第一篇:行政審批處年度工作總結(jié)
今年以來,因災(zāi)后重建任務(wù)繁重,工作量大大增加,我處全體人員克服人手少,時間緊,任務(wù)重的困難,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,勤勤懇懇,堅守職責(zé),團結(jié)文明,以良好的工作質(zhì)量和高效率,較好完成了工作任務(wù),下面將具體工作匯報如下:
一、工作總結(jié)
1、加強政策學(xué)習(xí)和研究,及時掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新產(chǎn)業(yè)政策,進一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體工作人員嚴(yán)格遵守政務(wù)中心各項規(guī)章制度,積極熱情為企業(yè)服務(wù)。由于工作量繁重,又要滿足企業(yè)災(zāi)后重建工作時限的要求,窗口工作人員經(jīng)常加班加點,甚至帶病堅持工作,真正做到了急企業(yè)所急,為企業(yè)所想,極大地方便了企業(yè)辦事,受到企業(yè)由衷的好評。今年1——3月共收到錦旗2件。按時辦結(jié)率達到100%;業(yè)務(wù)辦理和咨詢接待的群眾滿意率達到100%,無投訴現(xiàn)象發(fā)生。樹立了良好的政務(wù)服務(wù)形象。
2、進一步規(guī)范工作職責(zé)和程序,我們重新修改完善了《德陽市經(jīng)委政務(wù)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》,進一步明確了行政審批項目、流程等。《方案》的完善,使我委的行政審批工作步入正軌。
3、嚴(yán)格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審核、轉(zhuǎn)報、發(fā)證、備案等,認(rèn)真履行經(jīng)委賦予的職責(zé)。今年1——3月已辦理各項行政審批事項38項。其中:技改項備案8件;成品油經(jīng)營許可證變更、新建2件;技改項目使用進口設(shè)備免征關(guān)稅和進口環(huán)節(jié)增值稅確認(rèn)2件;資源綜合利用企業(yè)(含電廠)認(rèn)定6件;招投標(biāo)項目核準(zhǔn)3件;招投標(biāo)項目監(jiān)督7件;處理招投標(biāo)項目投訴1件,咨詢8件;民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。
4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作,目前已被政務(wù)中心采用信息4條。
5、嚴(yán)格依法處理招投標(biāo)投訴事件。今年3月28日,我們收到廣西建工集團第一建筑工程有限責(zé)任公司投訴第一中標(biāo)人四川建筑機械化工程公司有招標(biāo)文件規(guī)定的限制投標(biāo)的情形,我們依法受理,并立即開展調(diào)查,并于3月31日根據(jù)調(diào)查事實和相關(guān)法律法規(guī),作出了投訴的處理決定書,駁回了投訴人的投訴。在較短時間內(nèi)圓滿處理了投訴事件。
二、二季度的工作重點
1、二季度招投標(biāo)工作進入高峰期,繼續(xù)依法做好核準(zhǔn)、現(xiàn)場監(jiān)督、備案等工作;
2、嚴(yán)格按程序和時限繼續(xù)對行政審批事項依法受理、審核、轉(zhuǎn)報、發(fā)證、備案等。協(xié)調(diào)相關(guān)處室,做好煤炭經(jīng)營資格的年檢工作;
3、進一步加強企業(yè)報送資料的整理工作。
4、組織全處同志加強有關(guān)招投標(biāo)法律政策等知識的培訓(xùn)。
在今后的工作中我窗口將一如既往,嚴(yán)格要求,與時俱進,為德陽市進一步改善投資環(huán)境做出貢獻。
第二篇:行政審批處第四季度工作總結(jié)_工作總結(jié)
行政審批處第四季度工作總結(jié)范文_工作總結(jié)
今年以來,因災(zāi)后重建任務(wù)繁重,工作量大大增加,我處全體人員克服人手少,時間緊,任務(wù)重的困難,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,勤勤懇懇,堅守職責(zé),團結(jié)文明,以良好的工作質(zhì)量和高效率,較好完成了工作任務(wù),下面將具體工作匯報如下:
