第一篇：學校綜治安全目標管理責任制考評匯報

**小學關于開展2012年學校綜治安全目標管理責任制考評工作

落實情況的報告

按照市委教育工委、教育局，關于《開展2012年學校綜治安全目標管理責任制考評工作的通知》（漳委【2012】54號）主要精神，結合落實綜治工作責任書具體要求，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊抓住學校對學生安全教育的重要性把安全工作當作學校工作的重點擺上重要議事日程，堅持長抓不懈。

遵照上級各部門的要求，從講政治、講穩(wěn)定、促和諧的高度，充分認識做好學校安全工作的重要性，進一步加強領導，不斷增強教職工的責任感，牢固樹立“安全第一”的思想，加強安全工作管理，認真落實安全工作責任制目標管理，確保學校工作穩(wěn)定有序。

一、強化學校安全工作領導

認真貫徹國家的法律、法規(guī)和省、市、縣有關安全工作的會議精神，認真制訂學校安全工作計劃和安全工作預案，把師生的安全教育教學、校舍財產的維護等工作實行細化管理，明確職責。

成立了以校長為組長的安全工作領導小組，指導落實安全工作。建立健全各種安全工作管理制度，落實好安全工作天天講、周匯報、月檢查制度及安全事故匯報制度，認真做好檢查防范工作。

二、深入開展安全教育活動

在學校安全工作領導小組的指導下，學校教導處、少先隊、班主任具體抓好學生的安全教育工作，認真履行對學生進行安全教育的職責，任課教師也重視學生的安全與教育，努力做到“四勤”，即：心勤、口勤、眼勤、腿勤，堅持要求學生家長每天接送學生回家。

通過安全教育系列活動，加強安全教育與行為規(guī)范教育。學校利用“安全教育月”、“119消防日”、隊會等舉辦知識競賽、主題活動、安全事件緊急避險演練，讓學生了解掌握防水、防電、防火、防中毒、防輻射、防拐騙、交通安全等必要的安全常識，組織學生進行對洪水、火災、地震等突發(fā)事件的應急演練。三月份開展規(guī)范教育活動月活動和安全教育月活動，加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生良好行為習慣和良好的心理素質，進一步增強學生安全防范意識提高自我保護能力。每個學期開始都學校聘請專業(yè)人員來學校進行一次集中的安全教育。

進一步加強對教師的職業(yè)道德規(guī)范教育，制定《關于體罰與變相體罰的規(guī)定》，對學生要有愛心、耐心、細心，增強責任心，杜絕一切體罰與變相體罰的現(xiàn)象發(fā)生。

三、全面落實安全工作主體責任工作

1、建立安全工作目標管理體系。根據(jù)工作崗位的不同，制訂相關的工作責任目標，層層簽定責任書，明確安全工作職責，并認真考核，落實安全工作“一票否決”制。

2、很抓落實，確保工作實效。

堅持每天巡查，每周一次全面檢查、重點檢查，樓房的墻體、梁柱、屋架、基礎是否安全，樓頂?shù)姆览自O施、排水設施是否完好，各教室、辦公室、功能教室的設施、門窗玻璃是否有安全隱患，及屋面、建筑物周圍是否積水，排水是否通暢。檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

定期組織教師進行了一次消防滅火講座和演習。全面了檢查安全通道，工作時間、學生在校時間開通，確保暢通，易于疏散。加強用水用電的安全工作，學校組織后勤人員對校舍的用電設施、電路、電源、用水設施等嚴格排查。

四、加強綜合治理，凈化環(huán)境

學校建立安全預警和監(jiān)控機制。學校實行24小時值班制，把好校門關。時刻保持高度警惕，特別是暴風雨等惡劣天氣，密切關注學校各種設施的安全，發(fā)現(xiàn)情況要在第一時間內進行處理。學校安裝了聯(lián)合報警裝置，主動與派出所、社區(qū)的聯(lián)系，清理整頓校園周邊環(huán)境，確保學生做到“三遠離”：遠離網(wǎng)吧，遠離“三廳”，遠離不安全場所。學校安全、校舍安全工作始終放在心上、抓在手上，防范意識強，工作措施得力，學生人身安全、校舍安全得到有效保護。但是通過檢查，也發(fā)現(xiàn)學校還存在一些不安全的因素：

