第一篇：工作經(jīng)歷豐而不富該怎么寫(xiě)簡(jiǎn)歷

工作經(jīng)歷豐而不富該怎么寫(xiě)簡(jiǎn)歷

企業(yè)在招聘時(shí)都要求應(yīng)聘者有工作經(jīng)驗(yàn)，但有一類(lèi)人有大把經(jīng)驗(yàn)卻不受青睞。不少企業(yè)在招聘時(shí)都要求應(yīng)聘者有工作經(jīng)驗(yàn)，但有一類(lèi)人雖然擁有豐富的就業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但卻得不到企業(yè)的青睞。他們的問(wèn)題恰恰出在所謂的“經(jīng)驗(yàn)”上，經(jīng)驗(yàn)很多卻缺乏含金量，當(dāng)然不具備競(jìng)爭(zhēng)力。

職業(yè)顧問(wèn)指出，工作經(jīng)驗(yàn)的多少不是職業(yè)成功的關(guān)鍵。工作經(jīng)驗(yàn)不僅要“豐”，還要“富”，富就富在它是否積累在個(gè)人職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展方向上，是否能保持個(gè)人職業(yè)能力水平的可持續(xù)發(fā)展。要做到工作經(jīng)驗(yàn)向“豐富”的方向發(fā)展，進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃

才是根本。

案例一：豐富經(jīng)歷不受認(rèn)可

劉小姐在過(guò)去十年里，先從事財(cái)務(wù)工作，抓住了一次機(jī)會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)部門(mén)發(fā)展，之后在銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)方面有過(guò)短暫停留，最近在某公司項(xiàng)目部門(mén)工作了一年多時(shí)間。但現(xiàn)在的工作十分不如意，項(xiàng)目管理工作她做得不是很好，部門(mén)的新人又給她很大的壓力?？紤]很久她終于再次進(jìn)入職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，滿(mǎn)以為憑自己豐富的工作經(jīng)歷打造的“全才”形象肯定會(huì)成為職場(chǎng)寵兒，但事實(shí)相反，她面試的所有單位都對(duì)她的經(jīng)歷搖頭。劉小姐驚呼：“怎么會(huì)這樣？”

Lily在大學(xué)學(xué)的是公共關(guān)系專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后在一家公司做市場(chǎng)部經(jīng)理助理，協(xié)助市場(chǎng)策劃等工作，三年后進(jìn)入另外一家規(guī)模不大的民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任公關(guān)部經(jīng)理。工作期間她堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí)市場(chǎng)策劃和品牌管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，現(xiàn)在某知名外資企業(yè)擔(dān)任品牌經(jīng)理，工作得十分開(kāi)心。

點(diǎn)評(píng)：專(zhuān)家認(rèn)為，劉小姐的從業(yè)經(jīng)歷跨度太大，工作經(jīng)驗(yàn)內(nèi)涵過(guò)于復(fù)雜，專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)發(fā)展出現(xiàn)許多斷層，造成了任何一種專(zhuān)業(yè)能力都不能達(dá)到企業(yè)和工作的要求。而Lily就能在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展，盡管她的工作經(jīng)歷也不“單純”，但工作涉及的方方面面最終錘煉了她的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在選擇工作時(shí)要時(shí)刻保持專(zhuān)業(yè)技能成長(zhǎng)的連貫性。

案例二：“充電”豐富經(jīng)歷

王先生對(duì)目前的軟件測(cè)試部主管工作已厭煩到了極點(diǎn)，在得知一家軟件公司招聘業(yè)務(wù)經(jīng)理工作后，他覺(jué)得自己的個(gè)性比較外向，擅長(zhǎng)和人打交道，怎么樣都比每天面對(duì)那些測(cè)試說(shuō)明書(shū)強(qiáng)，此外，業(yè)務(wù)經(jīng)理等于“晉升”了一級(jí)而且薪資還不錯(cuò)，于是，他去應(yīng)聘并且被錄用了。可是業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作不像他原來(lái)想象的那么“有趣”和簡(jiǎn)單，完全不是他的擅長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)在他沮喪地辭掉了工作。