一、工作總結(jié)
1、加強政策學(xué)習(xí)和研究,及時掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新產(chǎn)業(yè)政策,進一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體工作人員嚴(yán)格遵守政務(wù)中心各項規(guī)章制度,積極熱情為企業(yè)服務(wù)。由于工作量繁重,又要滿足企業(yè)災(zāi)后重建工作時限的要求,窗口工作人員經(jīng)常加班加點,甚至帶病堅持工作,真正做到了急企業(yè)所急,為企業(yè)所想,極大地方便了企業(yè)辦事,受到企業(yè)由衷的好評。今年1——x月共收到錦旗2件。按時辦結(jié)率達到100%;業(yè)務(wù)辦理和咨詢接待的群眾滿意率達到100%,無投訴現(xiàn)象發(fā)生。樹立了良好的政務(wù)服務(wù)形象。
2、進一步規(guī)范工作職責(zé)和程序,我們重新修改完善了《德陽市經(jīng)委政務(wù)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》,進一步明確了行政審批項目、流程等。《方案》的完善,使我委的行政審批工作步入正軌。
x、嚴(yán)格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審核、轉(zhuǎn)報、發(fā)證、備案等,認(rèn)真履行經(jīng)委賦予的職責(zé)。今年1——x月
已辦理各項行政審批事項x8項。其中:技改項備案8件;成品油經(jīng)營許可證變更、新建2件;技改項目使用進口設(shè)備免征關(guān)稅和進口環(huán)節(jié)增值稅確認(rèn)2件;資源綜合利用企業(yè)(含電廠)認(rèn)定6件;招投標(biāo)項目核準(zhǔn)x件;招投標(biāo)項目監(jiān)督7件;處理招投標(biāo)項目投訴1件,咨詢8件;民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。
4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作,目前已被政務(wù)中心采用信息4條。
5、嚴(yán)格依法處理招投標(biāo)投訴事件。今年x月28日,我們收到廣西建工集團第一建筑工程有限責(zé)任公司投訴第一中標(biāo)人四川建筑機械化工程公司有招標(biāo)文件規(guī)定的限制投標(biāo)的情形,我們依法受理,并立即開展調(diào)查,并于x月x1日根據(jù)調(diào)查事實和相關(guān)法律法規(guī),作出了投訴的處理決定書,駁回了投訴人的投訴。在較短時間內(nèi)圓滿處理了投訴事件。
二、二季度的工作重點
1、二季度招投標(biāo)工作進入高峰期,繼續(xù)依法做好核準(zhǔn)、現(xiàn)場監(jiān)督、備案等工作;
2、嚴(yán)格按程序和時限繼續(xù)對行政審批事項依法受理、審核、轉(zhuǎn)報、發(fā)證、備案等。協(xié)調(diào)相關(guān)處室,做好煤炭經(jīng)營資格的年檢工作;
x、進一步加強企業(yè)報送資料的整理工作。
4、組織全處同志加強有關(guān)招投標(biāo)法律政策等知識的培訓(xùn)。
在今后的工作中我窗口將一如既往,嚴(yán)格要求,與時俱進,為德陽市進一步改善投資環(huán)境做出貢獻。
第三篇:行政審批處季度工作總結(jié)
因災(zāi)后重建任務(wù)繁重,工作量大大增加,我處全體人員克服人手少,時間緊,任務(wù)重的困難,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,勤勤懇懇,堅守職責(zé),團結(jié)文明,以良好的工作質(zhì)量和高效率,較好完成了工作任務(wù),下面將具體工作匯報
一、工作總結(jié)
