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      培訓總結(jié)和工作計劃

      時間:2019-05-12 14:31:13下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《培訓總結(jié)和工作計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《培訓總結(jié)和工作計劃》。

      第一篇:培訓總結(jié)和工作計劃

      培訓總結(jié)和工作計劃

      不知不覺,我加入一創(chuàng)這個大家庭已經(jīng)有一個多星期,這一個多星期的工作是愉快的、緊張的,充實的,讓我學到很多東西,但同時也存在著一些可以改進的地方,于是踩著4月的尾巴,對這段時間的工作做一個小小的總結(jié),并以后的工作做出規(guī)劃,以勉勵自己在未來的工作中越來越努力,為公司做出更多的貢獻。

      在過去的一個星期的學習中我熟悉整個公司工作環(huán)境和企業(yè)文化;了解合規(guī)部的工作內(nèi)容和分工安排,學習與工作相關(guān)法律法規(guī);了解經(jīng)紀業(yè)務(wù)的流程和風險;還有公司的管理制度和薪酬制度;了解了公司在銷的一些產(chǎn)品內(nèi)容,以便迎合不同的客戶需求。

      接下來我會讓自己盡快適應(yīng)這個角色的轉(zhuǎn)換,端正心態(tài),全心全意投入到工作中去,爭取在這半年考核期結(jié)束時完成業(yè)績指標。在前期,我要盡快熟悉銀行駐點,每個月按要求完成指定的業(yè)績指標。在后期,在完成基本的業(yè)績指標的基礎(chǔ)上,有意識地開發(fā)維護好重要客戶,更加注重資產(chǎn)指標。另外,在工作過程中,通過與同事們的相處,找到適合自己的搭檔,以便更好地合作,更高效地工作。要想在事業(yè)、生活上獲得成功,調(diào)節(jié)自身情緒的能力比智力水平更重要。對于客戶經(jīng)理來說,保持良好的內(nèi)部狀態(tài)尤其重要。與客戶打交道,會面臨很多的挫折。如果沒有一種樂觀向上、堅持不懈的精神,就很難最終取得成功。

      為了能夠更有成效地開展工作,取得更好的成績,我對自身以及工作安排有以下計劃:

      1. 加強自身素質(zhì)及能力的提高,對于剛進這個行業(yè)的我來說。證券專業(yè)知識尤其是營銷知識都是有待加強的,要讓自己時刻保持不斷學習、積極向上的心態(tài)。平時所見所聞多琢磨,多主動問,多反思,多總結(jié),多向他人請教學習。學習電話營銷、微博營銷相關(guān)知識。每天總結(jié)自己所學到的,解決困惑問題,尤其是在每天的早會上,認真聽取同事們的經(jīng)驗,揚長避短,少走彎路。

      2. 充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò),讓身邊的親戚朋友都知道我的工作并能在有相關(guān)需要時聯(lián)系我,盡量將在炒股的親戚朋友爭取過來。通過親戚朋友介紹親戚朋友,讓想炒股的客戶選擇我們來開戶。另外,對于已在其它券商的客戶,向客戶介紹我公司的服務(wù)理念及競爭優(yōu)勢,努力將客戶爭取過來。

      3. 做好銀行駐點,盡快熟悉銀行業(yè)務(wù)并與相關(guān)人員打好關(guān)系,爭取更多更優(yōu)質(zhì)的客戶。對于剛剛到銀行駐點的我來說,第一階段,先向前輩們學習,跟他們到銀行網(wǎng)點熟悉一下,看看他們是怎么做的。然后遇到問題,及時提出來,向大家請教,做到更好。

      對于一名成功的客戶經(jīng)理來說,除了必須具備必要的知識與良好的個人狀態(tài)外,還需要掌握有效的工作方式。這就是客戶經(jīng)理的行動能力。一些人充滿熱情、努力不懈,卻收效甚微;還有一些人思維敏捷、想法很多,卻很少落實。這些都是因為缺乏良好的行動能力的原因。良好的行動能力體現(xiàn)在:計劃與準

      備的能力和執(zhí)行與實施的能力。

      路漫漫,其修遠兮,吾將上下而求索。在今后的日子里,我將不斷學習,積極進取,爭取更大的進步。既然選擇了遠方,就風雨兼程!一路上,有你們,前行的腳步更堅定!感謝所有關(guān)心和支持本次培訓的領(lǐng)導和同事,他們的存在,讓我更愛這份工作,更愛一創(chuàng)這個大家庭。

      巫春雨

      2014.4.28

      第二篇:`培訓工作計劃總結(jié)

      轉(zhuǎn)眼間入職公司工作已一年多了,根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排,主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作,現(xiàn)將2010工作情況作總結(jié)匯報,并就2010年的工作打算作簡要概述。

      一、廳面現(xiàn)場管理

      1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復(fù)練習,員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進步。

      2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

      3、嚴抓定崗定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負其責,明確各自的工作內(nèi)容,進行分工合作。

      4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進行為客人服務(wù)。

      5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。

      6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。

      7、用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,同時也應(yīng)注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

      8、自助餐是餐廳廳新開項目,為了進一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了《自助餐服務(wù)整體實操方案》,進一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標準。

      9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結(jié),針對問題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。

      二、員工日常管理

      1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設(shè)。根據(jù)新員工特點及入職情況,開展專題培訓,目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

      2、注重員工的成長,時刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進行學習,并以對員工進行考核,檢查培訓效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,并對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

      3、結(jié)合工作實際加強培訓,目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務(wù)有了全新的認識和理解,在日常服務(wù)意識上形成了一致。

      三、工作中存在不足

      1、在工作的過程中不夠細節(jié)化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。

      2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。

      3、培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力

      1、嚴格管理制度、用工培訓制度,劃分明確崗位考核等級,增強員工競爭意識,提高個人素質(zhì)及工作效率。

      2、增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。培訓員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,合理用水用電等,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,及時制止并嚴格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。

      3、加強部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。

      4、重食品安全衛(wèi)生,抓好各項安全管理。

      5、開展多渠道宣傳,促銷活動并與周邊各公司相互合作,增加會員率。

      第三篇:培訓學校工作計劃和總結(jié)

      回顧這一年來學校大大小小的常規(guī)工作,老師們做每一件事都明確自己作為教2015工作總結(jié)與計劃 育工作者的職責與榮耀。但在日常工作中仍有一些不足,通過開展自我反省與批評,總結(jié)經(jīng)驗不斷改進。以下是存在的問題與不足: 1.關(guān)于教學與服務(wù)(1).個別班級為了照顧大部分的中等生同學而降低了授課難度,個別成績優(yōu)秀的同學認為課堂內(nèi)容簡單沒有太多收獲。(2).個別前衛(wèi)的家長認為英語重要是應(yīng)用,如:英語聽說和日常交際能力。希望孩子在英語應(yīng)用方面能有提高,而在高年級的教學中因主導考試能力而忽略了英語日常應(yīng)用。(3)個別老師沒有按時按質(zhì)做好家長回訪工作,對學?;顒油ㄖ獩]有及時傳達造成誤會。2.關(guān)于活動開展(1).節(jié)目準備 開展的圣誕節(jié)活動由于時間緊迫,游戲場地和人員合作不到位,在以后的工作中要做到充分準備,做好計劃彩排等。(2).統(tǒng)籌工作 在準備期間,統(tǒng)籌工作不夠仔細,沒有考慮周全,容易改變決策,導致安排稍顯混亂。在以后的工作中要認真統(tǒng)籌。2015年我們將組織任課老師認真學習,全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),狠抓教學常規(guī)管理,提高教學質(zhì)量。同時,作為一名教學組負責人,面對競爭激烈的教師隊伍,我感到了身上的壓力。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計劃,在這段時間里,我也不能放松自己的學習,通過不斷地學習和接受培訓,充實和更新知識,提高水平和能力,成為教書育人的一名合格的教師。

      一.主要工作目標和任務(wù)

      1、抓好學校教學穩(wěn)步發(fā)展,爭取把各個班級的留生率保持在90%以上。

      2、努力學習理論知識,在教學實踐中提高自己的教學質(zhì)量,讓學生喜歡課堂,并在課堂中獲得最大的收獲。

      二.具體工作和措施 1.教學常規(guī)管理 教學質(zhì)量的好壞直接影響學校的生存,教學質(zhì)量是學校的生命線,是學校的工作重點。課堂教學是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵,充分利用好課堂,我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導,學生為主題的教學活動,調(diào)動學生學習的積極性,培養(yǎng)學生的能力,學生成績的提高才是我們學校最好的宣傳。2.加強教師隊伍建設(shè)

