第一篇：全市征稽半年工作會(huì)議2008

2008年下半年全市征稽工作安排與部署

同志們：

這次全市半年交通征稽工作會(huì)議的召開，是以剛剛結(jié)束的全區(qū)半年征稽工作會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步分析當(dāng)前費(fèi)收形勢,明確工作思路和方向，重點(diǎn)對下半年的工作予以安排和部署，用實(shí)際行動(dòng)迎接改革開放三十周年的到來。

現(xiàn)在我就下半年的工作開展針對以下幾個(gè)問題做重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：

一、在堅(jiān)持以規(guī)費(fèi)征收為中心整體工作思路不變的基礎(chǔ)上，在“征”和“管”的過程中，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)好各方面工作。

上半年，在費(fèi)收征收形勢非常不利的局面下，廣大干部職工以忘我的勞動(dòng)，辛勤的付出，高質(zhì)量的圓滿完成了兩費(fèi)征收任務(wù)。這是全分局上下不折不扣執(zhí)行區(qū)、市兩級年初征稽工作會(huì)議精神的結(jié)果。也充分說明了分局整體工作思路的正確性和可行性。其中，征管工作的進(jìn)一步加強(qiáng)，對各項(xiàng)規(guī)程及規(guī)定的嚴(yán)格執(zhí)行，有效的促進(jìn)了費(fèi)收工作的開展，為“兩費(fèi)”征收任務(wù)的完成起到了推波助瀾的作用。為了使下半年的費(fèi)收工作繼續(xù)保持穩(wěn)中有升態(tài)勢，在管理和服務(wù)上狠下功夫的同時(shí)，下半年征管工作應(yīng)著力做好以下幾點(diǎn)：

一是要充分利用好全區(qū)聯(lián)網(wǎng)征收系統(tǒng)，及時(shí)、全面掌握全區(qū)、全市征管運(yùn)行狀態(tài)。通過對繳費(fèi)情況、繳費(fèi)人數(shù)的實(shí)時(shí)了解；通過對反饋信息的匯總分析，使征收工作目標(biāo)更為明確，促征收工作更加順暢有序的開展；二是進(jìn)一步清查核實(shí)繳費(fèi)車輛臺數(shù)，摸清欠費(fèi)車輛底數(shù)，做好動(dòng)態(tài)分析，對外掛車輛實(shí)行集中整治，在管理和服務(wù)上下功夫。尤其是在挖潛增效，培植費(fèi)源方面，對新增車輛的征管要到位，真正做到科學(xué)管理費(fèi)源，使之成為費(fèi)收的一個(gè)長期穩(wěn)定的增長點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上繼續(xù)強(qiáng)化對老舊車輛、工程車輛等欠費(fèi)車的征管力度，進(jìn)一步堵塞征管漏洞，完善征管體系，為挖潛增效、培植費(fèi)源創(chuàng)造積極的條件；三是嚴(yán)格減、免車輛繳費(fèi)審批程序，嚴(yán)肅征管工作規(guī)定，建立實(shí)征率考核體系；繼續(xù)做好“大噸小標(biāo)”的治理工作，把好車輛異動(dòng)關(guān)；四是不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、拓寬服務(wù)領(lǐng)域。在強(qiáng)調(diào)征管行為必須規(guī)范的同時(shí)，把提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)和諧、順暢的人性化征管提高到新的高

度。充分利用通訊促收快捷便利優(yōu)勢及其他科學(xué)合理的方式、方法加大對欠費(fèi)車輛的催繳力度，營造和諧的征收秩序，推動(dòng)規(guī)費(fèi)穩(wěn)固征收；五是強(qiáng)化數(shù)字統(tǒng)計(jì)分析工作。通過本年度相關(guān)征收數(shù)據(jù)與上一年相應(yīng)數(shù)據(jù)的對比結(jié)果，對實(shí)時(shí)的征收情況能夠做到心中有數(shù)，并做好明年征收情況預(yù)測分析。同時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)征管工作中存在的問題，以便及時(shí)解決之，使征管工作更能突顯其實(shí)效性。

在做好以上幾個(gè)方面工作的同時(shí)，要深刻領(lǐng)會(huì)“征”和 “管”的實(shí)質(zhì)意義，以便更好的發(fā)揮征管工作的“征”和“管” 的實(shí)質(zhì)作用，挖掘工作中更深層次的一面，堅(jiān)持“硬性”與“柔性”管理并動(dòng)，加之積極主動(dòng)，靈活創(chuàng)新的工作方法，實(shí)現(xiàn)征稽工作的和諧、可持續(xù)發(fā)展。

二、把狠抓行風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)依法行政能力作為優(yōu)化本地區(qū)征收環(huán)境的先決條件。

上半年根據(jù)養(yǎng)路費(fèi)征收面臨的實(shí)際情況，我們開展了以打擊偷、逃、漏、欠費(fèi)車輛為主要內(nèi)容的專項(xiàng)稽查活動(dòng)。實(shí)踐證明，專項(xiàng)稽查活動(dòng)的開展有力的促進(jìn)了費(fèi)收進(jìn)程的加快，使分局整體征收工作由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，保證了征收任務(wù)的完成。為了進(jìn)一步凈化和優(yōu)化本地區(qū)的征收環(huán)境，下半年的稽核工作重點(diǎn)應(yīng)放在打造征收聲勢，提高廣大車主繳費(fèi)意識上來。在條件允許的情況下，進(jìn)一步加強(qiáng)路檢路查工作是必要的。同時(shí)，我們應(yīng)把提高風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌、狠抓行風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)依法行政能力，強(qiáng)化服務(wù)意識、優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境作為下半年稽核工作的一個(gè)重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)內(nèi)部稽核管理。以達(dá)到提高辦事效率，確保依法行政，樹立征稽隊(duì)伍良好社會(huì)形象之目的。

三、做實(shí)做好通行費(fèi)征管工作，為了切實(shí)做到 “應(yīng)征不漏，應(yīng)收盡收”。下半年通行費(fèi)征收工作應(yīng)采取標(biāo)本兼治的原則，在進(jìn)一步加強(qiáng)對各通行費(fèi)所站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查的基礎(chǔ)上，要積極與各相關(guān)部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)，全面貫徹執(zhí)行通行費(fèi)各項(xiàng)方針、政策，推動(dòng)通行費(fèi)征收工作順利開展。第29屆夏季奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，必將促使大批四海賓朋來到本地區(qū)觀光旅游。這將給廣大征稽職工提供一個(gè)展示良好道德風(fēng)范和精神風(fēng)貌的廣闊平臺。因此，我們要結(jié)合赤峰市文明委組織開展的“文明杯”競賽活動(dòng)，根據(jù)收費(fèi)工作的實(shí)際情況，把文明禮貌、熱情服務(wù)、規(guī)范收費(fèi)充分融入到創(chuàng)優(yōu)奪杯活動(dòng)中來，把此次活動(dòng)作為建設(shè)成一支思想進(jìn)步、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)技術(shù)過硬的收費(fèi)隊(duì)伍的有利時(shí)機(jī)，在向

社會(huì)各界充分展示征費(fèi)職工的風(fēng)采和良好的精神面貌及文明“窗口”形象的同時(shí)，達(dá)到進(jìn)一步推進(jìn)科學(xué)化規(guī)范化管理，提升服務(wù)水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)技能之目的。

四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性管理工作，進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)審工作依法有序進(jìn)行；強(qiáng)化票管監(jiān)督，加強(qiáng)票證管理。

在嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定，加大財(cái)務(wù)審計(jì)力度，規(guī)范經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)行為的同時(shí)，繼續(xù)把嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，強(qiáng)化預(yù)算管理，科學(xué)理財(cái)，統(tǒng)籌規(guī)劃，切實(shí)提高資金使用效益作為下半年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。繼續(xù)鼓勵(lì)、督促無從業(yè)資格證書的基層財(cái)會(huì)人員積極參加社會(huì)組織的行業(yè)技能培訓(xùn)，以盡快獲得從業(yè)資格，以提高和完善財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性。在引導(dǎo)他們樹立良好的職業(yè)品質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的同時(shí)，促進(jìn)分局會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性管理工作的加強(qiáng)，以保證了資金使用的公開、透明、合理，進(jìn)一步促進(jìn)分局財(cái)會(huì)工作依法有序進(jìn)行。