1、加強政策學(xué)習(xí)和研究,及時掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新產(chǎn)業(yè)政策,進一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體工作人員嚴(yán)格遵守政務(wù)中心各項規(guī)章制度,積極熱情為企業(yè)服務(wù)。由于工作量繁重,又要滿足企業(yè)災(zāi)后重建工作時限的要求,窗口工作人員經(jīng)常加班加點,甚至帶病堅持工作,真正做到了急企業(yè)所急,為企業(yè)所想,極大地方便了企業(yè)辦事,受到企業(yè)由衷的好評。今年1——3月共收到錦旗2件。按時辦結(jié)率達到100%;業(yè)務(wù)辦理和咨詢接待的群眾滿意率達到100%,無投訴現(xiàn)象發(fā)生。樹立了良好的政務(wù)服務(wù)形象。
2、進一步規(guī)范工作職責(zé)和程序,我們重新修改完善了《德陽市經(jīng)委政務(wù)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》,進一步明確了行政審批項目、流程等?!斗桨浮返耐晟疲刮椅男姓徟ぷ鞑饺胝?。
3、嚴(yán)格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審核、轉(zhuǎn)報、發(fā)證、備案等,認(rèn)真履行經(jīng)委賦予的職責(zé)。今年1——3月已辦理各項行政審批事項38項。其中:技改項備案8件;成品油經(jīng)營許可證變更、新建2件;技改項目使用進口設(shè)備免征關(guān)稅和進口環(huán)節(jié)增值稅確認(rèn)2件;資源綜合利用企業(yè)(含電廠)認(rèn)定6件;招投標(biāo)項目核準(zhǔn)3件;招投標(biāo)項目監(jiān)督7件;處理招投標(biāo)項目投訴1件,咨詢8件;民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。
4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作,目前已被政務(wù)中心采用信息4條。
5、嚴(yán)格依法處理招投標(biāo)投訴事件。今年3月28日,我們收到廣西建工集團第一建筑工程有限責(zé)任公司投訴第一中標(biāo)人四川建筑機械化工程公司有招標(biāo)文件規(guī)定的限制投標(biāo)的情形,我們依法受理,并立即開展調(diào)查,并于3月31日根據(jù)調(diào)查事實和相關(guān)法律法規(guī),作出了投訴的處理決定書,駁回了投訴人的投訴。在較短時間內(nèi)圓滿處理了投訴事件。
二、二季度的工作重點
1、二季度招投標(biāo)工作進入高峰期,繼續(xù)依法做好核準(zhǔn)、現(xiàn)場監(jiān)督、備案等工作;
2、嚴(yán)格按程序和時限繼續(xù)對行政審批事項依法受理、審核、轉(zhuǎn)報、發(fā)證、備案等。協(xié)調(diào)相關(guān)處室,做好煤炭經(jīng)營資格的年檢工作;
3、進一步加強企業(yè)報送資料的整理工作。
4、組織全處同志加強有關(guān)招投標(biāo)法律政策等知識的培訓(xùn)。
在今后的工作中我窗口將一如既往,嚴(yán)格要求,與時俱進,為德陽市進一步改善投資環(huán)境做出貢獻。
第四篇:武漢市旅游局行政審批處情況匯報
武漢市旅游局駐市民之家窗口行政審批
情況匯報
市旅游局以誠信、高效、廉潔為宗旨,以旅游經(jīng)濟發(fā)展為中心,堅持企業(yè)至上、服務(wù)至上、發(fā)展至上的服務(wù)理念,寓管理于服務(wù)之中,認(rèn)真做好“減流程、減時限、減費用”工作。2012年,武漢市被國家旅游局確定為第二批全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化和智慧旅游試點城市,我局緊緊圍繞這兩大主題,加強行業(yè)監(jiān)管、規(guī)范審批流程,完善公共服務(wù)體系建設(shè),有效地推動了全市旅游行業(yè)的健康有序發(fā)展,現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:
一、基本情況
