第一篇：人事教育處長(zhǎng)競(jìng)聘演講

文章標(biāo)題：人事教育處長(zhǎng)競(jìng)聘演講

首先感謝局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加處級(jí)職位的競(jìng)爭(zhēng)。處級(jí)職位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗是人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措，是加強(qiáng)干部管理工作的有益嘗試。我對(duì)這項(xiàng)改革的基本態(tài)度一是贊成擁護(hù)，二是響應(yīng)參加，作為有一定機(jī)關(guān)管理工作經(jīng)歷的公務(wù)員，我將用積極正確的態(tài)度參與到這項(xiàng)改革當(dāng)中，站出來(lái)接受組織和同志

們的評(píng)判。我叫王建偉，共產(chǎn)黨員，蒙古族，現(xiàn)年四十三歲，大專(zhuān)學(xué)歷，現(xiàn)就讀于云南師范大學(xué)和安徽大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)研究生班。1975年參加工作，當(dāng)過(guò)工人、當(dāng)過(guò)學(xué)生，跨入行政機(jī)關(guān)大門(mén)后就當(dāng)上了公務(wù)員，1991年至1994年曾經(jīng)選交流派到祿勸縣農(nóng)村基層鍛煉了三年，從1994年12月起任副處長(zhǎng)職務(wù)，到今年9月已經(jīng)有六年時(shí)間了，可以說(shuō)是上樓梯數(shù)臺(tái)階，是一步一步走著過(guò)來(lái)的。今年5月服從組織安排，從報(bào)刊處調(diào)到人事處，面臨的情況是“一新、一陌生、一繁重”：“一新”，是工作對(duì)象范圍新；“一陌生”，是陌生的管理業(yè)務(wù)；“一繁重”，是繁重的機(jī)構(gòu)改革工作任務(wù)。擺在眼前以及今后的工作仍然是壓力大、任務(wù)重、矛盾多。那么，為什么我還要選擇之份工作、競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位呢？那就是：壓力與動(dòng)力并存，挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在！

首先，我認(rèn)為每一次工作和經(jīng)歷的變化，對(duì)增長(zhǎng)能力豐富閱歷都是難得的機(jī)遇。越是新的環(huán)境、越是壓力大的工作往往就越能夠鍛煉自己，越能夠增長(zhǎng)才干，競(jìng)爭(zhēng)人事教育處處長(zhǎng)，目的就在于開(kāi)拓新視野，挖掘潛力，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。

第二，我認(rèn)為自己還是具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是黨組織培養(yǎng)教育多年，尤其是經(jīng)過(guò)三年農(nóng)村基層的艱苦鍛煉和六年的副處長(zhǎng)經(jīng)歷，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和忠實(shí)、吃苦耐勞的品質(zhì)；二是法規(guī)政策觀念強(qiáng)，處事穩(wěn)重，廉潔自律，要求嚴(yán)格；三是信奉做人正派、誠(chéng)實(shí)的宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，能夠聽(tīng)取意見(jiàn)，協(xié)調(diào)同事合作工作。

如果我個(gè)人的所具有的這點(diǎn)“資質(zhì)”能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，組織上提供給我人事教育處處長(zhǎng)這樣一個(gè)職位和機(jī)會(huì)，那么，我今后的工作設(shè)想是：在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照人事教育處職能，結(jié)合當(dāng)前和今后工作，堅(jiān)持“一個(gè)原則”，搞好“三項(xiàng)工作”。

堅(jiān)持“一個(gè)原則”，就是上為局黨組的有關(guān)決策工作當(dāng)好參謀，做好分憂；下為廣大職工干部服務(wù)，以人為本，為調(diào)動(dòng)人的積極性創(chuàng)造良好環(huán)境。具體是，圍繞局黨組中心任務(wù)，把服務(wù)于中心工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把工作職能和具體任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，做到信息圍繞決策轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞干部職工轉(zhuǎn)。

搞好“三項(xiàng)工作”，第一項(xiàng)就是搞好干部資源的開(kāi)發(fā)管理。它包括科學(xué)合理使用專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才；大力引進(jìn)編、印、發(fā)等高層次出版專(zhuān)門(mén)人才；嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)企事業(yè)單位干部的考察、任免；有計(jì)劃地接收優(yōu)秀大中專(zhuān)畢業(yè)生；做好轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人的安置；做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)改革及專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘管理；加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)員的管理，認(rèn)真推進(jìn)出版社等事業(yè)單位用人制度改革；認(rèn)真實(shí)施機(jī)構(gòu)改革方案，建立競(jìng)爭(zhēng)和用人管理機(jī)制等。