票證管理要繼續(xù)推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度，加大票證稽核力度和“小額”養(yǎng)路費(fèi)票證和收費(fèi)站票證、卡的監(jiān)管力度，指導(dǎo)各基層所的票證規(guī)范使用。要做好日常性的自身自查工作，監(jiān)督《審核通報(bào)》落實(shí)情況，對在考核中出現(xiàn)的票證違規(guī)問題，要嚴(yán)格責(zé)任追究制度，保證票證審核率、票證差錯(cuò)率符合區(qū)局要求，確保票管工作對規(guī)費(fèi)征收的監(jiān)督保障作用。

五、全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作進(jìn)程，促進(jìn)征稽事業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)。

全面推進(jìn)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展尤為重要，也是確保各項(xiàng)工作正常開展的基本前提。下半年要繼續(xù)按照“為民、務(wù)實(shí)、廉政”的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)促黨建工作的蓬勃開展。要本著職權(quán)有約束、行為有規(guī)范的原則，建立健全教育、制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系；使黨員干部真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，牢筑反腐倡廉的思想道德防線；繼續(xù)把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入目標(biāo)管理考核范圍，層層簽定責(zé)任狀，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，局所各負(fù)其責(zé)，職工全員參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制；在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)管理工，促進(jìn)了全體黨員和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想性進(jìn)一步純潔。把完善創(chuàng)新基層黨建工作作為重點(diǎn)，在強(qiáng)化分局黨委核心領(lǐng)導(dǎo)力的同時(shí)，促進(jìn)所與所之間黨建工作的聯(lián)動(dòng)，為基層所黨支部建設(shè)不斷注入新的活力。

六、以提高精神文明創(chuàng)建水平為基準(zhǔn)，以營造和諧穩(wěn)定的征繳環(huán)境為己任，真正形成良好的工作氛圍。

從目前分局總體情況來看，以精神文明建設(shè)工作為先導(dǎo)，促進(jìn)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)步伐的加快以是重中之重。在這一點(diǎn)上，要注重發(fā)掘、培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型，發(fā)揮典型示范導(dǎo)向作用，激發(fā)和帶動(dòng)廣大干部職工保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，激勵(lì)干部職工見賢思齊，積極向上，達(dá)到樹立典型，以點(diǎn)帶面，弘揚(yáng)正氣的目的。

創(chuàng)建、培樹工作要積極做到善于引導(dǎo)教育、精心培育和不斷創(chuàng)造條件的相互結(jié)合，切實(shí)提高工作的科學(xué)性、實(shí)效性，有計(jì)劃、有安排、有步驟，有針對性地推進(jìn)創(chuàng)建、培樹工作，從而提高窗口文明程度，全面提升行業(yè)形象，營造和諧穩(wěn)定的征繳環(huán)境。在以規(guī)費(fèi)征收為核心工作的基礎(chǔ)上，使精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)相互促進(jìn)。下半年的精神文明創(chuàng)建工作要以“樹行業(yè)新風(fēng)，展征稽風(fēng)采”為主題，真正形成崇尚文明、弘揚(yáng)正氣、奮發(fā)向上的良好工作氛圍。在這一點(diǎn)上，各通行費(fèi)收費(fèi)所更應(yīng)引起足夠的重視，利用爭優(yōu)奪杯競賽活動(dòng)的開展，使精神文明創(chuàng)建工作再上新臺階！

七、正確認(rèn)識職工教育培訓(xùn)的意義，推動(dòng)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)步伐的加快。

隨著本年度職教培訓(xùn)月的到來，我們應(yīng)在總結(jié)過去職工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)局關(guān)于加強(qiáng)職工教育活動(dòng)的要求，切實(shí)做好抓實(shí)即將開始的職教培訓(xùn)工作。對此，要不斷對職教培訓(xùn)工作有新的認(rèn)識，不能簡單的理解為只是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。要正確認(rèn)識到，職教培訓(xùn)工作是對實(shí)踐工作的檢驗(yàn)，是促進(jìn)實(shí)踐工作發(fā)展的有效途徑。因此要把職教培訓(xùn)融入到實(shí)際工作中，最大限度的使職工的個(gè)體潛能得以挖掘，真正實(shí)現(xiàn)職教培訓(xùn)工作扎實(shí)基本功、提高隊(duì)伍素質(zhì)之作用。同時(shí)要不斷加大職工教育培訓(xùn)投入力度，鼓勵(lì)和支持職工參加學(xué)歷教育和成人再教育，并逐漸形成制度化、規(guī)范化、條理化，使職工教育培訓(xùn)的力度和范圍不斷加大，以促進(jìn)整體工作的不斷發(fā)展。

在抓好職教培訓(xùn)工作的同時(shí)，以提高隊(duì)伍整體素質(zhì)為基點(diǎn)，加快隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)將是我們今后工作的一個(gè)重點(diǎn)。其中領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的建設(shè)尤為重要。尤其是對不久前通過民主測評和組織考核準(zhǔn)備提拔適用的一批副科級干部，一定要從制度和監(jiān)督上保證其思想的純潔性和行為的規(guī)范性。使這些同志真正能夠認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，并為他們在基

層工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值積極創(chuàng)造條件。

下半年抓隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)工作，在統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)上，要把按季考核工作作為提高各基層所工作質(zhì)量的有效途徑，予以必要的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)，使隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)工作有一個(gè)更清晰的目標(biāo)。針對赤通、赤大高速公路通行費(fèi)收費(fèi)所建站較晚、管理經(jīng)驗(yàn)缺乏的特點(diǎn)，有必要加強(qiáng)這些基層所的組織建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作，完善建章立制工作，進(jìn)一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效能和應(yīng)變能力；盡快完善固定資產(chǎn)管理工作；做好檔案管理上檔升級工作，各所要積極與當(dāng)?shù)貦n案局聯(lián)系、協(xié)調(diào)檔案管理工作，取得支持幫助，力爭盡早進(jìn)入自治區(qū)檔案管理一級單位；下大力氣搞好站區(qū)的環(huán)境美化、綠化、一體化工作。對此，分局以作出具體安排和明確部署，130余萬元的綠化、美化站區(qū)工程款已撥付到位，希望這些所站要充分利用這一有利時(shí)機(jī)，切實(shí)搞好站區(qū)的綠化、美化工作。

九、以服務(wù)基層為中心，保障基層生活質(zhì)量，激發(fā)職工的工作熱情。

改善基層所和職工辦公生活條件，營造良好的征收環(huán)境是一項(xiàng)長期系統(tǒng)工程。下半年分局將進(jìn)一步加大在這方面的資金投入。在對紅山所征費(fèi)大廳和機(jī)關(guān)辦公大樓進(jìn)行外樓體裝飾的同時(shí)，對敖漢旗征稽所新建綜合辦公樓進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)；把左旗征稽所辦公樓的裝飾改造及元寶山征稽所庭院美化綠化列入預(yù)算；橋頭收費(fèi)所生活用水問題在分局積極努力下，已經(jīng)得到交通廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，有望實(shí)現(xiàn)正常安全水源供給。針對赤通及赤大高速公路各別所站無車庫、房屋基礎(chǔ)建設(shè)較差這一實(shí)際情況，分局將盡快出臺具體安排意見，拿出可行辦法盡快解決。同時(shí)，把所屬的赤通、赤大收費(fèi)所蔬菜大棚工程建設(shè)納入下半年工作規(guī)劃予以具體落實(shí)。針對部分基層所人員短缺，尤其是專業(yè)技術(shù)人員匱乏這一實(shí)際情況，分局將通過招聘程序?yàn)榛鶎铀a(bǔ)充人員，以減輕職工的工作強(qiáng)度和工作壓力。

