與管理的制度,精打細(xì)算,營造了良好的氛圍。
三.開展“打造優(yōu)勢,創(chuàng)新品牌,促進(jìn)發(fā)展”教育實(shí)踐活動(dòng) 公司為了培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)實(shí)行打造新優(yōu)勢品牌的戰(zhàn)略。我們車間也是緊緊圍繞這一新思路,積極組織開展活動(dòng)。結(jié)合我們車間實(shí)際,從鑄件的質(zhì)量著手。一是抓內(nèi)在質(zhì)量,主要化學(xué)成份必須達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);二是抓表面質(zhì)量,采取包內(nèi)放當(dāng)渣塊,砂芯刷涂料等方法,改善鑄件表面質(zhì)量。我們的槽幫鋼和齒排質(zhì)量與同行業(yè)其他廠家相比已經(jīng)形成了優(yōu)勢。通過開展“打造優(yōu)勢,創(chuàng)新品牌,促進(jìn)發(fā)展”教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)員工發(fā)展意識,市場意識,創(chuàng)新意識和責(zé)任意識。把新思路轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動(dòng),讓大家有意識,人人重視質(zhì)量,不合格品堅(jiān)決不出車間。
四.開展“轉(zhuǎn)變方式,調(diào)整結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”教育活動(dòng)??沙掷m(xù)發(fā)展就是長遠(yuǎn)發(fā)展,是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。我們車間也積極開展“轉(zhuǎn)變方式,調(diào)整結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”教育實(shí)踐活動(dòng),讓職工充分認(rèn)識公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性和必要性。調(diào)整結(jié)構(gòu),一是調(diào)整人員結(jié)構(gòu);二是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在調(diào)整的過程中要把眼光放遠(yuǎn),注重可持續(xù)性。
五.開展“關(guān)注民生,為民惠民”教育實(shí)踐活動(dòng)
黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),我們也積極開展“關(guān)注民生,為民惠民”教育實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合車間的實(shí)際,我們盡可能的改善工作環(huán)境,提高工作效率,讓廣大員工多收入。同時(shí)教育員工珍惜今天的工作崗位,我們的工作環(huán)境比個(gè)人的鑄造廠好很多,工作時(shí)間也要短,收入?yún)s相對要高。通過對比,教育員工以實(shí)際行動(dòng)感恩公司。
六.開展“讓生命閃光,與安全同行”主題系列活動(dòng),進(jìn)一步提高安全思想教育的針對性和時(shí)效性,是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展,是樹立“生命之上,安全第一”理念的重要舉措,是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展安全年“的現(xiàn)實(shí)需要,是推動(dòng)公司又好又快發(fā)展的根本保證。
車間的奮斗目標(biāo)
1. 消滅輕傷以上人身事故,杜絕各類生產(chǎn)機(jī)械事故,向零事故進(jìn)軍。
2. 在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo),不留死角。為了更積極的相應(yīng)集團(tuán)關(guān)于“讓生命閃光,與安全同行”活動(dòng)的號召,我們召開了專題安全工作大會(huì)進(jìn)行發(fā)動(dòng)部署,出安全板報(bào)八期,廣泛宣傳活動(dòng)的目的意義。
開展“七個(gè)一”活動(dòng):以樹立“生命至上,安全第一”理念,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,以“珍愛生命,保證安全”為內(nèi)容上了一次安全大課,以領(lǐng)會(huì)掌握安全生產(chǎn)政策法規(guī),安全常識和應(yīng)知應(yīng)會(huì),開展一次安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)。
開展反思事故教訓(xùn),進(jìn)行專項(xiàng)大檢查,檢查出隱患十三項(xiàng),整改十三項(xiàng)。
車間成立安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:王海江郭立夫
副組長:李景秋
成員:張萬忠關(guān)志江彭祥朱軍
1.制定活動(dòng)具體措施,做到活動(dòng)有安排部署。
2.落實(shí)責(zé)任,分工明確。做到黨政工團(tuán)齊抓共管,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度,只要生產(chǎn)就有干部在場。
3.注重實(shí)效,在落實(shí)上狠下功夫,在整治隱患上下功夫。堅(jiān)持邊檢查邊整改,在整改隱患上做到責(zé)任、措施落實(shí),確保安全生產(chǎn),為實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展安全年“做貢獻(xiàn)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《開展基層黨組織建設(shè)年活動(dòng)》,車間在貫徹落實(shí)過程中制定活動(dòng)實(shí)施方案。
深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織,學(xué)習(xí)型班子”活動(dòng)。在活動(dòng)過程中牢固樹立“學(xué)習(xí)就是工作,工作就是學(xué)習(xí)”的理念,堅(jiān)持學(xué)習(xí)和工作相統(tǒng)一。