第二項(xiàng)是搞好勞動(dòng)力資源的開(kāi)發(fā)管理。它包括依法監(jiān)督勞動(dòng)合同的簽訂；加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理；完善各種社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療、保障），清理規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系；認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)安全保護(hù)規(guī)章等。

第三項(xiàng)是搞好職工職業(yè)培訓(xùn)教育。它包括抓好工人技術(shù)等級(jí)上崗培訓(xùn)；抓好干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)；按新聞出版署要求，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)出版物發(fā)行人員上崗準(zhǔn)入的培訓(xùn)與考核。

還有按有關(guān)規(guī)定做好對(duì)離退休人員的管理，等等。

總之，人事教育處工作頭緒多，事情雜，接觸面廣，矛盾集中，要搞好今后工作，必須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作需要，團(tuán)結(jié)周轉(zhuǎn)的同事，和大家一道發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好工作氛圍。

在工作中擺正位置踩好點(diǎn)，做到主動(dòng)不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，如果這次競(jìng)爭(zhēng)上了，肩上的擔(dān)子只會(huì)更重，面臨著一系列改革方案出臺(tái)，新老政策交替，我將不辱使命，不負(fù)重任，盡職盡責(zé)搞好新的工作。競(jìng)爭(zhēng)不上，不管在哪個(gè)崗位，我都將一如既往，勤奮學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。

謝謝大家

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第二篇：人事教育處長(zhǎng)競(jìng)聘演講

首先，我認(rèn)為每一次工作和經(jīng)歷的變化，對(duì)增長(zhǎng)能力豐富閱歷都是難得的機(jī)遇。越是新的環(huán)境、越是壓力大的工作往往就越能夠鍛煉自己，越能夠增長(zhǎng)才干，競(jìng)爭(zhēng)人事教育處處長(zhǎng)，目的就在于開(kāi)拓新視野，挖掘潛力，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。第二，我認(rèn)為自己還是具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是黨組織培養(yǎng)教育多年，尤其是經(jīng)過(guò)三年農(nóng)村基層的艱苦鍛煉和六年的副處長(zhǎng)經(jīng)歷，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和忠實(shí)、吃苦耐勞的品質(zhì)；二是法規(guī)政策觀念強(qiáng)，處事穩(wěn)重，廉潔自律，要求嚴(yán)格；三是信奉做人正派、誠(chéng)實(shí)的宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，能夠聽(tīng)取意見(jiàn)，協(xié)調(diào)同事合作工作。如果我個(gè)人的所具有的這點(diǎn)“資質(zhì)”能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，組織上提供給我人事教育處處長(zhǎng)這樣一個(gè)職位和機(jī)會(huì)，那么，我今后的工作設(shè)想是：在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照人事教育處職能，結(jié)合當(dāng)前和今后工作，堅(jiān)持“一個(gè)原則”，搞好“三項(xiàng)工作”。堅(jiān)持“一個(gè)原則”，就是上為局黨組的有關(guān)決策工作當(dāng)好參謀，做好分憂；下為廣大職工干部服務(wù)，以人為本，為調(diào)動(dòng)人的積極性創(chuàng)造良好環(huán)境。具體是，圍繞局黨組中心任務(wù)，把服務(wù)于中心工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把工作職能和具體任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，做到信息圍繞決策轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞干部職工轉(zhuǎn)。搞好“三項(xiàng)工作”，第一項(xiàng)就是搞好干部資源的開(kāi)發(fā)管理。它包括科學(xué)合理使用專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才；大力引進(jìn)編、印、發(fā)等高層次出版專(zhuān)門(mén)人才；嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)企事業(yè)單位干部的考察、任免；有計(jì)劃地接收優(yōu)秀大中專(zhuān)畢業(yè)生；做好轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人的安置；做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)改革及專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘管理；加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)員的管理，認(rèn)真推進(jìn)出版社等事業(yè)單位用人制度改革；認(rèn)真實(shí)施機(jī)構(gòu)改革方案，建立競(jìng)爭(zhēng)和用人管理機(jī)制等。第二項(xiàng)是搞好勞動(dòng)力資源的開(kāi)發(fā)管理。它包括依法監(jiān)督勞動(dòng)合同的簽訂；加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理；完善各種社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療、保障)，清理規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系；認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)安全保護(hù)規(guī)章等。第三項(xiàng)是搞好職工職業(yè)培訓(xùn)教育。它包括抓好工人技術(shù)等級(jí)上崗培訓(xùn)；抓好干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)；按新聞出版署要求，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)出版物發(fā)行人員上崗準(zhǔn)入的培訓(xùn)與考核。還有按有關(guān)規(guī)定做好對(duì)離退休人員的管理，等等?？傊?，人事教育處工作頭緒多，事情雜，接觸面廣，矛盾集中，要搞好今后工作，必須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作需要，團(tuán)結(jié)周轉(zhuǎn)的同事，和大家一道發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好工作氛圍。在工作中擺正位置踩好點(diǎn)，做到主動(dòng)不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，如果這次競(jìng)爭(zhēng)上了，肩上的擔(dān)子只會(huì)更重，面臨著一系列改革方案出臺(tái)，新老政策交替，我將不辱使命，不負(fù)重任，盡職盡責(zé)搞好新的工作。競(jìng)爭(zhēng)不上，不管在哪個(gè)崗位，我都將一如既往，勤奮學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。謝謝大家

