第一篇：煤礦事故調(diào)查報告

***煤礦事故調(diào)查報告

二零一三年五月二十九日

事故調(diào)查報告

時間：2013年5月31日

地點(diǎn)：調(diào)度會議室

主持人：***

參加人：*** *** *** *** *** ××× ＊＊＊ ＊＊＊ ＊＊＊ ＊＊＊

記錄：＊＊＊

主題：重新調(diào)查2013年5月25日探放水隊工傷事故

一、事故經(jīng)過：

2013年5月25日4點(diǎn)班防治水科探放水隊在15102回風(fēng)順槽400米處左幫挖水坑，當(dāng)班作業(yè)人員三人，使用的風(fēng)鎬U型銷跳銷，導(dǎo)致風(fēng)管脫落造成當(dāng)班工人＊＊＊打傷口腔，左上牙齒脫落4顆（其中兩顆老牙、兩顆假牙）。

事發(fā)之后，安全科長＊＊＊巡查路過，了解情況后，立即向調(diào)度室匯報，調(diào)度員＊＊＊馬上通知隊長＊＊＊（外出學(xué)習(xí)不在礦），＊＊＊接到電話后及時向申礦長匯報，說明事故情況，申礦長馬上去井口等候傷員，了解具體情況后委托常礦長負(fù)責(zé)處理。同時調(diào)度員通知防治水科值班人員＊＊＊，＊＊＊往井下打通電話，＊＊＊起后要求他負(fù)責(zé)陪同傷員進(jìn)行協(xié)調(diào)治療，當(dāng)時＊＊＊態(tài)度不積極，隨口說：“我管不了”。

二、調(diào)查情況：

＊＊＊：23日接到通知，讓25日去市里考試，當(dāng)時和申礦長、班組長說了，委托班組長＊＊＊安排工作，但事后才知道＊＊＊臨時有急

事，＊＊＊又委托當(dāng)班工人＊＊臨時負(fù)責(zé)本班工作。

＊＊＊：事故發(fā)生時在家里休假，當(dāng)時走時候向＊＊、候總批了假，和申礦長打了招呼，并安排科員＊＊＊做好以下工作：探放水工作；上報防汛工作方案；下井填寫探放水牌板；送報表；掌握井下涌水情況。

＊＊＊：安排工作不到位，溝通不到位、協(xié)調(diào)不到位。負(fù)重大責(zé)任，以后安排工作要到位，安排完后和當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)打招呼。

＊＊：事故發(fā)生時在9#煤層，處理完9#事情后到了事故現(xiàn)場，當(dāng)時有2個人干活，傷者已自己走出工作面升井。本人是防治水科和防治水隊直接領(lǐng)導(dǎo)，＊＊＊請假也批準(zhǔn)了，又是事故發(fā)生當(dāng)班帶班長，沒有及時了解當(dāng)班臨時工作安排，負(fù)不可推卸的責(zé)任，＊＊＊：當(dāng)時家有急事，王成富不在礦不能請假，安排工人向調(diào)度室請求工作。

＊＊＊：當(dāng)時接到＊＊＊打來的電話問吝科長在不，讓陪同去醫(yī)院檢查，后來去井口接到傷員幫其脫衣服洗澡。

＊＊＊：探放水科、探放水隊內(nèi)部的事，工作推諉造成事故，安排胡偉衛(wèi)能不能承擔(dān)探放水工作，安排的工作落實(shí)了沒有。對地面采空區(qū)裂縫明天填補(bǔ)。

＊＊＊：

1、一定要認(rèn)真分析，總結(jié)教訓(xùn)，找出問題，解決問題，提高安全工作力度；

2、通過這個案例，把安全工作真正落到實(shí)處，具體體現(xiàn)在每一個工作過程中；

3、各級管理人員要有責(zé)任心，三、暴漏出的問題（事故原因）：

1、探放水隊本身管理有問題，沒有把安全工作擺放在第一位。

2、班前安全教育培訓(xùn)不到位；

3、領(lǐng)導(dǎo)有事請假安排不到位。

4、領(lǐng)導(dǎo)安排工作不到位。

5、交接班安全檢查不到位。

6、班組管理混亂，班組負(fù)責(zé)人不到位。

7、安全培訓(xùn)、制度工作不到位。

三、采取措施：

1、探放水科隊立即進(jìn)行整頓，由＊＊＊親自負(fù)責(zé)，界定內(nèi)部職責(zé)分工、工作流程和管理制度，以此次事故為契機(jī)，禮拜一寫出整頓報告交＊＊＊

