第一篇：黨委書記半年工作會議講話

圍繞企業(yè)中心 夯實發(fā)展基礎(chǔ)

為推動荊門石油和諧快速前進(jìn)注入堅強(qiáng)動力

——在荊門石油分公司年中工作會議上的講話

楊 華（2011年7月26日）

同志們：

為期半天的工作會議，經(jīng)過與會同志的共同努力，已經(jīng)圓滿完成各項議程，就要結(jié)束了。會上，道品經(jīng)理代表班子做了題為《統(tǒng)一思想、再接再厲、勇于創(chuàng)新、扎實工作、奮力開創(chuàng)荊門石油新局面》的工作報告，全面、客觀、準(zhǔn)確地總結(jié)了2011年上半年的工作，充分肯定了全市系統(tǒng)取得的工作成績，明確指出了存在的問題，深入分析了當(dāng)前面臨的形勢，部署了下半年工作的目標(biāo)任務(wù)。此次會議主題鮮明、內(nèi)容豐富、高效務(wù)實，開得很成功，達(dá)到了預(yù)期的目的。大家要在轉(zhuǎn)變思想觀念上抓落實，要在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上抓落實，要在提升整體競爭力上抓落實。經(jīng)營上要以效益為中心，重點抓好零售工作。要繼續(xù)立足大力發(fā)展加油站網(wǎng)點建設(shè)，不能松勁、不能懈怠。非油要做實、做大、做規(guī)范。在內(nèi)部管理上，要大力推進(jìn)全員成本目標(biāo)管理降本增效，提升人均勞效，提高一線員工收入水平，切實加強(qiáng)黨建和隊伍建設(shè)，為企業(yè)中心工作提供強(qiáng)有力的組織保障和人才支撐。這里有五個方面的命題，需要我們大家進(jìn)一步探討和實踐： 第一個命題：夯實基本點，做好黨建與思想政治工作 要不斷創(chuàng)新黨組織工作，不斷改進(jìn)工作內(nèi)容和活動方式，把黨建與思想政治工作的基礎(chǔ)夯實。

一是要完善一套體制。繼續(xù)利用“爭先創(chuàng)優(yōu)，比學(xué)趕幫超”活動平臺，把思想政治建設(shè)、企業(yè)黨建工作等內(nèi)容組織化、制度化、具體化，與企業(yè)管理工作同布置、同考核，使黨建思想政治工作有目標(biāo)、有檢查、有獎懲，逐步向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

二是要強(qiáng)化一種意識。針對部分黨員同志意識淡漠的情況，利用黨組織生活會開辦專題教育，通過講形勢、講任務(wù)、講新時期的黨員義務(wù)、責(zé)任和使命，用身邊的先進(jìn)典型去激勵黨員干部，激發(fā)黨員的工作積極性，促進(jìn)黨員思想政治素質(zhì)不斷提高。

三是要營造一種氛圍。利用各種宣傳手段，大力宣傳本單位先進(jìn)典型，重視培養(yǎng)樹立先進(jìn)典型代表，充分營造有利于發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的氛圍，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好局面。

四是要做好一種堅持。堅持和完善企業(yè)民主管理制度，充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)發(fā)展中的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督作用。

第二個命題：抓準(zhǔn)切入點，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)及后備干部的培養(yǎng)工作 企業(yè)的發(fā)展離不開人才的支撐。同樣一件事情，在相同的外部條件下，由不同的人來做往往會有不同的結(jié)果。長期以來，人才隊伍建設(shè)和后備干部的培養(yǎng)上都陷入一個怪圈中出不來，突出表現(xiàn)就是人才短缺、干部老化、青黃不接，管理人才斷層。我們現(xiàn)在要把這項工作提到前所未有的高度來重視，學(xué)會用“三種眼光”來鑒才、選才、用才。

要用全面辯證的眼光來發(fā)現(xiàn)人才。鑒別和發(fā)現(xiàn)人才，從根本上說取決于如何看人?！俺哂兴?，寸有所長”看一個人不光要看他的文憑、職稱，還是看他的經(jīng)驗、業(yè)績；不但要看他的優(yōu)點、長處，還是看他的缺點、短處。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立和堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持“講文憑更講水平、講職稱更講稱職，講資歷更講能力”和“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，用全面和辯證的眼光來發(fā)現(xiàn)人才，“金無足赤，人無完人”不要因為某個缺點或錯誤而全盤否定，要善于鑒別和發(fā)現(xiàn)人才。

要用長遠(yuǎn)規(guī)劃的眼光選拔人才。幼苗想要成長，需要經(jīng)過澆水、施肥、除草、扶正等一系列較長時期的悉心養(yǎng)護(hù)，要歷經(jīng)風(fēng)雨，才能最終成為棟梁之材，人才的培養(yǎng)也同樣如此。對于我們選拔出來的人才及后備干部，在給予相應(yīng)的關(guān)注和培養(yǎng)后，還要給他們多壓擔(dān)子，有意識地把他們放到重大項目、關(guān)鍵崗位上去經(jīng)受各種磨練和考驗，積累經(jīng)驗、提升成長空間。要用開拓進(jìn)取的眼光使用人才。用好人才需要具備戰(zhàn)略的眼光，具體來說要把握好“三個字”。一是“早”。要樹立“用當(dāng)其才、用當(dāng)其時”的理念，對于選拔的人才和后備干部，要早發(fā)現(xiàn)，早使用、早壓擔(dān)子、早搭臺階，幫助他們一步一個腳印地成長起來。只有早用他們，才能有足夠的時間促其早日成才。如果不早用，就會造成要用人之時，卻無人可用的被動局面。二是“量”。選用人才時，就要用人所長，避人所短，量才適用，各得其所，把每一個優(yōu)秀人才都安排到能發(fā)揮他們特長和才干的崗位上去，做到各展所長、人盡其才。三是“放”。對使用的人才和培養(yǎng)的后備干部要信任、支持和保護(hù)，要做到“放權(quán)、放手、放心”，給他們創(chuàng)造條件，就是工作中出現(xiàn)了偏差，在指出糾正的同時，也要保護(hù)和支持他們。

我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要努力使自己具備這“三種眼光”，用科學(xué)的用人觀來推動人才隊伍建設(shè)和后備干部的培養(yǎng)工作，為企業(yè)的良性發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

第三個命題：深化著眼點，全力以赴抓好一線員工收入增長工作

隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大和非油品新業(yè)務(wù)的發(fā)展，用工總量、人工成本增長和員工收入低，特別是加油站一線員工低收入的矛盾十分突出，亟待解決，針對這種情況，我們以一線員工收入增長為著眼點，努力營造良好的企業(yè)經(jīng)營氛圍。明確目標(biāo)：達(dá)到省公司在年初的工作報告中提出的“力爭人均月收入達(dá)到1600元”的工作目標(biāo)。

堅持原則：堅持“以人為本、重心下移、關(guān)愛員工、服務(wù)一線”的基本原則，不斷提升企業(yè)的向心力和凝聚力。

采取舉措：一是“向上爭”，向省公司爭取，增加人工成本總額；二是“向內(nèi)擠”，堅持按照“用足工時不超時、經(jīng)營不受影響、服務(wù)不滑坡、管理有保障”的總體要求，做好站庫用工管理，在具體工作中，堅持“一地一策”、“一站一策”，以落實工時調(diào)整作為勞動用工精細(xì)管理的突破口，積極探索加油站營業(yè)時間調(diào)整、優(yōu)化排班與用工總量科學(xué)合理匹配的途徑和辦法，實現(xiàn)科學(xué)用工、合理用工、經(jīng)濟(jì)用工；同時減少各類非必要性支出來壓縮成本，雙管齊下，盡可能緩解人工成本壓力。三是“向外托”，結(jié)合企業(yè)實際，出臺相關(guān)激勵措施，組織實施委托管理工作，達(dá)到減人、降費的目標(biāo)；四是“換模式”，大力推行加油站自助加油，要求有條件的加油站要做好自助加油的推廣工作，并明文規(guī)定，因自助加油而生成的人均勞效據(jù)實計算，不扣減加油站人均勞效；五是“嚴(yán)定編”，嚴(yán)格控制管理人員特別是機(jī)關(guān)管理人員編制，防止管理人員擠占一線員工收入，將有限的用工計劃首先確保經(jīng)營一線的用工需求，注意扭轉(zhuǎn)干部超編和管理人員收入增長較多造成一線員工收入徘徊不增的局面。

堅持以人為本，關(guān)注企業(yè)民生，只有全心全意為員工解 難事、辦實事，使他們能夠生活在希望之中，才能提高我們企業(yè)的凝聚力和向心力，打造和諧的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。

第四個命題：把握關(guān)鍵點，抓好廉政文化建設(shè)工作 面對市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境對黨員干部思想觀念產(chǎn)生的重大而多方面的沖擊和影響，面對由此而滋生的消極腐敗現(xiàn)象，我們必須充分發(fā)揮政治思想工作的優(yōu)勢，把強(qiáng)化責(zé)任，提高責(zé)任意識作為廉政文化建設(shè)工作的關(guān)鍵點，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的反腐倡廉教育職能，廣泛深入地開展黨紀(jì)廉政教育。

一是進(jìn)行正反警示教育，以正確的導(dǎo)向引導(dǎo)人，組織黨員干部觀看《石化反腐警示錄》，以黨支部為單位開展專題討論，聯(lián)系思想實際，撰寫心得體會。同時還擬在本年度內(nèi)組織一次廉政警示教育，通過邀請相關(guān)人員舉案說法或現(xiàn)身說法等方式，強(qiáng)化警示效應(yīng)，做到警鐘長鳴。二是要繼續(xù)堅持廉政建設(shè)責(zé)任制，通過與各級領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、建立廉政檔案等措施，加大廉政建設(shè)的宣傳教育力度，形成強(qiáng)有力的廉潔文化氛圍，形成上上下下氣正、風(fēng)順的局面。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)公開。業(yè)務(wù)公開是監(jiān)督的一種手段和方式，對黨員干部來說，既是一種監(jiān)督，也是一種愛護(hù)。通過業(yè)務(wù)公開，進(jìn)一步規(guī)范管理、堵塞漏洞、規(guī)避風(fēng)險，強(qiáng)化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。四是加強(qiáng)效能監(jiān)察。集團(tuán)公司、省公司明確規(guī)定，效能監(jiān)察是企業(yè)反腐倡廉的一個重要途徑，只能加強(qiáng)不能放 松，并且要根據(jù)形勢的變化不斷改進(jìn)和完善。尤其要針對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題建立、修改和完善相關(guān)制度，形成長效機(jī)制，規(guī)范管理，提高效益。五是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察。鄒總在省公司2011年度紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上，強(qiáng)調(diào)要求各市州公司紀(jì)檢監(jiān)察工作要參與到企業(yè)經(jīng)營全過程，紀(jì)檢監(jiān)察干部要敢于監(jiān)管業(yè)務(wù)經(jīng)營，加強(qiáng)辦案力度，加大查處通報力度，杜絕低價銷售、漲價前的突擊銷售，以及工程建設(shè)等方面的違規(guī)操作行為

第五個命題：尋找突破點，創(chuàng)新新時期工會工作 如何做好新時期的工會工作，找到突破點，充分調(diào)動廣大員工的積極性，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性。我認(rèn)為，主要在于“融、會、貫、通”這四個字。

“融”，明確工會與廣大員工的關(guān)系，要深入實際，深入員工，了解員工的意愿，了解員工關(guān)心的熱點、難點問題，能夠真正融入員工中去，誠心誠意為員工謀利益，這是有效開展工會工作的前提和基礎(chǔ)。

