第一篇：2011年個(gè)述職報(bào)告(安全環(huán)保)[精選]

述 職 報(bào) 告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好！

按照組織工作安排，我主要負(fù)責(zé)安技環(huán)保方面的工作。2011年對(duì)于我個(gè)人和安技環(huán)保科來(lái)說是接受挑戰(zhàn)的一年。充滿希望和不斷探索的一年，學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗(yàn)的一年。一年來(lái),在公司部門的指導(dǎo)下、在公司制造部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的大力支持下，在大家的幫助下，我履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)安技環(huán)保科全體人員，積極圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，開展工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、勤于學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念。

作為一名基層的安全環(huán)保工作者，我深知，必須要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，飽滿的工作熱情、事業(yè)心和責(zé)任感。在平時(shí)工作中，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在政治思想上始終與公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，積極參加公司組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保持清醒的頭腦，虛心接受黨員員工的監(jiān)督，廉潔自律，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，警示告誡自己的行為，努力爭(zhēng)取做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員，與平常工作緊密結(jié)合，自我加壓，認(rèn)真分析、解決工作中存在的問題和不足，牢固樹立自己愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)。

二、理清思路提升工作能力

一年來(lái)，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的環(huán)保法律、法規(guī)，自覺接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀作為重點(diǎn)工作中心，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，掌握工作中的問題，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，把握住了工作

重點(diǎn)和難點(diǎn)。

三、不懼困難，認(rèn)真履職，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。

落實(shí)安全責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵所在。2011年公司成立了新的安全（消防）生產(chǎn)委員會(huì)，建立了公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，提出了2011年安全（消防）、環(huán)境工作目標(biāo)。今年公司內(nèi)部，總經(jīng)理與公司所屬各部門簽訂了《2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，部門安全責(zé)任人（個(gè)人）交納了年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，安全責(zé)任書簽訂工作全覆蓋，真正做到安全責(zé)任橫向到邊、縱向到底，明確職責(zé)、嚴(yán)格控制、落實(shí)考核。

(二)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

6月開展了“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”竟賽活動(dòng)。

在開展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”竟賽活動(dòng)中，通過張貼宣傳畫、黑板報(bào)、有獎(jiǎng)猜謎、知識(shí)競(jìng)賽、安全教育、辯識(shí)危險(xiǎn)源、事故案例分析、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練等活動(dòng)，提高了員工安全意識(shí)，驅(qū)除麻痹思想，有效地發(fā)現(xiàn)、鑒別可能導(dǎo)致事故的各種危險(xiǎn)因素，以做好對(duì)事故的預(yù)防工作，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，成立了公司義務(wù)消防隊(duì)，組織成員進(jìn)行消防培訓(xùn)和訓(xùn)練，并參加了2011年臨江工業(yè)園區(qū)消防技術(shù)比武，取得了較好的成績(jī)。在“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”竟賽活動(dòng)期間，組織了工傷事故預(yù)案演練。另外，于11月9日“消防日”組織了天然氣泄漏和消防演練。通過演練，提高了職工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。

（三）抓好設(shè)備安全管理、人員安全教育工作。

始終堅(jiān)持抓好職工的安全教育，不斷提高廣大職工的安全意識(shí)。組織安全管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資質(zhì)。具體為：安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人任職資格培訓(xùn)1人、安全生產(chǎn)管理人員任職資格培訓(xùn)1人、消防安全管理人任職資格培訓(xùn)1人、特種設(shè)備安全管理人員培訓(xùn)2人：電焊作業(yè)人員培訓(xùn)33人、行車作業(yè)人員培訓(xùn)36人。特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。

參與新廠新設(shè)備的安全驗(yàn)收，對(duì)存在的安全問題提出整改意見。

（四）認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度

組織和落實(shí)日常安全員巡視檢查、專業(yè)管理部門專業(yè)檢查、中層以上干部安全值班、節(jié)假日前大檢查等多種檢查形式相結(jié)合的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。對(duì)檢查中的發(fā)現(xiàn)安全隱患提出整改意見，督促責(zé)任部門進(jìn)行及時(shí)整改。

（五）重視勞動(dòng)保護(hù)，保障職工利益

公司重視勞動(dòng)保護(hù)工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)。作業(yè)人員配備了相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。在作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置了安全警示標(biāo)牌。2011年給每位員工發(fā)放了《勞保用品 工具領(lǐng)用證》，要求勞保用品和工具領(lǐng)用在員工的《勞保用品 工具領(lǐng)用證》上進(jìn)行登記，加強(qiáng)勞保用品發(fā)放的管理。

（六）開展職業(yè)安全健康管理體系工作

2011年繼續(xù)開展環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系工作，對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源重新進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)確定了3項(xiàng)重要環(huán)境因素和4項(xiàng)重大危險(xiǎn)源，對(duì)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源制訂了相應(yīng)的管理方

案，2011年10月份組織了管理體系的內(nèi)審工作，對(duì)不符合項(xiàng)開具了不符合報(bào)告，保持職業(yè)安全健康管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、正視缺點(diǎn)，找出差距，努力克服自身不足