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第三篇：人事處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

假如我是人事處長(zhǎng)，我要按著人盡其才，才盡其用的原則，力革時(shí)弊，開(kāi)拓前進(jìn)，奏起我的用人“三部曲”。

第一部曲叫做招才有方。我當(dāng)了人事處長(zhǎng)后，首先燒它個(gè)“三把火”。第一把火，宣布我招才的七個(gè)原則：一不用胡子長(zhǎng)短衡量人的能力；二不以資歷深淺為錄用的依據(jù)；三不把文憑視為水平；四不在黨與非黨上設(shè)卡；五不以檔案看人；六不因犯過(guò)措誤而把人看死；七不以有爭(zhēng)議而棄之不用。第二把火，確定我的招才觀。要敢于招進(jìn)那些有缺點(diǎn)，但個(gè)性突出，熱情實(shí)干，勇于探索，勤于鉆研的開(kāi)拓型人才。俗話說(shuō)，人無(wú)完人，金無(wú)足赤。任何人不可能十全十美，沒(méi)有一點(diǎn)缺點(diǎn)。能力往往和缺點(diǎn)連在一起，失誤也常常和成績(jī)結(jié)伴而行。關(guān)鍵是要棄其短，用其長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。因瑕掩瑜，棄之不用，大錯(cuò)特錯(cuò)。美國(guó)著名管理專(zhuān)家杜克在《有效的管理》一書(shū)中指出，淌要所用的人沒(méi)有短處，其結(jié)果最多只是一個(gè)平凡的組織。所謂樣樣都好，必然是一無(wú)是處。才干越高的人其缺點(diǎn)往往越明顯。有高峰必有深谷。誰(shuí)也不可能是十項(xiàng)全能。與人類(lèi)現(xiàn)有的廣搏的知識(shí)、經(jīng)險(xiǎn)、能力的匯集總和相比，任何偉大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法單

一、手續(xù)繁瑣的人才流通模式，實(shí)行“考試騁用制”?？荚嚪止P試和口試兩種。筆試不僅要考基礎(chǔ)理論，還要考現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)，增加思考題的份量，主要看其思維的深度和廣度，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。口試主要看其語(yǔ)言表達(dá)能力、應(yīng)變能力、社交能力?？谠囀前l(fā)現(xiàn)人才的途徑之一，不能不予以重視。與此同時(shí)，實(shí)行合同制、試用制、自薦制等?？傊?，要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發(fā)現(xiàn)人才。這樣，能征善戰(zhàn)的“千里馬”就會(huì)不期而至，各有神通的“八仙”也會(huì)紛至沓來(lái)。

