第一篇：2項(xiàng)目經(jīng)理竟聘演講稿

項(xiàng)目經(jīng)理竟聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁： 大家好！

首先感謝公司提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的支持與信任。我叫鄧玉霞，自2003年畢業(yè)至今，一直在工程技術(shù)部、從事規(guī)劃設(shè)計(jì)及預(yù)決算工作，在我與公司共同成長(zhǎng)的10年中，公司給我提供了一個(gè)良好的職業(yè)平臺(tái)，讓我一展所長(zhǎng)。在不斷學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)的過(guò)程中，得到了領(lǐng)導(dǎo)與同事的一致認(rèn)可，多次獲得“先進(jìn)個(gè)人”“技術(shù)能手”等光榮稱(chēng)號(hào)。

今天我競(jìng)聘的崗位是工程技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理，不僅要有實(shí)干精神，還需具備相應(yīng)的管理能力；不僅要熟悉各種業(yè)務(wù)流程，還需要善于把握細(xì)節(jié)；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。經(jīng)過(guò)這些年的歷練，我已具備相應(yīng)的能力，能夠勝任工程技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理這一崗位，因?yàn)槲矣幸韵聝?yōu)勢(shì)：

1、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。我畢業(yè)于“通信”專(zhuān)業(yè)，四年的學(xué)習(xí)讓我對(duì)工程建設(shè)與管理有了一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，無(wú)論是工程造價(jià)、工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、資源管理等都擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

2、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。畢業(yè)就職以來(lái)，一直在工程技術(shù)

部從事規(guī)劃設(shè)計(jì)及預(yù)決算工作，累積了近十年的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論是自建工程的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、備案、預(yù)算、決算，還是政府工程投標(biāo)、報(bào)建、結(jié)算、審計(jì)，我對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都非常熟悉，也在工作中取得了良好的成績(jī)。

3、飽滿(mǎn)的工作熱情。“態(tài)度決定一切”，我擁有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神及責(zé)任心，能夠全身心投入到自己所熱愛(ài)的事業(yè)中。

4、良好的職業(yè)操守。先做人、后做事，本著一切從公司利益出發(fā)的角度，我將誠(chéng)信放在首位，具有良好的職業(yè)操守及團(tuán)隊(duì)合作精神。

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，在這次競(jìng)聘中有幸當(dāng)選的話，我將會(huì)從以下幾個(gè)方面著手工作：

一、明確目標(biāo)，合理計(jì)劃。根據(jù)公司年度工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，合理制定各階段實(shí)施計(jì)劃，理清思路、責(zé)任到人，確保按期保質(zhì)保量完成工程建設(shè)任務(wù)。

二、加強(qiáng)工程管理，控制建設(shè)成本。從設(shè)計(jì)著手，狠抓成本核算，結(jié)合現(xiàn)有資源，做好網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化及資源整合，理清網(wǎng)絡(luò)層次。從施工著眼，嚴(yán)格施工監(jiān)督，注重工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。

三、完善網(wǎng)絡(luò)資源管理。網(wǎng)絡(luò)資源是公司的寶貴財(cái)富，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的有效管理、是廣電人的責(zé)任，也是我一直以來(lái)的目標(biāo)。我計(jì)劃在現(xiàn)有資源管理的基礎(chǔ)上，推行軟件式管

理，從新建項(xiàng)目做起，完善設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備統(tǒng)一命名管理，同時(shí)，結(jié)合改造、清理并完善老網(wǎng)資料。

四、項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)建設(shè)。項(xiàng)目組作為一個(gè)集規(guī)劃設(shè)計(jì)、線路保障等于一身的綜合性團(tuán)隊(duì)，需要統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一行動(dòng)，環(huán)環(huán)相扣，團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能出色的完成任務(wù)。我將建立有效地溝通渠道，增進(jìn)彼此信任，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的技能及角色互補(bǔ)，做到有邊界分工，無(wú)邊界協(xié)同，讓績(jī)效考核與工作量掛鉤，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的工作積極性，使其具有自動(dòng)生命力。

今天無(wú)論結(jié)果如何都不重要，重要的是我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中展示自我、認(rèn)識(shí)自己、相互學(xué)習(xí)、相互交流。所以，再次感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)平臺(tái)。

我的演講完畢，謝謝大家！

競(jìng)聘人：鄧玉霞2012年12月5日

我覺(jué)得自信是前提，能力是基礎(chǔ)，經(jīng)驗(yàn)是保障 首先是自信。我有能夠勝任這項(xiàng)工作的絕對(duì)自信，有信心才有動(dòng)力，這就成功了一半。