      (1)老師一定要做到:尊重學生、信任學生、了解學生、研究學生、幫助學生、關(guān)心學生、正確評價學生;

      (2)關(guān)心和幫助新老師。對他們的工作給以指導和幫助。安排新老師聽課,試講,幫助他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,讓他們快速成長起來,能夠為學校的發(fā)展做出貢獻。

      3.強化日常工作規(guī)范

      (1)按時交工作周 計劃,學期個人工作總結(jié)等。

      (2)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。

      (3)希望能夠有時間到其他學校去學習經(jīng)驗。4.加強學習,提高自身業(yè)務(wù)能力,提高教學質(zhì)量

      (1)學習教育理論,提高自身道德修養(yǎng)

      要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報刊雜志、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,用新的教學

      理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教學使學生學得輕松,學有所得,真正成為學生心目中學習的引導者。此外,作為一名老師,不僅僅是學生學習知識的引導者,更是學生人品學習的楷模。在教學過程中,我們不能只是培養(yǎng)學生的知識水平,同時也要注重學生道德修養(yǎng)的提高,所以,我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴格要求自己的行為,這樣,學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時,自己也要時時刻刻關(guān)心國家大事,了解時事,盡力做好自己的本職工作。

      (2)提高教學能力,并帶動新老師。

      重視單位中新生力量,對他們積極培養(yǎng),讓新老師聽課,同時聽新老師的課,取長補短,共同進步。把課上好,把學生留住,是我們的共同目標。

      三. 具體活動安排

      (1)2015年1月份--3月份 ?穩(wěn)定現(xiàn)有生源,做好任課教師的工作,順利上好寒假課,做好教材準備工作,做好家長的接待和溝通工作。?安排好現(xiàn)有老師的工作任務(wù)和工作時間,做好與老師的溝通工作,讓老師們能夠開心的在金子塔工作。

      (2)2015年4月份

      ?開始籌劃和協(xié)助小升初的招生和考試計劃,做好課程安排工作。?為即將開設(shè)的班級選取適當?shù)慕滩摹?/p>

      (3)5月份

      ?月初出臺具體的暑假招生計劃。

      (4)2015年6月份

      ?全面開展暑期的招生工作

      ? 安排好暑期教師的工作內(nèi)容和工作時間,保障各門課程的順利開課 ?開展六一兒童節(jié)戶外活動,做好六年級結(jié)業(yè)典禮相關(guān)工作。

      (5)7---8月份

      ? 做好暑假教師工作安排與部署 ?做好任課教師的責任,保障暑假課程的順利進行 ?做好秋季學期的招生計劃,學員內(nèi)部轉(zhuǎn)介紹。

      ④爭取趨于穩(wěn)定的學生人數(shù)達到新的高點。

      (6)10--11月份

      ?認真做好本職工作,與其他老師分工合作,加強團隊合作精神 ?初步規(guī)劃寒假學期招生計劃(校長)

      (7)2015年12月份--2016年1月份 ?穩(wěn)定現(xiàn)有生源

      ?出臺寒假學期招生計劃,并開始接受小升初報名篇二:培訓學校工作計劃

      培訓學校工作計劃 >培訓學校>工作計劃

      (一)一、指導思想:

      在黨的>十八大精神指引下,認真實踐“>三個代表”重要思想,全面貫徹黨的教育方針,進一步更新教育觀念,轉(zhuǎn)變工作作風。完善措施,加大管理的力度和廣度,使中小學校管理水平和教育教學質(zhì)量再上一個新臺階。以團風縣教育局20xx年工作思路為藍本,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本工作計劃、二、工作思路:

      1、樹形象:通過黨員教育活動和>師德教育,提高每一位教職工特別是領(lǐng)導干部的職業(yè)道德水平,重樹領(lǐng)導形象,以此促進校風、教風和學風的根本轉(zhuǎn)變。

      2、強素質(zhì):以新課程培訓為切入點,以校本培訓為裁體,豐富教師基本功訓練內(nèi)容,提高標準,盡快打造一支能適應(yīng)新課程改革需要的教師隊伍。

      3、抓管理:監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理、保護是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校的主要工作內(nèi)容,而管理是重中之重。本期中心學校將進一步完善和加強對各校工作過程的監(jiān)管,進一步明確職責,強化責任意識,提高管理水平。以管理促進校長抓管理,以管理調(diào)動廣大教師積極性,以管理提高教育教學質(zhì)量。

      三、工作目標

      1、加強校園文化建設(shè),使學校周邊環(huán)境得到徹底改善,全期不發(fā)生責任事故,中小學校全部達到“平安校園”標準。

      2、通過管理傾斜,重點扶持和學校自我加壓等措施,進一步縮小學校之間的質(zhì)量差距,力爭使教育整體水平躍居全縣前列。

      3、加強教師隊伍建設(shè),不斷提高教師素質(zhì),狠抓教育教學質(zhì)量的提升,爭取教育質(zhì)量進入全縣中等偏上等次。

      4、改善學校辦學條件,通過積極爭取上級資金,實現(xiàn)我鎮(zhèn)辦學條件的改觀,特別是十力中學、上巴河小學、宋家涼亭小學的突出問題,尤其是十力中學進校園的道路硬化問題。完成好十力中學和宋家涼亭小學的合格學校的創(chuàng)建工作和整改工作。

      四、主要措施

      1、加強思想道德教育。一是加強教職工思想道德建設(shè),結(jié)合黨員教育活動和師德教育,通過觀看《師德啟示錄》和開展學師德標兵評選活動等措施,使每一位教職 工都能自黨遵守《中小學教職工職業(yè)道德規(guī)范》,真正做到學為人師,行是人范。對黨員干部,更要高標準,嚴要求,不能讓他們只是交費填表時的黨員,作風上卻混同于一般老百姓,使之成為教育教學第一線的時代先鋒,師生員工的楷模。二是采取多種教育形式,加強和改進未成年人思想道德建設(shè),一方面協(xié)助學校逐步建立未成人思想道德建設(shè)長效機制,把中小學生守則教育和社會公德教育結(jié)合起來,完善班級管理措施,充分發(fā)揮少先隊組織的作用,堅持開展學習最勤奮、進步最快和優(yōu)秀少先隊員、十佳少年評選活動,努力營造良好的德育氛圍。另一方面組織開展文明禮貌月和“我為母校添光彩”活動,培養(yǎng)學生從小事做起,以做好事以榮、做善事為樂的道德風尚,對于在此項活動中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人進行大力表彰,并組織巡回報告團到各校進行事跡報告,充分發(fā)揮典型的示范帶頭作用,促進校風的根本好轉(zhuǎn)。

      2、提高教師素質(zhì)。新一輪課程改革對傳統(tǒng)教學是一種挑戰(zhàn),同時也為每一位教育工作者提出了一個全新的教研課題,因此提高教師素質(zhì)不能僅僅停留在過去那種練好“三筆字”說好普通話能上一兩節(jié)示范課上,對校本培訓內(nèi)容要豐富,標準要提高。本期中心學校將有計劃地開展新課程教學研討會,洋思教學觀摩課,組織教師觀看小學新課程改革優(yōu)秀課例vcd光盤,并要求教師寫出>觀后感或?qū)W習心得。在完成教育教好一節(jié)教改課(以全新的教學理念組織教學),寫一篇高質(zhì)量的教改嘗試論文或心得。過好五關(guān),即普通話,簡筆畫和“三筆字”。為了檢驗各校校本培訓和新課程培訓情況,中心學校擬定于七月中旬對教師進行一次綜合素質(zhì)測試,并將測試成績計入教職工量化考核結(jié)果。

      3、創(chuàng)建安全文明校園。按照教育局平安校園創(chuàng)建活動實施方案,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,計劃把學校周邊環(huán)境整治、安全紀律和法制教育,消除危險房與平安校園創(chuàng)建活動有機地結(jié)合起來,分階段實施,逐步深化。開學初,首先對各校校園進行集中整治,并量力進行綠化美化,對現(xiàn)有的校園文化設(shè)施建設(shè)進行改造升級。為確保此項工作的完成,各校期初都要交納一定數(shù)量的責任押金,檢查評比結(jié)果后,中心學校依次對各校進行獎勵。各校要創(chuàng)造條件,消除危險房,加強師生安全紀律教育,層層簽訂責任書,落實安全目標責任制,繼續(xù)完善封閉式管理制度。并與公安、工商、衛(wèi)生、司法部門聯(lián)手,綜合治理學校周邊環(huán)境,規(guī)范以學生為主要消費群體的小食品經(jīng)營。營造安全、文明、和諧的育人環(huán)境。

