第一篇：車間組長(zhǎng)競(jìng)聘稿

競(jìng)聘稿

尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是來(lái)競(jìng)聘包裝組組長(zhǎng)一職的，望各位領(lǐng)導(dǎo)在今后工作中多多給予我指導(dǎo)。

車間班組長(zhǎng)是最基礎(chǔ)的管理人員，在車間中起到承上啟下的作用，承上對(duì)公司對(duì)本職工作要負(fù)責(zé)，啟下要帶領(lǐng)員工如何正確的去工作。

一、人員

了解員工要知道他們需要的是什么，喜歡做什么，不喜歡做什么，把合適的人員安排在合適的崗位，發(fā)揮其最大效益，為公司創(chuàng)造效益，要不斷地去做員工的思想教育工作，灌輸一些理念，讓員工能夠自身的去提高一些意識(shí)和觀念，讓員工能夠保持一個(gè)較好的工作態(tài)度去工作，創(chuàng)造一個(gè)和諧文明的工作氛圍，從而提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和集體榮譽(yù)感。

二、機(jī)臺(tái)

加強(qiáng)平時(shí)的機(jī)臺(tái)維護(hù)，保養(yǎng)工作，督導(dǎo)員工按操作規(guī)范去操作機(jī)臺(tái)，保證人身和機(jī)臺(tái)的安全使用，達(dá)到機(jī)臺(tái)的有效使用，提升產(chǎn)量，降低成本。

三、作業(yè)方法

對(duì)作業(yè)方法的改良與作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化與量化，減少不必要的環(huán)節(jié)與人員的浪費(fèi)，合理利用公司的人力資源

四、工作現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境

食品行業(yè)衛(wèi)生環(huán)境非常重要，我們可以全面實(shí)施并推廣“5S”管理，即整理、整頓、清掃、規(guī)范、素養(yǎng)，把不需要的物品及時(shí)清出工作現(xiàn)場(chǎng)，需要的物品分類整齊擺放，并做標(biāo)識(shí)，每天清掃工作現(xiàn)場(chǎng)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)干凈，衛(wèi)生，整潔。督導(dǎo)員工每天按照以上的規(guī)范去操作，提高員工的自身素養(yǎng)，養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣。

五、物料

對(duì)車間的物料加強(qiáng)保管，降低損耗成本，并保證其使用品質(zhì)。

六、檢查

對(duì)每日工作的檢查，做出總結(jié)。每項(xiàng)工作的落實(shí)情況及時(shí)跟蹤并做好記錄，及時(shí)改進(jìn)，認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)，質(zhì)量為主的工作方針，合理安排人員，保質(zhì)保量完成部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)“5S”管理，做好每日?qǐng)?bào)表，認(rèn)真填寫(xiě)。做好車間的節(jié)能減耗工作，為公司節(jié)省資源，降低生產(chǎn)成本。

對(duì)于今天的競(jìng)聘，我持一個(gè)良好的心態(tài)，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我將盡職盡責(zé)，在工作中不斷提高自己，做好本職工作以回報(bào)公司對(duì)我的厚愛(ài)。

謝謝大家!

時(shí)間：

競(jìng)聘人：

第二篇：組長(zhǎng)競(jìng)聘

組長(zhǎng)競(jìng)聘流程及基本條件通知

一、針對(duì)我科目前人力資源配置相對(duì)緊張，患者滿意度不高，適時(shí)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和激勵(lì)與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)施責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)聘，以促進(jìn)與鞏固整體護(hù)理開(kāi)展，也是系統(tǒng)化管理的一部分，旨在提高護(hù)理質(zhì)量，滿足患者需求。

