第一篇：技術(shù)人員工作業(yè)績(jī)考核制度

技術(shù)人員工作業(yè)績(jī)考核制度

為了更好地加強(qiáng)和細(xì)化企業(yè)技術(shù)管理工作，有效地提高全體技術(shù)人員的工作責(zé)任心和工作熱情，逐步提高個(gè)人工作能力，培養(yǎng)良好的工作素質(zhì)，使技術(shù)工作達(dá)到科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、精準(zhǔn)、高效的目的，特制訂本工作績(jī)效考核制度。

1、全體技術(shù)人員應(yīng)持積極的態(tài)度認(rèn)真填報(bào)“工作業(yè)績(jī)考核表”按旬上交。

2、考核內(nèi)容包括公司全部技術(shù)工作，技術(shù)人員應(yīng)將主要工作內(nèi)容列項(xiàng)填寫，工作中擔(dān)負(fù)什么職責(zé)（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)、制圖、售后服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)勘查等）簡(jiǎn)明扼要填寫清楚。

3、工作量與作業(yè)時(shí)間根據(jù)具體工作內(nèi)容進(jìn)行描述（x份、x公斤、x元、x張等）能夠量化的盡量量化，填寫在相應(yīng)表格欄下，作業(yè)時(shí)間指該項(xiàng)工作累計(jì)作業(yè)時(shí)間。

4、工作完成后，由工作安排或負(fù)責(zé)人審驗(yàn)簽字。

5、工作業(yè)績(jī)考核表作為個(gè)人工作業(yè)績(jī)記錄和工作總結(jié)，望全體技術(shù)人員認(rèn)真總結(jié)填寫，要求清晰明了，杜絕無(wú)病呻吟。

6、附表《技術(shù)科工作績(jī)效考核表》。

山西繁盛昇煤機(jī)設(shè)備有限責(zé)任公司

技 術(shù) 科

2011年11月21日

第二篇：中學(xué)教師業(yè)績(jī)考核制度

中學(xué)教師業(yè)績(jī)考核制度

一、政治思想品德行為表現(xiàn)

（一）、按時(shí)參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種會(huì)議（15分）

1、學(xué)習(xí)、會(huì)議遲到或早退一次扣1分；

2、請(qǐng)假缺勤一次扣2分；無(wú)故缺勤一次扣5分。

（二）、自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度（20分）

1、違反有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)批評(píng)態(tài)度較好的，一次扣2分；

2、違反有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)批評(píng)態(tài)度較差的，一次扣5分；

3、有違反行為的，一次扣15分。

（三）、自覺(jué)執(zhí)行教育方針（15分）

1、因忽視德育，以致班風(fēng)、班紀(jì)明顯不良的扣5分；

2、忽視學(xué)生（包括班集體和個(gè)別）參加文體活動(dòng)扣5分；

3、無(wú)正當(dāng)理由自行擠讓音、體、美等技能課程，一次扣2分。

（四）、熱愛(ài)學(xué)生（8分）

1、歧視、諷刺、侮辱學(xué)生以及反映不良扣5分；

2、排斥學(xué)生，無(wú)故造成流生情節(jié)較重（流生一個(gè)）扣5分。

（五）、團(tuán)結(jié)同事（10分）

1、教師之間鬧無(wú)原則的糾紛而發(fā)生吵架扣5分；

2、背后造謠生非，制造矛盾造成后果扣5分。

（六）、關(guān)心集體利益愛(ài)護(hù)公共財(cái)物（10分）

1、對(duì)管理工作不負(fù)責(zé)，造成班級(jí)課桌凳、門窗等嚴(yán)重?fù)p失扣2——5分；

2、私拿公物扣5分。

（七）、注重社會(huì)道德（15分）

1、擅自向?qū)W生亂收費(fèi)扣10分；

2、以營(yíng)利為目的強(qiáng)行學(xué)生補(bǔ)課扣5分；

3、任意指責(zé)家長(zhǎng)影響不良扣3分。

（八）、班主任工作（7分）

此項(xiàng)由政教處考核評(píng)分

二、工作表現(xiàn)