      4、常抓質(zhì)量不放松。本期的重點量抓校長——向管理安質(zhì)量,其次是抓教師——向教學要質(zhì)量。抓校長我們主要是通過工作分解、任務(wù)下達、過程督導和結(jié)果評比等環(huán)節(jié),調(diào)動校長管理的積極極性。本期中心校將協(xié)助學校制定階段性工作目標,對每項工作實行一事一議,一項一計,不“秋后算帳”;工作完不成或完成質(zhì)量差的學校讓其邊做邊改,隨改隨驗,不搞亡羊補牢。使每所學校的管理逐步走向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;V行膶W校對各校常規(guī)管理檢查的方式、評比辦法要逐步改進,力爭科學、公正、有效。本期我們將改過去集中檢查評比為隨時抽查,改過去中心學校幾個人查為大家共同查(相關(guān)人員參與檢查),讓每一位管理者能夠及時了解他人的經(jīng)驗,正視自己的不足,不斷改進工作,縮小與先進學校的差距。抓教師主要通過完善教職工量化考核方案,從常規(guī)>教學管理入手,加強對常規(guī)教學各環(huán)節(jié)的督查,調(diào)動教師的教學積極性,繼續(xù)認真開展課堂教學評估活動,堅持業(yè)務(wù)學習、教學研究制度,堅持培優(yōu)與補差相結(jié)合,開展教學扶貧和向潛能生送“>溫暖”活動。按照教職工量化考評細則,在各校自評的基礎(chǔ)上,逐步將以校為單位的評比過渡到以鎮(zhèn)為單位評比,適當拉大績效工資分配檔次,讓有限的資金發(fā)揮最大的激勵作用。

      培訓學校工作計劃

      (二)一、指導思想:

      以>科學發(fā)展觀為指導,堅持以質(zhì)量為中心,進一步加強學校管理,優(yōu)化教育環(huán)境,提高管理服務(wù)水平,努力提升辦學品位,凸顯辦學特色,豐富辦學內(nèi)涵,促進我校教育又好又快發(fā)展,努力實現(xiàn)“做人民滿意教師,辦人民滿意學校”的工作目標。

      二、目標與措施:

      (一)加強制度建設(shè),推進科學管理

      1、進一步完善管理機制和管理結(jié)構(gòu),細化分工,提高管理水平和工作效率,以適應(yīng)學校發(fā)展需要,確保從整體到局部,從教學到后勤,做到事事有人管,人人有事管。

      2、完善民主依法管理舉措。積極實施校務(wù)公開、民主理財、教代會等制度,對制度修訂、評先評優(yōu)、教師考核等過程做到規(guī)范透明,加大校務(wù)公開力度,在校園醒目處設(shè)置校務(wù)公開欄,對教師關(guān)注的事項予以公示,充分發(fā)揮教師民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的作用,增強教師的向心力、凝聚力,提高教師參與學校管理的主動性和積極性。

      3、進一步加強和改進制度建設(shè),組織全體教師學習《小學教師管理制度》、《小學教學常規(guī)管理辦法》、《安全工作制度》等系列管理制度,發(fā)揮制度在管理中的導向作用,從而提高管理效率,考核有據(jù)可查,努力做到制度面前人人平等。在實施制度管理的同時,為充分調(diào)動教師的工作積極性,在不違背管理原則的前提下,要體現(xiàn)以人為本,在實施人性化管理方面作進一步探索。

      (二)大力提高教師職業(yè)道德水平,促進教師專業(yè)發(fā)展

      1、加強師德師風建設(shè),樹立教師良好形象。深入開展“強師德、鑄師魂、樹形象、正教風、強素質(zhì)、提師能“等活動,從源頭上杜絕教師有償家教、亂辦班、亂補課、亂購教輔資料等現(xiàn)象。引導教師對照先進找差距,不斷完善自我,提高自我,做學生的良師益友。

      2、堅持以人為本,加強教師隊伍建設(shè)。要求教師“以素質(zhì)樹形象,以作為換地位,以業(yè)績顯才華,以特色求發(fā)展”,立足學校,做好校內(nèi)“名師”建設(shè),發(fā)揮其先鋒模范作用,讓廣大教師以身邊的教師為榜樣,比、學、直、趕、幫、超,努力打造一支具有優(yōu)秀的師德風范、模范師愛形象、高超知識本領(lǐng)的教師隊伍。

      3、嚴格師德考核評價制度。學校將通過領(lǐng)導評價、教師互評、學生評議、家長反映等方式,多角度、多側(cè)面、全方位地了解教師執(zhí)行教育法規(guī)、遵守教師職業(yè)道德規(guī)范等方面的情況。將師德測評結(jié)果,納入教師考核,作為評先評優(yōu)、職稱評聘的重要依據(jù)。

      4、積極鼓勵教師投身教育科研,參加上級主管部門和學校組織的各項教學活動、教研活動與課題研究。學會解決教育教學中的問題,努力做一個有思想、有追求的教師,力爭成為一名智慧型和研究型的教師。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚、教學優(yōu)秀、教研突出、有影響力的教師。同時關(guān)注青年教師的成長,積極實施校內(nèi)培養(yǎng)計劃,加快其專業(yè)成長的步伐。

      (三)以質(zhì)量求發(fā)展,優(yōu)化教育教學管理

      1、加強教師的質(zhì)量意識和責任教育,培養(yǎng)對社會責任的精神,使教師樹立對國家,對人民負責的質(zhì)量觀;培養(yǎng)教師對學生負責的精神,樹立為學生的終身學習、發(fā)展奠定基礎(chǔ)的質(zhì)量觀;培養(yǎng)教師對學校負責的精神,明確教學質(zhì)量是學校的生命線,質(zhì)量關(guān)系到學校的生存與發(fā)展。

      2、堅持面向全體學生,提高教育教學質(zhì)量。堅持以教學為中心,以課堂為主渠道,切實加強常規(guī)管理。繼續(xù)對教學常規(guī)實行一周一小查,一月一大查的常規(guī)管理機制,堅持大查時由教導處牽頭組織學生進行評教,并將評教結(jié)果利用教師例會進行通報,對存在的問題要求限期改正,教導處跟蹤調(diào)查,確保整改到位的常規(guī)管理模式。

      3、加強畢業(yè)班管理,確保畢業(yè)班的質(zhì)量穩(wěn)步上升。畢業(yè)班工作是學校教學工作的重點之一,定期召開六年級教師專題會議,要針對現(xiàn)有畢業(yè)班的實際情況進行跟蹤分析,尋找差距,采取措施,提高成績,各學科齊頭并進。在抓緊抓好教學質(zhì)量的同時,注重學生良好思想品質(zhì)的培養(yǎng),讓學生具有良好的心理素質(zhì)和健康的思想品德。精心上好每一堂課,從課堂效率做起,抓兩頭,促中間,全面提升教學質(zhì)量,力爭在統(tǒng)考取得驕人的成績。

      4、加強教育科研工作,走科研興校之路。積極啟動并實施教科研“十二五”課題申報工作,樹立“問題即課題”的科研理念。鼓勵廣大教師基于教育教學中遇到的問題,開展實踐性研究。從教育教學實踐中的小問題入手,人人參與研究、善于研究、解決實際問題,使教育科研服務(wù)于教育教學,科研與教研相結(jié)合,為提高教育質(zhì)量做好保證。結(jié)合各自的課題積極研究,及時撰寫有價值的論文或經(jīng)驗總結(jié),促進教學質(zhì)量的提高。

      5、扎實開展體衛(wèi)藝工作,牢固樹立“健康第一”思想。抓好陽光體育工程,保證學生平均每個學習日有一小時體育鍛煉時間,提高學生的體育意識和身體素質(zhì),促進學生健康成長;組織學生開展“大家唱、大家跳”等活動;上好健康教育課,管理好學生的健康檔案,做好甲型流感、手足口病等流行性疾病及其它學生常見病的防控工作,加強與衛(wèi)生、疾控部門的工作協(xié)調(diào),充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢,認真接受其防控工作指導,積極配合做好相關(guān)防控工作要求的落實,加強疫情監(jiān)測和預(yù)警報告工作。

      6、加強學生寫字方面練習。教師要重視對學生寫字的指導,充分利用寫字的課堂教學,指導學生要點面結(jié)合,其它各學科的課任教師書法教育盡力盡責,關(guān)懷學生的寫字,讓學生每時每刻養(yǎng)成良好的寫字習慣,讓書法成為我校的一項特色教育。