其次是能力。我的自信并不是盲目自信，而是源自工作能力，無(wú)論是溝通協(xié)調(diào)、還是工程項(xiàng)目管理；無(wú)論是規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程造價(jià)，還是工程招投標(biāo)我都能夠勝任。

最后是經(jīng)驗(yàn)。多年從事工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，為我今后工作的開(kāi)展提供了有力的保障，讓我有能力應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的突發(fā)狀況。

第二篇：建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理竟聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

大家好！

關(guān)于工程概況和造價(jià)等大家都很了解，我就不再介紹。對(duì)于該項(xiàng)目我考慮了一段時(shí)間，形成了一些思想，現(xiàn)報(bào)告給大家，請(qǐng)給予多指教。

我的項(xiàng)目管理目標(biāo)是:

1、經(jīng)濟(jì)效益：向公司上交貨幣資金200萬(wàn)元；

2、質(zhì)量目標(biāo)：按甲方合同要求達(dá)到合格工程；

3、文明施工目標(biāo)：確保省雙優(yōu)工地；

4、安全生產(chǎn)：無(wú)重大傷亡事故，月工傷輕傷率控制地0.15%以?xún)?nèi)；

5、工期目標(biāo)：240天完成本工程（不含竣工驗(yàn)收）；

6、管理目標(biāo)：為公司尋求一種新的項(xiàng)目管理模式。

要達(dá)到上述6項(xiàng)目標(biāo)報(bào)告，我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：

一、項(xiàng)目班子的建立：

該項(xiàng)目單層建筑面積近xxxx平方米，面積大，層高高，所以在組建項(xiàng)目班子時(shí)我考慮改變以往觀念，加多管理人員，加強(qiáng)管理力量。設(shè)生產(chǎn)經(jīng)理一名、技術(shù)經(jīng)理1名、預(yù)算員1名、設(shè)備管理員1名、材料員1名、庫(kù)管員2名、試驗(yàn)員1名、資料員文員共1名、安全員2名、質(zhì)量員1名、施工員6名，后勤管理員一名共19人。各崗位人員到位以后，除生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理、設(shè)備員外，其他所有管理人員按不同崗位進(jìn)行竟崗上崗，尤其是材料員、庫(kù)管員、試驗(yàn)員、安全員、質(zhì)量員、施工員一定要竟崗后才能上崗，打破以往的材料員就一定是材料員，施工員就一定是施工員的做法，加大項(xiàng)目崗位的競(jìng)爭(zhēng)性，提高管理人員工作的主觀能動(dòng)性。經(jīng)項(xiàng)目班子評(píng)定后根據(jù)實(shí)際情況再指派其工作崗位，不服從項(xiàng)目指派或經(jīng)竟聘上崗后又不努力實(shí)現(xiàn)竟聘承諾的，按不合格員工退還公司。這樣可以加大管理人員的壓力，提高其工作的客觀能動(dòng)性。

二、勞務(wù)管理：

該項(xiàng)目造價(jià)，我司造價(jià)（土建）為xxxx萬(wàn)元，扣除甲供面磚外僅僅xxx萬(wàn)，折合平方造價(jià)564元/M2。要想在該項(xiàng)目出效益，人工費(fèi)的控制是一個(gè)重大關(guān)鍵。公司多個(gè)項(xiàng)目均是按人工總包模式進(jìn)行勞務(wù)承包，單價(jià)是在給各個(gè)小班組的單價(jià)上加18%以后給總包隊(duì)總承包。本項(xiàng)目的成本核算是由我和投標(biāo)中心編制，其中人工費(fèi)單價(jià)是按小班組的形式定的價(jià)，項(xiàng)目根本就沒(méi)18%的空間進(jìn)行總承包。項(xiàng)目人工費(fèi)總成本是500萬(wàn)元，如實(shí)行總承包人工費(fèi)將增加到590萬(wàn)到600萬(wàn)元，90萬(wàn)以上的利潤(rùn)將會(huì)流走。所以，我如被聘為項(xiàng)目經(jīng)理以后，將執(zhí)行勞務(wù)分包，這也是我加多現(xiàn)場(chǎng)施工人員的一個(gè)重大原因。6名施工員，3名質(zhì)安員，1名生產(chǎn)經(jīng)理足以應(yīng)付施工現(xiàn)場(chǎng)管理，而管理費(fèi)用的增加和雜工班（5人）費(fèi)用增加最多10萬(wàn)元，相比之下可減少90萬(wàn)元的人工開(kāi)支，才有可能實(shí)現(xiàn)公司效益。

