第一篇：效能建設(shè)發(fā)言稿

效能建設(shè)發(fā)言稿

同志們：

開展效能建設(shè)活動(dòng)是建立辦事高效，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，行政規(guī)范的管理體制的必然要求。根據(jù)市局開展的“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)明機(jī)關(guān)紀(jì)律’暨效能建設(shè)活動(dòng)的統(tǒng)一部署，我處精心組織，在全處開展了制定了活動(dòng)的實(shí)施方案，進(jìn)行了學(xué)習(xí)動(dòng)員，圍繞主題，聯(lián)系單位、部門和個(gè)人實(shí)際，開展大討論活動(dòng)。在分析檢查階段。本人能按照要求，通過大家?guī)?、自己查，認(rèn)真查擺自身存在的不足，明確了今后的努力方向。

通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到開展作風(fēng)和效能建設(shè)是實(shí)現(xiàn)安徽水運(yùn)跨越式發(fā)展的必然要求，是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變。四個(gè)提升戰(zhàn)略目標(biāo)必要條件，對(duì)樹立全省海事、港航務(wù)實(shí)、廉潔、高效形象起著至關(guān)重要的作用。近年來，我局在作風(fēng)和效能建設(shè)上下了很多功夫，也取得了很大的成效，但在作風(fēng)建設(shè)中還存在一些不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在：因?yàn)閷?duì)工作作風(fēng)建設(shè)的必要性和重要性認(rèn)識(shí)不足，有些單位和部門對(duì)作風(fēng)建設(shè)抓的不嚴(yán)。有些執(zhí)法人員對(duì)作風(fēng)建設(shè)不以為然，視工作作風(fēng)為小節(jié)，一些在工作理念上重管理、重收費(fèi)輕服務(wù)，對(duì)運(yùn)輸企業(yè)、對(duì)船員、對(duì)群眾依然存在“冷、硬、生、推”的現(xiàn)象。在工作方法上，作風(fēng)不夠細(xì)致，工作拖拉，辦事時(shí)效性差，工作質(zhì)量不高，工作程序不規(guī)范，開拓創(chuàng)新不夠，存在憑經(jīng)驗(yàn)辦事等。因此通過開展作風(fēng)和效能建設(shè)活動(dòng)，能夠有效轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，嚴(yán)明紀(jì)律，提高效能。徹底根除阻礙事業(yè)發(fā)展的消極因素，使我們的工作真正符合上級(jí)的要求，使我們的政風(fēng)行風(fēng)真正滿足人民群眾的愿望，使我們的政治生態(tài)真正風(fēng)清氣正，才能不斷提高海事港航的公信力的執(zhí)行力，以嶄新的形象和全新的姿態(tài)迎接合肥水運(yùn)大發(fā)展的到來。聯(lián)系到自己工作實(shí)際，經(jīng)過學(xué)習(xí)教育和深入思考，就自己在學(xué)風(fēng)，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)方面存在的問題進(jìn)行剖析，主要表現(xiàn)

在以下幾方面;

一、存在的問題

（一）是學(xué)風(fēng)方面：主要是政治理論學(xué)習(xí)不夠，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)

不高，特別是由過去從事黨務(wù)工作轉(zhuǎn)變到目前從事行

政工作，放松了理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠。

（二）是思想作風(fēng)方面：主要是思想中還存在過去的管理

模式，對(duì)兩個(gè)轉(zhuǎn)變的認(rèn)識(shí)不深不透。思想保守、求穩(wěn)怕闖，重收費(fèi)、輕管理的思想依然存在（三）是工作作風(fēng)方面：主要是在工作中存在畏艱情緒，缺乏大膽管理的勇氣。

二、產(chǎn)生問題的根源：

針對(duì)上述在學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的問題，通過學(xué)習(xí)分析其主要原因主要是：

（一）是對(duì)學(xué)習(xí)的重要性、必要性、迫切性認(rèn)識(shí)不足，思

想上存在重工作輕學(xué)習(xí)的毛病。

（二）是由于學(xué)習(xí)不夠，接受新事物、新觀念的教育不足，工作缺乏新思路，沒有創(chuàng)新意識(shí)。

（三）是老好人思想作祟，存在怕得罪人的思想。

三、整改措施和努力方向

針對(duì)自己在作風(fēng)上存在的問題，我將在以后的工作中認(rèn)真反思，加以改正，時(shí)時(shí)開展批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真按照胡錦濤總書記的要求，牢固樹立群眾觀念，全心全意為人民服務(wù)，廉潔高效，勤政務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，從自身做起；從自我做起，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，提高自身綜合素質(zhì)。具體做好以下幾方面：