（一）、服從工作分配（10分）

1、拒絕工作分配，擅自曠課一天以內(nèi)扣10分；

2、對(duì)工作分配不滿而任意發(fā)牢騷、糾纏領(lǐng)導(dǎo)、造成不良影響扣5分。

（二）、按時(shí)出勤上下班（20分）

1、上班無(wú)故遲到、早退扣2分；

2、請(qǐng)事假3天以上每天扣2分；

3、請(qǐng)病假7天以上每天扣0.5分。

4、無(wú)請(qǐng)假不下班每天扣5分。

5、缺簽一次扣0.3分。

（三）、認(rèn)真?zhèn)湔n（20分）

1、全冊(cè)全無(wú)備課，扣16分；

2、大部分課文無(wú)備課，扣12分；

3、少部分課文無(wú)備課，扣5分。

此項(xiàng)由教導(dǎo)處組織評(píng)定

（四）、按要求制訂教育教學(xué)工作計(jì)劃和總結(jié)（10分）

1、任課教師無(wú)教學(xué)計(jì)劃扣10分；

2、班主任無(wú)班級(jí)計(jì)劃扣3分；

3、無(wú)教學(xué)總結(jié)或班主任工作總結(jié)扣5分。

（五）、認(rèn)真批改作業(yè)（10分）

1、改作業(yè)不及時(shí)，扣3分；

2、改作業(yè)不認(rèn)真，扣5分；

3、作業(yè)不批改扣10分。

（六）、工作量達(dá)到學(xué)校平均分配要求（20分）

工作量低于平均分配要求的（以周課時(shí)計(jì)算）每節(jié)課，扣2分。

（七）、認(rèn)真做好值日值班工作（4分）

1、未能全面履行職責(zé)扣3分；

2、因不夠負(fù)責(zé)，造成學(xué)生輕微傷害事故（每人次）扣3分。

此項(xiàng)由政教處組織評(píng)定。

（八）、認(rèn)真開(kāi)展課外輔導(dǎo)，興趣小組活動(dòng)（3分）

1、沒(méi)有按學(xué)校規(guī)定進(jìn)行課外輔導(dǎo)扣3分；

2、沒(méi)有按要求開(kāi)展興趣小組活動(dòng)扣3分。

3、沒(méi)有開(kāi)展興趣小組活動(dòng)的不得分。以學(xué)期評(píng)定.三、工作實(shí)績(jī)

（一）、評(píng)為先進(jìn)工作者（指各類先進(jìn)）；校級(jí)2分；縣級(jí)3分；市級(jí)4分；省級(jí)5 級(jí)分。

（二）、獲指導(dǎo)師獎(jiǎng)：（指教育行政部門直接組織評(píng)獎(jiǎng)的）縣級(jí)2—4分；市級(jí)4—6分；省級(jí)7—9分。一學(xué)年以來(lái)，指導(dǎo)學(xué)生參加由各級(jí)教育行政部門舉辦的各類學(xué)科競(jìng)賽，取其中最高一人次計(jì)分。其余獲縣級(jí)獎(jiǎng)的每人次加0.5分,市級(jí)獎(jiǎng)的每人次加1分,省級(jí)及以上獎(jiǎng)的每人次加2分。累計(jì)最高分不得超過(guò)7分。

（三）、獲論文獎(jiǎng)（指教育行政部門直接組織評(píng)獎(jiǎng)的）：縣級(jí)2—4分；市級(jí)4—6分；省級(jí)7—9分（教學(xué)案例計(jì)入論文獎(jiǎng)），只取最高一次計(jì)分。

（四）、主動(dòng)承擔(dān)開(kāi)課任務(wù)：校級(jí)1分/次，縣級(jí)2分/次。

（五）、教學(xué)質(zhì)量（60分）：Ａ檔６０分，Ｂ檔５０分，Ｃ檔４０分，Ｄ檔３０分，分四檔由教導(dǎo)處組織評(píng)定。任教多門學(xué)科的教師的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估以主科為主，但兼任學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量必須在同一級(jí)中處于中等或中上水平，達(dá)不到要求的在評(píng)估中降一檔次。

