第一篇：電力發(fā)電工廠職代會工作報告

同志們：

xx廠xx次職代會及20xx年工作會議，在與會各位代表的共同努力下，圓滿完成了各項工作議程，就要勝利閉幕了。下面，我就會議的情況及如何更好地貫徹這次會議的精神，推動全年各項工作的開展，講以下幾方面意見。

一、會議的基本情況

這次會議是我廠全面落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧發(fā)電企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵之年召開的一次非常重要的會議，同時也是貫徹落實集團(tuán)公司20xx年各項工作部署的一次非常重要的會議。會議期間，我們傳達(dá)了集團(tuán)公司20xx年工作會議精神，認(rèn)真聽取了李丙信廠長所做的題為《開拓創(chuàng)新，超越發(fā)展，努力開創(chuàng)20xx年各項工作新局面》的行政工作報告、20xx年度財務(wù)工作報告、審計工作報告及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的說明，聽取了五屆一次職代會提案落實情況及五屆二次職代會提案征集情況的說明。討論并簽定了20xx年集體合同和安全生產(chǎn)、文明穩(wěn)定責(zé)任狀。

會議民主評議了廠級領(lǐng)導(dǎo)班子，平等協(xié)商了集體合同，充分體現(xiàn)了工會組織的維權(quán)職能，保證了職工的知情權(quán)和參與權(quán)，民主管理和民主監(jiān)督得到加強(qiáng)，廠務(wù)公開工作進(jìn)一步引向深入,切實維護(hù)了職工群眾的合法權(quán)益。

與會代表以x廠長工作報告為重點(diǎn)，對報告內(nèi)容進(jìn)行了分組討論。職工代表們討論熱烈，發(fā)言踴躍，回顧了我廠一年來的工作，總結(jié)了成績和經(jīng)驗，分析了當(dāng)前形勢任務(wù)，交流了工作思路，積極為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為做好我廠20xx年各項工作提出了很好的意見和建議。職工代表一致認(rèn)為，報告全面、客觀、系統(tǒng)地總結(jié)了20xx年的各項工作，深入分析了我廠所面臨的新形勢，明確了20xx年的工作目標(biāo)和9項重點(diǎn)工作，并對全廠干部職工提出了要求和希望。報告內(nèi)涵豐富，主題鮮明，總結(jié)工作特色突出，分析形勢精辟透徹，部署工作富有創(chuàng)新，是一個轉(zhuǎn)變觀念、鼓舞人心、全面落實科學(xué)發(fā)展觀的報告，對我廠今后一個時期的發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)意義，大家感到收獲很大，概括起來主要有以下幾個特點(diǎn)：

1、全面總結(jié)20xx年工作成績和經(jīng)驗，振奮精神，鼓舞士氣

x廠長的報告對20xx年工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，面對省內(nèi)裝機(jī)容量增加，用電增長緩慢，發(fā)電設(shè)備利用小時下降，煤炭供應(yīng)緊張等嚴(yán)峻的形勢，全廠干部職工團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，扎實工作，全面完成了年度各項工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)保持持續(xù)穩(wěn)定局面，累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)2083天，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)，再次榮獲集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位榮譽(yù)；完成發(fā)電量85.03億千瓦時,再次創(chuàng)造了日發(fā)電量最高紀(jì)錄；三號機(jī)組大修啟動后實現(xiàn)了“全優(yōu)”，三號機(jī)組通流部分、凝汽器、鍋爐微油點(diǎn)火等重大技改項目獲得了成功，設(shè)備利用小時完成5314小時，四臺機(jī)組經(jīng)受住大負(fù)荷、長周期運(yùn)行的考驗；熱電聯(lián)產(chǎn)項目取得突破性進(jìn)展，已具備了省政府核準(zhǔn)條件，推動了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；黨的先進(jìn)性建設(shè)、宣傳思想工作、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主管理等工作都取得了長足的進(jìn)步。回顧過去，總結(jié)成績和經(jīng)驗，振奮了精神，鼓舞了干勁，職工代表們表示一定會攻堅克難，全力完成好20xx年各項工作任務(wù)，推進(jìn)我廠各項工作步上新臺階。

2、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，統(tǒng)一了思想，堅定了工作信心

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)討論x廠長的工作報告，職工代表進(jìn)一步認(rèn)清了當(dāng)前形勢，明確了20xx年各項工作目標(biāo)和任務(wù)。大家表示，通過學(xué)習(xí)報告進(jìn)一步增強(qiáng)了大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，增強(qiáng)了壓力感和緊迫感，并把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司、公司會議精神上來，落實到x廠長報告中提到的全年工作部署中去，進(jìn)一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，理清全年工作思路，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化管理、開拓進(jìn)取，創(chuàng)新超越，全力做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務(wù)、綜合產(chǎn)業(yè)、文明單位建設(shè)、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項工作。大家一致表示，只要全廠職工堅定信心、團(tuán)結(jié)凝聚，攜手奮進(jìn)，狠抓落實，就一定能夠完成今年的工作目標(biāo)。

3、代表們積極參政、議政，民主管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)

會上，職工代表們以主人翁的責(zé)任感對行政工作報告、集體合同等進(jìn)行了深入的分析、審議，闡明了觀點(diǎn)，提出了建議，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策；職工代表通過聽取《財務(wù)工作報告》和《審計工作報告》，了解了企業(yè)在推行預(yù)算管理，優(yōu)化資金配置，加強(qiáng)審計監(jiān)督工作的開展情況，了解了企業(yè)在經(jīng)營管理中所采取的措施，進(jìn)一步擴(kuò)大了廠務(wù)公開的范圍，強(qiáng)化了職工知情權(quán)，充分發(fā)揮了職工代表大會的民主管理主渠道的作用。

二、關(guān)于會議精神的學(xué)習(xí)貫徹工作

學(xué)習(xí)好、貫徹好這次會議精神是完成今年各項任務(wù)的前提和動力，職代會結(jié)束后，各單位要立即行動，抓緊抓好會議精神的學(xué)習(xí)和貫徹工作。

一是精心組織，周密部署，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神。會后，各單位要集中精力，盡快組織召開本單位工作會議、支部會議、管理人員會議、班組會議，并利用網(wǎng)絡(luò)宣傳等多種形式，深入貫徹職代會精神，重點(diǎn)是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)李廠長的工作報告，深刻領(lǐng)會好精神實質(zhì)，結(jié)合全年工作總體部署，提出完成各項工作目標(biāo)的具體措施。各位代表要自覺做會議精神的實踐者、宣傳員，把會議精神傳達(dá)到每一個班組，每一位職工，使全廠每一位職工都明確我們企業(yè)面臨的形勢和任務(wù)，明確自己肩負(fù)的責(zé)任，迅速把全廠干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到會議精神上來，把智慧和力量落實到會議部署的各項任務(wù)上來，為完成全年各項工作奠定良好的基礎(chǔ)。