十、強(qiáng)化安全防范意識和綜合治理工作，唱響征稽事業(yè)和諧發(fā)展主旋律。

下半年，我們要一如既往堅(jiān)決貫徹執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策，唱響和諧主旋律，牢固樹立安全重于泰山的思想，在進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作憂患意識的基礎(chǔ)上，把2008年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)一步延伸，在突出防范意識和責(zé)任意識并重原則基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具

體抓，全體職工共同抓的良好局面。增強(qiáng)廣大干部職工遵紀(jì)守法和平安建設(shè)意識；進(jìn)一步健全信訪責(zé)任制，堅(jiān)持做好信訪工作，對隊(duì)伍內(nèi)較突出的矛盾糾紛、治安問題及時(shí)排查、解決；注意在綜治和安全工作落實(shí)上出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，善于發(fā)現(xiàn)和解決新情況、新問題，更新思想觀念，完善綜治措施，牢固樹立綜治工作和安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的意識，把安全窗口前移，對綜合治理和安全生產(chǎn)工作切實(shí)做到常抓不懈。要保障信息的暢通，廣泛組織開展以“治理隱患、防范事故”為主題的宣傳活動(dòng)，采取職工喜聞樂見、易于接受的形式，著重宣傳安全生產(chǎn)理念，使安全、安防工作深入人心，貫穿于整體工作。進(jìn)一步把安全責(zé)任制落到實(shí)處，確保一方平安。

同志們！創(chuàng)造性的開展工作是保障征稽工作穩(wěn)中求進(jìn)的必要條件。因此，在下半年的工作中，我們應(yīng)繼續(xù)把創(chuàng)新求實(shí)、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)融入到實(shí)際工作中來，以十足的干勁，百倍的信心，推動(dòng)征稽事業(yè)不斷向前發(fā)展！

謝謝大家！

第二篇：征稽工作匯報(bào)材料

征稽工作匯報(bào)材料

征稽工作匯報(bào)材料

首先歡迎省廳各位領(lǐng)導(dǎo)光臨我處檢查指導(dǎo)工作。

回顧的征稽工作，可以說是精彩紛呈、亮點(diǎn)不斷，主要有以下七個(gè)方面的特點(diǎn)：

一、規(guī)費(fèi)征收勇創(chuàng)新高。

截至11月30日底，我處共征收各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)達(dá)萬元，完成年征收任務(wù)81840萬元的%，超任務(wù)萬元，較各項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收額增長了萬元，增長率達(dá)%，規(guī)費(fèi)征收創(chuàng)歷史新高，為鄭州市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了充足的資金。

二、征管工作扎實(shí)創(chuàng)新。

“扎實(shí)”主要體現(xiàn)在我處十分重視并做好了規(guī)費(fèi)征收的基礎(chǔ)管理工作，摸

清了“家底”。根據(jù)規(guī)費(fèi)征稽網(wǎng)上各種車輛數(shù)據(jù)，參照公安車管部門的車輛數(shù)據(jù)，積極協(xié)調(diào)公安、稅務(wù)、運(yùn)管、修管等部門，開展聯(lián)合追繳機(jī)制，結(jié)合 “車輛審驗(yàn)”、“大噸小標(biāo)”、“外掛車輛治理” 等具體工作，從源頭抓起，摸清了車輛底數(shù)及其結(jié)構(gòu)分布：網(wǎng)上車輛數(shù)與實(shí)際車輛數(shù)、營運(yùn)車輛數(shù)、轄區(qū)內(nèi)大型企業(yè)車輛數(shù)、漏征車輛數(shù)及其詳細(xì)情況等，并將這些數(shù)據(jù)加以分類、整理、統(tǒng)計(jì)，對各種征稽車輛的基本情況做到了心中有數(shù)、準(zhǔn)確科學(xué)、動(dòng)態(tài)管理，為正確決策、規(guī)費(fèi)征收提供了正確依據(jù)，練好了“基本功”。

“創(chuàng)新”主要體現(xiàn)在征管思路與征管辦法創(chuàng)新，做到規(guī)費(fèi)征收數(shù)量與質(zhì)量并重。今年是全省征費(fèi)聯(lián)網(wǎng)第一年，面對新系統(tǒng)、新情況、新問題，我們能夠解放思想、實(shí)事求是、創(chuàng)造性開展工作：對鄭州交通運(yùn)輸有限責(zé)任公司、中原物流等大型運(yùn)輸企業(yè)實(shí)行了包干繳費(fèi)、協(xié)議繳費(fèi)；針對水泥車、垃圾車、長期欠

費(fèi)車、“資不抵債”等漏費(fèi)車輛不同特點(diǎn)，向上級部門提出了《關(guān)于對長期欠費(fèi)車輛補(bǔ)繳交通規(guī)費(fèi)的處理意見》、《關(guān)于征收散裝水泥運(yùn)輸車交通規(guī)費(fèi)的意見》等合理化建議，指導(dǎo)了實(shí)際征收工作，涵養(yǎng)了費(fèi)源，降低了漏征率，提高了實(shí)征率。

三、追繳工作規(guī)范溫情。

“規(guī)范” 主要體現(xiàn)在我們做到了依法行政、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。一方面做到了積極探索稽查新模式，制定科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密的稽查行為規(guī)范并付諸實(shí)踐，組建了一支動(dòng)作規(guī)范、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、形象嶄新、廉潔奉公的稽查隊(duì)伍，5次做為稽查示范隊(duì)伍在各種執(zhí)法培訓(xùn)班上進(jìn)行表演，形成了鄭州交通系統(tǒng)的一支執(zhí)法品牌，贏得了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。另一方面做到了稽查方式規(guī)范，運(yùn)用省廳統(tǒng)一配發(fā)的高科技電子識別儀實(shí)施了有針對性的“電子無干擾稽查”，提高稽查工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。更重要的是，我們能夠注重執(zhí)法工作的前瞻性

與預(yù)見性，專門聘請了兩名律師指導(dǎo)幫助規(guī)費(fèi)征稽行政執(zhí)法基礎(chǔ)管理工作，做到了行政執(zhí)法行為、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書規(guī)范合法，有效地提高了我處的行政執(zhí)法水平。

“溫情”主要體現(xiàn)在我們做到了溫情執(zhí)法、和諧征稽。組建了國內(nèi)第一支“女子稽查隊(duì)”，深入社區(qū)，走向街頭，對欠費(fèi)車輛溫情告知，發(fā)放貼粘式“繳納規(guī)費(fèi)通知單”。在執(zhí)法活動(dòng)中，更是注意執(zhí)法行為技巧，采取“緩沖執(zhí)法”法，即執(zhí)法中若有群眾圍觀且容易造成矛盾時(shí)，先予以放棄，對欠費(fèi)車輛暫不采取強(qiáng)制措施，待下次再查扣車輛，即注重稽查追繳工作合法性，同時(shí)也做到了合理性與適當(dāng)性。對欠費(fèi)車輛實(shí)行“郵寄催繳”，通過專項(xiàng)投遞的方式直接將“養(yǎng)路費(fèi)征繳通知函”寄送到欠費(fèi)車主手中，進(jìn)行溫馨提示，提醒車主主動(dòng)補(bǔ)繳規(guī)費(fèi)，減少損失，有效地緩解了征繳矛盾，構(gòu)建了鄭州“人性化征稽”、“數(shù)字征稽”、“科學(xué)征稽”、“和諧征稽”體系。