這一曲節(jié)奏要快，要響，決不拖泥帶水。也就是要盡快發(fā)現(xiàn)人才，網(wǎng)羅人才。

第二部曲叫做用才有道。招來(lái)“千里馬”和“八仙”之后，多余的人員怎么辦?我當(dāng)了人事處長(zhǎng)以后，下決心把機(jī)關(guān)人員削減三分之二，徹底改變?nèi)烁∮谑隆⑥k事拖沓的作風(fēng)。削減的人員，有培養(yǎng)前途的送到各級(jí)各類(lèi)黨校、干校去學(xué)習(xí)；沒(méi)有發(fā)展?jié)摿?，但尙有工作能力的，下基層幫助工作。該上的上，該下的下，該進(jìn)的進(jìn)，該出的出。上上下下，進(jìn)進(jìn)出出對(duì)事業(yè)大有益處。不過(guò)，這可能會(huì)有很大阻力。但我相信，只要得人心，順民意，阻力是會(huì)排除的。目前專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的問(wèn)題還相當(dāng)嚴(yán)重。為此，專(zhuān)業(yè)人才一定要從事其專(zhuān)業(yè)，能統(tǒng)籌全局的，一定去抓全面工作。適其所能，才能在其位司其職，負(fù)其責(zé)。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要著手建立一整套崗位責(zé)任制。責(zé)任制根據(jù)不同的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，采取不同形式，規(guī)定其工件的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限、效率，做到職、責(zé)、權(quán)、利四者的結(jié)合。要堅(jiān)決消除“待業(yè)”現(xiàn)象。與責(zé)任制相適應(yīng)的是建立一套嚴(yán)密的考核制度。規(guī)定考核標(biāo)準(zhǔn)，建立考核檔案，記錄工作人員的成果。該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰，堅(jiān)決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治，我看該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰，就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外，我當(dāng)了人事處長(zhǎng)的話，堅(jiān)決貢徹執(zhí)行“退休制度”。到了退休年齡，自動(dòng)退下來(lái)，以保證干部隊(duì)伍的活力。對(duì)退下來(lái)的同志，要優(yōu)待。我初步考慮，每人先向上浮動(dòng)一級(jí)二資，其他待遇也向上升一格即現(xiàn)在是科級(jí)的退體后享受副處級(jí)待遇。然后騰出房子，成立老干部活動(dòng)室，再成立幾個(gè)協(xié)會(huì)，如釣魚(yú)協(xié)會(huì)，書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)等，要把這些協(xié)會(huì)辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕，到了退休年齡就高高興興地退下來(lái)。

這一曲很難奏，要奏得婉轉(zhuǎn)有情，奏出娘家調(diào)，閨女聽(tīng)到這調(diào)子，便有依依不舍之情。這也就是要想法留人。有人說(shuō)人才好招不好留，其中關(guān)鍵就看你會(huì)不會(huì)用，會(huì)不會(huì)管理。人才有了用武之地，又有一套制度限制住，是不怕“鳳凰”遠(yuǎn)走高飛的。

最后一部曲叫扶才有法。扶才就是要培養(yǎng)人才。有法，就是要科學(xué)，要用科學(xué)的方法培養(yǎng)人才。我初步考慮：第一，不是有人看不起青年人、不相信青年人嗎?我就在“退體制”里有個(gè)硬性規(guī)定。60歲以上的老同志，主要任務(wù)是延年益壽，一要長(zhǎng)壽，二要長(zhǎng)壽，三還是長(zhǎng)壽，不準(zhǔn)干預(yù)“朝政”。50歲以上60以下的同志，還可以在崗位，但最主要的任務(wù)是扶持青年上臺(tái)。這叫做，第一梯隊(duì)長(zhǎng)壽清靜；第二梯隊(duì)扶持新秀；第三梯隊(duì)拼博上陣。第二，現(xiàn)在上來(lái)的青年干部都在副職上，似乎患了“婦科”(副科)流行病，這怎么行!我要來(lái)個(gè)正副職“換位法”。換位以后，不稱(chēng)職的再去當(dāng)副職，稱(chēng)職的再向上提一級(jí)，直到把他們放到最佳位置上，讓他們放開(kāi)手腳大顯身手，增長(zhǎng)才干。第三，選擇至今尚未打開(kāi)局面的單位，派一批有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹咳ュ憻?。什么時(shí)候開(kāi)創(chuàng)了單位的新局面，什么時(shí)候上來(lái)任職。去了平平常常，干不出名堂，就在那里

“扎根”?，F(xiàn)在有一種傾向很不好，派干部下去鍛煉，派到先進(jìn)單位去坐吃閑飯，而又兩年以后，不管干好干壞都照樣提拔上來(lái)任職。這很不利于青年干部鍛煉成長(zhǎng)。培養(yǎng)青年干部也不可搞“鐵飯碗”、搞“鍍金”?！凹俳鹂傂枵娼痫湥羰钦娼鸩诲兘??！?/p>

這一曲要吹得深厚有力，也就是有培養(yǎng)人才的緊迫感。有的人雖然注意人才挖掘、使用，但不注意培養(yǎng)人才。這是一種“竭澤而漁”的做法。為了明天，為了未來(lái)，一定要奏好扶才這一曲。