“會”，熟悉工會工作，具備較高的理論水平，勤于思考，辦事公道，明辨是非，這樣才能讓職工感到工會干部可學(xué)、可敬、可親、可信，真正被職工信賴擁護(hù)。

“貫”，想問題、辦事情要從職工的根本利益出發(fā)，注意把了解職工的思想動態(tài)同解決他們的實際困難貫徹起來。通過走訪、談心等多種形式摸清職工的思想脈搏，理順大家 情緒，化解工作中的矛盾，贏得職工支持、激勵職工奮進(jìn)。

“通”，就是要善于觸類旁通。社會在迅速變化和發(fā)展，我們經(jīng)常會遇到許多具體的、嶄新的甚至是棘手的問題，這就需要我們創(chuàng)造性的開展工作，敢于嘗試新方法，同時善于借鑒其他單位的成功經(jīng)驗和有效做法，取長補(bǔ)短，力求實現(xiàn)在政策、經(jīng)驗、實踐和方法四個方面的順暢和通達(dá)。

同志們，2011年是“十二五”計劃開局之年，也是市公司新班子上任后工作的一個新起點，做好下半年的工作，對促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展具有十分重要的意義。我們相信，在市公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，荊門公司一定能夠圓滿的完成任務(wù)。

——讓我們共同努力、共同見證。謝謝大家！

第二篇：黨委書記在半年黨的建設(shè)工作會議上的講話

黨委書記在半年黨的建設(shè)工作會議上的講話

同志們:

習(xí)近平總書記在十九大報告中提出了新時代黨的建設(shè)總要求,強(qiáng)調(diào)“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量,把黨的建設(shè)成為始終走在時代前列、人民衷心擁護(hù)、勇于自我革命、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗、朝氣蓬勃的馬克思主義執(zhí)政黨?！苯衲暌詠?我們堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為主線,扎實推進(jìn)“不忘初心,牢記使命”主題教育,全體黨員干部普遍接受了一次黨性淬煉和思想洗禮,“四個自信”更加堅定、“兩個維護(hù)”更加堅決。我們各級都要不斷強(qiáng)化“抓好黨建就是最大政績”的觀念,牢固樹立“抓好黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識,把黨建工作從全局工作中突出出來。下面,我針對半年來黨建工作,主要講兩個方面。

一、當(dāng)前黨的建設(shè)工作中存在的問題

作為黨委書記,我對當(dāng)前的黨建形勢作了一些調(diào)查,從調(diào)查情況看,總體上黨建形勢是好的,各單位對黨建工作認(rèn)識比較到位,能夠落實組織生活制度,加強(qiáng)對黨員的管理教育,各級黨委支部的作用發(fā)揮比較明顯,圓滿完成了各項工作任務(wù)但同時,也有一些比較突出的問題,需要引起高度關(guān)注。

一是有認(rèn)識缺重觀,弱化了黨的自身建設(shè)。

現(xiàn)在,部分黨員甚至少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對黨建工作的重視程度與上級的要求還有一定差距,認(rèn)為抓黨建就是組織一下學(xué)習(xí),發(fā)展幾個黨員,工作一般,要求不高,無形中把黨建工作地位看低了、內(nèi)容看虛了、作用看小了，沒有充分認(rèn)識到加強(qiáng)黨的建設(shè)對單位發(fā)展的促進(jìn)作用,擔(dān)心開展黨建工作會增加工作負(fù)擔(dān),影響生產(chǎn)經(jīng)營,存在“重工作輕黨建”的認(rèn)識誤區(qū),同時單位也缺乏有能力從事黨建工作的黨員,致使在黨建工作上支持不夠,管的不多、抓的不緊。

二是有組織缺功能,鈍化了黨的自我革新。

當(dāng)前,各級組織功能不強(qiáng)的問題普遍存在,主要表現(xiàn)在組織觀念淡化、組織作用弱化、組織形式虛化。有的落實組織生活制度不夠經(jīng)常,個別單位黨團(tuán)活動時間不落實計劃,思想?yún)R報成了工作匯報,主要是聊天話家常,學(xué)習(xí)討論成了記筆記抄體會,黨內(nèi)會議開成了行政會議,成了補(bǔ)記會議記錄本,更有的補(bǔ)記都記不好;有的黨管黨員黨管干部不夠有力,在“不忘初心,牢記使命”主題教育中談心交心、批評與自我批評落實不好,“咬耳扯袖、紅臉出汗”還沒有形成常態(tài)，少數(shù)黨員發(fā)揮模范作用不夠好,甚至發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問題。這些問題導(dǎo)致黨組織渙散無力,黨員隊伍缺少活力,嚴(yán)重制約著黨的自我革新、升華再造、永攀高峰的過程。

三是有紀(jì)律缺剛性,軟化了黨的隊伍建設(shè)。

紀(jì)律缺少剛性,比沒有紀(jì)律危害更大，一些單位領(lǐng)導(dǎo)在嚴(yán)自身、嚴(yán)執(zhí)紀(jì)上存在遵規(guī)守紀(jì)身板不硬、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)手腕不硬的問題,總感到暴露單位問題會影響個人、影響單位,對違反法規(guī)制度的人和事,還是首先想到怎么去化小化了、怎么抹掉擺平;有的不大愿意作為、不大愿意擔(dān)當(dāng),對一些明顯存在的問題搞法外開恩、搞下不為例、搞遷就照顧,不能做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起;有的黨務(wù)工作者“任前接觸不多、任時培訓(xùn)不到位”,缺乏基層黨建工作實踐經(jīng)驗，對實際情況把不準(zhǔn)、吃不透，影響了工作效率，軟化了黨的隊伍建設(shè)。

四是有職責(zé)缺能力,淡化了黨的根本宗旨。

不可否認(rèn),基層廣大黨員和黨組織工作任務(wù)重、壓力大,長期高負(fù)荷工作。但是這不能成為放松與群眾聯(lián)系的借口和說辭,歸根結(jié)底還是為人民服務(wù)的宗旨意識有所松動,沒有時刻銘記“勤務(wù)員”身份,加強(qiáng)自我約東和鍛煉,提升服務(wù)群眾的理論功底和能力本領(lǐng)。班子行不行,就看前兩名。各級黨委是抓黨建的責(zé)任主體,書記副書記是抓黨建的“第一責(zé)任人”。從單位情況看,黨委支部書記、副書記的能力素質(zhì)還有很大的差距。特別是部分年輕同志,組織意識不強(qiáng),黨務(wù)知識缺乏,不會依靠組織解決問題,抓工作落實、創(chuàng)新開展工作的能力還不夠強(qiáng)。

二、加強(qiáng)黨建工作需要把握的幾個問題

一是要不斷加強(qiáng)政治建設(shè)。

要持續(xù)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和去年習(xí)近平總書記在機(jī)關(guān)黨建工作會議上的講話,要堅持全面深入學(xué)、扎實貫通學(xué)、持續(xù)跟進(jìn)學(xué),采取中心組專題學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部上臺講黨課、政治輪訓(xùn)、理論考核、知識競賽等方式,引導(dǎo)廣大黨員深學(xué)細(xì)研、掌握實質(zhì),進(jìn)一步堅定理想信念、增強(qiáng)黨性觀念,永遠(yuǎn)做黨和人民的忠誠衛(wèi)士。在推動“不忘初心,牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化中,要堅持問題導(dǎo)向,著力梳理和解決黨員隊伍中存在的信念不堅定、宗旨不牢固、使命感嚴(yán)治強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)不作為等突出問題,教育引導(dǎo)黨員悟初心、守初心、踐初心,時刻牢記自己黨員身份,自覺維護(hù)黨員形象。

二是要不斷夯實組織基礎(chǔ)。

關(guān)鍵是認(rèn)真貫徹根本組織制度,切實把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為我們黨委支部領(lǐng)導(dǎo)的組織優(yōu)勢、決策優(yōu)勢和行動優(yōu)勢。從當(dāng)前的情況看,我們各級在發(fā)揮組織作用上,還存在不少問題,比如對民主集中制學(xué)習(xí)認(rèn)識不夠的問題,以行政代替組織、發(fā)揚民主集體領(lǐng)導(dǎo)不夠的問題,統(tǒng)班子帶隊伍能力弱的問題等等。下一步,就是要從嚴(yán)格落實七項組織生活制度著手,一步一步解決好這些問題。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好模范帶頭作用，嚴(yán)格落實雙重組織生活制度,從按時參加黨小組會、足額交納黨費這些小事做起。各級黨委支部要從學(xué)習(xí)黨委支部工作條例開始,加強(qiáng)對民主集中制的理解運用,該開的會一個也不能少,不該開的會一個也不要多,堅決保證時間、保證人員、保證質(zhì)量,解決好黨內(nèi)生活隨意性大的問題。要把抓黨建與“不忘初心,牢記使命”主題教育結(jié)合起來,在認(rèn)真開展黨課教育、承諾踐諾、民主評議黨員等工作中,不斷強(qiáng)化黨員意識,提高書記隊伍開展黨務(wù)工作的能力。

三是要深化落實“四種形態(tài)”。

監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,是在正風(fēng)反腐取得階段性成果,反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下提出的,體現(xiàn)了黨中央管黨治黨的政治智慧,是從嚴(yán)治黨思想的具體深化,對深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨有著積極的促進(jìn)作用具體來講,“四種形態(tài)”其實就是管黨治黨的四個尺度、四道防線,咬耳扯袖、紅臉出汗,是防止黨員干部犯錯誤的第一道“攔河壩”;黨紀(jì)輕處分和組織處理,是防止黨員干部犯大錯誤的第二道壩;黨紀(jì)重處分和重大職務(wù)調(diào)整,則是防止黨員干部陷入違法犯罪深淵的第三道“壩”。

只有筑好這三道壩,第四種形態(tài)的“極極少數(shù)”才能實現(xiàn)。從我們單位實際情況看,用好“四種形態(tài)”,也是提高黨員隊伍質(zhì)量、促進(jìn)工作圓滿完成和確保安全穩(wěn)定的紀(jì)律保證。我們單位黨員數(shù)量有42%左右,抓住了黨員隊伍這個大頭,就抓住了單位建設(shè)的主力。從全局看,黨員的主流是好的,發(fā)生的問題也大都是小問題,運用好前兩種形態(tài),基本上就能夠抓好整個黨員隊伍,這是關(guān)鍵。

要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,既要認(rèn)識到正風(fēng)肅紀(jì)越往后越嚴(yán),越往后越細(xì)的形勢,又要把“違紀(jì)只是小節(jié),違法才會查處”“害怕暴露問題會影響個人、影響單位”等錯誤想法堅決清出頭腦,讓違紀(jì)必究、動輒則咎成為常態(tài)耍落實主體責(zé)任,各級黨委支部既要通過認(rèn)真學(xué)習(xí)解決好壓力層層遞減、上急下不急的問題,真正認(rèn)清責(zé)任、抓住責(zé)任,又要把握好嚴(yán)管與厚愛的關(guān)系,把“出了問題姑息遷就,化小化了、抹掉擺平”的錯誤做法堅決改掉,常態(tài)化用好批評與自我批評這個有利武器,把那些想要犯錯誤、即將犯錯誤的同志及時拉回來,早預(yù)警早敲打,不讓歪念成行動;對那些已經(jīng)犯了錯誤的同志,通過談話、誡勉和組織輕處理,及時幫他們“剎住車”,防止小錯釀成大錯,小疾養(yǎng)成大病。

要用好制度機(jī)制。這方面我們可以學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)做法,建立動態(tài)監(jiān)控機(jī)制，內(nèi)建《黨建工作日常管理臺賬》，實行月登記，外設(shè)《動態(tài)監(jiān)控臺》，實行季公示，全程留痕，公開展示，保證各項制度的落實、各項活動的開展、黨建工作機(jī)制的良好運行，形成了一套職責(zé)明確、程序嚴(yán)謹(jǐn)、落實有力、運轉(zhuǎn)靈活的規(guī)范化機(jī)制，做到行有規(guī)、處有矩，以弘揚先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，相互學(xué)習(xí)，共同提高。