一是學校門口的角泰公路一條車輛較多的交通要道，上學、放學是車輛高峰期，存在著嚴重的交通安全隱患。

二是學校路口還未設立安全交通警示標志，學校門口來往的車輛有較多。安全交通警示標志的設立對學生的安全影響大，希望上級部門能及早落實，更好地確保學校的安全。

第二篇：廈門市學校綜治安全目標管理責任制考評辦法

廈門市學校綜治安全目標管理責任制考評辦法

（征求意見稿）

第一條 為健全我市學校綜治安全目標管理責任體系，落實教育行政部門和學校綜治安全管理工作責任，加強學校綜治安全目標責任考評，客觀評價學校綜治安全工作成效，最大限度地預防和控制學校各類安全事故的發(fā)生，切實維護學校安全穩(wěn)定，促進我市教育事業(yè)又好又快發(fā)展。根據(jù)省教育廳和市政府關于安全目標責任書相關規(guī)定，制定本考評辦法。

第二條 本辦法適用于市委教育工委、市教育局對各區(qū)委教育工委、區(qū)教育局、在廈高職高專院校、各直屬學校（含省市共建、以市為主的學校）綜治安全目標管理責任制落實及各項安全工作情況的考評。具體考評工作由市教育局學校安全保衛(wèi)處組織實施。

第三條 學校綜治安全目標管理責任制考評堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持客觀公正、實事求是的原則。

第四條 學校綜治安全目標管理責任制考評依據(jù)學校安全工作有關法律法規(guī)、政策規(guī)定和我局下達的本學校綜治安全目標管理責任書以及工作部署要求開展。

第五條 學校綜治安全目標管理責任制考評內容由組織管理、安全工作部署與落實、校園安全文化建設、控制目標和工作創(chuàng)新等部分組成；考評采取千分制，另設工作創(chuàng)新100分，扣分以考評內容中的標準分為限，缺項得標準分。

（一）組織管理項目考評標準分為250分。內容由組織領導、“一崗雙責”落實情況、責任制度、安全機構和隊伍建設、安全管理資金投入等五個方面組成。

（二）安全工作部署與落實考評標準分為300分，內容由防溺

1水工作情況、消防安全工作情況、校車安全管理、安全隱患排查治理體系建設情況、應急救援及事故處理、校園及周邊綜治工作情況和工作任務等七個方面組成。

（三）校園安全文化建設考評標準分為150分，內容由安全宣傳教育、校園安全文化樣板校建設情況和安全培訓情況等三個方面組成。

（四）控制目標考評標準分為300分，事故控制指標考評以市教育局學校安全保衛(wèi)處核對后的非正常死亡統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準，其他案（事）件以市教育局掌握的和公安部門通報的情況為準。

（五）工作創(chuàng)新加分為100分，由工作創(chuàng)新50分和指標控制50分兩個部分組成。

第六條 學校綜治安全目標管理責任制考評，采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場的辦法進行，堅持嚴格標準、客觀公正、實事求是，做到自查自評與組織考評相結合、隨機抽查與明查暗訪相結合、考評與平時檢查相結合、定性考核與量化考核相結合。

第七條 考評工作內容時限從上年11月1日至本年10月31日止。

第八條 被考評學校考評前應先通過自查，并寫出安全穩(wěn)定工作的書面總結呈報主管教育部門，再由主管教育部門統(tǒng)一安排考評?？荚u工作由考評組對照考評標準逐項查閱相關材料，分別進行評分。