二、競(jìng)聘程序

1.責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)崗具體條件除大科基本條件外，各部門(mén)可依據(jù)本科特點(diǎn)再充實(shí)附加條件，但A、B區(qū)要統(tǒng)一；崗位職責(zé)以2009年院編制的護(hù)理工作制度及崗位職責(zé)為藍(lán)本但可依據(jù)?？铺厣约盒抻喲a(bǔ)充。?？蒲a(bǔ)充條件和職責(zé)請(qǐng)各大?？苿?wù)必在2013年3月25日前以電子版上報(bào)大科備案（同時(shí)請(qǐng)大家將?？茊?wèn)答題發(fā)給我）。

2.4月上旬大科進(jìn)行理論考試。

3.4月上旬進(jìn)行操作考試及民主測(cè)評(píng)。

4.責(zé)任組長(zhǎng)資格審查→確定候選人→理論考試（占40%）→操作考試（40%）→民主評(píng)議→面試（個(gè)人述職20%）→公示→上崗。

三、具體操作方法

⒈資格審查：根據(jù)我科現(xiàn)有條件，制定出我科責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)聘基本條件：

⑴具有大專以上學(xué)歷，護(hù)師以上職稱；

⑵有一定的專業(yè)理論和人際溝通能力；

⑶從事臨床護(hù)理工作至少5年以上，從事本?？谱o(hù)理工作1年以上；熟悉本專業(yè)護(hù)理業(yè)務(wù)，有較敏銳的護(hù)理觀察能力，及急、危、重病人搶救技能；

⑷有較高的護(hù)理職業(yè)道德，愛(ài)傷觀念強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度好，能吃苦耐勞，；

⑸能積極配合護(hù)士長(zhǎng)抓好科室護(hù)理質(zhì)量管理。同時(shí)規(guī)定上出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)；發(fā)生重大護(hù)理事故及出現(xiàn)嚴(yán)重護(hù)患糾紛的護(hù)士不得參加競(jìng)聘。

根據(jù)以上條件，確定各科競(jìng)聘候選人，由A、B區(qū)統(tǒng)一由護(hù)士長(zhǎng)上報(bào)大科。

⒉理論考試：理論考試采取閉卷考方式，考試內(nèi)容涉及責(zé)任組長(zhǎng)必須掌握的多方面基礎(chǔ)知識(shí)，有整體護(hù)理基礎(chǔ)理論及要求；護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)理論；基礎(chǔ)藥學(xué)理論；臨床常見(jiàn)護(hù)理技術(shù)問(wèn)題和急重病人的臨床處理以及有關(guān)護(hù)理的法律問(wèn)題等（參考書(shū)：應(yīng)知應(yīng)會(huì)，及內(nèi)科護(hù)理學(xué)本專業(yè)章節(jié)）。

⒊民主評(píng)議：業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)由所在科室民主評(píng)議產(chǎn)生。發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查，到所在科室由科室全體醫(yī)生護(hù)士對(duì)競(jìng)聘人進(jìn)行考核（當(dāng)事人回避）。

⒋面試:個(gè)人述職。組織召開(kāi)由全體護(hù)士長(zhǎng)參加的評(píng)委的公開(kāi)競(jìng)聘大會(huì)，由競(jìng)聘人發(fā)表3分鐘的競(jìng)聘演說(shuō)，表述自己的競(jìng)聘理由和條件

5.公示：最終結(jié)果由護(hù)士長(zhǎng)在所在科室晨會(huì)公布，24小時(shí)后生效，無(wú)異議后新任責(zé)任組長(zhǎng)上崗，同等條件下護(hù)理本科生優(yōu)先。組長(zhǎng)任期一年，由專科實(shí)行動(dòng)態(tài)管理考評(píng)，組長(zhǎng)服從科室工作安排（包括夜班）。

四、實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意做到公開(kāi)、透明、以保證競(jìng)聘的公正性；

五、護(hù)士長(zhǎng)抓好責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)聘后的管理工作，重點(diǎn)落實(shí)責(zé)任組長(zhǎng)工作是保證整體護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵。