（本文“電力發(fā)電工廠職代會工作報告”由 好范文、工作報告頻道提供參考）

二是明確目標(biāo)，制定措施，安排好全年工作。我廠20xx年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是安排好全年工作，抓好落實。各單位要結(jié)合各自的工作實際，認(rèn)真分析今年我們面臨的形勢任務(wù)、存在的主要困難和問題，明確工作目標(biāo)，制定切實可行的工作措施，落實好會議精神，安排好各項工作。生產(chǎn)系統(tǒng)各單位要把責(zé)任和目標(biāo)層層分解落實到班組，落實到每個人，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、對標(biāo)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及設(shè)備檢修維護(hù)等工作；管理部門要加強(qiáng)剛性預(yù)算管理、精細(xì)化管理，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高；綜合產(chǎn)業(yè)各公司要轉(zhuǎn)變機(jī)制，積極開拓外部市場，增強(qiáng)市場競爭能力，創(chuàng)造更多的效益；后勤部門要加強(qiáng)管理，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，多為職工排憂解難，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。在企業(yè)發(fā)展上，相關(guān)部門要克服一切困難，積極主動推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)和三期擴(kuò)建工程前期工作，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

三是以身作則，率先垂范，切實發(fā)揮黨員干部的表率作用。全廠黨員干部要把職代會精神的學(xué)習(xí)和貫徹工作當(dāng)作自己的責(zé)任和義務(wù)，保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，精心安排好、組織好、落實好職代會精神。要以身作則，堅決執(zhí)行廠部各項決策部署，嚴(yán)肅政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律，確保政令暢通，令行禁止。要充分發(fā)揮主觀能動性，各項工作早定措施，早作行動，真抓實干、狠抓落實、務(wù)求實效。要帶領(lǐng)職工積極投身到各項工作之中，真正發(fā)揮表率作用，促進(jìn)全年各項工作順利開展。

三、關(guān)于近期需要抓好的幾項重點(diǎn)工作

現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入2月下旬，各單位要認(rèn)真布置全年工作，開好頭、起好步，為全年工作順利進(jìn)行奠定堅實的基礎(chǔ)。在這里，我強(qiáng)調(diào)一下近期的幾項重點(diǎn)工作：

一是要切實抓好安全生產(chǎn)工作。要貫徹落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會議和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹立大安全觀，把安全生產(chǎn)工作放在第一位，鞏固我廠安全成果，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識。要深入開展“隱患治理年”活動，加大隱患治理力度，夯實安全基礎(chǔ)。扎實開展春季安全大檢查、強(qiáng)化技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督和安全監(jiān)督，落實安全防范措施，保證人身安全，保證檢修質(zhì)量，保證機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)，努力再創(chuàng)安全年。

二是要抓好發(fā)電量工作。電量目標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心工作，也是完成績效考核的最關(guān)鍵指標(biāo)。生產(chǎn)部和計劃營銷部要加強(qiáng)電量計劃管理，加大對外溝通力度，努力拓展電力空間，爭取理想開機(jī)方式，爭取超額完成日發(fā)電曲線和月發(fā)電計劃，為完成全年發(fā)電量目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。生產(chǎn)各單位要加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，及時消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量，不斷提高機(jī)組設(shè)備可靠性，確保機(jī)組安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，爭取多發(fā)搶發(fā)電量。

三是要做好燃料供應(yīng)及管理工作。要加強(qiáng)與煤炭管理部門、煤炭企業(yè)、鐵路方面的溝通與協(xié)調(diào)，提高煤質(zhì)，控制煤價，減少商務(wù)糾紛，降低燃料成本，千方百計保證我廠燃料供應(yīng)。同時，要加強(qiáng)燃料的采、制、化管理工作，嚴(yán)把入廠煤炭質(zhì)量關(guān)，提高入廠、入爐化驗及燃料管理水平，不發(fā)生因煤質(zhì)影響機(jī)組出力事件，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

四是深入開展對標(biāo)管理年活動。要按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展對標(biāo)管理年活動的實施意見》的要求，提出切實可行的對標(biāo)標(biāo)桿值和對標(biāo)實施辦法，將集團(tuán)公司的對標(biāo)指標(biāo)體系進(jìn)一步分解到項目管理的各個節(jié)點(diǎn)和運(yùn)行機(jī)組的各項指標(biāo)上，將責(zé)任落實到各個部門、班組和崗位，實現(xiàn)廠內(nèi)層層有指標(biāo)，人人有目標(biāo)的對標(biāo)體系。要通過對標(biāo)的比較，看到我廠在生產(chǎn)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，對存在的問題進(jìn)行分析研究，及時制定措施，抓好落實。要充分挖掘管理潛力，加強(qiáng)節(jié)能降耗和降本增效工作，定期檢查工作成果，達(dá)到“查錯糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的對標(biāo)目的，逐步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

五是要抓好隊伍穩(wěn)定工作。各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時要抓好職工的思想教育工作，宣傳企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入車間班組，傾聽職工心聲，調(diào)查分析職工的思想動態(tài)，有針對性地加強(qiáng)教育，解決好職工反映強(qiáng)烈、涉及職工根本利益的突出問題，誠懇地與職工進(jìn)行溝通交流，做好釋疑解惑、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾的工作。通過耐心細(xì)致的思想教育工作，使職工轉(zhuǎn)變觀念，敬業(yè)愛崗，保持職工隊伍穩(wěn)定，營造積極向上的和諧企業(yè)氛圍。

六是要抓好黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作。要圍繞企業(yè)中心工作認(rèn)真抓好黨建工作。繼續(xù)深入開展“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動，加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步建設(shè)好“黨員品牌工程”，在全體黨員中開展形式多樣的黨員教育活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推進(jìn)企業(yè)中心工作。要圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以履行“三大責(zé)任”，提升“三大業(yè)績”為中心，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，出版企業(yè)文化理念手冊，進(jìn)行企業(yè)文化主題宣貫活動，構(gòu)筑特色企業(yè)文化理念體系。要通過文化體系的宣傳、推廣，達(dá)到催人奮進(jìn)、促進(jìn)和諧、推動企業(yè)發(fā)展，進(jìn)而增強(qiáng)職工的使命感和榮譽(yù)感。