第九條 對區(qū)教育局考評時，隨機抽查2-3所學校，包括查資料、看現(xiàn)場，檢查上級有關工作貫徹落實情況。抽查的學校由各考評組隨機確定，并對照考評表進行逐一評分。

第十條 考評成績共設優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級?？荚u總分在900分以上（含900分）為優(yōu)秀，800以上（含800分）為良好，650分以上（含650分）為合格；650分以下為不合格?？?/p>

評情況由市教育局學校安全保衛(wèi)處組織匯總和綜合初評，報局長辦公會審定，由市教育局確認并通報。

第十一條 被考評學校凡在考評內發(fā)生下述情況之一，為安全工作不合格單位：

（一）凡發(fā)生重、特大安全事故。

（二）凡發(fā)生校內致人死亡的刑事案件的。

（三）凡發(fā)生10人以上參與的非法集會、游行、示威或罷課、罷教、罷餐、絕食或10人以上集體上訪等事件的。

（四）凡因發(fā)現(xiàn)隱患但未采取應急和整改措施，安全管理不到位、隱患整改不落實致使發(fā)生師生傷亡安全事故的。

本條第一款所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。

第十二條 根據(jù)?福建省教育廳關于印發(fā)2013年中小學綜治安全工作要點的通知?（閩教安?2013?3號）和?中共福建省委教育工委 福建省教育廳關于下達?2013年福建省學校綜治安全目標管理責任書?的通知?（閩教安?2013?4號），對考評良好以上等級的予以表彰獎勵。對考評不合格的予以通報批評并實行約談、問責和事前責任追究。

第十條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

附件：廈門市學校綜治安全目標管理責任考評標準

第三篇：東石鎮(zhèn)學校綜治安全目標管理責任制考評辦法

東石鎮(zhèn)學校綜治安全目標管理責任制考評辦法

（試行）

第一條為健全學校綜治安全目標管理責任體系，落實學校綜治安全管理工作責任，加強學校綜治安全目標責任考評，客觀評價學校綜治安全工作成效，最大限度地預防和控制學校各類安全事故的發(fā)生，切實維護學校安全穩(wěn)定，促進我鎮(zhèn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。根據(jù)市委教育工委、市教育局每年制定的晉江市學校綜治安全目標管理責任書的相關規(guī)定，和《晉江市學校綜治安全目標管理責任制考評辦法》（試行），特制定《東石鎮(zhèn)學校綜治安全目標管理責任制考評辦法》。

第二條本辦法是對全鎮(zhèn)各學校綜治安全目標管理責任制落實以及各項安全工作情況的考評，具體考評工作由鎮(zhèn)教委辦組織實施。

第三條學校綜治安全目標管理責任制考評堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持客觀公正、實事求是的原則。

第四條學校綜治安全目標管理責任制考評依據(jù)學校安全工作有關法律法規(guī)、政策規(guī)定和教育局下達的《晉江市學校綜治安全目標管理責任書》以及本學學校安全工作部署要求開展。

第五條學校綜治安全目標管理責任制考評內容和標準每年制定或修改?！?013年東石鎮(zhèn)學校綜治安全目標管理責任制考評評分表》的內容由工作保障和責任目標、事故控制目標和工作創(chuàng)新等三個部分組成；考評采取評分制，除1000分標準分之外，設工作

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創(chuàng)新50分，扣分以考評內容中的標準分為單元，扣完為止。

（一）工作保障和責任目標考評標準分為650分。內容由組織領導、責任制度、安全機構和隊伍建設、安全管理資金投入、安全工作部署與落實、安全宣傳教育與培訓、應急救援及事故處理等七個方面組成。

（二）市教育局對鎮(zhèn)教委辦的考評，除了公共部分外，還將抽查3所基層小學（或幼兒園）。鎮(zhèn)教委辦將依據(jù)考評辦法提前對各小學（幼兒園）進行考評。

（三）事故控制目標考評標準分為350分，事故控制指標考評以市教育局執(zhí)法檢查科或教委辦核對后的非正常死亡統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準。

