第一篇：2012年述職報(bào)告---韓德營

述 職 報(bào) 告

東疏鎮(zhèn)劉茂完小副校長韓德營

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好！

彈指一揮間，又一年度在繁忙工作中不知不覺，隨逝而去?；仨^去的一年，作為分管學(xué)校教學(xué)工作和承擔(dān)五年級級語文學(xué)科教學(xué)工作的副校長，我與老師們一樣，在趙校長的帶領(lǐng)下，用自己的智慧和心血見證和打造學(xué)校的發(fā)展，在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)取、奉獻(xiàn)，將全部的身心與學(xué)校融為一體。有喜有憂，有笑有淚，酸甜苦辣，一應(yīng)具全。但一年來學(xué)校不容質(zhì)疑的發(fā)展，令人欣慰?？偨Y(jié)一年來的副校長任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)，全體老師幫助的極好機(jī)會(huì)。一年來，本人在上級教育部門和學(xué)校趙校長以及班子其它同志幫助下，在全體教職工的熱情支持和幫助下，基本完成一年的工作。下面對一年來的工作情況作如下匯報(bào)：

一、政治思想

我在政治思想上積極要求上進(jìn)，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，堅(jiān)持以“辦人民滿意的教育，創(chuàng)人民滿意的學(xué)校，做人民滿意的教師”為宗旨。本人任現(xiàn)職一年來，能全身心地投入學(xué)校的工作，做到“事業(yè)第一、學(xué)校第一”，時(shí)時(shí)處處以身作則，與趙校長帶領(lǐng)全體教師勤奮工作，默默耕耘。在思想上，我能努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，認(rèn)真執(zhí)行上級方針政策，堅(jiān)持原則，顧全大局；在學(xué)習(xí)上，能注意自身的學(xué)習(xí)提高，把握教改的脈搏；在工作作風(fēng)方面，能夠尊重教師，平等待人，與人為善；在學(xué)校管理上，有較強(qiáng)的事業(yè)心，有比較清晰的工作思路，有勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度；在工作上，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，樂于奉獻(xiàn)；在工作業(yè)績方面，沒有辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望，能較出色的完成上級各項(xiàng)任務(wù)，為劉茂小學(xué)的與時(shí)俱進(jìn)盡職盡責(zé)。

二、主要工作

作為副校長，我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大膽工作，勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅(jiān)決，盡量處理好自己分

管工作中的問題，不把矛盾上交。同時(shí)，我還使自己分管的教學(xué)工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為趙校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通，真誠愛護(hù)，用心幫助，不斷激勵(lì)。

（一）堅(jiān)持以教學(xué)為中心，努力為教學(xué)服務(wù)

1、我們認(rèn)真詳細(xì)的制定了本學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃，并且發(fā)放到每個(gè)教師的手中，以便教師更好的指導(dǎo)教學(xué)。

2、根據(jù)課時(shí)計(jì)劃，安排好課時(shí)，制定課程表，并按時(shí)把課程表發(fā)放下去。

3、嚴(yán)格按省、市主管部門的要求，開足開全必修課程，積極開設(shè)校本課程。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力提好教學(xué)質(zhì)量

1、更新教師教學(xué)觀念，樹立以人為本的教學(xué)思想。為了推進(jìn)新課程改革，造就一批高素質(zhì)的教師，學(xué)校為各組教師征訂了各科的教學(xué)材料及教學(xué)參考用書，積極組織教師學(xué)習(xí)“走進(jìn)新課程”、“新課標(biāo)”。組織實(shí)施“東疏鎮(zhèn)3911高效課堂教學(xué)改革”。

2、鼓勵(lì)教師繼續(xù)參加寧陽縣“教師六項(xiàng)技能過關(guān)達(dá)標(biāo)活動(dòng)”，注重做好平時(shí)教師教學(xué)技能達(dá)標(biāo)籌備工作，確保教師過關(guān)率。

3、緊緊抓好教學(xué)工作這個(gè)中心，常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在剛剛結(jié)束的期末檢測考試中，我校張秋紅、陳曦老師所任學(xué)科均取得全鎮(zhèn)第一名的優(yōu)異成績。其他各年級整體成績也正在穩(wěn)步提高

4、積極鼓勵(lì)教師參加評優(yōu)活動(dòng)。培養(yǎng)優(yōu)秀的教師是我們學(xué)校的努力方向，我們鼓勵(lì)幫助我校教師參加省、市的教學(xué)活動(dòng)，為我校擁有更多更好的教師提供有利的條件。

5、鼓勵(lì)學(xué)生參加各項(xiàng)競賽活動(dòng)。先后組織學(xué)生參加了讀書征文、觀看愛國教育影片有感活動(dòng)等并取得了良好的成績。

6、將家校聯(lián)合工作作為重中之重。定期組織召開了家長會(huì)，通過這些會(huì)議使全體師生及家長認(rèn)清了形勢，明確了任務(wù)。同時(shí)也鼓舞了士氣，增強(qiáng)了信心。在學(xué)校統(tǒng)籌安排下，在各級組織的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作中，未出現(xiàn)任何差錯(cuò)，高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)工作。

三、取得的成績

（一）學(xué)校整體工作方面：在鎮(zhèn)春運(yùn)會(huì)上獲得團(tuán)體成績第三名，團(tuán)體操二等獎(jiǎng)；在鎮(zhèn)“慶六一匯演”活動(dòng)中所選送的兩個(gè)節(jié)目均獲得一等獎(jiǎng)；在“義務(wù)教育基本均衡發(fā)展縣”迎驗(yàn)中被評為“寧陽縣特殊貢獻(xiàn)先進(jìn)單位”；“寧陽縣教學(xué)管理先進(jìn)單位”、“東疏鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位” ；在2013—2014學(xué)年第一學(xué)期全鎮(zhèn)