還有，我當(dāng)了人事處長(zhǎng)后，要把現(xiàn)代信息科學(xué)應(yīng)用到人事工作中去，建立一個(gè)帶有規(guī)律性的程序——“人才信息管理”，使招才、用才、扶才建立在現(xiàn)代科學(xué)的基礎(chǔ)之上。人才信息管理分為收集、分析、處理、反饋四個(gè)程序。信息收集，主要收集社會(huì)各個(gè)角度發(fā)來(lái)的人才信息。收集到了人才信息，就要著手分析。分析要掌握兩個(gè)環(huán)節(jié)：定性分析和定量分析。定性分析就是要分析某人屬于哪個(gè)婁型人才。比如是開(kāi)拓型的，還是“守?cái)傂汀钡?；是科技人才還是政工人才等。定量分析，比如搞科研的，就要分析搞什么研究的，研究到了什么程度，成果如何?第三是人才信息處理。經(jīng)過(guò)分析后，決定取舍，然后分到較能發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)的工作崗位上去。最后一個(gè)程序是人才信息反饋。到職后，要經(jīng)常了解其工作情況，不斷進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)工作不合適，就及時(shí)調(diào)整。每次人才信息反饋，既是對(duì)舊信息處理情況的檢查和鑒定，又是對(duì)新信息處理的開(kāi)始。四個(gè)程序環(huán)環(huán)緊扣，形成螺旋式的無(wú)限循環(huán)往復(fù)。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，都可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。實(shí)行人才信息管理后，能避免一些重復(fù)勞動(dòng)，提高工作效率。這就必需精簡(jiǎn)人事處人員。精簡(jiǎn)后的人員由三人組成處長(zhǎng)、資料員、信息收集員。三人分工是：處長(zhǎng)統(tǒng)攬全局，當(dāng)然也要干具體事情；資料員是處理內(nèi)務(wù)；信息收集員負(fù)責(zé)人才信息管理。三人組成一個(gè)“鐵三角”，像三個(gè)“瞭望臺(tái)”，你監(jiān)督我，我制約你，相互促進(jìn)，搞好工作。最后，我當(dāng)了處長(zhǎng)后，就著手挑選一個(gè)勝過(guò)自己的青年人，鍛煉幾年以后，讓他接替我的工作。那時(shí)我宣布，任職到期，公開(kāi)讓賢。

招才要有方，用才須有道，扶才應(yīng)有法。這就是我當(dāng)上人事處長(zhǎng)后的改革實(shí)施方案。

第四篇：財(cái)務(wù)處長(zhǎng)競(jìng)聘演講

財(cái)務(wù)處長(zhǎng)競(jìng)聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)永恒的話題。在人類(lèi)歷史乃至整個(gè)自然界的進(jìn)化中，無(wú)時(shí)無(wú)刻不存在著競(jìng)爭(zhēng)，“物競(jìng)天擇，適者生存”，達(dá)爾文道出了自然進(jìn)化的法則，從某種意義上說(shuō)，它是競(jìng)爭(zhēng)的法則。今天我站在這里參加競(jìng)聘，就是想在這一法則中檢驗(yàn)一下自己的能力，為我們交運(yùn)集團(tuán)做更大的貢獻(xiàn)。我要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)好好把握。

我叫張哲靜，今年32歲，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，1999年畢業(yè)于河南財(cái)經(jīng)學(xué)院，10年來(lái)一直從事財(cái)務(wù)工作。2003年考取了會(huì)計(jì)中級(jí)職稱(chēng)，同年經(jīng)過(guò)全國(guó)統(tǒng)一考試取得了ACCA國(guó)際會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)證書(shū)?，F(xiàn)在集團(tuán)財(cái)務(wù)部，從事集團(tuán)報(bào)表匯總合并及對(duì)內(nèi)對(duì)外財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的報(bào)送工作，同時(shí)兼管著鄭州交運(yùn)投資管理有限公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

今天我競(jìng)聘的崗位是專(zhuān)業(yè)公司財(cái)務(wù)處長(zhǎng)。對(duì)于競(jìng)聘這個(gè)職位，我充滿信心。因?yàn)?0年的集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作使我具備了一個(gè)專(zhuān)業(yè)總公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的基本素質(zhì)素質(zhì)。突出表現(xiàn)在以下方面：

