第一篇：2013質(zhì)檢工作報(bào)告

離校實(shí)習(xí)一年已經(jīng)結(jié)束了，回顧這一年，我得到了許多有益的東西。從一個(gè)剛走出校門(mén)的學(xué)生逐步的融入社會(huì)，在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，磨礪自己，提升自己。

我實(shí)習(xí)的第一份工作是在鄭州上佳食品有限公司做質(zhì)檢。通過(guò)一個(gè)月的試用期，自己很快掌握公司產(chǎn)品各系列香腸的生產(chǎn)工藝流程以及容易出現(xiàn)問(wèn)題的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，得以轉(zhuǎn)正。但由于是在一個(gè)私營(yíng)小企業(yè)，存在種種弊端，整個(gè)質(zhì)檢部就幾個(gè)人，質(zhì)檢，品控，化驗(yàn)均由一人負(fù)責(zé)，調(diào)休困難，兩班倒，工作時(shí)間很長(zhǎng)。廠里員工的素質(zhì)很差，許多操作規(guī)范都不合要求。生產(chǎn)設(shè)備也存在許多操作隱患得不到處理。更加煩人的是盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的人際關(guān)系，使許多工作難以很好開(kāi)展。廠里招聘的人才流動(dòng)性特別大。由于種種原因，在三個(gè)月后，自己也遞交了辭職報(bào)告，帶出另一名質(zhì)檢員接替工作后離職。

質(zhì)檢工作是自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)，很對(duì)口，但是整個(gè)河南，乃至全國(guó)的食品企業(yè)的工資待遇和工作時(shí)間都很不好，加上進(jìn)廠消息閉塞，自己感覺(jué)不太適應(yīng)，還是選擇出來(lái)跑跑，工作自由，多掌握一些有用信息，更好的融入社會(huì)。因此，打算離廠后跑業(yè)務(wù)，不再進(jìn)廠。

第二份工作是在河南晨明食品有限公司做調(diào)料業(yè)務(wù)。從沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)隨車(chē)跟老業(yè)務(wù)員學(xué)，到自己跑，一步一步持續(xù)了幾個(gè)月。真的相信跑業(yè)務(wù)最鍛煉人。春節(jié)前，公司開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，銷(xiāo)路還可以，春節(jié)后，由于金融危機(jī)，客戶(hù)都存貨較多，生意不景氣。從做渠道，到流通，到終端，不停與各種各樣的客戶(hù)打交道，使自己在口頭表達(dá)，與人溝通，社交禮儀等方面都得到了提高，當(dāng)然也是十分辛苦的。雖然做業(yè)務(wù)的人很多，但是剛踏入工作的新人，都是被一些公司所利用的廉價(jià)宣傳工具，很讓人氣憤。他們提供的薪資待遇很低，讓業(yè)務(wù)員連吃住都顧不住，只把剛畢業(yè)的學(xué)生作為廉價(jià)勞動(dòng)力和宣傳工具。好范文頻繁換工作，不穩(wěn)定，與這些垃圾公司有很大關(guān)系。

通過(guò)實(shí)習(xí)，使自己看清了許多社會(huì)現(xiàn)象，看問(wèn)題分析問(wèn)題更加全面更加透徹。醫(yī)療，薪資，就業(yè)，學(xué)校，等等，有好有壞，都讓自己深思冥想。有許多現(xiàn)象都是繁雜荒亂的，根本不像學(xué)生時(shí)代想象的美好單純，因此，我們都要多留個(gè)心眼。這一年，被騙過(guò)，被盜過(guò)，成功過(guò)，失敗過(guò)可謂風(fēng)風(fēng)雨雨。酸甜苦辣，只為一點(diǎn)，使自己更加成熟。

我們不可以改變環(huán)境，但可以改變我們自己，來(lái)適應(yīng)環(huán)境。相信和自己一樣，剛畢業(yè)在不停迷茫，失落而又辛苦奮斗的同學(xué)們，都能夠找到自己的路，取得成功。

第二篇：質(zhì)檢部工作報(bào)告

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)報(bào)告范文

時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間2011年就要在緊張和忙碌中過(guò)去了，回顧這一年來(lái)，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。半年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)

一，工作收獲 1.首件檢驗(yàn)

我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求，做到不漏檢，不少檢。2巡檢

巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在巡檢的過(guò)程中，對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān) 3異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個(gè)組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)的處理問(wèn)題。

二 感想及體會(huì)

1、態(tài)度決定一切

工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。

三、自身的不足

1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作

2，要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力 3 在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)組件的檢驗(yàn)技能

三、2012年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

一、工作收獲

在這幾個(gè)月，我作為質(zhì)檢員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：

1、原輔料的取樣存放工作

我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。

2、樣品檢驗(yàn)

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程。“細(xì)節(jié)決定成敗”，在試驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì)我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理

在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí) 求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)。

二、感想及體會(huì)

1、態(tài)度決定一切

工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總 結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛?lái)比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫(xiě)滿了字跡。離開(kāi)學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。

三、自身的不足

1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。

自從走出校門(mén)之后，踏入這個(gè)歷史舞臺(tái)，首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì)很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō)，什么都是困難，經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。2010年的結(jié)束，2011年的到來(lái)，是開(kāi)端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培，我會(huì)和藍(lán)山屯河一起成

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)報(bào)告范文篇二：質(zhì)檢部工作報(bào)告

質(zhì)檢部工作報(bào)告

在本公司質(zhì)量管理體系中，質(zhì)檢部的職能包括以下幾個(gè)方面：

1、體系的策劃和改進(jìn)及體系文件的管理。

2、內(nèi)審和管理評(píng)審的策劃及管理評(píng)審會(huì)議的組織安排。

3、人力資源與培訓(xùn)

4、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)視和測(cè)量，計(jì)量管理、檢驗(yàn)狀況標(biāo)識(shí)