一直以來,我局積極響應(yīng)市委、市政府號召,根據(jù)《市機構(gòu)編制委員會關(guān)于實行行政審批職能機構(gòu)歸并改革的通知》(武編?2012?45號)文件精神,按照市行政審批制度改革“兩集中、兩到位”的要求,經(jīng)精心組織、認(rèn)真研究,設(shè)立了行政審批處,掛牌在局旅行社管理處,主要承擔(dān)行政審批事項辦理和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的操作維護等職能。目前審批處指派2名工作人員入駐市民之家集中一個窗口辦公。
行政審批處將市旅游局2個行政審批事項和1個非行政審批事項納入市民之家辦理,由審批處指派專人入駐負責(zé)。形成了局一把手抓全局、分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體、相關(guān)處室、區(qū)局和行政審批處分工協(xié)作、密切配合的工作格局,為旅游行政審批工作穩(wěn)步進行,有序推進提供了堅實的組織保障。
我局行政審批窗口主要負責(zé):經(jīng)營國內(nèi)旅游和入境旅游業(yè)務(wù)旅行社的設(shè)立審批,旅行社變更名稱、經(jīng)營場所、法定代表人等登記事項或者終止經(jīng)營備案以及旅游發(fā)展規(guī)劃審批。上述審批事項嚴(yán)格兌現(xiàn)“一門受理、一表填報、一網(wǎng)辦結(jié)”,其受理、審核、現(xiàn)場勘查、批準(zhǔn)、辦結(jié)、出證等環(huán)節(jié)均由行政審批處依規(guī)辦理。
另外,我局為加強窗口受理人員的管理,樹立窗口人員形象,專門編制了新版《市旅游局行政審批服務(wù)指南》;制定和完善了《市旅游局行政審批處工作職責(zé)》。
二、對外服務(wù)基本情況
優(yōu)化行政審批程序,明晰各項行政審批流程。按照要求,制定了一性告知書制度實施細則,完善了《一次性告知書》、《旅行社設(shè)立登記審批材料簽收表》、《補正告知書》、《受理通知書》、《不予受理通知書》。針對逐個審批事項制定了一次性告知書樣本;將一次性告知書樣本、實施細則及時對外公開公示,讓市民清晰的了解設(shè)立旅行社流程,通過一系列相關(guān)優(yōu)化整改,現(xiàn)在市民可以在市民之家一個窗口辦理旅行社審批、變更、注銷等相關(guān)業(yè)務(wù),提高了辦事效率,為市民節(jié)約了時間。
我局市民之家窗口目前新制定的的審批項目流程和承諾時限已達到同類城市最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。如“旅行社經(jīng)營范圍變更備案”,我們和上海、深圳、廣州、杭州、成都五個標(biāo)桿城市的流程相同,都是按照《旅行社條例》和《旅行社條例實施細則》要求辦理,無收費,其它城市無承諾時限,我局窗口承諾5個工作日辦理完畢,但通過簡化辦事流程,提高辦件效率等一系列優(yōu)化措施后,實際已達到可當(dāng)場遞交材料,當(dāng)場辦結(jié)完畢,辦事效率大大優(yōu)先于其他五個標(biāo)桿城市;“旅游發(fā)展規(guī)劃審批”流程與其它城市一樣,與承諾時限最短7個工作日的成都市相比較,我局窗口承諾時限為6個工作日,無收費。
2013年上半年以來,我窗口共受理旅行社行政審批事項37件,其中審批新成立旅行社15家,1家旅行社注銷,21家旅行社變更,4家旅游發(fā)展規(guī)劃審批,接受電話及現(xiàn)場咨詢1000余次。
我局入駐市民之家行政審批事項:經(jīng)營國內(nèi)旅游和入境旅游業(yè)務(wù)旅行社的設(shè)立審批,旅行社變更名稱、經(jīng)營場所、法定代表人等登記事項或者終止經(jīng)營備案以及旅游發(fā)展規(guī)劃審批。均嚴(yán)格兌現(xiàn)“一門受理、一表填報、一網(wǎng)辦結(jié)”,其受理、審核、現(xiàn)場勘查、批準(zhǔn)、辦結(jié)、出證等環(huán)節(jié)均由行政審批處依規(guī)辦理。對此,我們專門制定了《市旅游局行政審批處工作職責(zé)》,明確責(zé)任,規(guī)范流程,既確保在承諾期限內(nèi)辦結(jié)申報事項,同時也給申報對象提供最大程度方便。下一步,將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和不足,進一步完善制度建設(shè),優(yōu)化內(nèi)部流程,加強窗口、后臺與局機關(guān)的各項工作銜接,提高服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)明星窗口。
