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      婦聯(lián)兒少部部長述職報(bào)告(合集五篇)

      時間:2019-05-12 14:10:18下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《婦聯(lián)兒少部部長述職報(bào)告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《婦聯(lián)兒少部部長述職報(bào)告》。

      第一篇:婦聯(lián)兒少部部長述職報(bào)告

      尊敬的各位評委:

      大家好!我叫xxx,現(xiàn)任市婦聯(lián)兒少部部長,兼市婦女兒童工作委員會辦公室工作。感謝大家給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!我將珍惜機(jī)遇,提高自己、鍛煉自己。我這次競爭的崗位是市婦聯(lián)副主席,請各位評委多多批評指正。

      參加工作以來,我始終堅(jiān)持加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,自覺貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)婦女兒童工作的方針政策,團(tuán)結(jié)同志,遵紀(jì)守法,工作作風(fēng)扎實(shí),有開拓進(jìn)取精神和服務(wù)大局意識。我先后獲得xxxx年、xxxx年年度考核優(yōu)秀等次,2007年、2012年獲“xx市實(shí)施婦女兒童發(fā)展規(guī)劃先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號。我的特點(diǎn)可以概括為三個方面:

      一、八年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,基層經(jīng)驗(yàn)豐富

      我1994年參加工作,先后在洪陽鎮(zhèn)城建辦、林業(yè)站、民政辦任辦事員。1999年6月任計(jì)生辦科員,在計(jì)生各項(xiàng)工作任務(wù)中任勞任怨、夜以繼日地工作,為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。2002年1月我當(dāng)選為洪陽鎮(zhèn)第十三屆人大代表和第九屆黨代表。在洪陽鎮(zhèn)第九屆黨代會上選舉為鎮(zhèn)紀(jì)委副書記。在紀(jì)委副書記這個工作崗位上,我認(rèn)真熟習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)知識,在行風(fēng)建設(shè)、來信來訪、立案調(diào)查等工作中做到公平公正,周到細(xì)致,經(jīng)常處理調(diào)解農(nóng)村干部隊(duì)伍中一些棘手的問題,有一定的綜合協(xié)調(diào)能力。2005年至2006年,根據(jù)組織的安排,主動響應(yīng)普寧市“十百千萬”干部下基層活動,掛任流沙北街道白沙隴村黨支部副書記。協(xié)助做好村的換屆選舉、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育等工作。特別是配合做好老城區(qū)改建工作,不怕蒼蠅蚊蟲、烈日暴雨,與其他測量人員一起深入200多處舊宅進(jìn)行丈量勘測,并利用休息時間,做好建筑物核對、投圖、計(jì)算等工作,取得第一手材料,為舊城區(qū)改造作出積極貢獻(xiàn)。

      二、十年機(jī)關(guān)工作,熟悉婦聯(lián)業(yè)務(wù)

      2002年我調(diào)任市婦聯(lián),負(fù)責(zé)市婦兒工委辦、婦聯(lián)兒少部、婦女兒童活動中心多個崗位工作,參與策劃家庭教育及每年的市“六一”節(jié)慶?;顒印ⅰ皭坌母改笭渴掷Ь硟和舐?lián)盟活動”、做好實(shí)施婦女兒童規(guī)劃的各項(xiàng)資料工作。十年來,完成了孤兒狀況調(diào)查、家庭教育現(xiàn)狀等專題調(diào)研及工作總結(jié)等40多篇。2010年我市被確定為第三次全國婦女社會地位調(diào)查工作樣本縣之一,我作為這次調(diào)查指導(dǎo)員,充分認(rèn)識到肩負(fù)的使命和責(zé)任,與抽查到的鎮(zhèn)、街道的同志一起認(rèn)真做好樣本戶清單、抽樣、入戶調(diào)查、編碼和復(fù)查工作。調(diào)查問卷全面客觀地反映新時期性別平等和婦女發(fā)展的狀況和問題,為黨和政府制定與實(shí)施性別平等的方針政策服務(wù),切實(shí)為履行維護(hù)婦女權(quán)益、促進(jìn)婦女發(fā)展提供科學(xué)依據(jù),受到上級婦聯(lián)的表揚(yáng)。

      三、勤于學(xué)習(xí)探索,綜合素質(zhì)較高

      工作過程中,我也非常注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),時刻用知識武裝自己的頭腦。2001年參加鎮(zhèn)中層干部競爭上崗,以優(yōu)異成績競聘為計(jì)生辦副主任。曾被市委組織部聘為洪陽單元農(nóng)村干部中專班教師,我認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真教學(xué),受到學(xué)員一致好評。1996年至2003年,我參加中山大學(xué)漢語言文學(xué)自學(xué)考試,通過20多個科目的考試而取得中山大學(xué)漢語言文學(xué)本科文憑。2010年我又繼續(xù)學(xué)習(xí)《會計(jì)基礎(chǔ)》、《會計(jì)法規(guī)》及《會計(jì)電算化》等專業(yè)知識,通過省財(cái)政廳考試取得《廣東省會計(jì)從業(yè)資格》證書。

      每一次工作的調(diào)整和崗位的變化,對我人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機(jī)遇。我覺得越是新的工作崗位越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動力并存,這次競職,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。