過去的一年，雖然我本人較好地履行了職責(zé)，但按照公司的要求，我深感還存在差距和不足，還有不少的問題亟待解決，需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn)：

一是學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性尚須加強(qiáng)。二是工作方面考核不夠，制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格，在以后的工作中我將會(huì)注重實(shí)現(xiàn)制度管人，促使自己的工作水平有更大的提高。三是在工作敬業(yè)上還要加強(qiáng)。在以后工作中我會(huì)努力克服心浮氣躁、做到愛崗敬業(yè)，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，改進(jìn)不足，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

以上是我2011年述職情況，誠(chéng)懇接受大家監(jiān)督、檢查和評(píng)議。謝謝大家！

安全環(huán)保技術(shù)科

2011-12-20

第二篇：安全環(huán)保述職報(bào)告

安全環(huán)保述職報(bào)告

2016年，在學(xué)院和學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在思政部黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在思政部全體教職工的大力支持和配合下，在安全環(huán)保工作中，我努力做到加強(qiáng)安全環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，提高安全環(huán)保意識(shí)，強(qiáng)化安全環(huán)保管理，努力做好安全環(huán)保管理工作，本單位無(wú)安全環(huán)保問題發(fā)生，圓滿地完成了安全環(huán)保方面的工作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)自己的安全環(huán)保工作進(jìn)行述職。

一、加強(qiáng)安全環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的安全環(huán)保意識(shí) 一年來(lái)，結(jié)合安全環(huán)保工作實(shí)際，能夠主動(dòng)自覺地學(xué)習(xí)、了解安全環(huán)保方面的知識(shí)，時(shí)常看一些有關(guān)安全環(huán)保方面的新聞報(bào)道和典型案例，從中了解掌握安全環(huán)保方面的常識(shí)，從而提高自己的安全環(huán)保意識(shí)和安全環(huán)保工作管理水平。

二、能夠制定并實(shí)施個(gè)人的安全行動(dòng)計(jì)劃

按照學(xué)院安全環(huán)保工作的要求，結(jié)合自己的工作實(shí)際，制定了自己的安全行動(dòng)計(jì)劃，并按照安全行動(dòng)計(jì)劃開展自己的安全環(huán)保管理工作。

三、按照領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容履職工作

組織進(jìn)行安全環(huán)保教育培訓(xùn)，強(qiáng)化思政部教職工全員安全環(huán)保意識(shí)；經(jīng)常深入各教研室和辦公室，定期檢查安全環(huán)保工作，抓好危險(xiǎn)源排查工作，杜絕安全環(huán)保隱患；貫徹執(zhí)行安全環(huán)保法律法規(guī)和其他要求，工作中無(wú)違背安全環(huán)保規(guī)章行為發(fā)生，思政部沒有安全環(huán)保事故出現(xiàn)。能夠積極配合學(xué)院安全環(huán)保工作檢查，和本單位的安全員一起認(rèn)真聽取安全環(huán)保部門的意見，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按要求及時(shí)整改。

在過去的一年里，雖然我本人在思政部主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在教職工的支持下，能夠盡心盡力做好安全環(huán)保管理工作，較好地履行職責(zé)，但是在安全環(huán)保工作中還有一定差距和不足，需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn)，促進(jìn)思政部安全環(huán)保工作取得更好的效果。

2016年11月27日

第三篇：安全環(huán)保述職報(bào)告

安全環(huán)保述職報(bào)告

一、2014年的不足

安全方面，2014年煉鐵廠共發(fā)生五起輕傷以上人身傷害事故，其中四起輕傷事故一起工亡事故，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。下半年以來(lái)，通過一系列的管理措施，使得目前事故頻發(fā)的的勢(shì)頭得到有效遏制。

環(huán)保方面，崗位冒煙揚(yáng)塵現(xiàn)象仍有發(fā)生。放灰二次揚(yáng)塵、無(wú)組織排放現(xiàn)象、高爐出鐵場(chǎng)冒黃煙等問題大部分屬于控制措施不到位所致，部分除塵器監(jiān)測(cè)排放超標(biāo)問題得不到徹底解決。

二、2015年的工作目標(biāo)

安全方面，通過采取管理措施和培訓(xùn)教育提高員工安全意識(shí)，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象，減少和預(yù)防事故發(fā)生，2015年實(shí)現(xiàn)重傷以上人身傷害事故為零，千人負(fù)傷率控制在3‰以內(nèi)。

環(huán)保方面，2015年進(jìn)一步提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求。崗位冒煙揚(yáng)塵現(xiàn)象得到有效控制，除塵器監(jiān)測(cè)合格率爭(zhēng)取達(dá)到85%以上。

三、下一步工作思路

安全方面，主要開展以下幾項(xiàng)工作。首先繼續(xù)執(zhí)行煉鐵廠反習(xí)慣性違章管理規(guī)定，督促各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)違章作業(yè)行為進(jìn)行查處，安環(huán)科每月按照制度進(jìn)行監(jiān)督考核。