5、不合格品的控制

6、統(tǒng)計(jì)與分析

7、協(xié)助管代做好體系的持續(xù)改進(jìn)

現(xiàn)就以上列舉的主要工作擇要匯報(bào)如下：

一、年內(nèi)安排了8項(xiàng)培訓(xùn)，6項(xiàng)已按計(jì)劃完成。在這次培訓(xùn)過(guò)程中，突出了體系的保持和持續(xù)改進(jìn)的要求。我們完成了對(duì)崗位工作人員的能力考評(píng)，以確認(rèn)“從事影響質(zhì)量工作的人員能勝任”的要求。

二、計(jì)量檢定工作

所有在用的量具量?jī)x都作了檢定，使之處于檢定有效期內(nèi)，確保 檢驗(yàn)結(jié)果的有效性。

對(duì)一般性的量具量?jī)x的日常校準(zhǔn),我們編制了3項(xiàng)儀表的月校工作，并做好校驗(yàn)記錄。

三、產(chǎn)品檢驗(yàn) 1）進(jìn)貨驗(yàn)證/檢驗(yàn)。對(duì)其中主要項(xiàng)的檢驗(yàn)/測(cè)量采取按gb/t2828.1-2003計(jì)量抽樣的方法進(jìn)行。

2）電氣產(chǎn)品的過(guò)程檢驗(yàn)，采取逐件檢驗(yàn)的方法。3）成品檢驗(yàn)為逐件檢驗(yàn)

四、統(tǒng)計(jì)分析工作

我們現(xiàn)在進(jìn)行二個(gè)方面的統(tǒng)計(jì)： 1）產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)

2）顧客滿意度統(tǒng)計(jì)

以上匯報(bào)請(qǐng)審議。

質(zhì)檢部：*** *年*月*日篇三：質(zhì)檢工作報(bào)告

烏海市高速公路綠化供水工程

質(zhì)量監(jiān)督工作報(bào)告

烏海市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站

2011年11月30日 1 工程概況

1.1 工程位臵及主要建設(shè)內(nèi)容

該工程南起高速公路海南黃河大橋處，北至高速公路蒙西出口處，綠化帶南北長(zhǎng)55.65km，公路兩側(cè)綠化帶寬25米，綠化總面積5462畝。工程由取水水源、供水管道、田間灌溉系統(tǒng)組成，建成一級(jí)揚(yáng)水站2座，安裝離心泵4臺(tái)，總裝機(jī)功率 kw，m3滲水池2座，供水管道9416m；新建人工湖1座，設(shè)計(jì)蓄水量0.7萬(wàn)m3；二級(jí)加壓灌溉泵站1座，安裝離心泵5臺(tái)、反沖洗過(guò)濾器3組，總裝機(jī)功率 kw；新打機(jī)井3眼；鋪設(shè)灌溉管網(wǎng) km。1.2 工程設(shè)計(jì)及批復(fù)情況 1.3 工程參建單位

項(xiàng) 目 法 人： 烏海市水務(wù)局

監(jiān) 理 單 位：

設(shè) 計(jì) 單 位： 烏海市水利工作隊(duì)

施 工 單 位： 2 質(zhì)量監(jiān)督工作

2.1 組織機(jī)構(gòu)及人員配備

年 月 日，烏海市高速公路綠化供水工程項(xiàng)目建設(shè)方與烏海市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“我站”）簽訂了《烏海市高速公路綠化工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)》。根據(jù)該工程的建設(shè)規(guī)模和實(shí)施情況，我站成立了工程質(zhì)量與安全監(jiān)督項(xiàng)目（組），共由2名監(jiān)督員組成，同時(shí)明 確了現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任監(jiān)督員。項(xiàng)目質(zhì)量與安全監(jiān)督人員情況見(jiàn)附件1。2.2 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)督

我站根據(jù)水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督制度和本工程的特點(diǎn)，制定了《烏海市高速公路綠化供水工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃》，并印發(fā)項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理等單位，明確了本工程的質(zhì)量監(jiān)督方式以抽查為主，明確了重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程的監(jiān)督到位點(diǎn)，明確了開(kāi)展監(jiān)督工作的具體要求。同時(shí)對(duì)各參建單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量行為提出了具體要求。2.3 施工過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)督 2.3.1 質(zhì)量管理體系檢查

工程開(kāi)工初期，我站組織了對(duì)項(xiàng)目法人、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位、施工單位的監(jiān)督交底，對(duì)參建各方的質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，主要檢查內(nèi)容有：是否建立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)并配備專(zhuān)職質(zhì)量管理人員，主要管理人員（監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和副總監(jiān)理工程師，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理員）與投標(biāo)是否一致、人員是否持證上崗等。通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)有無(wú)證上崗問(wèn)題，并對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)。

2.3.2 質(zhì)量檢查

該工程建設(shè)過(guò)程中，我站在根據(jù)工程進(jìn)度開(kāi)展日常監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上，多次對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，對(duì)原材料進(jìn)行抽檢，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)。通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)有漏檢現(xiàn)象。檢查結(jié)果及

存在問(wèn)題均以書(shū)面形式通知項(xiàng)目法人，由項(xiàng)目法人統(tǒng)一落實(shí)整改。2.3.3 工程驗(yàn)收

我站按照監(jiān)督工作計(jì)劃，派員對(duì)重要隱蔽單元工程驗(yàn)收進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，派員參加了分部工程、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，并在認(rèn)真審查的基礎(chǔ)上對(duì)分部工程、單位工程驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行了核定。3 參建單位質(zhì)量管理體系 3.1 項(xiàng)目法人