關(guān)于辦公室護(hù)士競(jìng)聘上崗說(shuō)明

1，部門(mén)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行相關(guān)崗位職責(zé)制度知識(shí)點(diǎn)考試，成績(jī)提交大科備案。

2，做3分鐘PPT（背景介紹，崗位認(rèn)識(shí)）。

3，如果科室特色無(wú)需固定辦公護(hù)士可不參加競(jìng)聘。

4，辦公護(hù)士在崗述職余崗競(jìng)聘，各科護(hù)士長(zhǎng)自己把握。

時(shí)間具體安排：

1，理論考試：4月9日，人員組長(zhǎng)競(jìng)聘者及規(guī)培人員，內(nèi)容護(hù)士長(zhǎng)會(huì)上已通知，地點(diǎn)：。

2，操作考試：

ⅰ組長(zhǎng)競(jìng)聘者考試時(shí)間為4月2日地點(diǎn)示教室，項(xiàng)目：吸痰、靜脈輸液 ⅱ5年內(nèi)護(hù)士操作考試：地點(diǎn)病區(qū)，時(shí)間隨機(jī)抽考每病區(qū)2-3人，內(nèi)容：護(hù)理部一季度安排

3,4月9日民主測(cè)評(píng)，?？茖⒔Y(jié)果同時(shí)上報(bào)給大科備案。

4，個(gè)人述職：時(shí)間4月16日，地點(diǎn)會(huì)議室。每人3分鐘PPT（組長(zhǎng)、辦公護(hù)士）

5，3月25日開(kāi)始報(bào)名，截止時(shí)間4月1日。各?？茝V泛動(dòng)員并組織本部門(mén)報(bào)名。護(hù)士長(zhǎng)于4月1日前將名單上報(bào)給大科，另各大專科統(tǒng)一報(bào)名，統(tǒng)一上報(bào)。

第三篇：競(jìng)聘組長(zhǎng)

幼兒園級(jí)組長(zhǎng)競(jìng)選演講稿

尊敬的園領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

你們好!首先謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我們每一個(gè)教師提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，讓我們都能充分的展示自己的才能，機(jī)會(huì)是需要爭(zhēng)取的、而不是天上掉下來(lái)的，既然有了就一定要抓住。即使沒(méi)有答到自己預(yù)定的目標(biāo)我也不會(huì)后悔，那樣說(shuō)明我的自身還存在不足我要抓緊一切時(shí)間去趕超，爭(zhēng)取在下次竟聘取得成功。

我竟聘的職位是中班年級(jí)組長(zhǎng)與后勤主管。我之所以競(jìng)聘這兩個(gè)崗位，是因?yàn)槲揖哂幸韵碌膸讉€(gè)優(yōu)勢(shì)：

一、有一定的組織能力和與各位教師真誠(chéng)相待的心。知道每個(gè)教師的不容易，我會(huì)努力幫助教師解決工作上出現(xiàn)的問(wèn)題、像上次給沒(méi)有過(guò)上觀摩課經(jīng)驗(yàn)的任蒙和黃鴿輔導(dǎo)觀摩課一樣，我愿意把我知道的，想到的，能做到的通通盡心盡力去做，我愿意跟他們一起加班到深夜，我喜歡和她們這些單純可愛(ài)的孩子說(shuō)話，喜歡和他們?cè)谝黄鹱匀惠p松的合作氣氛，喜歡這樣每天忙碌的生活，大家都有個(gè)積極的生活態(tài)度。

二、有較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。工作以來(lái)始終利用空余時(shí)間利用各種途徑對(duì)自己進(jìn)行充電不斷地豐富自己、提高自己。我現(xiàn)在是大專在讀，即將畢業(yè)。今年九月份我也會(huì)參加本自考報(bào)名，繼續(xù)深造。這樣一來(lái)我的課堂教學(xué)組織能力、對(duì)教材的整體駕馭能力、對(duì)孩子掌握知識(shí)的程度的判斷分析能力及應(yīng)變能力也都有了很大的提高，完全能勝任中班的教學(xué)工作。如在去年的觀摩課結(jié)束后獲得家長(zhǎng)們的好評(píng)和信任。這些都使我更有動(dòng)力和信心做好以后的工作。