同志們,黨建工作是一項牽一發(fā)而動全身的全局性、基礎(chǔ)性、整體性工作，全體黨員干部一定要牢固樹立黨要管黨意識,以改革創(chuàng)新的精神、創(chuàng)先爭優(yōu)的激情、務(wù)實苦干的作風(fēng),全力推進(jìn)黨的建設(shè)邁上新臺階,實現(xiàn)新突破,不斷開創(chuàng)全區(qū)黨建工作新局面。

第三篇：國有企業(yè)黨委書記在集團(tuán)公司半年工作會議上的講話

國有企業(yè)黨委書記在集團(tuán)公司半年工作會議上的講話

同志們：

我們今天召開集團(tuán)公司半年工作會議，主要是深入貫徹落實市委**屆**次全會及全市半年經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)會議精神，總結(jié)集團(tuán)上半年工作，分析集團(tuán)公司面臨的經(jīng)濟(jì)形勢，安排部署下半年重點任務(wù)，進(jìn)一步動員集團(tuán)上下解放思想、奮發(fā)進(jìn)取、真干實干苦干，緊盯**件大事，抓好**項工作，落實**項措施，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保完成任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

剛才，各公司匯報了各單位經(jīng)濟(jì)運行情況匯報，各部室做了書面匯報，各位分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作都做了點評，我完全同意。下面，我再講兩點意見。

一、上半年工作整體向好、有喜有憂

今年以來，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司上下共同努力下，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢總體向好、但反映出的問題也不少。受疫情影響，加之今年全國整體經(jīng)濟(jì)下行壓力，集團(tuán)各項經(jīng)營業(yè)務(wù)也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，面對困境同志們敢于直面困難，勇于攻堅克難，以實際成效展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、體現(xiàn)水平。

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中向好。

截至**月底，集團(tuán)資產(chǎn)總額**億元，同比增長**

%。負(fù)債總額**億元，同比增長**%，資產(chǎn)負(fù)債率**%。完成營業(yè)收入**億元，同比增長**

%。累計繳納稅費**萬元，實現(xiàn)凈利潤

**億元。

（二）重點項目成效顯著。

面對時間緊、任務(wù)重、融資缺口大的多重壓力，同志們跑步進(jìn)省、跑步進(jìn)京，可謂是“5+2”、“白加黑”，一批制約項目推進(jìn)的瓶頸問題逐一得到破解，“**個項目”齊頭并進(jìn)，“**個項目”形成突破的格局基本形成。**月**日，**項目開工動員大會順利召開；**項目**已同意集團(tuán)公司作為項目投資人，并明確了**審查方案；**項目預(yù)審已批復(fù)，項目已納入省重點前期項目管理；**項目年底將實現(xiàn)竣工、**項目年內(nèi)能夠確保完成工程量的**%，**項目已全面鋪開。**項目啟動前期工作，**項目基本完成，已啟動**工程的竣工驗收，年底可正式投入使用。

（三）融資化債處于可控。

上半年省、市穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策出臺后，同志們借助穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策東風(fēng)，實現(xiàn)了存量貸款置換、債券市場再融資。截至**月底，新增銀行貸款**億元，歸還銀行貸款**億元，利息**億元，并完成了一般債及專項債**億元審批。集團(tuán)公司財務(wù)維持良性運轉(zhuǎn)，在銀行間始終保持高水平資信評價；特別**年成功發(fā)行的**

億元私募公司債，票面利率**%，創(chuàng)**省*A+**公司同評級同期限公司債券利率新低，融資化債躍上新臺階。

（四）多元發(fā)展、**合作實現(xiàn)突破。

立足多元發(fā)展，集團(tuán)從成立之初的**個子、分公司，發(fā)展到現(xiàn)有的**個子、分公司，集團(tuán)規(guī)模不斷發(fā)展壯大。通過以“**”產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，全力建鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈，構(gòu)建有機(jī)銜接的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動**產(chǎn)業(yè)鏈縱向和橫向延伸，集團(tuán)設(shè)定的N大板塊布局已現(xiàn)雛形。**、**、**一批優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)已確定劃入集團(tuán)，劃轉(zhuǎn)工作正在有序推進(jìn)。此外，下半年通過**合辦模式再注入**億元**國有資產(chǎn)后，集團(tuán)總資產(chǎn)將達(dá)到**億以上，基本滿足*A+主體信用評級要求，我們在年內(nèi)將全力爭取實現(xiàn)*A信用評級。

（五）黨建引領(lǐng)、疫情防控、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理保持了穩(wěn)定態(tài)勢。

圍繞“以高質(zhì)量黨建帶動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”，集團(tuán)上下強(qiáng)化“黨建+”建設(shè)，著力涵養(yǎng)“永遠(yuǎn)跟黨走”的忠誠品格。疫情期間，集團(tuán)公司兩大戰(zhàn)線并肩作戰(zhàn)，青年亮出黨的旗幟，踐行黨員忠誠擔(dān)當(dāng)，堅守運營一線、疫情車輛保障、奔赴核酸檢測方艙、忙碌在社區(qū)村莊，為**疫情防控做出了巨大貢獻(xiàn)，受到了表彰，獲得了榮譽(yù)。安全生產(chǎn)穩(wěn)定可控，通過扎實細(xì)致工作，沒有出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故；集團(tuán)公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)文化已經(jīng)基本通過專家論證，下步要進(jìn)行宣貫執(zhí)行、要嚴(yán)格遵循員工行為準(zhǔn)則規(guī)范，切實做到思想統(tǒng)一、行動統(tǒng)一。

上半年面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，我們?nèi)〉昧私?jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)、發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)中向好、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型深入實施、深化改革穩(wěn)步推進(jìn)、管理水平持續(xù)提升、企業(yè)發(fā)展和諧穩(wěn)定的局面，這些成績來之不易。在肯定成績的同時，我們也要客觀看待成績，清醒地看到，從半年經(jīng)濟(jì)運行情況來看，集團(tuán)公司多項指標(biāo)增速不理想，公司治理結(jié)構(gòu)還不完善，自主經(jīng)營能力還不夠強(qiáng)，管理還比較粗放，可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)還不夠牢固，抓好經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任感、緊迫感、壓力感還不夠。

——經(jīng)營目標(biāo)差距還很大。**工作累計完成拆分收入**億元，只占計劃的**%，同比下降了**%。從各子、分公司**營業(yè)收入督辦表來看，我們的壓力還很大，如何實現(xiàn)*A信用評級？實現(xiàn)集團(tuán)公司營業(yè)收入要達(dá)到**億～**億？實現(xiàn)年利潤**億?（這是我們企業(yè)創(chuàng)*A信用評級的三個基本要求）按照年初我們分解的**億元經(jīng)營目標(biāo)，各個單位都要認(rèn)真比對，目前完成了多少？還有多少差距？這都是年底要賬的，都是與績效掛鉤的，我想在這方面大家一定要高度重視，要解放思想，要真正轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真干實干苦干快干，把今年疫情防控造成影響降到最低。面對經(jīng)濟(jì)下行壓力，我們需要深入思考和解決，如何

打破特殊時期企業(yè)困局？如何另辟蹊徑尋求新的發(fā)展？明者因時而變，知者因事而制。面對困難和挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，各子、分公司要想發(fā)設(shè)法去尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點，確保完成經(jīng)營目標(biāo)。

——重點項目差距還很大。根據(jù)國家出臺的穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤政策，市委、市政府提出了重點項目建設(shè)推進(jìn)時間節(jié)點，按照當(dāng)前項目推進(jìn)情況，距離市委、市政府的要求差距很大，很多工作還很被動。我們要深入思考、認(rèn)真研究，打破常規(guī)、強(qiáng)化跑辦，要進(jìn)一步提高認(rèn)識強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，用釘釘子精神抓好重點項目前期跑辦，按照全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、新任務(wù)和新要求，全面完成項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)發(fā)展追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

——多元輔業(yè)尚需創(chuàng)新發(fā)展。剛才各子、分公司匯報了上半年營收完成情況，對于這一數(shù)據(jù)在座的各位有何感受？有沒有深入分析，認(rèn)真反思？問題的癥結(jié)到底在哪里？**公司、**公司現(xiàn)在**市的市場占有率很高了，那在外部市場占有率有多少？今年很多公司都是剛剛成立注冊，那去年成立的這些公司你現(xiàn)在發(fā)展到什么程度？今年下半年能否完成任務(wù)？怎樣為集團(tuán)公司爭創(chuàng)*A做貢獻(xiàn)？半年已過，有的子公司完成目標(biāo)比重不足**%，恐怕都?xì)w結(jié)于疫情原因不能讓人信服，希望各公司深入剖析原因，拿出切實有效的措施，徹底扭轉(zhuǎn)這一被動局面。

——責(zé)任意識需強(qiáng)化鍛造。市委開展“**”以來，集團(tuán)公司黨委持續(xù)抓轉(zhuǎn)觀念促發(fā)展、轉(zhuǎn)作風(fēng)促落實，成效并不明顯，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部大局意識不夠強(qiáng)，覺得個人待遇落實了，有了歇腳思想，工作標(biāo)準(zhǔn)不高、勁頭不足，缺乏創(chuàng)先爭優(yōu)、增比進(jìn)位意識。責(zé)任既是職責(zé)，也是義務(wù)，既是奉獻(xiàn)，又是使命。在其位，就要謀其政、盡其責(zé)，就是積極的勇于承擔(dān)責(zé)任，負(fù)責(zé)任地去解決好問題與困難。我們要做企業(yè)人，我們要執(zhí)行企業(yè)管理，思維在轉(zhuǎn)變、觀念在轉(zhuǎn)變，**單位的按部就班在集團(tuán)公司是行不通的，也是干不成的。

——“七種能力”需切實提高。隨著集團(tuán)的發(fā)展壯大，有很多同志有了想干事的滿腔熱情，但能干事、干成事的能力明顯不足，人員培訓(xùn)嚴(yán)重滯后，懂管理，懂技術(shù)的復(fù)合型人才嚴(yán)重不足，直接制約著集團(tuán)穩(wěn)步快速發(fā)展。提高解決實際問題能力，是應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜形勢、完成艱巨任務(wù)的迫切需要，也是年輕干部成長的必然要求。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要著重在兩個方面下足硬功夫，切實解決能力不足、本領(lǐng)恐慌的問題。要練就見微知著的本領(lǐng)，切實提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力。要用發(fā)展的、聯(lián)系的、辯證的觀點去分析和研究問題，對看得清苗頭的趨

勢分析透徹，對到來的機(jī)遇及時捕捉，積極主動融入到集團(tuán)發(fā)展的大棋局中，做到既為一域爭光、更為全局添彩。

——公司治理需精細(xì)管理。集團(tuán)尚未健全明確的內(nèi)控組織管理體系和制度體系，整體存在內(nèi)控和風(fēng)控體系不健全的問題。要進(jìn)一步明確集團(tuán)總部部門和子公司權(quán)責(zé)劃分，形成體系化、條線化管理，多途徑強(qiáng)化集團(tuán)部門之間、集團(tuán)與子公司的溝通，提升溝通和管理效率。目前，財務(wù)報告分析深度還不夠，財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)還未能有效整合，難以完整反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。集團(tuán)雖編制了各項管理制度，但尚未形成運行機(jī)制，未按制度嚴(yán)格實施，制度執(zhí)行力度不夠強(qiáng)；各類專業(yè)技能培訓(xùn)體系不健全，引導(dǎo)職工崗位成才機(jī)制不完善，缺乏有效的調(diào)崗機(jī)制，沒有實現(xiàn)人力資源的有效配置?？冃Э己诉€未根據(jù)部門職責(zé)、崗位職責(zé)，崗位設(shè)置要求，運用定性和定量結(jié)合的方法進(jìn)行考核。戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化還未能及時向中層、基層宣傳，各層級之間未形成發(fā)展共識。