      多年來,在家庭里、在工作中、在社會中,我都力求完美。

      因此,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任婦聯(lián)副主席所必須的政治素養(yǎng)和才能。因?yàn)槲揖礃I(yè)精神強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨;我堅(jiān)持學(xué)習(xí)、勤于思考,能發(fā)揮大家的主觀能動性,集中群眾智慧;我辦事穩(wěn)妥,處事嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)于律已,寬以待人,善于團(tuán)結(jié)同志,具有良好的協(xié)調(diào)能力。所以我有信心也有能力勝任婦聯(lián)副主席這個職位。

      也許我的工作閱歷不是最豐富的,但是我富有基層工作經(jīng)驗(yàn),熟悉婦聯(lián)工作,敢干能干是我最大的優(yōu)勢。我對婦聯(lián)工作有著濃厚的感情,懇請各位評委相信我的真誠,相信我的能力,相信我的承諾,給我機(jī)會,我一定以百倍的努力和出色的成績,與大家一道,在建設(shè)幸福新普寧中揚(yáng)帆起航。如果此次競職沒能如愿,我將不斷改進(jìn)自身不足,找出差距,完善自我,服從大局,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,以快樂的心情繼續(xù)為全市婦女兒童服務(wù)。

      第二篇:婦聯(lián)兒少部部長述職報(bào)告

      婦聯(lián)兒少部部長述職報(bào)告

      在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,其在寫作上具有一定的竅門。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編整理的婦聯(lián)兒少部部長述職報(bào)告,歡迎大家分享。

      (一)發(fā)現(xiàn)問題、妥善解決促業(yè)務(wù)發(fā)展

      工作其實(shí)是一個發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、再發(fā)現(xiàn)問題、再解決問題這么一個循環(huán)交替、上升的過程。票據(jù)中心也積極的開展此項(xiàng)工作、但由于客觀上票據(jù)中心管理的票據(jù)種類多、數(shù)量大;用票單位多、項(xiàng)目雜;加之票據(jù)中心本身人手少、工作開展難度較大。在手工條件下對票據(jù)的管理就不可避免的存在這樣那樣的問題:

      1、由于手工管理漏洞多、使票據(jù)安全性不好、存在丟失及不合理損耗現(xiàn)象、客觀上為各公司的不合理行為提供了便利;

      2、由于票據(jù)中心人手相對不足、時有排長龍等侯買票的現(xiàn)象。

      3、由于五區(qū)票據(jù)中心分不同時間進(jìn)行實(shí)習(xí)、而且票據(jù)交易方式存在一定的差異、使票據(jù)的使用、領(lǐng)發(fā)、核銷等環(huán)節(jié)管理不力、直接造成票據(jù)流失;

      4、公司機(jī)構(gòu)、特別是外部機(jī)構(gòu)沒有計(jì)劃、盲目過量購買票據(jù)情況明顯、節(jié)約意識不強(qiáng)、導(dǎo)致票據(jù)浪費(fèi)嚴(yán)重。

      5、票據(jù)中心衛(wèi)生工作有待進(jìn)一步提高、樹立良好中心形象。

      面對上面各種在工作中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象、我們及時進(jìn)行分析總結(jié)、請示老師、盡量減少問題帶來的負(fù)面影響。

      1、節(jié)約意識不強(qiáng)問題。面對在工作中發(fā)現(xiàn)的票據(jù)浪費(fèi)現(xiàn)象、我們聯(lián)合綜合信息中心、工商部門、針對不同的票據(jù)需求和各公司的實(shí)際情況、采取限量購票的方法控制出票量、同時、進(jìn)行“節(jié)約型模范公司”的評比活動、通過宣傳活動意義和開設(shè)退票退款的渠道增強(qiáng)各公司的節(jié)約意識、效益意識和競爭意識、以此達(dá)到最優(yōu)效果。借此增強(qiáng)票據(jù)中心的社會影響力、樹立部門權(quán)威。

      2、安全性問題。我們主要采取宣傳教育的形式、因?yàn)槲覀兿嘈拧τ诮^大多數(shù)的學(xué)生來說、自覺自律的意識還是值得肯定的、存在的不安全問題只是極少數(shù)情況。同時、我們積極與其它各區(qū)的票據(jù)中心負(fù)責(zé)人加強(qiáng)聯(lián)系和監(jiān)管、確保票據(jù)交易的安全。

      3、環(huán)境衛(wèi)生問題。雖然我們票據(jù)中心在日常中盡力做好相關(guān)單據(jù)的填寫和票據(jù)存取的工作、但由于票據(jù)中心自身的工作實(shí)際情況、難以確保不存在紙張和紙屑遺落地上、對工作環(huán)境造成一定的'負(fù)面影響。經(jīng)過相關(guān)部門的評價監(jiān)督后、及時發(fā)現(xiàn)問題所在、在日常工作中更加注重環(huán)境衛(wèi)生的清潔和維護(hù)、主要通過嚴(yán)格填寫規(guī)范、準(zhǔn)確核數(shù)票據(jù)數(shù)量和及時清潔地面遺落的紙張紙屑等方式確保環(huán)境的衛(wèi)生。

      4、人手不足問題。我們首先不斷增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力、盡快熟悉各種票據(jù)名稱和庫存位置、規(guī)范票據(jù)業(yè)務(wù)員填寫單證的規(guī)范性、特別是票據(jù)序號的正確填寫、確保能快速查找到票據(jù)位置、提高業(yè)務(wù)較率;同時、暢通與各公司機(jī)構(gòu)的交流渠道、了解各公司的票據(jù)需求動向、提前做好相關(guān)票據(jù)的準(zhǔn)備工作、并且與人才交流中心協(xié)調(diào)、在業(yè)務(wù)高峰時請調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)人員協(xié)助。