四、材料管理：

大綜材料，尤其是鋼筋，材料商供給我司的鋼筋負(fù)差有個(gè)別品種有20%以上，但合同中明確規(guī)定不得大于2%。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？合同定價(jià)的不合理，項(xiàng)目驗(yàn)收不把關(guān)，供應(yīng)商鉆點(diǎn)支和資金不足的空子，存在著搞定項(xiàng)目的想法和行為。我認(rèn)為鋼筋的合同應(yīng)就價(jià)格、計(jì)量方式進(jìn)行重新定位，讓供應(yīng)商掙到合理合法的錢(qián)，而不是靠搞定一些人來(lái)取得利潤(rùn)。目前市場(chǎng)上合格鋼筋的負(fù)差平均達(dá)到6%，在甲方條件許可的情況下，變通合同，嚴(yán)格控制鋼筋的實(shí)際重量是減少材料效益外流的唯一方法。

四、工程效益：

該項(xiàng)目的承接一是看中了甲方的資金，二是看中了效益，如我能被聘為項(xiàng)目經(jīng)理，我承諾向公司上交200萬(wàn)的貨幣資金。為什么我敢向公司承諾上交200萬(wàn)？原因有：

一、項(xiàng)目成本編制我進(jìn)行了三次以上的更改和調(diào)整，結(jié)果能達(dá)到目標(biāo)；

二、為保證上交我將采取以下有力措施控制成本流失：

1、勞務(wù)分包可按成本表控制；

2、材料驗(yàn)收親自抽查可降低材料量上的流失；

3、周轉(zhuǎn)材料，平板新模板嚴(yán)禁動(dòng)鋸，可到舊市場(chǎng)購(gòu)舊板補(bǔ)充用量，充分利用公司短方，嚴(yán)禁將長(zhǎng)方鋸短成方，確保整板的回收達(dá)40%，新木方回收達(dá)80%，降低木材的損耗；

4、外租材料加強(qiáng)控制，減少成本的流失，石竹新的鋼管扣件我項(xiàng)目就沒(méi)有賠一分錢(qián)；

5、采用新工藝，如用冷扎扭鋼筋、大鋼筋用套筒連接等到方法可減少鋼筋用量達(dá)100噸以上，使用水泥富余系數(shù)大的水泥，提高外加劑的參量（砼攪拌站的含量達(dá)到6%以上）降低水泥用量；

6、提高機(jī)械使用率，計(jì)劃二臺(tái)塔吊、一個(gè)攪拌站、4~5臺(tái)井架；

7、加強(qiáng)管理，控制質(zhì)量，水磨石地面只做局部找平層；向平整度、垂直度要效益；提高裝修進(jìn)度，降低后期成本支出；

8、甲方不提供臨建用地，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我司可以不向外界租用地皮，只需花少量錢(qián)占用道路，這樣可以將臨建開(kāi)支控制。

五、資金管理：

本項(xiàng)目甲方招標(biāo)書(shū)中明確規(guī)定，有3%的備料款，每約45天付70%的工程款。公司只需前期墊資約50萬(wàn)~100萬(wàn)就可以起動(dòng)工程，且項(xiàng)目能確保在收到二次工程款后資金流變正。據(jù)我在甲方了解，該投資商資金充足，其工廠效益高。中建三局干了多年，往往是超支收款。在資金方面，我認(rèn)為，公司在本項(xiàng)目不能為了片面追求資金流量而將材料、人工費(fèi)的付款率降低，從而使項(xiàng)目成本增高。為解決資金問(wèn)題，關(guān)鍵是利用我司和甲方的良好關(guān)系，將月產(chǎn)值加大，加大資金回收，且可以向甲方以借款的方式將資金流擴(kuò)大化。具體如下表：