四、行政管理完善嚴(yán)格。

“完善” 主要體現(xiàn)在制度完善。我處在短短半年時(shí)間內(nèi)，編制了《 市交通規(guī)費(fèi)征稽處規(guī)章制度匯編》與《交通規(guī)費(fèi)征收管理規(guī)定》等制度匯編讀本，劃分3個(gè)部分、9個(gè)篇章、119項(xiàng)具體規(guī)定，分為職責(zé)篇、制度篇、業(yè)務(wù)篇3個(gè)部分，崗位職責(zé)、黨建、行政管理、文秘綜合、人事管理、財(cái)務(wù)管理、行為規(guī)范、征稽業(yè)務(wù)、票據(jù)管理等9個(gè)篇章，119項(xiàng)具體規(guī)定，明確了部門及工作人員的崗位職責(zé)，指導(dǎo)了具體業(yè)務(wù)工作，理順了工作關(guān)系，促進(jìn)了征稽工作的順利進(jìn)行。

“嚴(yán)格” 主要體現(xiàn)在執(zhí)行嚴(yán)格。我們視行政管理為各項(xiàng)工作致勝的法寶。一方面狠抓制度的執(zhí)行，“抓而不實(shí)等于不抓，抓而不死等于不抓”，全面貫徹、落實(shí)制度，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，形成了令行禁止、照章辦事的工作作風(fēng)。，同時(shí)重視管理的細(xì)節(jié)，從日常養(yǎng)成抓起，從會(huì)風(fēng)抓起，小到接聽電話的文明用語、大到征稽工作的行為準(zhǔn)則，都逐項(xiàng)規(guī)定。

全面推行正規(guī)化、半軍事化建設(shè)，從環(huán)境衛(wèi)生到辦公物品的擺放都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)立了人員去向牌，公示執(zhí)法人員執(zhí)法證號、崗位職責(zé)，提高正規(guī)化、準(zhǔn)軍事化的行政管理水平，向行政管理要效益，使行政管理出成績。

五、宣傳工作服務(wù)大局。

今年是規(guī)費(fèi)征收體制改革的第一年，我處綜合考慮，確定了“宣傳 形象 任務(wù)”的工作主線，將“宣傳”列為的三大工作主線之首，開展全方位、多層次的宣傳，服務(wù)于規(guī)費(fèi)征稽工作大局。利用各種媒體宣傳交通規(guī)費(fèi)征稽體制改革情況、交通規(guī)費(fèi)征收政策，做到“周見文字、月有影像、季有報(bào)刊”。目前為止，共被各種新聞媒體報(bào)道 次，其中國家級媒體報(bào)道 次、省級報(bào)道 次、市級報(bào)道 次。辦好《鄭州征稽簡報(bào)》，在交通系統(tǒng)內(nèi)展開宣傳，報(bào)道征稽工作動(dòng)態(tài)，宣傳國家交通規(guī)費(fèi)征稽政策，發(fā)放《致領(lǐng)導(dǎo)的一封公開信》，贏得系統(tǒng)內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持。開展各種專項(xiàng)宣傳服務(wù)活動(dòng)，深入基層，走向社區(qū)，先后開展“溫情執(zhí)法便民繳費(fèi)”“學(xué)雷峰、樹新風(fēng)”“讓交通走向社會(huì)”等各種專項(xiàng)宣傳服務(wù)活動(dòng)15次，發(fā)放宣傳材料4萬份，進(jìn)行現(xiàn)場征費(fèi)，將規(guī)費(fèi)征收政策宣傳與開展便民服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)了政策宣傳、規(guī)費(fèi)征收、服務(wù)群眾的“多贏”，使宣傳工作更好地圍繞規(guī)費(fèi)征收這一工作大局服務(wù)。

六、征稽隊(duì)伍彰顯形象。

征稽隊(duì)伍建設(shè)是做好規(guī)費(fèi)征稽工作的重要保證。提出形象與任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)“形象第一、任務(wù)第二”的口號，象愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)我們的形象，培養(yǎng)一支了“學(xué)習(xí)型”、“服務(wù)型”、“廉潔型”的職工隊(duì)伍。抓培訓(xùn)、促工作，采取“以會(huì)代訓(xùn)”與“封閉培訓(xùn)”的方式，陸續(xù)舉辦征稽人員、征稽所長、財(cái)務(wù)管理等各類培訓(xùn)班28期，培訓(xùn)2540人/次，開展征收業(yè)務(wù)知識、征稽操作系統(tǒng)、規(guī)費(fèi)票據(jù)使用、會(huì)計(jì)電算化、稽查業(yè)務(wù)知識、新聞報(bào)道等專題培訓(xùn)。在系統(tǒng)內(nèi)開展了征稽業(yè)務(wù)知識競賽活動(dòng)，形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，提高了征稽人員實(shí)際工作能力。在員工中設(shè)立了“委屈獎(jiǎng)”，對個(gè)別有意刁難、謾罵、侮辱的車主做到了罵不還口，提高為民服務(wù)意識。借鑒現(xiàn)代管理理念管理職工隊(duì)伍，為職工發(fā)放《你在為誰工作》、《沒有任何借口》、《贏在執(zhí)行》等書籍，引導(dǎo)廣大職工牢固樹立學(xué)習(xí)、責(zé)任、奉獻(xiàn)、大局、廉潔、服務(wù)意識。嚴(yán)肅規(guī)費(fèi)征稽工作規(guī)定，適時(shí)開展各種作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，時(shí)查時(shí)糾時(shí)進(jìn)步，形成了一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的半軍事化管理規(guī)費(fèi)征稽隊(duì)伍。付出就有回報(bào)，在短短不到一年的時(shí)間內(nèi)，我處獲得了全省勞動(dòng)技能競賽第一名、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、第三屆綠城讀書節(jié)“最是讀書滋味長”三等獎(jiǎng)等優(yōu)異成績，進(jìn)入了行政執(zhí)法部門競賽決賽，彰顯了我們規(guī)費(fèi)征稽隊(duì)伍政治強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的良好形象。

七、班子建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧。

征稽處領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮了“領(lǐng)頭

雁”的核心作用，努力提高班子隊(duì)伍的工作能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、決策能力，做到了以身作則，廉潔奉公，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)和諧，實(shí)行了重大問題提交辦公會(huì)集體研究制度及民主生活會(huì)制度，齊抓共管、通力合作，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心，受到了廣大職工的一致?lián)碜o(hù)與深切愛戴。

總之，今年我處堅(jiān)持“宣傳、形象、任務(wù)”為工作主線，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，使 交通規(guī)費(fèi)征稽系統(tǒng)大的框架已經(jīng)成型，實(shí)現(xiàn)了“帶好隊(duì)、征好費(fèi)、文明服務(wù)全社會(huì)”的總體目標(biāo)。但是由于今年的時(shí)間緊、任務(wù)重，規(guī)費(fèi)征稽的工作還有很大的拓展空間，還存在著規(guī)費(fèi)征收體制改革需要進(jìn)一步深化、隊(duì)伍素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高、規(guī)費(fèi)征稽政策還還需要進(jìn)一步完善等缺點(diǎn)與不足。在的工作中，我處將以“鞏固、細(xì)化、提高”為工作主線，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，爭取各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階。

謝謝！

第三篇：半年工作會(huì)議總結(jié)

半年工作會(huì)議總結(jié)6篇

總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的半年工作會(huì)議總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

半年工作會(huì)議總結(jié)1

會(huì)議時(shí)間：20xx年7月23日（星期四）8：30～8：50報(bào)到，9：00開會(huì)。

會(huì)議地點(diǎn)：工投大廈五樓會(huì)議室

主持人：集團(tuán)公司黨委副書記涂勛

議程：

一、各二級公司總結(jié)上半年工作，提出下半年工作計(jì)劃。

二、集團(tuán)公司總經(jīng)理茆俊強(qiáng)總結(jié)工投集團(tuán)20xx年上半年工作，安排部署下半年工作。

三、集團(tuán)公司黨委書記、董事長戴曉明講話。今天我們在這里歡聚一堂，召開“20xx年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會(huì)”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計(jì)，安排部署下半年的工作任務(wù)。

首先，為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前，我提幾條要求：

1、請所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話；

2、不要在會(huì)場內(nèi)來回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；

3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；

4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退場。

今天的會(huì)議議程分為兩項(xiàng)，第一項(xiàng)是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報(bào)告，第二項(xiàng)是：進(jìn)行會(huì)議總結(jié)講話并做工作報(bào)告。