      5、五區(qū)工作協(xié)調(diào)問題。由于這次總共有五個區(qū)、分在不同時間進(jìn)行實(shí)習(xí)、因此造成一些業(yè)務(wù)問題的出現(xiàn)、對此我們加強(qiáng)各區(qū)票據(jù)中心相互之間的聯(lián)系了解和協(xié)調(diào)、對各區(qū)當(dāng)天票據(jù)交易進(jìn)行相關(guān)的摸底、做到心中有數(shù)、便于庫存數(shù)量的核對、做好票據(jù)庫存量的交接和管制票據(jù)的不必要損失。

      (二)轉(zhuǎn)變思想、正確對待票據(jù)中心工作

      票據(jù)中心、每天的主要工作內(nèi)容就是進(jìn)行為內(nèi)外公司部門提供票據(jù)的交易并統(tǒng)計(jì)匯總票據(jù)交易情況。開始剛接觸這份工作的時候、內(nèi)心確實(shí)存在很多不理解和不樂意、特別是開始的時候、由于對各種票據(jù)的認(rèn)識不夠、而且對各種票據(jù)存放位置不清楚、工作效率極低、收效甚微、而且看到一些購票者由于等待時間過長、多少有些怨言、內(nèi)心確是不快。更甚的是當(dāng)了解到其它同學(xué)的工作內(nèi)容相對充實(shí)、意義相對明顯時、真是感嘆良多、真有放棄離職的沖動。

      指導(dǎo)老師了解到我們工作中碰到的困難后、向我們分析了票據(jù)中心的工作性質(zhì)和職能、為我們工作提出了很多富有成效的建議、讓我們對票據(jù)中心有了一定的理解。特別是在接下來對各種業(yè)務(wù)接觸后、相關(guān)能力得到煅煉、更加深了我們對票據(jù)中心的認(rèn)識、意識到票據(jù)中心作為整個市場的中樞、為整個市場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供各種必不可少的票據(jù)憑證、確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、可以說、如果缺少了票據(jù)中心、整個市場的業(yè)務(wù)也就難以順利進(jìn)行、甚至中斷、因而也就要求我們在日常工作中要及時為各公司準(zhǔn)備好各種所需的票據(jù)、做好票源的提供工作、同時做好市場各種票據(jù)需求的統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測、確保票據(jù)庫存、這些工作都極具專業(yè)性、而且要求我們具有高度的責(zé)任感和使命感、在工作中時刻保持細(xì)心和耐心。面對不同公司的各種票據(jù)的購買需求、要及時提供。再者、充分認(rèn)識了解各種常用票據(jù)的功能和填寫方法、為票據(jù)咨詢提供各種專業(yè)的答復(fù)。

      通過這次實(shí)習(xí)、自己對各種常用商業(yè)票據(jù)的功能和填寫方法有了較為全面的認(rèn)識、這有利于日后真實(shí)工作中業(yè)務(wù)的順利開展??梢哉f、正是票據(jù)中心工作的單調(diào)和繁瑣、培養(yǎng)了自己的工作耐性和熱情、較好的理解工作的實(shí)質(zhì)精神、提升了自己的交際能力和服務(wù)意識、可以說、票據(jù)中心平凡的工作、提供了不平凡的能力培養(yǎng)平臺。

      (三)立足本職、做好票據(jù)的交易與統(tǒng)計(jì)工作

      這次實(shí)習(xí)、e區(qū)的所有公司機(jī)構(gòu)按性質(zhì)和職能分成16間內(nèi)部公司和12間外部公司、內(nèi)部公司是生產(chǎn)制造公司、外部公司是服務(wù)公司。由于公司性質(zhì)不同、對內(nèi)部公司的票據(jù)交易采取購買方式、外部公司的票據(jù)需求采取領(lǐng)用的方式、因此我們有針對性的設(shè)計(jì)了購買單和領(lǐng)用單兩種不同的交易憑證、一式兩聯(lián)、票據(jù)中心第一聯(lián)、票據(jù)需求單位第二聯(lián)、方便日后核單工作的開展。兩種票據(jù)的主要內(nèi)容都包括:領(lǐng)用公司名稱、部門、日期、票據(jù)名稱、單位、數(shù)量、領(lǐng)用人、審批人、經(jīng)辦人等、不同的是購買單增加了單價和金額等必要內(nèi)容。同時、結(jié)合日常工作中碰到的各種常見問題、票據(jù)中心有針對性的制作了工作流程和業(yè)務(wù)細(xì)則。

      1、適時對票據(jù)中心的庫存進(jìn)行存量核實(shí)、及時將庫存不足的票據(jù)名稱反饋相關(guān)老師、確保各種票據(jù)庫存量的充足、并對票據(jù)的存放位置進(jìn)行分類整理、確保各種票據(jù)的有序存放、提高日常票據(jù)的交易效率。第五、票據(jù)中心與各公司機(jī)構(gòu)保持暢通的業(yè)務(wù)交流渠道、及時收集各公司機(jī)構(gòu)對票據(jù)的需求、特別是新的票據(jù)種類在第一時間反饋給老師、采取各種有效辦法協(xié)助公司解決票據(jù)的需求問題。