一、是牢固樹立終身學(xué)習(xí)思想，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克

思主義學(xué)風(fēng)，做到學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。努力把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路，促進(jìn)

工作的新舉措。

二、是真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求

真務(wù)實(shí)之風(fēng)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，帶領(lǐng)職工完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)共事。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)規(guī)

定，自覺接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督，敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)。做到和班子成員之間和干部職工之間關(guān)系協(xié)調(diào)、友好相處、團(tuán)結(jié)共事。

四、是開拓進(jìn)取，提高工作能力。不斷提高對(duì)學(xué)習(xí)海事法

規(guī)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺、刻苦地鉆研法律、法規(guī)知識(shí)，努力提高自己的依法行政能力。

五、是加強(qiáng)自身建設(shè)，提高管理水平，要不斷接受新事物，更新舊觀念，緊跟不斷發(fā)展的水運(yùn)形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，強(qiáng)化單位的各項(xiàng)管理工作。

同志們，開展“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)明機(jī)關(guān)紀(jì)律 ”既效能建設(shè) 活動(dòng)，意義重大。讓我們?cè)诰贮h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和使命感，以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的精神，積極投身這次活動(dòng)，為加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)，推動(dòng)合肥水運(yùn)事業(yè)跨越發(fā)展做出積極

（孫建國(guó)）

第二篇：村級(jí)效能建設(shè)發(fā)言稿范文

溪州村效能建設(shè)示范發(fā)言稿

多年以前，溪州村班子組織渙散，效能不高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展徘徊不前，群眾對(duì)班子不信任，班子也調(diào)整了一次又一次，仍沒有明顯改觀，反而矛盾越來越突出。2006年換屆后，“兩委”經(jīng)討論確定了“抓效能，促發(fā)展”的思路，從抓班子效能建設(shè)入手進(jìn)行改革，試行領(lǐng)導(dǎo)班子“每周集中議事、每日專人值班、重大事項(xiàng)集體研究”的村級(jí)效能建設(shè)制度，確保做到村里的事情村民“要知道、要參與、要做主、要監(jiān)督、要滿意”。效能建設(shè)制度試行五年多來，溪州村面貌煥然一新，班子團(tuán)結(jié)有力，扶茂工業(yè)園區(qū)帶動(dòng)效應(yīng)顯現(xiàn)，群眾收入水平顯著提高，人民幸福指數(shù)不斷提升，集體資產(chǎn)逐漸壯大，村中各項(xiàng)工作都走在街道前列，群眾對(duì)班子的認(rèn)同進(jìn)一步提高，先后榮獲“泉州市文明村”、“南安市文明村”，美林街道“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位”、“征兵工作先進(jìn)單位”、“綜治工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

一、政通人和：幾年來，我村堅(jiān)持每周一上午全體村兩委集中召開集體辦公會(huì)，總結(jié)上周工作完成情況、存在問題及解決辦法，安排本周工作。設(shè)立了村務(wù)公開欄和群眾議事點(diǎn)，增加村務(wù)透明度，村中的重大事項(xiàng)進(jìn)行集體研究，廣泛聽取村民意見，如對(duì)村集體“三資”監(jiān)管工作，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭公開承諾，接受監(jiān)督，確保做到公平、公開、公正。

二、地優(yōu)業(yè)興：扶茂工業(yè)園區(qū)征地，2007年9月，利用30天時(shí)間完成扶茂工業(yè)園區(qū)一期2000畝征地任務(wù)，2010年8月，在“大干150天，打好五大戰(zhàn)役”活動(dòng)中，利用15天時(shí)間順利完成征地1200畝左右，創(chuàng)造了新的“南安速度”。新村部建設(shè)，順利完成30畝的安置地規(guī)劃，5層半的新辦公大樓共3000平方米，2010年9月28日落成剪彩，搬入辦公，綜合配套小區(qū)一期二棟商住樓建設(shè)正在內(nèi)外裝修，二期商住樓已建設(shè)至三樓，綜合市場(chǎng)正在進(jìn)一步規(guī)劃中。巷頭安息堂遷建工作順利完成。