2、探放水科怎么干，包括對外協(xié)調(diào)（干臨時活）由＊＊拿出意見并監(jiān)督指導(dǎo)地質(zhì)防治水的整頓工作。

3、以后調(diào)度室工作安排，要有具體辦法：安排給誰來工作；安排的工作內(nèi)容；工作程序；通過誰來調(diào)度。安排工作后要和其他帶班領(lǐng)導(dǎo)打招呼，由＊＊＊負(fù)責(zé)。

4、礦現(xiàn)有請假制度整理出來，在早會學(xué)習(xí)落實(shí)，由＊＊＊負(fù)責(zé)。

5、探放水隊人員少，什么時候需要人員幫忙，由＊＊＊聯(lián)系調(diào)度室，由＊＊＊負(fù)責(zé)考慮增加運(yùn)輸隊機(jī)動作業(yè)人員。

6、另外由綜合管理部制定新的請銷假制度；郝總負(fù)責(zé)組織礦委會研究領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任劃分制度方案，綜合管理部具體承辦。

7、臨時活安排，第一、探放水隊長要主動與直接上級請示匯報。第二，調(diào)度安排科隊日常工作，一般情況下要征求科隊上級領(lǐng)導(dǎo)意見，緊急情況下可以直接調(diào)動，隨后通知科隊上級領(lǐng)導(dǎo)。

8、此次事故引深到各個部門，今后安全工作怎么管。

9、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，按標(biāo)準(zhǔn)施工。

10、認(rèn)真執(zhí)行開工前安全檢查制度，對施工地點(diǎn)支護(hù)、通風(fēng)、設(shè)備做認(rèn)真細(xì)致的檢查，保證作業(yè)過程中萬無一失。

11、隊長、班組長班前會詳細(xì)安排本班工作任務(wù)和安全注意事項，并現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。

12、嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)銷假制度，請假要按審批程序進(jìn)行。

13、每班必須有隊長或班組長現(xiàn)場帶班。

14、事故調(diào)查報告審批表，存在推諉，扯皮，把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象。事故調(diào)查程序不合要求。

四、事故責(zé)任分析：

1、當(dāng)班班組長＊＊＊因家中有急事，未向探放水隊長請假批準(zhǔn)，委托當(dāng)班隊員＊＊臨時負(fù)責(zé)，對＊＊＊罰款200元。

2、臨時負(fù)責(zé)人＊＊沒有安排好本班安全檢查工作，處罰100元。

3、探放水隊長＊＊＊因礦上安排學(xué)習(xí)外出，只是安排班組長負(fù)責(zé)，沒有具體吩咐怎么安排、由誰負(fù)責(zé)監(jiān)管，沒有明確安全職責(zé)，是本隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，罰款300元。

4、對防治水科值班人員＊＊＊不負(fù)責(zé)任，處罰100元。

5、防治水科長＊＊＊既未經(jīng)礦長簽字同意離崗，又未給探放水隊長安排具體工作，處罰300元。

6、安全科長＊＊＊監(jiān)管當(dāng)班安全和事故調(diào)查工作，負(fù)有監(jiān)管責(zé)任。

7、安全指揮中心主任×××安排工作不到位，負(fù)有主要責(zé)任，罰款500元。

8、總工程師××負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，又是本班帶班長，罰款500元。

9、安全礦長×××負(fù)有事故調(diào)查把關(guān)不嚴(yán)責(zé)任，請求給予相應(yīng)處罰。

2013 年 5 月 31

日

第二篇：煤礦事故調(diào)查報告

煤礦事故調(diào)查報告

［摘要］：我縣是一個產(chǎn)煤大縣，全縣現(xiàn)有煤礦60個，其中年生產(chǎn)能力3萬噸以上的20個，常年產(chǎn)量在120萬噸左右，上繳稅費(fèi)近1000萬元，煤礦行業(yè)安排就業(yè)人員近8000人，煤炭行業(yè)對全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著至關(guān)重要的作用。由于我縣煤礦開采條件差，難度大、成本高，煤炭安全生產(chǎn)壓力大。從2001年以來，我縣共發(fā)生煤礦安全事故25起，死亡31人，百萬噸死亡率達(dá)8.86%，直接經(jīng)濟(jì)損失138.45萬元。特別是2003年發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故12起，死亡17人，百萬噸死亡率達(dá)14.16%，百萬噸死亡率超過了全國、全省、全市的平均水平，給全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展帶來了巨大的壓力。