      7、做好“推普周”活動,堅持使用“四用語”,說規(guī)范的普通話,不寫錯別字,注意環(huán)境用字準確。結(jié)合語文學科開展說普通話比賽。

      8、加強教育信息化建設(shè)。完善學校信息技術(shù)硬件設(shè)施設(shè)備,開展信息技術(shù)培訓,提高“班班通”設(shè)備的使用率;添置實驗器材和圖書。加強設(shè)備維護和管理;加強學科與信息技術(shù)整合工作,逐步建立教育教學共享資源體系。

      (四)加強德育,確保校園和諧。

      1、加大校園文化建設(shè)力度。緊緊圍繞“三年打基礎(chǔ),五年創(chuàng)特色,辦一流學?!钡陌l(fā)展方針,不斷提煉具有我校特色的校風、教風、學風。完善各教室、功能室的標識牌及布置工作,大力打造一小小學“櫥窗”文化,充分發(fā)揮“班級之星”、“紅領(lǐng)巾校園廣播”、“國學經(jīng)典誦讀”等活動的示范效應(yīng),不斷深化學校文化建設(shè)內(nèi)涵,促進師生共同成長,推動“書香校園”進程,建立濃郁的書香氣息。

      2、重視養(yǎng)成教育,加強道德建設(shè)。利用升旗、班隊會、晨夕會,積極開展知禮節(jié)、懂禮儀、有禮貌等養(yǎng)成教育,讓學生養(yǎng)成遵紀守法的習慣;抓好學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育,從小事入手,從一點一滴做起,培養(yǎng)良好的行為習慣,注重個性化、人格化的教育。形成一大批看得見,摸得著,做得好的習慣,確實外化在學生的行動上,內(nèi)化到學生的素質(zhì)中。

      3、加強少先隊組織建設(shè),開展豐富多彩的少先隊活動。結(jié)合學校德育工作,以創(chuàng)建“和諧校園”、“文明班級”為抓手,結(jié)合重大節(jié)日、紀念日,開展誠信教育、社會主義榮辱觀教育、集體主義教育,開展法制教育、環(huán)保和國防教育、好習慣伴我行和文明禮儀教育等系列主題教育,讓學生在鍛煉中接受教育,在活動中展現(xiàn)自我,增強愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛學校的熱情。

      4、規(guī)范班級管理,加強>班主任隊伍建設(shè)。為規(guī)范學生的文明行為,養(yǎng)成良好的學習習慣,根據(jù)學生的年齡特點,班主任要根據(jù)班級的特點,建立好本班的《班級管理制度》,并按制度嚴格執(zhí)行。學校對班級常規(guī)工作做到每日有檢查,每周有小結(jié),每月有評比,學期有總評,使全校形成班班爭先、比學趕超的良好氛圍。

      5、進一步強化安全工作。始終把安全工作作為頭等大事來抓,堅持遇事必講,逢會必談,層層簽訂安全工作責任狀,使安全工作融入到各個細節(jié)之中。積極利用“班班通”等現(xiàn)代化教學設(shè)施,對學生進行交通、防震、防火、防水、防電、防毒、飲食衛(wèi)生安全、校內(nèi)外活動安全及法制知識的教育;積極通過宣傳畫、黑板報、晨會、周會、班隊會等形式的主題教育提升學生的自我防護意識;積極強化路隊建設(shè),堅持由教師護送學生放學,堅持值周領(lǐng)導、值日教師和值日學生組成的護學崗,迎接學生入校,確保學生平安到校,安全回家。

      6、積極加強家校聯(lián)系,開辦家長學校。學校定期召開家長會,向?qū)W生家長匯報學校的教育情況,了解學生在家的表現(xiàn),并>傾聽家長建議。尤其是對那些留守學生,通過開通親情熱線、實地家訪等形式讓他們感受到學校大家庭的溫暖。

      7、加強>心理健康教育,注重心理疏導,有效提高學生心理健康水平。要針對新形篇三:培訓學校9月工作計劃

      濱州市政信職業(yè)培訓學校

      緩 急 編號:教務(wù)部【2012】 2號 密 級:

      學校領(lǐng)導批示:

      關(guān)于實施9月份工作計劃的請示

      校長室:

      為確保學校9月份工作可以順利開展,保持良好的工作秩序

      和工作環(huán)境,為下一步的工作奠定一個良好的基礎(chǔ),結(jié)合學校的實際狀況,特制定本計劃。

      妥否,請批示!濱州市政信職業(yè)培訓學校 2012年9月3日

      濱州市政信職業(yè)培訓學校

      9月份工作計劃

      一、教務(wù)教學部 9月份教務(wù)教務(wù)部工作主要任務(wù),就是圍繞課堂抓考核、圍繞質(zhì)量抓教研、圍繞科研抓提高,使我們的教學質(zhì)量能夠快速提高。

      1、課堂考核:每天(分上午和下午)的課程都要做好學員上課考核,對于多次違反課堂紀律,擾亂他人正常上課的學員要堅決制止,情節(jié)嚴重者可逐出課堂。同時,要加強教師考核,代課教師必須提前10分鐘到校。

      2、教研工作:堅持常規(guī)教研,每周一次教研會,逐步完善和提高老師們的教學能力。

      3、教學質(zhì)量全面提升。逐步提高教師的課堂教學能力和課堂教學效率,使教學質(zhì)量躍上一個新的臺階。原則上由教務(wù)教學部組織,每個班次至少進行一次學員座談會或聽課會,聽取學員意見,不斷改善我們的上課思路,提高我們的教學水平。

      4、進一步完善教學計劃和課程設(shè)置,努力做到心中有計劃,腦中有書本。要通讀教材,研究教材,尊重教材,每周至少組織一次教師集體備課。

      5、加強教師說課評課學習,首先對理論課程分步進行說課訓練,說課結(jié)束后,其他教師進行現(xiàn)場點評,每周至少一次說課評課,每次至少三名教師說課。

      6、根據(jù)領(lǐng)導安排和實際情況,做好隨時開班的準備,做好教師授課和值班人員的安排等相關(guān)工作,保證教學工作的順利進行。

      二、綜合部

      1、配合招生處將學生檔案分長、中、短期分類歸檔;分理好辦公室內(nèi)文件。

      2、前期結(jié)業(yè)學生結(jié)業(yè)證的簽章,鋼印等事務(wù)。

      3、及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件、通知,并交校長審閱,根據(jù)校長的審閱意見,轉(zhuǎn)達給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。

      4、做好文件的上傳下達工作。在主管領(lǐng)導指導和幫助下,明確任務(wù),各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作。

      5、做好學校會議的籌備工作、記錄工作,繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。做好校長安排的臨時指令性工作。保持區(qū)域衛(wèi)生。

      三、人才創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心

      1、為創(chuàng)業(yè)大賽報名者提供咨詢:參賽者必須有創(chuàng)業(yè)項目;參賽項目于2010年1月1日后注冊;注冊資金在100萬以內(nèi)(含100萬);參賽項目在濱州市劃縣區(qū)內(nèi);個體工商戶、有限責任公司均可;若無法人代表證,營業(yè)執(zhí)照與身份證復(fù)印件姓名一致即可;報名所需材料和相關(guān)表格在濱州市人保局、濱州市委組織部、濱州市就業(yè)網(wǎng)下載;報名材料需9月15日前提交到各縣區(qū)人才創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心。

      2、本周四,給各縣區(qū)打電話,調(diào)度大賽報名情況(報名情況、宣傳方式),如果報名情況不理想,重新下發(fā)通知,敦促報名。據(jù)現(xiàn)了解情況,除經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)報名情況不理想外,其他縣區(qū)均可。3、9月20號-30號,接受各縣區(qū)報名,整理好參賽者參賽資料,查看營業(yè)執(zhí)照副本、身份證復(fù)印件、報名表、創(chuàng)業(yè)計劃書等。

      4、匯總2011年創(chuàng)業(yè)大賽前50名、2011年首批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)扶持項目及2012年人才初始創(chuàng)業(yè)扶持項目情況,選擇適合分享的創(chuàng)業(yè)典型。目前初步篩選:

      (1)濱州市東海汽車用品有限公司 王永凱 *** 2011年首批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目

      (2)濱州市頤壽苑老年公寓 鄢桂珍 *** 創(chuàng)業(yè)大賽第四名

      (3)鄒平敬新過濾材料有限公司 宮通 *** 創(chuàng)業(yè)大賽第二名

      (4)濱州市濱城區(qū)秋香家政服務(wù) 李霞 *** 2011年首批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目

