第一篇:競聘演說稿
確保基礎(chǔ)教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)力度,提升科學(xué)研究水平,推動商學(xué)院更快更好發(fā)展
敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家,各位同仁:
我由衷地感謝學(xué)校、學(xué)院給我這樣一個展示自我的機(jī)會,我叫鄧紅征,現(xiàn)年41歲,擬競聘商學(xué)院副院長崗位。
下面,我將從個人基本情況,為什么參加競聘,獲聘后的工作思路和預(yù)期目標(biāo)等四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同仁們報告,請大家批評指正!
我生于1972年8月,現(xiàn)年41歲,中共黨員,漢族。1995年7月畢業(yè)于江西農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院,8月進(jìn)入學(xué)校財務(wù)處,同時從事財務(wù)工作和經(jīng)濟(jì)類教學(xué)。在學(xué)校財務(wù)處從事財務(wù)工作10年,曾主持過原南昌高專的財務(wù)工作。2005年到職業(yè)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系任副主任,分管理論與實踐教學(xué)。2012年7月,職業(yè)學(xué)院撤銷,以原貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系為基礎(chǔ)組建商學(xué)院,在新成立的商學(xué)院辦公室。2013年1月改任商學(xué)院學(xué)生辦公室主任。副教授職稱,碩士學(xué)位,在核心學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表經(jīng)濟(jì)類專業(yè)論文10余篇,作為項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)了省教育規(guī)劃、省社科規(guī)劃課題3項,參與省重點規(guī)劃課題一項。編寫了《基礎(chǔ)會計》教材一本,作為華中科大的精品教材在我校學(xué)生中已使用數(shù)年。
緊緊圍繞李書記提出的《在二次創(chuàng)業(yè)新起點上推進(jìn)改革創(chuàng)新 建設(shè)具有鮮明特色的高水平教學(xué)研究型大學(xué)》的新階段發(fā)展思路“堅定不移地走江西科技師范大學(xué)特色的內(nèi)涵式發(fā)展道路”,明確“新起點,新機(jī)遇,新跨越”。郭校長提出“堅持職教特色,把學(xué)科建設(shè)作為內(nèi)涵建設(shè)的龍頭,推進(jìn)學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究三位一體的協(xié)同創(chuàng)新??茖W(xué)把握教學(xué)研究型大學(xué)的定位,注重教學(xué)與科研協(xié)調(diào)發(fā)展、研究生和本科生培養(yǎng)并重”。
抓好學(xué)科專業(yè)建設(shè):
1、優(yōu)化現(xiàn)有教學(xué)資源,建立教師團(tuán)隊,共享資源。
2、精心凝練學(xué)科方向,強(qiáng)化學(xué)科優(yōu)勢和特色。
3、完善課程體系與教材建設(shè)工程。
今天,對我來說是一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會,競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察,也是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、提高工作效率、加快學(xué)院發(fā)展的客觀要求。從這次工作的開展,到今天參加公開面試,我自己在思想上、業(yè)務(wù)上,以及如何進(jìn)一步搞好今后的工作方面,都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長,我認(rèn)為我有能力勝任。下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件
(一)是我有20年從事財務(wù)工作和教學(xué)的理論和實踐基礎(chǔ);
(二)是有一定的行政管理協(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗;
(三)是有吃苦耐勞的精神;
(四)是能夠團(tuán)結(jié)同志,在工作中堅持民主集中制;
(五)是能夠聽取和接納不同的意見。
如果承蒙大家信任有幸擔(dān)此重任,我將竭盡全力不負(fù)眾望,做好成教院副院長的工作。在新的崗位上,我初步的想法是:
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)
(二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。