（四）工作創(chuàng)新加分為50分，由工作創(chuàng)新20分和指標控制30分兩個部分組成。

第六條學校綜治安全目標管理責任制考評，采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場的辦法進行，堅持嚴格標準、客觀公正、實事求是，做到自查自評與組織考評相結合、隨機抽查與明查暗訪相結合、考評與平時檢查相結合、定性考核與量化考核相結合。

第七條學校應根據(jù)《晉江市學校綜治安全目標管理責任制考評評分表》，實事求是地進行自評，計算出工作保障和責任目標、事故控制目標及工作創(chuàng)新三個部分的自評分數(shù),并在每年11月20日前將本學校安全工作情況和自評結果書面報送鎮(zhèn)教委辦。

第八條學校校長必須將本學校綜治安全工作履職情況報告于每年11月20日前報送鎮(zhèn)教委辦（校長必須簽字），由教委辦匯總報市教育局。

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第九條考評工作由考評組對照考評標準逐項查閱相關材料，分別進行評分。市教育局考評教委辦時，需抽查的基層學校由各考評組隨機確定，并對照考評表進行逐一評分。

第十條考評成績共設優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級?？荚u總分在900分以上（含900分）為優(yōu)秀，800以上（含800分）為良好，700分以上（含700分）為合格，699分以下為不合格?？荚u情況由鎮(zhèn)教委辦組織匯總，報鎮(zhèn)學校安全工作領導小組審定，由鎮(zhèn)黨委、政府確認并對考評優(yōu)秀等級的學校予以表彰，并給予適當?shù)莫剟罨蛸Y金補助。

第十一條本辦法自印發(fā)之日起施行。

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第四篇：2012綜治考評匯報材料

公司綜治考評匯報材料

（2011年11月10日）

今年以來，在集團公司的正確領導和上級部門的具體指導下，公司認真貫徹落實省、市和集團綜治工作精神，進一步落實領導責任制，堅持“打防結合，預防為主”的方針，大力開展創(chuàng)建“平安”活動，不斷增強企業(yè)治安防控能力，加強矛盾糾紛排查調處工作，全力維護企業(yè)和諧穩(wěn)定，今年以來公司未發(fā)生重大工傷、火災、治安災害等事故和干部員工違法犯罪、影響社會政治、治安穩(wěn)定等群體性事件，為公司的持續(xù)、快速、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境，實現(xiàn)了公司區(qū)域內生產生活秩序的和諧與穩(wěn)定。

現(xiàn)將公司2011年社會治安綜合治理工作情況匯報如下：

一、領導重視，組織落實

公司高度重視綜治和平安創(chuàng)建工作，注重把綜治工作提到重要的議事日程上來，始終將其納入公司各項目標管理考核，做到同部署、同落實、同考評、同獎懲，實行一票否決制。一是公司綜合治理領導小組已成常設機構，今年根據(jù)領導班子調整，及時對機構進行了相應調整，機構中任組長，負責維穩(wěn)工作，分管綜治工作；公司綜治辦設在保衛(wèi)部，保衛(wèi)部長任綜治辦主任，并配備綜治專干；各廠、部黨政一把手均為小組成員，對本廠、部的綜治工作負責。公司上下形成了高管層親自掛帥、保衛(wèi)部具體負責、各廠部相輔相成，層層把關，齊抓共管的綜治管理網(wǎng)絡。二是公司按照“以發(fā)展促穩(wěn)定，以穩(wěn)定保發(fā)展”的思路，找準影響和制約公司干群關系的癥結，積極探索建立密切聯(lián)系群眾的長效機制。重大決策出臺和員工利益調整，均堅持了從群眾中來到群眾中去的路線，以求最大限度的達成共識。一方面將班子成員 1