［關(guān)鍵詞］：事故調(diào)查 安全生產(chǎn) 對策措施 分析

本文通過分析我縣煤礦近三年來安全生產(chǎn)發(fā)生的事故，找出了當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題，提出下一步工作建議。

1、2001年—2003年全縣煤礦事故情況

2001年至2003年全縣共發(fā)生各類煤礦生產(chǎn)安全事故25起，死亡31人，百萬噸死亡率達(dá)8.86％，直接經(jīng)濟(jì)損失138.45萬元。

2、當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題

當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1、從事故類別分析，3年中共發(fā)生頂板事故23起，死亡了24人，分別占3年事故總數(shù)的 92%和77.4%；其中瓦斯事故是自1994年我縣官溝煤礦發(fā)生瓦斯爆炸，10年后又一起重大的瓦斯爆炸。頂板事故突出，瓦斯事故再次發(fā)生，說明全縣煤礦安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)沒有抓到位，預(yù)防頂板事故和瓦斯事故的措施沒有到位。

2.2、從事故的性質(zhì)分析，3年25起事故均是責(zé)任事故，事故的發(fā)生都是由于企業(yè)人員“三違”造成的，說明我縣煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后，安全素質(zhì)普遍較低，自我防護(hù)意識較差，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性不強(qiáng)。

2.3、從事故發(fā)生的原因分析，頂板事故發(fā)生的主要原因客觀上由于全縣煤礦基礎(chǔ)條件差，井巷布局不合理，安全投入不夠。主觀上是由于工人在工作中支護(hù)不到位、或者是支護(hù)不及時造成的；有的是處理危巖時，措施、方法不合理造成的；有的是支護(hù)材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要問題是瓦檢員配備不足，責(zé)任心不強(qiáng)，檢查不及時，沒有及時跟班作業(yè)，井下電器有失爆現(xiàn)象；煤礦樹枝狀開采還未根本杜絕，通風(fēng)狀況還不是非常良好，瓦斯很容易產(chǎn)生突然集聚，造成瓦斯事故的發(fā)生。從分析來看，事故歸根到底均是由于直接操作者不按照煤礦安全生產(chǎn)操作規(guī)程或者是企業(yè)沒有制定切合實(shí)際的、詳細(xì)的、科學(xué)的操作規(guī)程，致使從業(yè)人員有章不循或無章不循，企業(yè)的管理人員又嚴(yán)重不負(fù)責(zé)，加之本身基礎(chǔ)條件差，致使事故多發(fā)。

2.4、從事故發(fā)生的時間分析，25起事故當(dāng)中，在上午10:30（含10:30）以前發(fā)生的僅有3起，而10:30以后發(fā)生的占22起，也就是說在企業(yè)現(xiàn)場管理人員要下班、或者已經(jīng)下班、或者現(xiàn)場管理人員沒有跟班作業(yè)致使安全生產(chǎn)事故發(fā)生。說明了企業(yè)的現(xiàn)場管理責(zé)任不落實(shí)，監(jiān)督不到位，工人乘機(jī)違章操作。這也是我們總結(jié)、分析事故以前所忽視的。

2.5、從事故發(fā)生的分析，3年中以2003年發(fā)生的事故最多，也就是在煤礦行業(yè)效益明顯、搶生產(chǎn)、爭利益的時候容易發(fā)生安全事故，說明了企業(yè)老板仍然存在著重生產(chǎn)、輕安全的老問題。

3、對策措施

3.1、進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識，牢固樹立安全第一的思想。

煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是政府履行社會管理職能的基本要求。全縣各級各部門一定要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù)，警鐘長鳴，常抓不懈，克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理，從全面貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想，維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度，從全面貫徹落實(shí)縣的黨的十一次會議精神和政府工作報告的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實(shí)緊迫性，動員全社會力量，齊抓共管，全力推進(jìn)。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹立安全第一的思想，從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等各個方面入手，努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生。