第二要組織好各類安全檢查，注重檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的深度和專業(yè)性，要求各單位主要負(fù)責(zé)人按照制度必須參加綜合安全檢查，按照分工定期參加各區(qū)域?qū)I(yè)安全檢查，通過現(xiàn)場(chǎng)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)整改，消除危險(xiǎn)因素。

第三繼續(xù)組織開展好“三項(xiàng)活動(dòng)”，安環(huán)科每周五對(duì)各車間安全活動(dòng)開展情況、員工學(xué)習(xí)記錄、管理人員掛靠情況進(jìn)行檢查通報(bào)。提高安全提案的質(zhì)量和數(shù)量，要求各級(jí)管理人員提出具有一定深度的提案內(nèi)容，安環(huán)科做好篩選把關(guān)工作，落實(shí)好員工提出的安全隱患問題得到及時(shí)整改。

第四對(duì)做好各類檢修作業(yè)和項(xiàng)目工程安全監(jiān)督檢查和監(jiān)護(hù)工作，確保危險(xiǎn)性較大的各類作業(yè)活動(dòng)安全順利進(jìn)行，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、高處作業(yè)等嚴(yán)格執(zhí)行工作票和許可證，安環(huán)科安排專人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、確認(rèn)各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況，確保檢修安全。

第五要對(duì)應(yīng)急救援工作加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，按照計(jì)劃開展應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處臵方案的修訂完善，對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急裝備使用維護(hù)進(jìn)行定期培訓(xùn)，做好應(yīng)急救援物資的檢查、保養(yǎng)、檢驗(yàn)工作，組織各單位開展應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作，確保事故狀態(tài)下應(yīng)急隊(duì)伍和物資及時(shí)到位。

第六開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施工作，迎接2015年換證審核，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的作業(yè)條件進(jìn)行整改和完善。組織標(biāo)準(zhǔn)化和體系審核員開展培訓(xùn)活動(dòng)，每月按照計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作完成情況，引導(dǎo)全體員工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，杜絕違章作業(yè)行為，使安全管理更加規(guī)范化。

第七、安環(huán)科加大違章行為的檢查頻次，另外督促和引導(dǎo)各車間管理人員共同參與查違章的行動(dòng)當(dāng)中。對(duì)于不作為的車間進(jìn)行考核，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)帶責(zé)任，對(duì)于同地點(diǎn)共同作業(yè)的人員不及時(shí)制止違章的要聯(lián)帶考核。

第八、對(duì)二級(jí)危險(xiǎn)源嚴(yán)格管控，每天安排人員對(duì)二級(jí)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查，準(zhǔn)確掌握真實(shí)運(yùn)行情況，要求各車間主任每天5點(diǎn)晚會(huì)進(jìn)行匯報(bào)并簽字確認(rèn)，安環(huán)科對(duì)匯報(bào)不實(shí)的單位進(jìn)行考核。

第九、為車間做好服務(wù)，安環(huán)科人員依據(jù)分工每周組織兩次所管轄車間的班組長(zhǎng)進(jìn)行隱患排查，幫助車間消除消除危險(xiǎn)因素。

四、工作計(jì)劃

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，安環(huán)科2015年重點(diǎn)從以下幾方面開展工作。

一、安全方面：

1、控制物的不安全狀態(tài)：

a、依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)安全檢查計(jì)劃、檢查內(nèi)容、檢查頻次等。安環(huán)科定期進(jìn)行督促落實(shí)檢查，促使全員參與安全管理。

b、每周與機(jī)動(dòng)科對(duì)行車、壓力容器、壓力管道、電氣設(shè)備等進(jìn)行聯(lián)合檢查，以保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

c、每周一組織各車間負(fù)責(zé)人員在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下進(jìn)行周一安全隱患大檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施、消防及煤氣報(bào)警系統(tǒng)，確保設(shè)備本質(zhì)安全化。

d、對(duì)二級(jí)危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，崗位進(jìn)行每班點(diǎn)檢，車間主任為每天點(diǎn)檢，安環(huán)科為每三天進(jìn)行覆蓋點(diǎn)檢，廠領(lǐng)導(dǎo)每周全覆蓋點(diǎn)檢，使二級(jí)危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。

e、安環(huán)科區(qū)域負(fù)責(zé)人每周組織相關(guān)責(zé)任區(qū)域班組長(zhǎng)對(duì)各自管轄區(qū)域進(jìn)行全面隱患排查，以幫助班組長(zhǎng)提高現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能力，消除現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素。

2、人的不安全行為方面：

a、每月針對(duì)性開展一次員工培訓(xùn)，根據(jù)崗位特點(diǎn)的不同，與車間聯(lián)合制定切合崗位實(shí)際的培訓(xùn)材料。另外，以理論培訓(xùn)與實(shí)際操作培訓(xùn)相結(jié)合，改變?cè)瓉?lái)單一的理論培訓(xùn)方式，提高員工的接受能力，以達(dá)到良好的培訓(xùn)效果。

b、每季度組織一次參加工作1-2年的新員工的安全考試來(lái)檢驗(yàn)新員工基礎(chǔ)安全知識(shí)的掌握情況，通過這種方式督促員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高新員工個(gè)人安全防護(hù)技能。

c、每半年組織工作3年及以上老員工的安全考試，以強(qiáng)化老員工的安全意識(shí)。

d、繼續(xù)執(zhí)行煉鐵廠反習(xí)慣性違章管理規(guī)定，督促落實(shí)管理人員下現(xiàn)