三、典型經(jīng)驗及事例
我局建立了健全的行政審批信息公示等配套制度,將企業(yè)信息及時在媒體網(wǎng)站上予以公示,全面推行服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時辦結(jié)制。除規(guī)定不能公開的事項外,其他事項全面公開,不斷提高行政行為的透明度和公開度。如我局重點公開了旅行社設(shè)立一次性告知書,外地旅行社在漢設(shè)立分社、旅行社服務(wù)網(wǎng)點設(shè)立、旅行社委托代理等事項備案的辦事依據(jù)、條件、提交材料、流程、承諾時限、投訴處理等。尤其是直接涉及群眾利益的事項,均公開標(biāo)準(zhǔn)、條件、時限、是否收費等。
抓住全局開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的契機,樹立“人人都是投資環(huán)境,人人都是發(fā)展主體”的責(zé)任理念和“群眾利益無小事,全心全意為民辦事”的服務(wù)理念。為增強主動服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,一是實行優(yōu)化投資環(huán)境部門聯(lián)動機制,主動為旅游企業(yè)解決問題。二是積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,如加強與工商等職能部門的緊密溝通,為企業(yè)提供事前、事中、事后貼身服務(wù)。三是創(chuàng)新服務(wù)方式,通過網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真等多種形式,更加便捷地為企業(yè)提供咨詢服務(wù),避免企業(yè)“辦一事跑多趟”的現(xiàn)象。同時,在優(yōu)化服務(wù)的基礎(chǔ)上,以效能監(jiān)管為手段,合理有效做好行政效能督查工作。對企業(yè)出現(xiàn)違反相關(guān)規(guī)定的行為堅決制止,并做好耐心解釋工作,必要時幫其協(xié)調(diào)有關(guān)部門,將優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作落實到實處。
下一步,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和不足,進一步完善規(guī)章制度,優(yōu)化審批流程,提高服務(wù)態(tài)度,切實做到旅游審批工作廉潔高效,樹立旅游部門良好的服務(wù)形象。
二0一三年六月九日
第五篇:行政審批工作總結(jié)
行政審批管理辦公室2010年工作總結(jié)和2011年工作思路我辦今年3月設(shè)立以來,根據(jù)管委會要求,按“強基礎(chǔ)、建隊伍、抓管理、促服務(wù)”總體思路,切實加強干部隊伍建設(shè),積極推進行政審批制度改革,不斷完善內(nèi)部管理機制,努力改進管理服務(wù)手段,各項工作進展順利。
一、2010年工作總結(jié)
(一)深入學(xué)習(xí)調(diào)研,提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)
加強理論學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)了十七屆四中、五中全會精神,學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則等有關(guān)規(guī)定,學(xué)習(xí)招標(biāo)投標(biāo)、政府采購、計劃生育、外來務(wù)工人員管理、行政審批等業(yè)務(wù)知識,努力提高理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,爭取盡快適應(yīng)崗位需要。