3.2、堅決貫徹國家安監(jiān)局5號令，努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平。

國家安監(jiān)局5號令對煤礦安全生產(chǎn)基本條件做了明確的規(guī)定。我縣煤礦由于大多開采的是極薄的煤層，井巷布局多數(shù)不合理，提升運(yùn)輸、開采、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施較為落后，雖通過去年停產(chǎn)整頓，但企業(yè)改變不大。為此，縣煤炭、安監(jiān)部門和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)督管理，促進(jìn)煤礦企業(yè)按照國家安監(jiān)局5號令要求，進(jìn)一步加大投入，全面改善企業(yè)的軟、硬件設(shè)施，特別是在提升運(yùn)輸、通風(fēng)、排水設(shè)備設(shè)施等方面要進(jìn)一步加大投入，同時要堅決克服地方保護(hù)主義，對不符合條件的要堅決關(guān)停，從而努力改變企業(yè)安全生產(chǎn)的條件。

3.3、狠抓安全培訓(xùn)，努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識。

當(dāng)前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問題來看，主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識潰乏，在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多，不能夠根據(jù)煤礦的實(shí)際情況做出具體的、科學(xué)的安排部署，而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低，自我防護(hù)意識較差，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。一是縣煤礦行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要依法強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育，使取得資格和實(shí)際管理水平形成統(tǒng)一，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平；二是煤礦企業(yè)自身要加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)、教育，特別是要針對各自煤礦的實(shí)際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位，真正使工人既熟悉井下開拓布局情況，又真正能夠做到遵章守紀(jì)，不違規(guī)操作，確保生產(chǎn)安全。從而降低傷亡事故的發(fā)生。

3.4、嚴(yán)格各項制度的落實(shí)，降低傷亡事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，要全力降低傷亡事故的發(fā)生，必須做到嚴(yán)格管理。我們既要認(rèn)真總結(jié)近年來煤礦安全生產(chǎn)上取得成功經(jīng)驗(yàn)，更要看到我們薄弱環(huán)節(jié)，特別是在制度的落實(shí)上還存在著差距，為此要抓好（1）企業(yè)要進(jìn)一步針對煤礦的實(shí)際制定和完善煤礦采掘作業(yè)規(guī)程，并且按照規(guī)程要求切實(shí)加強(qiáng)有關(guān)管理人員的責(zé)任，真正按照規(guī)程操作。（2）每一個生產(chǎn)企業(yè)都要按照有關(guān)的法律法規(guī)制定和落實(shí)各項規(guī)章制度，真正做到“日監(jiān)測、周報告、月分析”，即“日監(jiān)測”：每天企業(yè)現(xiàn)場管理人員對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時段生產(chǎn)過程都要做到

監(jiān)測管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為，同時保證做到工人不出井、管理人員不下班。改變以前管理人員只上半天班，或者不跟班作業(yè)的問題。同時對每天的工作情況都要做到有書面記載，并報告有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)?！爸軋蟾妗保褐鞴馨踩a(chǎn)的副礦長要將每一周的工作情況及時梳理、總結(jié)，并報告給礦長以及有關(guān)的主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府?！霸路治觥保壕褪瞧髽I(yè)礦長每月要召集有關(guān)的人員對當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析，對存在的問題提出整改的意見，并安排下月工作，真正做到安全生產(chǎn)胸中有數(shù)。（3）建立嚴(yán)格安全檢查制度，全力整改安全隱患。一方面企業(yè)自身要重視安全生產(chǎn)，不僅要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的硬件設(shè)備投入，更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查，特別是對井下采掘磧頭、盲巷、廢巷的通風(fēng)瓦斯管理，對井下運(yùn)輸大巷、工作面的支護(hù)管理危巖的處理對水災(zāi)的預(yù)兆等都要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查，制定好嚴(yán)密防范措施，確保生產(chǎn)安全。另一方面縣級有關(guān)部門，特別是煤炭局片區(qū)負(fù)責(zé)人和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加強(qiáng)對煤礦的日常安全檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)的采掘作業(yè)規(guī)程是否合理、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施是否完善、井下現(xiàn)場管理人員是否到位、特種作業(yè)人員是否配齊配足、各項規(guī)章制度是否建立和完善、安全生產(chǎn)預(yù)案是否制定、井下的開采布局是否合理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對重大隱患制定專人負(fù)責(zé)的預(yù)案，確保隱患整改及時，從而促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)水平的提高。