(三)加強(qiáng)調(diào)研?!皼]有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)?!彪S著學(xué)校質(zhì)量大提升戰(zhàn)略的實施。在這種情況下,加強(qiáng)內(nèi)、外部調(diào)研工作,充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向,將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實基礎(chǔ)。
四)當(dāng)好參謀和服務(wù)員。作為一名副職,成教院副院長在認(rèn)真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外,還要當(dāng)好成教院院長和學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;當(dāng)好成人教育工作的服務(wù)員,為教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù),為廣大學(xué)生服務(wù)。
(五)開拓創(chuàng)新。要想繼續(xù)搞好我院的商科類教育工作,必須在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上,不斷地開拓前進(jìn),主動適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對商科教育工作的新要求。如:繼續(xù)完善學(xué)院教學(xué)管理制度,加強(qiáng)教學(xué)管理工作,力爭使管理工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路;結(jié)合地方實際,積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路,順應(yīng)市場,積極拓展專業(yè),堅持以提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本,牢固樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依托學(xué)院師資,形成一支較為穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平的教師隊伍;加強(qiáng)商學(xué)院業(yè)務(wù)工作隊伍建設(shè),努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;建立和完善領(lǐng)導(dǎo)和群眾監(jiān)督制度,確保我院教育工作向前發(fā)展。
如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個服從嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)師生,當(dāng)好橋梁。同時,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化,為學(xué)院的整體發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
二、工作目標(biāo):
我競聘的職位是商學(xué)院副院長,學(xué)院從建院至今發(fā)展較為迅速,科研產(chǎn)出持續(xù)增加,科研成果連年走高,為我??蒲泄ぷ髯龀隽藰O大的貢獻(xiàn)。但是,在學(xué)校從教學(xué)型大學(xué)向教學(xué)研究型大學(xué)轉(zhuǎn)型過程中,學(xué)院目前也存在一些科研發(fā)展瓶頸。突出表現(xiàn)在:(1)科研團(tuán)隊建設(shè)方面,學(xué)院未能組建真正意義上的科研團(tuán)隊,體現(xiàn)不出科研實力。(2)校企合作沒有實質(zhì)性開展,無法張顯社會服務(wù)在其中的作用。
十多年的高校教研工作,讓我越來越認(rèn)識到只有不斷探索嘗試科研管理的新思路、新模式,才能在科研中取得較大的突破。如果我競爭成功,我將參照科研工作做得較好的兄弟院校的經(jīng)驗,結(jié)合我院具體情況,修訂相應(yīng)的科研管理(激勵)制度,具體概括為:聯(lián)隊伍、建平臺、立課題、揚成果。
三、工作思路與具體措施:
1.走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路,進(jìn)一步加強(qiáng)與社會(企業(yè))的聯(lián)系,爭取建立2-5個真正意義上的“院企聯(lián)盟”,搭建社會服務(wù)、教師鍛煉、及學(xué)生就業(yè)的平臺。
2.運用專門的“孵化”機(jī)制升級科研課題,在學(xué)院形成良好的科研工作氛圍,推動現(xiàn)有各級科研項目升級并實現(xiàn)科研進(jìn)款額新的跨越。
3.加強(qiáng)科研團(tuán)隊建設(shè)。充分調(diào)動學(xué)院每一位老師的力量,切實加大對骨干科研人員和年輕科研人員的培養(yǎng)力度。為了確保團(tuán)隊建設(shè)的科學(xué)性、前瞻性和可操作性,我建議由骨干科研人員有針對性成立生態(tài)經(jīng)濟(jì)研究中心、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢中心,輔以經(jīng)費支持,并設(shè)立量化指標(biāo)予以考核。