三、注重民生：社會(huì)保障，每年由村財(cái)撥出?？?8萬(wàn)多元為全村村民辦理“新農(nóng)合”，對(duì)村中75歲以上的老人每人每月發(fā)放50元的養(yǎng)老補(bǔ)貼；綜治平安，每年投入20多萬(wàn)元，配齊治安巡邏隊(duì)人員、車輛，24小時(shí)巡邏，安裝全球眼2處；獎(jiǎng)學(xué)重教，每年發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金和助學(xué)金，校安工程新仁和小學(xué)已完成土方平整，三桿遷移，預(yù)計(jì)將于2012年完工；基礎(chǔ)設(shè)施，完善鄉(xiāng)村道路及配套設(shè)施建設(shè)，完成全村路面水泥路和路燈架設(shè)，實(shí)現(xiàn)道路100%硬化、亮化的目標(biāo)；家園清潔，每年投入15萬(wàn)元，建立7人的衛(wèi)生清潔隊(duì)，全村共安放固定垃圾箱80個(gè)，形成常態(tài)化的長(zhǎng)效機(jī)制，村容村貌明顯改善，群眾生活環(huán)境不斷美化。

第三篇：效能型 班組建設(shè)發(fā)言稿

我先談?wù)剬?duì)“效能型”班組的理解：在我看來效能型班組是指：辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的優(yōu)秀班組

想要達(dá)到效能型班組的條件需要達(dá)到以下幾個(gè)方面：

第一，班組人員要思想團(tuán)結(jié)，有歸屬感，有歸屬感就有責(zé)任感，班組凝聚力強(qiáng)，凝聚力就是戰(zhàn)斗力，只有把班組人員的思想聚攏在一起，心往一起想，勁兒往一塊使，班組的各項(xiàng)工作才好開展，所以，班組建設(shè)思想先行,要團(tuán)結(jié)班組人員的思想，還在于營(yíng)造好的氛圍，家的氛圍，平時(shí)多促進(jìn)班組人員的精神交流，利用假期多開展班組團(tuán)體活動(dòng)，都是促進(jìn)班員歸屬感的契機(jī)。

第二，班組軟實(shí)力強(qiáng)，班組的基礎(chǔ)建設(shè)是工作順利開展的有力保障，清晰完備的班組規(guī)章制度，準(zhǔn)確齊全的技術(shù)資料，定制擺放的座椅板凳，干凈整潔的班組環(huán)境等都是班組軟實(shí)力的體現(xiàn)，可以說班組建設(shè)是員工戰(zhàn)斗的大后方，攘外必先安內(nèi)，基礎(chǔ)建設(shè)工作是各項(xiàng)工作開展好的根本。

第三，用人所長(zhǎng)，優(yōu)化組合，合理分工，致力于提高班組全員技術(shù)水平，咱們用人干活，干的就是人的優(yōu)點(diǎn)，充分發(fā)揮好班組每個(gè)成員的作用是很重要的。尺有所長(zhǎng)，寸有所短，每個(gè)班組成員都有各自的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，將所有人的特長(zhǎng)聚集起來，優(yōu)化組合，合理分工，效果明顯。但班組要發(fā)展必須要全員技術(shù)水平過硬，這就依賴于培訓(xùn)工作常抓不懈，這不僅靠平日的安全技術(shù)培訓(xùn)，更離不開新老員工“傳幫帶”的有力傳承。

下面說一說電氣車間變電班下一步的工作計(jì)劃，變電班準(zhǔn)備用10個(gè)月時(shí)間來實(shí)踐、打造“效能型”班組 首先，2017年4月至5月為宣貫謀劃階段，向班組成員宣貫“效能型”班組的思想，把積極推進(jìn)班組建設(shè)，提高全員的凝聚力和歸屬感，把共同打造“效能型”班組的思想深入人心。第二，2017年6月至9月為推進(jìn)實(shí)施階段，期間建立班組基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)賬，把班組各項(xiàng)的規(guī)章制度、設(shè)備臺(tái)賬、技術(shù)管理、培訓(xùn)工作等一一錄入其中，定制擺放工作繼續(xù)推進(jìn)，力求提高班組軟實(shí)力。第三，2017年10月至12月為鞏固整理階段，借助年末的培訓(xùn)期，提高全員技術(shù)水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，做好年末的各項(xiàng)資料整理工作，為班組基礎(chǔ)建設(shè)添磚加瓦。