場(chǎng)查處違章行為，對(duì)照辨識(shí)出的158項(xiàng)常見習(xí)慣性違章作為對(duì)違章行為進(jìn)行嚴(yán)查，并且針對(duì)違章人員進(jìn)行考試和安全積分。

3、消除管理缺陷：

a、結(jié)合精益運(yùn)營(yíng)、革新轉(zhuǎn)型活動(dòng)，查找出安全管理制度上的缺陷，加以完善，以制度為引導(dǎo)，促進(jìn)員工積極參與安全管理。

b、對(duì)過去安全管理工作不到位的地方進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，制定出整改措施，同時(shí)要用舉一反三的思維模式，時(shí)刻反省不足之處，做到持續(xù)改進(jìn)。

環(huán)保方面，主要開展以下幾項(xiàng)工作。

第三、按要求按計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并就監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)通知車間進(jìn)行預(yù)控管理。現(xiàn)在制定的除塵器監(jiān)測(cè)計(jì)劃可以保證對(duì)燒結(jié)機(jī)機(jī)尾及篩分、高爐出鐵場(chǎng)需除塵跟蹤監(jiān)測(cè)的重點(diǎn)部位每月全面覆蓋，對(duì)廠內(nèi)的其它除塵器的監(jiān)測(cè)每?jī)蓚€(gè)月全面覆蓋。安環(huán)科每月將監(jiān)測(cè)計(jì)劃上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并保證按計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理。否則，按除塵器管理制度進(jìn)行考核。附監(jiān)測(cè)計(jì)劃。

第四、每周至少進(jìn)行一次除塵器的檢查，就除塵器工藝運(yùn)行狀況、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全防護(hù)設(shè)施、冒煙冒塵等除塵器各類情況進(jìn)行檢查。（聯(lián)合機(jī)動(dòng)科一并進(jìn)行）月前制定檢查計(jì)劃，每月保證對(duì)除塵器覆蓋檢查一遍并落實(shí)完成情況。獎(jiǎng)罰情況依照煉鐵廠除塵器管理制度進(jìn)行。

第五、現(xiàn)階段不能達(dá)標(biāo)排放的除塵器整改方案已由機(jī)動(dòng)科上報(bào)公司進(jìn)行協(xié)調(diào)。后附整改方案。

第六、針對(duì)日常生產(chǎn)中環(huán)保車間與各生產(chǎn)車間就除塵器相關(guān)問題點(diǎn)召開專題會(huì)進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理。每天下午在環(huán)保專題會(huì)時(shí)進(jìn)行。

第七、重點(diǎn)揚(yáng)塵治理項(xiàng)目的計(jì)劃實(shí)施。協(xié)調(diào)公司裝備部組織召開專題會(huì)，制定重點(diǎn)揚(yáng)塵點(diǎn)的治理方案措施，由相關(guān)科室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌處理。以下幾點(diǎn)作為揚(yáng)塵治理重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目。

原料車間GZ6轉(zhuǎn)運(yùn)站揚(yáng)塵

2#料場(chǎng)干熄焦上料揚(yáng)塵 3#料場(chǎng)焦炭場(chǎng)封閉

1#2#料場(chǎng)上料揚(yáng)塵，遠(yuǎn)程監(jiān)控 各燒結(jié)機(jī)機(jī)頭機(jī)尾等卸灰揚(yáng)塵 各小轉(zhuǎn)運(yùn)站、高爐支溝、皮帶墜陀揚(yáng)塵

二、環(huán)保方面：

1、制定除塵器監(jiān)測(cè)計(jì)劃，對(duì)排放穩(wěn)定的除塵器進(jìn)行循環(huán)固定的檢測(cè)方式，針對(duì)重點(diǎn)除塵器每天按要求進(jìn)行粉塵、SO2含量的監(jiān)測(cè)，為車間提供數(shù)據(jù)支持。

2、每周至少進(jìn)行一次除塵器的檢查，就除塵器工藝運(yùn)行狀況、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全防護(hù)設(shè)施、冒煙冒塵等除塵器各類情況進(jìn)行檢查。（聯(lián)合機(jī)動(dòng)科一并進(jìn)行）月前制定檢查計(jì)劃，每月保證對(duì)除塵器覆蓋檢查一遍并落實(shí)完成情況。獎(jiǎng)罰情況依照煉鐵廠除塵器管理制度進(jìn)行。

3、認(rèn)真對(duì)除塵器監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，對(duì)除塵器超標(biāo)排放進(jìn)行事前預(yù)判，及時(shí)通知車間采取相應(yīng)的措施，控制超標(biāo)現(xiàn)象出現(xiàn)。