期末質(zhì)量監(jiān)控中有3個(gè)學(xué)科獲得全鎮(zhèn)第一名，整體學(xué)科成績首次跨入全鎮(zhèn)前三名；先后有多名師生在各級活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。

（二）個(gè)人工作方面：在舉行的第一批“縣教師六項(xiàng)教學(xué)技能達(dá)標(biāo)過關(guān)”中，作為全校唯一一個(gè)全部過關(guān)的教師；在7月份我被評為“泰安市優(yōu)秀黨員”；在9月份我被評為“寧陽縣教學(xué)管理先進(jìn)個(gè)人”；在泰安市舉行的第七屆中小學(xué)生讀書征文活動(dòng)中，我輔導(dǎo)的學(xué)生榮獲市一等獎(jiǎng)；我承擔(dān)的市級課題順利結(jié)題；在2013—2014學(xué)年第一學(xué)期全鎮(zhèn)期末質(zhì)量監(jiān)控中我所任教的五年級語文學(xué)科獲得全鎮(zhèn)第一名。

四、存在問題

在平時(shí)的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細(xì)膩，方法還缺乏靈活性；理論的學(xué)習(xí)和提高還差距，工作水平有待進(jìn)一步提高；對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠。

五、努力方向

1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。

2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章，強(qiáng)化“品牌”意識，不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識，特別結(jié)合學(xué)校實(shí)際開創(chuàng)一條具有明顯特色教學(xué)改革之路；要逐步完善學(xué)校教科研的制度，強(qiáng)化“科研興?！币庾R。

4、努力提高個(gè)人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，使今后的工作更得心應(yīng)手?；仡櫼荒旯ぷ?，我對自己的工作問心無愧，但也有不足與感慨。一年的工作，有得也有失。俗話說得好：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對待自己的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，使自己能更進(jìn)一步，把工作做得更好。以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。

述職報(bào)告

韓德營

東疏鎮(zhèn)劉茂完小

2014年1月

第二篇：德勝營村支部書記述職報(bào)告

德勝營村支部書記述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

回首過去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與兩委班子成員協(xié)同攻堅(jiān)克難的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的2018年即將臨近，回首望，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果。但也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對于一名村干部來說，免不了會(huì)在年終歲末時(shí)對自己辛辛苦苦的工作進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己從前工作的認(rèn)可和今后工作的鞭策，現(xiàn)將我一年來所做的工作情況匯報(bào)如下：

今年以來在鄉(xiāng)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)、正確領(lǐng)導(dǎo)下，我做為村兩委的帶頭人，和兩委班子的同志們深入學(xué)習(xí)了總書記的系列講話精神，堅(jiān)定信仰，把鄉(xiāng)黨委、政府安排部署的工作一件一件體現(xiàn)在行動(dòng)上，引領(lǐng)班子成員解放思想，更新觀念，做好民生工作，提高依法辦事的能力，進(jìn)一步促進(jìn)了村內(nèi)和諧穩(wěn)定。

一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高黨員隊(duì)伍的素質(zhì)。

1、在開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，嚴(yán)格遵守“三會(huì)一課”制度的落實(shí)，認(rèn)真開展黨員自評、互評、民主評議的活動(dòng)，評議結(jié)果進(jìn)行公示，得到群眾的認(rèn)可，組織在村和外出黨員，通過學(xué)習(xí)討論、互相交流，共同提高，使黨員堅(jiān)定理想信念和信仰，用實(shí)際行動(dòng)做一名合格黨員。

（2）在深入開展“456”工作法的推進(jìn)工作中，鄉(xiāng)包片領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)包村干部、市旗兩級駐村干部，幫扶單位旗政法委領(lǐng)導(dǎo)干部匯同村兩委班子深入群眾入戶彺求意見和建議，走訪貧困戶了解民情民意，把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行匯總，梳理建立臺帳，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧，個(gè)人專辦民情事項(xiàng)都有了工作舉措。

二、建設(shè)美麗新農(nóng)村，為民辦實(shí)事、好事。

（1）按照鄉(xiāng)黨委、政府的安排和要求，繼續(xù)鞏固美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)成果。村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行網(wǎng)格化管理，村容村貌有了翻天覆地的變化。

（2）合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)、農(nóng)作物保險(xiǎn)、土地確權(quán)、新農(nóng)保參合、貧困戶研判等工作全面完成。

（3）完成了村西原退洪渠1050米襯砌和出田路過路涵管110米的埋設(shè)工程。為今后土地流轉(zhuǎn)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，降低種植成本，村民增產(chǎn)增收打下了良好的基礎(chǔ)。

（4）通過幫、推、帶的工作方法，在村內(nèi)發(fā)展養(yǎng)羊大戶11戶，養(yǎng)豬大戶2戶。

三、工作中存在的問題和不足

（1）在學(xué)習(xí)方面還不夠積極主動(dòng)（2）村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治常效化意識不高。

（3）對“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”工程后續(xù)安排布置還不夠精細(xì)。總之一年的工作還有不少缺點(diǎn)和不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴的意見，我誠懇接受。

四、2018年工作思路

（1）在新的一年里，認(rèn)真鞏固過去一年的工作成果。（2）力爭在調(diào)整好種植、養(yǎng)植業(yè)、土地流轉(zhuǎn)和托管方面做好文章。