一、具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，追蹤時(shí)代發(fā)展步伐，不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，加深對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的研究，因此也順利考取了中級(jí)職稱(chēng)和ACCA國(guó)際會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)證書(shū)。平時(shí)我注意經(jīng)驗(yàn)積累，不斷總結(jié)，提升自身的業(yè)務(wù)能力和水平，10年的財(cái)務(wù)工作也讓我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，熟悉各專(zhuān)業(yè)公司的具體業(yè)務(wù)。在集團(tuán)公司改制過(guò)程中，我曾經(jīng)作過(guò)集團(tuán)公司資產(chǎn)清查小組的成員，尤其是2009年全程參與了集團(tuán)公司小金庫(kù)的專(zhuān)項(xiàng)治理工作，使我對(duì)基層單位的資金狀況，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算情況都有了深刻的了解，也為以后在新的崗位上順利開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、具備較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力。在集團(tuán)公司十年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，使我深刻體會(huì)到只有站在全局的高度，樹(shù)立大局意識(shí)才能把工作干好；只有學(xué)會(huì)和外部的工商、稅務(wù)、財(cái)政等部門(mén)做好溝通工作才能順利開(kāi)展工作；只有加強(qiáng)與各部門(mén)各單位的協(xié)調(diào)才能高效完成任務(wù)；只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和整合力和每一個(gè)員工的聰明才智才能把工作做的出色。正是基于這種認(rèn)識(shí)，才使我的能夠識(shí)大體顧大局，看待問(wèn)題客觀全面，能正確處理與上下級(jí)的關(guān)系，能熟練溝通外部政府部門(mén)開(kāi)展工作，既能堅(jiān)持原則，遵守法律法規(guī)，又能靈活多變，處理突發(fā)事件和緊急情況。我想憑著這些管理能力和溝通能力，一定能勝任新崗位，積極有效地開(kāi)展工作。

三，具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)環(huán)境的變化，我國(guó)的每年的會(huì)計(jì)法，經(jīng)濟(jì)法，尤其是稅法，每年的年終企業(yè)所得稅匯算工作，都會(huì)有新的調(diào)整變化，計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用也對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了新的要求，因此作為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，才能緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，做到與時(shí)俱進(jìn)。長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)工作崗位需要，鍛煉了我較強(qiáng)的自學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力。業(yè)余時(shí)間我不但學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)和金融財(cái)政政策，積極參加國(guó)家級(jí)的各種證書(shū)培訓(xùn)和考試活動(dòng)，及時(shí)參與財(cái)稅等部門(mén)的教育培訓(xùn)活動(dòng)，掌握了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持在工作實(shí)踐中運(yùn)用理論，在運(yùn)用中總結(jié)和提高，鍛煉了較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力。新的崗位面臨新的挑戰(zhàn)，但我自信能夠快速適應(yīng)，迅速進(jìn)入角色。

四、具有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。作為一名交運(yùn)集團(tuán)公司工作人員，我始終熱愛(ài)自己的公司，珍惜自己的崗位，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真完成任務(wù)。10年來(lái)是公司給我提供一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，是組織給我創(chuàng)造了一個(gè)養(yǎng)身立命的環(huán)境，是領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助讓我健康成長(zhǎng)快速進(jìn)步，滴水之恩，涌泉相報(bào)是中華民族的美德，也是我追求的道德目標(biāo)，我是這樣想的，也是這樣做的。我當(dāng)以積極的態(tài)度回報(bào)公司和領(lǐng)導(dǎo)們的厚愛(ài)。同時(shí)作為一名財(cái)務(wù)工作者，我養(yǎng)成了一絲不茍、細(xì)致入微的工作作風(fēng)，工作中力求盡善盡美，勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于負(fù)責(zé)，具有高度的責(zé)任意識(shí)和事業(yè)心。良好的個(gè)人素質(zhì)將有助于承擔(dān)重任。

五、具備廉潔自律克己奉公的職業(yè)意識(shí)。參加工作以來(lái)，我處處嚴(yán)格要求自己，事事小心謹(jǐn)慎，始終堅(jiān)持、依法辦事、客觀公正、保守秘密，始終堅(jiān)持克己奉公、潔身自好，多年來(lái)從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)失誤和過(guò)錯(cuò)。近年來(lái)積極參與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和黨風(fēng)廉政建設(shè)，能夠做到廉潔自律，淡薄名利，今后要繼續(xù)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，克己奉公，講求奉獻(xiàn)。

如果我能夠在這次競(jìng)聘中勝出，如果領(lǐng)導(dǎo)能給予我這次機(jī)會(huì)，讓我成為財(cái)務(wù)處長(zhǎng)，我一定會(huì)加倍努力，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。概括地講就是：帶好隊(duì)伍，抓好管理，做好業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)實(shí)踐。

一、率先垂范，帶好隊(duì)伍。

我將嚴(yán)格要求自己，給部門(mén)員工樹(shù)立一個(gè)典范。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)愛(ài)下屬，加強(qiáng)與內(nèi)外部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取政府財(cái)稅金融部門(mén)和公司其他部門(mén)的支持與配合，努力為財(cái)務(wù)處營(yíng)造合作寬松的外部環(huán)境；同時(shí)積極創(chuàng)建團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共處、快樂(lè)工作的內(nèi)部氛圍，打造務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、高績(jī)效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