3.5、針對重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，全面防范生產(chǎn)安全事故。

當(dāng)前，我縣煤礦安全生產(chǎn)上傷亡事故發(fā)生的重點(diǎn)是頂板和通風(fēng)瓦斯兩個方面，但工作上的難點(diǎn)還包括水患的治理。因此如何防范以上三個方面的傷亡事故，是我們下步工作的重中之重。

在頂板管理上，一是必須督促企業(yè)配齊配足專職頂板管理員，明確其具體的工作職責(zé)、工作時間、工作范圍，分片分段加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；二是企業(yè)的操作工人必須按照作業(yè)規(guī)程，做到敲幫問頂，支護(hù)到位，成排成行，充填必須足實(shí)接頂，杜絕工作面現(xiàn)場空頂作業(yè)，冒險作業(yè)，在處理危巖時技術(shù)人員必須現(xiàn)場指揮，制定科學(xué)的方案措施方可進(jìn)行，切實(shí)防止頂板事故；三是煤礦井下負(fù)責(zé)技術(shù)的礦長，必須對專職頂板員的工作和工人的支護(hù)情況進(jìn)行經(jīng)常性的抽查，及時解決頂板工作中的各種問題；四是煤礦企業(yè)要逐步推行“以鋼代木”的支護(hù)材料，確保支護(hù)到位。

在水患治理上，煤礦企業(yè)必須堅持“有疑必探，先探后掘”的原則，制定水患治理方案，特別是有水患威脅的礦井，必須對采空區(qū)，含水層的水汶地質(zhì)狀況進(jìn)行全面的了解，從而制定科學(xué)的探放水措施、方案。井下探放水工作必須按方案進(jìn)行，同時明確專人負(fù)責(zé)。在洪期要加強(qiáng)井上下值班管理，防止洪水對礦井的威脅。

我縣煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任重大，我們只有按照煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程，采取強(qiáng)硬措施，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，才能確保省、市所下目標(biāo)任務(wù)的完成。

參考文獻(xiàn):

[1]中國力學(xué)學(xué)會工程爆破專業(yè)委員會.爆破工程[M].北京：冶金工業(yè)出版社.1992

[2]孫良譽(yù).淺論深孔預(yù)裂爆破對煤層透氣性影響。四川。煤礦安全與技術(shù)，2007

[3]東兆星，趙鵬。爆破工程。北京：中國建筑工業(yè)出版社，2005

[4]侯朝炯，郭立生等。煤巷錨桿支護(hù)[m]。徐州：中國礦業(yè)大學(xué)出版社，1999

第三篇：煤礦事故調(diào)查報告

關(guān)于2016年10月14日夜班1608回風(fēng)順槽

液壓支架倒架事故調(diào)查報告

時 間：2016年10月30日 地 點(diǎn)：調(diào)度會議室 主持人：崔旺

參加人：馬曉慶、徐洪雙、楊克平、冀燕彬、李朝軍、張家亮 記 錄：賈崇義

主 題：調(diào)查2016年10月14日采煤隊賀利永工傷

一、事故經(jīng)過：

2016年10月13日中班采煤隊在1608回風(fēng)順槽距離水渦300米處在運(yùn)輸液壓支架的過程中，由于軌道變形造成運(yùn)送支架的平板車掉道并且側(cè)翻，13日中班在修復(fù)軌道后未能使掉道的平板車抬上軌道，交由夜班運(yùn)輸班組繼續(xù)運(yùn)輸，夜班班長馬曉慶帶領(lǐng)本班組成員賀利永、徐洪雙、李朝軍、張家亮、冀燕彬、楊克平等6人處理掉道的支架。在處理側(cè)翻平板車的過程中，利用巷道中的錨索和吊鏈將側(cè)翻的支架吊起并抬上軌道，在這時當(dāng)班班長馬曉慶立即喊在場人員撤離液壓支架旁，賀利永不聽指揮，安全意識淡薄，在當(dāng)班班長馬曉慶的多次喊話后賀利永也未及時撤離液壓支架旁，此時絞車已經(jīng)啟動將未經(jīng)撤離此處的賀利永碰倒，造成這次工傷事故的發(fā)生。