編入相應黨支部，加強對支部工作的指導，聽取黨員向上反映的意見和建議。另一方面設立黨委書記信箱，廣泛收集員工反映的問題，建立和規(guī)范了意見收集、處置、回復機制，保障上下溝通渠道的暢通。三是公司每年年初召開員工代表大會部署全年工作的同時，組織各責任部門、廠與黨委簽訂《社會綜合治理工作目標管理責任書》、《安全生產目標管理責任書》，作為部門工作考核的重要內容。通過不斷健全和落實綜合治理工作領導責任制、目標管理制和責任追究制，為綜治工作的有效開展提供了堅實的組織保障。

二、完善制度，固本強基

今年公司按照“規(guī)范-持續(xù)規(guī)范-高效運行”的管理理念，強化了各項工作的制度規(guī)范化和管理流程閉合，綜治工作方面：一是建立和健全工作制度。先后出臺了《治安綜合治理工作管理規(guī)定》、《人員、車輛、物品出入的管理規(guī)定》、《保安管理細則》、《門衛(wèi)職責》、《消防應急預案》、《突發(fā)事件應急預案》、《安全生產管理規(guī)定》、《安全生產“黑名單”制度》等一系列規(guī)章制度。著重對出入公司制度、門衛(wèi)制度和施工現(xiàn)場管理流程進行修訂和完善，對來往人員、物資、車輛嚴格實行出入檢查登記制度，設計并使用《非產品出門憑證》，要求凡屬公司物品出入各門衛(wèi)，必須由經辦人、負責人、門衛(wèi)保安三方簽字，物資所在單位蓋公章后方可出門；出臺了腳手架施工管理流程，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度。二是“三防”設施健全到位。人防工作方面，公司自2009年以來，從市保安公司聘請33位保安充實安保隊伍，每年安保費用投入80余萬；技防工作方面，公司每年投入數(shù)十萬元完善安保監(jiān)控系統(tǒng)，在辦公、生活區(qū)和生產經營重點部位以及門衛(wèi)出入口均安裝監(jiān)控攝像頭，實現(xiàn)了安保管理的現(xiàn)代化；物防工作方面，今年公司投入數(shù)十萬元，完善了外圍圍墻，現(xiàn)有對外門衛(wèi)5處，公司內門衛(wèi)3處，分別由保安與自備保衛(wèi)人員駐守。

三、廣泛宣傳，營造氛圍

公司按照縱向到底橫向到邊的原則，充分利用廣播、報紙、懸掛橫幅標語、宣傳欄、局域網(wǎng)等多種形式宣傳法律、安全、綜治工作相關知識。依托安全生產月宣傳和“五五”普法宣傳等活動，廣泛宣傳平安創(chuàng)建先進典型、鼓勵員工群眾積極參與平安創(chuàng)建和綜治工作，把平安創(chuàng)建工作延伸到公司各個角落，營造平安創(chuàng)建宣傳的濃厚氛圍。一是宣傳教育常抓不懈。今年結合安全標準化創(chuàng)建，利用局域網(wǎng)、公司員工手機集團功能普及安全、法律知識，發(fā)布生產場所不規(guī)范行為圖片，發(fā)動公司工參與糾錯。同時結合培訓，舉辦人身傷害緊急救治講座，有效提高了員工法律、安全意識和應急處理能力。二是公司按照社會治安綜合治理屬地管理的原則，積極開展平安單位的創(chuàng)建，落實鎮(zhèn)政府日常綜治工作調度。由于公司地處市郊，對于與周邊村民發(fā)生的矛盾和糾紛，公司始終以社會和諧穩(wěn)定為重，按照法律法規(guī)程序，積極尋求政府支持，力爭把不穩(wěn)定的因素消除在萌芽狀態(tài)，有效改善了周邊工農關系，今年公司施工現(xiàn)場未出現(xiàn)一起村民鬧事的情況。三是在今年3月份蔓延全國的“鹽荒”**中，針對公司生產現(xiàn)場員工偷拿鹽產品驟增現(xiàn)象和周邊村民聽信謠言前來拿鹽等情況，公司安保人員頂住壓力，嚴格把關，以教育與處罰并舉，有效地控制了事態(tài)的蔓延，維護了公司的利益和社區(qū)的穩(wěn)定。因處置妥當，公司獲得集團嘉獎，被評為“集團平息搶鹽風潮先進單位”。