七是要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委二次全會和集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，全面落實制度、教育、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，繼續(xù)深入開展治理商業(yè)賄賂工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。各單位要按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》的要求認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，養(yǎng)成廉潔自律的習(xí)慣。要積極開展效能監(jiān)察，加大監(jiān)督檢查力度，對全年的各項經(jīng)營活動進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。加強(qiáng)廉潔自律教育，提高黨員干部自覺遵紀(jì)守法的意識。要深入開展廉政文化建設(shè)工作，營造良好環(huán)境。繼續(xù)開展扎實有效的警示教育活動，在思想上防止腐敗的滋生、蔓延，做到警鐘長鳴。

同志們，認(rèn)真落實會議精神，調(diào)整、部署全年各項工作任務(wù)，是我們當(dāng)前的主要任務(wù)。讓我們堅定信心，扎實工作，創(chuàng)新進(jìn)取，努力拼搏，為全面完成我廠今年的各項工作任務(wù)，為推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，為加快推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做大做好做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

最后，祝各位代表在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！取得新的、更好的成績！

第二篇：發(fā)電工廠職代會工作報告

同志們：

xx廠xx次職代會及20xx年工作會議，在與會各位代表的共同努力下，圓滿完成了各項工作議程，就要勝利閉幕了。下面，我就會議的情況及如何更好地貫徹這次會議的精神，推動全年各項工作的開展，講以下幾方面意見。

一、會議的基本情況

這次會議是我廠全面落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧發(fā)電企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)快

速發(fā)展的關(guān)鍵之年召開的一次非常重要的會議，同時也是貫徹落實集團(tuán)公司20xx年各項工作部署的一次非常重要的會議。會議期間，我們傳達(dá)了集團(tuán)公司20xx年工作會議精神，認(rèn)真聽取了李丙信廠長所做的題為《開拓創(chuàng)新，超越發(fā)展，努力開創(chuàng)20xx年各項工作新局面》的行政工作報告、2007財務(wù)工作報告、審計工作報告及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的說明，聽取了五屆一次職代會提案落實情況及五屆二次職代會提案征集情況的說明。討論并簽定了20xx年集體合同和安全生產(chǎn)、文明穩(wěn)定責(zé)任狀。

會議民主評議了廠級領(lǐng)導(dǎo)班子，平等協(xié)商了集體合同，充分體現(xiàn)了工會組織的維權(quán)職能，保證了職工的知情權(quán)和參與權(quán)，民主管理和民主監(jiān)督得到加強(qiáng)，廠務(wù)公開工作進(jìn)一步引向深入,切實維護(hù)了職工群眾的合法權(quán)益。

與會代表以*廠長工作報告為重點(diǎn)，對報告內(nèi)容進(jìn)行了分組討論。職工代表們討論熱烈，發(fā)言踴躍，回顧了我廠一年來的工作，總結(jié)了成績和經(jīng)驗，分析了當(dāng)前形勢任務(wù)，交流了工作思路，積極為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為做好我廠20xx年各項工作提出了很好的意見和建議。職工代表一致認(rèn)為，報告全面、客觀、系統(tǒng)地總結(jié)了2007年的各項工作，深入分析了我廠所面臨的新形勢，明確了20xx年的工作目標(biāo)和9項重點(diǎn)工作，并對全廠干部職工提出了要求和希望。報告內(nèi)涵豐富，主題鮮明，總結(jié)工作特色突出，分析形勢精辟透徹，部署工作富有創(chuàng)新，是一個轉(zhuǎn)變觀念、鼓舞人心、全面落實科學(xué)發(fā)展觀的報告，對我廠今后一個時期的發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)意義，大家感到收獲很大，概括起來主要有以下幾個特點(diǎn)：

1、全面總結(jié)2007年工作成績和經(jīng)驗，振奮精神，鼓舞士氣

*廠長的報告對2007年工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，面對省內(nèi)裝機(jī)容量增加，用電增長緩慢，發(fā)電設(shè)備利用小時下降，煤炭供應(yīng)緊張等嚴(yán)峻的形勢，全廠干部職工團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，扎實工作，全面完成了各項工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)保持持續(xù)穩(wěn)定局面，累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)2083天，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)，再次榮獲集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位榮譽(yù)；完成發(fā)電量85.03億千瓦時,再次創(chuàng)造了日發(fā)電量最高紀(jì)錄；三號機(jī)組大修啟動后實現(xiàn)了“全優(yōu)”，三號機(jī)組通流部分、凝汽器、鍋爐微油點(diǎn)火等重大技改項目獲得了成功，設(shè)備利用小時完成5314小時，四臺機(jī)組經(jīng)受住大負(fù)荷、長周期運(yùn)行的考驗；熱電聯(lián)產(chǎn)項目取得突破性進(jìn)展，已具備了省政府核準(zhǔn)條件，推動了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；黨的先進(jìn)性建設(shè)、宣傳思想工作、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主管理等工作都取得了長足的進(jìn)步?；仡欉^去，總結(jié)成績和經(jīng)驗，振奮了精神，鼓舞了干勁，職工代表們表示一定會攻堅克難，全力完成好20xx年各項工作任務(wù)，推進(jìn)我廠各項工作步上新臺階。

2、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，統(tǒng)一了思想，堅定了工作信心

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)討論*廠長的工作報告，職工代表進(jìn)一步認(rèn)清了當(dāng)前形勢，明確了20xx年各項工作目標(biāo)和任務(wù)。大家表示，通過學(xué)習(xí)報告進(jìn)一步增強(qiáng)了大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，增強(qiáng)了壓力感和緊迫感，并把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司、公司會議精神上來，落實到*廠長報告中提到的全年工作部署中去，進(jìn)一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，理清全年工作思路，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化管理、開拓進(jìn)取，創(chuàng)新超越，全力做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務(wù)、綜合產(chǎn)業(yè)、文明單位建設(shè)、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項工作。大家一致表示，只要全廠職工堅定信心、團(tuán)結(jié)凝聚，攜手奮進(jìn)，狠抓落實，就一定能夠完成今年的工作目標(biāo)。

3、代表們積極參政、議政，民主管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)