項(xiàng)目法人現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備了質(zhì)量管理人員，制定了崗位職責(zé)，工程建設(shè)過(guò)程中基本履行了質(zhì)量檢查職責(zé)，并能夠督促責(zé)任單位整改落實(shí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查意見(jiàn)。3.2 監(jiān)理單位 **監(jiān)理單位能夠按照規(guī)定編寫(xiě)**工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理月報(bào)，履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，落實(shí)旁站、巡視等檢查手段，質(zhì)量控制體系發(fā)揮了一定的作用。**監(jiān)理單位能按要求派駐監(jiān)理人員，質(zhì)量控制體系運(yùn)行較好。3.3 施工單位 **施工單位基本按要求組建項(xiàng)目部，配備了質(zhì)量負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職質(zhì)檢員，建立了質(zhì)量保證體系。**施工單位質(zhì)量保證體系運(yùn)行較好。3.4 設(shè)計(jì)單位

設(shè)計(jì)單位能按合同規(guī)定提交設(shè)計(jì)文件，做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。關(guān)鍵施工期能現(xiàn)場(chǎng)派駐設(shè)計(jì)代表，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況，基本能夠

及時(shí)解決有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題。4 工程項(xiàng)目劃分確認(rèn)

該工程共劃分為 個(gè)單位工程，個(gè)分部工程； 個(gè)單元工程。工程開(kāi)工前，項(xiàng)目法人將工程項(xiàng)目劃分方案報(bào)我站，我站進(jìn)行了確認(rèn)。5 工程質(zhì)量檢測(cè)

為保證原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量，我站要求進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥、管道、設(shè)備等產(chǎn)品應(yīng)有出廠合格證，并且要求施工單位自檢、監(jiān)理單位見(jiàn)證取樣送檢和平行檢驗(yàn)，保證用于工程上的原材料及中間產(chǎn)品為合格品。在施工過(guò)程中對(duì)原材料、中間產(chǎn)品及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督檢測(cè)。

工程質(zhì)量核備與核定

6.1 重要隱蔽單元工程及關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量核備 重要隱蔽單元工程及關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量，施工單位自評(píng)合格、監(jiān)理單位抽檢后，由項(xiàng)目法人組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、組成聯(lián)合小組進(jìn)行了聯(lián)檢，核定了質(zhì)量等級(jí)。我站對(duì)項(xiàng)目法人是否按規(guī)定組織檢驗(yàn)與評(píng)定工作以及單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定資料、施工管理資料等進(jìn)行了檢查，確認(rèn)聯(lián)檢手續(xù)完備有效，并及時(shí)進(jìn)行了核備。6.2 分部工程質(zhì)量核定

分部工程質(zhì)量經(jīng)施工單位自評(píng)合格、監(jiān)理單位復(fù)核后，項(xiàng)目篇四：質(zhì)檢部10月份第4周工作報(bào)告

質(zhì)檢部周工作報(bào)告

一、工作總結(jié)（時(shí)間：10月17日——10月23日）

1、各部門(mén)執(zhí)行力

（1）餐廳部：部門(mén)主要出現(xiàn)的是質(zhì)檢報(bào)告回執(zhí)不及時(shí)，考核單上交不及時(shí)。

對(duì)于總公司檢查的內(nèi)容，不夠重視，回執(zhí)不規(guī)范，有回執(zhí)無(wú)落實(shí)?！恫块T(mén)負(fù)責(zé)人巡崗記錄表》執(zhí)行不規(guī)范。餐廳部樓層負(fù)責(zé)人大型婚宴接待分工不明確，比較混亂。對(duì)總公司質(zhì)檢報(bào)告重視程度不夠，回執(zhí)不及時(shí)。

（2）營(yíng)銷(xiāo)部：部門(mén)簽到表的情況有所好轉(zhuǎn)，但仍有個(gè)別人員忘記簽退；近期

大型婚宴接待較多，營(yíng)銷(xiāo)部積極響應(yīng)總經(jīng)辦指示，協(xié)助餐廳部開(kāi)展服務(wù)，確保了婚宴接待的正常進(jìn)行。

（3）廚房部：近期落實(shí)問(wèn)題力度較好，但部門(mén)負(fù)責(zé)人巡崗制度執(zhí)行不徹底，冰箱內(nèi)保鮮物品的保質(zhì)保鮮標(biāo)識(shí)希望部門(mén)重點(diǎn)跟進(jìn)。出彩速度有所提高，尤其是店慶當(dāng)天，未出現(xiàn)關(guān)于上菜速度慢的投訴。

強(qiáng)，整改效果好，一如既往地配合質(zhì)檢工作；部門(mén)巡崗制度執(zhí)行較好，會(huì)議接待需協(xié)調(diào)人員進(jìn)行協(xié)助。

（5）前廳部：部門(mén)工作整體較好。部門(mén)巡崗制度貫徹執(zhí)行較好，部門(mén)管理人

員巡崗情況有所改變；補(bǔ)位意識(shí)增強(qiáng)；對(duì)于大堂吧能夠及時(shí)補(bǔ)位；積極協(xié)調(diào)人員協(xié)助一線開(kāi)展工作。

（6）綜合管理部：部門(mén)執(zhí)行力度較差，部門(mén)員工出現(xiàn)不執(zhí)行總辦決議的情況；

針對(duì)婚宴接待較忙的情況，積極協(xié)調(diào)人員進(jìn)行傳菜，確保了婚宴接待的正常進(jìn)行，提出表?yè)P(yáng)。

（7）保安部：巡崗制度執(zhí)行較好，部門(mén)員工儀容儀表真該情況，部門(mén)日常監(jiān)

督檢查的力度不夠，出現(xiàn)忘記關(guān)車(chē)輛大燈、前門(mén)停車(chē)不規(guī)范等現(xiàn)象；能積極協(xié)調(diào)夜班人員協(xié)助傳菜，確保了婚宴的正常接待，提出表?yè)P(yáng)。