（3）把群眾最關(guān)心的事經(jīng)常想在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。（4）黨的十九大剛閉幕2個(gè)月，我們要利用冬閑時(shí)間積極組織黨員群眾深入領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，準(zhǔn)確把握黨的十九大提出的重大理論觀點(diǎn)和重大戰(zhàn)略部署，堅(jiān)決服從鄉(xiāng)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，把“真扶貧、扶真貧”這本書讀懂、吃透，深入群眾中去，堅(jiān)決遏制“爭當(dāng)貧困戶光榮”的歪風(fēng)邪氣。積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)外出的黨員和發(fā)展不錯(cuò)的年青人回村繼續(xù)按照幫、推、帶的工作方法。力爭在2018年把我村精準(zhǔn)扶貧這個(gè)硬仗打贏。謝謝大家！

德勝營村黨支部 2017年12月1日

第三篇：美日德韓（本站推薦）

一、美日德韓等國企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的制度創(chuàng)新

1.企業(yè)員工招聘和使用制度。在德國，企業(yè)主或經(jīng)理有權(quán)根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，自行招聘或解雇員工，員工本人也有選擇工作的自由，公司與員工的“雙向選擇”是德國企業(yè)自由雇傭制度的核心內(nèi)容。在企業(yè)與員工“雙向選擇”過程中，德國各級勞動(dòng)局專門為申請工作者提供就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，起著中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用。企業(yè)在招聘過程中，多采用公開考試的方式，通過外部勞動(dòng)力市場公開招聘。此外，德國法律禁止突然解雇工人，法律規(guī)定，公司應(yīng)在每季度結(jié)束前六周公布解雇名單，讓工人有足夠的思想準(zhǔn)備和充裕的找尋工作的時(shí)間。

在韓國，學(xué)歷要求是韓國企業(yè)經(jīng)營者生成的重要條件。韓國企業(yè)經(jīng)營者具有世界領(lǐng)先的高學(xué)歷已為世人所公認(rèn)，這充分反映了韓國企業(yè)和社會(huì)重視學(xué)歷與教育，以學(xué)歷作為選拔人才重要依據(jù)的特點(diǎn)。

在日本，終身雇傭制是企業(yè)雇傭制度的核心。終身雇傭制使特定企業(yè)成為職工的終身勞動(dòng)場所，從而使職工一方面有了“安全感”，另一方面也產(chǎn)生了“歸屬意識”，使職工自己的命運(yùn)同企業(yè)的命運(yùn)相聯(lián)系。日本企業(yè)在招聘時(shí)，不同崗位的勞動(dòng)力來源主要有內(nèi)外兩方面：一是注重現(xiàn)有人力資源的有效運(yùn)用，二是從外部勞動(dòng)力市場招聘，招聘一般采用公開考試。美國企業(yè)中的經(jīng)理與職工都是社會(huì)職業(yè)，可以自由流動(dòng)。美國企業(yè)與其職工的雇傭關(guān)系，一方面是由合同契約形成明確的利益關(guān)系，另一方面也為職工流動(dòng)提供了更多的機(jī)會(huì)。從美國的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，經(jīng)理市場和經(jīng)理介紹所對激勵(lì)人才、評估人才、促進(jìn)經(jīng)理階層職業(yè)隊(duì)伍的發(fā)展起到了積極的作用。

2.企業(yè)培訓(xùn)制度。美國企業(yè)非常重視職工的培訓(xùn)與教育，工商企業(yè)界每年用于培訓(xùn)在職職工的經(jīng)費(fèi)已達(dá)2100億美元。現(xiàn)階段，由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，職業(yè)教育和就業(yè)培訓(xùn)已成為提高勞動(dòng)者素質(zhì)，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長的重要手段。美國大約有65%以上的職業(yè)要求具備高中以上文化程度，同時(shí)大約有500萬工人需要接受培訓(xùn)，以便有效地完成所做的工作。

重視教育是日本企業(yè)人力資源管理的一個(gè)傳統(tǒng)，“經(jīng)營即教育”成了日本經(jīng)營者的信條。日

本企業(yè)內(nèi)教育內(nèi)容非常廣泛，從新職工到企業(yè)第一天起，就接受企業(yè)教育，其范圍包括經(jīng)營理念、價(jià)值觀念、行為規(guī)范以及業(yè)務(wù)技術(shù)等等。另外，日本企業(yè)熱心于教育并不完全僅僅從企業(yè)利益出發(fā)，同時(shí)還兼顧職工自我實(shí)現(xiàn)的需要，從而能夠使職工在接受教育中增長才干，實(shí)現(xiàn)成就感，把企業(yè)作為實(shí)現(xiàn)自己理想的場所，從而樹立高度獻(xiàn)身精神的勞動(dòng)觀念。

經(jīng)過多年的發(fā)展，德國的職業(yè)培訓(xùn)已形成了一個(gè)多階段、多層次、多功能、形式多樣、涉及面廣、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的體系。就職業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容而言，一般包括職業(yè)初始培訓(xùn)、職業(yè)進(jìn)修和轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)三個(gè)方面。就職業(yè)培訓(xùn)的形式而言，主要有以下四種形式：企業(yè)與學(xué)校相結(jié)合的“雙軌制”培訓(xùn)。其根本標(biāo)志就是青少年通常在接受私營企業(yè)職業(yè)訓(xùn)練的同時(shí)，部分時(shí)間在公立職業(yè)學(xué)校里接受職業(yè)學(xué)校義務(wù)教育；企業(yè)辦大學(xué)；跨企業(yè)的再培訓(xùn)中心；市場模擬培訓(xùn)公司。韓國企業(yè)的職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在技能培訓(xùn)、企業(yè)文化教育和全面提高員工素質(zhì)等方面。新雇員上崗和原有雇員轉(zhuǎn)到新的崗位之前，均對其進(jìn)行有關(guān)的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式采用準(zhǔn)軍事化，以企業(yè)文化和課堂學(xué)習(xí)為主。