二、抓好財(cái)務(wù)管理，建立切實(shí)可行的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。

首先強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，加速回收應(yīng)收款項(xiàng)，謹(jǐn)防壞賬、呆賬的形成，避免資金的體外循環(huán)，使資金處于良性循環(huán)狀態(tài)，為企業(yè)的發(fā)展做好后續(xù)資金。其次，加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，從財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)始，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，全面預(yù)算管理已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的重要手段，在經(jīng)營(yíng)管理中起著控制費(fèi)用，降低成本，增加收入，目標(biāo)激勵(lì)，過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。

三，做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，利用有限的人力資源，合理分工，制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，充分發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性及工作積極性，提高財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)高效的部門(mén)形象，建立學(xué)習(xí)型的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，緊跟時(shí)代的發(fā)展。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，大膽實(shí)踐。

我將努力學(xué)習(xí)，遇事多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，多向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí)，積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新突破，大膽實(shí)踐，賦予工作以智慧含量，提高個(gè)人素質(zhì)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，自從10年前成為交運(yùn)公司員工之日起，我就將自己的前途與命運(yùn)和公司緊緊地連在了一起。此次競(jìng)聘，無(wú)論成功與否，我對(duì)公司事業(yè)熱愛(ài)之心絲毫不會(huì)改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去，為我們公司的快速發(fā)展而努力奮斗！

第五篇：人事競(jìng)聘演講

競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好！

感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，這次競(jìng)聘，既是競(jìng)爭(zhēng)也是對(duì)自己的檢驗(yàn)、鍛煉，希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持，下面 我從三方面 闡述我競(jìng)聘 這個(gè)崗位的一些想法。

首先，向領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下 這些年的工作和學(xué)習(xí)情況。2005年，XX老師調(diào)走，遵照領(lǐng)導(dǎo)安排，沒(méi)有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的我接手了出納，通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)，取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)，并在自己的崗位上盡心盡力地 做好以下幾方面工作：

1、收費(fèi)工作：與教務(wù)處、函授處協(xié)作，做好收費(fèi)工作，并及時(shí)入賬。

2、嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，轉(zhuǎn)賬、報(bào)賬，堅(jiān)持嚴(yán)格的財(cái)務(wù)手續(xù)。

3、與組織人事處協(xié)作，做好職工工資的發(fā)放工作，4、做好職工住房公積金的代扣代繳管理工作，5、做好學(xué)校的勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作

6、履行好 校工會(huì) 生活委員的工作職責(zé)。做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

出納工作是學(xué)校的一個(gè)重要的服務(wù)窗口，關(guān)系到學(xué)校和職工的利益，對(duì)外關(guān)系到學(xué)校的形象。雖然事情繁雜，工作量大，但是我對(duì)工作盡職盡責(zé)，堅(jiān)持貼心辦事、用心服務(wù)。這些年，社會(huì)在不斷的發(fā)展變化，辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化，對(duì)我的工作提出了一些新的技術(shù)性的要求，面對(duì)這些新形勢(shì)、新變化，我堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，敢于突破陳規(guī)，勇于變化，勤奮學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方式與工作方法，提高了工作效率和工作質(zhì)量。得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，并在連續(xù)多年的 年終考核中 被評(píng)為優(yōu)秀。

其次，介紹一下我競(jìng)聘這個(gè)崗位的 優(yōu)勢(shì)。

第一，我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在出納崗位上，我沒(méi)有因?yàn)楣ぷ髁看蠖г?，也沒(méi)有因?yàn)楣ぷ鞣彪s而降低要求，做工資是項(xiàng)細(xì)致的刺繡活，每月的工資變動(dòng)，都要在密密麻麻數(shù)字表格中，一點(diǎn)一滴地繡上去，仔細(xì)核對(duì)后，方能上報(bào)給財(cái)政局。所以，在我經(jīng)手的這些年，幾乎很少出現(xiàn)工資的差錯(cuò)。在收費(fèi)方面，前些年，函授學(xué)員多的時(shí)候，每天收費(fèi)前，都要把票據(jù)開(kāi)好準(zhǔn)備好，收費(fèi)結(jié)束，又要及時(shí)核算整理收費(fèi)票據(jù)，然后入帳，所以中午和晚上經(jīng)常加班，工作十分的辛苦，同事們說(shuō)，你對(duì)工作太要求完美，太累了！能得到同事們的認(rèn)可 我感到很欣慰，因?yàn)槭聵I(yè)心和責(zé)任心是做好工作的前提和基礎(chǔ)，我始終懷著把黨校 當(dāng)做家，把工作 當(dāng)事業(yè)來(lái)做，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，愛(ài)崗敬業(yè)。我堅(jiān)信，有這樣的工作態(tài)度和精神，不論在任何崗位上，都能取得成功。