4.以人為本,積極為教師減壓,以便平衡其工作和科研,提升教師的科研興趣。每年根據(jù)教師的科研成果分別給予必要的支持與獎勵,以帶動教師的科研意識與需求,推動全院的科研教學(xué)上臺階,實現(xiàn)科研和教學(xué)相輔相成、共同進(jìn)步。
競選這個崗位,我認(rèn)為自己有以下幾方面的優(yōu)勢:
第一,我具有本崗位的專業(yè)理論知識。一方面我主講過經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)相關(guān)課程;另一方面也為多家企業(yè)提供過戰(zhàn)略咨詢服務(wù),多年從事過財務(wù)工作,扎實的專業(yè)理論知識將有利
于我更好地勝任商學(xué)院工作。
第三,我善于鉆研、責(zé)任心強(qiáng),從事教學(xué)科研工作多年,練就了一定的理論和實踐功底。如果在競聘中我能夠得到大家的認(rèn)可,我會把崗位變動作為新的起點,按照分工,擺正位子,團(tuán)結(jié)全體老師,用心做好以下工作:
第一,在校黨委、校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,借鑒兄弟院校改革發(fā)展的運作經(jīng)驗,迅速完成商學(xué)院的組織和制度建設(shè)轉(zhuǎn)型,爭取早日開展工作。工作中做到以“誠”待人,處處關(guān)心職工,努力為大家營造“寬松、愉快、和諧”的工作氛圍。
第二,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在深入實際、調(diào)查研究基礎(chǔ)上,結(jié)合我校辦學(xué)特色,為學(xué)院中長期發(fā)展規(guī)劃建言獻(xiàn)策。要處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定和規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益這兩組重要關(guān)系,在開展工作時要做到規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和效益的有機(jī)統(tǒng)一。此外,為了確保商學(xué)院學(xué)科建設(shè)的科學(xué)性、前瞻性和可操作性,同時注重與各部門的聯(lián)系,加強(qiáng)規(guī)劃的落實,為實現(xiàn)建設(shè)具有鮮明特色的高水平教學(xué)研究性大學(xué)的目標(biāo)提供保障。
第三、緊緊圍繞學(xué)校中心工作,有針對性地組織開展專題調(diào)研活動,為學(xué)院改革發(fā)展提供方案設(shè)計和政策性建議;此外,跟蹤國內(nèi)外高等教育商科類的現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)律和趨勢,搜集有關(guān)高教改革中具有指導(dǎo)性、代表性、典型性的工作經(jīng)驗、研究動態(tài)等信息,供各級領(lǐng)導(dǎo)研究工作參考。
三、獲聘后的工作思路與工作目標(biāo)
如果我能競聘成功,今后的工作思路和預(yù)期目標(biāo)可以概括為“確?;A(chǔ)教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)力度,提升科學(xué)研究水平,推動商學(xué)院更快更好發(fā)展。”
1.確?;A(chǔ)教學(xué)質(zhì)量
國際貿(mào)易、電子商務(wù)、物流管理和市場營銷四個專業(yè)是商學(xué)院開設(shè)的核心專業(yè)。在學(xué)校教學(xué)中的核心地位及其重要性和廣泛性,抓好這些基礎(chǔ)課的教學(xué)質(zhì)量既關(guān)系到商學(xué)院的教學(xué)工作,也關(guān)系到全院其它的教學(xué)工作,因此,必須要保質(zhì)保量!
為確?;A(chǔ)教學(xué)質(zhì)量,一方面要提高教師的教學(xué)能力,為此,在尊重學(xué)校督導(dǎo)評價系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,可以從已退休的教師和現(xiàn)職教師中,不考慮年齡、職稱、學(xué)歷方面的因素,邀請被公認(rèn)為教學(xué)水平高的教師,在全院范圍內(nèi)開展公開課教學(xué)活動,提升學(xué)院教師的教學(xué)水平;另一方面,從學(xué)院出發(fā),集思廣益,廣納全體教師的智慧,研究對教師教學(xué)質(zhì)量更加客觀的考核辦法;三是制定對學(xué)生的更加客觀的考核辦法,在注重學(xué)生卷面成績的同時,要將學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度納入考核范疇。
2.加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)力度
加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)包括三個方面的工作,一是做好現(xiàn)有專業(yè)建設(shè)工作,二是進(jìn)行市場調(diào)研,申請新的專業(yè),三是抓住機(jī)遇,推進(jìn)學(xué)位點建設(shè)工作。