3.企業(yè)工資分配制度。美國企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)一般由企業(yè)的勞資雙方代表進(jìn)行談判，簽訂集體合同加以確定，工資等級和工資標(biāo)準(zhǔn)極度不一致。80年代以來，由于經(jīng)濟(jì)衰退，美國許多企業(yè)為了降低人力成本費(fèi)用和增加企業(yè)的利潤，采取了一些較為靈活的工資形式：按知識付酬計(jì)劃、職工持股計(jì)劃、利潤分享計(jì)劃、生產(chǎn)率利益分享制等。

日本工資分配主要采用年功序列制。職工年齡愈大，工齡愈長，熟練程度愈高，工資也愈高。這種資歷工資制是與終身雇傭制相適應(yīng)的。它對于穩(wěn)定基本職工隊(duì)伍、緩和勞資矛盾，增強(qiáng)職工對企業(yè)的向心力起到了十分重要的作用。年功序列制的工資體系有兩個(gè)特點(diǎn)：1.體現(xiàn)了一種企業(yè)跟職工的借貸關(guān)系。2.工資比重不大，各種補(bǔ)助名目繁多。

德國長期以來，一直以全國和行業(yè)范圍的談判為其制定工資方案的依據(jù)，在此基礎(chǔ)上還制定了顧問和聯(lián)合決策協(xié)議制度，通過局部的談判來解決工資制定的問題。這種制度一方面使得雇員積極參與企業(yè)決策，另一方面將雇員的工資和企業(yè)的業(yè)績聯(lián)在一起。德國廣泛采用了利潤分享制。在個(gè)人獎(jiǎng)金和集體獎(jiǎng)金的選擇上，德國以個(gè)人獎(jiǎng)金為主。在可變工資的實(shí)踐中德國企業(yè)不大接受績效工資。

韓國企業(yè)的工資制度以“能力主義”為主要的分配原則，即認(rèn)為職務(wù)是能力的反映，高職務(wù)應(yīng)該有高報(bào)酬，強(qiáng)調(diào)能力主義和學(xué)歷主義。所以，其工資結(jié)構(gòu)為工齡工資加職務(wù)工資，由此形成的高職務(wù)一高收入機(jī)制鞭策員工奮發(fā)努力，報(bào)效企業(yè)。

4.企業(yè)績效考核與激勵(lì)制度。美國企業(yè)十分重視對職工的考評，依靠科學(xué)測評方法對管理人員和職工的工作行為作嚴(yán)格的分析與評價(jià)。美國在人力資源管理中的另一個(gè)特點(diǎn)是對經(jīng)理階層的長期性報(bào)酬，也就是所謂的期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。期權(quán)激勵(lì)機(jī)制的作用在于使經(jīng)理階層的利益與股東們相一致。企業(yè)經(jīng)營得好，股票價(jià)格上升，經(jīng)理們就可以從將來高價(jià)拋售股票中賺取巨額收益。實(shí)際上經(jīng)理們由此得到的好處要比年薪和獎(jiǎng)金多得多。

對于曾受重視人際關(guān)系和生活的非物質(zhì)方面的儒家思想深刻影響的韓國企業(yè)來說，重視非貨幣獎(jiǎng)勵(lì)無疑可以提高效率和生產(chǎn)率。為此，韓國企業(yè)重視人力資源管理理論與實(shí)踐的結(jié)合，許多企業(yè)通過完善現(xiàn)行的半終生雇傭制，促進(jìn)雇主與雇員之間的真正共有關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)成員的歸屬意識，強(qiáng)化員工的責(zé)任感、忠誠感和共識感。

日本企業(yè)形成了一套有效的管理制度和習(xí)慣做法。比如，終身雇傭制既是對職工關(guān)心，也是對職工負(fù)責(zé)，因而，它極大增強(qiáng)了職工的安全感；工作豐富化的做法既有克服分工過細(xì)導(dǎo)致工作單調(diào)的一面，同時(shí)也加強(qiáng)了人們之間的交往和了解，非工業(yè)化事業(yè)歷程也具有同樣的功能；年功序列工資有助于使職工之間的競爭不產(chǎn)生表面利益上的風(fēng)化而引起心理上的失衡；企業(yè)工會(huì)則有利于勞資雙方妥協(xié)，避免在企業(yè)內(nèi)造成對立等等。因此，日本企業(yè)通過各種精神激勵(lì)的方法來不斷強(qiáng)化企業(yè)員工的集體主義意識和共同的價(jià)值觀念。

德國企業(yè)一向力求人員少、素質(zhì)好、工作效率高。員工進(jìn)入企業(yè)后，均設(shè)立人事檔案。從經(jīng)理、工程師到技術(shù)員都要進(jìn)行定期考核，能者提薪晉級，平庸者則被勸退解職，違紀(jì)犯法者開除，實(shí)行因事定人，定崗定位。在晉級企業(yè)管理人員時(shí)，德國企業(yè)強(qiáng)調(diào)技術(shù)第一。德國的這種做法有以下優(yōu)點(diǎn)：職員能忠于企業(yè)；領(lǐng)導(dǎo)層之間容易協(xié)調(diào)；能不斷提高員工技術(shù)水平。

5.企業(yè)勞資關(guān)系。日本的企業(yè)內(nèi)工會(huì)對建立和諧的勞資關(guān)系，促進(jìn)公司興旺發(fā)達(dá)起了積極作用。企業(yè)工會(huì)緩和了企業(yè)和職工的矛盾，有利于企業(yè)實(shí)行家族式的經(jīng)營管理。它同時(shí)又是