實(shí)際施工期間材料付款率不大于70%,人工費(fèi)付款率不大于80%

七、工期及安全文明施工：

甲方要求240個(gè)日歷天完成本工程，且中間有一個(gè)春節(jié)，合理安排進(jìn)度是非常重要的。計(jì)劃安排如下：基礎(chǔ)工程30天，主體結(jié)構(gòu)及磚砌體110天（含春節(jié)放假10天），裝修100天。該工地地處山邊，外部對(duì)加班時(shí)間不會(huì)有多少限制，多加班，加多鋼筋工人（含量有53KG），合理優(yōu)化結(jié)構(gòu)穿插流水，提前進(jìn)行砌體的施工可以加速裝修進(jìn)度。安全文明施工成立一個(gè)安全小組，由安全主任、安全員、CI后勤管理人員組成，配置5名雜工，進(jìn)行安全工作和CI及現(xiàn)場(chǎng)用雜工。

八、本人的優(yōu)勢(shì)：

我家定于樟木頭，可以說(shuō)我是地主?？梢哉f(shuō)，如果我當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理將會(huì)得心應(yīng)手（除了喝酒），不會(huì)給公司增加太多麻煩。在投標(biāo)過(guò)程中，我已經(jīng)與甲方工程部經(jīng)理、預(yù)算員建立了良好的關(guān)系，可為將來(lái)工程變更向我司有利面發(fā)展和工程結(jié)算打下良好的基礎(chǔ)，且6年前我就與甲方老板張生有過(guò)接觸?，F(xiàn)在匯源項(xiàng)目人工挖孔樁和基礎(chǔ)已全部完成，有一棟宿舍已封頂，此項(xiàng)目沒(méi)有監(jiān)理和甲方代表，且工程進(jìn)度甲方也不做任何要求。到現(xiàn)在為止，甲方老板已對(duì)我們的質(zhì)量完全放心，極少來(lái)工地檢查，設(shè)計(jì)代表是長(zhǎng)沙的，對(duì)我們中建五局的牌子相當(dāng)信任，且工地有我的大學(xué)同學(xué)和尹翔管理，可以說(shuō)，除了需要我組織材料進(jìn)場(chǎng)外，匯源項(xiàng)目根本就不會(huì)對(duì)小豬班納項(xiàng)目形成任何影響。

請(qǐng)大家相信，如果我被聘當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，一定有能力也有勇氣帶領(lǐng)項(xiàng)目管理人員做好本工程，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同時(shí)，也因立交橋的虧損、石竹新的官司讓我背上了一個(gè)虧損大戶(hù)的臭名，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)打翻身仗的機(jī)會(huì)。謝謝！

第三篇：竟聘演講稿

竟聘信息處處長(zhǎng)職位演講稿

我于1960年出生。1978年參加工作。1985年入黨。在**局任過(guò)副處長(zhǎng)。1994年調(diào)到信息處，去年初任處長(zhǎng)。

一、工作小結(jié)我任信息處處長(zhǎng)之后，帶領(lǐng)全處同志，創(chuàng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)向上。緊張有序、正氣蔚然的工作環(huán)境。省、區(qū)、市向中央報(bào)送信息，中辦逐年逐月排名。目前**第一，我省第二，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了多年領(lǐng)先的**、**省。今年初，我被評(píng)為向中辦報(bào)送信息先進(jìn)個(gè)人，受到中央辦公廳的表彰。省本級(jí)信息，領(lǐng)導(dǎo)去年批示量達(dá)440條，1／3進(jìn)入決策。今年1至9月，領(lǐng)導(dǎo)批示380多條次，創(chuàng)歷史同期最高水平。下發(fā)基層信息，市委、縣委書(shū)記去年批示量近400條次。有1／2進(jìn)入基層領(lǐng)導(dǎo)決策。建成了我省計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了中央辦公廳要求多年的建、管、用一體化。在中辦網(wǎng)絡(luò)工作會(huì)議上介紹了經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)化了對(duì)市、縣信息業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。全省信息戰(zhàn)線8000人，有四分之一受到培訓(xùn)。9個(gè)中辦信息直報(bào)點(diǎn)，在全國(guó)240個(gè)市級(jí)直報(bào)點(diǎn)排名中都位居前列。今年初中辦召開(kāi)信息直報(bào)點(diǎn)會(huì)議，省委辦公廳和9個(gè)市級(jí)直報(bào)點(diǎn)全部受到表彰，在全國(guó)獨(dú)一無(wú)