4、對(duì)除塵器檢查出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤落實(shí)，重點(diǎn)督促，及時(shí)解決問題。

5近期組織一次新環(huán)保法的宣貫，同時(shí)播放國(guó)家關(guān)停超標(biāo)排放企業(yè)的視頻，讓每位員工明白，達(dá)標(biāo)排放是國(guó)家衡量企業(yè)是否能生存的紅線，提高員工個(gè)人的環(huán)保意識(shí)。

6、煉鐵廠2015年除塵設(shè)施需加在線監(jiān)測(cè)共計(jì)22項(xiàng)，目前排放不達(dá)標(biāo)的共計(jì)8項(xiàng)，分別為1#2#球團(tuán)脫硫、4#5#燒結(jié)脫硫、1#2#3#4#燒 5

結(jié)機(jī)機(jī)尾除塵排放達(dá)不到2015年排放標(biāo)準(zhǔn)。下一步與機(jī)動(dòng)科共同跟蹤、督促改造項(xiàng)目的落實(shí)，在5月31日前解決上述問題點(diǎn)。

三、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境控制：

1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、定置擺放、道路衛(wèi)生、料場(chǎng)出入口、洗車臺(tái)、綠化、灑水等工作繼續(xù)保持每天設(shè)專人進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)通報(bào)車間整改。

2、制定2015年綠化計(jì)劃，對(duì)施工和前期因酸雨枯死的綠化帶進(jìn)行補(bǔ)種和移植。另外報(bào)全年常青植物沿參觀路線種植，建立四季常青的綠化美感。

以上工作，安環(huán)科全部建立工作開展實(shí)施計(jì)劃，安環(huán)科將依據(jù)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)開展相應(yīng)工作，把每項(xiàng)工作落到實(shí)處。

2015年1月26日

第四篇：述職報(bào)告(安全環(huán)保)

述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在即將過去的2011年，是自己在工作上逐漸轉(zhuǎn)變自我角色，提升管理能力，積累工作經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵之年。至6月份接手安全環(huán)?？乒ぷ饕詠?lái)，這一年里在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，以“安全第一，預(yù)防為主”理念開展工作。工作上面取得了一定的成果，也獲了更多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)工作的各方面也存在諸多不足之處?；仡欉@一，現(xiàn)將工作做如下匯報(bào)：

一、安全工作的開展

（一）安全績(jī)效

在過去的一年無(wú)工亡、重傷事故、職業(yè)?。惠p傷事故16起（其中5起為上下班途中交通事故；1起為廠區(qū)內(nèi)騎車引發(fā)的工傷事故；險(xiǎn)兆事故2起；品管部2起燙傷事故；其余為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故）。

（二）安全管理工作

1.制定并完善公司安全方面各類管理制度和體系，為管理提供標(biāo)準(zhǔn)。制定應(yīng)預(yù)案，并組織相關(guān)人員進(jìn)行演練。外請(qǐng)川鋼公司專業(yè)人員，對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急進(jìn)行講解和培訓(xùn)。

2.制定并與各部門（車間）簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并收取安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。讓安全管理工作落實(shí)到班組和個(gè)人。

3.安全工作的開展主要是通過流動(dòng)式管理與加大培訓(xùn)工

作相結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)。在流動(dòng)式管理的過程中，加強(qiáng)違規(guī)操作的糾正，勞保用品的正確穿戴，與基層員工及時(shí)交流，為安全工作的開展集思廣益。在公司檢修期間，提前和檢修班組召開安全碰頭會(huì)，并以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管為基礎(chǔ)，在檢修期間未發(fā)生一起安全事故。

4.我科室以每周五出具巡檢通報(bào)或工作聯(lián)系單的形式將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)與相關(guān)部門（車間）溝通并得到及時(shí)整改，本發(fā)現(xiàn)安全隱患20多余處，并一一整改。

5.通過安全培訓(xùn)和事故分析會(huì)來(lái)強(qiáng)化員工意識(shí)。本共進(jìn)行培訓(xùn)12次，事故分析會(huì)10次，培訓(xùn)主要針對(duì)新建員工的安全一級(jí)培訓(xùn)和相關(guān)安全操作培訓(xùn)，同時(shí)響應(yīng)集團(tuán)公司舉辦安全月巡講。通過培訓(xùn)提高員工的安全意識(shí)，自覺防范安全事故的發(fā)生。

6.不足之處，現(xiàn)在安全工作仍是粗放式管理，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理，公司安全管理制度無(wú)法完全執(zhí)行，公司安全管理的軟件工作不理想（如未召開班前班后會(huì)，班組安全培訓(xùn)無(wú)記錄等）。

二、文明生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃

文明生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期狠抓的工作，通過流動(dòng)式的監(jiān)督檢查、書面的整改通報(bào)、加上各車間的配合，取得了一定的成效，尤其以原生料車間為代表的，文明生產(chǎn)工作開展的十分理想，為公司的文明生產(chǎn)工作做出了表率，樹立了標(biāo)準(zhǔn)。