最后，2018年1月至2月為梳理展望階段，梳理2017年班組建設(shè)的優(yōu)秀成果，提出2018年班組基礎(chǔ)建設(shè)工作目標(biāo)，力求在2018年班組工作中有所突破。下面我說一說，對(duì)公司班組管理工作的一些建議：之前公司一直對(duì)班組建設(shè)給予極大的關(guān)注和投入，比如去年公司為我們班組給予資金制作了班組示板，同時(shí)也致力于班組的定制擺放工作，使班組的面貌煥然一新，我們電氣車間也為所有班組都統(tǒng)一更換了新桌椅，班組軟環(huán)境大幅提升，2017年希望公司能加大投入，在班組各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施上給予完善，向班組更衣柜損壞嚴(yán)重，是否考慮更換，提供一些椅墊、班組盆栽花草等細(xì)致環(huán)節(jié)可以提高班組的歸屬感。工欲善其事必先利其器，考慮多給一線員工配發(fā)幾套工作服，保證一年有兩雙春冬絕緣鞋，同時(shí)，班組建設(shè)是一個(gè)常態(tài)化的過程，必須互通有無，吸取優(yōu)點(diǎn)，昨天人力資源部開展的 “崗位成才大課堂”很有教育意義，大唐國(guó)際托克托汽機(jī)調(diào)速班班長(zhǎng)李利明介紹了管理班組的相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)，其班組管理檔案模板也非常實(shí)用，電氣車間也正推行新版電腦班組管理檔案，都是可以借鑒的，希望咱們公司能給予各班組這樣互通有無的平臺(tái)，交流管理經(jīng)驗(yàn)，共同打造優(yōu)秀標(biāo)桿班組。

第四篇：效能建設(shè)

烏尊鎮(zhèn)中學(xué)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校效能建設(shè)的實(shí)施方案

為更好地辦人民滿意的教育，創(chuàng)人民滿意的學(xué)校，進(jìn)一步強(qiáng)化工作紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，提高辦事效益，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高學(xué)校行政管理水平和教育教學(xué)工作質(zhì)量，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大、自治區(qū)第八次黨代會(huì)精神，切實(shí)解決我校教師在干部作風(fēng)和效能建設(shè)方面存在的突出問題，不斷加強(qiáng)我校的干部作風(fēng)建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，提高工作效率、服務(wù)水平和教育質(zhì)量，增強(qiáng)教師自律示范意識(shí)，貼心服務(wù)學(xué)生的意識(shí)，樹立良好的學(xué)校形象，培養(yǎng)純正的校風(fēng)。實(shí)現(xiàn)在改進(jìn)服務(wù)、工作作風(fēng)上有新的突破，在師德師風(fēng)、育人水平上有新的提高，在辦學(xué)效益、教學(xué)質(zhì)量上有新的提升。

二、任務(wù)目標(biāo)

認(rèn)真履行教育職能，切實(shí)杜絕“五個(gè)嚴(yán)禁”：嚴(yán)禁有令不行，行政不作為；嚴(yán)禁有禁不止，行政亂作為；嚴(yán)禁辦事拖拉，服務(wù)不到位；嚴(yán)禁態(tài)度刁蠻，言行不謙遜；嚴(yán)禁作風(fēng)渙散，紀(jì)律不嚴(yán)明。

倡導(dǎo)并踐行“五辦”作風(fēng)，即：日常工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題，雷厲風(fēng)行馬上辦；一些亟待解決的老大難問題，迎難而上主動(dòng)辦；教職工和家長(zhǎng)反映的實(shí)際困難，深入實(shí)際立刻辦；崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作，創(chuàng)新思維積極辦；涉及到師生切身利益的事情，陽(yáng)光透明公開辦。

1、營(yíng)造良好育人環(huán)境

學(xué)校每一位教職工都是學(xué)生行為規(guī)范的示范者、品德表現(xiàn)的楷模，學(xué)校要求每一位教師整好自己的儀表、文明自己的語(yǔ)言、規(guī)范自己的行為，做好學(xué)生的表率，加強(qiáng)教師管理和師德師風(fēng)教育，樹立良好的師德形象，為創(chuàng)造良好的育人環(huán)境作出貢獻(xiàn)。