四、突出重點，強化落實

1、扎實推進安全生產責任制。企業(yè)要發(fā)展，安全穩(wěn)定是前提和基礎。公司始終把安全工作放在首位，特別是公司新領導班子組建以來，對安全工作高度重視，圍繞集團安全生產標準化達標創(chuàng)建活動，強化基礎管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，有效預防和減少了安全生產事故的發(fā)生。一是健全機構。公司調整了安委會成員，成立安委會辦公室，各單位配備專職安全管理員，各工段、班組均設現(xiàn)場安全員。二是強化安全檢查。今年以來，公司共開展大規(guī)模安全檢查活動15次，公司高層親自督導，定期召

開安全工作會議，落實《安全隱患整改治理方案》，加大對各類險兆事故的查處力度，通過全面的安全檢查和專項整治，切實促進了公司安全狀況的穩(wěn)定好轉。三是規(guī)范管理。在生產區(qū)設置了安全警示標語和宣傳標語，完善了公司管轄范圍內道路安全設施和交通標志，加強對特殊路段的控制。同時，要求施工單位進場施工前首先與公司簽定安全管理協(xié)議，由安委辦牽頭，組織安全管理員和專業(yè)技術人員對各施工現(xiàn)場進行定期安全檢查和日常巡查。今年Ⅲ組罐鹽系統(tǒng)技改項目未發(fā)生傷亡事故和機械、火災事故，順利投產使用。

2、嚴把重大節(jié)日、特殊時期穩(wěn)定“關口”。公司把握春節(jié)、五

一、國慶等重要節(jié)日，以及地方及全國“兩會”的召開特殊時期，確保社會穩(wěn)定和公司內秩序穩(wěn)定。一是做好值班安排。針對“三節(jié)”、“兩會”等期間是矛盾糾紛的多發(fā)期與敏感期，認真落實此期間的領導值班安排，并將值班安排表上報集團公司，落實好值班制度和突發(fā)事件應急預案。二是協(xié)助駐地及時調解矛盾糾紛，綜治工作聯(lián)防聯(lián)動。由保衛(wèi)人員、員工、社區(qū)民警組成聯(lián)防聯(lián)動體系，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種矛盾糾紛，保衛(wèi)人員加強公司區(qū)治安巡邏，綜治干部加強維穩(wěn)信息情報的搜集，員工發(fā)現(xiàn)特殊情況隨時匯報，發(fā)揮了預警預防作用，提高了治安防范能力。

3、突出社會治安重點整治，取得了初步成效。一是配合公安機關打擊偷盜等違法行為。積極協(xié)助公安機關偵破盜竊案件，與公安機關一起詢問、調查，尋找線索，從而達到打擊犯罪的目的。今年處理了二起偷盜行為，針對偷廢鐵和小包鹽等小偷小摸，按照相關法律及公司規(guī)章制度進行嚴肅查處，有效的遏制住歪風邪氣的滋生。二是加強吸毒人員的幫教。公司原有3名吸毒人員，通過公司各級幫教組織的耐心勸導和說服，原有3名吸毒人員沒有復發(fā)，公司內也未再新增一列吸毒人員。對后進青年，公司里各單位都明確幫教人員，采取一對一方式，以談心、關心等方式，引導其思想轉變。

4、抓好消防工作，做到防患于未然。堅持“預防為主，防消結合”的方針，積極做好消防安全工作。一是在公司所有的辦公、生產現(xiàn)場、社區(qū)公共場所均配備消防設施，并要求定期檢查維護，確保消防設施齊全有效。二是加強員工義務消防員的教育和培訓，制訂消防演練方案，定期組織消防演練，提高了員工的消防安全意識、消防設施的掌握和應急處理能力。由于消防安全措施到位，今年以來，公司內部未發(fā)生火災事故，確保了一方平安。