深入開展專項調(diào)研。結(jié)合工作需要,組織開展了行政審批窗口管理、外來務(wù)工人員子女管理、計劃生育、行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、招標(biāo)投標(biāo)等課題調(diào)研,全年完成調(diào)研報告12篇。通過調(diào)研,學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)管理規(guī)范,摸清底數(shù),找準(zhǔn)問題,理清思路,提出發(fā)展對策措施。加強教育培訓(xùn)。組織干部講壇,制定全年培訓(xùn)計劃,由干部職工根據(jù)崗位特點和自身特長,開展主題講座,進行交流研討。先后舉辦《招投標(biāo)管理》、《行政許可法》等6次專題學(xué)習(xí),既促進主講人系統(tǒng)學(xué)習(xí)、理性思考,也增進了相互交流,達到教學(xué)相長目的。開展讀書活動,認(rèn)真推薦讀書書目,精選相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站,分類組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),交流讀書體會,充實思想,拓展視野。
(二)完善制度,構(gòu)建行政審批管理體系
構(gòu)建管理框架。根據(jù)市行政審批管理辦法,制訂我區(qū)加強行政審批管理實施意見,明確窗口管理體系、運作機制、監(jiān)督機制,理順管理關(guān)系和工作職責(zé),確保有序運行。在前期調(diào)研基礎(chǔ)上,提出行政審批窗口首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、AB崗工作制和服務(wù)承諾制等管理制度,規(guī)范行政審批行為,提升行政效率。加強服務(wù)考核,會同有關(guān)部門組織專項檢查、問卷調(diào)查,組織年終企業(yè)測評,確保考核評比公平、公正、客觀。
加強窗口交流。建立行政審批數(shù)據(jù)庫,收集行政審批窗口職能及人員配置、行政審批項目、審批流程、服務(wù)承諾等情況,全面了解行政審批有關(guān)業(yè)務(wù)。召開行政審批窗口經(jīng)驗交流
座談會,交流窗口管理經(jīng)驗,研討管理問題。開展行政審批窗口服務(wù)日常檢查,做好南區(qū)行政窗口管理服務(wù)工作,摸索窗口管理服務(wù)的規(guī)律和辦法。
推進行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)市政府推進行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,深入開展我區(qū)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)調(diào)研,找準(zhǔn)共性要求和我區(qū)特點,提出我區(qū)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體思路、目標(biāo)和路徑。圍繞市場建設(shè)重點,先期推進葡萄酒市場會員企業(yè)設(shè)立審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),梳理審批流程,明確前置審批條件、各審批環(huán)節(jié)要求和服務(wù)承諾以及匯總審批表格,方便把握企業(yè)設(shè)立全過程要求、準(zhǔn)備整套資料,實現(xiàn)心中有底、效率提高。
(三)健全網(wǎng)絡(luò),強化計劃生育管理
建立計生管理隊伍。構(gòu)建計生工作體系,制訂了加強計劃生育管理工作實施意見,明確相關(guān)單位和企業(yè)計生責(zé)任和工作要求。依托集體戶口、流動人口管理職能部門,建立計生協(xié)管隊伍,通過計生證明驗證、日常查核、資料統(tǒng)計等方式,加強計生教育、發(fā)現(xiàn)問題、強化管理。組建企業(yè)計生管理隊伍,在女工人數(shù)50人以上企業(yè)中確定計生管理員,組織簽訂計劃生育責(zé)任狀,構(gòu)建一線管理網(wǎng)絡(luò)。
開展計生業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織計生協(xié)管員參加省市組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請北侖區(qū)計生局領(lǐng)導(dǎo)和骨干舉辦人口形勢、計生業(yè)務(wù)講座,分專題開展計生業(yè)務(wù)培訓(xùn),強化計劃生育工作意識,提高業(yè)務(wù)水平。加強計劃生育統(tǒng)計和信息報送工作,加強婚育查驗等工作,及時掌握計生工作動態(tài)。