（六）、教師參加教育行政部門組織的各類比賽參照學(xué)生競(jìng)賽指導(dǎo)獎(jiǎng)計(jì)分。

（七）、一學(xué)期全勤的教師加3分。

四、民主評(píng)議

教師評(píng)議分（10分）

此項(xiàng)由年級(jí)組組織教師評(píng)定

社會(huì)、學(xué)生民主評(píng)議分（10分）

此項(xiàng)由各年級(jí)各班家長(zhǎng)代表評(píng)分

民主評(píng)議分（10分）

此項(xiàng)由?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定。

第三篇：衛(wèi)生技術(shù)人員考核制度

西安華都婦科醫(yī)院有限公司Q/HD-ZY-60-2011

衛(wèi)生技術(shù)人員考核制度

一、在業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)制定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核計(jì)劃，并組織實(shí)施。

二、根據(jù)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)的業(yè)務(wù)需要，安排各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)、進(jìn)修等學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

三、有計(jì)劃的選送各類專業(yè)技術(shù)人員，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

四、各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃由科主任制定，并上報(bào)醫(yī)務(wù)部區(qū)部備案，個(gè)人計(jì)劃由個(gè)人制定，在科內(nèi)備案。

五、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育由醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)按市級(jí)、區(qū)級(jí)、自學(xué)項(xiàng)目要求每年完成規(guī)定學(xué)時(shí)及學(xué)分?？苾?nèi)每月自行安排一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并根據(jù)情況完成自學(xué)，有自學(xué)筆記。

六、護(hù)理部每年應(yīng)定期對(duì)在職的中級(jí)、初級(jí)人員進(jìn)行“三基”業(yè)務(wù)理論考試及技能考核。

七、醫(yī)務(wù)部對(duì)各類專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核情況做好備案。

八、醫(yī)務(wù)部對(duì)各類衛(wèi)生技術(shù)人員按行政業(yè)務(wù)管理要求做好人員管理，嚴(yán)格考勤考績(jī)，并按要求做好全員聘任上崗工作。

九、應(yīng)聘人員必須具有醫(yī)師（護(hù)士）資格證、注冊(cè)證（并在上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門備案），按中心規(guī)定要求統(tǒng)一考核，經(jīng)考核試用合格后方可上崗

第四篇：安全評(píng)價(jià)人員工作業(yè)績(jī)考核制度

17安全評(píng)價(jià)人員工作業(yè)績(jī)考核制度

為了保證安全評(píng)價(jià)人員技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)滿足工作需要，增強(qiáng)安全評(píng)價(jià)人員的責(zé)任心和主人翁意識(shí)，參照《安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)考核管理規(guī)則》，每年對(duì)安全評(píng)價(jià)人員工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，特制定本制度。

1.綜合部應(yīng)結(jié)合國(guó)家、行業(yè)對(duì)安全評(píng)價(jià)人員的工作業(yè)績(jī)要求對(duì)照有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全評(píng)價(jià)人員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。

2.應(yīng)根據(jù)安全評(píng)價(jià)人員業(yè)績(jī)考核結(jié)果，制定改進(jìn)和預(yù)防措施使安全評(píng)價(jià)人員的評(píng)價(jià)工作不斷改進(jìn)提高。

3.經(jīng)考核不合格者不得上崗。

4.經(jīng)考核不合格者，須經(jīng)培訓(xùn)合格后報(bào)請(qǐng)經(jīng)理批準(zhǔn)，方能上崗。

5.安全評(píng)價(jià)人員工作業(yè)績(jī)考核每年末進(jìn)行一次，考核內(nèi)容及結(jié)果應(yīng)形成記錄并進(jìn)入個(gè)人業(yè)績(jī)檔案。

6.安全評(píng)價(jià)人員工作業(yè)績(jī)考核記錄應(yīng)按《記錄控制程序》進(jìn)行控制。

第五篇：業(yè)績(jī)效益考核制度

績(jī)效考核

1.考核目的

（1）作為晉升、解雇和調(diào)整崗位依據(jù)。著重在能力和能力發(fā)揮、工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。

（2）作為確定工資、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。著重在績(jī)效考核上。

（3）作為潛能開(kāi)發(fā)和教育培訓(xùn)依據(jù)。著重在工作能力和能力適應(yīng)程度考核上。

（4）作為調(diào)整人事政策、激勵(lì)措施的依據(jù)，促進(jìn)上下級(jí)的溝通。

（5）考核結(jié)果供生產(chǎn)、采購(gòu)、營(yíng)銷、研發(fā)、財(cái)務(wù)等部門制定工作計(jì)劃和決策時(shí)參考。2.考核原則