二、事故原因分析：

1、在出事故過程當(dāng)中賀利永本人自主保安意識淡薄，不聽指揮，未及時撤離出現(xiàn)場是這次事故發(fā)生主要原因。

2、采煤隊班組安全管理不到位，是這次事故的次要原因。

三、事故責(zé)任人處罰：

1、采煤隊職工賀利永不服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排，未及時撤離，處罰

2、采煤隊班組長馬曉慶沒有安排好本班安全檢查工作，處罰300元。

3、帶班礦長王保全未親臨現(xiàn)場指揮罰款500元。

四、防范措施：

1、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化勞動紀(jì)律，利用班前會對職工進(jìn)行安全思想教育和安全操作技能培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)煤礦“三大規(guī)程”，提高全體員工安全生產(chǎn)意識和技術(shù)操作水平，使員工牢牢樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，扎實(shí)做好安全工作。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，查隱患、堵漏洞，加大反“三違”和對“三違”的處罰力度。加強(qiáng)安全管理工作，增強(qiáng)安全責(zé)任意識，杜絕各類人身事故和非傷亡事故的發(fā)生。

3、提高全體管理人員的綜合素食，杜絕違章指揮，扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作做到實(shí)處，使我礦的安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)的向前發(fā)展。

星光一號井

2016年10月30日

第四篇：關(guān)于織金縣煤礦瓦斯事故調(diào)查報告

關(guān)于織金縣煤礦瓦斯事故調(diào)查報告 我縣是全省產(chǎn)煤大縣之一，全縣共有煤礦103個，其中設(shè)計生產(chǎn)能力為240萬噸在建煤礦3個，45萬噸的在建煤礦15個，其余為15萬噸以下的生產(chǎn)煤礦。我縣多數(shù)煤礦為高瓦斯礦井，部分煤礦為突出礦井，隨著礦井開采深度的增加，礦井瓦斯涌出量增大。從2005年以來，全縣煤礦發(fā)生瓦斯事故12起，死亡43人，直接經(jīng)濟(jì)損失1120.35萬元，事故起數(shù)占23%，事故死亡人數(shù)占73.2%由此可見，煤礦瓦斯事故是群死群傷的事故，煤礦瓦斯治理不了，煤礦企業(yè)就無法生存。為此，筆者針對這問題，于2005年以來發(fā)生的瓦斯事故進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果報告如下：

一、采取措施、取得的成績

煤礦瓦斯事故是群死群傷的事故，煤礦不治理好瓦斯，企業(yè)就不能生存，地方就得不到發(fā)展。近年來，煤礦的生產(chǎn)建設(shè)都必須按設(shè)計施工，煤礦在生產(chǎn)建設(shè)中，必須保證“通風(fēng)可靠，抽采達(dá)標(biāo)，監(jiān)控有效，管理到位，隱患排除，綜合利用?！边@二十四字工作體系在煤礦后，我縣煤礦事故近年來大有下降，煤礦安全生產(chǎn)得到保證。

二、煤礦瓦斯事故的發(fā)生主要存在以下幾個方面

1、從事故類型分析：6年來瓦斯事故起數(shù)23%，其它事故77%，但瓦斯事故死人數(shù)占73.2%，說明瓦斯事故是群死群傷的事故，我縣煤礦預(yù)防和治理瓦斯的措施沒有落實(shí)到位。

2、從事故的性質(zhì)分析：6年發(fā)生12起瓦斯事故均為責(zé)任事故，體現(xiàn)我縣煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)水平低，從業(yè)人員的安全意識淡薄，培訓(xùn)不到位，不遵守煤礦安全管理的相關(guān)法律法規(guī)，煤礦企業(yè)對治理瓦斯的條投入不到位等。

3、從事故發(fā)生的原因分析：煤礦事故頻發(fā)，主觀上是煤礦安全管理人員、從業(yè)人員思想意識差，不按章操作，沒有樹立瓦斯超限就是事故的安全理念，對瓦斯超限采取的處理措施不當(dāng)；瓦斯檢查員不按規(guī)定檢查瓦斯，空班漏檢，假檢；煤礦通風(fēng)系統(tǒng)不合理，無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，造成瓦斯積聚，導(dǎo)致瓦斯事故；客觀上是煤礦的基礎(chǔ)條件差，安全投入不到位。