現(xiàn)有專業(yè)建設(shè)要常抓不懈,這是對學(xué)生,對學(xué)院,對學(xué)校負(fù)責(zé)人的表現(xiàn),也是學(xué)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。申請新專業(yè)也是適應(yīng)人才市場的需求。盡管我們今年的招生形喜人,但一定要居安思危,要意識到,部分專業(yè)的畢業(yè)生市場需求率偏低,因此,有必要進(jìn)行市場調(diào)研,積極申請與商學(xué)院的辦學(xué)條件相匹配,市場需求率高的新專業(yè)。碩士學(xué)位點建設(shè)對于推進(jìn)學(xué)科發(fā)展的重要性是不言而喻的,我們必須要抓住學(xué)校新一輪布置學(xué)位點的契機(jī),爭取申報學(xué)院經(jīng)濟(jì)類碩士點。
3.提升科學(xué)研究水平
科研水平是評估一所學(xué)校教育水平的重要標(biāo)志,要把一所大學(xué)的學(xué)生培養(yǎng)成為具有時代氣息、現(xiàn)代科技水平和具有創(chuàng)新能力的高科技人才,科研是先導(dǎo)??蒲械谋WC是提高教學(xué)水平的基礎(chǔ),因此,對于一個健康發(fā)展的高校來說,必須要實現(xiàn)教學(xué)與科研并舉,以科研提高教學(xué),以科研帶動教學(xué),重視科研與教學(xué)及經(jīng)濟(jì)建設(shè)的結(jié)合。
目前,商學(xué)院的科研情況相較于以前已有明顯的進(jìn)步,科研產(chǎn)出持續(xù)增加,科研質(zhì)量開始提升,但我們必須要清醒的認(rèn)識到,商學(xué)院目前的科研基礎(chǔ)仍然很薄弱,要提升科學(xué)研究水平,被需要做好以下幾個方面的工作。
一是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。充分調(diào)動學(xué)院每一位老師的力量。
二是走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路。作為高等學(xué)校來說,學(xué)和研是必須具備的兩個要素,而產(chǎn)并不是每個高校都具備,作為商科學(xué)院的發(fā)展,要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路,這樣做,一方面可以為人才培養(yǎng)提供良好的實習(xí)基地,另一方面,還可以創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益。
三是加強(qiáng)系一級的建設(shè)。
五是與學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)一道,打造高水平人才隊伍,在現(xiàn)有人才隊伍的基礎(chǔ)上,將人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)相結(jié)合,在保障基礎(chǔ)教學(xué)的前提下,持續(xù)加強(qiáng)科研隊伍建設(shè),適量引進(jìn)純科研人才,建立起一支純科研人才隊伍。
4.抓好商學(xué)院的碩士學(xué)位點建設(shè)
為此,可從以下方面著手:
一是從長線著想,采用派出去,引進(jìn)來的方針,培養(yǎng)商學(xué)院真正從事商科類研究的專業(yè)人才,為學(xué)科點的可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
二是從短線著想,積極聯(lián)系校外從事商科類研究的專業(yè)人員,邀請他們做我們學(xué)科點的兼職教授,在條件允許的情況下,聯(lián)合培養(yǎng)研究生。
三是積極申請商科領(lǐng)域的研究課題。
四是向?qū)W校申請,盡快組建商學(xué)研究中心,著手用于開展商學(xué)研究的實驗室建設(shè)。以上是我競聘商學(xué)院副院長崗位的工作思路和預(yù)期目標(biāo),同時也是向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對真實自我的展示。我相信,只要按照以人為本、以院為本、不斷創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展的路子走下去,認(rèn)真踏實的做好工作,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的工作績效,我一定能在副院長的崗位上做好工作,一定可以和其它黨政領(lǐng)導(dǎo)一起,創(chuàng)造一個教研人員舒心、學(xué)生歡心、學(xué)術(shù)氛圍濃厚,學(xué)術(shù)成果豐碩的商學(xué)院,我將與學(xué)院黨政一起,推動商學(xué)院更快、更好發(fā)展!
以上是我競聘商學(xué)院副院長崗位的工作思路和預(yù)期目標(biāo)。我相信憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的工作績效,我一定能在副院長的崗位上做好工作。如果我競爭上崗,我要按照分工,擺正位子。做一個勤奮、務(wù)實,敢于承擔(dān)責(zé)任,講政治、顧大局的副院長,和其它黨政領(lǐng)導(dǎo)一起,創(chuàng)造一個教研人員舒心、學(xué)生歡心、學(xué)術(shù)氛圍濃厚,學(xué)術(shù)成果豐碩的商學(xué)院。
第二篇:競聘演說稿
競聘演說稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
上午好!
