第一篇：基層隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

述

職 報(bào)

述職人：李錦波 2009年1月15日告

年度述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

你們好！

今年，本人在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在全體員工的共同協(xié)作、努力下，順利、圓滿地完成了各項(xiàng)工作。

一、本年主要業(yè)績(jī)

1、全面完成生產(chǎn)業(yè)績(jī)指標(biāo)；

2、全面完成黨群工作業(yè)績(jī)指標(biāo)；

3、全面完成綜合治理業(yè)績(jī)指標(biāo)；

4、全面完成經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)；

5、全面完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

二、采取的工作方式及工作成果

1、做人一身正氣，兩袖清風(fēng)

本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以理服人。我常常在思考：“當(dāng)干部為什么？”當(dāng)干部最基本的要求就是在自己的崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得甚至勞而不得的事也要干，只要是工作需要就要帶頭去做。工作中應(yīng)該站在企業(yè)的立場(chǎng)上，從企業(yè)大局出發(fā)，為員工著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長(zhǎng)，人之所優(yōu)，強(qiáng)化個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，熟練掌握

管理技能。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見(jiàn)強(qiáng)加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

2、學(xué)習(xí)精益求精，永不知足。

在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時(shí)代，必須時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新，以適應(yīng)時(shí)代的需要，否則就有被時(shí)代拋棄的危險(xiǎn)。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法，一是書海知識(shí)，二用互聯(lián)網(wǎng)充電，三是利用電視獲得知識(shí)。所謂書海知識(shí)，就是多看書。我熱愛(ài)讀書，文學(xué)名著、專業(yè)知識(shí)、管理技能等方面的書籍都是我閱讀的首選?；ヂ?lián)網(wǎng)充電，就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)先進(jìn)的電子工具在最短的時(shí)間內(nèi)去獲取最新的知識(shí)和信息。有人講：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，對(duì)我來(lái)說(shuō)這是至理名言。無(wú)論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國(guó)內(nèi)外信息。這些年來(lái)，我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的利處。利用電視獲取信息，看科技之光、探索與發(fā)現(xiàn)、百家講壇、走進(jìn)科學(xué)等欄目成為我生活中不可或缺的內(nèi)容。

3、工作勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)

安全工作是企業(yè)的生命，在工作中我歷來(lái)把安全放在一切工作和首位，并對(duì)其實(shí)行一票否決制。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)抓好此項(xiàng)工作是全年工作的主要目標(biāo)。我按照上級(jí)的指示及時(shí)組織召開(kāi)安全會(huì)議，將上級(jí)部門的有關(guān)指示精神傳達(dá)到每位員工，針對(duì)本隊(duì)距基地較遠(yuǎn)的特點(diǎn)，根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際情況提出了具體要求和措施，及時(shí)組織自查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改、上報(bào)，保證了我隊(duì)生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。全年我隊(duì)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何安全事故和事故未遂事件。

4、主要工作成果

a.組織完成年度系統(tǒng)檢修工作。

b.按時(shí)組織完成轉(zhuǎn)崗員工和新入廠員工的技能培訓(xùn)工作。c.積極協(xié)調(diào)與各相關(guān)方的關(guān)系，提供一流基礎(chǔ)保證。

d.指導(dǎo)承包隊(duì)伍，完成正常巡視、維護(hù)工作，對(duì)缺陷和事故進(jìn)行

統(tǒng)計(jì)和處理，對(duì)新建工程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)監(jiān)督。

e.牢固樹(shù)立安全第一的觀念，加強(qiáng)HSE管理，把安全工作落在實(shí)

處。

f.加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，設(shè)備管理工作上了新臺(tái)階。

g.充分發(fā)揮黨支部和工會(huì)組織的作用，組織有利于員工身心健

康、豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)；成立伙委會(huì)，協(xié)調(diào)生活管理人員與員工之間的關(guān)系，建立和諧的生活氛圍。另外，還負(fù)責(zé)接待兄弟站隊(duì)在外工作時(shí)的接待工作，盡我們最大的熱情，讓他們滿意。

h.加強(qiáng)隊(duì)伍管理，樹(shù)立整體形象。

三、今后的工作目標(biāo)計(jì)劃

我們是在為企業(yè)發(fā)展這個(gè)大目標(biāo)工作，應(yīng)該懷有寬大的胸懷，不能計(jì)較個(gè)人得失。在過(guò)去的十幾年中，我從沒(méi)因?yàn)閭€(gè)人原因向領(lǐng)導(dǎo)提過(guò)任何過(guò)份的要求，也沒(méi)有因?yàn)閭€(gè)人原因影響過(guò)工作，所追求的目標(biāo)