現(xiàn)在會(huì)議第一項(xiàng)議程正式開始！

接下來進(jìn)入會(huì)議的第二個(gè)議程：

掌聲有請X總進(jìn)行會(huì)議總結(jié)并做工作報(bào)告。

今天下午的會(huì)議開的很圓滿，也很成功，X總的'總結(jié)報(bào)告，既對公司半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)！

會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧！

半年工作會(huì)議總結(jié)2

xx月xx日，xx市環(huán)保局召開全局會(huì)議，對上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，安排部署了下半年工作。會(huì)議由郭常亭局長主持，各室、站、隊(duì)匯報(bào)了半年來的工作狀態(tài)和工作業(yè)績，兩名先進(jìn)個(gè)人代表做了表態(tài)發(fā)言。

半年來，該局緊緊圍繞生態(tài)城市建設(shè)，實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展這一目標(biāo)，強(qiáng)化職能，依法行政，環(huán)保工作取得了新的進(jìn)展。

一是加大流域治理力度，確保了河流斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

二是多措并舉，穩(wěn)步推進(jìn)排污總量削減。

1、抓源頭，嚴(yán)格控制污染物排放增量。上半年拒批不符合環(huán)保要求的項(xiàng)目xx個(gè)。

2、抓減排工程建設(shè)，削減污染物存量。

3、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法，確保了污染減排效果。

目前為止，排污總量削減目標(biāo)、措施落實(shí)到位，減排工程進(jìn)展順利。

三是加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)，環(huán)境創(chuàng)建工作取得新進(jìn)展。先后完成xx、xx兩個(gè)鎮(zhèn)20xx中央農(nóng)村環(huán)保專項(xiàng)資金的申報(bào)工作；落實(shí)了秸稈禁燒工作措施和強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)計(jì)劃方案；持續(xù)開展環(huán)境環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，上半年三個(gè)鎮(zhèn)通過了省級環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)驗(yàn)收；繼續(xù)深化環(huán)境友好創(chuàng)建工作，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、李權(quán)莊泰光小學(xué)、水集中心小學(xué)分別獲得省綠色社區(qū)和綠色學(xué)校命名。

四是管治并舉，污染控制工作取得新成效。加強(qiáng)污染源監(jiān)督監(jiān)察，開展了除隱患保安全保障群眾健康專項(xiàng)行動(dòng)，杜絕了污染事故的發(fā)生；開展石墨行業(yè)環(huán)保專項(xiàng)整治活動(dòng)并取得了階段性進(jìn)展，共整治單位xx家，保障了水源地達(dá)標(biāo)；實(shí)施污染源治理再提高工程，上半年將xx個(gè)不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的企業(yè)納入污染源再提高工程計(jì)劃，確保了工程進(jìn)度；淘汰小型燃煤鍋爐xx臺；實(shí)施了固體廢物規(guī)范化管理，對xx家企業(yè)的固體廢物暫存場所進(jìn)行處置和規(guī)范；深入開展輻射源檢查，保障了輻射環(huán)境安全；嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目審批管理，上半年辦理項(xiàng)目審批xx個(gè)，對xx個(gè)項(xiàng)目組織了環(huán)境影響評價(jià)；認(rèn)真處理群眾環(huán)境信訪案件，上半年共受理信訪xx起，實(shí)現(xiàn)了處理率xx%，處結(jié)率xx%，結(jié)服率xx%的目標(biāo)。

五是加大投入，更新了大氣自動(dòng)監(jiān)測設(shè)施，建設(shè)了產(chǎn)芝水庫飲用水源地自動(dòng)監(jiān)測站，為提高環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測效率和質(zhì)量提供了保障。上半年共完成有效監(jiān)測數(shù)據(jù)xx個(gè)。

六是加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車尾氣污染控制，促進(jìn)了城市大氣環(huán)境質(zhì)量改善。xx月份，機(jī)動(dòng)車檢測機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理和宣傳教育基地建設(shè)通過xx市驗(yàn)收。

半年來環(huán)保工作在治污減排、環(huán)境監(jiān)管、農(nóng)村環(huán)境綜合整治、生態(tài)建設(shè)、環(huán)境宣傳教育等方面取得了明顯成績。會(huì)上，郭常亭局長對上半年工作情況作了講評，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了工作中存在的問題和下半年如何抓好工作落實(shí)。他指出：20xx年的環(huán)保工作取得了一定的成績，但同時(shí)要認(rèn)識到不足，要繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，抓好重點(diǎn)工作的追蹤服務(wù)和責(zé)任落實(shí)。各科室要從全局的角度按照職責(zé)分工安排部署好本職工作，力爭實(shí)現(xiàn)新的突破。

半年工作會(huì)議總結(jié)3

8月15日，縣醫(yī)院20xx年上半年工作總結(jié)暨述職會(huì)在辦公樓三樓會(huì)議室召開，縣政協(xié)副主席、縣醫(yī)院院長盧士平參加會(huì)議。

會(huì)上，來自臨床、醫(yī)技及部分職能科室的38名主任，圍繞年初醫(yī)院及科室制定的工作計(jì)劃，各科室主任從本科室經(jīng)營管理、醫(yī)療質(zhì)量與安全、學(xué)科建設(shè)、護(hù)理服務(wù)、下半年工作目標(biāo)等幾個(gè)方面用PPT的形式總結(jié)了上半年取得的成績、存在的問題，并對下半年工作目標(biāo)完成情況做出了承諾。

述職報(bào)告會(huì)后，盧士平作了題為《不忘初心 繼續(xù)努力，保持醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展》的重要講話。盧院長用PPT的方式回顧了20xx上半年醫(yī)院制定的工作目標(biāo)及計(jì)劃，并向與會(huì)人員總結(jié)了上半年醫(yī)院工作狀況及下半年工作打算。盧院長指出，上半年醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范化服務(wù)、學(xué)科建設(shè)、全員素質(zhì)提升等方面有了很大的提高，科室精細(xì)化、科學(xué)化管理開始起步;值得一提的是在20xx年上半年全市衛(wèi)生系統(tǒng)半年工作會(huì)上醫(yī)院各項(xiàng)工作在縣區(qū)級公立醫(yī)院中均名列前茅，受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng);成績的取得固然可喜，但也要深刻意識到醫(yī)院仍然存在醫(yī)改處于淺表層、學(xué)科建設(shè)重視不夠等問題，下半年要進(jìn)一步打好基礎(chǔ)，抓安全、抓質(zhì)量，增技術(shù)、上科研，服務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范化，逐步深入開展精細(xì)化管理。

縣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、學(xué)科帶頭人等200余人參加了會(huì)議。

半年工作會(huì)議總結(jié)4

同志們：

20xx年上半工作會(huì)議已圓滿完成了各項(xiàng)議程，會(huì)議開得很好，開得很成功，開成了一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì)，鼓勁的大會(huì)，這次會(huì)議必將對我們?nèi)绾巫龊孟掳肽甑墓ぷ鳎鸬椒e極的指導(dǎo)作用。

會(huì)議始終以貫徹“……”的工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，XXX的報(bào)告對上半年的工作用“….”八個(gè)字來概括，對下半年的工作，用“……”來指導(dǎo)，是非常精辟的，也是非常貼切的。