2、各部門(mén)日常檢查情況

（1）餐廳部：本周公司質(zhì)檢檢查出的問(wèn)題較多。管理人員的責(zé)任意識(shí)、組織

協(xié)調(diào)力度不強(qiáng)、日常檢查欠缺，衛(wèi)生情況仍未得到較大的改善；部門(mén)員工四帶的檢查未做到每日、每會(huì)必檢查，三名員工四帶不全；餐具消毒情況有所下降，重點(diǎn)是四季廳、三樓宴會(huì)廳和四樓多功能廳的餐具，長(zhǎng)期未消毒；員工儀容儀表整體有所下降，特別是啫喱水的使用不規(guī)范；管理人員對(duì)宴會(huì)接待分工不明確，出現(xiàn)多次失誤。希望部門(mén)重點(diǎn)改進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）營(yíng)銷(xiāo)部：總體執(zhí)行力有所提高，但個(gè)別人員的紀(jì)律觀念和責(zé)任意識(shí)仍需

加強(qiáng)。辦公室的衛(wèi)生和物品需要加強(qiáng)，個(gè)別員工的服務(wù)技能需要培訓(xùn)。（3）前廳部：報(bào)紙領(lǐng)取登記需要加強(qiáng)規(guī)范填寫(xiě)；行李房物品寄存未嚴(yán)格按規(guī)

定執(zhí)行；大堂吧的衛(wèi)生需要重點(diǎn)加強(qiáng)；行李房?jī)?nèi)的勞動(dòng)紀(jì)律需要重點(diǎn)加強(qiáng)和規(guī)范。

（4）客房部：總體房間情況保持較好較好，房間內(nèi)抹塵不到位；客房房務(wù)員的提成填寫(xiě)及時(shí)；會(huì)議室的垃圾區(qū)清理不及時(shí)，會(huì)議人員休班安排不合理，出現(xiàn)一人盯多個(gè)會(huì)議的情況。

（5）廚房部：七常管理的情況有所提高，冰箱內(nèi)原材料保質(zhì)保鮮標(biāo)識(shí)更換不

及時(shí)的現(xiàn)象仍然存在；粗加工區(qū)域的七常管理操作不規(guī)范；劃菜人員的責(zé)任心需要加強(qiáng)，大型婚宴仍出現(xiàn)劃錯(cuò)菜的情況；海鮮養(yǎng)殖人員在運(yùn)冰結(jié)束后對(duì)滴漏的海水清理不及時(shí)，對(duì)食品添加劑的管理不合規(guī)范。

（6）保安部：有大型會(huì)議團(tuán)隊(duì)接待，能合理安排調(diào)配人力，保證車(chē)輛指揮，；

保安人員服務(wù)意識(shí)欠缺；出現(xiàn)對(duì)客人停放的車(chē)輛檢查不仔細(xì)；大廳的消防背景音樂(lè)關(guān)閉不及時(shí)現(xiàn)象。

（7）綜合管理部：?jiǎn)T工宿舍的節(jié)能降耗問(wèn)題有所好轉(zhuǎn)但衛(wèi)生情況有所下降，進(jìn)一步解決；后院垃圾存放處工程部門(mén)口衛(wèi)生較差；各部門(mén)在婚宴接待完畢后未能及時(shí)對(duì)行政樓的衛(wèi)生按照值日表進(jìn)行清理的現(xiàn)象仍然存在。

3、服務(wù)信息反饋情況

（1）餐廳部《貴賓赴宴信息反饋表》填寫(xiě)不規(guī)范、不及時(shí)，菜品反饋信息

服務(wù)人員不能主動(dòng)收集，及時(shí)匯報(bào)。

（2）公勺的使用情況仍不理想。（3）骨碟、煙缸超標(biāo)，更換不及時(shí)的情況仍未得到改善。

（4）管理人員協(xié)調(diào)不到位，造成四樓、二樓半等多次出現(xiàn)問(wèn)題。

4、部門(mén)工作管理

（1）餐廳部： 部門(mén)整體安排不全面，管理人員協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題的方式方

法欠缺；管理人員對(duì)員工的管理和帶動(dòng)存在不足，多名員工自動(dòng)離職。對(duì)于二線協(xié)助人員帶動(dòng)不足，不能及時(shí)培訓(xùn)或補(bǔ)位。

（2）前廳部： 大堂吧的衛(wèi)生需要加強(qiáng)，總體抹塵情況不到位，建議部門(mén)

加強(qiáng)監(jiān)督檢查出現(xiàn)員工自動(dòng)離職現(xiàn)象。

（3）保安部：部門(mén)整體工作質(zhì)量下滑，對(duì)客人停放的車(chē)輛檢查不仔細(xì)。

（4）綜合管理部 部門(mén)日常監(jiān)督檢查的力度不夠，對(duì)客房公共區(qū)域和美工

工作監(jiān)督管理不到位；能及時(shí)協(xié)調(diào)部門(mén)空閑人員幫助傳菜。

（5）廚房部：在涼菜間多名員工自動(dòng)離職的情況下，能積極協(xié)調(diào)多名主管

和員工幫助涼菜工作，確保涼菜間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，未造成客戶(hù)投訴。

5、工作不足

對(duì)一些問(wèn)題的力度不夠，出現(xiàn)一些問(wèn)題脫節(jié)，對(duì)餐廳部關(guān)于兩表使用不規(guī)范的未按規(guī)定給予考核；對(duì)餐廳部的一些工作失誤未及時(shí)給予通報(bào)。

二、周工作計(jì)劃（時(shí)間：10月24日——10月30日）

1、回執(zhí)總公司質(zhì)檢報(bào)告，對(duì)上周總公司質(zhì)檢報(bào)告出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)檢查，尤其是一些未整改的、限期整改的內(nèi)容。

2、按要求檢查早餐和廚房早上驗(yàn)貨，按計(jì)劃展每周兩次的衛(wèi)生大檢查，并形成質(zhì)檢報(bào)告下發(fā)。

3、轉(zhuǎn)變質(zhì)檢方式，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要一抓到底，體現(xiàn)質(zhì)檢部的工作力度，幫 助部門(mén)更好地提升部門(mén)工作質(zhì)量。