（1）對(duì)企業(yè)的高、中、低層員工均應(yīng)進(jìn)行考核。當(dāng)然，不同級(jí)別員工考核要求和重點(diǎn)不同。

（2）程序上一般自下而上，層層逐級(jí)考核，也可單項(xiàng)進(jìn)行。

（3）制定的考核方案要有可操作性，是客觀的、可靠的和公平的，不能摻入考評(píng)主辦個(gè)人好惡。

（4）考核要有一定的透明度，不能搞黑箱操作，甚至制造神秘感、緊張感。

（5）提倡考核結(jié)果用不同方式與被評(píng)者見(jiàn)面，使之心服口服、誠(chéng)心接受，并允許其申訴或解釋。

（6）大部分考核活動(dòng)應(yīng)屬于日常工作中，不要過(guò)于繁復(fù)地沖擊正常工作秩序，更反對(duì)無(wú)實(shí)效的走過(guò)場(chǎng)、搞形式主義。3.考核時(shí)間

（1）分為定期考核（每月度、季度、半年、）、不定期考核。

（2）基層人員考核可周期短、頻繁些；中高層考核周期可長(zhǎng)些，甚至3～4年。4.考核指標(biāo)體系

企業(yè)考核指標(biāo)體系

對(duì)不同考核對(duì)象： 職務(wù)、崗位不同，選擇考核指標(biāo)有所區(qū)別和側(cè)重。

對(duì)不同考核目的： 獎(jiǎng)金、晉升工資級(jí)別，選擇考核指標(biāo)權(quán)重不同。5.考核人與考核形式

（1）直接上級(jí)考核。由直接上級(jí)對(duì)其部下進(jìn)行全面考核和評(píng)價(jià)。

（2）間接上級(jí)考核。由間接上級(jí)越級(jí)對(duì)下級(jí)部門進(jìn)行全面考核和評(píng)價(jià)。

（3）同事評(píng)議。同級(jí)或同崗位的職工之間相互考核和評(píng)價(jià)，須保證同事關(guān)系是融洽的，用于專業(yè)性組織（研發(fā)部門）和中層職員。

（4）自我鑒定。職工對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià)，抵觸情緒少，但往往不客觀，會(huì)出現(xiàn)自夸現(xiàn)象。

（5）下級(jí)對(duì)上級(jí)評(píng)議。下級(jí)職工（部門）對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（部門）評(píng)價(jià)。

（6）現(xiàn)場(chǎng)考核或測(cè)評(píng)。企業(yè)專門召開(kāi)考評(píng)會(huì)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯和考評(píng)，或者通過(guò)相對(duì)正式的人事測(cè)評(píng)程序和方法對(duì)侯選人考評(píng)。用無(wú)記名評(píng)價(jià)表或問(wèn)卷來(lái)客觀考評(píng)績(jī)效。6.考核辦法

（1）查詢記錄。對(duì)生產(chǎn)記錄、員工工作記錄、檔案、文件、出勤情況整理統(tǒng)計(jì)。

（2）定期考核。企業(yè)視情況進(jìn)行每月、季度、半年、的定期考核，以此為基礎(chǔ)積累考核資料。

（3）書面報(bào)告。部門、個(gè)人總結(jié)報(bào)告或其他專案報(bào)告。

（4）考核表。

（5）重大事件法。為每一員工或部分建立考績(jī)?nèi)沼?，專門記錄其重要的工作事件，均包括好的和壞的。

（6）比較排序法。通過(guò)在考評(píng)群體中，對(duì)考評(píng)對(duì)象兩兩相互比較，優(yōu)中選劣或劣中選優(yōu)，逐步將員工從優(yōu)到劣排隊(duì)。7.考核結(jié)果的反饋

主管如實(shí)將考核結(jié)果的優(yōu)缺點(diǎn)告訴被評(píng)人，并用實(shí)例說(shuō)明考績(jī)的正確性，最后鼓勵(lì)其發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)缺點(diǎn)、再創(chuàng)佳績(jī)。然后傾聽(tīng)對(duì)方意見(jiàn)，相互討論。不將考核結(jié)果告訴被評(píng)人，幫助其自我評(píng)價(jià)，尋找解決問(wèn)題途徑上，協(xié)商出有針對(duì)性的改正計(jì)劃，激勵(lì)、督促其執(zhí)行。