2、創(chuàng)建和諧平安校園

全校教職工要圍繞學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，心往一處想，力往一處使，形成全員育人的合力，創(chuàng)造一個(gè)和諧共進(jìn)，積極向上的工作氛圍，在工作中提倡相互欣賞、相互提醒的互勉機(jī)制，使學(xué)校成為一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的戰(zhàn)斗集體，各位教職工既要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，又要全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，落實(shí)工作計(jì)劃。

3、辦成文明傳播窗口

學(xué)校師生要禮貌待人，文明服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境，把學(xué)校校園建成精神文明的窗口。學(xué)校開展“溫馨校園”活動(dòng)，美化辦公環(huán)境，做到干凈美觀。全體教師竭誠(chéng)為學(xué)生、為家長(zhǎng)服務(wù)，端正服務(wù)態(tài)度，耐心為學(xué)生服務(wù)、誠(chéng)心和家長(zhǎng)溝通、優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境，做到學(xué)有所得、學(xué)有所獲、學(xué)以致用。提高文明素養(yǎng)、知書達(dá)禮、誠(chéng)實(shí)守信。

4、實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作機(jī)制

學(xué)校各部門和全體教職工要不斷提高工作效率，提倡雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，努力提高教育質(zhì)量，把本職工作做好，把該做的事做好，把不該做的事杜絕，克服不作為、防止亂作為，做到“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工協(xié)作、程序規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、成效顯著”。

三、工作重點(diǎn)

1、全面落實(shí)校務(wù)公開；定期召開黨員民主生活會(huì)；

2、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決制止體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象；嚴(yán)禁教師有償家教；

3、規(guī)范學(xué)校招生、收費(fèi)、項(xiàng)目招標(biāo)、職稱評(píng)定、先進(jìn)推薦等工作，做到程序公開、標(biāo)準(zhǔn)公告、結(jié)果公布，不斷增加工作的透明度和滿意度；

4、增強(qiáng)“五種意識(shí)”：責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改革意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)；

5、發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)參與積極作用，讓社會(huì)監(jiān)督學(xué)校；

6、加大督查力度，嚴(yán)格執(zhí)行工作日中午禁酒令；嚴(yán)禁教師上班期間，不準(zhǔn)打牌、炒股、玩游戲、聊天、看電影等。

四、主要措施

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，加強(qiáng)宣傳教育，提高教師的警戒度。學(xué)校組織全體教師學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)文件，學(xué)習(xí)本單位活動(dòng)實(shí)施方案，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到教育局、市委市政府的要求上來。要開展多種形式的活動(dòng)，廣泛宣傳效能建設(shè)的活動(dòng)意義，隨時(shí)糾正和督查一切不正確的思想認(rèn)識(shí)和不良行為。學(xué)校給每位教師簽訂效能建設(shè)工作責(zé)任狀。

2、實(shí)行依法治校，完善各種工作制度，提高建設(shè)保障。圍繞“五個(gè)嚴(yán)禁”，建立和加強(qiáng)崗位責(zé)任制，繼續(xù)推行和落實(shí)上級(jí)效能建設(shè)的實(shí)施意見。完善“教師考勤制度”、“教師師德師風(fēng)考核制度”、“績(jī)效激勵(lì)制度”等各項(xiàng)規(guī)章制度，讓制度制約、規(guī)范。

3、排查全面工作，找準(zhǔn)突出問題，落實(shí)建設(shè)成效。全面查找教職工在干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的“六缺乏”：缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情；缺乏工作責(zé)任感和貢獻(xiàn)精神；缺乏行必責(zé)實(shí)、功必責(zé)實(shí)的作風(fēng)；缺乏為師生服務(wù)和全局意識(shí)；缺乏組織紀(jì)律性和大局意識(shí)；缺乏創(chuàng)新意識(shí)、銳意進(jìn)取精神；采取有力措施，集中力量進(jìn)行整改。

當(dāng)前學(xué)校存在以下問題急待解決：①課堂教學(xué)環(huán)節(jié)落實(shí)不到位，輔導(dǎo)學(xué)生不到位；②處事模棱兩可，大局意識(shí)弱；③教師衛(wèi)生意識(shí)差，辦公室物品擺放凌亂不堪；④教師對(duì)學(xué)生的示范作用未發(fā)揮；⑤學(xué)習(xí)上進(jìn)意識(shí)不強(qiáng)，得過且過；⑥工作創(chuàng)新不夠，習(xí)慣于聽安排，應(yīng)付差事；⑦工作一拖二看三等，拖延學(xué)校和上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)；⑧工作積極性不高，得過且過，工作“慵、懶、撒”。