就是無(wú)愧于企業(yè)、無(wú)愧于事業(yè)、無(wú)愧于同事和員工，無(wú)論走到哪里，面對(duì)任何人我都力爭(zhēng)做到問(wèn)心無(wú)愧，這就是我對(duì)工作結(jié)果最大的追求。盡管我本人還存在許多缺點(diǎn)和不足，今后的工作、生活中還將面臨無(wú)數(shù)的困難和挫折，但我堅(jiān)信，只要努力克服不足，逐步地完善自己，終會(huì)使自己獲得豐富多彩的人生，實(shí)現(xiàn)理想中的人生意義。

述職人：XXX XXXX年XX月XX日

第二篇：煤礦基層隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

煤礦基層隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

煤礦基層隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告2007-12-09 17:11:27第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表，你們好！

現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來(lái)，認(rèn)真履行采煤隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)，緊緊圍繞處四屆五次、六次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大報(bào)告、“三個(gè)代表”重要思想、陳建國(guó)書記“”講話及集團(tuán)公司“兩會(huì)”精

神，學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使我更深刻認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、抓管理機(jī)制，提高工作效率。一年來(lái)，我在區(qū)隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：一是部分管理人員在工作崗位上安全意識(shí)差、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在著“干號(hào)干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)管理人員的工作熱情和進(jìn)取精神，我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動(dòng)局面，被撤職。同時(shí)，按照“公開(kāi)、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組

長(zhǎng)，這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)了干部及管理人員的工作主動(dòng)性。二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人；月底，按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況，對(duì)每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余，月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚，凝聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。今年在開(kāi)采Y252（1）工作面時(shí)，工作面?zhèn)雾斮|(zhì)地松軟，在周期來(lái)壓時(shí)-尤其是在回采過(guò)程中隨采隨落，難以控制。我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況，現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，觀察分析偽頂垮落的主要原因，摸索出了一套控制偽頂?shù)暮梅椒?，使采面?zhèn)雾數(shù)玫搅擞行Э刂?，毛煤灰份和含矸率大幅下降。三是加?qiáng)材料管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包

制，科學(xué)分解成本責(zé)任，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊(duì)管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面，我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復(fù)用每一塊板皮、每一根鐵絲、每一發(fā)雷管、每一節(jié)火藥做起，人人都算經(jīng)濟(jì)帳；同時(shí)，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)，計(jì)算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個(gè)職工，采取“誰(shuí)超支、誰(shuí)受罰、誰(shuí)節(jié)余、誰(shuí)得獎(jiǎng)”的辦法嚴(yán)加考核。今年1-11月份，全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)月月超額完成，材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi)，并有部分節(jié)余。特別是在火工品的管理上成效顯著，火工品消耗控制在噸/萬(wàn)噸，與計(jì)劃相比降低，火工品消耗在靈州礦區(qū)處于先進(jìn)水平。

三、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。要搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一

片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行處黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合在全處開(kāi)展的干部作風(fēng)教育整頓工作，對(duì)全隊(duì)干部及管理人員在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了教育整頓，嚴(yán)格要求隊(duì)管理人員不得利用職務(wù)之便，向職工吃、拿、卡、要，用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，對(duì)職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng)，通過(guò)給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

四、今后的工作、打算和努力方向。今年，外出考察學(xué)習(xí),我更感到自己的不足,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自

己的業(yè)務(wù)能力。今后的努力方向： 1提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2嚴(yán)格執(zhí)行處黨政決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。

3虛心接受職工的建議和意見(jiàn)，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

4廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

5發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

煤礦基層隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

第三篇：煤礦基層隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

煤礦基層隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：

你們好！現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來(lái)，認(rèn)真履行采煤隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)，緊緊圍繞礦年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使我更深刻認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、抓管理機(jī)制，提高工作效率。一年來(lái)，我在隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：一是部分班組長(zhǎng)在工作崗位上安全意識(shí)差、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)班組長(zhǎng)的工作熱情和進(jìn)取精神，我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動(dòng)局面，被撤職。同時(shí)，按照“公開(kāi)、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長(zhǎng)，這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)了干部及班組長(zhǎng)的工作主動(dòng)性。二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人；月底，按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況，對(duì)每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余，月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚，凝聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。今年在開(kāi)采2607 N5-2工作面時(shí)，工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，在周期來(lái)壓時(shí)-尤其是在回采過(guò)程中隨采隨落，難以控制。我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況，現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使采面頂板得到了有效控制。