積極開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部活動(dòng),我們車間支部按照公司黨委的部署和要求,黨員的思想覺悟高于群眾,業(yè)務(wù)技能高于群眾,工作業(yè)績高于群眾的三高目標(biāo),在全車間普遍實(shí)施了黨員素質(zhì)工程建設(shè),黨員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能有了新的提高,在生產(chǎn)中較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。一是加強(qiáng)自學(xué)能力;二是增加培訓(xùn)的次數(shù);三是創(chuàng)新
教育形式。四是健全組織,完善制度,組織活動(dòng)要制度化,堅(jiān)持三會(huì)一課制度,促進(jìn)支部活動(dòng)經(jīng)?;⒁?guī)范化。
一季度,車間黨支部的各項(xiàng)工作雖然取得了一定的好成績,但還存在許多不足,具體表現(xiàn)在:一是黨員在學(xué)習(xí)理論與聯(lián)系實(shí)際方面還不夠緊密,黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是黨員的思想不夠解放,作風(fēng)不夠深入。個(gè)別工作缺乏創(chuàng)新意識,跟群眾聯(lián)系較少。三是各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度工作還須加強(qiáng)。四是黨支部組織活動(dòng)不夠多,不夠活躍。
這些問題都是在今后的工作中確實(shí)應(yīng)該注意的,我一定努力采取相應(yīng)的措施解決這些問題。我們將在以后的工作中其實(shí)做好充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,真正做到一個(gè)黨員一面旗幟,使每名黨員都成為安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的標(biāo)兵。為實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展安全年”作出新的貢獻(xiàn)。
第五篇:08-10電氣、自動(dòng)化學(xué)生支部工作總結(jié)2011年12月
2010年12月08-10電氣自動(dòng)化學(xué)生支部工作總結(jié)
一學(xué)期又即將結(jié)束了,在學(xué)院黨委的指導(dǎo)下,這一學(xué)期的黨員發(fā)展工作已接近尾聲。08-10電氣自動(dòng)化學(xué)生黨支部以良好的發(fā)展態(tài)勢和積極的工作狀態(tài),積極探索新時(shí)期學(xué)生黨建工作,帶領(lǐng)全體黨員,齊心協(xié)力,積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和入黨積極分子的主動(dòng)積極性,完成了本職工作和上級交給的任務(wù)。先就我支部這一學(xué)期的工作情況作出總結(jié)。
一、隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,力量更加雄厚
本學(xué)期我支部繼續(xù)壯大了隊(duì)伍,新發(fā)展黨員24名,共有17名正式黨員,32名預(yù)備黨員?,F(xiàn)在支部人數(shù)變多了,各方面的活動(dòng)也更加好開展了。經(jīng)過一學(xué)期的交流我們支部各個(gè)成員都建立了深厚的友誼。整個(gè)學(xué)期大家都和諧相處,很珍惜在一起奮斗的光陰。
二、保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)工作
在支部的各項(xiàng)工作中支部成員都積極配合支部工作的展開。開會(huì)沒有無故不來的現(xiàn)象。在考察黨的培養(yǎng)對象期間,支部黨員積極認(rèn)真的把好了組織的這扇大門,保證了黨的新鮮血液的質(zhì)量。這個(gè)學(xué)期本支部開展了多個(gè)批評與自我批評的會(huì)議,每次會(huì)議大家都能各抒己見,暢聊國家大事,各自生活的感悟。每個(gè)成員都能夠認(rèn)真審視自己并且?guī)椭磉叺娜税l(fā)現(xiàn)并改正缺點(diǎn)。在這種互動(dòng)中,大家都虛心吸取同伴們的建議,爭取改正缺點(diǎn),做個(gè)優(yōu)秀的黨員。都努力以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭取各方面有所提高。
這學(xué)期剛開學(xué)不久,我支部響應(yīng)學(xué)院黨委的號召開展了創(chuàng)先爭優(yōu)了領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評工作。每位黨員都就自己對黨組織做出的承諾做出了反思,努力兌現(xiàn)對黨組織的承諾。爭取各方面都發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,做到真正的創(chuàng)先爭優(yōu)。
在每期一書活動(dòng)中,大家也表現(xiàn)的非常踴躍。通過這個(gè)活動(dòng),大家都能主動(dòng)地去學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等一系列黨的思想。不斷提高自己的黨性素養(yǎng),理論水平,并且按時(shí)寫下了心得體會(huì)。
三、展望未來,描繪宏偉藍(lán)圖
本學(xué)期支部的各項(xiàng)活動(dòng)開展的順利,只是由于時(shí)間不夠充分未盡可能的開展 1
一些具有較大宣傳力和對社會(huì)很有意義的活動(dòng)。來年會(huì)更加完善這方面的工作,爭取能夠開展一些深入群眾的活動(dòng)。下學(xué)期本支部將會(huì)分成三個(gè)支部,這將會(huì)為以后工作的開展提高更為有利的條件。作為08-10電氣自動(dòng)化學(xué)生黨支部的書記我堅(jiān)信我們的黨組織建設(shè)會(huì)越來越好,我們黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用也會(huì)發(fā)揮的更好。
在發(fā)展黨員的工作上,可能由于時(shí)間較倉促所以還存在大量的問題,以后會(huì)繼續(xù)改正。
08-10電氣自動(dòng)化學(xué)生支部 2010.12.6 2