總結(jié)XXX的報(bào)告，我們體會(huì)到，由于受近兩年來過度擴(kuò)張、國家宏觀調(diào)控、資本運(yùn)作滯后對我們企業(yè)造成了內(nèi)外各種不利的影響，上半年公司各項(xiàng)工作開展極其艱難，然而，在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠政府和社會(huì)各界的支持，充分發(fā)揮了全體員工的聰明才智，在各個(gè)工作崗位上取得了不平凡的業(yè)績，證明了我們整個(gè)管理層團(tuán)隊(duì)是經(jīng)得起各種考驗(yàn)，體現(xiàn)了我們?nèi)w員工與企業(yè)風(fēng)雨同舟的強(qiáng)有力的凝聚力，在我們企業(yè)的發(fā)展史上，譜寫了動(dòng)人的篇章，將永載XX史冊。對于上半工作存在的問題，報(bào)告指出，雖然我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績，但從企業(yè)穩(wěn)定健康的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，在各種不同層面還存在著生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個(gè)方面的問題，任重而道遠(yuǎn)，任務(wù)十分艱巨。報(bào)告對如何做好下半年的工作，做出了明確的部署，要求各部、各企業(yè)必須抓好各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，力求各項(xiàng)工作有新突破。報(bào)告并對管理層提出了五點(diǎn)要求，我們一定要深刻理解，嚴(yán)格要求。

報(bào)告求真務(wù)實(shí)，思路清晰，內(nèi)涵豐富，措施具體，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識，理清了思路，增強(qiáng)了信心，是公司上下做好下半年各項(xiàng)工作的指導(dǎo)性文件。

今天的會(huì)議，各企業(yè)主要管理層就如何貫徹XXX的報(bào)告精神，聯(lián)系本部、企業(yè)的實(shí)際，對做好下半年的工作作了積極的發(fā)言，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任，都講得很好。

會(huì)議對各部、各企業(yè)如何貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好本次工作會(huì)議的精神，提出以下幾點(diǎn)要求：

一、要把本次會(huì)議的精神貫徹好，精心安排，分層次，有重點(diǎn)地把會(huì)議精神盡快傳達(dá)到每個(gè)員工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想。

二、要把本次會(huì)議的精神落實(shí)好，要把各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)行分解，落實(shí)到人。

三、要把本次會(huì)議的精神執(zhí)行好，要求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。

下半年的工作任務(wù)已經(jīng)明確，股東會(huì)、董事局對在座各位寄予厚望，我們有理由相信，大家在在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺接受監(jiān)事局的監(jiān)管，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，負(fù)重奮進(jìn)，敢于承擔(dān)責(zé)任，忠誠于企業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，切實(shí)提高解決實(shí)際問題的能力，各自的工作崗位上，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家

半年工作會(huì)議總結(jié)5

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)月日公司召開中期經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，分公司認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，貫徹總講話內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)“五大戰(zhàn)略”部署任務(wù)，以會(huì)議精神為指導(dǎo)，依據(jù)分公司實(shí)際，研究制定分公司下半年工作規(guī)劃，現(xiàn)就年上半年工作作以總結(jié)，并對下半年工作設(shè)想作以匯報(bào)。

一、上半年工作回顧

上半年，分公司緊緊圍繞公司工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭。通過“三抓三實(shí)現(xiàn)”，今年～月份我們預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值億元，鋼結(jié)構(gòu)制安近萬千噸，上繳利潤、管理費(fèi)萬元，部分指標(biāo)已提前完成了全年任務(wù)。

（一）抓開拓經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)市場競爭能力不斷提升

第一，優(yōu)化經(jīng)營組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理模式并對所有經(jīng)營外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使經(jīng)營隊(duì)伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的龍頭作用。

第二，深化經(jīng)營管理意識，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務(wù)”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳公司特級資質(zhì)和一級資質(zhì)優(yōu)勢，先進(jìn)設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢，讓更多的客戶了解、認(rèn)可我們，以擴(kuò)大企業(yè)的知名度，提高市場的占有率。今年～月份，我們共承攬項(xiàng)目項(xiàng)，合同額萬元，比去年上半年同期增長。其中：自攬項(xiàng)目項(xiàng)，合同額萬元，占承攬任務(wù)總量的。

第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營工作提供厚實(shí)的技術(shù)支持。年初，我們引進(jìn)一條型重鋼生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的費(fèi)效比，解決生產(chǎn)瓶頸。通過開發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大新產(chǎn)品的應(yīng)用，提高我們企業(yè)的競爭實(shí)力。上半年，我們技術(shù)創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板，在等多項(xiàng)工程中投入使用，不僅質(zhì)量符合要求，而且填補(bǔ)了本地的空白。同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了利潤最大化。

（二）抓項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長

根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點(diǎn)工程相對集中的實(shí)際情況，我們從年初開始，圍繞生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。在積極推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提下，我們不斷完善項(xiàng)目內(nèi)部的崗位職責(zé)，建立起一整套責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的項(xiàng)目成本管理制度，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動(dòng)交圈，相互彌補(bǔ)的管理意識，編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化方案，以指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力，以最低投入滿足合同要求。

上半年，我們同時(shí)面對三項(xiàng)重點(diǎn)工程，這三項(xiàng)工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當(dāng)于年全年的任務(wù)量，而且對鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求。如工程，我們從月底開始進(jìn)行制作，歷時(shí)天，制作鋼梁根，鋼柱根，共完成鋼結(jié)構(gòu)制作余噸，產(chǎn)值近億元。項(xiàng)目班子更是本著“加強(qiáng)現(xiàn)場管理、抓好工程進(jìn)度、確保工程如期交竣”的總目標(biāo)，迎難而上，克服施工過程中出現(xiàn)的種種困難，從年月日開始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至月日主體封頂，提前天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù)，又一次成為公司的“亮點(diǎn)工程”。

（三）抓人才建設(shè)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)同步進(jìn)行

年，我們在大力引進(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實(shí)了五項(xiàng)工作：

一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵(lì)、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，名青年人才進(jìn)入重要管理崗位，成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。上半年四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均由青年項(xiàng)目經(jīng)理組織施工，全部實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo)。

二是，加大力度引進(jìn)吸納外部優(yōu)秀人才。重點(diǎn)是預(yù)算、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理人才。在人才引進(jìn)方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才；其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生。在～公司開展的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)中，我們在工程、設(shè)計(jì)、預(yù)算、技質(zhì)、車間等關(guān)鍵崗位建起了六對導(dǎo)師帶徒崗，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認(rèn)真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍。

三是，實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度，大力選樹優(yōu)秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動(dòng)、“星級員工”評選活動(dòng)、“崗位能手”競賽活動(dòng)等載體，激勵(lì)員工愛崗敬業(yè)的進(jìn)取意識，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體的各種競賽活動(dòng)中，我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜，激發(fā)他們昂揚(yáng)向上。在分公司評出的名最佳員工中，青年人名，占了最佳員工總數(shù)的三分之二。

四是，堅(jiān)持“以人為本”，營造人才強(qiáng)企的文化氛圍。通過以活動(dòng)宣傳造勢，黨政工團(tuán)齊抓共管，增加經(jīng)濟(jì)工作的“文化含量”，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力向心 [page] 力，增強(qiáng)了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建設(shè)在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發(fā)展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動(dòng)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。

五是，充分發(fā)揮載體作用，加強(qiáng)“形象”工程建設(shè)。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)行全面規(guī)劃，在內(nèi)抓管理、外塑形象過程中，建立了良好的溝通機(jī)制，抓好員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，營造文明禮貌的良好風(fēng)尚。同時(shí)，整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠信形象，讓企業(yè)的形象資本升值。

二、下半年工作設(shè)想

下半年，我們要通過深化管理，推行項(xiàng)目全責(zé)承包制，來增強(qiáng)企業(yè)市場開拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上下功夫。認(rèn)真落實(shí)總講話精神，實(shí)施“五大戰(zhàn)略”部署要求，以中期經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為新的起點(diǎn)，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個(gè)方面有新的舉措，來推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)分公司各項(xiàng)工作邁上新的臺階。

（一）在增強(qiáng)企業(yè)市場開拓能力，加大經(jīng)營力度上，有新的舉措。

一要，結(jié)合公司“大經(jīng)營戰(zhàn)略”，突出企業(yè)特色，繼續(xù)有重點(diǎn)、有針對性地加大“三外一濱?！钡捻?xiàng)目承攬力度。堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜的分析市場，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤高的項(xiàng)目上。通過適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，下半年，我們在承攬任務(wù)種類上，要向重鋼、非標(biāo)行業(yè)上發(fā)展，為企業(yè)爭取更大的利潤空間，為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。