在這個(gè)方面，我們主要是采用“走出去”的方式，組織車間班組長(zhǎng)以上管理人員到燒結(jié)、軋鋼等兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，借鑒他們?cè)谖拿魃a(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我們還組織相關(guān)管理人員到峨勝、佛光、寶馬等企業(yè)去學(xué)習(xí)取經(jīng)，把別的企業(yè)先進(jìn)的地方為我所用，解決文明生產(chǎn)上的難題。不足之處，文明生產(chǎn)整治的速度過慢，我們自身施加壓力不夠，解決問題的速度太慢，發(fā)現(xiàn)問題不能及時(shí)處理，導(dǎo)致問題嚴(yán)重化。

在現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃方面，我們及時(shí)加強(qiáng)與指揮部的溝通聯(lián)系，加快對(duì)廠區(qū)土建改造，如：值班室、隔料擋墻等，同時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)的建筑公司對(duì)建筑垃圾的清理，保障場(chǎng)地的整潔。在綠化方面，把現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及時(shí)反饋于辦公室，通過辦公室與物業(yè)公司的聯(lián)系，及時(shí)的做好廠區(qū)綠化工作。在整個(gè)文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃工程中，我們起到的是一個(gè)通信員和監(jiān)督員的角色，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的熟悉，將信息反饋到公司，通過每周出具巡檢通報(bào)，督促各部門和車間來(lái)完成相應(yīng)的工作，保障我們的文明生產(chǎn)的順行。

三、辦證和應(yīng)對(duì)檢查

公司環(huán)評(píng)監(jiān)測(cè)驗(yàn)收于3月8日進(jìn)廠監(jiān)測(cè)，在此期間我們?nèi)膛浜吓c跟蹤，同時(shí)監(jiān)測(cè)過后，到政府部門出具驗(yàn)收所需的證明（搬遷證明、無(wú)投訴證明、工況證明等），監(jiān)測(cè)出具的數(shù)據(jù)完全滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收會(huì)于8月11日在公司三樓會(huì)議室召開，但因搬遷問題未能通過。9月和10月公司分別

接受了四川省節(jié)能減排辦和環(huán)保部西南督查中心的能源對(duì)標(biāo)和環(huán)保督查，兩次檢查都順利通過。同時(shí)，與區(qū)環(huán)保局形成良好溝通，積極應(yīng)對(duì)上級(jí)對(duì)我公司的數(shù)次檢查，并順利通過。辦證工作還有特種設(shè)備手續(xù)的補(bǔ)辦，通過各種關(guān)系的銜接，現(xiàn)將壓力容器、電動(dòng)葫蘆的相關(guān)手續(xù)已補(bǔ)齊。除此之外，我們還做安全評(píng)價(jià)與職業(yè)病危害評(píng)價(jià)已進(jìn)入報(bào)告編寫階段，年后將進(jìn)入評(píng)審驗(yàn)收。

四、調(diào)度工作

自4月16日接手調(diào)度工作開始，主要負(fù)責(zé)外部車輛調(diào)度、內(nèi)部調(diào)度工作以及外圍協(xié)調(diào)。調(diào)度工作是一項(xiàng)全新的工作，在個(gè)人職業(yè)過程中是從零開始的工作，在經(jīng)歷半年多的工作開展中，已經(jīng)具備了良好的溝通、組織及協(xié)同工作的能力。對(duì)外能及時(shí)有效的與相關(guān)單位溝通，便于工作的開展，對(duì)內(nèi)能讓各部門車間信息得到有效流通。

五、明年工作計(jì)劃

1.加大安全巡查力度，開展安全培訓(xùn)檢查工作。安全環(huán)保工作的開展首先要從員工的意識(shí)抓起，通過開展各式各樣的培訓(xùn)和活動(dòng)，讓員工認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保工作的意義，從自我做起杜絕任何違規(guī)操作，能發(fā)現(xiàn)并提出安全隱患，及時(shí)得到整改。加大巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作。

2.安全、職業(yè)病評(píng)價(jià)工作的跟進(jìn)。作為公司安全軟實(shí)力打造的重要項(xiàng)目之一，評(píng)價(jià)工作現(xiàn)已進(jìn)入 報(bào)告編寫階段，我科

室將及時(shí)與報(bào)告編制單位聯(lián)系，疏通外部評(píng)審環(huán)境，同時(shí)理順內(nèi)部管理，爭(zhēng)取兩項(xiàng)評(píng)審工作能順利通過。

3.脫硝項(xiàng)目的開展。作為樂山市“十二五”節(jié)能減排工作的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，明年必須啟動(dòng)?，F(xiàn)已開始著手項(xiàng)目前期工作的開展（聯(lián)系相關(guān)設(shè)計(jì)單位開始前期設(shè)計(jì)方案），明年加強(qiáng)與區(qū)、市環(huán)保局聯(lián)系，爭(zhēng)取更多的環(huán)保政策的支持和輔助，同時(shí)抓緊項(xiàng)目所需手續(xù)的辦理（項(xiàng)目的立項(xiàng)、可研、環(huán)評(píng)等工作）。