4、從事故發(fā)生的時間分析：12起瓦斯事故中，有9起發(fā)生在夜班，發(fā)生事故當(dāng)班無礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，也就是說發(fā)生煤礦夜班生產(chǎn)，礦級領(lǐng)導(dǎo)睡大覺，由工人自行作業(yè)，瓦斯超限無人處理，造成瓦斯事故。

三、建議

1、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命及財產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展和社會穩(wěn)定。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，人民群眾的根本利益才能得到保障，先進(jìn)的生產(chǎn)力和先進(jìn)文化才能得到發(fā)展。因此，全縣多次召開安全生產(chǎn)工作會議，采取多措并舉，可保必保等措施，把煤礦瓦斯防治與治理納入當(dāng)前煤礦安全的首要工作來抓，堅持“四不放過”原則。要求煤礦認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，提高煤礦職工安全意識；督促煤礦企業(yè)加大安全投入，提高企業(yè)安全管理水平，真正做到安全生產(chǎn)，杜絕瓦斯事故。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章等政策文件，努力搞好煤礦安全生產(chǎn)。《防突管理規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全事故的特別規(guī)定》等法律法規(guī)對煤礦瓦斯治理作出了很多規(guī)定，但煤礦企業(yè)執(zhí)行落實(shí)不到位。為此，我縣招聘了一大批安全監(jiān)管人員，壯大安全監(jiān)管隊伍，每礦派駐一名安監(jiān)員，24小時堅守，煤礦安全監(jiān)管的力度得到了落實(shí)。加大對煤礦檢查，督促煤礦企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定生產(chǎn)和建設(shè)；督促煤礦企業(yè)加大安全生產(chǎn)的投入，特別是預(yù)防和治理瓦斯的投入，作為煤礦重點(diǎn)投入的主要內(nèi)容；同時，對不按規(guī)定生產(chǎn)和建設(shè)的煤礦，發(fā)生瓦斯事故的，堅決關(guān)停，從而改變煤礦企業(yè)自抓安全生產(chǎn)的良好局面。

3、嚴(yán)格各項規(guī)章制度的落實(shí)，抓好安全教育培訓(xùn)，提高煤礦安全管理人員和從業(yè)人員的安全意識，杜絕煤礦瓦斯事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)責(zé)任

重于泰山，要徹底杜絕煤礦瓦斯事故，必須做到嚴(yán)格監(jiān)管，切實(shí)扭轉(zhuǎn)監(jiān)管部門要安全轉(zhuǎn)變?yōu)槊旱V企業(yè)自身抓安全，真正落實(shí)煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。要真正杜絕瓦斯事故，必須加大煤礦職工的培訓(xùn)力度，切實(shí)增強(qiáng)煤礦職工的安全意識，思想意識，杜絕違章指揮、冒險蠻干等行為。嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院、省、地、縣的相關(guān)規(guī)定，堅持走兼并重組之路，把一些不具備安全生產(chǎn)條件的小型煤礦關(guān)閉取締，由具有實(shí)力的集團(tuán)公司辦礦，只要煤礦投入、管理到位、監(jiān)管到位，才能徹底杜絕煤礦瓦斯事故。

第五篇：垞城煤礦“3.25”事故調(diào)查報告

附件：

關(guān)于徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司垞城煤礦 “3〃25”吊裝皮帶擠人事故的調(diào)查報告

2010年3月25日8時45分，徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司垞城煤礦-600m水平檢修峒室發(fā)生一起吊裝整捆皮帶擠人事故，造成工人于太平死亡。直接經(jīng)濟(jì)損失約20萬元。

事故發(fā)生后，江蘇煤礦安全監(jiān)察局徐州監(jiān)察分局組織徐州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、徐州市公安局礦業(yè)分局、徐州市總工會和徐州礦務(wù)集團(tuán)公司等單位成立了垞城煤礦“3.25”事故調(diào)查組。事故調(diào)查組成員對事故現(xiàn)場進(jìn)行了勘察，并對事故相關(guān)人員進(jìn)行了調(diào)查、取證。