      2、我們主要根據(jù)各的業(yè)務(wù)需求預(yù)測、提前準(zhǔn)備好各種相關(guān)的票據(jù)和單證、分類編號、方便公司部門的購買和領(lǐng)用。在各公司業(yè)務(wù)人員的填單過程中、我們嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、指導(dǎo)他們按標(biāo)準(zhǔn)填寫相關(guān)內(nèi)容、這一方面確保我們數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性和完整性、為科學(xué)統(tǒng)計(jì)與分析預(yù)測提供正確的原始數(shù)據(jù)、另一方面為核對工作提供便利檢索途徑。

      3、利用空閑時間主動學(xué)習(xí)了解各種票據(jù)的功能和填寫規(guī)則、借此提升自己對各種票據(jù)的了解和認(rèn)識、這都有利于及時為各公司票據(jù)業(yè)務(wù)人員提供及時的咨詢解答、提高服務(wù)質(zhì)量和擴(kuò)大服務(wù)范圍、為票據(jù)中心樹立良好形象。

      4、利用課余時間、我們及時對當(dāng)天的票據(jù)交易情況進(jìn)行整理錄入和統(tǒng)計(jì)分析、將當(dāng)天票據(jù)交易數(shù)量和累計(jì)交易量上報(bào)指導(dǎo)老師、結(jié)合老師的建議制定下一期的工作計(jì)劃、確保票據(jù)中心能滿足各公司的票據(jù)需求、確保業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

      在票據(jù)中心實(shí)習(xí)的這一段時間以來、中心樹立“做好規(guī)劃、提前安排、快速應(yīng)對”的服務(wù)理念、“熱情、耐心、細(xì)心”的工作態(tài)度和“踏實(shí)、樸實(shí)和扎實(shí)”的三實(shí)作風(fēng)、及時準(zhǔn)確的為各公司提供各種所需票據(jù)。良好的內(nèi)在素質(zhì)、較強(qiáng)的綜合實(shí)力、努力打造最具服務(wù)意識、最具創(chuàng)新能力、最具影響力的票據(jù)交易機(jī)構(gòu)。經(jīng)過我們的不懈努力、管理工作由弱到強(qiáng)、發(fā)生了很大改觀、逐步規(guī)范和走向正軌、取得了初步成績、積累了一些經(jīng)驗(yàn)和做法。但是我們的工作還有很多地方不夠完善、還存在許多問題、我們有信心和能力通過這次實(shí)習(xí)好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、在今后的工作中加以完善和解決、不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平、做一個合格的工作者。

      在這里我要感謝同事、如果不是他們對我們信任和耐心的教誨、我們就不可能接觸業(yè)務(wù)、就不可能學(xué)習(xí)到那么多東西、謝謝。我的第一次實(shí)習(xí)在這一天畫上了一個圓滿的句號。以前聽說實(shí)習(xí)都是很無聊的、都是打雜的、本也以為我的實(shí)習(xí)也會如此、所以早早就作好心理準(zhǔn)備!可是、當(dāng)我真正融入公司的那一刻、我發(fā)現(xiàn)實(shí)習(xí)不是無聊的、不是無所事事的、不是打雜的、實(shí)習(xí)無論在技能還是工作態(tài)度上都教會了我很多東西、這些是我們在課堂上、在社團(tuán)活動上學(xué)習(xí)不到的。

      在今后的學(xué)習(xí)生活中、我會繼續(xù)努力的、就像我在實(shí)習(xí)中一樣、我會做的更好的。生活就是這樣的、不可能永遠(yuǎn)閑著的、要經(jīng)常出去實(shí)習(xí)、長長見識、不一定要賺錢、主要是經(jīng)歷、社會經(jīng)驗(yàn)才是重要的!我會繼續(xù)實(shí)習(xí)的!

      第三篇:婦聯(lián)上半年兒少工作匯報(bào)

      半年來,我市兒少工作在市四大家的領(lǐng)導(dǎo)和**市婦聯(lián)的指導(dǎo)下,在社會各界人士的關(guān)心支持下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以構(gòu)建和諧××為目標(biāo),開展了一系列的關(guān)愛兒童、促進(jìn)兒童發(fā)展、有益兒少身心健康的活動,得到了社會各界的好評。具體做了以下幾個方面的工作:

      一、組織“先心病”普查普治活動,為少年兒童辦好事。

      **年底市婦聯(lián)針對我市“先心病”兒童大部分是農(nóng)村貧困家庭的現(xiàn)狀,積極想方設(shè)法,幾上長沙聯(lián)系專家教授及醫(yī)院來我市為先心病患兒進(jìn)行普查普治,在今年的3月份請來了長沙中醫(yī)院的專家教授為我市70余名兒童進(jìn)行免費(fèi)普查。市婦聯(lián)還租車送十余名未趕上來常普查機(jī)會的兒童到長沙進(jìn)行普查,并幫助聯(lián)系長沙中醫(yī)院的專家為他們減免部分治療費(fèi)用,使他們得到康復(fù)成為正常兒童。