會上，職工代表們以主人翁的責(zé)任感對行政工作報告、集體合同等進(jìn)行了深入的分析、審議，闡明了觀點(diǎn)，提出了建議，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策；職工代表通過聽取《財務(wù)工作報告》和《審計工作報告》，了解了企業(yè)在推行預(yù)算管理，優(yōu)化資金配置，加強(qiáng)審計監(jiān)督工作的開展情況，了解了企業(yè)在經(jīng)營管理中所采取的措施，進(jìn)一步擴(kuò)大了廠務(wù)公開的范圍，強(qiáng)化了職工知情權(quán)，充分發(fā)揮了職工代表大會的民主管理主渠道的作用。

二、關(guān)于會議精神的學(xué)習(xí)貫徹工作

學(xué)習(xí)好、貫徹好這次會議精神是完成今年各項任務(wù)的前提和動力，職代會結(jié)束后，各單位要立即行動，抓緊抓好會議精神的學(xué)習(xí)和貫徹工作。

一是精心組織，周密部署，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神。會后，各單位要集中精力，盡快組織召開本單位工作會議、支部會議、管理人員會議、班組會議，并利用網(wǎng)絡(luò)宣傳等多種形式，深入貫徹職代會精神，重點(diǎn)是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)李廠長的工作報告，深刻領(lǐng)會好精神實質(zhì)，結(jié)合全年工作總體部署，提出完成各項工作目標(biāo)的具體措施。各位代表要自覺做會議精神的實踐者、宣傳員，把會議精神傳達(dá)到每一個班組，每一位職工，使全廠每一位職工都明確我們企業(yè)面臨的形勢和任務(wù)，明確自己肩負(fù)的責(zé)任，迅速把全廠干部職工的思

想認(rèn)識統(tǒng)一到會議精神上來，把智慧和力量落實到會議部署的各項任務(wù)上來，為完成全年各項工作奠定良好的基礎(chǔ)。

二是明確目標(biāo)，制定措施，安排好全年工作。我廠20xx年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是安排好全年工作，抓好落實。各單位要結(jié)合各自的工作實際，認(rèn)真分析今年我們面臨的形勢任務(wù)、存在的主要困難和問題，明確工作目標(biāo)，制定切實可行的工作措施，落實好會議精神，安排好各項工作。生產(chǎn)系統(tǒng)各單位要把責(zé)任和目標(biāo)層層分解落實到班組，落實到每個人，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、對標(biāo)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及設(shè)備檢修維護(hù)等工作；管理部門要加強(qiáng)剛性預(yù)算管理、精細(xì)化管理，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高；綜合產(chǎn)業(yè)各公司要轉(zhuǎn)變機(jī)制，積極開拓外部市場，增強(qiáng)市場競爭能力，創(chuàng)造更多的效益；后勤部門要加強(qiáng)管理，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，多為職工排憂解難，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。在企業(yè)發(fā)展上，相關(guān)部門要克服一切困難，積極主動推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)和三期擴(kuò)建工程前期工作，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

三是以身作則，率先垂范，切實發(fā)揮黨員干部的表率作用。全廠黨員干部要把職代會精神的學(xué)習(xí)和貫徹工作當(dāng)作自己的責(zé)任和義務(wù)，保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，精心安排好、組織好、落實好職代會精神。要以身作則，堅決執(zhí)行廠部各項決策部署，嚴(yán)肅政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律，確保政令暢通，令行禁止。要充分發(fā)揮主觀能動性，各項工作早定措施，早作行動，真抓實干、狠抓落實、務(wù)求實效。要帶領(lǐng)職工積極投身到各項工作之中，真正發(fā)揮表率作用，促進(jìn)全年各項工作順利開展。

三、關(guān)于近期需要抓好的幾項重點(diǎn)工作

現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入2月下旬，各單位要認(rèn)真布置全年工作，開好頭、起好步，為全年工作順利進(jìn)行奠定堅實的基礎(chǔ)。在這里，我強(qiáng)調(diào)一下近期的幾項重點(diǎn)工作：

一是要切實抓好安全生產(chǎn)工作。要貫徹落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會議和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹立大安全觀，把安全生產(chǎn)工作放在第一位，鞏固我廠安全成果，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識。要深入開展“隱患治理年”活動，加大隱患治理力度，夯實安全基礎(chǔ)。扎實開展春季安全大檢查、強(qiáng)化技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督和安全監(jiān)督，落實安全防范措施，保證人身安全，保證檢修質(zhì)量，保證機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)，努力再創(chuàng)安全年。

二是要抓好發(fā)電量工作。電量目標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心工作，也是完成績效考核的最關(guān)鍵指標(biāo)。生產(chǎn)部和計劃營銷部要加強(qiáng)電量計劃管理，加大對外溝通力度，努力拓展電力空間，爭取理想開機(jī)方式，爭取超額完成日發(fā)電曲線和月發(fā)電計劃，為完成全年發(fā)電量目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。生產(chǎn)各單位要加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，及時消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量，不斷提高機(jī)組設(shè)備可靠性，確保機(jī)組安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，爭取多發(fā)搶發(fā)電量。

三是要做好燃料供應(yīng)及管理工作。要加強(qiáng)與煤炭管理部門、煤炭企業(yè)、鐵路方面的溝通與協(xié)調(diào)，提高煤質(zhì)，控制煤價，減少商務(wù)糾紛，降低燃料成本，千方百計保證我廠燃料供應(yīng)。同時，要加強(qiáng)燃料的采、制、化管理工作，嚴(yán)把入廠煤炭質(zhì)量關(guān)，提高入廠、入爐化驗及燃料管理水平，不發(fā)生因煤質(zhì)影響機(jī)組出力事件，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

四是深入開展對標(biāo)管理年活動。要按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展對標(biāo)管理年活動的實施意見》的要求，提出切實可行的對標(biāo)標(biāo)桿值和對標(biāo)實施辦法，將集團(tuán)公司的對標(biāo)指標(biāo)體系進(jìn)一步分解到項目管理的各個節(jié)點(diǎn)和運(yùn)行機(jī)組的各項指標(biāo)上，將責(zé)任落實到各個部門、班組和崗位，實現(xiàn)廠內(nèi)層層有指標(biāo)，人人有目標(biāo)的對標(biāo)體系。要通過對標(biāo)的比較，看到我廠在生產(chǎn)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，對存在的問題進(jìn)行分析研究，及時制定措施，抓好落實。要充分挖掘管理潛力，加強(qiáng)節(jié)能降耗和降本增效工作，定期檢查工作成果，達(dá)到“查錯糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的對標(biāo)目的，逐步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