五、實(shí)施步驟

第一階段：動(dòng)員布署，學(xué)習(xí)教育

1、制定方案；

2、召開班子、黨員先期動(dòng)員會(huì)，召開全體教師動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)上級(jí)精神，提高思想認(rèn)識(shí)。

3、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，分解目標(biāo)任務(wù)；

4、廣泛宣傳、形成效能建設(shè)年的良好氛圍。第二階段：

1、查找問題

(1)組織全體教師對(duì)照五禁令和上述陳列的問題，認(rèn)真聽取學(xué)生、家長(zhǎng)及同事的意見，查找自身存在的問題，分析原因，填寫自查表。制定改進(jìn)措施，填寫整改表。

(2)各科室負(fù)責(zé)人結(jié)合部門工作實(shí)際，查找本處室存在的缺點(diǎn)和不足，制定改進(jìn)工作的措施。

2、整改落實(shí)

各位教職工以“五辦作風(fēng)”將查出的問題一一梳理，立即整改，特別要抓住自身明顯的問題和群眾反映強(qiáng)烈的問題，下大決心進(jìn)行整改。

第三階段：總結(jié)考評(píng)，規(guī)范提高。

1、總結(jié)考評(píng)。工作小組對(duì)各科室、每位教職工進(jìn)行考評(píng)；各科室將活動(dòng)落實(shí)情況形成總結(jié)報(bào)學(xué)校。

2、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校依據(jù)靠考評(píng)情況，評(píng)選優(yōu)秀個(gè)人和科室進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校將對(duì)好的典型進(jìn)行宣傳。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、學(xué)校的效能建設(shè)將與師德師風(fēng)建設(shè)、“干部作風(fēng)建設(shè)”、“思想解放跨越發(fā)展大討論”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合，從小事入手，從愛生入手、從提高業(yè)務(wù)入手，互相監(jiān)督，互相幫助，共同進(jìn)步，共同提高。

2、實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，各負(fù)責(zé)人抓好自己的分管工作。對(duì)學(xué)校活動(dòng)開展不力，造成違紀(jì)行為的，要追究當(dāng)事人及負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

3、強(qiáng)化督查：各負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好督查，對(duì)有嚴(yán)重違紀(jì)行為被舉報(bào)和被上級(jí)督查部門查證屬實(shí)的，考核為不合格并報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門處理。

4、學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：買買提江·依明（校長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：李迎新（書記）

吐爾遜·買買提（副校長(zhǎng)）

成 員：阿斯古麗·艾比布拉（教研室主任）

艾斯卡爾·瓦依提（教務(wù)處主任）依明·卡日（校辦主任）阿迪力·尼亞孜（政教處主任）熱合曼·吾守爾教務(wù)（教教副處主任）艾比布拉·格亞斯（工會(huì)主席）阿依古麗·阿布拉（綜合理科教研組長(zhǎng)）阿布拉·米吉提（學(xué)生會(huì)主席）艾合買提·尤里瓦斯（專業(yè)課程教研組長(zhǎng)）

烏尊鎮(zhèn)中學(xué)2013年4月

烏尊鎮(zhèn)中學(xué)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校效能建設(shè)的實(shí)施方案

烏尊鎮(zhèn)中學(xué)2013年4月

烏尊鎮(zhèn)中學(xué)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：買買提江·依明（校長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：李迎新（書記）

吐爾遜·買買提（副校長(zhǎng)）

成 員：阿斯古麗·艾比布拉（教研室主任）

艾斯卡爾·瓦依提（教務(wù)處主任）依明·卡日 阿迪力·尼亞孜 熱合曼·吾守爾教務(wù) 艾比布拉·格亞斯 阿依古麗·阿布拉 阿布拉·米吉提 艾合買提·尤里瓦斯（校辦主任）（政教處主任）（教教副處主任）（工會(huì)主席）（綜合理科教研組長(zhǎng)）（學(xué)生會(huì)主席）（專業(yè)課程教研組長(zhǎng)）