      (5)濱州市高新區(qū)黃河三角洲旺農(nóng)蔬菜

      于山山 *** 2011年首批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目 9月20日之前落實

      四、招生部

      1、系統(tǒng)錄入: 五、六、七、八期學員信息錄入,共369人。

      2、做好開班準備工作,按照先報送資料,再申請開班的流程,資料不全的不予開班。

      3、總結(jié)前期申報補貼工作中出現(xiàn)的問題,開班申請工作尤為重要,所以從9月份開始將開班申請工作做得更加細致,爭取下次補貼申報一次通過。

      4、招生部工作流程

      分班(一)學員報名需提交資料

      (1)、身份證復(fù)印件:兩份篇四:職業(yè)培訓學校2015年工作總結(jié)與2016年工作計劃

      職業(yè)培訓學校2015年工作總結(jié)與2016 年工作計劃

      一、2015年工作總結(jié)

      普寧市華美職業(yè)培訓學校是普寧市華美教育投資有限公司于2014年投資創(chuàng)辦的一所高起點職業(yè)培訓機構(gòu)。學校位于普寧市流沙新光路溪尾段,環(huán)境優(yōu)美、交通便捷,配置標準電化教室、實驗室、實操室、食堂、學員宿舍、教工宿舍等培訓場地及設(shè)備設(shè)施。學校建筑面積25000m2,其中實驗室10間600m2、電化教室60間3600m2、實習實操工位120個3600m2,是目前普寧市設(shè)備設(shè)施最為完善的職業(yè)培訓學校。

      學校創(chuàng)辦一年多來得到了市民政局、人社局等政府部門的大力支持和指導。學校一直堅持以適應(yīng)社會需求、培養(yǎng)實用型高素質(zhì)的人員為準則,通過全體教職工的辛勤勞動,2015教學工作取得了一定的成績,得到了社會各界人士的好評,具體做了以下工作:

      (一)加強和完善了學校的規(guī)范化管理,健全各項管理制度

      1、著重加強了學校的管理工作,建立健全了一系列規(guī)章制度:從教職員工守則,到各崗位責任制;從聘請教師規(guī)則,到檔案管理制

      度、財務(wù)管理制度,安全保衛(wèi)制度等等,同時具體落實到每個教師或管理人員身上,使學校的管理工作有條不紊,井然有序。

      2、完善教務(wù)工作,勤勤懇懇做好每項工作,每一期培訓班開班后,教務(wù)人員都積極深入現(xiàn)場服務(wù)。從學員的實際情況入手,做好各項工作,使學校的工作運轉(zhuǎn)到位。

      3、保障教職工的合法權(quán)益,根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定保障教職工福利待遇,讓教職工有法定的休息時間,調(diào)動教職工的工作積極性,關(guān)心教職工的思想、工作和生活。

      (二)提高教育質(zhì)量,加強特色培訓

      1、我們在辦學初始,就認識到學校要在社會上樹立良好信譽,必須要在辦學中注重自己的特色,因此,我們著重培訓電子商務(wù)和計算機應(yīng)用人才,從而取得了較好的成績,得到了社會的認可和贊許。

      2、聘請正規(guī)大中專學校中有較高層次,思想好,作風正派,事業(yè)心強,具有豐富教學經(jīng)驗的教師任專職或兼職老師,使學校的教學質(zhì)量始終保持在較高的水平上。

      3、加強學員的輔導工作,學校在機房內(nèi)配備專職的輔導教師,從學員到校上課開始,輔導教師就同任課老師一起對學員情況進行核實,輔導時熱心、耐心,做到有問必答、不厭其煩,促進學員的理論與實踐相結(jié)合,不斷提高學員的實際操作能力,學員的考試合格率保

      持在較高水平。

      (三)積極響應(yīng)社會號召,為社會公益事業(yè)做貢獻

      1、近兩年來,為加大電商技能人才培訓力度,促進我市電商產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級,為此揭陽市啟動了“十萬電商人才培訓工程”?!笆f電商人才培訓工程”對于市民是免費的,學校所能得到的補助其實也很少,但是我們認識到學校在注重經(jīng)濟效益的同時應(yīng)該同時要重視社會效益,因此毅然承擔了此項培訓工作,并取得了很好的成績。

      2、為促進就業(yè),提升我市勞動者職業(yè)技能水平,xx培訓學校積極開展社會青年、失業(yè)人員計算機應(yīng)用能力培訓工作,重點提高他們的實際操作能力、技能水平,促進他們順利就業(yè),為普寧當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展貢獻一份力量。

      (四)及時更新軟、硬件設(shè)備,創(chuàng)造良好的教學環(huán)境

      1、學?,F(xiàn)有實驗室10間、電化教室60間、實習實操工位120個,并采用先進多媒體儀器教學。學校機房除了局域網(wǎng)連接外,還通過電信寬帶開通了外網(wǎng)服務(wù),讓學員可以暢游在因特網(wǎng)的信息世界中,為教學工作提供了根本的保證。

      2、聘請專人負責機房的環(huán)境衛(wèi)生,做到整潔、干凈、舒適。清潔舒適的環(huán)境除了給外界留下良好的印象之外,也更好的激發(fā)了學員的學習熱情。

      3、計算機房內(nèi)還配備有中央空調(diào),大屏幕投影儀等輔助教學設(shè)備,勝任“電子商務(wù)師、網(wǎng)商運營專才、計算機操作員”等培訓,是市人社局,財政局指定培訓點和考核點。2015,華美職校上下齊心協(xié)力,教職工敬業(yè),顧全大局,無私奉獻,使學校事業(yè)有了進一步發(fā)展。與此同時,我們也清醒的認識到,教育改革的不斷深入對學校工作提出了更高的要求,我們要有憂患意識。當前面臨的情況形勢是嚴峻的,任務(wù)是艱巨的,課改的壓力,生源的壓力,質(zhì)量的壓力,都需要我們在今后的工作中不斷地去拼搏,去開拓。為此,我們要抓住這個機遇,綜合分析培訓的實際情況,堅持教育質(zhì)量第一,堅持為社會為學員服務(wù)的宗旨,堅持勤儉辦學的精神,注重提高辦學效益,進一步拓展教育領(lǐng)域,把學校各項工作再推進一步,力爭在2016年新的一年里為社會輸送更多有用人才。

      二、2016年工作計劃

      具體做到以下幾個方面:

      (一)完善管理機制,提高管理效能

      完善各項制度,規(guī)范學校管理,實現(xiàn)制度與人文雙重管理,使我校工作走上科學化、規(guī)范化的管理軌道。

      1、努力完善和推行分層管理,形成“董事長(法人、校長)——副校長——校辦——校務(wù)辦——教研組——招生辦”的金字塔形的管理結(jié)構(gòu),促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化。

      2、在實施校長負責制的基礎(chǔ)上,推進教師全員聘用制、崗位責任制、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學校內(nèi)部管理體制,建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制,努力做到管理機制運行良好,領(lǐng)導職責明確,各項考核、評價和獎懲制度科學合理。

      3、認真貫徹各項教育法規(guī),加強培訓中心依法行政能力的建設(shè),端正工作作風,規(guī)范行政行為,提高管理效率,制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機制,提高按章行政、依法治教的水平。

      (二)加強學校領(lǐng)導班子建設(shè),構(gòu)建一個“思想素質(zhì)高、管理能力強的”領(lǐng)導集體

      1、領(lǐng)導班子成員要加強學習,不斷學習各地其他培訓學校的教育管理經(jīng)驗,提高管理效率。形成“廉潔勤政、秉公辦事、團結(jié)高效、開拓創(chuàng)新”的作風,確保培訓學校各項工作的高效進行。

      2、強化“三項”學習制度,即政治學習、理論學習和業(yè)務(wù)學習制度。努力做到“四個結(jié)合”:即政治學習與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合;理論學習與教育實踐相結(jié)合;團隊學習與個人學習相結(jié)合;集中學習與平時學習相結(jié)合。多管齊下,全面提高領(lǐng)導班子的綜合素質(zhì)。篇五:學校課改培訓工作計劃和總結(jié)

      靈仙九義校課改工作培訓活動開展

      一、指導思想:

      本學期,我校課改工作要以貫徹落實全省農(nóng)村教育工作會議精神及國家基礎(chǔ)教育課程改革精神為指導,緊緊圍繞市局的工作要求,增強發(fā)展意識,加強教學研究,發(fā)揚全校教師團隊合作探究的精神,群策群力,不斷推進新課程改革,深化學校特色建設(shè),努力提高學校教學質(zhì)量,為創(chuàng)南通模范,建江蘇實小而不懈努力。