（生產(chǎn)部祝才富）

第五篇：安全環(huán)保管理人員述職報(bào)告

找準(zhǔn)著力點(diǎn)接受新挑戰(zhàn)

----2011述職報(bào)告

2008年8月，公司安全環(huán)保部正式成立，組織上安排我主持這個(gè)部門的工作。2009年1月19日，公司新疆區(qū)域14家分（子）公司因?yàn)榄h(huán)保問題被國(guó)家環(huán)保部與監(jiān)察部列為2009年第一批聯(lián)合掛牌督辦企業(yè)。如此困境既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，我篤行信念、疾馳不折，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作，迎難而上，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)在，我對(duì)2009年工作進(jìn)行述職，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評(píng)指正。

一、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，拉開環(huán)保招標(biāo)序幕

在接到督辦通知后，本著徹底解決中糧屯河遺留環(huán)保問題的態(tài)度，在產(chǎn)業(yè)管理部統(tǒng)一安排下，我和同事們迅速組織人員，成立09年環(huán)保項(xiàng)目招標(biāo)小組并擬定出環(huán)保工作方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)將計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目由最初的20個(gè)增加到24個(gè)。

2009年2月24日，在不斷的補(bǔ)充和完善下招標(biāo)小組向公司呈交了“關(guān)于進(jìn)行2009年xxxxxx公司環(huán)保項(xiàng)目招標(biāo)的請(qǐng)示”，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后。對(duì)41家次投標(biāo)公司155套方案進(jìn)行了議標(biāo)。我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)人員加班加點(diǎn)組織好每項(xiàng)工作的推進(jìn)，并從工藝合理性、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性等方面綜合考慮，優(yōu)化投標(biāo)方案，壓低投標(biāo)金額，使整個(gè)招標(biāo)過程在控制中有序進(jìn)行。從環(huán)保方案的擬定到招標(biāo)工作結(jié)束，我和同事們與此項(xiàng)工作中的每個(gè)難題一一過招，拼體力、1

過智力、不辭辛苦，歷時(shí)3個(gè)月將近100天，2009年4月17日，項(xiàng)目招標(biāo)工作告一段落，通過招標(biāo)小組形成定標(biāo)意見。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后招投標(biāo)工作宣告結(jié)束。在這段日子里，我得到了歷練，經(jīng)受了考驗(yàn)，也深刻認(rèn)識(shí)到工作責(zé)任的重大。

二、狠抓關(guān)鍵點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保項(xiàng)目工程進(jìn)度

2011年環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目，時(shí)間緊，任務(wù)重，我把落實(shí)工程竣工驗(yàn)收和按時(shí)完成達(dá)標(biāo)排放的工作進(jìn)度作為工作關(guān)鍵點(diǎn)，積極組織項(xiàng)目承建方和項(xiàng)目分子公司，認(rèn)真接洽工程建設(shè)細(xì)則，迅速落實(shí)合同簽訂。5月5日進(jìn)行了項(xiàng)目開工奠基儀式，所有項(xiàng)目陸續(xù)吹響了開工建設(shè)的號(hào)角。

計(jì)劃往往趕不上變化，當(dāng)工程建設(shè)開始后，實(shí)際情況的復(fù)雜性和任務(wù)的艱巨性往往出人意料，難題層出不窮。如建設(shè)方與工程承包發(fā)包方的矛盾激化。為了我公司的利益和進(jìn)度不受影響，我積極想辦法，不斷溝通協(xié)調(diào)，化解矛盾。在第一時(shí)間請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)出面，請(qǐng)求政府部門對(duì)工程給予政策支持和幫助。從而使工程進(jìn)度能夠順利進(jìn)行，在番茄和果業(yè)廢水項(xiàng)目建設(shè)過程中，xx事件直接影響了工程設(shè)備的到貨情況和后期的安裝和調(diào)試。面對(duì)這個(gè)始料未及的事件，我除了一再告知項(xiàng)目承建方不得以任何理由延誤工程進(jìn)度外，還積極與項(xiàng)目分子公司及公司財(cái)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，通過他們從資金、人力、物力等方面協(xié)助和大力支持，保證項(xiàng)目承建方如期保質(zhì)保量完成工程建設(shè)。

在環(huán)保項(xiàng)目施工過程中，我往返奔波于各環(huán)保工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題。從工程的土建池體開

挖、鋼筋綁扎、澆注、回填、工藝管網(wǎng)安裝到設(shè)備就位，所有項(xiàng)目每天實(shí)時(shí)關(guān)注，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)及政府環(huán)保主管部門匯報(bào)項(xiàng)目最新進(jìn)展。由于工作能夠在現(xiàn)實(shí)中主動(dòng)的持續(xù)改進(jìn)，在我和同事門的共同協(xié)作下，所有環(huán)保項(xiàng)目基本按期竣工，達(dá)標(biāo)排放，為公司和政府環(huán)保相關(guān)部門交了一份較為滿意的答卷。