三是加強(qiáng)材料管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，科學(xué)分解成本責(zé)任，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊(duì)管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面，我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復(fù)用每一根鐵絲做起，人人都算經(jīng)濟(jì)帳；同時(shí)，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)，計(jì)算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個(gè)職工，采取“誰(shuí)超支、誰(shuí)受罰、誰(shuí)節(jié)余、誰(shuí)得獎(jiǎng)”的辦法嚴(yán)加考核。今年1-10月份，全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)基本完成，材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi)，并有部分節(jié)余。

三、嚴(yán)

格自律，密切聯(lián)系群眾。要搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合隊(duì)實(shí)際情況在全隊(duì)開(kāi)展的干部作風(fēng)教育整頓工作，對(duì)全隊(duì)干部及班組長(zhǎng)在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了教育整頓，用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及班組長(zhǎng)的工作行為，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，對(duì)職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng)，通過(guò)給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

四、今后的工作、打算和努力方向。要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后的努力方向： 1提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。3虛心接受職工的建議和意見(jiàn)，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。4廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。5發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

第四篇：煤礦基層隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表，你們好！現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來(lái)，認(rèn)真履行采煤隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)，緊緊圍繞處四屆五次、六次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大報(bào)告、“三個(gè)代表”重要思想、陳建國(guó)書記“9.30”講話及集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使我更深刻認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、抓管理機(jī)制，提高工作效率。一年來(lái)，我在區(qū)隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：一是部分管理人員在工作崗位上安全意識(shí)差、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在著“干號(hào)干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)管理人員的工作熱情和進(jìn)取精神，我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動(dòng)局面，被撤職。同時(shí)，按照“公開(kāi)、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長(zhǎng)，這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)了干部及管理人員的工作主動(dòng)性。二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人；月底，按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況，對(duì)每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余，月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚，凝聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。今年在開(kāi)采y252（1）工作面時(shí)，工作面?zhèn)雾斮|(zhì)地松軟，在周期來(lái)壓時(shí)-尤其是在回采過(guò)程中隨采隨落，難以控制。我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況，現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，觀察分析偽頂垮落的主要原因，摸索出了一套控制偽頂?shù)暮梅椒ǎ共擅鎮(zhèn)雾數(shù)玫搅擞行Э刂?，毛煤灰份和含矸率大幅下降。三是加?qiáng)材料管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，科學(xué)分解成本責(zé)任，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊(duì)管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面，我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復(fù)用每一塊板皮、每一根鐵絲、每一發(fā)雷管、每一節(jié)火藥做起，人人都算經(jīng)濟(jì)帳；同時(shí)，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)，計(jì)算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個(gè)職工，采取“誰(shuí)超支、誰(shuí)受罰、誰(shuí)節(jié)余、誰(shuí)得獎(jiǎng)”的辦法嚴(yán)加考核。今年1-11月份，全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)月月超額完成，材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi)，并有部分節(jié)余。特別是在火工品的管理上成效顯著，火工品消耗控制在3.0噸/萬(wàn)噸，與計(jì)劃相比降低6.9%，火工品消耗在靈州礦區(qū)處于先進(jìn)水平。

三、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。要搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行處黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合在全處開(kāi)展的干部作風(fēng)教育整頓工作，對(duì)全隊(duì)干部及管理人員在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了教育整頓，嚴(yán)格要求隊(duì)管理人員不得利用職務(wù)之便，向職工吃、拿、卡、要，用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，對(duì)職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng)，通過(guò)給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

四、今后的工作、打算和努力方向。今年，外出考察學(xué)習(xí),我更感到自己的不足,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后的努力方向：1提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2嚴(yán)格執(zhí)行處黨政決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。3虛心接受職工的建議和意見(jiàn)，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。4廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。5發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

第五篇：述職報(bào)告隊(duì)長(zhǎng)最新

述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好；

我叫賈戰(zhàn)民，現(xiàn)任米村礦巷修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，現(xiàn)將一年來(lái)履行職責(zé)情況做如下匯報(bào)，敬請(qǐng)?jiān)u議。