      二、工作重點:

      1、成立推進課程改革工作領(lǐng)導小組。

      組長: 劉振華

      副組長:周成俊 成員: 蔣增毅、葉新華、付文忠、范熊武、廖生錦、余秋葦、楊武廷

      2、組織召開推進課程改革工作領(lǐng)導小組會議。

      3、組織全體教師召開推進課程改革工作動員會。

      4、完善改革評價制度要求,建立促進學生發(fā)展、教師提高、學校課程實施的評價體系。

      5、評選班級對推進課改工作進行試點。(畢業(yè)班)

      三、工作措施:

      (一)、強化組織領(lǐng)導,優(yōu)化課改管理。課程改革是基礎(chǔ)教育的一項重大教育變革。它對于從根本上確立廣大教師先進的、科學的教育思想,從根本上改進廣大教師的教學行為,從而確?;A(chǔ)教育有重

      大突破,使面廣量大的有個性、有創(chuàng)造力的、身心和諧發(fā)展的、能肩負起現(xiàn)代化建設(shè)重任的一批批人才茁壯成長。

      1、本學期,學校將進一步建立、健全與課程改革相匹配的內(nèi)部管理機制,激發(fā)教師參與各種校本培訓的熱情,努力營造課改良好氛圍,不斷推進我鎮(zhèn)課改向縱深發(fā)展。

      3、對學校的課改實驗情況及時向宣傳媒體投遞信息,搞好課改的宣傳報道工作。并嘗試從本學期開始由教導處每月辦好一份課改小報,鼓勵全體教師能把自己在課改實驗工作中的經(jīng)驗、教訓 等整理成文,共同探討,共享經(jīng)驗,共同提高。

      (二)、抓實校本培訓,提升教學理念。

      1、積極組織教師參與上級部門組織的各項課改培訓活動,并認

      真做好校級再培訓活動。

      2、教育改革,理念先行。要取得成功,轉(zhuǎn)變教育觀念,教育思

      想,樹立新的教育理念是最重要的。思想觀念轉(zhuǎn)變了,新的理念把握了,我們就有一種開闊的、深長的眼光,就會獲得一種全新的猶如“會當凌絕頂,一覽眾山小”的美好境界。本學期,理論學習是本學期我校校本培訓的重 要內(nèi)容之一。我們將在組織教師學習課改先進理論、教育思想上加大力度,拓寬學習渠道、加強學習指導、促進學習交流、收獲學習心得。重點做到以下幾點:

      ⑴、學習活動做到經(jīng)常性。課改理論學習活動的組織上要進行

      統(tǒng)一的安排,有全學期活動內(nèi)容安排、有固定的學習時間保證、有專門的學習場所提供。做到理論學習活動有始有終、持之以恒。使學習形成制度化。

      ⑵、學習內(nèi)容做到專題性。在學習內(nèi)容上將做到專題化、系列

      化,緊緊圍繞課程改學習相關(guān)理論。每次學習做到有計劃、有步驟,專題明確、內(nèi)容充實。

      ⑶、學習方式做到多樣性。在學習方式上力求集體學習與個人

      學習相結(jié)合,定時討論與隨機交流活動相結(jié)合。一方面學校努力為教師創(chuàng)設(shè)多種理論學習的渠道,定時安排學習活動。另一方面,積極鼓勵教師自主學習,尤其是動員青年骨干教師多讀理論書籍,勤做讀書筆記,暢談讀書心得。

      (4)、深化校本教研,提高教師課堂教學水平。

      ①掛鉤領(lǐng)導每周進課堂聽課、評課、指導不少于兩次,并及時給

      予評點、指導,及時了解課改動態(tài)。對教師進行面對面的交流,監(jiān)控課改實驗發(fā)展情況,一方面使領(lǐng)導與教師之間加強合作探討,共同熟悉教材、檢驗教法,積累教學經(jīng)驗;另一方面,也能為課改工作出謀劃策,促使全輔導區(qū)各校的課改工作朝著正確方向和預(yù)定目標發(fā)展。

      ②、教師與教師之間進行隨機互評。結(jié)合每周一次的集體備課,平行班教師,特別是在同一學校的教師之間隨機進行聽課、評課活動。一方面,可以檢驗集體備課教案的可操作性,另一方面,能促進教師之間互幫互學,取長補短,形成濃郁的研究氛圍,提高教師的教學水

      平。

      ③、組織全校教師進行專題研評。課改組要根據(jù)期初確定的教研 專題開展系列化的開課、評課活動。教導處要組織全校教師開展大型聽課、評課研討活動。另一方面,將南通市級立項課題研究與學校課程改革研究緊密結(jié)合,開展好課題研討課聽課、評課活動,為擔任課題研究的老師開辟施展才能的舞臺,使其成為課改路上的一群先鋒者。

      ④、養(yǎng)成反思的習慣。課改實驗老師要經(jīng)常反思自己的教學行為,對成功和教訓進行理性思考,寫成教育日記。本學期將面向社會、家長進行教學開放日活動。開發(fā)校本課程,辦出學校特色。本學期,我校結(jié)合學生養(yǎng)成教育開發(fā)校本課程,努力營造濃厚的特色教學氛圍;

      加強學生養(yǎng)成習慣的培養(yǎng),加速編寫?zhàn)B成教育教學系列材料。

      (三)、嘗試評價改革,促進師生成長。

      1、評價目標從智力因素和非智力因素兩方面入手。因為科學研究

      表明:一個人取得成功的因素中智力因素只占20%,而非智力因素占80%,因此必須重視對學生在學習時所表現(xiàn)的情感、態(tài)度、價值觀等非智力因素的評價。

      2、評價主體多元化。對學生的評價,可以讓學生、家長、同學、老師四者同時參與評價,對老師的評價,可以用自評、他人評、學生評、學校評四者相結(jié)合,至于比重如何,將在本學期作進一步的探討。

      3、評價方法多樣化。對學生的評價重在真實、鼓勵??梢杂枚?/p>

      性評價和定量評價相結(jié)合的方 法,對基礎(chǔ)知識、解題能力等方面可

      以給予量化,而對解決問題的策略、實際操作、說話、朗讀 等方面則可以給予定性評價,即可以用言語給予學生一定的評價,并重視用發(fā)展的眼光看待學生。

      四、工作安排:

      三月份:

      1、課改領(lǐng)導組部署本學期課改工作,確定工作重點;

      2、制訂課程改革實驗工作計劃;

      3、組織有關(guān)老師參加九年級語、數(shù)、外、政、史、物、化等學科培訓;

      4、各教研組制訂好活動方案;

      5、課改教師會議;

      6、上報課改月報。

      四月份:

      1、課改現(xiàn)狀分析會;

      2、課改專題重點:語文學科;

      3、上報課改月報。五月份:

      1、參加九年級課改分析會;

      2、教學開放日活動;

      3、課改專題重點:數(shù)學學科;

      4、組織綜合實踐活動的研討;

      5、上報課改月報。

      六月份:

      1、參加優(yōu)課、評課比賽;

      2、課改專題重點:其他學科(音、體、美、科學等學科);

      3、骨干教師做專題講座

      4、課改年級教學質(zhì)量;

      5、上報課改月報。

      七月份:

      1、整理好課改專項臺帳資料;

      2、組織教師參加課程改革工作全員培訓;

      3、總結(jié)本學期課改工作,寫好工作總結(jié)。

      第四篇:2013—2014校本培訓工作計劃及總結(jié)

      學校2013—2014學上學期校本

      培訓計劃

      一、指導思想

      結(jié)合新一輪基礎(chǔ)教育課程改革要求和我校教育教學工作的實際,著眼于教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高和建設(shè)更加合理的師資隊伍結(jié)構(gòu),服務(wù)于課程改革的需要,立足于學生的全面發(fā)展。為使教師成為具有可持續(xù)性發(fā)展和自主發(fā)展能力,為培養(yǎng)具有終身學習和教育創(chuàng)新能力的新型教師打下基礎(chǔ)。

      二、總體目標

      1、提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵。

      2、以新課程標準的實施為切入,促進全體教師進一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念、教育方法和教學手段,加強知識更新與拓展。

      3、加強教研活動的開展,提高教育教學能力,提高教育教學研究能力,提高創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。

      4、建立健全有效合理的機制,加強青年教師培訓,促進青年教師盡快成為學校“青年骨干教師”。

      三、具體目標與任務(wù) 1.全員培訓

      目標:通過培訓,提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉(zhuǎn)變。

      內(nèi)容:政治思想與師德教育,教改新動態(tài),新課程與教學策略。方式:講座、研討會、考察等,并與自學相結(jié)合,側(cè)重于實踐活動(力求結(jié)合學校實際,為提高教師實施素質(zhì)教育的能力服務(wù))。