4、跟進(jìn)餐廳部工作質(zhì)量，特別是兩表的規(guī)范使用和日常檢查，重點(diǎn)是大型宴會(huì)和會(huì)議餐的接待準(zhǔn)備工作和協(xié)調(diào)情況。

5、嚴(yán)抓節(jié)能降耗問(wèn)題出現(xiàn)的問(wèn)題按規(guī)定給予考核。

6、重點(diǎn)跟進(jìn)各部門(mén)的工作執(zhí)行力情況和質(zhì)檢問(wèn)題的回執(zhí)力度。執(zhí)行力差的部門(mén)，給予通報(bào)提醒，仍未執(zhí)行的直接給予考核。

7、儀容儀表的專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)于不合格的限時(shí)整改，仍不合格的，直接給予考核，部門(mén)連帶考核。把各部門(mén)對(duì)講機(jī)的配備和使用列為每日必檢查項(xiàng)目，對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)。

質(zhì)檢部篇五：質(zhì)檢部工作總結(jié) 06年質(zhì)檢部工作匯報(bào)

按照部門(mén)職能質(zhì)檢部06工作匯報(bào)如下： 1在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃方面： 1.1 質(zhì)檢部在公司質(zhì)量管理體系建立過(guò)程中認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)要求，明確部門(mén)職責(zé)，在質(zhì)量管理體系認(rèn)證的文件編寫(xiě)階段編寫(xiě)了《檢驗(yàn)和測(cè)試控制程序》，《不合格品控制程序》兩個(gè)程序文件，編寫(xiě)了《設(shè)備和測(cè)量?jī)x器管理指導(dǎo)》，《新產(chǎn)品的引進(jìn)和配方管理》和測(cè)試指導(dǎo)等作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及相關(guān)的記錄表格。規(guī)范了檢驗(yàn)和測(cè)試的作業(yè)程序、測(cè)試準(zhǔn)則和分析方法。

1.2 質(zhì)量管理體系試運(yùn)行以來(lái)，質(zhì)檢部接收和收集了有關(guān)公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品規(guī)格和原料規(guī)格，并按照《文件控制程序》中外來(lái)文件進(jìn)行控制，并分發(fā)給相關(guān)的部門(mén)。對(duì)于公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，質(zhì)檢部參照太陽(yáng)公司、h&r公司的原料和產(chǎn)品規(guī)格以及顧客的要求制定本公司的產(chǎn)品檢驗(yàn)準(zhǔn)則，為公司的產(chǎn)品的檢驗(yàn)提供了依據(jù)。1.3 質(zhì)檢部完善了poe接收和灌裝檢驗(yàn)所需要條件，建立起相溶性實(shí)驗(yàn)等測(cè)試方法，申請(qǐng)采購(gòu)相溶性實(shí)驗(yàn)所需的冷劑和化學(xué)試劑，保證了poe接收和灌裝工作的順利進(jìn)行。1.4 質(zhì)檢部根據(jù)高粘度深色橡膠油品分析要求，建立起橡膠油水分定性測(cè)試方法和機(jī)械雜質(zhì)的控制指標(biāo)，申請(qǐng)采購(gòu)了適合測(cè)定高粘度和深色油品的粘度計(jì)，滿足了橡膠油生產(chǎn)分析的需要。

1.5 質(zhì)檢部根據(jù)公司白油的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思路，采購(gòu)測(cè)試材料，配制試劑，編寫(xiě)分析測(cè)試指導(dǎo)建立白油測(cè)試方法，為07年白油生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)打下基礎(chǔ)。1.6 質(zhì)檢部在年初委托寧波技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)了三名分析技術(shù)人員，質(zhì)檢部在編制文件的同時(shí)組織分析人員對(duì)公司質(zhì)量管理體系文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，有一名分析人員到上海進(jìn)行了紅外光譜分析儀器和氣相色譜分析儀器的培訓(xùn)，兩名技術(shù)人員進(jìn)行了內(nèi)審員培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，崗位鍛煉和培訓(xùn)使得分析人員的分析技能和質(zhì)量意識(shí)都得到不斷提高。2產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量

2.1 06里，質(zhì)檢部共進(jìn)行了52批次的冷凍機(jī)油、橡膠油生產(chǎn)檢驗(yàn)，40批次poe合成冷凍機(jī)油的生產(chǎn)檢驗(yàn)，2車(chē)次tdae灌裝發(fā)貨檢驗(yàn)。2.2 06里，質(zhì)檢部共進(jìn)行了兩批次a2379添加劑驗(yàn)收檢驗(yàn)，和一次石蠟基橡膠油基礎(chǔ)油驗(yàn)收檢驗(yàn)，10車(chē)次tdae產(chǎn)品的驗(yàn)收檢驗(yàn)，并對(duì)06所有批次的貿(mào)易成品質(zhì)檢證書(shū)進(jìn)行了查驗(yàn)。

2.3 06里，質(zhì)檢部共進(jìn)行了銷(xiāo)售部或顧客送樣樣品分析測(cè)試等工作33次。

在以上的分析化驗(yàn)工作中，質(zhì)檢部嚴(yán)格按照《檢驗(yàn)和測(cè)試控制程序》和相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行化驗(yàn)分析，產(chǎn)品合格判定錯(cuò)誤率為0％，有效的保證了公司生產(chǎn)的產(chǎn)品和經(jīng)銷(xiāo)的產(chǎn)品出廠質(zhì)量，保證了生產(chǎn)計(jì)劃的完成。3對(duì)不合格品進(jìn)行控制