一個(gè)矛盾的復(fù)合體：一方面，企業(yè)工會(huì)在某種程度上代表職工同資方交涉，爭取自己的利益；另一方面，它又跟資方合作，從而共同保證企業(yè)的生產(chǎn)。

德國企業(yè)的勞資協(xié)調(diào)體制是以勞資協(xié)議為核心的。根據(jù)《基本法》關(guān)于勞資協(xié)議談判自主權(quán)的規(guī)定，勞資雙方的代表，即工會(huì)和雇主協(xié)會(huì)有權(quán)在不受國家干預(yù)的情況下就各行業(yè)雇員的勞動(dòng)工資、福利待遇、勞動(dòng)條件、解約條件等自主協(xié)商，締結(jié)勞資協(xié)議。職工參與決定制是德國勞資關(guān)系中的又一大特色，在西歐發(fā)達(dá)國家中，德國的職工參與決定制起源最早，制度化也最為完善。這樣，除了利害關(guān)系特別重大的事宜外，在一般經(jīng)營決策與管理中，工人的參與程度得到了實(shí)質(zhì)性的提高。

韓國企業(yè)的勞資關(guān)系

比較穩(wěn)定。其原因主要在于勞資雙方力量對比極度懸殊，企業(yè)員工方面不能結(jié)成強(qiáng)有力的聯(lián)盟與資方抗衡。企業(yè)主往往利用自身的有利條件，率先成立自己的“御用工會(huì)”。也正因員工對工會(huì)作用失去了信心，他們對加入工會(huì)的態(tài)度非常冷淡。另外，韓國規(guī)定，除金融機(jī)構(gòu)外，大學(xué)畢業(yè)的管理人員（白領(lǐng)工人）不能加入工會(huì)。因?yàn)楣芾砣藛T對本企業(yè)的情況了解得比較清楚，在勞資交涉中容易掌握主動(dòng)權(quán)，他們被排除在工會(huì)之外，極大地削弱了工會(huì)的號召力。在宏觀方面，韓國政府一直把限制工會(huì)運(yùn)動(dòng)作為其“治安對策”的重要組成部分，必然導(dǎo)致工會(huì)力量無足輕重，但正是因?yàn)閯谫Y雙方力量對比的懸殊，韓國企業(yè)中的勞資關(guān)系表現(xiàn)出協(xié)調(diào)性，這對企業(yè)的發(fā)展壯大應(yīng)該說是有利的。

二、美日德韓等國人力資源管理對我國的啟示

通過分析和比較西方主要發(fā)達(dá)國家的人力資源管理創(chuàng)新模式，我們可以得到以下的啟示：

1.多元化推進(jìn)人力資源開發(fā)。人力資源開發(fā)和管理涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域的各個(gè)方面，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。我們要借鑒他們的有益經(jīng)驗(yàn)，通過國家統(tǒng)籌、政府支持、社會(huì)協(xié)作的方式，多元化推進(jìn)入力資源開發(fā)管理。一是國家在人力資源開發(fā)管理中應(yīng)繼續(xù)加大基礎(chǔ)教育部分的投資，這是提高全民族素質(zhì)的根本和基本工程。二是充分發(fā)揮市場作用，調(diào)動(dòng)企業(yè)、各類社會(huì)組織為人才施展才能提供舞臺，提高社會(huì)人力資本投資，在全社會(huì)營造重視人力資源，加強(qiáng)人力資源開發(fā)管理的良好氛圍。三是各級政府應(yīng)對人才中介服務(wù)加強(qiáng)管理和引導(dǎo)，提高人

力資源中介服務(wù)的專業(yè)水平，推動(dòng)我國人力資源開發(fā)工作不斷進(jìn)步。

2.加快形成人力資源市場化配置機(jī)制。要提高人力資源的配置效率，體現(xiàn)人力資本的價(jià)值，只有通過勞動(dòng)力市場的競爭才能實(shí)現(xiàn)。因此，要在國家宏觀調(diào)控下，使市場調(diào)節(jié)在人力資源配置方面起主導(dǎo)作用，重塑市場主體，形成人力資源自由、平等競爭的運(yùn)行環(huán)境，加強(qiáng)勞動(dòng)力市場機(jī)構(gòu)和服務(wù)體系建設(shè)，建立促進(jìn)勞動(dòng)力市場機(jī)制健康運(yùn)行的宏觀環(huán)境。

3.重視人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)。東歐人特別重視在企業(yè)里得到培訓(xùn)提高、發(fā)展個(gè)人能力的機(jī)會(huì)。許多企業(yè)不僅把對員工的開發(fā)培訓(xùn)作為提高員工工作能力的一種手段，而且作為一種重要的激勵(lì)員工和保留員工的方式。而目前我國國有企業(yè)員工培訓(xùn)存在著重視不夠、投資嚴(yán)重不足等問題。一些國有企業(yè)仍然保持計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)的組織形式，沒有專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員，人事工作仍然是企業(yè)行政或后勤的一部分，沒有單獨(dú)設(shè)立人力資源管理部門。人力資源開發(fā)投資呈大幅度下降趨勢。調(diào)查顯示，我國大多數(shù)國有企業(yè)在員工培訓(xùn)方面，不僅不能為員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì)達(dá)到激勵(lì)和保留員工的目的，而且連基本的為適應(yīng)市場發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級調(diào)整需要對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)都達(dá)不到，這些問題不能不引起企業(yè)界足夠的重視。