吳先生一直做人事經(jīng)理工作，知道自己的職業(yè)發(fā)展快要出現(xiàn)瓶頸了。他于是參加了MBA

課程培訓(xùn)，成績(jī)很好并最后拿下MBA證書(shū)。不久后他辭掉了人事經(jīng)理的工作，進(jìn)入一家管理咨詢(xún)公司，通過(guò)工作積累了管理的實(shí)踐技能。不久他抓住機(jī)會(huì)成為了某知名港資企業(yè)的行政總裁。

點(diǎn)評(píng)：比較他們的經(jīng)歷可以看出，任何職業(yè)人士的職業(yè)生涯發(fā)展過(guò)程都會(huì)出現(xiàn)瓶頸現(xiàn)象，為了保持個(gè)人發(fā)展的連續(xù)性，一定要科學(xué)合理地進(jìn)行定位和規(guī)劃，做好目標(biāo)性強(qiáng)的知識(shí)和技能的補(bǔ)充，一鼓作氣突破玻璃天花板。專(zhuān)家希望職場(chǎng)人士注意，面對(duì)自己的職業(yè)發(fā)

展瓶頸，不僅需要突破的勇氣，還要把進(jìn)修培訓(xùn)“充電”和自己的核心專(zhuān)業(yè)相匹配。

第二篇：十年砍柴：中國(guó)人為什么勤勞而不富（范文模版）

十年砍柴：中國(guó)人為什么勤勞而不富有

2011年02月02日08:00中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)我要評(píng)論(0)字號(hào)：T|T

十年砍柴 著名網(wǎng)友

（原題：陳志武和荀子相隔兩千年的對(duì)話(huà)）

著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳志武教授曾出版一本著作《中國(guó)人為什么勤勞而不富有》。這本書(shū)的書(shū)名實(shí)則是中國(guó)一大歷史性的“天問(wèn)”。在這本書(shū)的自序里，陳志武談到：“在我的老家湖南，農(nóng)民每天早出晚歸，甚至把老少留在家鄉(xiāng)，自己常年在外打工，日復(fù)一日，一年到頭就是為了一份糊口的收入，沒(méi)有剩余財(cái)富，在溫飽的邊緣上活著?！?/p>

我和陳教授算是湖南同鄉(xiāng)，湖南鄉(xiāng)間成長(zhǎng)時(shí)代的回憶，使我對(duì)陳教授這段話(huà)深有感觸。我的父母、我的祖父輩和父老鄉(xiāng)親，幾乎都是異常能吃苦耐勞的人，我的外祖父又是其中尤為突出者，其勞作的辛勤程度，若非親眼目睹而由人復(fù)述都難以相信。在人民公社時(shí)期，他早晨4點(diǎn)多就出去捕魚(yú)蝦拿到集市上叫賣(mài)，賣(mài)完后回村和生產(chǎn)隊(duì)一起出工。傍晚收工后又奔赴自留地勞作，直到天漆黑才回家吃晚飯。年復(fù)一年如此，除了春節(jié)幾天難得有休息的時(shí)候。即便如此，我的外祖父和其他鄉(xiāng)民一樣，過(guò)著的生活仍然是孟子兩千多年所說(shuō)的那樣，“樂(lè)歲終身飽，兇年免于死亡”已是人生難得的幸福了。

戰(zhàn)國(guó)時(shí)期另一大思想家、略晚于孟子的荀況，在其《王制》一篇中說(shuō)過(guò)的一段話(huà)，我認(rèn)為可以和陳氏的“天問(wèn)”對(duì)照來(lái)分析，可知如何解決“民富”與“國(guó)強(qiáng)”之間的平衡關(guān)系，中國(guó)的賢哲之士已經(jīng)思考了幾千年。荀子說(shuō)：“故王者富民，霸者富士，僅存之國(guó)富大夫，亡國(guó)富筐篋，實(shí)府庫(kù)。筐篋已富，而百姓貧，夫是之上溢下漏?！避髯铀缘摹懊瘛焙完愔疚渌f(shuō)的“中國(guó)人”，所指范圍基本上是重疊的，即是指大多數(shù)普通的民眾特別是生活在底層的百姓。荀況所處的戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，尚有西周封建制殘余，因此社會(huì)有著民、士、大夫的明顯分層。民，當(dāng)然不包括人身權(quán)都從屬他人的奴隸，而是指庶人，以農(nóng)民為主；士則是特權(quán)日益喪失，比“民”更高一層而比貴族低一層的中間層，基本上不是靠農(nóng)耕而是靠武藝或智力為生，小官吏亦屬于這一階層。而“大夫”則是高級(jí)官員了。至于荀子所說(shuō)的“實(shí)府庫(kù)”，指的就是各國(guó)諸侯掌管的國(guó)庫(kù)，并非是全體國(guó)人的公產(chǎn)?！巴跽摺敝感小巴醯馈钡膰?guó)家，這樣的國(guó)家在禮崩樂(lè)壞、戰(zhàn)爭(zhēng)不斷的春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，僅僅是儒家圣賢對(duì)所謂的“堯舜禹三代之治”一種想象，中國(guó)歷史上是不存在的。而靠武力霸道立國(guó)的國(guó)家，富的是士這一階層。而茍延國(guó)祚的僅存之國(guó)，是當(dāng)大官的富有。如果財(cái)富都集中到國(guó)君的倉(cāng)庫(kù)里，那么就離亡國(guó)不遠(yuǎn)了。這樣的國(guó)家貧富懸殊過(guò)大，上面的階層富得都溢出來(lái)了而下面的多數(shù)百姓則那點(diǎn)財(cái)富不斷地漏走了。