五是要抓好隊伍穩(wěn)定工作。各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時要抓好職工的思想教育工作，宣傳企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入車間班組，傾聽職工心聲，調(diào)查分析職工的思想動態(tài)，有針對性地加強(qiáng)教育，解決好職工反映強(qiáng)烈、涉及職工根本利益的突出問題，誠懇地與職工進(jìn)行溝通交流，做好釋疑解惑、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾的工作。通過耐心細(xì)致的思想教育工作，使職工轉(zhuǎn)變觀念，敬業(yè)愛崗，保持職工隊伍穩(wěn)定，營造積極向上的和諧企業(yè)氛圍。

六是要抓好黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作。要圍繞企業(yè)中心工作認(rèn)真抓好黨建工作。繼續(xù)深入開展“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動，加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步建設(shè)好“黨員品牌工程”，在全體黨員中開展形式多樣的黨員教育活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推進(jìn)企業(yè)中心工作。

要圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以履行“三大責(zé)任”，提升“三大業(yè)績”為中心，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，出版企業(yè)文化理念手冊，進(jìn)行企業(yè)文化主題宣貫活動，構(gòu)筑特色企業(yè)文化理念體系。要通過文化體系的宣傳、推廣，達(dá)到催人奮進(jìn)、促進(jìn)和諧、推動企業(yè)發(fā)展，進(jìn)而增強(qiáng)職工的使命感和榮譽(yù)感。

七是要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委二次全會和集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，全面落實制度、教育、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，繼續(xù)深入開展治理商業(yè)賄賂工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。各單位要按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》的要求認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，養(yǎng)成廉潔自律的習(xí)慣。要積極開展效能監(jiān)察，加大監(jiān)督檢查力度，對全年的各項經(jīng)營活動進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。加強(qiáng)廉潔自律教育，提高黨員干部自覺遵紀(jì)守法的意識。要深入開展廉政文化建設(shè)工作，營造良好環(huán)境。繼續(xù)開展扎實有效的警示教育活動，在思想上防止腐敗的滋生、蔓延，做到警鐘長鳴。

同志們，認(rèn)真落實會議精神，調(diào)整、部署全年各項工作任務(wù)，是我們當(dāng)前的主要任務(wù)。讓我們堅定信心，扎實工作，創(chuàng)新進(jìn)取，努力拼搏，為全面完成我廠今年的各項工作任務(wù)，為推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，為加快推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做大做好做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

最后，祝各位代表在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！取得新的、更好的成績！

第三篇：工廠職代會工作報告

同志們：

**廠**次職代會及2008年工作會議，在與會各位代表的共同努力下，圓滿完成了各項工作議程，就要勝利閉幕了。下面，我就會議的情況及如何更好地貫徹這次會議的精神，推動全年各項工作的開展，講以下幾方面意見。

一、會議的基本情況

這次會議是我廠全面落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧發(fā)電企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)快

速發(fā)展的關(guān)鍵之年召開的一次非常重要的會議，同時也是貫徹落實集團(tuán)公司2008年各項工作部署的一次非常重要的會議。會議期間，我們傳達(dá)了集團(tuán)公司2008年工作會議精神，認(rèn)真聽取了李丙信廠長所做的題為《開拓創(chuàng)新，超越發(fā)展，努力開創(chuàng)2008年各項工作新局面》的行政工作報告、2007財務(wù)工作報告、審計工作報告及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的說明，聽取了五屆一次職代會提案落實情況及五屆二次職代會提案征集情況的說明。討論并簽定了2008年集體合同和安全生產(chǎn)、文明穩(wěn)定責(zé)任狀。

會議民主評議了廠級領(lǐng)導(dǎo)班子，平等協(xié)商了集體合同，充分體現(xiàn)了工會組織的維權(quán)職能，保證了職工的知情權(quán)和參與權(quán)，民主管理和民主監(jiān)督得到加強(qiáng)，廠務(wù)公開工作進(jìn)一步引向深入,切實維護(hù)了職工群眾的合法權(quán)益。

與會代表以*廠長工作報告為重點(diǎn)，對報告內(nèi)容進(jìn)行了分組討論。職工代表們討論熱烈，發(fā)言踴躍，回顧了我廠一年來的工作，總結(jié)了成績和經(jīng)驗，分析了當(dāng)前形勢任務(wù)，交流了工作思路，積極為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為做好我廠2008年各項工作提出了很好的意見和建議。職工代表一致認(rèn)為，報告全面、客觀、系統(tǒng)地總結(jié)了2007年的各項工作，深入分析了我廠所面臨的新形勢，明確了2008年的工作目標(biāo)和9項重點(diǎn)工作，并對全廠干部職工提出了要求和希望。報告內(nèi)涵豐富，主題鮮明，總結(jié)工作特色突出，分析形勢精辟透徹，部署工作富有創(chuàng)新，是一個轉(zhuǎn)變觀念、鼓舞人心、全面落實科學(xué)發(fā)展觀的報告，對我廠今后一個時期的發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)意義，大家感到收獲很大，概括起來主要有以下幾個特點(diǎn)：

1、全面總結(jié)2007年工作成績和經(jīng)驗，振奮精神，鼓舞士氣

*廠長的報告對2007年工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，面對省內(nèi)裝機(jī)容量增加，用電增長緩慢，發(fā)電設(shè)備利用小時下降，煤炭供應(yīng)緊張等嚴(yán)峻的形勢，全廠干部職工團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，扎實工作，全面完成了各項工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)保持持續(xù)穩(wěn)定局面，累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)2083天，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)，再次榮獲集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位榮譽(yù)；完成發(fā)電量85.03億千瓦時,再次創(chuàng)造了日發(fā)電量最高紀(jì)錄；三號機(jī)組大修啟動后實現(xiàn)了“全優(yōu)”，三號機(jī)組通流部分、凝汽器、鍋爐微油點(diǎn)火等重大技改項目獲得了成功，設(shè)備利用小時完成5314小時，四臺機(jī)組經(jīng)受住大負(fù)荷、長周期運(yùn)行的考驗；熱電聯(lián)產(chǎn)項目取得突破性進(jìn)展，已具備了省政府核準(zhǔn)條件，推動了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；黨的先進(jìn)性建設(shè)、宣傳思想工作、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主管理等工作都取得了長足的進(jìn)步?；仡欉^去，總結(jié)成績和經(jīng)驗，振奮了精神，鼓舞了干勁，職工代表們表示一定會攻堅克難，全力完成好2008年各項工作任務(wù)，推進(jìn)我廠各項工作步上新臺階。