二要，深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳“四精理念，即精心的設(shè)計(jì)、精細(xì)的管理、精致的產(chǎn)品、精誠的服務(wù)”的經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是經(jīng)營科的工作，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)分公司在市場競爭中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。

三要，利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實(shí)力，開通信息渠道，發(fā)展固定經(jīng)營客戶和加工渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊(duì)伍，以此，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營渠道，爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場占有率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

四要，進(jìn)一步加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作，為經(jīng)營工作提供不懈的動(dòng)力。下半年，我們還要加大新產(chǎn)品、新技術(shù)研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)對業(yè)主的建造要求和消費(fèi)心理的調(diào)查分析，逐步推行新產(chǎn)品開發(fā)“生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代、構(gòu)思一代”的模式。

（二）在項(xiàng)目管理創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)核算上，有新的舉措。

一是要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目承包考評制度，完善項(xiàng)目承包管理制度。加強(qiáng)對項(xiàng)目責(zé)任制的考評，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并且詳細(xì)制定考評標(biāo)準(zhǔn)，以此來規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的.成本控制。由于鋼結(jié)構(gòu)施工的特殊性，不能參照土建公司的項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)，因此我們要建立起一整套鋼結(jié)構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度，抓好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

二是要推進(jìn)“誠信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項(xiàng)目整體建設(shè)。一方面，優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低含鋼量，建造優(yōu)質(zhì)工程，使業(yè)主“贏利”；另一方面，節(jié)材降耗、科學(xué)管理，使企業(yè)“贏利”。面對“多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，深刻理解和認(rèn)識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索適應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法，克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目內(nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。

三是要實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制。加強(qiáng)過程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動(dòng)的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場簽證，避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。

（三）在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。

首先，要以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)制度建設(shè)。下半年，我們要健全和完善從經(jīng)營到生產(chǎn)、結(jié)算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責(zé)要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標(biāo)，件件有考核，做事有痕跡，獎(jiǎng)罰有依據(jù)。要強(qiáng)化各部門的內(nèi)業(yè)管理，積累真實(shí)可靠的第一手資料，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順暢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，通過制度建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化貫徹執(zhí)行的力度，進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理，促進(jìn)企業(yè)競爭力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業(yè)整體的項(xiàng)目管理水平，也使企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)不斷創(chuàng)新和沉淀，以便充分利用。

其次，企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟(jì)效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯(lián)系、相互制約，單項(xiàng)管理的應(yīng)用，并不能從根本上改進(jìn)企業(yè)的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)全方位管理，使人事管理、工程進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、財(cái)務(wù)合同、制造生產(chǎn)等的單項(xiàng)管理，綜成為集團(tuán)式的整體管理模式。以提高分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)的綜合管理平臺，使各管理要素間有機(jī)結(jié)合，并在各管理目標(biāo)間實(shí)現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

（四）在加強(qiáng)人才建設(shè)，有新的舉措。

人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

首先，要在全公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵(lì)青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊(duì)伍建設(shè)；各級行政職能部門、各級黨團(tuán)工會(huì)組織要為青年人創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺，要為他們的發(fā)展提供空間，通過“導(dǎo)師帶徒”、適當(dāng)?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞?，不拘一格地培養(yǎng)人才。要針對青年人才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn)，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競爭的管理、激勵(lì)機(jī)制，以留駐青年人才和充分發(fā)揮于青年人才的才智。

再次是加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以重點(diǎn)工程為舞臺，加快培養(yǎng)青年人才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。

其次，從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點(diǎn)是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對培養(yǎng)的青年人才要“加荷”，使用部門要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學(xué)到的知識融會(huì)貫通，變?yōu)樽约旱募寄埽ㄟ^大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

再次，提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對青年人的穩(wěn)定工作做思想工作，同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，通過與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。

半年工作會(huì)議總結(jié)6

“順德上半年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1150.95億元，同比增長9.3%，增幅較去年同期提高3.2%。”在日前召開的順德區(qū)上半年工作會(huì)議上，順德區(qū)區(qū)長黃喜忠拿出一系列數(shù)據(jù)表示，順德主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速高于全省平均水平，進(jìn)入快速上升通道。值得注意的是，順德今年房地產(chǎn)市場和土地市場表現(xiàn)超過預(yù)期，商品房竣工面積超過同期47.7%，交易量居全市榜首，土地收入更是漲579.34%，在全市五區(qū)排第一。

順德經(jīng)濟(jì)重回上升通道據(jù)黃喜忠介紹，順德上半年地區(qū)生產(chǎn)總值1150.95億元，同比增長9.3%，增幅全市并列第三；社會(huì)固定資產(chǎn)投資同比增長12.9%，略高于全市平均水平，高于去年同期；較為突出的，是今年1到5月份凈出口增長6.2%，占全市比重40.9%，增速全市第二，扭轉(zhuǎn)一季度全市排名倒數(shù)第一?！绊樀律习肽甑慕?jīng)濟(jì)發(fā)展是比較穩(wěn)定增長的，可以看出，順德的經(jīng)濟(jì)重新回到上升通道。”

黃喜忠表示，在下半年，順德首要目標(biāo)仍是全力推進(jìn)強(qiáng)中心的建設(shè)，以及各個(gè)魅力小城的建設(shè)，尤其要加強(qiáng)與廣州的對接，“我們要完善路網(wǎng)水網(wǎng)和綠網(wǎng)的互相連接，尤其是路網(wǎng)建設(shè)，今年下半年順德將有多個(gè)道路工程推進(jìn)，要做到內(nèi)暢外通，尤其要加強(qiáng)和廣州對接的路網(wǎng)建設(shè)。”

上半年土地收入全市第一

值得注意的是，順德今年房地產(chǎn)市場和土地市場表現(xiàn)超過預(yù)期，商品房竣工面積超過同期47.7%，交易量居全市榜首，土地收入更是在全市五區(qū)第一?！岸疫@還是在土地交易量與去年持平的情況下。也就是說，今年上半年就頂了去年一年的土地收入?！睌?shù)據(jù)顯示，在土地出讓面積同比僅增長7.16%的情況下，順德實(shí)現(xiàn)土地出讓金579.34%的增幅。

面對順德建設(shè)用地的短缺，黃喜忠表示，接下來全區(qū)將計(jì)劃改造一批村居工業(yè)區(qū)，淘汰一批落后企業(yè)，提升一批集約園區(qū)。目前，順德已認(rèn)定“三舊”改造項(xiàng)目129個(gè)，總改造面積678.2公頃。已動(dòng)工的改造項(xiàng)目61個(gè)，總用地面積138公頃。20xx年上半年順德共核準(zhǔn)認(rèn)定“三舊”改造項(xiàng)目11個(gè)。“要加強(qiáng)土地資源統(tǒng)籌調(diào)配，加大對產(chǎn)業(yè)和重大功能性項(xiàng)目用地的傾斜力度。努力挖潛存量建設(shè)用地，多渠道爭取用地計(jì)劃指標(biāo)?！?/p>

華僑城項(xiàng)目落戶順德

黃喜忠表示，順德區(qū)政府下半年將大力推進(jìn)“強(qiáng)中心”戰(zhàn)略，以重點(diǎn)項(xiàng)目作為切入點(diǎn)。今年上半年，成功把具有引擎性質(zhì)的城市文化旅游綜合項(xiàng)目———華僑城項(xiàng)目引入順德，目前該項(xiàng)目已正式簽約，相關(guān)工作正在緊鑼密鼓推進(jìn)。其他重點(diǎn)項(xiàng)目如保利綜合體、置業(yè)廣場、德勝商務(wù)區(qū)中軸線景觀改造提升工程全面實(shí)施，配套地塊的建設(shè)也將完善?！澳壳叭珔^(qū)正在推進(jìn)和年內(nèi)動(dòng)工的城市升級重點(diǎn)項(xiàng)目達(dá)58個(gè)，總投資269億元，預(yù)計(jì)今年內(nèi)完成政府投資11.7億元?！表樀氯a(chǎn)增速達(dá)9.2%