作為一隊(duì)之長(zhǎng)，我始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”安全方針。緊緊圍繞“安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)”三大目標(biāo)。經(jīng)常深入井下靠前指揮，現(xiàn)場(chǎng)管理。自我加壓，不等不靠。在工作中密切聯(lián)系職工，不斷創(chuàng)新管理方法。力推小改小革和區(qū)隊(duì)文化建設(shè)。及時(shí)協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)中的多種疑難問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。“一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)、一幫好伙計(jì)、一個(gè)好家庭”。在狠抓安全管理的同時(shí)，不斷建立健全我隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。著眼實(shí)際，力求創(chuàng)新，強(qiáng)化落實(shí)。我?guī)ь^遵守，不搞特殊。使我隊(duì)安全管理多次目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)，步步提升。2011，我隊(duì)累計(jì)擴(kuò)修巷道1975余米，回收進(jìn)尺4000多米。擴(kuò)修加固21軌道巷、28煤柱外段大斷面十字頭10余個(gè)，對(duì)—150內(nèi)外環(huán)560米水倉(cāng)進(jìn)行掛網(wǎng)、噴漿、架棚、錨索、注漿全方位加固。實(shí)了—150水倉(cāng)巷道和部分區(qū)域巷道開(kāi)幫卸壓小改小革項(xiàng)目創(chuàng)新5余次。砌筑28煤柱工作面等大型擋水墻10余堵。輔助安裝拆除21091、260051等工作面6個(gè)。突擊完成了礦安排的一些達(dá)標(biāo)工程和重點(diǎn)工程，實(shí)現(xiàn)了三零目標(biāo)。保質(zhì)保量完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

廉潔自律，接受監(jiān)督，創(chuàng)建和諧連隊(duì)，在工作中和睦相處，互相尊重，生活上互禮互讓，關(guān)照入微，以高風(fēng)亮節(jié)的風(fēng)范，引領(lǐng)著副隊(duì)長(zhǎng)及班組管理人員，相互溝通，相互理解，相互支持，榮譽(yù)面前不爭(zhēng)奪，福利面前不伸手，職工利益至上，無(wú)論大事、小事，不搞一言堂，堅(jiān)持民主集中制的原則。隊(duì)中重要事務(wù)都要經(jīng)過(guò)隊(duì)委會(huì)、民管會(huì)集體研究決定。工資管理上，嚴(yán)格堅(jiān)持“三公開(kāi)”“兩監(jiān)督” 工資分配制度，每月工資必須張貼公布，讓職工放心，滿意。

2011年，不管出現(xiàn)多大困難，我始終和礦領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作雷厲風(fēng)行，不講價(jià)錢，不打折扣的想辦法完成。取得了一定的成績(jī)。但是還存在著缺點(diǎn)和不足：一學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高，二是有時(shí)工作原則性不強(qiáng)，有好人主義思想存在，沒(méi)有拋開(kāi)情面的處理問(wèn)題。

今后工作打算：

①、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，創(chuàng)新管理，認(rèn)真抓好頂板管理、工程質(zhì)量管理、技術(shù)管理等涉

及安全生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題。做好生產(chǎn)中的科學(xué)謀劃，嚴(yán)密組織，方法得當(dāng)，規(guī)范施工。

②、認(rèn)真落實(shí)孟董事長(zhǎng)對(duì)安全工作的要求。強(qiáng)化“六個(gè)注重”“九個(gè)堅(jiān)持不懈”的學(xué)習(xí)貫徹。要帶頭學(xué)，帶頭執(zhí)行。在抓好生產(chǎn)的同時(shí)，要不斷學(xué)習(xí)黨的理論上級(jí)方針改革，進(jìn)一步提升綜合素質(zhì)，為更好地做好各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。

③、把工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化擺在突出位置，制定標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，細(xì)化考核。杜絕工作中的“差不多”。向精品工程看齊。要抓好技術(shù)管理工作和工程施工前準(zhǔn)備及收尾工作。及時(shí)排查隱患、整改隱患。

④、加強(qiáng)工資透明度和工資化改革，實(shí)現(xiàn)工資向一線傾斜。實(shí)現(xiàn)班組按效考核，不斷提高職工工作積極性。

⑤、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，強(qiáng)化職工安全思想教育。崗位操作能力，自主保安能力。規(guī)范操作行為，構(gòu)筑安全防線為我礦安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

述職完畢，謝謝大家！

述職人：賈戰(zhàn)民

2011年12月19日

述職報(bào)告

單 位：巷修隊(duì)姓 名：賈戰(zhàn)民