時隔三年再次走上競聘演講臺,其實我的內(nèi)心里非常矛盾,不知不覺已是不惑之年,人未老,鬢已衰。在李家中心小學(xué)這個60來人的大家庭中,可謂人才濟(jì)濟(jì),其實我不具備任何的優(yōu)勢。因此,今天與其說是來競聘的,不如說是借這個機(jī)會來談?wù)勛约旱囊恍└醒浴?/p>
首先我要感謝在座的所有老師,同事,其實更應(yīng)該稱為朋友,多年來對我的關(guān)心和支持,尤其是當(dāng)出現(xiàn)一些分歧的時候,大家給予的寬容和諒解。
在李家中心小學(xué),我擔(dān)任過少先隊輔導(dǎo)員,學(xué)生處主任,教導(dǎo)處主任,不管在什么崗位,我一直保持著對工作的熱情,把每一個崗位當(dāng)做人生的一個個始發(fā)站臺。過去的日子里,我取得過一點成績,但這大部分得益于老師們的配合和支持,是所有老師團(tuán)隊協(xié)作精神的結(jié)果。我很清楚,榮譽(yù)也好,成績也罷,都是昨夜星辰,它們只能說明過去,并不能證明未來。
今天我仍然競聘教導(dǎo)主任一職。我知道,要成為一名合格的教導(dǎo)主任不容易。在此,我想說三句話,不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評指正。
第一句是“體諒他人”。人們常說:“儒家天真,道家率真,墨家認(rèn)真,名家頂真”。我什么“家”也不是,所以我做事是認(rèn)真但不頂真。教育教學(xué)要有基本的規(guī)范,只有規(guī)范才能讓我們不累,但我更希望自己能多體諒教師們工作的辛苦,只有體諒,才能寬容;只有寬容,才能生成智慧;只有智慧,才能有創(chuàng)造;只有創(chuàng)造,教育才有活力。
第二句是“與人為善”。老子云:上善若水。多少年來,我努力驅(qū)使自己做一個與人為善之人,雖然達(dá)不到上善若水的最高境界,最起碼用一個善心去與人相處,這是我與大家共事的原則。大千世界,蕓蕓眾生,我們一生能與多少人相識甚至相遇,能夠有緣相遇、相識,哪怕是一面之緣,都是一種福分,更別說幾年、幾十年在一起生活、工作,那更是百年修來的福分。因此,與人為善,真誠的相待,應(yīng)該是每個人都格外珍惜的一件事,我期望著與大家在互相珍惜中共同建設(shè)和分享一個和諧、愉悅的李家中心小學(xué)。
第三句是“再接再厲”。在其位,謀其職。協(xié)助校長做好教學(xué)管理,為老師做好服務(wù),是教導(dǎo)處應(yīng)盡的職責(zé)。因此:
第一,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和新課程的學(xué)習(xí),緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。
第二,我將努力實踐、積極探索。在我校實施的“有效教學(xué)”上多思考,與廣大教師一起積極實施新的課堂教學(xué)模式。加強(qiáng)校本培訓(xùn),增強(qiáng)教研活動的實效性,促進(jìn)教師專業(yè)成長。發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),扎實工作,和大家一道努力,把我校的教育教學(xué)工作做好。
謝謝大家!
第三篇:競聘演說稿
競聘演說稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們大家上午好!