2、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，統(tǒng)一了思想，堅定了工作信心

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)討論*廠長的工作報告，職工代表進(jìn)一步認(rèn)清了當(dāng)前形勢，明確了2008年各項工作目標(biāo)和任務(wù)。大家表示，通過學(xué)習(xí)報告進(jìn)一步增強(qiáng)了大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，增強(qiáng)了壓力感和緊迫感，并把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司、公司會議精神上來，落實到*廠長報告中提到的全年工作部署中去，進(jìn)一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，理清全年工作思路，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化管理、開拓進(jìn)取，創(chuàng)新超越，全力做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務(wù)、綜合產(chǎn)業(yè)、文明單位建設(shè)、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項工作。大家一致表示，只要全廠職工堅定信心、團(tuán)結(jié)凝聚，攜手奮進(jìn)，狠抓落實，就一定能夠完成今年的工作目標(biāo)。

3、代表們積極參政、議政，民主管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)

會上，職工代表們以主人翁的責(zé)任感對行政工作報告、集體合同等進(jìn)行了深入的分析、審議，闡明了觀點(diǎn)，提出了建議，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策；職工代表通過聽取《財務(wù)工作報告》和《審計工作報告》，了解了企業(yè)在推行預(yù)算管理，優(yōu)化資金配置，加強(qiáng)審計監(jiān)督工作的開展情況，了解了企業(yè)在經(jīng)營管理中所采取的措施，進(jìn)一步擴(kuò)大了廠務(wù)公開的范圍，強(qiáng)化了職工知情權(quán)，充分發(fā)揮了職工代表大會的民主管理主渠道的作用。

二、關(guān)于會議精神的學(xué)習(xí)貫徹工作

學(xué)習(xí)好、貫徹好這次會議精神是完成今年各項任務(wù)的前提和動力，職代會結(jié)束后，各單位要立即行動，抓緊抓好會議精神的學(xué)習(xí)和貫徹工作。

一是精心組織，周密部署，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神。會后，各單位要集中精力，盡快組織召開本單位工作會議、支部會議、管理人員會議、班組會

第四篇：工廠職代會工作報告

同志們：**廠**次職代會及2008年工作會議，在與會各位代表的共同努力下，圓滿完成了各項工作議程，就要勝利閉幕了。下面，我就會議的情況及如何更好地貫徹這次會議的精神，推動全年各項工作的開展，講以下幾方面意見。

一、會議的基本情況

這次會議是我廠全面落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧發(fā)電企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵之年召開的一次非常重要的會議，同時也是貫徹落實集團(tuán)公司2008年各項工作部署的一次非常重要的會議。會議期間，我們傳達(dá)了集團(tuán)公司2008年工作會議精神，認(rèn)真聽取了李丙信廠長所做的題為《開拓創(chuàng)新，超越發(fā)展，努力開創(chuàng)2008年各項工作新局面》的行政工作報告、2007財務(wù)工作報告、審計工作報告及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的說明，聽取了五屆一次職代會提案落實情況及五屆二次職代會提案征集情況的說明。討論并簽定了2008年集體合同和安全生產(chǎn)、文明穩(wěn)定責(zé)任狀。

會議民主評議了廠級領(lǐng)導(dǎo)班子，平等協(xié)商了集體合同，充分體現(xiàn)了工會組織的維權(quán)職能，保證了職工的知情權(quán)和參與權(quán)，民主管理和民主監(jiān)督得到加強(qiáng)，廠務(wù)公開工作進(jìn)一步引向深入,切實維護(hù)了職工群眾的合法權(quán)益。

與會代表以*廠長工作報告為重點(diǎn)，對報告內(nèi)容進(jìn)行了分組討論。職工代表們討論熱烈，發(fā)言踴躍，回顧了我廠一年來的工作，總結(jié)了成績和經(jīng)驗，分析了當(dāng)前形勢任務(wù)，交流了工作思路，積極為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為做好我廠2008年各項工作提出了很好的意見和建議。職工代表一致認(rèn)為，報告全面、客觀、系統(tǒng)地總結(jié)了2007年的各項工作，深入分析了我廠所面臨的新形勢，明確了2008年的工作目標(biāo)和9項重點(diǎn)工作，并對全廠干部職工提出了要求和希望。報告內(nèi)涵豐富，主題鮮明，總結(jié)工作特色突出，分析形勢精辟透徹，部署工作富有創(chuàng)新，是一個轉(zhuǎn)變觀念、鼓舞人心、全面落實科學(xué)發(fā)展觀的報告，對我廠今后一個時期的發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)意義，大家感到收獲很大，概括起來主要有以下幾個特點(diǎn)：

1、全面總結(jié)2007年工作成績和經(jīng)驗，振奮精神，鼓舞士氣

2、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，統(tǒng)一了思想，堅定了工作信心

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)討論*廠長的工作報告，職工代表進(jìn)一步認(rèn)清了當(dāng)前形勢，明確了2008年各項工作目標(biāo)和任務(wù)。大家表示，通過學(xué)習(xí)報告進(jìn)一步增強(qiáng)了大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，增強(qiáng)了壓力感和緊迫感，并把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司、公司會議精神上來，落實到*廠長報告中提到的全年工作部署中去，進(jìn)一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，理清全年工作思路，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化管理、開拓進(jìn)取，創(chuàng)新超越，全力做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務(wù)、綜合產(chǎn)業(yè)、文明單位建設(shè)、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項工作。大家一致表示，只要全廠職工堅定信心、團(tuán)結(jié)凝聚，攜手奮進(jìn)，狠抓落實，就一定能夠完成今年的工作目標(biāo)。

3、代表們積極參政、議政，民主管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)

會上，職工代表們以主人翁的責(zé)任感對行政工作報告、集體合同等進(jìn)行了深入的分析、審議，闡明了觀點(diǎn)，提出了建議，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策；職工代表通過聽取《財務(wù)工作報告》和《審計工作報告》，了解了企業(yè)在推行預(yù)算管理，優(yōu)化資金配置，加強(qiáng)審計監(jiān)督工作的開展情況，了解了企業(yè)在經(jīng)營管理中所采取的措施，進(jìn)一步擴(kuò)大了廠務(wù)公開的范圍，強(qiáng)化了職工知情權(quán)，充分發(fā)揮了職工代表大會的民主管理主渠道的作用。