      二、組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作,為少年兒童辦實(shí)事。

      今年是《婦女發(fā)展規(guī)劃》和《兒童發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施的最后一年,市婦聯(lián)充分發(fā)揮市婦兒工委辦公室的作用,組織我市婦兒工委各成員單位就“兩個規(guī)劃”中的指標(biāo)進(jìn)行自查評估,并就“兩個規(guī)劃”實(shí)施中面臨的困難和存在的問題進(jìn)行討論、調(diào)研。市婦聯(lián)兒少部就女童失學(xué)、輟學(xué)問題撰寫了《××市婦聯(lián)關(guān)于對春蕾計(jì)劃的調(diào)研報(bào)告》,對春蕾計(jì)劃實(shí)施情況和存在的問題進(jìn)行了總結(jié),并對存在的問題進(jìn)行了了歸納,為今后女童的教育問題提出了中肯的建議。

      三、組織“六一”兒童節(jié)活動,為少年兒童辦趣事。

      今年是建國**周年,許多學(xué)校在“六一”期間都組織了豐富多彩的慶?;顒?,市婦聯(lián)與西江小學(xué)聯(lián)合舉辦了慶?;顒樱袐D兒工委、市婦聯(lián)、市教育局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場,與孩子們一起共慶節(jié)日,以歌頌我們偉大的祖國為主題,寓教于樂,使孩子們在愉快中接受教育,熱愛祖國,展望未來,做時代的新主人。

      第四篇:質(zhì)量管理部部長年終述職報(bào)告

      質(zhì)量管理部部長年終述職報(bào)告-敘職履職報(bào)告

      中層述職報(bào)告

      回顧一年,我對作為部門主管的認(rèn)識和理解有了進(jìn)步,對部門的管理工作更加深入。同時在處理事務(wù)的過程中也發(fā)現(xiàn)自己很多在管理工作上的不足,現(xiàn)匯報(bào)如下。

      一、工作的主要內(nèi)容

      質(zhì)量管理部的職能工作

      1.1.1

      質(zhì)量管理工作

      1.1.1.1

      質(zhì)量體系審核工作

      在1月份組織各部門迎接裝備承制單位資格審查的第一次監(jiān)督和換版審查,配合審核組完成審核工作,并督促各部門按期整改完成,交由駐廠軍代表及審核組長審核材料,保障此次審核順利通過。

      在6月份策劃、組織了本第一次內(nèi)審,協(xié)助審核組完成審核工作,按時完成了本部門不符合項(xiàng)的閉環(huán)工作。在12月份策劃、組織了第二次內(nèi)審,協(xié)助審核組完成審核工作。在審核先后與內(nèi)審組進(jìn)行了充分討論,給予指導(dǎo)意見。

      今年在審核時發(fā)現(xiàn)我部門在監(jiān)視測量過程、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施過程以及成文信息的控制方面存在問題。針對監(jiān)視測量過程的問題,我新編了Q/NC

      B41-xxxx《過程績效監(jiān)視和測量控制程序》,完善了工廠的《過程監(jiān)視和測量項(xiàng)目表》,并要求各部門按程序文件要求分解、落實(shí)本部門的過程監(jiān)視和測量項(xiàng)目,按照規(guī)定的頻次實(shí)施檢查并保留記錄。針對質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施的問題,除本部門按時整改外,也發(fā)現(xiàn)其他部門在策劃質(zhì)量目標(biāo)時有對標(biāo)準(zhǔn)不清楚的情況,因此我與外聘老師溝通有針對的實(shí)施了質(zhì)量培訓(xùn)。針對成文信息控制的問題,我按時完成了整改并舉一反三,發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄不規(guī)范的問題。因此,重新制定了記錄表進(jìn)行了印刷,并分發(fā)給各檢驗(yàn)組和技術(shù)人員,再次梳理處理不合格品處理流程?,F(xiàn)已實(shí)施了3個月,有一定改善效果,但閉環(huán)管理上還需要繼續(xù)努力。

      1.1.1.2

      質(zhì)量類管理工作

      今年,我部門按照GJB9001C-xxxx標(biāo)準(zhǔn)及工廠質(zhì)量管理體系要求,完成了本部門的質(zhì)量目標(biāo)以及相關(guān)工作。

      10-11月我策劃了“質(zhì)量月”活動以及質(zhì)量征文比賽,評選出質(zhì)量先進(jìn)個人和集體,以及征文的一、二、三等獎,大大激勵了各級員工的積極性,對現(xiàn)場檢查出的問題也進(jìn)行了跟蹤,收到好評。其中我指導(dǎo)部門技術(shù)員寫的論文獲得了二等獎,大大激勵了人員的積極性。

      年初我編寫了管理評審計(jì)劃,11月為管理評審組織了針對性的培訓(xùn)工作,隨后下發(fā)了準(zhǔn)備通知,審查了各部門的報(bào)告并督促完善,完成本部門質(zhì)量工作報(bào)告及審核報(bào)告,匯總各部門問題,一起交給最高管理者審閱。在本督促相關(guān)部門完成了xxxx年管理評審改進(jìn)項(xiàng)的落實(shí)情況,并提高相關(guān)素材給管理者代表和綜合辦、生產(chǎn)部。