應(yīng)當(dāng)說(shuō)，荀子所言的“富士”、“富大夫”、“富筐篋，實(shí)府庫(kù)”，在中國(guó)不同的歷史階段存在過(guò)，但惟獨(dú)“富民”，考諸歷史，很難肯定地說(shuō)有過(guò)這樣的時(shí)代。即使是被后世稱(chēng)贊的“文景之治”、“貞觀之治”、“開(kāi)元盛世”、“康乾盛世”，也只能說(shuō)社會(huì)的總體財(cái)富增加，類(lèi)似“士”“大夫”等階層的富裕程度強(qiáng)于其他時(shí)期，而“民”僅僅是日子稍微好過(guò)一些。因此康熙執(zhí)政多年后，看上去天下太平財(cái)富增多，然后猶有“康熙康熙，吃糠喝稀”的民謠，這民謠說(shuō)明的是大多數(shù)庶民真正的生活狀態(tài)。

中華民族的祖先是靠勤勞堅(jiān)韌創(chuàng)造了偉大的文明，也曾在這個(gè)星球上創(chuàng)造過(guò)足以傲世其他民族的巨大財(cái)富。但無(wú)論是西周確立的“封建制”，還是始皇帝一統(tǒng)天下后，“百代多行秦政

法”，從來(lái)沒(méi)能從政治制度上解決財(cái)富集中于少部分人手中特別是官府手中這一痼疾。從根本上說(shuō)，就是庶民的權(quán)利幾乎沒(méi)有制度性保障，他們只有勞作來(lái)創(chuàng)造財(cái)富繳納賦稅供養(yǎng)官府的義務(wù)，而沒(méi)有權(quán)利和他們要供養(yǎng)的那一方坐下來(lái)談判財(cái)富的分配方式。統(tǒng)治者階層如果有某些“清官”“明君”，無(wú)非是不希望竭澤而漁以求保持剝削的可持續(xù)性，這種做法就是許多人稱(chēng)頌的“仁政”了。

對(duì)財(cái)富分配的不平等，西周時(shí)期的先民已經(jīng)認(rèn)識(shí)得很清楚了，他們知道自己創(chuàng)造的財(cái)富究竟哪去了。“九月筑場(chǎng)圃，十月納禾稼。十月納禾稼。黍稷重穋，禾麻菽麥。嗟我農(nóng)夫，我稼既同，上入執(zhí)宮功。晝爾于茅，宵爾索綯。亟其乘屋，其始播百谷?！保ā对?shī)經(jīng)·豳風(fēng)·七月》）農(nóng)夫是何等的辛苦，可他們要供養(yǎng)的統(tǒng)治者，“不稼不穡，胡取禾三百廛兮？”（《詩(shī)經(jīng)·魏風(fēng)》）“三歲貫汝，莫我肯顧。（同上）”對(duì)這種勤勞而不能富有的處境，不堪承受時(shí)只能造反，通過(guò)改朝換代來(lái)進(jìn)行利益的重新分配，但分配的方式不變，無(wú)非一方面“天街踏盡公卿骨”，另一方面“王侯宅邸皆新主”。少數(shù)原來(lái)處在底層的幸運(yùn)兒大難不死，在以無(wú)數(shù)人做炮灰為代價(jià)的基礎(chǔ)上，變成了掌握社會(huì)財(cái)富分配權(quán)的上等人。每次這種利益的再分配，帶來(lái)的是死者枕藉，是血流成河，是生產(chǎn)力受到了極大的破壞?！帮L(fēng)流總被雨打風(fēng)吹去”，是中國(guó)不同時(shí)期繁華皆如曇花一現(xiàn)的真實(shí)寫(xiě)照。