三、有一定的奉獻(xiàn)精神。如只要園內(nèi)有事，我能自覺(jué)地留下來(lái)加班，同事有事或有困難時(shí)我也能及時(shí)頂上，并有質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。服從大局，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

四、我會(huì)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)幼兒教育理論知識(shí)，學(xué)習(xí)《綱要》精神，做到觀念更新與時(shí)俱進(jìn)。在班級(jí)管理上我將更加科學(xué)的進(jìn)行班級(jí)的一日常規(guī)的管理，根據(jù)中班幼兒特點(diǎn)制訂適合幼兒身心健康的活動(dòng)課程。根據(jù)教師特色做好一系列的豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)班級(jí)教師的個(gè)人素養(yǎng)、提高班級(jí)全體教師的專業(yè)素質(zhì)、顧全大局，維護(hù)幼兒園良好形象。讓每一個(gè)幼兒都健康快樂(lè)的從我們教育幼兒園里走出去。

五、按時(shí)開(kāi)展并組織本年級(jí)組教師的教研活動(dòng)，學(xué)習(xí)教育理論，研究教育方法。指導(dǎo)各班班長(zhǎng)的工作，督促檢查各班工作的完成情況。熟悉本年級(jí)幼兒培養(yǎng)目標(biāo)，定時(shí)批閱教師計(jì)劃和筆記。負(fù)責(zé)本年級(jí)組青年教師的培養(yǎng)工作，幫助、指導(dǎo)青年教師提高思想業(yè)務(wù)水平。組織本年齡班保教人員互相觀摩學(xué)習(xí)，交流工作經(jīng)驗(yàn)。參與對(duì)教師的考評(píng)工作，對(duì)本年級(jí)教師提出獎(jiǎng)懲建議。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成園內(nèi)的各項(xiàng)工作。

六、加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，多向園長(zhǎng)、保教主任及其他有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，工作中加強(qiáng)計(jì)劃性，各項(xiàng)工作都嚴(yán)格執(zhí)行，努力完善自己，提高工作的效率。

當(dāng)然我的離這一職位也有一定差距還有需要努力的方向

1、由于年紀(jì)比較輕，所以在待人處事及工作方法上缺乏經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)候言行上會(huì)有無(wú)心之失，還需要各位的包容和理解，我會(huì)虛心接受意見(jiàn)和批評(píng)，并多向有經(jīng)驗(yàn)的老教師和領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)。

2、理論知識(shí)不夠全面，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)不足，還需要不斷充實(shí)自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在崗位上不斷磨練，完善和提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。不斷提高工作效率，更好的為大家服務(wù)，為家長(zhǎng)服務(wù)，為園所發(fā)展服務(wù)。

無(wú)論怎么樣，我會(huì)把今天當(dāng)作自己一個(gè)嶄新的開(kāi)始，在任何崗位上，都努力工作，端正態(tài)度，不斷充實(shí)自己，接受一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn)，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要，為幼兒園的未來(lái)美好前景，盡心竭力。最后我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次機(jī)會(huì)，假如我競(jìng)聘成功，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任和期望，并以此為起點(diǎn)，積極為幼兒園做出新的貢獻(xiàn)，從自身起，以身作則不斷努力工作、努力學(xué)習(xí)，努力讓我們幼兒園越來(lái)越好。謝謝!