質(zhì)檢部編制了《不合格品控制程序》并組織不合格品控制程序的實(shí)施和管理。公司在06里，公司沒(méi)有檢出不合格產(chǎn)品、原料、添加劑、貿(mào)易成品，只有顧客退回的不合格包裝產(chǎn)品以及供方的不合格包裝，對(duì)于不合格的包裝行政業(yè)務(wù)管理部直接聯(lián)系退貨和調(diào)換合格包裝，對(duì)于顧客退回的由于破損的不合格包裝產(chǎn)品，質(zhì)檢部制定了有關(guān)不合格包裝貿(mào)易成品處理措施由生產(chǎn)部實(shí)施，通過(guò)對(duì)不合格品的控制未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品的非預(yù)期使用或交付。4監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制

質(zhì)檢部編寫(xiě)了《設(shè)備和測(cè)量?jī)x器管理指導(dǎo)》文件對(duì)化驗(yàn)室的設(shè)備和測(cè)量?jī)x器進(jìn)行管理和控制。分析人員在每次分析前檢查儀器是否正常適用，并按照《儀器使用簡(jiǎn)要說(shuō)明》和《測(cè)試指導(dǎo)》作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行化驗(yàn)分析，質(zhì)檢部設(shè)備儀器負(fù)責(zé)人每周五檢查和保養(yǎng)設(shè)備和儀器，按照檢定周期自檢，對(duì)于設(shè)備和測(cè)量?jī)x器故障或儀器檢定不合格情況則及時(shí)聯(lián)系服務(wù)商或有關(guān)人員進(jìn)行維修，每月統(tǒng)計(jì)一次在用測(cè)量?jī)x器的檢定情況。按月及時(shí)進(jìn)行儀器耗材和備件以及化驗(yàn)分析材料的申請(qǐng)采購(gòu)，在十一月和十二月份聯(lián)系計(jì)量部門(mén)對(duì)測(cè)量設(shè)備進(jìn)行檢定，并統(tǒng)計(jì)了檢定結(jié)果，質(zhì)檢部07在用分析儀器的合格率100％，保證了分析檢驗(yàn)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。5樣品管理和樣品準(zhǔn)備

質(zhì)檢部06年申請(qǐng)采購(gòu)了樣品架，對(duì)樣品架進(jìn)行了分區(qū)，樣品按照類(lèi)別和來(lái)源進(jìn)行登記分區(qū)存放，樣品的擺放井井有條，建立樣品臺(tái)帳便于查找和追溯。質(zhì)檢部對(duì)外來(lái)樣品進(jìn)行接收和存放和送樣管理，為銷(xiāo)售部準(zhǔn)備顧客試用的樣品，有力支持了銷(xiāo)售部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和顧客服務(wù)。6配合其它部門(mén)的工作 6.1 質(zhì)檢部參與了管理者代表組織有關(guān)建立質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí)討論和會(huì)議，編寫(xiě)了有關(guān)質(zhì)量管理體系的文件，配合公司的內(nèi)部審核工作和第三方審核工作，并對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)目和問(wèn)題按照制定的措施進(jìn)行了整改并取得了效果； 6.2 質(zhì)檢部配合總裁辦對(duì)文件控制和記錄控制的實(shí)施和培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)； 6.3 質(zhì)檢部配合銷(xiāo)售支持部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)，對(duì)采購(gòu)的油品進(jìn)行檢驗(yàn)；進(jìn)行了兩次加西貝拉對(duì)公司生產(chǎn)的1gs-aj產(chǎn)品閃點(diǎn)低問(wèn)題抱怨的調(diào)查分析并和加西貝拉有關(guān)人員進(jìn)行了良好溝通。6.4 質(zhì)檢部參與銷(xiāo)售部組織的合同評(píng)審等，參與銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售策劃會(huì)議，參與銷(xiāo)售部橡膠與輪胎技術(shù)會(huì)展，配合銷(xiāo)售部去天津拜訪顧客推介公司產(chǎn)品，編寫(xiě)油品知識(shí)和產(chǎn)品的培訓(xùn)資料并培訓(xùn)，聯(lián)系和寄送油品進(jìn)行rosh和pahs的檢測(cè)5次，并將檢測(cè)結(jié)果傳遞到銷(xiāo)售部。6.5 質(zhì)檢部配合生產(chǎn)部每月的原料盤(pán)點(diǎn)密度分析和沖洗油密度分析，保證了兄弟部門(mén)工作的順利開(kāi)展。

7公司產(chǎn)品的質(zhì)量合格率 06，公司共生產(chǎn)了52批的冷凍機(jī)油、橡膠油產(chǎn)品，40批poe合成冷凍機(jī)油，2車(chē)次橡膠油產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量合格率100％。8其它

質(zhì)檢部除了做好以上工作以外還對(duì)化驗(yàn)室安全衛(wèi)生工作做了規(guī)定；對(duì)危險(xiǎn)隱患進(jìn)行了分析并制定和實(shí)施了相關(guān)預(yù)防措施；對(duì)危險(xiǎn)物質(zhì)和安全作業(yè)進(jìn)行了識(shí)別和標(biāo)識(shí)；每天上下班時(shí)對(duì)化驗(yàn)室進(jìn)行檢查；對(duì)每日的化驗(yàn)室環(huán)境情況進(jìn)行記錄，通過(guò)這些措施有力的保障了質(zhì)檢部的安全生產(chǎn)工作，此外，質(zhì)檢部還完成了總裁和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

第三篇：質(zhì)檢部工作報(bào)告

質(zhì)檢部工作報(bào)告

在本公司質(zhì)量管理體系中，質(zhì)檢部的職能包括以下幾個(gè)方面：

1、體系的策劃和改進(jìn)及體系文件的管理。

2、內(nèi)審和管理評(píng)審的策劃及管理評(píng)審會(huì)議的組織安排。

3、人力資源與培訓(xùn)

4、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)視和測(cè)量，計(jì)量管理、檢驗(yàn)狀況標(biāo)識(shí)

5、不合格品的控制

6、統(tǒng)計(jì)與分析

7、協(xié)助管代做好體系的持續(xù)改進(jìn)