順德一直以來難以吸引大項(xiàng)目，然而20xx年以來全市投資超千萬美元的項(xiàng)目，順德占了半壁江山。數(shù)據(jù)顯示，順德1—6月合同利用外資3.77億美元，實(shí)際利用外資4.04億美元，分別增長20.6%和3.06%。

村田高端陶瓷電容器新材料項(xiàng)目、浦項(xiàng)鋼鐵等外資先進(jìn)制造項(xiàng)目進(jìn)駐順德。格蘭仕投資20億元建微波集約工業(yè)園、丙烯生活電器節(jié)能工業(yè)園、低碳空調(diào)項(xiàng)目；海信科龍投資15億元建高端研發(fā)平臺；萬和投資7.5億元建設(shè)清潔能源供熱系統(tǒng)項(xiàng)目；德美投資3.5億元建設(shè)新材料創(chuàng)新科技園；聯(lián)塑投資35億元建設(shè)新型管道項(xiàng)目。唯品會(huì)電子商務(wù)項(xiàng)目、慧聰家電電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、華南機(jī)械城項(xiàng)目等高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)先后落地開工。今年上半年順德三產(chǎn)的增速已達(dá)到9.2個(gè)百分點(diǎn)，僅低于二產(chǎn)的0.1個(gè)百分點(diǎn)?！按箜?xiàng)目的落地將進(jìn)一步完善順德產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈?！?/p>

順德上半年成績單

順德上半年地區(qū)生產(chǎn)總值1150.95億元，同比增長9.3%，比去年同期提高3.2個(gè)百分點(diǎn)；

順德上半年商品房竣工面積超過同期47.7%，交易量居全市榜首，土地收入排全市五區(qū)第一，今年上半年就頂了去年一年的土地收入；

順德上半年金融機(jī)構(gòu)本外幣貸款余額2480.45億元，占全市比重的35.8%，總量、增速均居全市第一、全國十強(qiáng)縣第二；

4.1至5月，順德進(jìn)出口總值96.9億美元，同比增長6.2%，占全市比重的40.9%；

5.成功把具有引擎性質(zhì)的城市文化旅游綜合項(xiàng)目——華僑城項(xiàng)目引入順德，該項(xiàng)目已正式簽約。

《深化綜合改革規(guī)劃綱要》即將出臺

壓縮投資項(xiàng)目審批時(shí)限

佛山市委常委、順德區(qū)委書記梁維東在會(huì)議上透露，順德即將出臺企業(yè)投資管理體制改革方案。方案出臺后工業(yè)項(xiàng)目投資法定審批時(shí)間將從300多天壓縮到100多天。

據(jù)介紹，順德已完成區(qū)《深化綜合改革規(guī)劃綱要》編制并于近期出臺，尋求在關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行突破?！捌髽I(yè)投資體制改革今年以事項(xiàng)壓減30%左右、審批時(shí)限壓減60%左右為目標(biāo)，提升投資項(xiàng)目辦理效率?！?/p>

此外，順德正在加快網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)。目前已有848項(xiàng)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上受理，1077項(xiàng)審批業(yè)務(wù)提供進(jìn)度查詢服務(wù)，審批事項(xiàng)網(wǎng)辦率達(dá)56%，同比提高20%。下半年順德將以完成事項(xiàng)上網(wǎng)率90%為目標(biāo)；9月前在全區(qū)行政服務(wù)中心(站)，配置211套自助服務(wù)終端和網(wǎng)上辦事代辦設(shè)備(已在區(qū)行政服務(wù)中心配置22套)，切實(shí)讓市民感受到網(wǎng)上辦事的便利。

第四篇：半年工作會(huì)議 報(bào)道

集團(tuán)半年工作會(huì)議大會(huì)在西寧勝利召開

8月3日，由集團(tuán)公司組織的半年工作會(huì)議在西寧勝利召開，此次會(huì)議由三公司承辦，集團(tuán)公司董事長李寅正、黨委書記杜曉霞、總經(jīng)理郭利平、財(cái)務(wù)總監(jiān)米娜、各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各大項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理出席會(huì)議。

會(huì)議上，各位領(lǐng)導(dǎo)紛紛致辭表示感謝三公司領(lǐng)導(dǎo)班子及三公司各大項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)班子及員工對此次會(huì)議的精心籌辦，對集團(tuán)公司和各分公司的上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，肯定了上半年取得的成績，并對集團(tuán)公司和各分公司的下半年的工作制定了詳細(xì)規(guī)劃，今后將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加快發(fā)展、加強(qiáng)管理、提高效益切實(shí)抓好黨委各項(xiàng)中心工作，確保完成2012年各項(xiàng)任務(wù)。

8月4日早9點(diǎn)鐘，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子在西寧南繞城12標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理的陪同下前來12標(biāo)拌合站、第一梁場參觀指導(dǎo)工作。

首先，項(xiàng)目經(jīng)理徐金托代表12標(biāo)所有職工對集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的蒞臨表示熱烈地歡迎。

其次，徐金托對項(xiàng)目目前的進(jìn)展，梁場的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了匯報(bào)和詳細(xì)介紹，徐金托表示在集團(tuán)公司和三公司的大力支持與項(xiàng)目部全體員工的努力下，克服重重困難、艱苦奮斗，工程進(jìn)展順利，各項(xiàng)建設(shè)都達(dá)到了高標(biāo)準(zhǔn)化。

集團(tuán)公司郭總經(jīng)理聽取匯報(bào)后，肯定了項(xiàng)目部所取得的成績，并表示在今后的工作中，應(yīng)更加努力，艱苦奮斗，為公司創(chuàng)造利益，為

青海人民作出貢獻(xiàn)。

第五篇：2017半年工作會(huì)議開幕詞

2017半年工作會(huì)議開幕詞

在座的全體同事、各位益州家人們：

大家上午好!

人逢喜事，歡聚一堂！轉(zhuǎn)眼，2017年已經(jīng)過去兩個(gè)季度，充滿新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇的銷售旺季已然來臨。今天，我們在這里隆重召開臨沂益州食品有限公司2017半年工作會(huì)議暨9月份啟動(dòng)大會(huì)。首先，我謹(jǐn)代表公司向各位參會(huì)人員表示熱烈的歡迎，向全體員工在過去半年里的辛勤工作致以深深的謝意!

2017年，必將是公司大跨步發(fā)展的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年。公司自成立以來，已然走過近20個(gè)年頭，在這20年的時(shí)間里公司承接了無數(shù)產(chǎn)品品項(xiàng)，品項(xiàng)涉及區(qū)域遍及全國，機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的，尤其是在近幾年整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)處于一種較為動(dòng)蕩的時(shí)期，我們的市場局勢也變得變幻莫測，從而給我們的銷售工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。但是通過公司全體員工的不懈努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展的既定目標(biāo)。

半年以來，公司走出低迷，走向了學(xué)習(xí)與提升的健康發(fā)展之路；玖零落地，新品研發(fā)，市場拓展，這些方方面面的進(jìn)步都是公司在不斷發(fā)展壯大的實(shí)際體現(xiàn)。當(dāng)然，公司的發(fā)展是伴隨著全體員工的辛勤勞動(dòng)和不斷努力，也凝聚著每位員工在各自崗位上的自我突破和無私奉獻(xiàn)。因此，我謹(jǐn)代表公司向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示由衷的感謝!

展望以后的日子，我們將面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫出益州食品全新的篇章!

我相信2017年的今后業(yè)績，在公司的正確決策下，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力；通過強(qiáng)化管理，系統(tǒng)升級，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來，共同進(jìn)步，在激烈的市場競爭中求得新的突破，公司一定會(huì)有更美好的未來!

最后祝我們的半年工作會(huì)議、9月啟動(dòng)大會(huì)圓滿成功!

謝謝大家!