我叫朱定華,來自于大橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院,是現(xiàn)任大橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,年齡41歲,學(xué)歷本科,中級職稱,全科主治醫(yī)師,本人1991年7月衛(wèi)校畢業(yè)后至2002年8月在石塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事臨床醫(yī)療工作,2002年9月至2003 年10月在董塘中心衛(wèi)生院從事臨床醫(yī)療工作,2003 年11月至2006年2月任石塘衛(wèi)生院院長,2006年3月至今任大橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。
本人從參加工作的第一天起,就從嚴(yán)要求自己,遵紀(jì)守法,服從組織安排,在臨床醫(yī)療工作崗位上時,愛崗敬業(yè),工作勤勤懇懇,在業(yè)務(wù)上精益求精,得到了患者和同事的一致好評,2003年從事院長職務(wù)后,本人更加嚴(yán)格要求自己,除認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床專業(yè)知識外,還認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和管理學(xué)知識,在擔(dān)任石塘衛(wèi)生院院長期間,帶領(lǐng)全體干部職工走出困境,走出了一條老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展路子,衛(wèi)生院的綜合水平得到了一定的提高;2006年3月調(diào)入大橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院任院長后,本人首先根據(jù)院情制定了一系列衛(wèi)生院的改革方案,比如績效考核考核方案,通過5年的實踐,基本解決了服務(wù)效率與分配的問題,其次是解決衛(wèi)生院的硬件建設(shè)問題,在縣衛(wèi)生局的大力支持下,新業(yè)務(wù)綜合樓于2011年6月竣工投入使用。
從個人能力、個人素質(zhì)以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況來看,我認(rèn)為我競聘大橋衛(wèi)生院院長這個職位,自己具備以下優(yōu)勢:
一是5年來在大橋衛(wèi)生院工作經(jīng)歷和實踐,我更能深刻地認(rèn)識到我院在管理上取得的成績與存在的問題,也意識到今后怎樣才能取得更好的管理成效,更可以針對存在的管理缺陷來完善管理制度。二是參加過3次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)班,通過理論與實踐相結(jié)合總結(jié)了一套鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理模式,三是通過繼續(xù)教育取得了本科學(xué)歷和全科主治醫(yī)師職稱,可以提高全科醫(yī)學(xué)在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和效率,四是了解大橋鎮(zhèn)的人文地理情況,熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作特點,掌握大橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院的所有情況。五是熱愛基層衛(wèi)生事業(yè),熟悉醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)及相關(guān)政策,且有較強(qiáng)的改革創(chuàng)新意識和求真務(wù)實的工作精神。
假如本人這次能競聘成功繼續(xù)聘用大橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,我的工作思路是:將繼續(xù)發(fā)揮本人的優(yōu)勢,認(rèn)真加強(qiáng)政治思想理論和有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生的法律法規(guī)學(xué)習(xí),特別是要讀懂和吃透當(dāng)前8個有關(guān)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革配套文件,做到以法治院,依法行政,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位和主要承擔(dān)的任務(wù),根據(jù)《院長任期目標(biāo)責(zé)任書》履行院長職責(zé),以新一輪基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革為契機(jī)重點抓好以下三方面的工作:
一、轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變服務(wù)和管理模式,明確發(fā)展思路。首先是院長要從原來的重醫(yī)療輕防保轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r重視基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。其次是要帶領(lǐng)臨床一線醫(yī)務(wù)人員共同參與基本公共衛(wèi)生服務(wù),使全體工作人員明確衛(wèi)生院是基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療的重要載體,是衛(wèi)生院兩大基本工作任務(wù)。在基本公共衛(wèi)生方面主要以建立居民
健康檔案為基礎(chǔ)做好9項基本公共衛(wèi)生服務(wù),在基本醫(yī)療方面我院可成立中醫(yī)科開展中醫(yī)適宜技術(shù),二、明確此次基層綜改的核心是:?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制,保基本主要是突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職責(zé)是主要提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),強(qiáng)基層主要是要強(qiáng)調(diào)政府舉辦的基層衛(wèi)生院公益性管理體制,所以我們要把社會效益放在首位,充分發(fā)揮三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)的中樞作用,在建機(jī)制方面,我們要根據(jù)上級有文件精神制定規(guī)章制度,抓好鄉(xiāng)村一體化管理,加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立長效機(jī)制。
三、當(dāng)前要抓好以下幾項重點工作為順利推進(jìn)基層綜改奠定基礎(chǔ)。按照《韶關(guān)市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作路線圖》和仁化縣“基層綜改”計劃進(jìn)度表開展工作,第一要做好《大橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院在編職工競聘實施方案》,按照老人老辦法,新人新辦法的要求做好人員分流方案,第二好要做《大橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實施方案》,在制定本方案時要重點突出“兩個考核”“兩個掛鉤”。第三是建立公開透明的藥品采購制度,第四要完成“收支兩條線”各項準(zhǔn)備工作,第五是組織實施競聘上崗和人員聘用工作,明確分流對象,實施分流安置。
我非常明確院長的職責(zé)、任務(wù)與工作目標(biāo),假如我競聘成功,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子將進(jìn)一步年輕化、更加富有活力,我將和其他幾位院長一起,團(tuán)結(jié)一心,努力工作,想方設(shè)法、竭盡全力為醫(yī)院的發(fā)展作貢獻(xiàn)、為廣大干部職工謀福利,廉潔自律,以身作則,勤于學(xué)習(xí),不斷提高知識水平、管理水平和工作能力,假以時日,我相信自己一定會不負(fù)眾望,成為一個優(yōu)秀的、全院干部職工認(rèn)可、滿意的院長!謝謝大家!