妥善處理違法違規(guī)案件。對比高電子、慶達西等2起超生案件進行調(diào)研,了解人員工作、居住等變化情況,化解我區(qū)計生責(zé)任。依據(jù)計劃生育管理條例、流動人口管理辦法、勞動合同法以及居住證管理、房屋出租管理辦法,明確企業(yè)管理責(zé)任和義務(wù),法依規(guī)處理中盟鋼鐵等8起計劃外孕案件。
(四)突出重點,做好外來務(wù)工人員服務(wù)
完善外來務(wù)工管理體制。開展外來務(wù)工人員管理服務(wù)專項調(diào)研,了解我區(qū)外來務(wù)工人員情況、新一代外來務(wù)工人員特點和現(xiàn)有管理服務(wù)基礎(chǔ),把握我區(qū)外來務(wù)工人員管理服務(wù)重點和難點,理清工作思路。提出外來務(wù)工人員管理服務(wù)工作意見和安全管理意見,明確工作重點,分解工作任務(wù),確保工作落實。弘揚先進典型,積極組織先進評選和推薦,我區(qū)提愛思泉盟公司被評為2010寧波市外來務(wù)工人員服務(wù)管理工作先進單位,中盟鋼鐵公司胡森、東海敏孚公司賀軍民分別被評為全省、全市優(yōu)秀外來務(wù)工人員。
做好重點管理服務(wù)項目。抓好外來務(wù)工人員積分入戶工作,與北侖區(qū)公安分局、北侖區(qū)外來人口辦公室和北侖區(qū)行政審批中心等有關(guān)部門銜接溝通,制定了外來務(wù)工人員積分落戶
實施方案,按要求組織實施。協(xié)調(diào)外來務(wù)工人員子女入學(xué)工作,開展專項調(diào)研,了解北侖區(qū)外來務(wù)工人員子女入學(xué)相關(guān)政策和接納學(xué)校情況,分析我區(qū)外來務(wù)工人員子女入學(xué)存在的問題和困難,及時與北侖發(fā)改局、教育局及有關(guān)學(xué)習(xí)溝通,妥善解決我區(qū)外來務(wù)工人員子女入學(xué)需求,其中中高層管理人員子女入學(xué)20名。做好生活小區(qū)放電影、員工春節(jié)購汽車票組織工作,完善南區(qū)電子閱覽室管理,解決員工生活文化需求。
(五)強化規(guī)范,提高招標(biāo)采購實效
優(yōu)化招標(biāo)采購管理,修改完善招標(biāo)投標(biāo)、政府采購辦法,簡化工作流程,規(guī)范業(yè)務(wù)管理。出臺了小額政府采購項目管理、邀請招標(biāo)管理規(guī)定,簡化管理程序,提高采購效率。加強重點工程管理,細化商務(wù)大樓招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管實施細則。加強硬件設(shè)施建設(shè),設(shè)置評標(biāo)室、開標(biāo)室,安裝監(jiān)控系統(tǒng),對評標(biāo)、開標(biāo)進行全程監(jiān)控。截止11月底,共完成招標(biāo)采購交易107 宗,交易額10046萬元,其中建設(shè)工程交易項目21宗,交易額為8435萬元,資金節(jié)約率11.5%;政府采購83宗,采購金額782.8096萬元,資金節(jié)約率16%;參與產(chǎn)權(quán)交易拍賣3宗交易。
(六)遵守規(guī)定,確保勤政廉政。
構(gòu)建責(zé)任體系。根據(jù)職責(zé)分工,確定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任范圍,明確責(zé)任對象,實行層級管理,逐級簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書,做到一級抓一級,層層抓落實。制定廉政工作計劃,明確工作重點、責(zé)任科室和人員,確保要求明確、責(zé)任到位。完善民主集中制,建立重大事項報告、集體議事、分級廉政談話等制度,制定財務(wù)、考勤、接待等12項內(nèi)部管理制度,定期召開科以上干部和全體干部例會,不定期召開專題碰頭會,規(guī)范和加強內(nèi)部管理。
開展廉政風(fēng)險點管理。根據(jù)職能和工作重點,篩查風(fēng)險隱患,確定招標(biāo)投標(biāo)、政府采購等2個一級風(fēng)險點,招標(biāo)投標(biāo)和政府采購文件初審、評審專家選擇、文件對外公告、招標(biāo)評標(biāo)過程管理、開標(biāo)過程管理、招標(biāo)資料管理、政府采購過程管理、標(biāo)后管理等8個二級風(fēng)險點,逐項提出防范管理措施。