隆坊鎮(zhèn)中心幼兒園

孫娟

第四篇：組長(zhǎng)競(jìng)聘

首先介紹下自己..然后說(shuō)一下自己的能力,能勝任這份工作..你憑什么當(dāng)班組長(zhǎng),所以說(shuō)說(shuō)自己的經(jīng)驗(yàn)等等...接著,假如你勝任了這份工作..那以后你該怎么辦？此時(shí)你要暢談下將來(lái).你該怎么為班組長(zhǎng)的發(fā)展做努力..最后希望各位領(lǐng)導(dǎo)給與我支持..謝謝:)

我沒(méi)有很高的學(xué)歷，但我有一顆求知若渴的心，我會(huì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，不斷提供完善，積極創(chuàng)新，帶領(lǐng)大家創(chuàng)造輝煌。

尊敬的王經(jīng)理，各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好！

我叫王晶，26歲。我對(duì)自己能在移動(dòng)公司這個(gè)大家庭里快樂(lè)成長(zhǎng)，感到十分榮幸；同時(shí)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的是營(yíng)業(yè)廳營(yíng)收班長(zhǎng)崗位。

自2000年進(jìn)入移動(dòng)公司，一直在營(yíng)業(yè)廳工作，2年?duì)I業(yè)員、1年值班長(zhǎng)、5年?duì)I收班長(zhǎng)。工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，踏實(shí)工作，大膽負(fù)責(zé)，對(duì)公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)均能圓滿完成，敢于在工作中提出自己的意見(jiàn)和建議。自負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)廳以來(lái)，營(yíng)業(yè)廳的成績(jī)每年都在一步一個(gè)臺(tái)階的提升，良好的服務(wù)態(tài)度，不斷受到各界客戶的的好評(píng)，當(dāng)然這些成績(jī)只能代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力。

參與這次競(jìng)聘，我深感機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識(shí)自己。結(jié)合本人工作實(shí)際及及5年的營(yíng)收班長(zhǎng)工作經(jīng)歷，我認(rèn)為我競(jìng)聘此崗位具備一定的優(yōu)勢(shì)。

一、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。

自加入移動(dòng)公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的移動(dòng)通信事業(yè)。工作起來(lái)不辭辛苦、無(wú)私奉獻(xiàn)，8年時(shí)間里，使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好工作所必須的基礎(chǔ)。

二、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、辦事效率高。

5年?duì)I收班長(zhǎng)的工作經(jīng)歷使我逐步成熟。在工作中牢固樹(shù)立了大局意識(shí)，工作靈活果斷，無(wú)論是和客戶、市公司檢查人員，還是和其他部門(mén)間，總能把關(guān)系協(xié)調(diào)的較好，確保了營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中，有良好的時(shí)效觀念，對(duì)公司交辦的任務(wù)，力求用最短的時(shí)間、最高的質(zhì)量，達(dá)到最佳的效果。

三、最重要的一點(diǎn)，我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛?/p>

自參加工作那天起，我就給自己定下目標(biāo)：無(wú)論做什么，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經(jīng)過(guò)努力，我一定能成功！營(yíng)收班長(zhǎng)是管理者，更是執(zhí)行者，上傳下達(dá)，不僅要貫徹執(zhí)行公司計(jì)劃、方案，又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)全體營(yíng)業(yè)員積極性，確保工作的有力實(shí)施。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為營(yíng)業(yè)員服務(wù)”的原則，把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于營(yíng)業(yè)員作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

5年來(lái)班長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我該如何更好的處理與客戶的關(guān)系，如何和客戶進(jìn)行溝通，在處理和溝通的過(guò)程中讓我學(xué)到了更豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)我也讓客戶更堅(jiān)定的信任：“中國(guó)移動(dòng)”才是最值得信賴的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。

做為營(yíng)業(yè)廳營(yíng)收班長(zhǎng)，光有良好的品行和客戶緣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。營(yíng)業(yè)廳要運(yùn)營(yíng)、要發(fā)展，得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務(wù)的方案，我會(huì)根據(jù)每月公司下達(dá)業(yè)務(wù)的數(shù)量及目標(biāo)，做好自己的工作筆記，把考核內(nèi)容及完成目標(biāo)記錄在案，給每位營(yíng)業(yè)員定任務(wù)，讓她們知道自己工作的重點(diǎn)。在業(yè)務(wù)宣傳方面，讓每個(gè)營(yíng)業(yè)員

