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      010-人事部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-12 14:56:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:010-人事部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      中山市鏢臣防盜設(shè)備有限公司

      人事部長(zhǎng)工作崗位職責(zé)

      1、制定年、季、月度招聘計(jì)劃并主導(dǎo)實(shí)施。

      2、制定年、季、月度培訓(xùn)計(jì)劃并主導(dǎo)實(shí)施。

      3、網(wǎng)絡(luò)招聘聯(lián)絡(luò)、篩選,安排外招、勞務(wù)派遣工作。

      4、打卡監(jiān)督、加班審查、內(nèi)部晉升選拔、離職處理。

      5、組織入廠前、廠規(guī)、廠紀(jì)、車(chē)間級(jí)、崗位級(jí)、提升、薪資等培訓(xùn)。

      6、績(jī)效考核數(shù)據(jù)的審查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。

      7、負(fù)責(zé)合同簽訂,并管理好員工檔案。

      8、審核《人事處理表》,并督導(dǎo)、跟進(jìn)完成下屬工作。

      9、督導(dǎo)下屬工作及行為規(guī)范并考核,協(xié)助行政部和上級(jí)交辦的工作。

      第二篇:學(xué)校人事部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      學(xué)校人事部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一.在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,制訂教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。

      二.負(fù)責(zé)研究人事分配制度及勞動(dòng)人事管理。

      三.做好教職工的招聘、引進(jìn)、使用、考核與獎(jiǎng)懲的管理工作。

      四.負(fù)責(zé)辦理全校教職工的聘用、調(diào)動(dòng)、辭職等手續(xù)。

      五.負(fù)責(zé)教職工的工資、獎(jiǎng)金和各種津貼的審核及發(fā)放工作。

      六.加強(qiáng)人事信息管理,做好各類統(tǒng)計(jì)工作。

      七.完善教職工人事檔案管理。

      八.認(rèn)真做好上級(jí)部門(mén)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第三篇:人事部長(zhǎng)的崗位職責(zé)(最終版)

      人事部部長(zhǎng)的崗位職責(zé):

      1、參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃擬訂、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制和企業(yè)重大決策事項(xiàng)的討論。

      2、收集整理各方面信息和數(shù)據(jù),為公司決策提供支持。

      3、對(duì)公司重大人事問(wèn)題向公司決策層提供專家性意見(jiàn)。

      4、召集主持公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議,并檢查決議的貫徹落實(shí)情況。

      5、匯總、收集、審核各項(xiàng)目工作計(jì)劃、工作總結(jié),督促落實(shí)。

      6、負(fù)責(zé)組織企業(yè)行政文書(shū)、檔案管理工作。

      7、協(xié)助總經(jīng)理的工作,提供所需支持。

      8、負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的擬訂、執(zhí)行與監(jiān)控。

      9、全面負(fù)責(zé)企業(yè)行政、后勤的管理工作,按時(shí)擬訂各項(xiàng)工作計(jì)劃。

      10、負(fù)責(zé)企業(yè)重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備組織工作,接待重要來(lái)訪客人。

      11、負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行,負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性。

      12、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外環(huán)境管理,包括辦公場(chǎng)所分配、辦公場(chǎng)所整體布置、綠化、清潔保持等。

      13、保管和整理公司員工的檔案。

      14、負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)人力資源管理制度體系并監(jiān)督執(zhí)行。

      15、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃,為領(lǐng)導(dǎo)做出重大人事決策提供建議和信息支持。

      16、組織企業(yè)的招聘工作并協(xié)調(diào)重要崗位的人員安排,確保各重要崗位的最佳人選。

      17、制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。

      18、組織制定企業(yè)的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,建立有效的績(jī)效考評(píng)體系并組織實(shí)施

      19、管理本部門(mén)日常工作,負(fù)責(zé)本部門(mén)員工工作考核、激勵(lì)及部門(mén)資金的預(yù)算和控制等

      20、協(xié)調(diào)員工與企業(yè)的關(guān)系,組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