4.注重人力資源開發(fā)管理的理論創(chuàng)新。加拿大的政府機(jī)構(gòu)注重組織群體的溝通，特別是上下級有效溝通的許多方法很值得我們借鑒。他們的關(guān)于文化與國際商務(wù)和全球化相關(guān)性的闡釋，通過國際比較分析說明了文化對社會(huì)資源分配規(guī)范的影響，文化對工作意義的影響作用、文化對權(quán)力使用的影響、跨文化溝通的模式。我國在招聘、引進(jìn)和培養(yǎng)政府機(jī)構(gòu)人員和提高組織效率方面都可以學(xué)習(xí)借鑒。但在引入借鑒過程中要特別注意兩個(gè)方面：第一，現(xiàn)有的組織行為學(xué)理論大多源自西方，我們?nèi)绾螌⑵溥\(yùn)用于國內(nèi)，應(yīng)慎重研究其跨文化的可行性和局限性。第二，在全球經(jīng)濟(jì)乃至社會(huì)一體化的背景下，我們要盡量克服文化排它性和文化優(yōu)越感，而采納文化協(xié)同共濟(jì)的態(tài)度，即文化間的類似之處和差異之處同樣重要，文化之間的平等和互補(bǔ)是成功管理文化多元性的關(guān)鍵。

5.建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需求的人力資源管理體制。近年來，雖然我國大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)逐步認(rèn)識到人力資源管理的重要性，但相當(dāng)一部分企業(yè)并無實(shí)質(zhì)性的改變，從用工制度、人事制度、分配制度到企業(yè)經(jīng)營者的任用制度基本沿用傳統(tǒng)的方法。沒有一支受過專門培訓(xùn)的人力資源

管理專業(yè)隊(duì)伍是其中最重要的原因之一。所以，企業(yè)首先應(yīng)該培養(yǎng)一批人力資源管理專業(yè)管理人才，按照國際慣例建立人力資源管理機(jī)構(gòu)，健全管理制度。只有這樣徹底地改革過去不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的人事管理制度，從基礎(chǔ)做起，一步一個(gè)腳印地建立和完善適應(yīng)我國國情的企業(yè)人力資源管理制度體系，才能盡快趕上和超過發(fā)達(dá)國家。

與西方國家健全的人力資源管理法律法規(guī)相比，我國人力資源管理的法制不夠完善，管理與開發(fā)處于各行其是、無序運(yùn)作、無法保障的狀態(tài)。為此，我們要從完善法律法規(guī)入手，構(gòu)建國家和政府、用人單位、個(gè)人組成的人力資源宏觀管理體系。一是在國家和政府層面，逐步建立健全人力資源管理的基礎(chǔ)性法律、社會(huì)保障法律、公平就業(yè)法律及具體政策。二是在企業(yè)、機(jī)關(guān)等用人單位層面，建立和完善各項(xiàng)配套的用人制度，層層簽訂聘用合同、績效（目標(biāo)）管理協(xié)議等契約。三是由個(gè)人所組成的社會(huì)層面，要建立完備的人才網(wǎng)絡(luò)體系，創(chuàng)造人才成長與發(fā)展的寬松、自由、和諧的社會(huì)環(huán)境。

6.大力培育和規(guī)范多層次的人才市場。我國目前這種政府部門主管人才中介組織和不規(guī)范的人才市場并存的畸形格局，不利于人才市場的公平競爭和擇優(yōu)錄用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的需要。建立適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)需要的人才中介組織，顯得十分緊迫。國家和政府應(yīng)強(qiáng)化在人力資源配置中的市場監(jiān)管、宏觀調(diào)控等作用，逐步退出直接介入人力資源分配的微觀活動(dòng)，培育和扶持各類人才中介組織的大力發(fā)展，更好地發(fā)揮市場在人力資源配置中的基礎(chǔ)性作用，提高人才配置效率。人才中介組織要與國際接軌，按照從業(yè)準(zhǔn)入規(guī)則，主動(dòng)適應(yīng)市場需求，積極開展人才招聘、培訓(xùn)和人事管理服務(wù)業(yè)務(wù)，逐步提高職業(yè)化水平，成為各類人才與用人單位之間的橋梁和紐帶。^

第四篇：韓愛民述職報(bào)告

基層組織建設(shè)專項(xiàng)述職報(bào)告

北八特村（社區(qū)）黨支書記——韓愛民

北八特村位于鼓山腳下，洺河南岸，東臨邢都公路，北臨青蘭高速公路，交通十分便利，素有峰峰礦區(qū)北大門之稱，全村現(xiàn)有居民戶數(shù)485戶，人口1818人，耕地面積1200余畝。村設(shè)黨總支部，下設(shè)三個(gè)支部，六個(gè)黨小組，共有黨員81名，兩委干部12名?，F(xiàn)有集體企業(yè)四家，村集體經(jīng)濟(jì)主要以土地流轉(zhuǎn)、集體企業(yè)、商業(yè)門市為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

一年來，按照區(qū)委、區(qū)鎮(zhèn)府關(guān)于認(rèn)真開展學(xué)習(xí)“兩建一推”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，結(jié)合鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署，經(jīng)廣大黨員、村民代表、兩委會(huì)的共同努力取得了一定的成績，完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。首先，我作為兩委會(huì)人員的班長，現(xiàn)將兩委會(huì)所取得的成績暨各項(xiàng)承諾向鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府、北八特村全體黨員、村民代表作如下匯報(bào)，請大家審議和點(diǎn)評指正。

一、加強(qiáng)基層組織建設(shè)提高執(zhí)政效能

1認(rèn)真開展“兩建一推”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，統(tǒng)攬工作全局，“夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，完善責(zé)任體制，創(chuàng)新活動(dòng)載體，創(chuàng)新黨建內(nèi)容和形式，增強(qiáng)基層的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展，促進(jìn)和諧的堡壘作用”為工作目標(biāo)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，提高兩委班子的理論知識和自身素質(zhì)，加強(qiáng)兩委班子的執(zhí)政能力和水平，在實(shí)際工作中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)才能。