二、關(guān)于會議精神的學(xué)習(xí)貫徹工作

學(xué)習(xí)好、貫徹好這次會議精神是完成今年各項任務(wù)的前提和動力，職代會結(jié)束后，各單位要立即行動，抓緊抓好會議精神的學(xué)習(xí)和貫徹工作。

二是明確目標(biāo)，制定措施，安排好全年工作。我廠2008年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是安排好全年工作，抓好落實。各單位要結(jié)合各自的工作實際，認(rèn)真分析今年我們面臨的形勢任務(wù)、存在的主要困難和問題，明確工作目標(biāo)，制定切實可行的工作措施，落實好會議精神，安排好各項工作。生產(chǎn)系統(tǒng)各單位要把責(zé)任和目標(biāo)層層分解落實到班組，落實到每個人，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、對標(biāo)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及設(shè)備檢修維護(hù)等工作；管理部門要加強(qiáng)剛性預(yù)算管理、精細(xì)化管理，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高；綜合產(chǎn)業(yè)各公司要轉(zhuǎn)變機(jī)制，積極開拓外部市場，增強(qiáng)市場競爭能力，創(chuàng)造更多的效益；后勤部門要加強(qiáng)管理，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，多為職工排憂解難，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。在企業(yè)發(fā)展上，相關(guān)部門要克服一切困難，積極主動推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)和三期擴(kuò)建工程前期工作，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

三是以身作則，率先垂范，切實發(fā)揮黨員干部的表率作用。全廠黨員干部要把職代會精神的學(xué)習(xí)和貫徹工作當(dāng)作自己的責(zé)任和義務(wù)，保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，精心安排好、組織好、落實好職代會精神。要以身作則，堅決執(zhí)行廠部各項決策部署，嚴(yán)肅政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律，確保政令暢通，令行禁止。要充分發(fā)揮主觀能動性，各項工作早定措施，早作行動，真抓實干、狠抓落實、務(wù)求實效。要帶領(lǐng)職工積極投身到各項工作之中，真正發(fā)揮表率作用，促進(jìn)全年各項工作順利開展。

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三、關(guān)于近期需要抓好的幾項重點(diǎn)工作

現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入2月下旬，各單位要認(rèn)真布置全年工作，開好頭、起好步，為全年工作順利進(jìn)行奠定堅實的基礎(chǔ)。在這里，我強(qiáng)調(diào)一下近期的幾項重點(diǎn)工作：

一是要切實抓好安全生產(chǎn)工作。要貫徹落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會議和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹立大安全觀，把安全生產(chǎn)工作放在第一位，鞏固我廠安全成果，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識。要深入開展“隱患治理年”活動，加大隱患治理力度，夯實安全基礎(chǔ)。扎實開展春季安全大檢查、強(qiáng)化技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督和安全監(jiān)督，落實安全防范措施，保證人身安全，保證檢修質(zhì)量，保證機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)，努力再創(chuàng)安全年。

二是要抓好發(fā)電量工作。電量目標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心工作，也是完成績效考核的最關(guān)鍵指標(biāo)。生產(chǎn)部和計劃營銷部要加強(qiáng)電量計劃管理，加大對外溝通力度，努力拓展電力空間，爭取理想開機(jī)方式，爭取超額完成日發(fā)電曲線和月發(fā)電計劃，為完成全年發(fā)電量目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。生產(chǎn)各單位要加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，及時消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量，不斷提高機(jī)組設(shè)備可靠性，確保機(jī)組安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，爭取多發(fā)搶發(fā)電量。

三是要做好燃料供應(yīng)及管理工作。要加強(qiáng)與煤炭管理部門、煤炭企業(yè)、鐵路方面的溝通與協(xié)調(diào)，提高煤質(zhì)，控制煤價，減少商務(wù)糾紛，降低燃料成本，千方百計保證我廠燃料供應(yīng)。同時，要加強(qiáng)燃料的采、制、化管理工作，嚴(yán)把入廠煤炭質(zhì)量關(guān)，提高入廠、入爐化驗及燃料管理水平，不發(fā)生因煤質(zhì)影響機(jī)組出力事件，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

四是深入開展對標(biāo)管理年活動。要按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展對標(biāo)管理年活動的實施意見》的要求，提出切實可行的對標(biāo)標(biāo)桿值和對標(biāo)實施辦法，將集團(tuán)公司的對標(biāo)指標(biāo)體系進(jìn)一步分解到項目管理的各個節(jié)點(diǎn)和運(yùn)行機(jī)組的各項指標(biāo)上，將責(zé)任落實到各個部門、班組和崗位，實現(xiàn)廠內(nèi)層層有指標(biāo)，人人有目標(biāo)的對標(biāo)體系。要通過對標(biāo)的比較，看到我廠在生產(chǎn)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，對存在的問題進(jìn)行分析研究，及時制定措施，抓好落實。要充分挖掘管理潛力，加強(qiáng)節(jié)能降耗和降本增效工作，定期檢查工作成果，達(dá)到“查錯糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的對標(biāo)目的，逐步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

五是要抓好隊伍穩(wěn)定工作。各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時要抓好職工的思想教育工作，宣傳企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入車間班組，傾聽職工心聲，調(diào)查分析職工的思想動態(tài)，有針對性地加強(qiáng)教育，解決好職工反映強(qiáng)烈、涉及職工根本利益的突出問題，誠懇地與職工進(jìn)行溝通交流，做好釋疑解惑、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾的工作。通過耐心細(xì)致的思想教育工作，使職工轉(zhuǎn)變觀念，敬業(yè)愛崗，保持職工隊伍穩(wěn)定，營造積極向上的和諧企業(yè)氛圍。

六是要抓好黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作。要圍繞企業(yè)中心工作認(rèn)真抓好黨建工作。繼續(xù)深入開展“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動，加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步建設(shè)好“黨員品牌工程”，在全體黨員中開展形式多樣的黨員教育活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推進(jìn)企業(yè)中心工作。

要圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以履行“三大責(zé)任”，提升“三大業(yè)績”為中心，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，出版企業(yè)文化理念手冊，進(jìn)行企業(yè)文化主題宣貫活動，構(gòu)筑特色企業(yè)文化理念體系。要通過文化體系的宣傳、推廣，達(dá)到催人奮進(jìn)、促進(jìn)和諧、推動企業(yè)發(fā)展，進(jìn)而增強(qiáng)職工的使命感和榮譽(yù)感。