      21、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配。

      22、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)外部人才,組織實(shí)施招聘工作,并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選。

      23、負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)。

      24、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核,并對(duì)考核結(jié)果做出評(píng)價(jià)。

      25、組織公司薪酬管理工作,編制公司薪酬計(jì)劃及薪資調(diào)整方案,審核公司員工每月的工資。

      26、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制,及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。

      27、有計(jì)劃有步驟地建立公司計(jì)劃管理體系,結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo),做好公司各級(jí)計(jì)劃管理工作,監(jiān)督檢 查計(jì)劃執(zhí)行情況。

      28、負(fù)責(zé)規(guī)劃公司信息化整體建設(shè),并有計(jì)劃的實(shí)施。

      29、采購(gòu)并管理信息化物品,建立相關(guān)的檔案。

      30、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬制定階段性工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行。

      31、負(fù)責(zé)下屬部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員。

      32、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員。

      第四篇:人事部長(zhǎng)發(fā)言稿

      各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工們大家好!

      這是我們第二次召開(kāi)全體員工大會(huì),目的是動(dòng)員公司全體員工統(tǒng)一思想、振奮精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作、高要求高標(biāo)準(zhǔn)的抓好企業(yè)各項(xiàng)工作,為今后創(chuàng)建全國(guó)同類型一流企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

      總經(jīng)理帶領(lǐng)全體員工,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神;與時(shí)俱進(jìn)、敢為人先的創(chuàng)新精神;緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo),開(kāi)展了卓有成效的工作,取得了顯著的成果,為公司的基本建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

      一、首先就要保證安全工作的落實(shí):

      為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),重點(diǎn)做好各項(xiàng)安全管理工作,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持長(zhǎng)期的反違章和反事故斗爭(zhēng),在公司上下形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。人人關(guān)心安全、人人講安全、人人抓安全,使遵章守紀(jì)成為每名員工的自覺(jué)行為,切實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控,確保機(jī)臺(tái)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

      二、員工隊(duì)伍建設(shè)

      (一)加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,提高業(yè)務(wù)技能,為安全生產(chǎn)做好人才培訓(xùn)工作。

      員工素質(zhì)教育是員工隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,是公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展的需要,是員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要。通過(guò)培訓(xùn)不斷提高全體員工的思想覺(jué)悟、道德水準(zhǔn)、科學(xué)文化知識(shí)、操作技能和實(shí)際工作水平,是我們當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)。公司出臺(tái)的《員工管理手冊(cè)》是我們開(kāi)展員工素

      質(zhì)教育的指導(dǎo)性文件,必須認(rèn)真抓好落實(shí)。各部門(mén)加強(qiáng)培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),特別是生產(chǎn)系統(tǒng)要加強(qiáng)各專業(yè)崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每個(gè)崗位要制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容和責(zé)任人,嚴(yán)格培訓(xùn)考核制度,嚴(yán)防流于形式,切實(shí)注重實(shí)效,辦公室將從11月1日起對(duì)行政工作由原來(lái)的檢查教育指導(dǎo),晉升到檢查處罰階段,培訓(xùn)到哪,檢查到哪,處罰到哪。

      后勤工作要作為近期工作的主抓,真正能為大家服務(wù)好,同時(shí)也要求大家,愛(ài)護(hù)公共物品、保護(hù)環(huán)境、提升自我素質(zhì),供暖期將至,希望大家能夠愛(ài)護(hù)供暖設(shè)備,愿大家度過(guò)一個(gè)溫暖的冬天,宿舍內(nèi),禁止使用電器設(shè)備,禁止男女員工串寢,尊重自己,尊重他人。