一、事故單位概況

（一）徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司概況

徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司成立于1998年，國有獨(dú)資企業(yè)，隸屬江蘇省國有資產(chǎn)管理委員會，在冊職工6.13萬人。公司有獨(dú)立核算的單位60個，其中生產(chǎn)礦井9對，核定生產(chǎn)能力為1430萬t/a。2007年原煤產(chǎn)量1329萬t，2008年原煤產(chǎn)量1318.66萬t，2009年原煤產(chǎn)量1239.33萬t。

（二）垞城煤礦概況

1、企業(yè)性質(zhì)：國有獨(dú)資。

2、隸屬關(guān)系：直屬徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司。

3、持證情況：

煤層為二迭統(tǒng)下石盒子組1、2煤，現(xiàn)生產(chǎn)水平為-750m水平。垞城煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)健全，滿足安全生產(chǎn)要求。

二、事故地點(diǎn)概況

垞城煤礦-600m水平檢修峒室位于該礦新副井-600m水平井底車場繞道處，該硐室為光爆錨噴拱型巷道，高度4.5m，寬度5m，作為日常檢修、存放設(shè)備用。

三、事故發(fā)生及搶救經(jīng)過

2010年3月25日早班，垞城煤礦機(jī)電科安排6個人到-600m水平檢修峒室將裝在一輛平板車上的一卷直徑2.4m的皮帶從車上卸下，然后展開分裝到另外兩輛平板車上?，F(xiàn)場人員用一根長2m、直徑110mm鋼管穿在皮帶卷中心，靠近巷道外側(cè)用繩頭纏繞一圈在管子上，里側(cè)用繩頭直接兜住管子，分別用兩臺手拉葫蘆起吊，當(dāng)下方的平板車移動1m左右時，因皮帶外圈松動，平板車移動困難，需將整捆皮帶進(jìn)一步吊高，8時45分左右繼續(xù)起吊時，里側(cè)鋼絲繩頭從鋼管端部滑脫，皮帶下落側(cè)翻，將站在該處拉手拉葫蘆的于某擠住。

礦調(diào)度室接到現(xiàn)場事故報告后，當(dāng)即通知礦值班領(lǐng)導(dǎo)、救護(hù)隊、醫(yī)院值班醫(yī)生下井搶救。隨后通知礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處及相關(guān)科室的有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場。救護(hù)隊及醫(yī)生首先到達(dá)事故現(xiàn)場并立即施救，10時40分終因搶救無效，確認(rèn)死亡。

四、事故性質(zhì)及原因

（一）事故直接原因

起吊整捆皮帶過程中，鋼絲繩頭從穿在皮帶卷中心的鋼管

與手拉葫蘆及與鋼管如何連接未作要求，違反《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第三十六條、第三十八條規(guī)定，對事故發(fā)生負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，建議給予行政記過處分。

5、機(jī)電科分管副科長李為嵐，工作按排不細(xì)致，措施中安全負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人均被臨時安排從事其它工作；對分管范圍內(nèi)的單項工程，在施工前沒有進(jìn)行有效的安全隱患排查和確認(rèn)，隱患排查制度落實(shí)不到位，違反《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第三十六條、第三十八條規(guī)定，對事故發(fā)生負(fù)直接管理責(zé)任，建議給予行政撤職處分。

6、機(jī)電科主管副科長王光普，是機(jī)電科安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對工作安排不細(xì)，隱患排查制度落實(shí)不到位，違反《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第三十六條、第三十八條規(guī)定，對事故發(fā)生負(fù)直接管理責(zé)任，建議給予行政撤職處分。

7、機(jī)電科黨支部書記徐如意，對職工的安全教育不到位，違反《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第三十六條規(guī)定，對事故發(fā)生負(fù)直接管理責(zé)任，建議給予行政撤職處分，并按程序免去其黨支部書記職務(wù)。

8、副總工程師張玉林，分管礦井的機(jī)電運(yùn)輸工作，安全管理不到位，違反《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第三十六條、第三十八條規(guī)定，對事故發(fā)生負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議給予行政警告處分。

9、礦長楊思光，是礦井安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，安全管理不到位，對事故發(fā)生負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議責(zé)令其在全礦職工大會上