現(xiàn)就以上列舉的主要工作擇要匯報(bào)如下：

一、年內(nèi)安排了8項(xiàng)培訓(xùn)，6項(xiàng)已按計(jì)劃完成。在這次培訓(xùn)過(guò)程中，突出了體系的保持和持續(xù)改進(jìn)的要求。我們完成了對(duì)崗位工作人員的能力考評(píng)，以確認(rèn)“從事影響質(zhì)量工作的人員能勝任”的要求。

二、計(jì)量檢定工作

所有在用的量具量?jī)x都作了檢定，使之處于檢定有效期內(nèi)，確保 檢驗(yàn)結(jié)果的有效性。

對(duì)一般性的量具量?jī)x的日常校準(zhǔn),我們編制了3項(xiàng)儀表的月校工作，并做好校驗(yàn)記錄。

三、產(chǎn)品檢驗(yàn)

1）進(jìn)貨驗(yàn)證/檢驗(yàn)。對(duì)其中主要項(xiàng)的檢驗(yàn)/測(cè)量采取按GB/T2828.1-2003計(jì)量抽樣的方法進(jìn)行。

2）電氣產(chǎn)品的過(guò)程檢驗(yàn)，采取逐件檢驗(yàn)的方法。

3）成品檢驗(yàn)為逐件檢驗(yàn)

四、統(tǒng)計(jì)分析工作

我們現(xiàn)在進(jìn)行二個(gè)方面的統(tǒng)計(jì)：

1）產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)

2）顧客滿意度統(tǒng)計(jì)

以上匯報(bào)請(qǐng)審議。

質(zhì)檢部：*** *年*月*日

第四篇：質(zhì)檢部工作報(bào)告

質(zhì)檢部工作報(bào)告

在本公司質(zhì)量管理體系中，質(zhì)檢部的職能包括以下幾個(gè)方面：

1、體系的策劃和改進(jìn)及體系文件的管理。

2、內(nèi)審和管理評(píng)審的策劃及管理評(píng)審會(huì)議的組織安排。

3、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)視和測(cè)量，計(jì)量管理、檢驗(yàn)狀況標(biāo)識(shí)

4、不合格品的控制

5、統(tǒng)計(jì)與分析

6、協(xié)助管代做好體系的持續(xù)改進(jìn)

現(xiàn)就以上列舉的主要工作擇要匯報(bào)如下：

一、計(jì)量檢定工作

所有在用的量具量?jī)x都作了檢定，使之處于檢定有效期內(nèi)，確保 檢驗(yàn)結(jié)果的有效性。

對(duì)一般性的量具量?jī)x的日常校準(zhǔn)。

二、產(chǎn)品檢驗(yàn)

1）進(jìn)貨驗(yàn)證/檢驗(yàn)。對(duì)其中主要項(xiàng)的檢驗(yàn)/測(cè)量采取按GB/T19001-2008計(jì)量抽樣的方法進(jìn)行。

2）產(chǎn)品的過(guò)程檢驗(yàn)，采取逐件檢驗(yàn)的方法。

3）成品檢驗(yàn)為逐件檢驗(yàn)

三、統(tǒng)計(jì)分析工作

我們現(xiàn)在進(jìn)行二個(gè)方面的統(tǒng)計(jì)：

1）產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)

2）顧客滿意度統(tǒng)計(jì)

質(zhì)檢部：年月以上匯報(bào)請(qǐng)審議。日

第五篇：質(zhì)檢科工作報(bào)告(工作總結(jié))

質(zhì)檢中心述職報(bào)告

周戰(zhàn)軍

根據(jù)公司通知要求，下面我將2010年質(zhì)檢科和我本人的學(xué)習(xí)、工作等方面情況向大家作個(gè)匯報(bào)。

首先我把近一段工作情況介紹給大家: 我從八月份到單位上班，當(dāng)時(shí)質(zhì)檢科及化驗(yàn)室還未籌建，質(zhì)檢科在食品生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常關(guān)鍵部門(mén)，一個(gè)食品企業(yè)的食品安全能否正常發(fā)展走向正規(guī)，質(zhì)檢科與化驗(yàn)室的建設(shè)起到?jīng)Q定性的作用。當(dāng)時(shí)的我壓力很大，原來(lái)雖然從事過(guò)食品安全管理工作，但一個(gè)企業(yè)和一個(gè)企業(yè)的具體事物不同，在管理和執(zhí)行的各種標(biāo)準(zhǔn)也不同，為此在前期階段，我經(jīng)常上網(wǎng)查閱資料，搜集國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，向同事們了解公司產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)，在不斷的摸索中尋求我們公司的一套質(zhì)量管理制度和檢驗(yàn)方法。

一、在產(chǎn)品質(zhì)量保障方面。在過(guò)去的食品安全管理中運(yùn)用的管理模式是不讓不合格的產(chǎn)品出廠，隨著時(shí)代的發(fā)展和食品管理理念的改進(jìn)，食品安全由結(jié)果管理過(guò)度為過(guò)程管理。為此我運(yùn)用“22000”食品安全質(zhì)量管理模式，進(jìn)行全程控制，制定出了原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)前期準(zhǔn)備注意事項(xiàng)、生產(chǎn)期間的相關(guān)事宜、生產(chǎn)過(guò)程中的食品安全、生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)控制。我公司是一個(gè)新建立的公司，為保障我公司能達(dá)到生產(chǎn)條件符合要求，在基地建設(shè)方面進(jìn)行認(rèn)真探索，為了保障車(chē)間的生產(chǎn)條件符合衛(wèi)生要求，對(duì)車(chē)間的消毒設(shè)施、人員如何防護(hù)、衛(wèi)生管理提出合理的要求，有不少建設(shè)性建議得到公司采納。

