第一篇:工程部部長崗位職責(zé)
工程部部長崗位職責(zé)
1、在公司董事長及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作目標(biāo)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實(shí)際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
3、全面主持工程部的日常管理工作,按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè),對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)組織與工程相關(guān)的施工招投標(biāo)工作,起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同。
5、負(fù)責(zé)對(duì)公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理和監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)審核各專業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證,達(dá)到簽證及時(shí),數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確的要求。
7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)部竣工決算工作,組織各專業(yè)工程師對(duì)施工單位遞交的竣工決算進(jìn)行內(nèi)部審核并配合審計(jì)單位完成最終的核算。
8、負(fù)責(zé)工程建設(shè)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境。
9、負(fù)責(zé)組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況,組織編制年度工作總結(jié)。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問題。
11、負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程的驗(yàn)收工作進(jìn)行審核,并指導(dǎo)做好工程現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
12、負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)的設(shè)計(jì)變更及相關(guān)工程量的調(diào)加調(diào)減的實(shí)測(cè)實(shí)量工作進(jìn)行審核,達(dá)到技術(shù)可行和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的要求。
13、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,做到符合文明施工,安全生產(chǎn)的目標(biāo);提高警惕,杜絕安全事故的發(fā)生。
14、負(fù)責(zé)組織人員審查竣工資料,組織竣工驗(yàn)收。
15、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí),檢查和考核本部門員工的工作,客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn),并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。
16、參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)。
17、參加與承包商、供應(yīng)商的合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作,做到核定可行的工期目標(biāo)和主要的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)指標(biāo),并力爭使參建單位素質(zhì)有基本保證。
18、參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審及重大施工方案的討論和審定,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型。
19、按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理?xiàng)l例對(duì)監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面督促檢查,落實(shí)有關(guān)責(zé)任制,達(dá)到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理,巡檢及見證等職能的要求。
20、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好工程成本控制,以及銷售配合等工作。
21、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第二篇:工程部部長崗位職責(zé)
工程部部長崗位職責(zé)
1、在公司總經(jīng)理及副總的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作目標(biāo);
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定;
3、全面主持工程部的日常管理工作,按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè),對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理;
4、參加與承包商、供應(yīng)商的合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作;
5、參加工程相關(guān)的施工招投標(biāo)工作,起草與工程相關(guān)的合同;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位的總體協(xié)調(diào)、調(diào)度指揮和管控工作;
7、參加工程相關(guān)的施工招投標(biāo)工作,起草與工程相關(guān)的合同;
8、負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程的驗(yàn)收工作進(jìn)行審核,負(fù)責(zé)審核各專業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證,達(dá)到簽證及時(shí),數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確的要求;
9、負(fù)責(zé)工程建設(shè)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;
10、按照相關(guān)合同對(duì)項(xiàng)目參建各方的工作進(jìn)行全面督促檢查,落實(shí)有關(guān)責(zé)任制;做好項(xiàng)目“三控一管”的監(jiān)督和落實(shí)工作
11、負(fù)責(zé)組織人員審查竣工資料,組織單位工程竣工驗(yàn)收;
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第三篇:工程部部長崗位職責(zé)
工程部部長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程部的全面工作,依照工程任務(wù),對(duì)工程師安排任務(wù),并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)檢查。
2、參與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制,負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的檢查落實(shí)。
3、參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底、負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行技術(shù)交底和補(bǔ)充
交底。
4、負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目范圍內(nèi)交接樁和施工復(fù)測(cè)工作。
5、參與施工安全設(shè)計(jì)及安全質(zhì)量技術(shù)教育,調(diào)查分析安全質(zhì)量事
故,組織擬定確保安全質(zhì)量措施,組織開展QC小組活動(dòng)
6、負(fù)責(zé)竣工工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作。
7、參加指揮部組織的生產(chǎn)會(huì)及安全質(zhì)量檢查工作。
8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第四篇:工程部部長崗位職責(zé)
工程部部長崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)鐵路、公路等建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工技術(shù)管理制度,全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作;
二、熟悉合同標(biāo)書文件,復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙,參與項(xiàng)目策劃,參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì),提出完善設(shè)計(jì)的建議;做好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃、各種所需的施工原始記錄以及工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作;
三、按照上級(jí)下達(dá)任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì),編制本項(xiàng)目具體的作業(yè)計(jì)劃、施工方法、施工組織措施及用料計(jì)劃,并補(bǔ)充完善必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程;
四、負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助班組做好核算工作;
五、經(jīng)常深入工地,堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對(duì)圖紙,核實(shí)工程數(shù)量,掌握了解工程進(jìn)度,做好施工日記,及時(shí)填寫施工原始記錄,做到資料齊全,簽證完善;
六、積極參加技術(shù)革新,支持群眾性小改小革,廣泛收基合理化建議,群策群力;
七、正確使用和愛護(hù)測(cè)繪儀器,認(rèn)真保管施工圖表及各
種技術(shù)資料;
八、負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量,根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格,并繪制竣工圖紙,參加施工技術(shù)總結(jié)工作。
第五篇:工程部部長崗位職責(zé)
工程部部長崗位職責(zé)
一、行政上受項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部的 指導(dǎo),主持工程部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
二、貫徹執(zhí)行國家頒布的技術(shù)政策,組織實(shí)施上級(jí)頒布的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)的規(guī)章制度、命令指示等。
三、組織設(shè)計(jì)圖紙、文件的會(huì)審,參加施工調(diào)查、技術(shù)交底,辦理交接樁,進(jìn)行測(cè)量復(fù)核。
四、掌握公司管段內(nèi)的工程進(jìn)度,施工方案。按照集團(tuán)公司、公司有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的要求,組織編制管內(nèi)綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(或施工安排)和重點(diǎn)單項(xiàng)工程實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì),并督促檢查其貫徹情況。
五、定期主持召開部門會(huì)議,安排部署各職能人員工作任務(wù),分析研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)問題,解決所屬單位提出的有關(guān)問題。
六、協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師、項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管的日常業(yè)務(wù)工作,并督促各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行情況。
七、進(jìn)行上報(bào)資料及平時(shí)技術(shù)資料審核。
八、協(xié)調(diào)好經(jīng)理部各部門之間的配合工作,參與討論和研究經(jīng)理部年、季、月份施工計(jì)劃,機(jī)械申請(qǐng)、技術(shù)教育、勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃和承包工程中有關(guān)施工方案、技術(shù)措施等。
九、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握本經(jīng)理部施工范圍內(nèi)的施工進(jìn)度及任務(wù)完成情況,了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目的運(yùn)作情況、存在問題和薄弱環(huán)節(jié),向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見和措施建議,并積極聯(lián)系有關(guān)部門予以解決,參加調(diào)度交班會(huì),及時(shí)貫徹落實(shí)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜。
十、對(duì)工區(qū)驗(yàn)工按技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際幾何尺寸進(jìn)行審核,建立驗(yàn)工臺(tái)帳。
十一、參加經(jīng)理部、季度工程成本核算工作,并在控制成本上向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
十二、組織工程計(jì)劃人員研究和改進(jìn)新工藝,及時(shí)編寫工法和技術(shù)總結(jié),積極參與TQC活動(dòng),逐步推行和提高工程施工技術(shù)水平。
十四、經(jīng)常了解所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)人員和職工的業(yè)務(wù)能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難,在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難,做到“一崗兩責(zé)”。