第四篇:競聘演說稿
競聘演說稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
大家好!
我叫羅福清,中學(xué)高級教師。我競聘的職位是教科研室副主任。競聘這個職位,我認(rèn)為我有以下四個方面的優(yōu)勢:
1、較高的專業(yè)水平
近五年,我先后主持或參與了兩項國家級重點課題,兩項省級課題,三項市級課題,撰寫了大量的研究論文和教學(xué)設(shè)計方案,其中發(fā)表在國家級報刊上的就有10篇。獲得省級以上獎勵的論文15篇,在邯鄲市青年教師優(yōu)質(zhì)課大獎賽中,獲得一等獎第一名,在全國中語會“教改新星”評選活動中,獲高中組“教改新星” 獎。此外,在“語文報杯”“新世紀(jì)杯”等全國中學(xué)生作文競賽中多次獲優(yōu)秀指導(dǎo)獎。2007年,我很榮幸的被聘為第了八屆“新世紀(jì)杯”全國中學(xué)生作文競賽特邀評委。
2、扎實的管理基礎(chǔ)
參加工作以來,我擔(dān)任過各類班級的班主任,也因此積累了豐富的管理經(jīng)驗。在班級活動、學(xué)法指導(dǎo)等方面都有獨到之見。所帶班級曾被評為“河北省先進(jìn)班集體”。我相信,通過自己不懈的努力,也一定能在其他方面做一個優(yōu)秀管理者。
3、先進(jìn)的教育教學(xué)理念
一直以來,我不僅注重向身邊教師學(xué)習(xí),還多次受邀參加全國性的學(xué)術(shù)交流會,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了北大教授錢理群、教育家魏書生、特級教師趙謙翔等名家名師先進(jìn)的教學(xué)理念和科學(xué)的育人方法。在工作中,我結(jié)合自己的優(yōu)勢,大膽創(chuàng)新,提出了“快樂教育”的理念,受到了省、市教育專家的肯定和好評。
4、良好的師德修養(yǎng)
我非常熱愛教師事業(yè),十幾年來,愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表是我的行動準(zhǔn)則。近幾年,我先后獲得 “邯鄲市德育先進(jìn)個人” “邯鄲市德育標(biāo)兵” “縣優(yōu)秀教師”等榮譽(yù)稱號。
對未來的教科研工作,我的設(shè)想是:做到“一、二、三”,開創(chuàng)教科研工作新局面。
“一”是實現(xiàn)一種轉(zhuǎn)變,“二”是搞好兩個研究,“三”是抓實三個步驟。
實現(xiàn)“一種轉(zhuǎn)變”是指實現(xiàn)教師教育教學(xué)觀念上的大轉(zhuǎn)變。
要做到這一點,一要充分利用學(xué)校現(xiàn)有的資源,多種形式召開座談會、培訓(xùn)會、經(jīng)驗交流會,多舉行觀摩課,評優(yōu)課,成果展示課等,加強(qiáng)全體老師之間的交流與合作,以期達(dá)到互相幫助、共同提高的目的。二要堅持請進(jìn)來和走出去,教科研室要積極爭取校領(lǐng)導(dǎo)的支持,聯(lián)系名師名校,請資深專家到校為大家做培訓(xùn)或讓老師們輪流外出參觀學(xué)習(xí)。力爭使廣大教師都能擁有先進(jìn)的教育教學(xué)理念并不斷地與時俱進(jìn)。
搞好“兩個研究”是指搞好“教師教學(xué)”和“學(xué)生管理”兩個方面的研究。
為此,我將全力配合教科研室主任,利用自己所學(xué)所得和教科研室現(xiàn)有資源,緊緊圍繞兩個方面,從研究方向,研究過程,論文撰寫等角度入手,全方位指導(dǎo)老師們做好研究。把現(xiàn)有的科研課題成果應(yīng)用到實際教育教學(xué)中,切實解決目前學(xué)校在這兩方面存在的問題。