二．

二、我具備當(dāng)好信息處處長(zhǎng)所必需的基本素質(zhì)和能力，優(yōu)勢(shì)與個(gè)性政治素養(yǎng)。機(jī)要工作培養(yǎng)了我對(duì)黨忠誠(chéng)的黨性。信息工作鍛煉了我把握大局，分析形勢(shì)的能力。工作中能夠換位思考。經(jīng)濟(jì)素養(yǎng)。了解國(guó)家和我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體水平、運(yùn)行思路。各項(xiàng)政策、階段目標(biāo)。懂得基本經(jīng)濟(jì)理論和基本經(jīng)濟(jì)知識(shí)。了解工業(yè)、農(nóng)業(yè)、財(cái)貿(mào)、金融等主要經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一般規(guī)律。職業(yè)素養(yǎng)。信息工作7年，報(bào)中辦的、省領(lǐng)導(dǎo)的（重要情況報(bào)告）、發(fā)基層的等載體我都親手編過(guò)，較好地掌握了工作規(guī)律，養(yǎng)成了良好的信息職業(yè)習(xí)慣。能夠敏感地捕捉信息，敏銳地分析信息，敏捷地處理信息。文字能力。我學(xué)的是中文和哲學(xué)，有良好的文字基礎(chǔ)。掌握了動(dòng)態(tài)信息、典型信息、綜合信息、調(diào)研信息等寫(xiě)作技巧。我寫(xiě)過(guò)的信息，曾在報(bào)刊上發(fā)表，有的曾以?xún)赊k文件形式下發(fā)。組織協(xié)調(diào)能力。上到中辦，下到市縣，橫到省直，天天接觸，天天調(diào)度。我靠自身能力、謙虛謹(jǐn)慎，贏得了信任極支持。組織活動(dòng)、信息調(diào)度，都得心應(yīng)手?？嫌趯W(xué)習(xí)。信息是個(gè)邊緣科學(xué)，需要掌握的東西沒(méi)有止境；信息戰(zhàn)線八千子弟兵，七千大學(xué)生；信息處有雙學(xué)士，雙碩士，留學(xué)生，博士生。要想適應(yīng)工作，要想統(tǒng)御人才：就必須學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)。再學(xué)習(xí)。工作時(shí)每天用2小時(shí)看信息、l小時(shí)看報(bào)刊、l小時(shí)看分析。缺少底蘊(yùn)。要改變這種現(xiàn)象，引導(dǎo)全體信息工作者站在時(shí)代的前沿，進(jìn)行時(shí)代的思考。緊扣中心，抓住難點(diǎn)，瞄準(zhǔn)熱點(diǎn)。動(dòng)態(tài)信息以緊急為主，常規(guī)信息以綜合調(diào)研為主。不僅要反映新的內(nèi)容，還要熔煉新的思想、新的觀點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)新規(guī)律，挖掘新價(jià)值。給領(lǐng)導(dǎo)工作以補(bǔ)益、決策以依據(jù)、思想以啟迪。信息工作中存在一種傾向，喜歡浮在上面，坐在屋子里等信息，當(dāng)二傳手。這不夠。高質(zhì)量的信息來(lái)自社會(huì)的富礦、深井，存在于實(shí)實(shí)在在的生活之中。改革開(kāi)放的時(shí)代，整個(gè)社會(huì)發(fā)生著巨大的、本質(zhì)的變化。信息工作的任務(wù)就是去反映這些變化，而且力求抓住本質(zhì)。這些都需要深入生活、參與改革開(kāi)放的實(shí)踐來(lái)獲得。要引導(dǎo)信息工作者深入實(shí)踐，去感受生活的誘惑、刺激、沖擊、震撼、振奮，獲得新的知識(shí)，開(kāi)辟新的思路，取得新的進(jìn)步。現(xiàn)在許多信息員，深為年復(fù)一年、日復(fù)一日地寫(xiě)著一個(gè)模式的東西感到茫然、窒息。信息是時(shí)代的產(chǎn)物，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展。五四 前是文言文，五四 后是白話文，21世紀(jì)必然走向信息語(yǔ)言文。要引導(dǎo)廣大信息工作者沖破新八股，不斷研究信息的采寫(xiě)藝術(shù)，使信息達(dá)到既重要．有用，又多彩多姿、耐人尋味的理想境地。信息部門(mén)不僅要出信息，出人才，還要出學(xué)科。

第四篇：竟聘演講稿

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，大家好！很高興公司能給我們一個(gè)展示自我的平臺(tái)，使我能有站在這個(gè)演講臺(tái)上與大家做直面交流的機(jī)會(huì)。

我叫XX，31歲，2004年進(jìn)廠，現(xiàn)任生產(chǎn)調(diào)度處橫大一班的倒班調(diào)度。我今天競(jìng)聘的職位是油汽配發(fā)中心副主任一職。