總的來說，我們還存在很多需要改進(jìn)的問題，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，因循守舊沒有出路、更當(dāng)不了排頭兵，我們要堅定不移樹牢危機(jī)意識，再加壓、再加力，以坐不住、等不起、慢不得的責(zé)任感、緊迫感，全力抓好經(jīng)濟(jì)運行各項工作。持續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，馬上就辦、真抓實干，敢攻

堅、會克難，在服務(wù)全局中發(fā)揮骨干帶頭作用，以實際成效體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為、檢驗?zāi)芰λ健?/p>

二、下半年圍繞**件大事，抓好**項工作，落實**項保障措施

今年是黨的二十大召開之年，也是集團(tuán)因勢而謀、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們要抓住歷史機(jī)遇，科學(xué)研判形勢，增強(qiáng)發(fā)展信心，下半年要圍繞完成**件大事，推進(jìn)集團(tuán)整體工作進(jìn)階上位。

——第一件大事：要推進(jìn)重大工程項目落地落實。**項目、**項目，再加上**項目，無論從重大項目開工之密集，還是從市委、市政府的關(guān)注程度前所未有，工程時限、融資缺口等一系列困難不言而喻，面對壓力，我們要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于破題。在正視困難的同時，我們更應(yīng)該看到挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，今年中央經(jīng)濟(jì)工作會議部署“適度超前開展基礎(chǔ)設(shè)施投資”，特別是財政政策轉(zhuǎn)向更加積極，釋放了以基建托底經(jīng)濟(jì)的重大信號。國務(wù)院穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤電視電話會議6方面33條穩(wěn)經(jīng)濟(jì)措施，**省政府發(fā)布穩(wěn)定全省經(jīng)濟(jì)運行“**”政策體系，全市召開**次抓投資上項目促發(fā)展工作會議，明確提出要深入實施**基礎(chǔ)設(shè)施項目帶動戰(zhàn)略，充分發(fā)揮**建設(shè)有效投資關(guān)鍵作用。集團(tuán)上下要樹立打贏重大工程項目攻堅會戰(zhàn)的堅定信心，確保完成市委、市政府下達(dá)的工程建設(shè)預(yù)期目標(biāo)。

——第二件大事：確保沖*A評級成功。年內(nèi)能否獲得*A信用評級直接決定著集團(tuán)跨越式發(fā)展進(jìn)程。我們要擎起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅定信心，確保成功實現(xiàn)這一目標(biāo)。作為**最大的國資平臺公司，市委、市政府為集團(tuán)成功沖擊*A給予了大力支持。**月**日，**市長親自調(diào)度公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，**月**日，再次聽取“**合辦”、資產(chǎn)并表工作，要求將**、**沿線**資產(chǎn)并入**集團(tuán)。**月**日，**書記在《**》上批示“**”，為集團(tuán)申報*A評級工作打下了堅實的基礎(chǔ)。市政府副市長**、**等領(lǐng)導(dǎo)同志多次親自協(xié)調(diào)對接項目，看得到市領(lǐng)導(dǎo)為全面解決集團(tuán)存在困難傾注了大量精力。目前，**對“**合辦”積極性空前高漲，**部門支持力度不斷加大。為實現(xiàn)*A評級目標(biāo)創(chuàng)造了良好條件。

——第三件大事：完成集團(tuán)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)。管理是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理永無止境?；A(chǔ)管理薄弱，專業(yè)化不高、控制力不強(qiáng)是集團(tuán)運營的短板軟肋。要以內(nèi)部審計問題整改為契機(jī)，完善企業(yè)內(nèi)部審計管理機(jī)制，要構(gòu)建審計、紀(jì)檢聯(lián)動機(jī)制，逐步推進(jìn)審計全覆蓋。加快推進(jìn)制度體系建設(shè)，仔細(xì)對照內(nèi)控診斷報告梳理出的問題，配合**咨詢公司逐項審查各項制度，全面修正完善，明確權(quán)責(zé)體系清單，推進(jìn)內(nèi)控體系規(guī)范化，加速建成集科學(xué)性、規(guī)范性、適用性為一體的全覆蓋內(nèi)控管理制度體系。要切實加強(qiáng)風(fēng)險防范，強(qiáng)化風(fēng)控體系

建設(shè)，充分發(fā)揮內(nèi)外部審計作用，完善投資后評價體系，構(gòu)建全方面、全人員、全過程、全體系的風(fēng)險防控機(jī)制，堅決守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線。要全面完善集團(tuán)內(nèi)控流程，加強(qiáng)動態(tài)優(yōu)化調(diào)整，將合規(guī)性要求最大限度滲透到各個板塊及業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，確保管理規(guī)范得到充分落實。要深入抓好母子公司兩級風(fēng)控體系建設(shè)，建立健全組織體系、制度體系和工作機(jī)制，全面深化重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險控制舉措。

下半年我們抓好以下**項工作。

（1）

抓好重點項目建設(shè)高效推進(jìn)

一要重新明確路線圖時間表。認(rèn)真梳理制約項目推進(jìn)的癥結(jié)問題，抓緊研究破解辦法，完善清單臺賬，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保按既定時間節(jié)點完成工作目標(biāo)。**項目要按省市部署，**月底完成**工作，**月必須全面開工，今年完成**億元投資建設(shè)任務(wù)；**項目要在**月份成立項目公司，舉行開工動員大會，實現(xiàn)開工進(jìn)場，并按**模式完成融資方案，年底完成**億元**投資；**項目要加快完成**工作，力爭**月底、確保**月初全面開工建設(shè)，到年底完成**億元建設(shè)投資；**項目要全力推進(jìn)**工作，完成**工作，確保**月全面開工，年底完成主體工程**%以上；**項目加快實施**工作，**月份要確保實現(xiàn)開工建設(shè)，年底前完成主體工程**%以上；**項目要合理安排工

期，確保年底全部完工；**項目要進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，全力以赴趕工期、搶進(jìn)度、保質(zhì)量，確保到**中旬完工；**項目加快推進(jìn)**工作，到**月份必須實現(xiàn)項目開工建設(shè)，**月份完成**公司**工作，合理籌劃好**銀行專項資金的使用，確保年內(nèi)具備開工建設(shè)條件。二要科學(xué)管理抓質(zhì)量，創(chuàng)新突破樹形象。百年大計，質(zhì)量第一。我們將本著對人民負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)、對黨和政府負(fù)責(zé)的精神，精心組織、精準(zhǔn)設(shè)計、精心施工、精心管理，抓重點、克難點、創(chuàng)亮點，建立設(shè)計管理政府監(jiān)督、業(yè)主管理、社會監(jiān)理、企業(yè)試點的**級質(zhì)量保證體系，全力打造群眾滿意的精品工程、質(zhì)量可靠的放心工程，科技創(chuàng)新的示范工程。三要強(qiáng)化監(jiān)管保廉業(yè)，全力打造陽光路。努力打造安全工程，廉潔工程，全面實施“**”制度，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，不斷提高風(fēng)險意識，完善工程建設(shè)廉政風(fēng)險點防控管理，切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，實現(xiàn)項目建設(shè)廉政風(fēng)險防控常態(tài)化，形成權(quán)責(zé)明確、逐級負(fù)責(zé)、層層落實、預(yù)警及時的廉政風(fēng)險防控管理體系，切實將在建**項目打造成“陽光工程”。

（二）抓好**管養(yǎng)挖潛增收

按照“**”要求，在增收挖潛上下功夫、出實招。日常**工作堅持預(yù)防性**、精細(xì)化**，確保**和**保持良好狀態(tài)；專項**工作要加強(qiáng)質(zhì)量管控和跟蹤，落實原材料溯源

管理和實地管控工作；加強(qiáng)**日常管理，深化**一體化管理模式，加強(qiáng)運行監(jiān)測平臺管理，增強(qiáng)**設(shè)備穩(wěn)定性，及時發(fā)現(xiàn)修復(fù)問題故障，確保設(shè)備運行良好；提升**管理能力，**、**有效結(jié)合，切實做到**；繼續(xù)加強(qiáng)與**溝通協(xié)調(diào)，完善聯(lián)勤管控機(jī)制，精準(zhǔn)分流，采取有力措施，實現(xiàn)**增收；加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，確保**工作不影響**，保障**效率；強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，抓好投訴管控，樹立**集團(tuán)良好的社會形象；要對標(biāo)**公司、**公司，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念，針對不同**采取不同措施，推廣實施“**”措施，要深入研究**、**、**如何服務(wù)**工作，如何增加**收入，確保全年完成**工作**億元，有效發(fā)揮主業(yè)“壓艙石”作用。

（三）抓好多元發(fā)展蓄勢增能

按照集團(tuán)公司十四五戰(zhàn)略規(guī)劃確定的既定目標(biāo)，堅持以“**”產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，推動集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)鏈縱向拓展、橫向延伸，構(gòu)建有機(jī)銜接的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提升高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展活力。**公司要加速**、**等幾個在建項目的工程進(jìn)度，保證質(zhì)量，確保工期。同時放開眼界，在集團(tuán)公司**一體化項目、集團(tuán)內(nèi)生項目實施的基礎(chǔ)上，要放眼域外，確保下半年拿下幾個**市以外的新項目，完成**億元的合同額，打造**閃亮名片，在更廣闊的市場占據(jù)一席之地。并確保完成全年營收**億元、利潤**億元目標(biāo)。**公司、**公司要充分發(fā)揮與**的合作優(yōu)勢，積極參與**等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的規(guī)劃研究、勘察設(shè)計、工程服務(wù)任務(wù)，不斷提升市場占有份額和品質(zhì)形象。確保年內(nèi)分別實現(xiàn)營收**萬元、利潤**萬元；營收**萬元、利潤**萬元的目標(biāo)。**公司要加速推進(jìn)與**項目和**項目戰(zhàn)略合作。要抓緊組建**公司落地，拓寬經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。確保年內(nèi)實現(xiàn)營收**萬元、利潤**萬元目標(biāo)。**公司要深化**平臺運營，吸引優(yōu)質(zhì)客戶入住，擴(kuò)大市場占有份額。加速推進(jìn)**、**等項目建設(shè)，盡快產(chǎn)生效益，年內(nèi)要確保完成營收**萬元、利潤**萬元目標(biāo)。**公司要積極探索發(fā)展新項目，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，提升**經(jīng)營效益，要確保實現(xiàn)年初營收**億元、利潤**萬元任務(wù)目標(biāo)。**集團(tuán)要大力推進(jìn)**建設(shè)進(jìn)度，確保**月份完工驗收。圍繞實施運營轉(zhuǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，優(yōu)化線網(wǎng)布局，引進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊，有效化債減負(fù)，到**月份確保負(fù)債率下降。

（%1）

抓好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)并表壯大實力

瞄準(zhǔn)年底沖*A目標(biāo)，加快推進(jìn)**工作，力爭**月底落實資產(chǎn)并表，待**公司資產(chǎn)并入后正式啟動*A評級申報工作。持續(xù)跟進(jìn)**，積極推進(jìn)**。加快推進(jìn)**合作，**月份完成**。加速**建設(shè)前期跑辦，完成與**合資公司注冊并開展**等相關(guān)業(yè)務(wù)。制定時間表，積極推進(jìn)**，有序推進(jìn)**合資合作。加快推進(jìn)**項目，完成項目接管運維工作；