在相對(duì)和平時(shí)期，對(duì)財(cái)富分配不均，普通勞動(dòng)者多半是消極地反抗或者被動(dòng)地適應(yīng)這種利益分配格局。如《詩(shī)經(jīng)·齊風(fēng)·甫田》所唱道：“無(wú)田甫田，維莠驕驕?！薄案μ铩本褪琴F族擁有而由庶民、農(nóng)奴去耕種的“大田”。農(nóng)人們說(shuō)，不要去耕種那些老爺?shù)拇筇?，讓里面長(zhǎng)滿(mǎn)稗子吧（“莠”即稗草）。這一幕和上世紀(jì)6、70年代中國(guó)“人民公社時(shí)期”是何等的相似，農(nóng)民們?cè)谏a(chǎn)隊(duì)的“甫田”里想方設(shè)法磨洋工，而在自己的小塊自留地里精耕細(xì)作。當(dāng)多數(shù)人在人民公社那種體制下，無(wú)論怎樣辛勤勞動(dòng)，卻不能得到公平而合理的報(bào)償時(shí)，怎么能要求他們“大公無(wú)私”呢？靠政治權(quán)力來(lái)倡導(dǎo)“狠斗私字一閃念”必定會(huì)成為一種自欺欺人的鬧劇。在帝制時(shí)代，沒(méi)有戰(zhàn)爭(zhēng)和**的時(shí)候，中國(guó)的多數(shù)老百姓無(wú)法改變那種不公平的分配體制，那么多數(shù)家庭把培養(yǎng)子弟應(yīng)科舉從而步入仕途作為頭等大事。盡管“朝為田舍郎，暮登天子堂”對(duì)多數(shù)農(nóng)家來(lái)說(shuō)，比中彩票大獎(jiǎng)的概率還低，但畢竟還是有中大獎(jiǎng)的。于是乎，整個(gè)社會(huì)的優(yōu)秀青年，都把進(jìn)入官場(chǎng)掌握社會(huì)財(cái)富作為人生最重要的目標(biāo)，而進(jìn)入創(chuàng)造財(cái)富的“農(nóng)、工、商”領(lǐng)域，則是不得已的事情。如此，從古至今，優(yōu)秀人才都想考“公務(wù)員”，成為既得利益階層的一員，而不愿意去創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富，這就是幾千年來(lái)特別是近600年來(lái)，中國(guó)人聰明勤勞，卻沒(méi)有發(fā)展出現(xiàn)代工商業(yè)，現(xiàn)代科技創(chuàng)新也很貧乏的重要原因。

這樣的社會(huì)結(jié)構(gòu)，沒(méi)有公平的制度，無(wú)法使“民富”而進(jìn)一步“國(guó)強(qiáng)”，多數(shù)勞動(dòng)者對(duì)管制自己的那個(gè)權(quán)力機(jī)構(gòu)不可能有什么忠誠(chéng)度。因此荀子說(shuō)出了“上溢下漏”必然導(dǎo)致的結(jié)果：“入不可以守，出不可以戰(zhàn)，則傾覆滅亡可立而待也。”中國(guó)的歷史，就陷入了一輪輪治亂興亡的循環(huán)

第三篇：讓你的簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)單而不簡(jiǎn)約

讓你的簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)單而不簡(jiǎn)約

（編輯：中國(guó)招聘熱線(xiàn)閱讀：1800）

在簡(jiǎn)歷修改的簡(jiǎn)歷中，最常見(jiàn)的問(wèn)題就是簡(jiǎn)歷太羅嗦，這并不是說(shuō)簡(jiǎn)歷的頁(yè)數(shù)太多，或者篇幅太多，而是內(nèi)容太羅嗦，從標(biāo)題往下讀，五行之內(nèi)都看不到重點(diǎn)。這樣的簡(jiǎn)歷別說(shuō)是一天收到成百上千份簡(jiǎn)歷的HR，隨便抓一個(gè)路人甲乙丙都沒(méi)有耐心讀下去。有的同學(xué)會(huì)問(wèn)，什么是重點(diǎn)?我覺(jué)得我的簡(jiǎn)歷都是重點(diǎn)，刪掉哪一個(gè)都不行。那么嘗試問(wèn)自己：如果你應(yīng)聘的單位只給你一句話(huà)介紹自己，你會(huì)選擇什么?兩句話(huà)呢?三句四句呢?依照順序，將這些信息排在簡(jiǎn)歷上，你簡(jiǎn)歷中的有效信息一定是最搶眼的。