第五篇：效能建設(shè)

什么是效能建設(shè)

效能建設(shè)是管理科學(xué)的重要組成部份，是一種高層次的管理形式和載體，是以效能為基本目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為目的，把管理的諸要素有機(jī)結(jié)合在一起依法履行職責(zé)的管理活動(dòng)。機(jī)關(guān)及其工作人員是效能的體現(xiàn)者，是效能的主體；人民群眾是效能建設(shè)的受益者，是客體。效能建設(shè)的主體行為是一種以管理為手段，以服務(wù)為宗旨，以滿意為目的的行政行為。因此，效能建設(shè)的著力點(diǎn)是要強(qiáng)化對(duì)主體行為的約束，更好地服務(wù)客體，寓服務(wù)于管理之中；同時(shí)讓客體能有效地監(jiān)督主體，以獲得滿意的服務(wù)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的“公仆”意識(shí)，做到用職能去管理，用機(jī)制去完善，用領(lǐng)導(dǎo)的人格去影響。在體制上解決好“政府權(quán)力部門化，部門權(quán)力個(gè)人化”的弊端。建立多維監(jiān)督制約機(jī)制，將行政的全過程置于社會(huì)全方位的監(jiān)督之下，提高決策質(zhì)量，消除不當(dāng)、不良行政行為，建立良好的行政環(huán)境。

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，市法院于*年*月底開始開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員部署階段的活動(dòng)。由于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、廣泛發(fā)動(dòng)、精心組織、周密安排，較好地完成了部署動(dòng) 員階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了預(yù)期的效果，為扎實(shí)開展下一階段工作，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照上級(jí)有關(guān)部門要求，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

法院開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的動(dòng)員部署階段工作小結(jié)

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，市法院于*年*月底開始開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員部署階段的活動(dòng)。由于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、廣泛發(fā)動(dòng)、精心組織、周密安排，較好地完成了部署動(dòng) 員階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了預(yù)期的效果，為扎實(shí)開展下一階段工作，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照上級(jí)有關(guān)部門要求，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、主要工作

*、充分準(zhǔn)備，周密安排

在全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開后，院黨組高度重視，立即召開專門會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)市委有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，首先在院領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，確立了在本院開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)工作、方法部署、考核要求，研究制定了本院機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施方案。

*、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織

為使本次活動(dòng)真正取得實(shí)效，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，市法院在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，具體負(fù)責(zé)市法院機(jī) 關(guān)效能建設(shè)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查等工作，形成院黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，一把手負(fù)總責(zé)，各黨支部具體組織，各部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)配合，全院干警廣泛參加的領(lǐng)導(dǎo)和工作 機(jī)制，全面推進(jìn)效能建設(shè)。*、廣泛動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)

在市委召開全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)之后，市法院緊鑼密鼓投入到本次活動(dòng)的思想動(dòng)員工作中，先后通過召開院務(wù)會(huì)、全院干警大會(huì)，向全院干警進(jìn)行思想動(dòng)員。在全院效能建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上，宣讀了《中共*市委、*市政府關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的意見》，院黨組書記、院長(zhǎng)劉順道作了動(dòng)員報(bào)告，深刻闡述了開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重大意義，并要求全院干警以鄧小平理論和“三個(gè)代表” 重要思想為指導(dǎo)，以抓學(xué)習(xí)、長(zhǎng)本領(lǐng)，正風(fēng)氣、樹形象，講規(guī)矩、嚴(yán)管理，勤政務(wù)、出效率為主要內(nèi)容，以突出思想教育，加強(qiáng)建章立制，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲為抓手，整 合機(jī)關(guān)管理資源，優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素，規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為，改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式，切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在的突出問題，提高工作效率、審判效率和人民群眾對(duì) 法院辦案的滿意度及工作的滿意度。劉院長(zhǎng)還結(jié)合本院實(shí)際，進(jìn)一步要求全院干警重點(diǎn)解決對(duì)當(dāng)事人態(tài)度差、缺乏感情以及辦案效率不高，部分規(guī)章制度不健全和不落實(shí)，辦案程序欠規(guī)范化，以權(quán)謀私、以案謀私，有令不行、有禁不止、辦三案，上下班遲到早退、中途脫崗、工作效率低下等六個(gè)方面問題。

*、精心組織，集中學(xué)習(xí)