七是要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委二次全會和集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，全面落實制度、教育、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，繼續(xù)深入開展治理商業(yè)賄賂工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。各單位要按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》的要求認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，養(yǎng)成廉潔自律的習(xí)慣。要積極開展效能監(jiān)察，加大監(jiān)督檢查力度，對全年的各項經(jīng)營活動進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。加強(qiáng)廉潔自律教育，提高黨員干部自覺遵紀(jì)守法的意識。要深入開展廉政文化建設(shè)工作，營造良好環(huán)境。繼續(xù)開展扎實有效的警示教育活動，在思想上防止腐敗的滋生、蔓延，做到警鐘長鳴。

同志們，認(rèn)真落實會議精神，調(diào)整、部署全年各項工作任務(wù)，是我們當(dāng)前的主要任務(wù)。讓我們堅定信心，扎實工作，創(chuàng)新進(jìn)取，努力拼搏，為全面完成我廠今年的各項工作任務(wù)，為推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，為加快推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做大做好做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

最后，祝各位代表在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！取得新的、更好的成績！本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁 上一頁 [1] [2]

第五篇：電力職工學(xué)習(xí)職代會工作報告心得體會

總經(jīng)理在職代會的工作報告中，既對公司工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，也對公司工作提出了總體要求，更對公司中長期的發(fā)展進(jìn)行了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差距和面臨的考驗而充滿憂患意識；又肯定了我們公司的長處和優(yōu)點(diǎn)，提出了公司美好的目標(biāo)愿景和“三步走”的戰(zhàn)略，美好前景讓人充滿希望和振奮。工作報告涉及的內(nèi)容全面、新穎、詳實，帶給我們耳目一新的感覺。

作為一名剛參加工作的大學(xué)畢業(yè)生，可以說我對公司的了解知之不多，但我很關(guān)心我們公司的發(fā)展和壯大，畢竟公司的發(fā)展和每位員工的成長和發(fā)展息息相關(guān)。正如向總所說“開創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分發(fā)揮廣大員工的作用；進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工投身電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展的主人翁意識與創(chuàng)造活力，努力實現(xiàn)職工個人價值，促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展?！弊鳛橐幻聠T工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和發(fā)展。

首先，在心目中我一直認(rèn)為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣，在思想上，我們要熱愛我們的企業(yè)，因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪，我想這正是一個企業(yè)文化成功的表現(xiàn)之所在；其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力，發(fā)熱發(fā)光，增磚添瓦，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)，而不是埋怨和牢騷。當(dāng)我們公司有困難和需要我們時，我們作為家庭的一員要挺身而出，凝心聚智，攻堅克難，正所謂招之即來，來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝。年輕員工是一個公司的未來和希望，可以說他們的“高度”決定了公司未來的發(fā)展和高度。作為一名年輕員工我覺得我們首先應(yīng)該做好如下幾點(diǎn)：

一、給自己定一個正確的方向和“定位”。剛開始我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要，重要的是從工作中汲取到有價值的營養(yǎng)，給自己定下一個短期和中長期的目標(biāo)。荷馬史詩《奧德賽》中有一句至理名言：沒有比漫無目的地徘徊更令人無法忍受的了。畢業(yè)后幾年里的迷茫，會造成后的恐慌，20年后的掙扎，甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業(yè)后盡快沖出困惑、走出迷霧，我們實在是無顏面對后、20年后的自己。畢業(yè)后的幾年里，我們既有很多的不確定，也有很多的可能性。給自己一個明確的定位，使自己穩(wěn)定下來。如果你不主動定位，就會被別人和社會定型！

二、放下“身段”，從零開始，沉淀和充實自我。其實一個人起點(diǎn)低并不可怕，怕的是境界低。越對什么僅僅計較，對什么都看不慣的人，便越?jīng)]有發(fā)展前景；相反，越是主動付出，樂于付出，那么他的發(fā)展就會越快。在職業(yè)起步的短短道路上，想要得到更好、更快、更有益的成長，就必須以“歸零”思維來面對一切。不要以大學(xué)里的清高來標(biāo)榜自己，不要覺得自己特別優(yōu)秀什么都懂，其實不然，初入職場的新人還是個嬰兒，正處在從爬到走的成長階段，有太多的知識和經(jīng)驗需要我們?nèi)ゲ粩嗟膶W(xué)習(xí)和積累。所以要把自己的姿態(tài)放下，把自己的身架放低，讓自己沉淀下來，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去適應(yīng)環(huán)境、接受挑戰(zhàn)。只有這樣，你才能不斷的豐富和充實自己，才可以完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。

三、培養(yǎng)一種境界，修煉一種胸懷，養(yǎng)成一個良好的生活和行為習(xí)慣。工作中，不要計較活干得比別人多，班比別個加的多，能吃虧是做人的一種境界，是處世的一種睿智。吃虧是一種貢獻(xiàn)，也是一種生活哲學(xué)?，F(xiàn)在吃點(diǎn)小虧，為成功鋪就道路，現(xiàn)在比別人多付出一份努力，就意味著比別人多積累一份資本，就比別人多一次成功的機(jī)會。年輕時學(xué)會勤勉地工作，用一種光明陽光的思維對待生活，把感恩刻在石頭上，深深地感謝幫助過你的人，永遠(yuǎn)銘記，這是人生應(yīng)有的一種境界；把仇恨寫在沙灘上，淡淡忘掉傷害過你的人和事，學(xué)會寬容，讓所有的怨恨隨著潮水一去不復(fù)返，這也是一種人生境界。

四、能干工作、干好工作，更重要的是在能干的基礎(chǔ)上踏實肯干。任何人做工作的前提條件都是他的能力能夠勝任這項工作。能干是合格員工最基本的標(biāo)準(zhǔn)，肯干則是一種態(tài)度。一個職位可能有很多人都能勝任，都有干好這份工作的基本能力，然而，能否把工作做得更好一些，就要看是否具有踏實肯干、苦于鉆研的工作態(tài)度了。

毋庸置疑，從員工的身上就能看出一個企業(yè)發(fā)展的前景，我們追求自身的發(fā)展也正是為了企業(yè)的發(fā)展。展望，推動電力建設(shè)發(fā)展再上新臺階的事業(yè)在鼓舞著我們，一流電力建設(shè)總公司的宏偉藍(lán)圖在激勵著我們，讓我們深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面落實公司十屆四次職代會暨工作會議作出的決策和部署，以寬廣的眼界審視形勢，以辯證的觀點(diǎn)看待困難和問題，以戰(zhàn)略的思維謀劃發(fā)展。認(rèn)清形勢、堅定信念、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新發(fā)展、為加快創(chuàng)建一流電力建設(shè)公司。