3、充分發(fā)揮基層黨組織作用，認(rèn)真抓好“三述三推”工作制度，堅(jiān)持“四議”“兩公開”機(jī)制的落實(shí)，按規(guī)定時(shí)間召開干群懇談會(huì)，解決村民實(shí)際問題，關(guān)注民生和諧發(fā)展。

4、利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)體系，教育黨員提高理論知識與科技致富本領(lǐng)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，落實(shí)黨員幫扶結(jié)對子活動(dòng)，增加村民收入。

5、、認(rèn)真開展?fàn)帯笆恰眲?chuàng)“五好”活動(dòng)，落實(shí)黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制，解決困難黨員、困難群眾的基本生活保障，開展“三走遍”“三送到”活動(dòng)，真正為群眾為企業(yè)排憂解難。

6、、完善各項(xiàng)制度的建立和落實(shí)，建章立制，文明治村，為創(chuàng)建社會(huì)主義新農(nóng)村夯實(shí)基礎(chǔ)。

7、做好黨員的管理工作·，及時(shí)掌握黨員流出流入情況，積極組織黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真規(guī)范按程序培養(yǎng)發(fā)展黨員和入黨積極分子，建立后備干部人才庫，充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

8、積極主動(dòng)認(rèn)真完成階段性的工作，采取有力措施，應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，密切配合搞好各項(xiàng)工作。

二、加強(qiáng)精神文明建設(shè)的力度，認(rèn)真搞好各項(xiàng)工作

一年來，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作目標(biāo)責(zé)任制，兩委班子分工明確，落實(shí)到位，各項(xiàng)體制機(jī)制健全，經(jīng)兩委班子人員一年的辛勤付出，取得了一定的成績，完成了上級黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

1、在工業(yè)上，完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和任務(wù)。

2、在農(nóng)業(yè)上，完成了產(chǎn)前產(chǎn)后的服務(wù)工作和階段性的新任務(wù)新工作。

3、殯葬改革、民調(diào)、計(jì)生、婦聯(lián)、村政等單位組織健全，制度健全，以完整的機(jī)制體制正常運(yùn)作，完成了各單位、各部門的工作和任務(wù)，特別是綜合治理工作，兩委班子以穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，構(gòu)建和諧村莊，文明治村，為工作中心來抓，使民事上訪工作在基層協(xié)商解決，把矛盾的發(fā)生排查在萌芽狀態(tài)，曾獲得市級綜合治理先進(jìn)單位殊榮，同時(shí)認(rèn)真堅(jiān)持“一制三化”運(yùn)營機(jī)制和“四雙”機(jī)制的運(yùn)營，融合了兩委班子的執(zhí)政效能。

三、認(rèn)真搞好物質(zhì)文明建設(shè)，解決村民實(shí)際問題

一年來，兩委班子以廣大群眾利益為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)際考察民情、民意、民生工作，以實(shí)際行動(dòng)為廣大村民辦了一些實(shí)事：

1、投資75萬元硬化大街路面2500余米，并新建了排水溝和下水道，全村實(shí)現(xiàn)大街路面全部硬化，兩旁種植了觀賞樹和花草，使大街道路寬敞整潔。

2、為解決村民夜間行路難的問題，在全村大街先后安裝30余盞路燈，為村民解決了夜間行路難的問題。

3、村民所反映強(qiáng)烈的大水坑污染問題，投資4萬余元進(jìn)行了改造。由原來不能靠近難聞的臭味達(dá)到了徹底的改造，并對150余米的下水道進(jìn)行了合理的規(guī)劃，群眾滿意認(rèn)可。

4、為解決周圍企業(yè)對村民的污染，經(jīng)村兩委的共同努力與河北華瑞鑄管廠進(jìn)行了互惠互利的洽談，投資40余萬元建立了村民洗浴中心，目前已竣工，基本投入使用，確保了人民的身體健康。

5、積積極引導(dǎo)組織村民參加新農(nóng)合組織，使村民參加率達(dá)到

98%，集體投入資金50%。

6、為促進(jìn)三個(gè)文明的建設(shè)，活躍村民文藝生活，以質(zhì)量高、標(biāo)準(zhǔn)高、隊(duì)伍整齊的文藝演出隊(duì)，進(jìn)行演出活動(dòng)，使精神文明建設(shè)在農(nóng)村生根發(fā)芽。

7、認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制和送溫暖活動(dòng)，節(jié)前發(fā)放給村民糧油，集體照顧款共達(dá)15萬余元，對特困戶、五保戶、老黨員深入到戶，實(shí)際慰問，始終堅(jiān)持對原老干部、老黨員的工資發(fā)放至今，使他們感受到黨的溫暖，解決實(shí)際生活問題。

四、科學(xué)規(guī)劃謀求發(fā)展

1、通過“兩建一推”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展，結(jié)合目前實(shí)際完成情況，按照村兩委制定的規(guī)劃發(fā)展方案，以鞏固集體經(jīng)濟(jì)為發(fā)展方向，引導(dǎo)各行業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長，搞好各項(xiàng)公益建設(shè)。

2、在工作中，嚴(yán)格督促檢查落實(shí)兩委班子及兩委人員的公開承諾事項(xiàng)，采取強(qiáng)有力的措施和工作方法，使各項(xiàng)承諾落實(shí)兌現(xiàn)，接受廣大黨員和廣大群眾的監(jiān)督，為各項(xiàng)工作的落實(shí)創(chuàng)造和諧發(fā)展氛圍，奠定良好的基礎(chǔ)，各級領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、村民代表同志們，以上是我個(gè)人的工作匯報(bào)，工作中難免有這樣和那樣的錯(cuò)誤，且距群眾的滿意度、鎮(zhèn)黨委的要求仍有差距，通過這次述職報(bào)告后，不足的地方納入今后的工作中，將這些不足堅(jiān)決克服，共同帶領(lǐng)一幫人努力把北八特村的各項(xiàng)工作搞好。謝謝大家！