為確保學(xué)習(xí)活動(dòng)取得實(shí)效，市法院高度重視學(xué)習(xí)工作，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了以支部為單位，集中組織所有干警參加學(xué)習(xí)的制度。在開展學(xué)習(xí)前，向每名參學(xué)人員發(fā)放了筆記本，要求每名干警做好學(xué)習(xí)筆記工作，寫好心得體會(huì)。學(xué)習(xí)時(shí)，嚴(yán)格考勤制度，對(duì)因故不能參加集中學(xué)習(xí)的一律要求事先向支部書記請(qǐng)假，并及時(shí)補(bǔ)課，確保參學(xué)率。學(xué)習(xí)過程中，嚴(yán)格按照市委指定的學(xué)習(xí)篇目，原原本本地通讀，并分庭室、分支部進(jìn)行討論，加深參學(xué)者對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解。

*、廣泛宣傳，擴(kuò)大影響

為接受社會(huì)監(jiān)督，擴(kuò)大市法院開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的影響，市法院加大宣傳力度，通過懸掛橫幅，利用本院院內(nèi)刊物，廣泛宣傳法院開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重大意義，營(yíng)造了良好的輿論氛圍，同時(shí)也向社會(huì)表明，市法院加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的信心和決心。

*、聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)結(jié)合當(dāng)前，市法院正在同時(shí)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和規(guī)范司法行為、促進(jìn)司法公正等三項(xiàng)活動(dòng)，為擴(kuò)大三項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)效性，達(dá)到三項(xiàng)活動(dòng) 互相促進(jìn)的效果，市法院仔細(xì)分析各項(xiàng)活動(dòng)的特點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)，看到聯(lián)系各項(xiàng)活動(dòng)的共同點(diǎn)，以期達(dá)到互相促進(jìn)、互相融合的效果。針對(duì)前一階段在先進(jìn)性教育活動(dòng)中 查擺出來的問題，市法院進(jìn)行細(xì)致梳理，認(rèn)真歸納，將其中涉及到機(jī)關(guān)效能建設(shè)的問題精選出來，作為本院機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)中重點(diǎn)解決的問題來抓，并將其納入考 核計(jì)劃進(jìn)行考核，力爭(zhēng)做到以先進(jìn)性教育活動(dòng)促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和“規(guī)范司法行為、促進(jìn)司法公正”，同時(shí)又用效能建設(shè)和規(guī)范司法行為、促進(jìn)司法公正的專項(xiàng)整改活動(dòng)的成果來檢驗(yàn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的效果。

二、一點(diǎn)成績(jī)

由于機(jī)關(guān)效能建設(shè)剛剛開展不久，市法院所取得的成效主要表現(xiàn)在全院干警統(tǒng)一了思想、提高了意識(shí)。經(jīng)過思想動(dòng)員、認(rèn)真學(xué)習(xí)，全院干警充分認(rèn)識(shí)到開展機(jī)關(guān)效能 建設(shè)是市委、市政府審時(shí)度勢(shì)、深思熟慮后作出的重大決策，是將先進(jìn)性教育活動(dòng)推向深入和提高機(jī)關(guān)效率的重要舉措，是市法院提高審判、執(zhí)行效率，增強(qiáng)隊(duì)伍素 質(zhì)的重大機(jī)遇，是提升司法能力、提高司法水平的必然要求，是改進(jìn)工作作風(fēng)、塑造機(jī)關(guān)形象的途徑。通過充分的思想動(dòng)員，全體干警沒有出現(xiàn)厭學(xué)、惰學(xué)等抵觸情 緒，均表示將合理安排時(shí)間以飽滿的熱情、負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到本次機(jī)關(guān)效能建設(shè)中去，用實(shí)際行動(dòng)努力改進(jìn)工作效率、提高審判效率、提升人民群眾對(duì)法院工作的滿 意程度。

三、下一步工作安排

*、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)貫徹于整個(gè)活動(dòng)的始終。

*、結(jié)合本院實(shí)際，廣泛征求當(dāng)事人和人民群眾的意見和建議，在先進(jìn)性教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找我院機(jī)關(guān)效能方面存在的突出問題，剖析原因。

*、繼續(xù)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和“規(guī)范司法行為，促進(jìn)司法公正”專項(xiàng)整改活動(dòng)，加強(qiáng)三項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合和聯(lián)系，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的開展。