      其中,今年對以下幾項(xiàng)部門工作中進(jìn)行了改進(jìn)。

      a.過程控制工作

      今年我繼續(xù)推動首件檢驗(yàn)結(jié)果記錄的工作,尤其針對外協(xié)廠家,要求其必須按照GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)8.5.1o)條的要求對首件進(jìn)行控制,并保留實(shí)測記錄,零件隨產(chǎn)品回廠后由檢驗(yàn)員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。現(xiàn)基本已能夠按要求提供數(shù)據(jù),但我們也發(fā)現(xiàn)還存在記錄不規(guī)范、不全、不實(shí)的問題。針對此情況,2020年我將持續(xù)對此項(xiàng)工作進(jìn)行推進(jìn),通過不斷溝通以期提高效果。

      b.培訓(xùn)工作

      今年的培訓(xùn)重點(diǎn)還是持續(xù)貫徹GJB9001C標(biāo)準(zhǔn),去年進(jìn)行換版、運(yùn)行之后,工廠各部門還存在各種對標(biāo)準(zhǔn)理解不到位的情況,針對在審核以及日常工作時發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),我經(jīng)過調(diào)研邀請了外聘老師有重點(diǎn)的對相關(guān)人員實(shí)施了培訓(xùn),并進(jìn)行交流,參考優(yōu)秀單位的案例進(jìn)行改進(jìn)。培訓(xùn)對中層以上干部、內(nèi)審員進(jìn)行了有重點(diǎn)的專題培訓(xùn),分別進(jìn)行了“過程績效的監(jiān)視和測量”、“風(fēng)險管理和質(zhì)量目標(biāo)的建立、落實(shí)”、“內(nèi)部審核”和“管理評審”的主題培訓(xùn),通過培訓(xùn),增進(jìn)了對質(zhì)量體系的理解,促進(jìn)了體系要求的落實(shí)。每次培訓(xùn)前后負(fù)責(zé)和老師進(jìn)行溝通,并將培訓(xùn)資料發(fā)送到相關(guān)人員手中。

      對部門內(nèi)部的培訓(xùn)依然是宣貫本部門質(zhì)量職能相關(guān)的文件,在學(xué)習(xí)討論過程中也發(fā)現(xiàn)了文件的不適宜并進(jìn)行了修正。本共組織了部門內(nèi)部學(xué)習(xí)5次,具體見下表。

      序號

      日期

      內(nèi)

      xxxx0306

      Q/NC

      B25-xxxx

      《不合格輸出控制程序》

      xxxx0605

      Q/NC

      B35-xxxx

      《質(zhì)量責(zé)任追究與激勵辦法》

      xxxx0930

      Q/NC

      B36-xxxx

      《故障報(bào)告、分析和糾正措施分析控制程序》

      xxxx1031

      本部門及各崗位質(zhì)量職責(zé),從工廠內(nèi)外部環(huán)境分析、相關(guān)方需求方面分析本部門存在的風(fēng)險和機(jī)遇。

      xxxx1220

      Q/NC

      C23-xxxx

      《首件檢驗(yàn)與巡回檢驗(yàn)制度》

      另外,我安排XXX、XXX、XXX、XXX作為授課老師配合工廠參與了兩期AG型號的操作培訓(xùn)。

      c.供方復(fù)查工作

      今年在生產(chǎn)部的組織下,我部門參與了對路多、龍超、淳泰、鋒達(dá)、煜京、江陰香江、海創(chuàng)、鼎爵等供方的現(xiàn)場復(fù)查,涉及機(jī)械加工、光學(xué)加工、表面處理工作,我作為部長積極參與此項(xiàng)工作,編制了考核表并深入現(xiàn)場進(jìn)行考察,回廠后將考核情況繪制成表。在現(xiàn)場復(fù)查的過程中,對外協(xié)供方的生產(chǎn)能和質(zhì)量保證能力進(jìn)行了考察,對合格供方的復(fù)評提供了有效的依據(jù)。在過程中,我和相關(guān)人員將質(zhì)量要求面對面的傳遞到供方,尤其對首件的控制以及記錄提了明確的要求。通過現(xiàn)場復(fù)查,我們發(fā)現(xiàn)了普遍的問題是大部分的外協(xié)供方硬件條件能夠滿足我廠的需要,但工藝能力有所欠缺。我廠生產(chǎn)的產(chǎn)品不論是機(jī)加工還是光學(xué)加工都是多品種、小批量、精度高,因此在外協(xié)工序時,需要我廠技術(shù)工藝員多與外協(xié)廠家進(jìn)行溝通,將我廠的要求以及外協(xié)廠家的設(shè)備進(jìn)行有效的融合才能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。其中對于外協(xié)噴漆(海創(chuàng))的產(chǎn)品,我部門進(jìn)行了重點(diǎn)控制,安排漆工檢驗(yàn)員下廠指導(dǎo)和驗(yàn)收,有效的提高了合格率。

      d.質(zhì)量信息管理工作

      今年在相關(guān)部門的支持下,我們較好的發(fā)揮質(zhì)量聯(lián)絡(luò)員的作用,對發(fā)生的質(zhì)量信息進(jìn)行跟蹤。我結(jié)合工藝人員的考核,要求各產(chǎn)品主管技術(shù)員對產(chǎn)品過程中發(fā)現(xiàn)的所有質(zhì)量問題都必須進(jìn)行跟蹤直至閉環(huán),這樣也提高了主管技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和溝通能力。同時,利用微信群等方式互通信息,及時處理和反饋問題。