與**合作要完成**項目**工作；與**合作的“**”項目要完成**平臺搭建；努力促成與**等具有優(yōu)質(zhì)資源公司的合作。

**年注定是集團(tuán)公司發(fā)展史上不平凡的一年，必將成為集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中具有里程碑意義的一年，面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，集團(tuán)上下要同心同德，勠力攻堅，以時不我待的緊迫感統(tǒng)籌好各項工作，以強(qiáng)有力的**項保障措施確保全年工作目標(biāo)圓滿完成。

（一）加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，厚植國企擔(dān)當(dāng)本色。

堅持以黨建抓經(jīng)營，以黨建促落實，著力提升政治領(lǐng)導(dǎo)力。要找準(zhǔn)工作著力點、突破口，堅定不移把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落到實處。要發(fā)揮黨建在圍繞中心、服務(wù)大局中的政治引領(lǐng)和保障作用，切實強(qiáng)化督查指導(dǎo)，結(jié)合黨建工作調(diào)研、日常工作檢查、隨機(jī)抽查等方式，對任務(wù)落實及工作進(jìn)展情況進(jìn)行全面督查，確保下半年各項工作任務(wù)強(qiáng)力推進(jìn)、有效落實。要切實落實黨風(fēng)廉業(yè)建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)廉潔風(fēng)險管理，開展黨風(fēng)廉業(yè)談話，不斷凈化企業(yè)政治生態(tài)。

（二）加強(qiáng)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策研究，推動在集團(tuán)落地見效。

省市穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，我們要抓住政策窗口期，集團(tuán)上下要聞令而動、擔(dān)當(dāng)作為，以強(qiáng)有力的舉措和過硬的作風(fēng)，推動項目全面

精準(zhǔn)落地見效。要找準(zhǔn)我們現(xiàn)有項目與穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施的最佳契合點，主動對接，加速跑辦，確保把政策紅利轉(zhuǎn)化為集團(tuán)發(fā)展的新動能。特別是金融、基建、投資等方面政策，加強(qiáng)跟蹤分析，深化政策研判，實施精準(zhǔn)調(diào)度，早安排、早部署、早落實。要積極拓展投融資業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與工行、農(nóng)行、中行、建行、國開行等金融機(jī)構(gòu)的對接溝通，保障重點項目貸款審批和利用。積極謀劃做好鄉(xiāng)村振興債、公司債發(fā)行及基金募集的前期籌備工作。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理，提升高質(zhì)量發(fā)展水平。

推進(jìn)企業(yè)體制機(jī)制改革，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立有效的激勵約束和監(jiān)督制衡機(jī)制，提高管理的精細(xì)化、科學(xué)化水平。下半年要全面推行集團(tuán)公司績效考核辦法，扎實做好績效考核各項工作，特別是要**級以上干部要進(jìn)行考核。要進(jìn)一步完善考核組織體系，制定更加科學(xué)的考核指標(biāo)和方案，細(xì)化考核實質(zhì)內(nèi)容，強(qiáng)化績效考核的監(jiān)督、管理。要強(qiáng)化考核結(jié)果運用，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，發(fā)揮考核指揮棒作用，讓“考得好”的干部“用得好”，成績突出的提拔重用，不能勝任的果斷調(diào)整，要通過績效考核挖掘人才，發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，真正實現(xiàn)能者上庸者下，真正樹立正確鮮明的用人導(dǎo)向。

（四）加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。

要創(chuàng)造有利于人人成才的良好環(huán)境，強(qiáng)化各類專業(yè)技能訓(xùn)

練，引導(dǎo)職工崗位成才，激勵廣大職工為企業(yè)改革發(fā)展建功立業(yè)、貢獻(xiàn)聰明才智，鼓勵職工在競賽中提高技能，增長才干。要全面推行市場化用工制度，逐步完善員工選拔、招聘、培養(yǎng)工作，加快推進(jìn)人才庫信息化、智能化建設(shè)，通過人力資源統(tǒng)籌管理實現(xiàn)降本增效。要做好年輕干部及**級干部選拔工作，為集團(tuán)中長期發(fā)展提供充足的管理人員儲備，進(jìn)一步滿足集團(tuán)公司經(jīng)營及項目建設(shè)需要。要加強(qiáng)子、分公司班子隊伍建設(shè)，目前各單位、部門已經(jīng)基本配齊班子成員，要強(qiáng)化職業(yè)經(jīng)理人教育培養(yǎng)，提高管理層人員綜合素質(zhì)，推動集團(tuán)整體管理水平有一個質(zhì)的飛躍。

（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保大局形勢穩(wěn)定。

要提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，層層落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，推動現(xiàn)代安全管理體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。在全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的同時，深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治行動，嚴(yán)格落實省、市關(guān)于防汛工作部署要求，扎實開展防汛安全隱患排查工作，建立隱患排查治理臺賬，實行排查、整改、銷號閉環(huán)管理，有效防范各類事故發(fā)生。要抓好“三項崗位人員”（生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員）為重點的全員安全培訓(xùn)工作。要做好中秋、國慶、黨的二十大等重要節(jié)假日期間**工作，加大節(jié)日前后、期間的督導(dǎo)檢查力度，確保**。要貫徹落實上級關(guān)于疫情防控常態(tài)化工作精神及安排部署，一如既往地扎實做好疫情防控常態(tài)化管理。要切實增強(qiáng)做好信訪維穩(wěn)工作的責(zé)任感，把信訪穩(wěn)定工作擺在突出位置，集中全力抓實抓好。

同志們，白駒過隙，下半年的工作還有**個月的時間，讓我們在**的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以不畏艱難的闖勁、持之以恒的韌勁、決戰(zhàn)決勝的拼勁，真干、實干、苦干、快干，為圓滿完成全年工作任務(wù)而不懈努力！以高質(zhì)量跨越式發(fā)展的優(yōu)異成績向黨的二十大獻(xiàn)禮！

第四篇：鎮(zhèn)農(nóng)村工作會議黨委書記講話

三干會講話提綱

同志們：

我們召開這次會議，主要是深入貫徹落實市委十一屆六次全委（擴(kuò)大）會議精神和剛剛召開的全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，部署今年的任務(wù)，動員全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、開闊眼界、開拓創(chuàng)新，在全鎮(zhèn)進(jìn)一步掀起干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱潮，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展。剛才，車鎮(zhèn)長對去年的工作進(jìn)行了簡要總結(jié)，對今年的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作任務(wù)進(jìn)行了具體部署，這些意見我都贊同，希望大家按照要求認(rèn)真抓好落實。下面，我再講四個方面意見，供同志們參考。

一、正確認(rèn)識我們當(dāng)前面臨的形勢，切實增強(qiáng)實現(xiàn)更快更好發(fā)展的信心

大家都知道，OO在歷史上曾是全市的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，無論是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、還是工業(yè)生產(chǎn)都有過輝煌的歷史。但由于種種原因，后來一度落伍，而且還背上了沉重的財政包袱。近幾年來，經(jīng)過歷屆鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和OO廣大干部群眾的艱苦努力，全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展逐步走上了良性發(fā)展的軌道，開始進(jìn)入爬坡上升階段?？梢哉f，目前OO面臨加快發(fā)展的新機(jī)遇，具備實現(xiàn)更快更好發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在四個方面：一是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。工業(yè)項目的加快推進(jìn)，機(jī)械

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鑄造產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模不斷擴(kuò)大，OO工業(yè)園已成為平西工業(yè)板塊的重要組團(tuán)。二是思想基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)上下思想、理念、文化等方面已形成共識，工業(yè)興鎮(zhèn)的思路得到廣大干部群眾的普遍認(rèn)同，進(jìn)一步鞏固了全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)。三是隊伍基礎(chǔ)。各級干部素質(zhì)和能力進(jìn)一步提升，能夠很好地為基層服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)、為整體服務(wù)。擁有一批優(yōu)秀的農(nóng)村干部隊伍和企業(yè)經(jīng)營者隊伍。

縱觀我們面臨的形勢，可以說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，希望與困難同在、希望多于困難。全鎮(zhèn)上下一定要重新審視OO的優(yōu)勢，在更高的起點上謀劃OO的未來，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的信心，抓住機(jī)遇而不可喪失機(jī)遇，開拓進(jìn)取而不可因循守舊，只要全鎮(zhèn)上下聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新跨越。

二、堅定不移地實施工業(yè)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)機(jī)械鑄造這一特色產(chǎn)業(yè)

一個地方要發(fā)展，必須找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢和特色，選準(zhǔn)自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)錯位競爭。產(chǎn)業(yè)沒有特色產(chǎn)業(yè)，就沒有生命力，就不會在激烈的競爭中贏得主動。市委提出，選擇和培植特色產(chǎn)業(yè)，要遵循三原則：一是立足自然稟賦，就是我們與生俱來的東西；二是著眼承接外來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移需要，我們研究的特色要有利于承接外來產(chǎn)業(yè)。三是從現(xiàn)有

（）的基礎(chǔ)抓起。從資源稟賦來講，我們的石墨資源基本枯竭，已沒有大量開采的價值；從農(nóng)業(yè)資源來看，我們很難培植出像大澤山葡萄、舊店果品、仁兆蔬菜那樣知名度較高的特色農(nóng)業(yè)。相反，我們的機(jī)械鑄造業(yè)卻有著較長的歷史和良好的現(xiàn)實基礎(chǔ)。從承接外來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的角度看，由于機(jī)械鑄造是一個高耗能的產(chǎn)業(yè)，耗電量大，耗費鋼鐵等資源多，而且還不同程度地存在局部污染，現(xiàn)在日本、韓國等經(jīng)濟(jì)較達(dá)到的國家和地區(qū)，嚴(yán)格限制在本國生產(chǎn)，正在向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。青島市也正在將機(jī)械鑄造產(chǎn)業(yè)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移。當(dāng)前國內(nèi)、國際市場上機(jī)械鑄造產(chǎn)品需求量很大，因為鑄造鑄造生產(chǎn)是獲得機(jī)械產(chǎn)品毛坯的主要方法之一，是機(jī)械制造工業(yè)的重要基礎(chǔ)，在許多機(jī)械中，鑄件重量占整機(jī)重量的比例很高，內(nèi)燃機(jī)80%，拖拉機(jī)65%—80%，液壓件、泵類機(jī)械50%—60%。作為我國支柱產(chǎn)業(yè)正在大力發(fā)展的汽車工業(yè)，其心臟部分──發(fā)動機(jī)的關(guān)鍵零件，如缸體、缸蓋、曲軸、缸套、活塞、進(jìn)氣管、排氣管等八大件幾乎全部由鑄造成而成；冶金、礦山、電站等重大關(guān)鍵設(shè)備需求優(yōu)質(zhì)的重大型鑄件；另外國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施和人民生活也需要大量鑄件，輸水（氣）管道則需要各種尺寸的高韌性球墨鑄鐵管。我們面臨著承接外來機(jī)械鑄造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的良好機(jī)遇。從現(xiàn)有的基礎(chǔ)看，我們擁有50多家機(jī)械鑄造企業(yè)，我們的工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模，具備了較強(qiáng)

（）的承載項目的能力，只要我們做好產(chǎn)業(yè)承接的文章，內(nèi)抓培植、外抓引進(jìn)，就一定能夠把我們的機(jī)械鑄造產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，從而帶動農(nóng)民增收、集體增收、財政增收，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村不斷注入活力。

（一）做精做特工業(yè)園區(qū)。園區(qū)是項目的載體，現(xiàn)在發(fā)展工業(yè)再不能走“村村點火、戶戶冒煙”的老路，而是要走工業(yè)園區(qū)化、產(chǎn)業(yè)集群化的路子。這樣做，有利于企業(yè)共享道路、供電、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施，節(jié)省投資成本；有利于企業(yè)之間就近協(xié)作配套，節(jié)省商務(wù)成本；有利于提升我們OO鎮(zhèn)的形象，增強(qiáng)對客商的吸引力。