樹(shù)立主人翁意識(shí)，只要能接觸的社交范圍，主動(dòng)巧妙的推廣我們目前最新的優(yōu)惠政策。

做為營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)，應(yīng)有善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)員的發(fā)光點(diǎn)，培養(yǎng)其善長(zhǎng)處，以一個(gè)公正、公平的形象樹(shù)立在營(yíng)業(yè)員心目中，成為她們的朋友，以心換心，知道我們上班是好同事，下班是好姐妹，在一個(gè)高質(zhì)量、高素質(zhì)的氛圍之下，我們工作的很融洽，服務(wù)的很用心，業(yè)務(wù)發(fā)展更會(huì)突飛猛進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量就隨之更上一層樓了。

當(dāng)然再好的服務(wù)也會(huì)遇到客戶的投訴。首先讓用戶說(shuō)，在陳述中，找準(zhǔn)其投訴的目的及核心，構(gòu)思客戶可以接受的解釋及解決方案，同時(shí)不急不躁，微笑地去和用戶交流，在其提出無(wú)法辦的事情或無(wú)理的要求時(shí)會(huì)巧妙的避開(kāi)話題，轉(zhuǎn)向主題，果斷處理問(wèn)題。其實(shí)把用戶的投訴解決好了，自己的信心也會(huì)大大增強(qiáng)了。如果競(jìng)聘成功，我將繼續(xù)做好以下幾方面工作 ：

1、圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量這條主線，全力作好各項(xiàng)工作的落實(shí)，認(rèn)真發(fā)揮好參謀助手、督辦檢查、綜合協(xié)調(diào)的作用。維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，保證公司決策貫徹到位，做到事事有著落、件件有回音。

2、繼續(xù)強(qiáng)化營(yíng)業(yè)廳工作作風(fēng)，提高工作效率。一是加大營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。三是明確職責(zé)，合理分工，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，作好二次考核。四是工作有計(jì)劃、有步驟、做到忙而不亂。五是強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，營(yíng)業(yè)廳的工作要無(wú)條件地適應(yīng)客戶需要。

3、繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和完善自己，尤其加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，積極探索營(yíng)業(yè)廳經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新辦法。

8年來(lái)是移動(dòng)公司讓我逐漸成熟。努力工作，獻(xiàn)身移動(dòng)也就成了我最真實(shí)的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生理想，而這也正是我參加這次競(jìng)聘的源動(dòng)力。我沿著我的夢(mèng)走上了今天的講臺(tái)，同時(shí)更希望夢(mèng)能實(shí)現(xiàn)?！盃I(yíng)業(yè)廳營(yíng)收班長(zhǎng)”不是代名詞，也不是稱呼，而是腳踏實(shí)地的一步一個(gè)腳印的為公司服務(wù)的實(shí)踐者！希望今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)就是我的見(jiàn)證人，請(qǐng)相信并投取你真誠(chéng)的一票吧！

謝謝。

第五篇：車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)

車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和日常管理工作。

2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和回收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任。

4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組員工認(rèn)真按規(guī)定填寫(xiě)生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，做好物料、水、電、氣、門(mén)、窗的安全檢查工作。提醒檢查員工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。

6、組織全組員工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報(bào)車間主任，并檢查落實(shí)情況。

7、負(fù)責(zé)管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。

8、負(fù)責(zé)檢查本組員工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作。

11、負(fù)責(zé)收集員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間主任。

12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，搞好班組建設(shè)。

13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。

14、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的操作技能培訓(xùn)以及公司廠紀(jì)廠規(guī)的宣導(dǎo)。

編制： 審核： 核準(zhǔn)：