抓實“三個步驟”是指在教育教學(xué)的過程中要從發(fā)現(xiàn)問題、制訂策略、行動反思三步入手搞好課題研究。
在這三步中,發(fā)現(xiàn)問題是前提,制定策略是關(guān)鍵,行動反思是提高。教科研室將積極幫助老師們立足實際,在苦干中查找問題,在問題中尋求方法,在實踐中掌握規(guī)律,在反思中認(rèn)真改進(jìn),努力搞好校本教研,最終形成適合我校特色的教學(xué)模式和管理模式。
總之,通過以上措施,力爭達(dá)到科研興校,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)。我相信,在我們大家的共同努力下,永年一中的明天一定是無比燦爛輝煌的。
給我一個機(jī)會,還大家一個精彩!請大家相信我,支持我!謝謝大家!
第五篇:競聘演說稿
競聘演講稿
一鳴
尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!金秋10月,是收獲的季節(jié)。今天,我再一次走上演講臺,競聘刑庭副庭長崗位,是想抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、更是想收獲希望!
2001年,我成為XX法院的一員,先后在民二庭、民一庭、執(zhí)行庭和刑庭工作,現(xiàn)任審判員。10年光陰彈指間,再回首,真是千頭萬緒,感慨萬千!既有艱辛的淚水,更有收獲的喜悅。
作為新時代的共產(chǎn)黨員,戰(zhàn)斗在政法戰(zhàn)線上的年輕戰(zhàn)士,模范法院的女性法官:
我,堅持司法為民,把黨性同年輕人特有的朝氣和活力融合在一起,通過女性特有的細(xì)致和耐心,息訴止訟、定紛止?fàn)帲?/p>
我,堅持情系社會,關(guān)注青少年成長,始終把法律當(dāng)作維護(hù)他們權(quán)益的利器,通過少年法庭的莊嚴(yán)審判,幫教失足、預(yù)防犯罪。
我,堅持鉆研業(yè)務(wù),把開拓創(chuàng)新作為自己不懈的追求,通過提高司法能力,努力走在法律時代的最前沿!
10年來,我共辦理各類案件1500余件,連續(xù)4年被基層黨組織評為優(yōu)秀黨員,2次被評為辦案能手,榮獲嘉獎3次,榮立三等功2次。
特別是到了刑庭,我承擔(dān)起少年法庭工作的重任。我一面辦案,一面思考青少年犯罪的預(yù)防和矯治。為了盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,我虛心請教、加班加點,短短4個月時間,不僅適應(yīng)了新的崗位,還辦理各類刑事案件50多件,案件質(zhì)量和少年法庭的工作都獲得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
大家都知道,近年來我院取得一個個令人矚目的成就,這讓我們每個“XX法院人”都?xì)g欣鼓舞,備感自豪!我要說,一生能與法律相伴是幸福的,而一開始能與法院相遇是幸運的!
我想說,如果競聘成功:我將滿懷熱情,積極投身于青少年的維權(quán)事業(yè),通過探索法庭教育的新形式和新方法,當(dāng)好法官、老師和母親,教育、感化和挽救失足青少年。
我將盡心盡力,全身心投入到現(xiàn)代化模范法院的建設(shè),帶頭辦案,做兵頭將尾,協(xié)助庭長,把好業(yè)務(wù)、抓好隊伍、完成任務(wù)。
但無論結(jié)果如何,我都會盡心去做,永遠(yuǎn)做到最好!
最后,讓我們衷心祝愿,我們的事業(yè),前景更為廣闊!我們的法院,明天更加輝煌!
謝謝大家!
二0一一年十月