第二個(gè)最常見(jiàn)的問(wèn)題就是，許多人只有一份沒(méi)有求職目標(biāo)的通用簡(jiǎn)歷，這樣的簡(jiǎn)歷肯定是沒(méi)有針對(duì)性的，如果你的簡(jiǎn)歷什么職位都可以投，它能體現(xiàn)出你的核心能力么?確定求職目標(biāo)是件糾結(jié)的事，但是這是你職業(yè)規(guī)劃的一部分，千里之行始于足下;根據(jù)不同的求職目標(biāo)制定多份簡(jiǎn)歷也是件費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事，但是好工作，就在于你的堅(jiān)持。

第三，簡(jiǎn)歷各部分的排列順序問(wèn)題。簡(jiǎn)歷控遇到過(guò)一份簡(jiǎn)歷將興趣愛(ài)好(內(nèi)容只有籃球和動(dòng)漫兩項(xiàng))放在第一位，簡(jiǎn)歷控想了很久也不能參透作者的用意。根據(jù)多年的簡(jiǎn)歷指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)歷控建議簡(jiǎn)歷各部分內(nèi)容的排列順序如下：個(gè)人信息、求職意向、自我評(píng)價(jià)、工作經(jīng)歷、教育背景。

第四，簡(jiǎn)歷的細(xì)節(jié)要注意，有位HR曾說(shuō)收到一份簡(jiǎn)歷，自我評(píng)價(jià)是“123”。我相信這位求職者肯定是一時(shí)筆誤，忘了填寫(xiě)評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容，沒(méi)有人對(duì)自己的評(píng)價(jià)是“123”。但是，如果這位求職者在簡(jiǎn)歷制作完成之前檢查一下，在發(fā)送簡(jiǎn)歷之前檢查一下，都不會(huì)犯這樣低級(jí)的錯(cuò)誤。所以說(shuō)，簡(jiǎn)歷細(xì)節(jié)，重中之重。

第四篇：小升初面試簡(jiǎn)歷制作技巧：客觀而不花哨

隨著小升初過(guò)程中，面試環(huán)節(jié)占據(jù)越來(lái)越重要的位置，家長(zhǎng)為孩子準(zhǔn)備一份精當(dāng)、有效的簡(jiǎn)歷，便成為了小升初努力過(guò)程中的必要準(zhǔn)備。根據(jù)這些年的小升初經(jīng)驗(yàn)，可以總結(jié)出小升初準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷方面的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

制作思路：

小升初簡(jiǎn)歷制作的總體原則是：客觀、簡(jiǎn)樸大方、不冗長(zhǎng)。

制作簡(jiǎn)歷的目的就是簡(jiǎn)單介紹孩子情況、在校表現(xiàn)和歷年獲獎(jiǎng)情況，家長(zhǎng)切勿將感情色彩加入簡(jiǎn)歷，這樣會(huì)給擁有評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的中學(xué)老師以“王婆賣(mài)瓜——自賣(mài)自夸”的感覺(jué)。

關(guān)鍵成分：

從內(nèi)容構(gòu)成角度看，證書(shū)是小升初簡(jiǎn)歷的重中之重，將各種競(jìng)賽按照競(jìng)賽的公信力和獲獎(jiǎng)名次排列下列，同時(shí)加注必要的說(shuō)明即可，切忌冗長(zhǎng);接著可以介紹學(xué)生特長(zhǎng)、愛(ài)好、優(yōu)點(diǎn)、自主能力和思想品德等，讓學(xué)?？梢灾庇^看到，孩子不僅有優(yōu)秀的成績(jī)，還有很強(qiáng)的可塑性。