2011年12月日

基層組織建設(shè)專項(xiàng)述職報(bào)告 北八特村（社區(qū)）黨總支書記

韓

愛

民

第五篇：韓學(xué)東述職報(bào)告

述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

一年來，我在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持下，帶領(lǐng)全體員工共同努力，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：

一、大力組織資金，增加存款總量

我社始終把組織資金作為工作的首位，堅(jiān)持牢固樹立“存款立社”的思想。年初，我們按照聯(lián)社年初工作安排，一是及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，將任務(wù)分解到崗到人，并按月評比。二是加強(qiáng)柜臺服務(wù)，面對同行競爭，首先從柜臺服務(wù)做起，堅(jiān)持常年無節(jié)假日，全天候營業(yè)。三是一如繼往的做好代理業(yè)務(wù)，如代發(fā)工資，退耕還林，合作醫(yī)療等，增加了業(yè)務(wù)總量。各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)按時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)帳兌付，方便了客戶，受到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷囊恢潞迷u。四是開展各種宣傳活動(dòng)，我社利用田堡鄉(xiāng)舉行的“第一屆物資交流大會(huì)及全民運(yùn)動(dòng)會(huì)”懸掛橫幅張貼標(biāo)語等，使信用社知名度進(jìn)一步提升。五是充分利用9月份全省存款通存通兌業(yè)務(wù)加大宣傳，增加了儲源。柜臺業(yè)務(wù)日益增加。徹底解決了信用社多年匯兌不暢通，使各項(xiàng)存款業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。由于安排到位，措施得力各項(xiàng)存款一直穩(wěn)步上升。至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)到 1199.90萬元。

二、立足三農(nóng)，服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展

服務(wù)三農(nóng)支持當(dāng)?shù)匕l(fā)展是我社義不容辭的職責(zé)，我社按照聯(lián)社年初工作安排組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化為三農(nóng)服務(wù)的宗旨，不斷加大信

貸投入，支持了個(gè)體工商戶，交通運(yùn)輸業(yè)，建筑業(yè)，果品儲藏業(yè)及個(gè)體私營企業(yè)。達(dá)到了內(nèi)部和外部效益雙豐收。充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍作用。

三、管好貸款，逼雙降

貸款資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)系到信用社的經(jīng)營效益，關(guān)系到信用社的生存與發(fā)展，加強(qiáng)信貸管理，以成我社工作的重重之重。一是從思想上認(rèn)識到信貸管理的重要性和緊迫性。二是完善貸款手續(xù)，健全各種資料，確保信貸資料的合法合規(guī)。三是堅(jiān)持不良貸款提前統(tǒng)計(jì)按時(shí)催收，四是對一些累大戶貸款摸清底子，完善了合同及檔案，規(guī)范了手續(xù)，重新轉(zhuǎn)貸，落實(shí)了債務(wù)。五是對一些貸款釘子戶與甘溝法庭協(xié)商，協(xié)助催收，取得了明顯效果，達(dá)到了預(yù)期目的，通過各種有效措施農(nóng)民還貸意識逐步增強(qiáng)。按季結(jié)息基本理順，信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

四、完善內(nèi)部制度，嚴(yán)格管。

我社以提高員工思想素質(zhì)，強(qiáng)化管理作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的前提和基礎(chǔ)，從嚴(yán)要求員工，從嚴(yán)管理員工，年初與個(gè)崗位員工分別簽定了《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書》〈〈安全保衛(wèi)及消防責(zé)任書〉〉等，結(jié)合我社實(shí)際，制定了考核，考勤，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)，增強(qiáng)了工作積極性，全社員工形成了團(tuán)結(jié)進(jìn)取，奮發(fā)向上的良好工作氛圍，有利的促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

五、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行

為切實(shí)抓好安全保衛(wèi)工作，確保我社資金和人身的絕對安全，始終把安全保衛(wèi)工作作為常抓不懈，并落實(shí)責(zé)任到人。年初與臨近單位

簽定了聯(lián)防協(xié)議書，會(huì)計(jì)，出納人員簽定了責(zé)任書，并定期不定期組織職工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)文件，教育職工樹立安全就是效益的思想。年內(nèi)我社申請聯(lián)社配發(fā)了電擊器。封堵了營業(yè)室邊門，消除了隱患，并堅(jiān)持手續(xù)交接和四雙制度的落實(shí)，做到了警鐘長鳴，萬無一失，全年未出現(xiàn)任何經(jīng)濟(jì)案件，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

回顧一年的工作，自己感到欣慰的是各項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了超長規(guī)跨越式發(fā)展，也是我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展最快的一年，各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)完成都是實(shí)實(shí)在在的。但我們清醒的認(rèn)識到我們的工作與聯(lián)社的要求和兄弟社相比，還有很都差距和不足，主要有以下幾點(diǎn)；

一是不注重學(xué)習(xí)。

二是清收不良貸款力度不大。

針對以上存在的問題在新的一年，變壓力為動(dòng)力，解放思想轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，有決心有信心，自我加壓團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，力曾年終向聯(lián)社交一份滿意的答卷。

述職人：韓學(xué)東

二0一0年一月十五日

述職報(bào)告

韓

學(xué)

東

田堡信用社

二0一0年一月十五日