油汽配發(fā)中心是供產(chǎn)銷(xiāo)三大環(huán)節(jié)中，銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的重要服務(wù)部門(mén)，擔(dān)任公司各種產(chǎn)品的定量發(fā)放工作。我競(jìng)聘此職務(wù)最大的優(yōu)勢(shì)是我近3年的調(diào)度工作經(jīng)歷。在擔(dān)任調(diào)度期間我得到調(diào)度處領(lǐng)導(dǎo)及同事的多方面指導(dǎo)和幫助，對(duì)全公司供產(chǎn)銷(xiāo)一系列環(huán)節(jié)的運(yùn)作有了較清楚的認(rèn)識(shí)，積累了很好的處理各種事情的能力，對(duì)于這個(gè)我既熟悉又陌生的崗位，能做到盡快上手開(kāi)展工作。

如果我此次競(jìng)聘成功我將本著“客戶(hù)是金，員工是本，公司是根”原則，做好安全規(guī)范管理和細(xì)致熱情服務(wù)兩項(xiàng)工作。

一．安全規(guī)范管理

１．安全工作是企業(yè)發(fā)展的生命線，任何工作都不能離開(kāi)安全，只有在安全基礎(chǔ)上，才能做好油汽配發(fā)中心的各項(xiàng)工作。增強(qiáng)員工安全意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)安全檢查，使安全管理切實(shí)到位。

２．加強(qiáng)產(chǎn)品配發(fā)環(huán)節(jié)管理，規(guī)范操作程序，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。

３．根據(jù)實(shí)際情況編制各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)，不斷修改完善，使應(yīng)急預(yù)案真正可行，能夠真正保證員工及財(cái)產(chǎn)的安全，做到防患于未然。

４．在做好員工的各項(xiàng)教育工作的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的安全引導(dǎo)，認(rèn)真做好警示、提醒、勸導(dǎo)工作，杜絕車(chē)輛進(jìn)出無(wú)序，未按規(guī)范穿戴等現(xiàn)象。

二．細(xì)致熱情服務(wù)

一是服務(wù)于公司銷(xiāo)售部門(mén)。通過(guò)加強(qiáng)與銷(xiāo)售部門(mén)聯(lián)系和溝通，了解銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，及時(shí)合調(diào)配人員，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)產(chǎn)品配發(fā)工作。

二是服務(wù)于客戶(hù)。油汽配發(fā)中心是公司對(duì)外的一個(gè)窗口，自身服務(wù)的好壞，直接影響到整個(gè)公司形象，為此規(guī)范熱情的服務(wù)至關(guān)重要。通過(guò)提高員工的服務(wù)意識(shí)，在員工心中樹(shù)立一切為了公司，一切為了客戶(hù)的思想，從著裝、站容、站貌、服務(wù)用語(yǔ)著手，要求員工牢記“引、問(wèn)、開(kāi)、加、送”五個(gè)字，做到三個(gè)一點(diǎn)，即對(duì)客戶(hù)熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)，耐心一點(diǎn)，創(chuàng)造一個(gè)良好的銷(xiāo)售環(huán)境。

在做好上述兩項(xiàng)主要工作的同時(shí)，也要積極配合公司技術(shù)研究院的各項(xiàng)節(jié)能降耗工作。開(kāi)好2011年新上的油汽回收系統(tǒng)，為公司創(chuàng)造更大的效益。

油汽配發(fā)中心是一個(gè)新成立的一個(gè)部門(mén)我們的工作離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)，如果我此次競(jìng)聘成功希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我今后的工作多提批評(píng)指正建議，以促進(jìn)各項(xiàng)工作更好的開(kāi)展。謝謝！

第五篇：竟聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

大家好！我叫會(huì)計(jì)。今天我競(jìng)聘的是財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)崗位！今天站在這里，我有三個(gè)感受：第一感受，感謝！首先，我要由衷地感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的各位評(píng)委，謝謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@樣一個(gè)展示自我、公平競(jìng)爭(zhēng)、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、接受挑選的機(jī)會(huì)；第二感受，責(zé)任！在我的心目中，財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)這個(gè)崗位不是權(quán)利和榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任，今天我正是為這份責(zé)任而來(lái)的。第三感受，努力！多年來(lái)，我一直要求自己，“坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事”，無(wú)論做任何事情，我都會(huì)力求做到盡善盡美。今天，正是這一信念激勵(lì)著我，義無(wú)返顧地走上了這個(gè)講臺(tái)。此刻，我希望以自己的能力贏得這一崗位，更希望以自己的真誠(chéng)贏得大家的掌聲！