一是要搞好園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)。工業(yè)園區(qū)建設(shè)，國際上有通用的標(biāo)準(zhǔn)，包括道路多寬、項目如何布局、以及綠化、美化、亮化等都有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，要按照國際慣例的要求來規(guī)劃和建設(shè)園區(qū)，從而提升園區(qū)的檔次和品味。要么不干，干就不能玩底檔次的“莊戶?！?。項目建設(shè)，有關(guān)部門要對建筑的設(shè)計嚴(yán)格把關(guān)。

二是要加大招商引資力度。經(jīng)濟(jì)建設(shè)是全黨的中心，招商引資對我們OO來說是中心的中心。必須全黨動員、全民動手，形成合力。今年，仍然要將招商引資的任務(wù)納入農(nóng)村干部、機(jī)關(guān)干部的考核，只要提供了有效的招商信息，鎮(zhèn)里派人去談，談成了功勞記在你們身上。企業(yè)要發(fā)揮好招商主體的作用，爭取把貿(mào)易關(guān)系轉(zhuǎn)化成投資伙

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伴，吸引更多的項目來OO落戶。目前，我們還有一些機(jī)械鑄造企業(yè)分散在各個村莊，有關(guān)村黨支部要積極引導(dǎo)這些企業(yè)到園區(qū)集中。

三是要為項目落戶全力搞好服務(wù)。引進(jìn)了項目，就引進(jìn)了財源，就增加了就業(yè)的機(jī)會?，F(xiàn)在各地招商引資的競爭非常激烈，引項目要耗費大量的精力、物力、人力、財力，千萬不能因我們的服務(wù)問題讓項目跑了。這項工作要納入對機(jī)關(guān)干部和有關(guān)村莊干部特別是工業(yè)園工作區(qū)村莊的考核，確保為項目落戶及時提供土地，確保項目順利開工建設(shè)。要教育引導(dǎo)群眾特別是鎮(zhèn)駐地、工業(yè)園區(qū)內(nèi)的村莊，要破除傳統(tǒng)的農(nóng)本意識，自覺支持工業(yè)園區(qū)建設(shè)。（無農(nóng)業(yè)用地的地方發(fā)達(dá)富裕）

四是要大力培植骨干企業(yè)。目前，我們OO的企業(yè)數(shù)量不少，但規(guī)模太小，多數(shù)產(chǎn)品的檔次比較低，附加值低，更談不上什么名牌。要選擇部分發(fā)展前景廣闊的優(yōu)勢企業(yè)，進(jìn)行重點扶持，幫助企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品檔次，膨脹生產(chǎn)規(guī)模，培育一批名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品。

三、立足實際、發(fā)揮優(yōu)勢，扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)

黨的十六屆五中全會明確指出，建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù)，要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的思路，把廣大農(nóng)民群眾的根本利益作

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為出發(fā)點和落腳點，全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，經(jīng)過長期堅持不懈地努力，使農(nóng)村面貌有一個大的變化。當(dāng)前，如何使社會主義新農(nóng)村建設(shè)開好頭、起好步，是擺在我們各級面前的一項重大而緊迫的實踐課題。

“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”并不是最近提出來的，上世紀(jì)50年代就曾用過這一提法。改革開放以來，至少在1984年中央1號文件、1987年中央5號文件和1991年中央21號文件即十三屆八中全會《決定》中出現(xiàn)過這一提法。但這次十六屆五中全會提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村，其背景和涵義與以前有很大不同。這次提出“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”與以往的區(qū)別就在于鮮明的時代特征，它是在積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的前提下提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村的。我國現(xiàn)階段統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，就是要實行“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”的方針。要把國家建設(shè)資金的投入更多地轉(zhuǎn)向農(nóng)村，切實加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

中央關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求是“五句話、二十個字”，這就是“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”。新農(nóng)村建設(shè)的各項內(nèi)容中，生產(chǎn)發(fā)展是中心，是實現(xiàn)其他要求的物質(zhì)基礎(chǔ)；生活寬裕是基本尺度；鄉(xiāng)風(fēng)文明和村容整潔體現(xiàn)了精神文明和人居環(huán)境的雙重要求；管理民主則顯示了對農(nóng)民群眾政治權(quán)利的尊重。

新農(nóng)村建設(shè)有明確的目標(biāo)要求，平度市委、市政府《關(guān)

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于加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的實施意見》確定的建設(shè)目標(biāo)是：

——生產(chǎn)發(fā)展：壯大村莊集體經(jīng)濟(jì)綜合勢力，村莊集體經(jīng)濟(jì)收入年增長15%以上；農(nóng)村居民收入水平顯著提高，農(nóng)民人均純收入年增長10%以上；村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展有明顯產(chǎn)業(yè)支撐。

——生活寬裕：農(nóng)民居住環(huán)境、居住條件明顯改善，村莊達(dá)到通電、通水、通路、通電話、通有線電視“五通” 標(biāo)準(zhǔn)。自來水入戶率100%，村莊主街道實現(xiàn)柏油（水泥）化，電話普及率達(dá)95%以上，科普入戶率90%以上，有線電視入戶率70%以上；抓好農(nóng)村社會救助保障體系建設(shè)，村莊失地農(nóng)民保障率達(dá)到100%，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到95%以上；農(nóng)村五保戶實現(xiàn)應(yīng)保盡保。提高農(nóng)村義務(wù)教育水平，全面普及高中教育，義務(wù)階段入學(xué)率和鞏固率達(dá)到99.5%以上，高中階段教育普及率達(dá)到95%以上，逐步實現(xiàn)村莊免費義務(wù)教育。村內(nèi)老年活動中心、醫(yī)務(wù)室、文體活動等設(shè)施齊全。

——鄉(xiāng)風(fēng)文明：積極開展文明戶創(chuàng)建活動，幫助農(nóng)民破除十種陋習(xí)（垃圾隨處扔、污水潑街上、棚屋隨便建、雜草門前放、瓜菜當(dāng)街種、畜禽滿街養(yǎng)、子女不養(yǎng)老、鄰里不相讓、婚喪大擺譜，賭博敗家當(dāng)）。村莊文明家庭和信用戶達(dá)到90%以上，村莊達(dá)到平度市以上“文明村莊”標(biāo)

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準(zhǔn)。社會治安良好，無集體、越級上訪案件，無封建迷信和非法宗教活動，無“黃、賭、毒”現(xiàn)象，無重大刑事犯罪案件發(fā)生，村民對社會穩(wěn)定滿意度達(dá)到95%以上。

——村容整潔：村莊規(guī)劃科學(xué)，村莊建設(shè)規(guī)劃由有資質(zhì)規(guī)劃設(shè)計單位編制。實施村莊“文明一條街”建設(shè)工程，村莊實現(xiàn)主干街道硬化、亮化，并建有一處游園或文體活動廣場。大力開展農(nóng)村植樹造林，提高農(nóng)村林木覆蓋率，做到通村道路、主要街道有林木，村莊周圍有林帶，村莊建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到45%以上。根治農(nóng)村“三大堆”（糞堆、土堆、草堆），推行“一池三改”（沼氣池，改廁、改圈、改廚房），實現(xiàn)農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾集中管理，農(nóng)村環(huán)境“臟、亂、破”局面徹底改變。

——管理民主：村兩委組織健全，村黨組織達(dá)到五個好標(biāo)準(zhǔn)，村民對村兩委班子滿意度達(dá)到90%以上。抓好村級財務(wù)、村務(wù)管理工作，推行和完善村級財務(wù)預(yù)決算制度，理順村級經(jīng)濟(jì)關(guān)系，規(guī)范村務(wù)、財務(wù)公開，農(nóng)民對村政務(wù)、財務(wù)公開的滿意度達(dá)到95%以上。村級決策民主、規(guī)范、科學(xué)，村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到有效保障。

所以，社會主義新農(nóng)村建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，是一項長期的任務(wù)，必須立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，扎實推進(jìn)。把握的原則是五句話：一是規(guī)劃先行不千篇一律；

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二是量力而行不搞形象工程；三是梯次推進(jìn)不一哄而起；四是典型示范不搞一刀切；五是村民主體不搞政府包攬。

作為鎮(zhèn)一級，主要是搞好規(guī)劃，培植示范村，有針對性地分類指導(dǎo)村莊建設(shè)。今年，重點培植西張、西寨兩個村。這兩個村要按照上述指標(biāo)要求，提前做好計劃，認(rèn)真抓好落實，確保達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

作為村一級，是新農(nóng)村建設(shè)的“主角”，新農(nóng)村建設(shè)能否取得實效，關(guān)鍵在村一級。建設(shè)社會主義新農(nóng)村的核心問題是如何推進(jìn)村級生產(chǎn)的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)，村里的產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來了，老百姓手里有錢了，村集體有錢了，建設(shè)社會主義新農(nóng)村就有了基礎(chǔ)。市里確定了新農(nóng)村建設(shè)的“六種模式”：①效益美觀型，如崔家集鎮(zhèn)周家村；②資源開發(fā)型，以村莊自然資源開發(fā)為重點，加快山、水、土地、礦產(chǎn)資源和“四荒”資源的開發(fā)利用，增強(qiáng)村莊經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展能力；③文化旅游型，如大澤山東岳石文化開發(fā)和天柱山“中華書法名山”建設(shè)，云山櫻桃園等旅游觀光等，發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)；④山水田園型，以開發(fā)生態(tài)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)為重點，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和生態(tài)的良性循環(huán)發(fā)展；⑤產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型，采取招商引資、壯大民營經(jīng)濟(jì)等方式，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、制造業(yè)和工藝品、草編、家具制造、服裝鞋帽等特色工業(yè)，形成一批特色工業(yè)專業(yè)村；⑥城郊服務(wù)型。以發(fā)展面向城郊服務(wù)的服務(wù)業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)和菜

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籃子工程為重點，實現(xiàn)地緣優(yōu)勢、資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。各個村莊，都要結(jié)合各自的實際，選擇好各自的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這是一個最基本的問題，農(nóng)民群眾是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的主體，要尊重他們的意愿，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，防止強(qiáng)迫命令。要引導(dǎo)廣大農(nóng)民發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過自己的辛勤勞動改善生產(chǎn)生活條件，建設(shè)自己的家園。

四、認(rèn)真細(xì)致地解決好群眾關(guān)心的熱點難點問題，促進(jìn)和諧OO建設(shè)

一旦出現(xiàn)群體性事件、暴力事件、嚴(yán)重治安案件，村干部特別是支部書記要親自到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。

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第五篇：XX年黨委書記經(jīng)濟(jì)工作會議講話

XX年黨委書記經(jīng)濟(jì)工作會議講話

同志們：

今天會議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實黨的十八屆六中全會和中央、省委、市委、縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，總結(jié)我鄉(xiāng)XX年工作，表彰先進(jìn)單位和個人，分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，明確目標(biāo)任務(wù)和工作要求，安排部署XX年工作。根據(jù)鄉(xiāng)黨委研究的意見，下面我講三個方面的內(nèi)容：

一、客觀總結(jié)成績，堅定發(fā)展信心

XX年，是我們嚴(yán)格落實縣委、政府決策部署，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，努力實現(xiàn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)目標(biāo)的關(guān)鍵一年，沿著“四個安鄉(xiāng)”發(fā)展路線，助力“五大戰(zhàn)略”發(fā)展舉措，打響全域美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“鄉(xiāng)村蝶變百日會戰(zhàn)”，為實現(xiàn)“水韻安鄉(xiāng)”，早日建成生態(tài)宜居的xx經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣貢獻(xiàn)了“xx力量”。

1、黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，層層落實“兩個責(zé)任”；“兩學(xué)一做”走向深入，形成長效，創(chuàng)新了學(xué)習(xí)方式，形成了“集中研學(xué)、電話督學(xué)、微信傳學(xué)、上門送學(xué)”的多層次、全方位教育陣地。