第二、具備了勝任工作的溝通協(xié)調(diào)能力和辦公自動(dòng)化技術(shù)。在工作中，對(duì)外，主動(dòng)與人社局工資科，財(cái)政局，銀行，住房公積金管理中心 溝通協(xié)調(diào)，以獲得政策支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；對(duì)內(nèi)，主動(dòng)與組織人事處，教務(wù)處，函授處等各部門(mén)溝通協(xié)作，以提高工作效率與質(zhì)量，多年的實(shí)踐，鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和溝通藝術(shù)。其次出納工作實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化，經(jīng)過(guò)多年的應(yīng)用積累，能熟練操作電腦，能熟運(yùn)用各種辦公軟件，為組織人事工作 實(shí)現(xiàn)工資 自動(dòng)校驗(yàn)審核、人事檔案 信息化管理和 提高人事工作 效率 墊定了良好的基礎(chǔ)。

第三、具備較強(qiáng)的管理能力：出納工作其實(shí)也是一項(xiàng)繁雜的系統(tǒng)管理工作，各項(xiàng)工作都 貫穿著 管理的全部過(guò)程，要把每項(xiàng)工作做得盡善盡美，都得有 行之有效的管理方法，管理出效率、出質(zhì)量，所以通過(guò)這些年的實(shí)踐鍛煉，對(duì)工作已經(jīng)養(yǎng)成了有效的管理習(xí)慣。這也為履行組織人事管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后，我向領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下，如果競(jìng)聘成功，我將如何開(kāi)展工作：

第一，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握國(guó)家的方針、政策，在組織人事工作中貫徹落實(shí)好。

第二，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力提高，盡快熟悉各項(xiàng) 工作流程，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，在工作中不斷汲取養(yǎng)分，在前進(jìn)中 積蓄力量，不斷成長(zhǎng)。

第三，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化組織人事工作。在工資管理方面，積極主動(dòng)與人事局 相關(guān)部門(mén)溝通，及時(shí)獲取政策信息，做好教職工的工資、津貼、獎(jiǎng)金等報(bào)批工作； 在人事管理方面，首先要做好人事信息、檔案管理等基礎(chǔ)性工作，完善考核評(píng)聘機(jī)制，充分挖掘人的潛能，使人盡其才，才盡其用；其次，牢固樹(shù)立 人力資源是“第一資源”的觀念，尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律，促進(jìn)干部職工成長(zhǎng)成材。注意培養(yǎng)和引進(jìn)人才，全面加強(qiáng) 人才隊(duì)伍 建設(shè)工作；做好老干部的管理工作，關(guān)心老同志，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、參與性，充分發(fā)揮老同志的光輝和余熱。

第四，作為副職，堅(jiān)決服從處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀、當(dāng)好助手，勤于思考，多做事，為領(lǐng)導(dǎo)減負(fù)分憂；結(jié)合分管工作，想辦法，找路子。向同事學(xué)習(xí)，與同事多溝通，團(tuán)結(jié)同事，齊心協(xié)力把工作做好。內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，提高效率和工作質(zhì)量。以優(yōu)良的 人事工作 服務(wù)于黨校各項(xiàng)工作。

8年前，不是學(xué)財(cái)務(wù)的我接手出納，經(jīng)過(guò)刻苦專(zhuān)研，很快就熟悉各項(xiàng)工作，較好地完成各項(xiàng)任務(wù)。今天，積累了經(jīng)驗(yàn)和能量的我，來(lái)競(jìng)聘這個(gè)崗位，不是盲目挑戰(zhàn)，經(jīng)過(guò)全面的分析和定位，我覺(jué)得我適合競(jìng)聘這個(gè)崗位，雖然我尚欠缺崗位經(jīng)驗(yàn)，但憑著我對(duì)這個(gè)崗位的極大興趣，憑著我勤奮上進(jìn)的學(xué)習(xí)精神，憑著這些年的鍛煉積累，憑著領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任、支持，我有信心履行好這個(gè)崗位的工作職責(zé)。我有信心 盡快成長(zhǎng)起來(lái)，投入 百分之百的熱情 面對(duì)工作。決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，演講完畢，謝謝大家！