      三、實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理

      (一)建全完善規(guī)章制度,逐步實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

      管理是企業(yè)永恒的主題,要充分認(rèn)識(shí)在一定生產(chǎn)技術(shù)條件下,管理對(duì)提高企業(yè)效益起著決定性作用,管理同科學(xué)技術(shù)一樣也是能夠創(chuàng)造財(cái)富的生產(chǎn)力。開(kāi)展以科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理為主要內(nèi)容的建章立制工作,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)根本建設(shè),是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的內(nèi)在要求,是依法治企的重要內(nèi)容。

      (二)建全完善激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行績(jī)效考核,提高工作效率。

      健全完善崗位責(zé)任制是建立激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ),實(shí)行績(jī)效考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲是實(shí)行激勵(lì)制度的中心環(huán)節(jié)。要使公司的各項(xiàng)管理制度真正發(fā)揮作用,必須采取嚴(yán)格考核、賞罰分明的措施,從而形成你追我趕、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、奮發(fā)向上的風(fēng)氣,把考核與獎(jiǎng)懲作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的保障??己藘?nèi)容設(shè)置合理,指標(biāo)量化適度,考核方法公平,獎(jiǎng)懲要有依據(jù),一視同仁,真正達(dá)到提高工作效率的目的。

      把XXXX有限公司變成最強(qiáng)勢(shì)的中國(guó)XX企業(yè),從2011年開(kāi)始,把XX變成世界一流的XX公司,與世界最強(qiáng)者爭(zhēng)衡于天下,相信大家能做到這些。

      謝謝大家!

      第五篇:人事崗位職責(zé)

      人事崗位職責(zé):

      主要負(fù)責(zé):

      1.員工的考勤情況

      2.計(jì)算員工的工資

      3.為員工辦理保險(xiǎn)以及公積金

      4.負(fù)責(zé)整理招聘信息

      5.檔案管理

      我以前做的是人事,根據(jù)我的工作內(nèi)容簡(jiǎn)單整理了一下,希望對(duì)你有所幫助。

      1、工作對(duì)人力資源部部長(zhǎng)負(fù)責(zé);

      2、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù),并提出改進(jìn)意見(jiàn);

      3、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理,并按所在部門(mén)分類存放;

      4、負(fù)責(zé)員工的入離職、調(diào)動(dòng)、升遷手續(xù)辦理

      5、負(fù)責(zé)辦理公司員工的社保、公積金增減

      6、負(fù)責(zé)公司員工的考勤

      7、負(fù)責(zé)公司員工的工資申請(qǐng)(包含新員工工資申請(qǐng)和員工工資調(diào)整的申請(qǐng))

      8、負(fù)責(zé)公司員工的工資申請(qǐng)和各種報(bào)表制作(周報(bào)表、月報(bào)表),按時(shí)提交給領(lǐng)導(dǎo)

      人事專員工作職責(zé)

      1、工作對(duì)人力資源部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

      2、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù),并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

      3、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理,并按所在分廠、部門(mén)分類存放。

      4、協(xié)助員工招聘的面試,負(fù)責(zé)報(bào)到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。

      5、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。

      6、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問(wèn)卷的發(fā)放和收集,分析匯總調(diào)查結(jié)果,形成結(jié)論上報(bào)。

      7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào)員工考勤月報(bào)表,處理考勤異常情況。

      8、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核資料的定期統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào),并對(duì)績(jī)效考核的方式方法提出意見(jiàn)和建議。

      9、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查,提供相應(yīng)的報(bào)表和資料。

      10、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,技能測(cè)評(píng)的督導(dǎo)與跟進(jìn)。

      11、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。

      12、負(fù)責(zé)草擬,解釋公司的福利保險(xiǎn)制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡(luò)退保,理賠事務(wù)。

      13、協(xié)助部長(zhǎng)處理人事方面的其他工作。

      人事專員主要職責(zé)

      1、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃,培訓(xùn)與發(fā)展,績(jī)效評(píng)估,員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作;

      2、組織并協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核等工作

      ;

      3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程;

      4、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù),核算員工的薪酬福利等事宜;

      5、其他人事日常工作

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