4、加強員工隊伍建設，增強員工綜合素質。一是按照內培為主，外培為輔原則，結合安全和普法教育，制訂和實行不同工種、不同層級的員工短中長期培訓計劃。二是實施員工激勵機制，有針對性的開展技術比武、勞動競賽、安全知識搶答、普法知識問卷等活動，提高員工綜合素質。三是針對員工思想狀況，公司把充分保障員工的合法利益，改善生活條件，加強溝通和對話作為員工隊伍建設的一個重點。切實加強職代表建設，通過會議案工作委員會收集員工關心的熱點難點問題，解決員工合理訴求，暢通員工情緒疏導渠道，充分發(fā)揮了協(xié)調矛盾、解決爭議方面的積極作用，今年無一例員工上訪等群體事件，員工心齊氣順，干群關系和睦。

5、抓好綜合治理環(huán)境建設，主動承擔社會責任。一是通過細化各項管理制度，強化出入礦管理和電子監(jiān)控，有力保障了礦區(qū)財產安全和環(huán)境穩(wěn)定。通過持續(xù)開展現(xiàn)場管理，注重廠區(qū)、生活區(qū)綠化、美化、亮化改造，基本形成了場地整潔、就崗行為規(guī)范、設備見本色的文明生產狀態(tài)。二是加強環(huán)保綜合治理，礦山周邊環(huán)境持續(xù)改善，公司在快速發(fā)展過程中，十分注重通過技術升級，設備更新?lián)Q代，來減少“三廢”的排放。去年公司聘請國土資源廳環(huán)境監(jiān)測總站制定出臺了《礦山土地復墾方案》、《礦山環(huán)境治理設計》，對開采鹵水外泄進行徹底根治，恢復受外泄污染土地的耕作環(huán)境，為進一步的環(huán)境綜合治理打下了堅實的基礎。三是公司注重人本管理，積極推進企業(yè)文化建設，營造人文關懷環(huán)

境和氛圍。公司制定《職工醫(yī)療互助基金會章程》，今年還準備出臺《員工救助管理辦法》，切實解決職工實際困難。為豐富員工的業(yè)余文化生活，公司每年都組織籃球、排球、乒乓球、羽毛球和棋類比賽，樹立健康向上的群體形象，為公司的和諧和穩(wěn)定創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。

今年以來，公司在社會綜合治理和平安創(chuàng)建工作中取得了一定的成績，但于省國資委、集團公司的要求相比還有一定的差距，在今后的工作實踐中，公司將在上級部門和集團公司關心、指導下，不斷吸取教訓、總結經驗，健全長效管理機制，持之以恒地做好綜合治理工作的各項管理環(huán)節(jié)，竭力維護公司的社會治安穩(wěn)定，為公司的經濟發(fā)展穩(wěn)定及“十二五”發(fā)展創(chuàng)造長期和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。促進“平安”和公司社會綜合治理工作更上一層樓。

第五篇：長樂市2007年學校安全綜治衛(wèi)生工作目標管理責任制

長樂市2007年學校安全綜治衛(wèi)生工作目標管理責任制

考核評估表

長樂市教育局

二○○七年十二月制訂

考核評分總表

說明：

1、本次考核根據(jù)《福州市縣（市）區(qū)教育局、市屬學校2007年安全目標管理責任制考核評分標準》和《長樂市學校2007年安全綜治衛(wèi)生工作目標管理責任狀》，結合我市教育系統(tǒng)實際情況制定；

2、考評時，每項目的標準分數(shù)扣完為止，總評800分為合格單位，900分以上為良好單位；

3、如有缺項的單位，考核評分得分=實際得分÷（1000-缺項分）×1000；

4、種類指標統(tǒng)計數(shù)字自2007年1月1日至2007年12月31日。

一、責任制考核指標500分

二、工作保證措施500分