      時間安排:每周四政治業(yè)務(wù)學習進行專題培訓。2.學歷教育

      目標:鼓勵教師參加本科進修,繼續(xù)提升學歷層次。內(nèi)容:各學科專業(yè)知識、教育學等。方式:自我進修。3.新教師崗位培訓

      對象:工作未滿五年的新教師

      目標:為使剛畢業(yè)到校的教師盡快適應(yīng)我校教育教學實際,幫助青年教師盡快熟悉教育教學業(yè)務(wù),勝任崗位工作,提高師資隊伍素質(zhì)。

      內(nèi)容及要求:教師職業(yè)道德、教育法規(guī)、學校管理制度、班主任工作、教育常規(guī)、新課程理念和教育教學藝術(shù)等。在學校安排下,青年教師要以骨干教師為師,認真向師傅請教,主動請師傅指導班主任工作,聽評課和檢查教案。

      活動形式:采取報告、講座、觀摩、討論以及師徒結(jié)對等相結(jié)合的形式。

      4.新課標培訓

      目標:進一步領(lǐng)會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎(chǔ)上,將理論運用于實踐,制定相應(yīng)的教學及評價策略。

      內(nèi)容:各級新課程培訓學習材料等。

      活動形式:講座、研討觀摩會等,以教研組、備課組為單位集中學習與自學相結(jié)合。

      5.教研活動

      目標:通過培訓,提高全體教師的教育教學能力、教育教學研究能力,提高創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力,進一步提高學校辦學質(zhì)量。

      承擔的任務(wù):

      1)全面負責學校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃、實施、管理和總結(jié)工作。

      2)負責校本培訓方案的制定、實施和考核工作。

      3)整理、留存有關(guān)繼續(xù)教育的資料、考核成績,建立培訓檔案等。

      四、保障措施

      1、設(shè)立學校校本培訓領(lǐng)導小組,構(gòu)建學校校本培訓管理網(wǎng)絡(luò)。建立由校長、副校長、教導處主任和資深教師組成的咨詢小組,對培訓內(nèi)容、課程設(shè)置、培訓過程進行指導。

      專家、教研員來校做專題講座。以備課組為依托,開展切有實效的教研活動,推進學科教學建設(shè)和小班化建設(shè);以各類培訓班、研修班為依托,開展青年教師培訓活動,推進教師隊伍建設(shè)。

      2、出臺相關(guān)政策,建立激勵機制。將教師的業(yè)務(wù)培訓與崗位聘任、學期考核掛鉤,并記入教師業(yè)務(wù)檔案,努力打造一支學科齊全、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍。

      3、結(jié)合學校辦學情況和師資水平狀況,有計劃地安排學科教師參加市級培訓、進修。

      學校2013—2014學上學期校本

      培訓計劃

      2013年8月

      學校2013—2014學上學期校本

      工作總結(jié)

      校本培訓工作是一所學校建設(shè)高素質(zhì)師資隊伍的重要途徑之一,也是學校發(fā)展的基礎(chǔ)。結(jié)合我校的實際情況,開展了我校2013—2014學上學期校本培訓工作。

      回顧我校一年來的校本培訓工作,有成功的經(jīng)驗,也有深刻的教訓。為了做好校本培訓這一項工作,學期初,我們首先認真分析了我校開展校本培訓工作的基礎(chǔ)和條件,在思想上進行了統(tǒng)一。我們認識到,校本培訓工作的有效開展,無論對學校來說,還是對教師個人來說,都是一項非常有意義的事,校本培訓是學校發(fā)展的需要,也是每一位教師成長的需要,校本培訓工作理所當然地應(yīng)該成為學校工作的重點。

      在平時的工作中,我們發(fā)現(xiàn),廣大教師對自己的成長都非常關(guān)注,他們迫切希望能有一種渠道,能使他們在思想上、理念上得到更新,業(yè)務(wù)上有所提高,所以只要校本培訓的方式合理,內(nèi)容反映教師們在教學中的實際需求,能與當前的教育發(fā)展形勢相結(jié)合,就必然會得到教師的認可和積極參與。

      開展校本培訓工作就有了一定的基礎(chǔ)。我們又對師資力量進行了認真的分析。在我?,F(xiàn)有在職教師中有很多德高望重的老教師,師德高尚,教育教學經(jīng)驗十分豐富;還有在教科研上取得較大成績的骨干教師,可以在教科研上為廣大教師引路;還有德育工作、班主任工作經(jīng)驗十分豐富的骨干教師。再者,我們從硬件上分析,學校配備了多媒體教室,實現(xiàn)了班班網(wǎng)上通。

      思想上的統(tǒng)一,對學校培訓條件的具體分析,使我們獲得了開展工作的極大動力,回顧一年來的努力,我們主要做了以下工作:

      一、成立以校長為組長的校本培訓工作領(lǐng)導小組。目的是加強對校本培訓工作的組織和領(lǐng)導,并且明確分工,責任到人,每一項培訓都有具體的負責人,做好培訓相關(guān)的組織、考勤、考核工作。

      二、制定切合實際,緊跟當前教育發(fā)展形勢的培訓目標。

      1、不斷更新教育觀念,使之符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求,符合新課程改革的要求,更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力。

      2、進一步發(fā)展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)出自己的教育、教學風格和特色。

      3、進一步拓寬科學文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學效益,進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設(shè)方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,引導青年教師拔尖,促進青年教師成名。同時逐步構(gòu)建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。

      三、制定制度、明確要求,嚴格執(zhí)行。

      為了保證校本培訓工作的有效開展,我校建立了校本培訓制度,要求廣大教師遵照執(zhí)行,每一次集中培訓,都進行培訓考勤,并將教師參加校本培訓的情況與年終的考核評優(yōu)及績效工資掛鉤,有效地調(diào)動了廣大教師的積極性。

      四、培訓工作扎實開展,教師積極參與其中,培訓收到較好效果。

      1、教育政策法規(guī)及時傳達。在每天早上的教師例會上,教導處將當前最新的教育政策法規(guī)及時地傳達到每一位教師心中,使教師在思想觀念上認識當前的政策形勢。

      2、理論學習經(jīng)常性開展。在每周的教師業(yè)務(wù)學習會上,教導處及年級組長都將當前有關(guān)教育、教學的先進理念、經(jīng)驗及時進行傳達,每一位教師都配備一本理論學習記錄本,及時將有關(guān)的新理念、好經(jīng)驗記錄下來,不但使教師在理念上得到更新,同時也使他們可以將這些好經(jīng)驗應(yīng)用于教育教學實踐,使教師的整體理論水平得以提高。

      3、師德創(chuàng)優(yōu),常抓不懈。師德創(chuàng)優(yōu)工作歷來是我校工作的重點,本學期我們把此項工作結(jié)合到校本培訓中去,通過爭當師德典型,觀看師德錄像等方式,使我校的教師整體師德水平有了新的提高。

      4、骨干教師、學科帶頭人培養(yǎng)出成績。衡量一所學校師資水平的高低,很重要的一點是看師資中的名師、骨干教師的培養(yǎng)情況。一年來,我們通過進修深造、外出取經(jīng)學習、師徒結(jié)對、教育科研、教學比武、擔任關(guān)鍵學科教學、擔任學校中層職務(wù)等方式,使一批中青年教師得到鍛煉。

      5、新課程培訓和現(xiàn)代教育技術(shù)培訓。為了使我校的新課改工作順利實施,我們加強了對教師的相關(guān)理念、業(yè)務(wù)的培訓。新課程中非常強調(diào)的現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用,我們采用專題培訓的形式,使廣大教師學會了現(xiàn)代教育技術(shù)在教學中的基本應(yīng)用,學會了現(xiàn)代教育設(shè)備的正確、合理使用,使我校的多媒體設(shè)備得以充分為教學服務(wù)。

      五、經(jīng)驗與不足。從總體來看,本學年的校本培訓工作是成功的,我們總結(jié)了以下幾個成功經(jīng)驗:

      1、學校重視,組織得力,制度保障,注重實效;

      2、宣傳到位,認識到位、教師參與程度高;

      3、分工明確、責任到人、層層落實。

      不足之處:學校的硬件設(shè)施不足,給校本培訓的開展帶來一定的難度,培訓的互動性不夠,教師主動參與的程度不高。

      無論是經(jīng)驗還是培訓所表現(xiàn)出的不足,對我校來說都是非常寶貴的,我們將繼續(xù)努力,力爭使下一學期的校本培訓工作取得更好的成績。

      學校2013—2014學上學期校本

      工作總結(jié)