特別注意：

1.一定在簡(jiǎn)歷的醒目位置，以顯著字體、字號(hào)注明聯(lián)系方式，同時(shí)保持聯(lián)系方式的24小時(shí)暢通;

2.獎(jiǎng)項(xiàng)的羅列與說(shuō)明要有明顯的主次區(qū)分，不能全部獎(jiǎng)項(xiàng)均詳細(xì)描寫(xiě);

3.簡(jiǎn)歷個(gè)性體現(xiàn)應(yīng)顯現(xiàn)于布局，學(xué)校老師不愿看到千篇一律的簡(jiǎn)歷，同樣也不愿看到花里胡哨的簡(jiǎn)歷;

4.小升初簡(jiǎn)歷需要想方設(shè)法美化裝幀，一份裝幀精美的簡(jiǎn)歷能體現(xiàn)家長(zhǎng)對(duì)孩子教育的重視，擁有良好家庭背景的孩子在哪兒都是受歡迎的;

5.簡(jiǎn)歷可以是，也可選擇個(gè)性化的手寫(xiě)版本，但均需注意一條：不能在簡(jiǎn)歷上涂改，讓面試?yán)蠋熆闯龆啻渭訙p內(nèi)容的痕跡。

*以上是由明師教育編輯整理

第五篇：簡(jiǎn)歷中不要寫(xiě)薪水

簡(jiǎn)歷中不要寫(xiě)薪水

時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，又到了尋求新的工作機(jī)會(huì)的時(shí)候，這時(shí)候需要提前寫(xiě)好簡(jiǎn)歷了哦。但是簡(jiǎn)歷要寫(xiě)什么內(nèi)容才是恰當(dāng)?shù)哪?？以下是小編為大家整理的?jiǎn)歷中不要寫(xiě)薪水，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

薪水對(duì)粗心的人而言是問(wèn)題重重且處處布滿(mǎn)陷阱的。在私營(yíng)企業(yè)里，薪水一般都是討價(jià)還價(jià)談出來(lái)的。至于薪水到底能不能商議，得知的唯一辦法就是馬上和老板進(jìn)行談判——但是，求職者一定要記得“稍安勿躁”的原則。因?yàn)槿绻惆岩蟮男剿畬?xiě)在簡(jiǎn)歷上，你就冒了幾種危險(xiǎn)。

一、老板將知道你目前的薪水比他們?cè)敢飧兜母?。即使你可能自愿降薪，但是你也不?huì)有面談表達(dá)意愿的機(jī)會(huì)，因?yàn)槔习逋ǔ２辉腹陀眠@種薪水愈賺愈少的人，他們會(huì)覺(jué)得你是在利用他們“填補(bǔ)空缺”。或者他們會(huì)認(rèn)為給你面談機(jī)會(huì)只是浪費(fèi)你的`時(shí)間而已。

二、老板將會(huì)知道你目前的薪水遠(yuǎn)比他們?cè)敢飧冻龅牡?。你可能有了面談的機(jī)會(huì)，但是你薪金的籌碼大大削弱了。如果薪水可以討價(jià)還價(jià)，他們會(huì)用你目前的薪水為起薪。反過(guò)來(lái)說(shuō)，他們也可能根本不給你面談的機(jī)會(huì)，因?yàn)樗麄儠?huì)覺(jué)得你太“微不足道”而無(wú)法勝任這項(xiàng)工作。

三、你可能提供非常誤導(dǎo)的信息。你目前的薪水不能精確反應(yīng)這項(xiàng)工作對(duì)你的價(jià)值。你或許還有很多其他福利，如配備醫(yī)療保險(xiǎn)、退休金、免費(fèi)午餐等——所有這些福利都要加進(jìn)你的“總報(bào)酬額”才對(duì)。目前你的薪水或許比另一家老板付的薪水高，但是另一家提供的“總報(bào)酬額”可能更高。相反，你現(xiàn)在的薪水或許看起來(lái)低很多。

老板在登廣告時(shí)，通常不會(huì)說(shuō)明他們?cè)敢飧兜目倛?bào)酬額是多少，但是他們會(huì)要求你說(shuō)出你的總報(bào)酬額，你和目前的老板如何商議待遇，是你們之間的私人事情，如果你說(shuō)了你的薪水是多少，那么把它寫(xiě)在應(yīng)聘信上——千萬(wàn)不要扯進(jìn)簡(jiǎn)歷中。