今年，我們進(jìn)行了合村并組，全鄉(xiāng)由原來的17個單位合并為7個村、2個社區(qū)，妥善安置了退任干部，確保了黨委統(tǒng)攬全局，有效控制了不穩(wěn)定因素，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造政通人和的氛圍。

今年，我們按照要求進(jìn)行了黨委、人大、政府的集中換屆，堅持挺紀(jì)在前，確保換屆風(fēng)清氣正。選舉產(chǎn)生了新一屆黨委班子11人，選舉產(chǎn)生縣人大代表12人、鄉(xiāng)人大代表61人，并選舉產(chǎn)生了人大主席、人大副主席、鄉(xiāng)長、副鄉(xiāng)長，圓滿完成選舉任務(wù)。

2、鄉(xiāng)村面貌日新月異。今年9月份，我們?nèi)鎲恿宿Z轟烈烈的鄉(xiāng)村“蝶變”大戰(zhàn)役，全鄉(xiāng)衛(wèi)生條件顯著改善，人居環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，被譽(yù)為全域美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“xx速度”。截止到目前，全鄉(xiāng)共拆除空心屋x個，全面清理主干公路、溝渠沿線，遷移墳?zāi)?2座，出口洲啞河疏浚工程進(jìn)入實施階段，發(fā)展稻蝦養(yǎng)殖x余畝，在大石公路珊珀湖社區(qū)段規(guī)劃荷花種植面積x畝，國家農(nóng)業(yè)公園正式進(jìn)入啟動規(guī)劃。元月20日，全鄉(xiāng)9位支部書記代表xx領(lǐng)獎，這在全縣絕無僅有，標(biāo)志著我鄉(xiāng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)第一階段工作取得“大滿貫”。農(nóng)歷小年，我們舉行了返鄉(xiāng)知名人士美麗鄉(xiāng)村“半日游”活動，隆重慶祝了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的成績，向社會各界展示了xx的新面貌，振奮人心。

3、綜治WW和諧長效。

法制建設(shè)不斷創(chuàng)新。大力拓展法制宣傳陣地，建立了以“四公開”為主的法制建設(shè)宣傳欄，按照四公開的工作要求，認(rèn)真落實了黨務(wù)公開、政務(wù)公開、司法公開和為民辦事制度公開，極大地方便了群眾辦事。獲得了“常德市綜治平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號。

防控力度不斷加大。我們針對全鄉(xiāng)涉穩(wěn)對象進(jìn)行一對一包保到位，并對其分別實行了“三幫一”，做到一季一談話、半年一考核。在幫教過程中針對各類情況分別制定落實幫教措施。開展平安家庭創(chuàng)建活動，形成了良好的社會風(fēng)氣。我們嚴(yán)厲打擊無理纏訪、越級上訪等違法違規(guī)行為，始終保持對“黃、賭、毒、盜、搶”等犯罪行為的高壓態(tài)勢。

安全生產(chǎn)常抓不懈。我們與鄉(xiāng)域內(nèi)所有企、事業(yè)單位一把手簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，制定了完善了《xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作職責(zé)》和《xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》。對涉及安全隱患的校車、煙花爆竹、磚廠、渡口等加強(qiáng)監(jiān)管督導(dǎo)。

4、民生事業(yè)持續(xù)升溫。改善民生是全鄉(xiāng)工作的出發(fā)點和落腳點，切實解決老百姓的困難是黨委政府迫切關(guān)心的大事。一年來，我

們落實好社會弱勢群體生活保障。進(jìn)一步擴(kuò)大保障面，嚴(yán)格規(guī)范低保申請審批程序，確保把真正困難的群眾全部納入低保范圍。XX年脫貧實現(xiàn)x戶。我們著力做好計劃生育工作。全年出生255人，符合政策252人，計劃生育率x%，征收社會撫養(yǎng)費x萬元，其中，司法征收4例，孕情優(yōu)生檢查x人次，全年新增獎勵扶助x人，達(dá)到年初既定目標(biāo)。我們著力解決群眾關(guān)心的熱點基礎(chǔ)建設(shè)工作。全年共疏洗溝渠x千米，修建鐵路灣村便民服務(wù)中心1個，動工重修王家垸電排，翻修機(jī)埠3個。

5、產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。引進(jìn)一批經(jīng)營主體、鼓勵一批本地青年、扶持一批家庭農(nóng)場、村干部帶頭一批率先示范，打開了土地流轉(zhuǎn)工作局面，達(dá)到了良好效果。

目前全鄉(xiāng)共有流轉(zhuǎn)面積x畝，占比x%。其中今年新增x畝，增幅x%，在流轉(zhuǎn)面積中，流轉(zhuǎn)入農(nóng)戶面積x畝，流轉(zhuǎn)入合作社面積x畝，流轉(zhuǎn)入其他經(jīng)營主體面積x畝?？傮w呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢。XX年，共新增農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社2家，新增設(shè)施農(nóng)業(yè)x畝，白螺灣成功建成x畝柑橘種植基地、引進(jìn)稻蝦養(yǎng)殖x畝，永槐垸村x畝葡萄產(chǎn)業(yè)園步入正軌。

同志們，回首過去的一年，我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果斐然，人民滿意度顯著提高，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。這些成績的取得是我們緊緊團(tuán)結(jié)在縣委、縣政府周圍，牢牢把握“五大會戰(zhàn)”、實施“五大戰(zhàn)略”的結(jié)果，是鄉(xiāng)村兩級干部凝心聚力、克難攻堅的結(jié)果，是社會各界長期以來對xx發(fā)展的關(guān)注與支持的結(jié)果，在這里，我謹(jǐn)代表xx鄉(xiāng)黨委、政府，向全體鄉(xiāng)村干部、共產(chǎn)黨員，向所有關(guān)心、支持我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、朋友們表示衷心的感謝和崇高的敬意！

在總結(jié)成績的同時，我們也要清醒地看到，我鄉(xiāng)目前仍面臨著嚴(yán)峻的考驗。

一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足。過去，xx號稱安鄉(xiāng)的“西大門”，高速公路建成通車以前，石龜山大橋是安鄉(xiāng)來往常德必經(jīng)之路，坐擁珊珀湖這個天然的濕地資源寶庫，而且距離縣城只有十幾分鐘車程，各項工作也名列前茅。高速公路建成通車，尤其是去年經(jīng)歷了合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)以后，xx在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的優(yōu)勢逐漸喪失，xx是典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，沒有規(guī)?；钠髽I(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展仍停留在小范圍流轉(zhuǎn)土地和家庭農(nóng)場式的經(jīng)營模式中，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”遲遲發(fā)展不起來，良好的投資環(huán)境沒有形成，招商引資沒有項目，嚴(yán)重拖后了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，被周邊的大鯨港、深柳鎮(zhèn)甩在后面，與津市的保河堤、官垸鄉(xiāng)也拉開差距。

二是干部隊伍力量流失。一方面是部分干部作風(fēng)不硬。在干事創(chuàng)業(yè)上無所作為，消極懈怠。有的干部責(zé)任心不強(qiáng)，習(xí)慣當(dāng)甩手掌柜，遙控指揮，工作不踩腳后跟，有的干部思想僵化，混時度日，得過且過，把黨委、政府交辦的工作任務(wù)當(dāng)做“耳旁風(fēng)”，不守規(guī)矩、生活散漫。另一方面是干部隊伍力量不夠。村級后備干部培養(yǎng)的問題是我們“老生常談”的，但是長期以來支部書記或思想僵化，或患得患失，偏執(zhí)地認(rèn)為培養(yǎng)起來的人就是跟自己“搶位子”，加上村里青壯骨干多外出務(wù)工，種種主觀和客觀上的原因直接導(dǎo)致了村里沒有后備力量，村干部隊伍出現(xiàn)“青黃不接”，更進(jìn)一步導(dǎo)致了不穩(wěn)定情況的出現(xiàn)。加上鄉(xiāng)干部中“借調(diào)”、挪用之風(fēng)盛行，干部力量嚴(yán)重流失，無人干事的局面為干事創(chuàng)業(yè)帶來困境。

三是思想問題日益嚴(yán)峻。思想是行動的先導(dǎo)，思想統(tǒng)一了才能大包大干，才能拿出敢為人先的氣勢開展工作。當(dāng)前，在執(zhí)行黨委政府決策上，有的干部推三阻

四、拖拖拉拉，嚴(yán)重歪曲了黨委政府在關(guān)鍵節(jié)點下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，給工作造成被動。有的干部認(rèn)為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)就是面子工程、政績工程，搞好環(huán)境衛(wèi)生與帶來經(jīng)濟(jì)效益沒有關(guān)系；有的干部認(rèn)為黨建工作就是任務(wù)繁重、全面務(wù)虛，沒有任何意義，從而拖延甚至抗拒工作；有的支部書記仍抱有“沒錢就不干事”、“看不到回報就不投入”的思想，對工作敷衍了事；有的群眾對土地流轉(zhuǎn)仍持保守態(tài)度，不愿從大局角度整合土地，導(dǎo)致大型項目不能進(jìn)場，錯過了很多發(fā)展機(jī)會。這些陳舊的觀念甚囂塵上，不斷為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展增添阻力。

同志們，直面問題不是揭疤露丑，而是為了在取得成績的同時保持清醒，尋找差距，迎難而上，增強(qiáng)信心，奮起直追。

新的一年，我鄉(xiāng)面臨著很多新的機(jī)遇，解決目前存在的問題，必須要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加快發(fā)展。只有發(fā)展才是唯一的出路，只有更加發(fā)展才能解決發(fā)展中面臨的問題。

從政策環(huán)境來看，我們必須主動出擊，把握形勢。面對國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的

多變性，中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，要堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，傾斜供給側(cè)改革。今年的中央一號文件中明確提出加大農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革力度，下好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“一盤棋”，注重保障民生，提升人民生活水平。去年，我鄉(xiāng)成功申報了出口洲生態(tài)特色小城鎮(zhèn)建設(shè)項目，珊珀湖開發(fā)進(jìn)入議程，預(yù)計將投資10個億打造珊珀湖生態(tài)旅游區(qū)。我鄉(xiāng)即將迎來歷史最佳機(jī)遇期。

從現(xiàn)實基礎(chǔ)來看，我們必須凝心聚力，緊扣發(fā)展。XX年底，我鄉(xiāng)全域美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得階段性成果，令人振奮，成果來之不易，需要全體干部共同努力維護(hù)。xx人吃苦耐勞，堅毅果敢，有突破發(fā)展困境、走向安康富裕的斗志和智慧，縣委第十二次黨代會描繪了新的發(fā)展藍(lán)圖，新的發(fā)展機(jī)遇更堅定了xx人民加快發(fā)展的決心和信心。當(dāng)前，干部群眾團(tuán)結(jié)奮斗的熱情高漲、氛圍空前，我們務(wù)必倍珍惜來之不易的發(fā)展機(jī)會，擼起袖子加油干！

XX年工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實十八屆六中全會和中央、省委、市委、縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅定不移按照縣第十二次黨代會確定的目標(biāo)任務(wù)，圍繞“發(fā)展xx經(jīng)濟(jì)，建設(shè)幸福安鄉(xiāng)”的總目標(biāo)，弘揚“北有安鄉(xiāng)，自強(qiáng)不息”精神，落實縣委“五大會戰(zhàn)”和“五大戰(zhàn)略”的各項決策部署，全力做好鄉(xiāng)村蝶變、招商引資、產(chǎn)業(yè)帶動、民生升溫、安全穩(wěn)定等工作，做到穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險，全力建設(shè)“幸福xx”，為早日實現(xiàn)“水韻安鄉(xiāng)”美好愿景，建成生態(tài)宜居的xx經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣增光添彩。