      2014年1月

      第五篇:教師培訓工作計劃、總結(jié)

      教師培訓工作總結(jié)

      一、加強領(lǐng)導班子建設(shè),實施科學管理

      俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶”。我鄉(xiāng)的領(lǐng)導班子是一支年輕、充滿活力的班子,我們把提高管理人員的素質(zhì)當作重要任務(wù)來抓,通過多次召開會議、和管理人員個別談心;學校領(lǐng)導親自參與各個部門的管理活動,在具體工作中具體指導、督促、檢查;使大家對自己的思想、行為達到統(tǒng)一,工作主動性,積極性逐漸增強,每項工作執(zhí)行力度明顯加強,管理向精細化、實效性方向發(fā)展。

      二、加強師德建設(shè),提高教師的道德水平

      “學高為師,身正為范”。教師的思想、政治、道德素質(zhì)如何,直接關(guān)系到培養(yǎng)什么樣的人的問題。我們把加強教師職業(yè)道德教育,提高教師的道德素質(zhì)作為教師隊伍建設(shè)的首要任務(wù)。全體教師認真學習了《教師職業(yè)道德規(guī)范》并進行了交流,從履行崗位職責、尊重家長、依法執(zhí)教、團結(jié)協(xié)作、為人師表、廉潔從教等方面制定成制度,對教師提出了嚴格的要求,并嚴格執(zhí)行。

      三、加強業(yè)務(wù)學習,全面提高教師素養(yǎng)

      1、突出重點,培養(yǎng)骨干

      學校選拔思想覺悟高,有奉獻精神,業(yè)務(wù)能力強的教師參加外出培訓學習。外出培訓的教師會后組織相關(guān)學科的老師學習,并把培訓內(nèi)容及參加學習的體會發(fā)到學校網(wǎng)站上,供老師們學習,以點帶面,使全體教師受益。

      2、自主培訓,針對性強

      外出參加學習因受時間,人數(shù),經(jīng)濟等條件的限制,有一定的局限性,因此,我們在教師業(yè)務(wù)培訓上通過加強校內(nèi)自主培訓的方法,充分利用身邊的資源,達到省時,省錢,高效的培訓目的,逐步形成我校教師培訓學習的特色。

      (1)向兄弟學校學習,互動提高

      隨著當前教育改革的不斷深入,學生獲取信息的渠道日益廣闊,對每位教師的原有知識水平,業(yè)務(wù)能力提出了嚴峻的考驗,使大家充分認識到“學如逆水行舟,不進則退”。通過學習,提高了教師對學生心理的把握能力,體會到了課堂駕馭能力是一門學無止境的藝術(shù)。(2)開展新課程培訓,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)

      組織全體教師學習了《新課程標準》,并分年級組學習了新課程標準中的階段目標,作了詳細的學習筆記。按學科分年級組進行教材培訓,使大家在實施課堂教學中有的放矢,取得了很好的學習效果。(3)校內(nèi)教師互學,各取所長

      孔子曰:“三人行,必有我?guī)?。”同一所學校的教師在知識水平,基礎(chǔ)素質(zhì),業(yè)務(wù)能力等方面存在著一定差距,各有所長,針對這種情況,學校組織骨干教師示范課,新聘教師匯報課,青年教師匯報課等講課比賽,老師們在比賽中相互切磋,共同提高。(4)分層次指導,關(guān)注新教師的成長

      學校采取分層次指導的培訓方法,使年輕教師盡快成才。對于新聘用的教師,在備課、上課、學生作業(yè)方面規(guī)范要求,加強管理。(5)教學常規(guī)培訓,扎實教學基本功

      明確集體備課、研討、教研周活動的要求。根據(jù)相關(guān)要求,每月進行教學五認真檢查并進行反饋。利用開學前的時間組織教師進行信息技術(shù)培訓,提高了教師信息技術(shù)與課程整合的能力,提高了教師教學信息的獲取能力,滿足課改需要。

      (6)實施課題研究戰(zhàn)略,提高教師的科研能力

      培養(yǎng)名師,做科研型教師,首先學校要為教師的學習與發(fā)展創(chuàng)設(shè)支持環(huán)境。針對我校的現(xiàn)有課題學校制定了課題月活動方案,對每個課題進行跟蹤調(diào)查,每個課題通過上匯報課、交流等方式介紹了不同的研究進度與成果。

      (7)用理論武裝頭腦,指導課堂教學

      為了老師們能夠及時了解掌握當前最新教育理念,學校分學科按年級組為老師訂閱了相關(guān)的教育書籍,教導處定期發(fā)放,以自學為主,提高教師的理論水平,用以指導課堂教學。

      (8)加強校本課程建設(shè)。緊緊圍繞學校的辦學理念,依照校本教材,組織教師認真?zhèn)湔n、上課,提升辦學特色。

      四、抓班主任培訓,提升班主任素質(zhì)

      學校的各項工作首先通過班主任實施落實,班主任的綜合素質(zhì)直接影響到學校各項工作質(zhì)量的高低。各校制定了文明班級評比方案,并對學校各班進行評比,促進了班級管理向“精細化”發(fā)展。

      本學期我們在教師培訓工作中做出了一些成績,但教師培訓工作是一項長遠的工程,我們一定會以師訓培訓為契機,樹立“終生學習”的觀念,把“要我學” 逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W”,扎扎實實做好教師培訓工作,為邦丙教育更好更快發(fā)展增彩添色。

      教師培訓工作計劃

      一、指導思想

      以全國教育工作會議精神為指針,積極創(chuàng)造條件,努力構(gòu)建我校教師的終身學習框架,造就一支結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)精良,樂于奉獻,開拓創(chuàng)新,能夠適應(yīng)新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優(yōu)秀的教師群體。

      二、目標與任務(wù)

      1、加大教師職業(yè)道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業(yè)道德教育,積極培養(yǎng)教師的“愛崗敬業(yè),樂于奉獻,團結(jié)協(xié)作,和諧進取”精神。

      2、注重教師學科專業(yè)知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發(fā)展的首要位置,努力提高教師學科專業(yè)知識水平.3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。

      4、扎實推進教師的基本功培訓,以現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平達標培訓為手段,同時加強教師“粉筆字、板畫、鋼筆字”的基本功培訓。

      5、加大教師的教育科研培訓力度,采用“專題講座,教研論壇,個人自學”等形式.6、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學營造一個和諧寬松的工作環(huán)境。

      7、立足長遠,加強學校管理人員的培訓,要以現(xiàn)代教育教學管理理論來管理、規(guī)范我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高,產(chǎn)生管理效益。

      三、管理辦法

      1、加強領(lǐng)導

      學校成立以校長為組長,分管校長為副組長的教師培訓領(lǐng)導小組,教導主任、教研組長為領(lǐng)導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教導處負責。

      2、加強管理與督查

      學校對教師培訓實行過程管理,納入學校教學過程管理系列。

      四、具體措施

      1、教導處牽頭,系統(tǒng)組織本校教師舉辦新課程知識以及現(xiàn)行初中課程與現(xiàn)代教育技術(shù)整合的理論講座,著力提高教師的新課程理念,同時加強現(xiàn)代教育技術(shù)在學科教學中的作用。

      2、堅持以校為本,根據(jù)學校的實踐情況,組織全體教師進行業(yè)務(wù)學習,主要利用每周的業(yè)務(wù)學習時間分教研組組織學科業(yè)務(wù)學習,指定學習書目,交流學習心得,同時加強對教研組長的業(yè)務(wù)培訓與指導。

      3、充分利用學?,F(xiàn)代教育技術(shù)資源,發(fā)揮校園網(wǎng)與學校資源庫的功效,不斷充實,完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,加強教師信息技術(shù)培訓,提高教師的應(yīng)用水平。

      4、積極推薦教師參加各類培訓與教學教研活動,并加強管理,做到“學有收獲,學以致用”,而且教師培訓要求后能在本組業(yè)務(wù)學業(yè)論理中交流經(jīng)驗體會。

      5、開放學校圖書室,學校定期購置相關(guān)教育教學理論圖書,并向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業(yè)的教學雜志期刊,并作出相關(guān)讀書筆記。

      教師培訓工作計劃

      2015--2016學

      懷遠縣張八郢初級中學

      2015年9月

      教師培訓工作總結(jié)

      2015--2016學

      懷遠縣張八郢初級中學

      2016年6月

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