首先簡(jiǎn)單的做一下自我介紹：我今年36周歲（1975年12月25日生），第一學(xué)歷大專(zhuān)于98年畢業(yè)于大學(xué)會(huì)計(jì)與審計(jì)專(zhuān)業(yè)（全日制專(zhuān)科）,在大學(xué)期間連續(xù)三年獲得獎(jiǎng)學(xué)金，并在大學(xué)期間成為中共預(yù)備黨員。第二學(xué)歷本科于2003年畢業(yè)于北京大學(xué)行政法學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得法學(xué)學(xué)士學(xué)位（函授本科）。自98年參加工作以來(lái)一直在 公司從事財(cái)務(wù)工作，專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)為助理會(huì)計(jì)師。

工作經(jīng)歷：

1998.12——1999.04集團(tuán)生產(chǎn)處、財(cái)務(wù)處實(shí)習(xí)

1999.04－2003.11 公司 會(huì)計(jì)兼生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。當(dāng)時(shí)印刷廠在籌建期間，一切生產(chǎn)管理制度都是空白，當(dāng)時(shí)就我一個(gè)管理人員身兼多職親臨車(chē)間制定出工時(shí)定額，材料消耗定額，建立了印刷工序周轉(zhuǎn)程序與制度，建立了印刷班組領(lǐng)料退料制度，建立印刷操作管理制度等等。才使生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確上報(bào)。同時(shí)承擔(dān)承擔(dān)現(xiàn)金、銀行會(huì)計(jì)、銷(xiāo)售會(huì)計(jì)、報(bào)稅會(huì)計(jì)。負(fù)責(zé)日常單據(jù)審核結(jié)

算記賬，發(fā)票開(kāi)具，進(jìn)項(xiàng)發(fā)票認(rèn)證，稅負(fù)控制，報(bào)送財(cái)務(wù)、稅務(wù)報(bào)表，也正是在這段時(shí)間，使我從一個(gè)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)畢業(yè)生變成一個(gè)有著實(shí)際工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)管理人員。

2003.11-2008.01 公司 承擔(dān)現(xiàn)金、銀行會(huì)計(jì)、銷(xiāo)售會(huì)計(jì)、報(bào)稅會(huì)計(jì)。這段工作經(jīng)歷使我收獲的不僅僅是一個(gè)財(cái)務(wù)知識(shí)上的收獲，更使我意識(shí)到要想成為一個(gè)合格的財(cái)務(wù)管理人員，不僅僅要有深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景來(lái)處理復(fù)雜的財(cái)務(wù)問(wèn)題，而且也要有主人翁責(zé)任感來(lái)對(duì)待自己的工作。

2008.01－至今公司 一人身兼多個(gè)崗位工作,承擔(dān)現(xiàn)金、銀行會(huì)計(jì)、銷(xiāo)售會(huì)計(jì)、報(bào)稅會(huì)計(jì)及融資業(yè)務(wù)并兼 公司會(huì)計(jì)，從11年9月主要負(fù)責(zé)成本測(cè)算與報(bào)稅會(huì)計(jì)及融資業(yè)務(wù)。經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)工作實(shí)踐之后，具有較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的業(yè)務(wù)能力。

我相信無(wú)論從實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力，以及從學(xué)歷的硬指標(biāo)要求上，我都符合本次競(jìng)聘要求。事實(shí)勝于雄辯，此次競(jìng)聘，我認(rèn)為我還有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

第一，我具有較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的業(yè)務(wù)能力 財(cái)務(wù)知識(shí)說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，但說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜，如果沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的、深厚的知識(shí)背景，很難處理復(fù)雜的業(yè)務(wù)，也很難為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展從財(cái)務(wù)角度出謀劃策。在我看來(lái)，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)是一筆十分寶貴的財(cái)富，它同樣也是一個(gè)人工作能力的重要體現(xiàn)。屈指算來(lái)，從事財(cái)務(wù)工作已經(jīng)十三年了，財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，就要有很強(qiáng)的應(yīng)對(duì)及處理各種問(wèn)題的能力。正是自己對(duì)會(huì)計(jì)法、稅法、的熟知，利用國(guó)家稅收優(yōu)惠政策，在2009年通過(guò)自己不斷的與稅局溝通協(xié)調(diào)，把2008年企業(yè)已繳的增值稅進(jìn)行上報(bào)、審批，分三次抵減了09年的稅款，為企業(yè)合理節(jié)約稅款13萬(wàn)元。長(zhǎng)期大量的做重點(diǎn)納稅戶(hù)稅源數(shù)據(jù)分析工作及在企業(yè)內(nèi)部不斷地進(jìn)行帳務(wù)自查，自審，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行整改，能游刃有余的處理各項(xiàng)審計(jì)，稅務(wù)檢查，順利地完成每年的所得稅匯算清繳工作。理論經(jīng)驗(yàn)的豐富加上長(zhǎng)期的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練，真正做到了為企業(yè)合理避稅、節(jié)稅。