落實廉政建設(shè)有關(guān)制度。落實一把手“三不直接分管”制度,部門一把手不直接分管財務(wù)、人事、物資采購等工作,加強工作透明度和制度約束力。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定、“三重一大”保廉工作意見等規(guī)定,切實落實一崗雙責(zé),做到干凈干事。
在履行好管理服務(wù)職能的同時,推進招商引資工作,發(fā)掘項目線索,促進項目落戶。全年已引進萬歌國貿(mào)、星輪輪胎鋼絲、祥侖酒業(yè)和寧波市泛浩國際貿(mào)易有限公司等12家企業(yè)成功落戶,其中注冊資本500萬元以上項目2個。
二、2011年工作思路
圍繞黨工委、管委會決策部署,按“深化改革、優(yōu)化管理、強化服務(wù)、提升水平”要求,努力建設(shè)透明、廉潔、高效、便捷的行政服務(wù)平臺和公開、公平、公正的公共交易平臺。
(一)深化行政審批改革。推進行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善推進方案,組織清理行政審批服務(wù)事項,組織編制單個事項的行政審批標(biāo)準(zhǔn)、多部門行業(yè)聯(lián)合審批標(biāo)準(zhǔn)和流程。推進網(wǎng)上行政審批平臺建設(shè),分階段將行政審批新標(biāo)準(zhǔn)和流程固化到網(wǎng)上行政審批系統(tǒng),逐步推進行政審批服務(wù)事項網(wǎng)上申報、受理和審批辦理。開展行政審批窗口管理監(jiān)督機制調(diào)研,建立健全行政服務(wù)中心管理制度、評估考核制度,提升行政審批管理服務(wù)水平。
(二)提升計劃生育水平。加強企業(yè)計劃生育管理,研究出臺企業(yè)計劃生育管理辦法,明確區(qū)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)計生分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員,引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)內(nèi)部計生管理機制,組織開展專項培訓(xùn),明確企業(yè)責(zé)任,提高計生管理人員業(yè)務(wù)水平。配合做好集體戶口清理工作,完善數(shù)據(jù)資料庫,引導(dǎo)人戶長期分離、符合條件人員戶口外遷。優(yōu)化計生管理流程,履行社區(qū)管理職能,明確計生證明、結(jié)婚證、準(zhǔn)生證等前置審核管理辦法。
(三)拓展外來務(wù)工人員服務(wù)領(lǐng)域。制定外來務(wù)工人員管理服務(wù)工作十二五規(guī)劃,明確工作思路目標(biāo)及保障措施。協(xié)同有關(guān)部門加強外來員工培訓(xùn)、生活娛樂設(shè)施建設(shè)、居住證管理、出租房屋管理,逐步落實外來務(wù)工人員市民化待遇。探索政校合作辦學(xué)機制,建立合作辦學(xué)機地,逐步實現(xiàn)外來員工子女從“有學(xué)上”到“上好學(xué)”轉(zhuǎn)變。做好生活小區(qū)放電影、春節(jié)汽車票集中購票等專項服務(wù)工作。
(四)優(yōu)化招標(biāo)采購服務(wù)。規(guī)范流程管理,做好項目申報、發(fā)布信息、交易規(guī)則、監(jiān)督管理“四個統(tǒng)一”。深化小型項目邀請招標(biāo)制度,充實邀請招標(biāo)供應(yīng)商資源庫,完善有關(guān)操作辦法,提高工作效率。探索推進招標(biāo)代理制度,對沒有自行招標(biāo)能力的招標(biāo)單位實行招標(biāo)代理,并推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文本。
(五)強化干部隊伍建設(shè)。強化服務(wù)意識,樹立為民、廉潔、勤政、務(wù)實、高效的良好形象;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高干部素養(yǎng);加強廉政建設(shè),完善重點崗位廉政預(yù)警機制和風(fēng)險點管理辦法,加強教育和監(jiān)管,確保勤政廉潔。