      1.1.1.3

      質(zhì)量獎懲情況

      今年對工廠內(nèi)部質(zhì)量處罰9份12人次,共3000元。其中有金工操作出錯、工藝編寫不完善、錯漏檢問題以及管理問題。今年突顯出在生產(chǎn)和軟件管理環(huán)節(jié)的薄弱,說明“人”的因素還是造成質(zhì)量問題的最重要的因素,要提高各級職工的質(zhì)量意識,還是需要完善制度并監(jiān)督制度的落實(shí)情況。我作為質(zhì)管部部長,對每張?zhí)幜P單都親力親為了解情況,安排質(zhì)管員形成記錄并給予處理意見,對責(zé)任人也開展談心談話的活動。尤其是涉及到部門處罰的事項(xiàng),均多次與該部門領(lǐng)導(dǎo)深入談話,使得他們理解并支持本部門工作。

      本督促生產(chǎn)部對外包產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行扣款,共計(jì)36853.96元,涉及機(jī)加、光學(xué)外協(xié)以及材料外購供方12家,并將扣款說明反饋給我部門。

      本申請質(zhì)量獎勵3份28人次,共9000元。主要為內(nèi)審人員的獎勵以及“質(zhì)量月”活動(包括征文比賽)的獎勵,為近年來最多。說明各級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮了積極作用,尤其是廠領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量工作的大力支持,對工廠未來質(zhì)量工作營造了較好的環(huán)境。

      1.1.2

      質(zhì)量檢驗(yàn)工作

      從今年的生產(chǎn)任務(wù)可知,產(chǎn)品的種類近兩年來都在不斷上升,但都是小批量產(chǎn)品,但進(jìn)度要求卻非常緊張,產(chǎn)品的質(zhì)量形勢日益嚴(yán)峻。面對甲方的要求,工廠內(nèi)部產(chǎn)能并不能滿足,只能夠大量外協(xié),導(dǎo)致檢驗(yàn)的難度不斷增加。截至11月底,金工零件(廠內(nèi))檢驗(yàn)平均錯、漏檢率0.01%;金工零件(外協(xié))檢驗(yàn)平均錯、漏檢率0.66%;光學(xué)檢驗(yàn)平均錯、漏檢率0.08%??梢钥吹酵鈪f(xié)的錯漏檢率比較高,現(xiàn)在大量工序外協(xié)之后回廠的任務(wù)重,時間緊。在這樣的情況下,我注意加強(qiáng)和檢驗(yàn)組的溝通,通過協(xié)調(diào)技術(shù)人員、計(jì)量人員或者增加檢測工具等方式解決外協(xié)件回廠后的不易檢的項(xiàng)目,以降低錯漏檢的可能性。同時要求檢驗(yàn)時發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題必須保留數(shù)據(jù),嚴(yán)格控制不合格品處理后方可轉(zhuǎn)入下一道工序。

      1.1.3

      計(jì)量管理

      計(jì)量器具檢定工作:內(nèi)部計(jì)量的量具等按周檢計(jì)劃定期交計(jì)量室進(jìn)行計(jì)量檢定,對于外校的計(jì)量器具按計(jì)劃請相關(guān)服務(wù)供方進(jìn)行計(jì)量,周檢率100%。

      根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)的安排,由我負(fù)責(zé)部隊(duì)計(jì)量器具的檢定工作,現(xiàn)已為青海96742、南陽96763、洛陽96764部隊(duì)服務(wù)過多次,從合同簽訂到付款完成全程跟蹤,受到部隊(duì)的好評。

      部門日常管理工作

      部門按工廠要求持續(xù)跟蹤考核部門技術(shù)人員,此前部門技術(shù)人員對于考核的態(tài)度比較消極,為激勵員工,我積極建言獻(xiàn)策,推進(jìn)人員考核辦法的修訂,于9月起正式實(shí)施。結(jié)合工廠要求,我細(xì)化要求,重點(diǎn)對技術(shù)人員提出跟進(jìn)計(jì)劃和閉環(huán)質(zhì)量問題的要求?,F(xiàn)已實(shí)行3個多月,有一定改善效果。

      對于工廠的計(jì)劃要求,我部門均努力完成,通過協(xié)調(diào)通知單、內(nèi)部任務(wù)反饋單的登記,完成部門之間的溝通,未按計(jì)劃進(jìn)行時,及時反饋。

      為補(bǔ)充人員缺口,我積極向廠領(lǐng)導(dǎo)申請人員,今年我部門新增了1名計(jì)量技術(shù)員湛承東和1名金工檢驗(yàn)員陳國慶,為培養(yǎng)好新員工,均為其指定了帶教老師。為XXX申請了三坐標(biāo)機(jī)的培訓(xùn),同時在廠領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的幫助下,將多申請的1個名額安排給金工檢驗(yàn)員XXX,為人員做儲備,也提高檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平。為XXX申請了質(zhì)量檢驗(yàn)員的培訓(xùn)和取證。經(jīng)過5個月的實(shí)習(xí),現(xiàn)兩人均能夠適應(yīng)本崗位工作。

      今年新廠長上任后,對制度建設(shè)非常重視,按要求我們完成了本部門制度的整理工作,我作為部門主官配合完成了安全類的制度梳理。

      由于外部施工原因,金檢組的房屋存在安全隱患,在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,搬遷到了原金工車間研磨組,大大改善了工作環(huán)境。

      3.黨支部工作

      作為年輕的黨支部書記,我對黨支部工作的開展還在學(xué)習(xí)和摸索,所幸,在大家的幫助下順利的開展了工作。今年3月確立了XXX為預(yù)備黨員。由于該同志11月起調(diào)離我部門,組織關(guān)系也將調(diào)整。XXX同志于8月份正式調(diào)入我部門,組織關(guān)系也隨即調(diào)整。