二、繼續(xù)凝心聚力，鞏固發(fā)展成果

去年，我們?nèi)〉玫某晒心抗捕?，來之不易。發(fā)展成果要維護(hù)，發(fā)展勢頭要保持。建設(shè)“幸福xx”就必須要找準(zhǔn)主攻點，集中火力打好攻堅戰(zhàn)。

1、加速鄉(xiāng)村蝶變。全方位推進(jìn)生產(chǎn)生活大變樣，鞏固去年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果，集中打造鄉(xiāng)村旅游核心區(qū)。堅持常態(tài)管養(yǎng)。春節(jié)后是農(nóng)村環(huán)境整治的“重災(zāi)區(qū)”，去年辛辛苦苦打造的全域美麗鄉(xiāng)村開始出現(xiàn)退化。各村要馬上啟動長效管養(yǎng)機(jī)制，不能讓辛苦努力取得的成績付諸東流，爭取新一輪驗收再次取得驕人成績，9個單位全部一次性驗收通過。會后，各單位要按照年前上報的綠化任務(wù)數(shù)，全面啟動植樹造林工作。打造核心區(qū)域。全面啟動國家農(nóng)業(yè)公園主體編制和建設(shè)，以珊珀湖示范村為重心，集中優(yōu)勢資源打造環(huán)珊珀湖美麗鄉(xiāng)村示范帶，形成東起出口洲社區(qū)，西臨啞河珊珀湖入湖口的特色鄉(xiāng)村旅游亮點集中區(qū)。謀劃出口洲1-4組核心區(qū)域，依托出口洲啞河河道疏浚項目，打造2公里“柳林游道”，連接千畝生態(tài)甲魚基地、出口洲生態(tài)果蔬采摘園和五斗渠美麗鄉(xiāng)村風(fēng)光帶，借助珊珀湖濕地開發(fā)項目，重點開發(fā)珊珀湖濱水娛樂景點，做好珊珀湖生態(tài)保護(hù)區(qū)畜禽退養(yǎng)工作，建成以“夢里水鄉(xiāng) 珊瑚漁村”為主題的宜居、宜商、宜游的鄉(xiāng)村旅游亮點。突出群眾主體。倡導(dǎo)“傳家風(fēng)、立家訓(xùn)”，恢復(fù)傳統(tǒng)農(nóng)村生產(chǎn)生活秩序，建立群眾自治機(jī)制，通過村務(wù)自我管理、村容自發(fā)建設(shè)、設(shè)施自覺管護(hù)，不斷深化“3+X”鄉(xiāng)村基層社會治理模式，把“支部+黨員+群眾”的工作機(jī)制引向深入。

2、做細(xì)招商引資。招商引資是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)、商業(yè)富民的最直接有效的手段。招商引資難，難在觀念陳舊、信息不實、方法不多。要加快扶持商會。xx鄉(xiāng)商會于XX年下半年成立，但真正“以商招商”還沒有真正達(dá)到目的，下一步，要讓商會動起來，加大獎勵扶持力度，建立商會活動常態(tài)化機(jī)制，促使商會真正發(fā)揮作用。要全面摸清信息。招商引資工作不是鄉(xiāng)分管干部一個人的工作，需要全鄉(xiāng)干部共同努力，鄉(xiāng)村兩級要明確專人逐村逐戶摸、鄰里親友共同摸、重點人士反復(fù)摸，把在外知名人士的基本情況、性格愛好、成長軌跡、事業(yè)成就、愛心善舉等全面排查，建立知名人士臺賬，并定期更新；知名人士回鄉(xiāng)后要馬上報告，抓住春節(jié)、清明等傳統(tǒng)節(jié)日的契機(jī)進(jìn)行銜接，把知名人士返鄉(xiāng)“半日游”活動推進(jìn)常態(tài)，做到“真情招商”、“真誠招商”。要建立工作臺賬。建立支部書記外出招商工作臺賬，排好時間表定期安排干部外出招商，完善“一月兩報”工作機(jī)制，對取得招商成果的單位或個人進(jìn)行

物質(zhì)獎勵。

3、加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推廣創(chuàng)新出口洲“鰍蛙稻”生態(tài)立體種養(yǎng)殖模式，將珊珀湖社區(qū)、千弓山、白螺灣村的生態(tài)蔬菜產(chǎn)業(yè)基地做大做活，借助我鄉(xiāng)生態(tài)水生蔬菜基地、白螺村生態(tài)柑橘產(chǎn)業(yè)基地、出口洲生態(tài)葡萄采摘園等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗，打開具有xx特色的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷市場。建立農(nóng)產(chǎn)品二維碼溯源機(jī)制，著力打開“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”營銷新渠道。發(fā)展“荷田+”種植面積x畝。扶持畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，做好技術(shù)指導(dǎo)，開發(fā)引進(jìn)新品種，探索全新經(jīng)營方式，加大動物疾病防疫工作力度，徹底杜絕疫病災(zāi)害的發(fā)生。要規(guī)范土地流轉(zhuǎn)，強(qiáng)化市場需求導(dǎo)向，破解群眾陳舊的“土地觀念”，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目拍賣會上競拍到大項目。

4、促進(jìn)民生升溫。發(fā)展是為了人民，發(fā)展的成果應(yīng)該由人民共享。完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。有效整合各種力量和資源，爭取資金項目，加快推進(jìn)農(nóng)村道路通達(dá)通暢、“五小”水利、安全飲水、危房改造、電網(wǎng)升級改造等工程建設(shè)，切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。加快脫貧攻堅步伐。XX年實現(xiàn)脫貧人口557人，實現(xiàn)40戶貧困戶危房改造，進(jìn)一步強(qiáng)化干部幫扶，細(xì)化結(jié)對幫扶措施，實現(xiàn)“兩不愁三保障”。做好民生保障工作。抓好各村分管民政負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平和能力，抓好農(nóng)村有救助依據(jù)的臨時救助、醫(yī)療救助工作，落實好精準(zhǔn)救助，抓好農(nóng)村低保、五保、城市低保的保障和動態(tài)變化的管理工作，做到實時更新，有進(jìn)有出，抓好敬老院的管理、五保戶的死亡火化工作，抓好優(yōu)撫、救災(zāi)、老齡辦、殘疾人等各線的階段性工作，宣傳并積極銜接“雨露計劃”，確保不出現(xiàn)因?qū)W致貧現(xiàn)象，樹立無違紀(jì)違規(guī)，無通報批評的典型。做好計劃生育工作。加強(qiáng)計劃生育依法管理，穩(wěn)妥有序?qū)嵤┤鎯珊⒄?，進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生和重大疾病預(yù)防控制，實現(xiàn)衛(wèi)生計生事業(yè)科學(xué)發(fā)展。今年我鄉(xiāng)人口計生工作將繼續(xù)堅持“三個不變”，即堅持計劃生育基本國策不變、一把手負(fù)總責(zé)的制度不變、計劃生育“一票否決”制不變，保持市縣一流工作水平，確保實現(xiàn)計劃生育工作紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)任務(wù)。

5、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。狠抓責(zé)任落實，切實減少一般事故，有效防范較大事故，堅決杜絕重特大事故，繼續(xù)創(chuàng)建省級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，積極創(chuàng)建無上訪村。

一是要明確責(zé)任，加強(qiáng)宣傳。各村各單位要建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全。同時跟進(jìn)宣傳，廣播、標(biāo)語、宣傳牌、宣傳欄都利用起來。營造社會安全氛圍，增強(qiáng)全民安全意識。提高“抓民調(diào)、創(chuàng)滿意”電話抽查合格率，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

二是要定期排查，嚴(yán)密防控。對重點部位進(jìn)行一月一檢查，定期深入各個需要重點防范的重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行專項檢查，尤其是在重大節(jié)日期間，進(jìn)行更加深入細(xì)致的重點檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故苗頭，第一時間督促整改。

三是要重點隱患，重點整治。基礎(chǔ)設(shè)施安全要全面提標(biāo)。定期進(jìn)行路面隱患排除，在道路安全事故多發(fā)地帶設(shè)警示標(biāo)志。實現(xiàn)全面監(jiān)控，聯(lián)營整合，保證學(xué)生上下學(xué)安全。煙花鞭炮銷售要重點整治。規(guī)范煙花鞭炮經(jīng)營、儲存、運輸、燃放秩序，確保全鄉(xiāng)煙花爆竹安全形勢穩(wěn)定。打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營煙花爆竹工作。食品安全要全面監(jiān)控。對農(nóng)村賑酒、單位學(xué)校食堂、營業(yè)餐館、食品加工企業(yè)這幾方面按照要求管理到位。

三、堅持黨建掛帥，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

做好今年的經(jīng)濟(jì)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，更需要加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，更要用制度管人，用黨建抓心。

嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)，增強(qiáng)四種意識。持續(xù)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷強(qiáng)化政治意識、大局意識、核心意思、看齊意識，不斷增強(qiáng)抓黨建的主動性。全面落實“兩學(xué)一做”及“7+2”九項重點工作要求，建立完善干部績效考核機(jī)制，加大違紀(jì)案件懲處力度，堅持正風(fēng)肅紀(jì)，深入開展“兩個責(zé)任”談心談話，做到挺紀(jì)在前，風(fēng)清氣正，推動全面從嚴(yán)治黨向更高的境界邁進(jìn)。繼續(xù)完善支部書記“雙述雙評”制度，全面從嚴(yán)從細(xì)落實黨建工作責(zé)任。

管好干部隊伍，改進(jìn)工作作風(fēng)。堅持正確用人導(dǎo)向，把“好干部”用好；創(chuàng)新黨員干部教育，著力解決鄉(xiāng)村干部隊伍中“廉而不勤”、“不作不為”等突出問題；建立機(jī)關(guān)干部請假信息臺賬，繼續(xù)延續(xù)村干部值班制度，加強(qiáng)政府微信工作群的日常管理，做到政令暢通、令行禁止；把村干部后續(xù)力量培養(yǎng)起來，為持續(xù)發(fā)展增強(qiáng)后勁；落實基層黨員管理“積分制”，配套激勵懲罰機(jī)制，解決農(nóng)村黨員對村支兩委工作不支持、不出力的問題。在馬上到來的村支兩委換屆工作中，要摒棄“團(tuán)團(tuán)伙伙”和“山頭主義”，堅持黨委

統(tǒng)領(lǐng)，確保換屆風(fēng)清氣正，平穩(wěn)過渡。

強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動工作落實。今天會議以后，各單位、各部門要將任務(wù)逐項進(jìn)行量化、細(xì)化、實化，分解落實到人，形成每項工作有人干、每個項目有人抓、每個環(huán)節(jié)有人管的格局。同時，對每項任務(wù)還要定時間、定措施、定獎罰，切實將責(zé)任和壓力落到實處。各單位、各部門的主要負(fù)責(zé)人要率先垂范，帶頭狠抓落實，把主要精力用在克難、解難上。要敢于直面問題，對鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作和目標(biāo)任務(wù)、人民群眾關(guān)注的熱點問題、領(lǐng)導(dǎo)的交辦事項要認(rèn)真抓好落實，對有令不行、有禁不止的，要嚴(yán)正警告，勒令轉(zhuǎn)變。今年，鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟(jì)工作的各項考核辦法作了進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，使考核重點更加突出，目標(biāo)更加具體，獎罰更加分明，目的就是要鼓勁加壓，迅速在全鄉(xiāng)上下打開攀高爭先，跨躍奮進(jìn)的嶄新局面。

同志們，奮斗才能贏得未來！讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以總書記為核心的黨中央周圍，在省委、市委、縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民，解放思想、搶抓機(jī)遇，全力建設(shè)“幸福xx”，為早日實現(xiàn)“水韻安鄉(xiāng)”美好愿景，建成生態(tài)宜居的xx經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣增光添彩！