基本完成各種記錄的編緝。

二、在化驗(yàn)室籌建方面。檢驗(yàn)工作是質(zhì)量管理基礎(chǔ)，沒(méi)有檢驗(yàn)數(shù)據(jù)就沒(méi)有產(chǎn)品質(zhì)量控制。然而我公司剛起步，我來(lái)公司時(shí)，沒(méi)有檢驗(yàn)員更別說(shuō)檢驗(yàn)室和檢驗(yàn)設(shè)備。經(jīng)過(guò)多方努力尋覓檢驗(yàn)人員；為保障檢驗(yàn)項(xiàng)目完成，上網(wǎng)絡(luò)查閱資料，制定檢驗(yàn)方法；到運(yùn)城市購(gòu)買(mǎi)檢驗(yàn)設(shè)備。現(xiàn)檢驗(yàn)科能完成我公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的全部檢驗(yàn)項(xiàng)目。同時(shí)完成了檢驗(yàn)科易制毒化學(xué)品的審批。

三、在做QS認(rèn)證方面。QS認(rèn)證是每一個(gè)食品企業(yè)必備的條件，只有取得QS證書(shū)，我們的產(chǎn)品才能上市場(chǎng)銷(xiāo)售。為了保障我公司順利取的證書(shū)，我先自己做資料后，多次去運(yùn)城請(qǐng)專(zhuān)家審閱資料，于11月13日通過(guò)審核組審核，到目前為至雖說(shuō)沒(méi)有取得證書(shū)，但我們的產(chǎn)品已經(jīng)順利的上市銷(xiāo)售。同時(shí)完成了條碼的注冊(cè)。

四、在完成上述工作的同時(shí)，完成了檢驗(yàn)科微生物的檢驗(yàn)工作、部分原料的驗(yàn)收工作和日常質(zhì)檢任務(wù)。

雖然在工作中我非常的努力，但是還是存在不少問(wèn)題，主要存在以下幾個(gè)方面：

一、主要原材料、輔助原材料驗(yàn)收：抽查有時(shí)不能及時(shí)化驗(yàn)，存有漏檢，沒(méi)得到有效控制。（建議1.人員配備不足2.驗(yàn)收制度程序存在問(wèn)題3.采樣批量沒(méi)確定好，采樣時(shí)機(jī)沒(méi)掌握好4.管理力度不夠。完善驗(yàn)收制度程序，加大抽查力度由質(zhì)檢員填寫(xiě)原材料進(jìn)貨一覽表，并控制抽樣頻次，對(duì)質(zhì)量穩(wěn)定的選擇為合格供方）。

2包裝驗(yàn)收：驗(yàn)收還不規(guī)范。（1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)存在問(wèn)題2.個(gè)人素質(zhì)有欠缺3.培訓(xùn)不到位）。

3成品驗(yàn)收不規(guī)范，驗(yàn)收制度需完善主要是抽樣方法不規(guī)范1.驗(yàn)收程序不規(guī)范2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量處罰制度不完善加強(qiáng)人員培訓(xùn)）。

二、庫(kù)房不合格品管理不到位，主要是處置不及時(shí)，沒(méi)能得到有效的控制。

三、車(chē)間質(zhì)量管理力度不強(qiáng)。由于在過(guò)去一段時(shí)間沒(méi)有更多的時(shí)間去管理車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量，造成了車(chē)間有生產(chǎn)，質(zhì)檢無(wú)人管的局面。

四、自己的知識(shí)面狹窄。由于質(zhì)檢中心工作涉及的部門(mén)多牽涉面大，在工作中感到自己知識(shí)匱乏。

為了今后能夠更好地開(kāi)展工作，針對(duì)現(xiàn)在工作中存在的問(wèn)題、公司現(xiàn)狀和部門(mén)的實(shí)際情況，我們質(zhì)檢部2011年工作目標(biāo)、計(jì)劃措施如下：

一、進(jìn)一步配備質(zhì)檢人員，確保滿足工作需要，結(jié)合本部門(mén)工作需要,及時(shí)向提出員工招聘需求，補(bǔ)充質(zhì)檢隊(duì)伍，確保滿足工作需要。

二、加強(qiáng)質(zhì)量檢查、分析加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格原材料投入使用和不合格成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，提高顧客滿意度。同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)檢人員培訓(xùn)。制定質(zhì)檢部員工培訓(xùn)計(jì)劃，以制度、標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)知識(shí)、管理知識(shí)、技術(shù)操作培訓(xùn)為主。

三、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，完善質(zhì)量管理文件，確保文件及時(shí)準(zhǔn)確地為質(zhì)檢部工作的展開(kāi)提供指導(dǎo)進(jìn)一步完善產(chǎn)成品、原材料的驗(yàn)收程序，完善成品驗(yàn)收制度，處罰制度，包裝材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

四、加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)員工作情況的監(jiān)督，每月對(duì)化驗(yàn)員的檢測(cè)準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到98﹪。

五、不合格品得到及時(shí)準(zhǔn)確地控制和處理，進(jìn)一步理順不合格品處置渠道。對(duì)出現(xiàn)的不合格信息及時(shí)準(zhǔn)確地向相關(guān)部門(mén)傳遞，確保不合格品能得到及時(shí)準(zhǔn)確地處理，防止不合格品非預(yù)期使用或銷(xiāo)售。

六、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。從事這份職業(yè)以來(lái)，現(xiàn)在感覺(jué)到壓力越來(lái)越大，分析原因主要是自身知識(shí)面狹窄，只有不斷的學(xué)習(xí)才能適應(yīng)現(xiàn)在的工作。

以上是我們質(zhì)檢部下一步工作目標(biāo)計(jì)劃、及措施，不當(dāng)之處敬請(qǐng)大家批評(píng)指正，道路是坎坷的，前途是光明的，我堅(jiān)信我們質(zhì)檢部的工作在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，會(huì)提升到一個(gè)嶄新的臺(tái)階，為沐風(fēng)公司的前期創(chuàng)業(yè)而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

質(zhì)檢中心