      今年黨支部的工作重心主要是開展第二批“x、x”主題教育工作,按照廠黨委的要求,我支部把握“守x、擔(dān)x、找差距、抓落實(shí)”的總要求,我組織集中學(xué)習(xí)和自學(xué)了《x關(guān)于“x、x”論述摘編》、《“x、x”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡選編》等材料。積極參與廠黨委組織的參觀活動以及培訓(xùn)。11月積極展開談心活動,收集大家對支部以及部門工作的意見建議。按要求形成了支部和個人對照檢查材料。12月召開了支委組織生活會以及支部大會,通報(bào)支委組織生活會內(nèi)容,點(diǎn)評各黨員的對照檢查材料,積極開展批評和自我批評。

      二、2020年工作計(jì)劃

      在2020年,我將履行好崗位職責(zé),盡力發(fā)揮員工工作積極性,重點(diǎn)改進(jìn)以下幾個方面。

      a、在過程控制方面,今年我部門主要推動首件檢驗(yàn)控制過程,有一定成效,但也發(fā)現(xiàn)在落實(shí)時有記錄不全、不實(shí)的問題,對這塊的考核也沒有實(shí)施,因此這將作為2020年的工作重點(diǎn)。同時推進(jìn)批產(chǎn)零件質(zhì)量跟蹤卡的工作,要求檢驗(yàn)員嚴(yán)格把關(guān)。

      b、今年的培訓(xùn)主要是對標(biāo)準(zhǔn)的解讀,但對業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)有所欠缺,有些錯漏檢的原因就在于檢驗(yàn)員甚至是技術(shù)員對產(chǎn)品涉及的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或者檢驗(yàn)方法不了解或把握的不到位。因此,明年部門內(nèi)部的培訓(xùn)重點(diǎn)就是要求技術(shù)人員自學(xué)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求并給檢驗(yàn)員授課,共同提高認(rèn)識。

      c、今年對供方的下廠考察次數(shù)較多,在溝通中我們也總結(jié)了外協(xié)的優(yōu)、缺點(diǎn),因此后續(xù)的工作除繼續(xù)走訪外,還要對外協(xié)供方進(jìn)行制約,在幫助其提高能力的同時,對于合格率低的供方進(jìn)行剔除或者經(jīng)濟(jì)處罰,以保證外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量。

      d、參與制度匯編,完善崗位考核。配合工廠相關(guān)制度,完善部門制度,提高人員利用率,幫助工廠平衡人員管理。

      質(zhì)量管理部部長年終述職報(bào)告xx,共有2941.5個字。

      第五篇:生活部部長述職報(bào)告

      生活部部長述職報(bào)告

      在陳校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在其他領(lǐng)導(dǎo)的配合下,在各位老師和職

      工的支持下,生活部較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作過程中,我深刻認(rèn)識到一個人無論職位高低,都要有熱情積極的態(tài)度和較強(qiáng)的責(zé)任心,對待自己的工作。

      一、做一個有耐心的生活部部長

      生活部本身就是一個工作繁瑣的部門,各項(xiàng)工作需耐心毅

      力,無論是學(xué)生體檢,還是傳染病防控;無論是飯菜質(zhì)量的監(jiān)督還是學(xué)生寢室的安全內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的檢查都是與超強(qiáng)的耐力和毅力。

      二、做一個積極熱情的生活部部長

      積極地完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,熱情有禮貌地對待他

      人。做好老師、學(xué)生與生活部職工之間的橋梁,做為生活部部長要有一個積極的心態(tài),積極地為全體師生服務(wù)的心態(tài)。

      三、做一個關(guān)心師生生活的生活部部長

      生活部部長的職責(zé)就是熱情關(guān)懷愛護(hù)學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,服務(wù)

      學(xué)生生活和身心的健康,盡力解決和滿足同學(xué)們提出的各種問題和要求,為大家提供方便提高師生的生活質(zhì)量。

      工作中還存在許多不足,表現(xiàn)在:

      1、工作尚欠大膽,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

      2、工作尚欠細(xì)致,細(xì)節(jié)抓不死。

      3、工作中解決問題尚欠及時。

      這些問題我將在今后工作中認(rèn)真加以改正和提高。

      以上是我的個人述職報(bào)告,若有不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。趙軍利

      2013.1.18

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        管理部部長述職報(bào)告

        管理部部長述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們; 大家好!我叫xxx,來自xx系xxx班的學(xué)生。現(xiàn)任社團(tuán)管理部部長一職。今天,我就這一個學(xué)期的工作在這里述職,感到無比的激動......

        秘書部部長述職報(bào)告

        秘書部部長述職報(bào)告 秘書部部長述職報(bào)告 秘書部部長述職報(bào)告 姓名:張惠蘭 性別:女 年級專業(yè):09級英語 政治面貌:共青團(tuán)員 職務(wù):外語協(xié)會秘書部部長 本年度完成崗位職責(zé)情況 在上......

        綜合部部長述職報(bào)告[★]

        綜合管理部部長述職報(bào)告一年來,得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)心并且在各部門同事們的積極配合下,我本著增強(qiáng)服務(wù)意識的理念,積極做好服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)等職能工作,較好的履行了工作職......