三、落實(shí)學(xué)習(xí)點(diǎn)，促進(jìn)安全管理細(xì)化

1、對(duì)安全工作進(jìn)行摸底調(diào)查

安全工作是個(gè)必須要說到，必須要提醒到、必須要要求到的工作。由于工作性質(zhì)的原因，需要宣傳、協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多。在工作中，我不斷總結(jié)摸索工作規(guī)律，分類別、分階段、分重點(diǎn)的進(jìn)行關(guān)注。

首先主動(dòng)積極的與自治區(qū)、各地州安全生產(chǎn)管理等部門溝通安全問題、了解安全政策和法規(guī)。對(duì)股份公司在各地州的番茄、糖業(yè)工廠的安全現(xiàn)狀和安全管理工作進(jìn)行了摸底調(diào)查，將調(diào)查情況向股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)做統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。使股份公司對(duì)各分公司的安 全工作現(xiàn)狀有一個(gè)全面清晰的了解。為今后安全管理工作開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、對(duì)安全生產(chǎn)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理

現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，為使現(xiàn)場(chǎng)管理的思想真正體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)一線，讓所有員工都記住崗位風(fēng)險(xiǎn)、流程和應(yīng)急措施。我積極努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理過程有專門的機(jī)構(gòu)、人員、制度、流程，尤其是抓好關(guān)鍵控制點(diǎn)，關(guān)鍵控制點(diǎn)的分布以及可能出現(xiàn)的后果和控制措施，強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工熟練掌握，明白預(yù)防和控制方

法。并嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)制，實(shí)施安全一票否決制，我堅(jiān)信安全風(fēng)險(xiǎn)控制在制度、流程，把一線員工培訓(xùn)好，把現(xiàn)場(chǎng)管理好，才能保證生產(chǎn)安全。

四、取得的成績(jī)

阿克蘇、和田、喀什3家果業(yè)公司廢水治理項(xiàng)目全部完工。和田果業(yè)、喀什果業(yè)均已通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，阿克蘇果業(yè)因生產(chǎn)周期短，未取得驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，計(jì)劃2010年生產(chǎn)期進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，此方案已通過當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門認(rèn)可。

沙灣、石河子、奎屯、烏蘇、吉木薩爾、博湖、和碩、拜城、烏什果蔬9家番茄公司廢水治理項(xiàng)目全部竣工，除烏什果蔬公司目前等待第二次監(jiān)測(cè)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，其余8家番茄公司均已取得達(dá)標(biāo)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

奇臺(tái)、昌吉、額敏、朔州4家糖業(yè)公司生產(chǎn)廢水治理項(xiàng)目工程建設(shè)于十月底完工。額敏公司已于11月12日通過工程驗(yàn)收，其余三家公司分別于11月15日至22日完成了取樣監(jiān)測(cè)，目前等待驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

8家糖業(yè)公司自備電廠脫硫項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)全部完工，目前昌吉糖業(yè)和額敏糖業(yè)已取得整體竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，其余6家均已進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段，并積極與環(huán)保部門溝通，爭(zhēng)取盡快取得監(jiān)測(cè)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

這些成績(jī)的取得，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，離不開同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作。另外，我們積極尋求上級(jí)資金支持，自治區(qū)環(huán)保廳承

諾給予我公司2009年環(huán)保專項(xiàng)資金的補(bǔ)助，年底之前將分兩批下?lián)苤凉尽?/p>

五、存在的不足：

安全環(huán)保工作關(guān)乎現(xiàn)在，指向未來(lái)發(fā)展。夯實(shí)基礎(chǔ)、持續(xù)提升、服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，細(xì)化管理、防范事故、打造和諧發(fā)展環(huán)境已是我的工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我感受到：

1、作為環(huán)保工作的建設(shè)者和管理者，還需要不斷的學(xué)習(xí)環(huán)保設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理，不斷的收集環(huán)保政策及法律法規(guī)。

2、注重團(tuán)隊(duì)人員的知識(shí)再增長(zhǎng)，鼓勵(lì)向外延伸學(xué)習(xí)。集思廣益，在具體工作中，加強(qiáng)計(jì)劃性和前瞻性。

六、今后努力的方向

對(duì)照公司發(fā)展目標(biāo)和工作要求：今后我將努力做到以下幾點(diǎn)：

1、對(duì)現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施消缺整改，比如生產(chǎn)前提前菌種馴養(yǎng)，按生產(chǎn)要求維護(hù)、管理環(huán)保設(shè)施等。在節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)上下大功夫。

2． 強(qiáng)化股份公司安全環(huán)保管理體系的專業(yè)指導(dǎo)作用，分解總體任務(wù)、明確責(zé)任目標(biāo)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理制度和各崗位操作規(guī)程。

3． 深入各分公司進(jìn)行實(shí)際調(diào)查研究，充分發(fā)揮安全環(huán)保職能作用。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度，加大對(duì)基層員工尤其是原料員、季節(jié)工的安全教育培訓(xùn)工作力度。

4．繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理和相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高安全管理水平，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

誠(chéng)摯感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助和支持！

述職人：xxxxx

2011年 11 月 22 日