第二，我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)

由于會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)決定了會(huì)計(jì)工作不單是簡(jiǎn)單的為企業(yè)記帳，更是通過(guò)我們細(xì)致的工作為企業(yè)及時(shí)掌握信息及自身發(fā)展現(xiàn)狀，即時(shí)糾正發(fā)展當(dāng)中存在的問(wèn)題，并且為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)核算、記賬等基礎(chǔ)工作實(shí)踐之后，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問(wèn)題，建立健全了公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)制度，做到了各項(xiàng)收支帳帳相符，帳實(shí)相符，做到出有憑，入有據(jù)，支出合理性，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)實(shí)效性，計(jì)帳的理論性，做到了會(huì)計(jì)監(jiān)督有力。才實(shí)現(xiàn)了公司會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，為領(lǐng)導(dǎo)理好財(cái)，當(dāng)好家，為企業(yè)正確決策提供了有力依據(jù)。

第三，我具有積極的工作態(tài)度 參加工作以來(lái)，我時(shí)常提醒自己，一個(gè)人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動(dòng)地，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本。我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能。公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要。良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，通過(guò)與銀行的溝通學(xué)習(xí)，與銀行建立了良好的客戶(hù)關(guān)系，經(jīng)常是別人在家過(guò)節(jié)時(shí)，我還在為企業(yè)申請(qǐng)貸款事宜奔走于銀行之間不停的溝通協(xié)調(diào)，從2008年至今累計(jì)為企業(yè)貸款54筆，金額2.4億多，由于在公司每天對(duì)內(nèi)要處理大量各項(xiàng)單據(jù)結(jié)算、記賬等，對(duì)外要處理稅務(wù)各項(xiàng)分析報(bào)表工作（納稅大戶(hù)指標(biāo)分析工作很多）及為企業(yè)貸款準(zhǔn)備各項(xiàng)上報(bào)資料，工作真是緊張而累。但是我從來(lái)沒(méi)有抱怨過(guò)。我想：不管再忙，要做就做最好。經(jīng)常自己在單位加班。正是這種主人翁意識(shí)，積極的心態(tài)，兢兢業(yè)業(yè)的精神，為企業(yè)資金流動(dòng)建立了強(qiáng)有力的工作支持，也使自己對(duì)企業(yè)融資有了全新的學(xué)習(xí)。

今天競(jìng)聘財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)的崗位，我將以我個(gè)人的學(xué)識(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)和熱情，來(lái)回報(bào)公司給予我的工作機(jī)會(huì)。如果競(jìng)聘成功，我將配合財(cái)務(wù)部長(zhǎng)開(kāi)展以下工作：

一、強(qiáng)化制度管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理規(guī)范化。制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財(cái)務(wù)票據(jù)管理，財(cái)務(wù)核算管理，減少財(cái)務(wù)管理不規(guī)范現(xiàn)象。定期組織大家研究解決財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作中的問(wèn)題。定期不定期組織財(cái)產(chǎn)清查防止資產(chǎn)流失。嚴(yán)格控制車(chē)間費(fèi)用開(kāi)支，做到制度化，流程化，以此考核車(chē)間管理人員，并與工資掛勾。

二、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本公司資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。

三、充分發(fā)揮模范帶頭作用，提倡團(tuán)隊(duì)精神。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時(shí)時(shí)先行一步，處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。要讓我們財(cái)務(wù)部的每個(gè)人都有一種感覺(jué)：我奉獻(xiàn)我快樂(lè)。

四、改變以會(huì)計(jì)核算為主的職能，實(shí)現(xiàn)以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析為核心的財(cái)務(wù)職能。

五、積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣。

總之，如果這次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)，與財(cái)務(wù)部長(zhǎng)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事共同努力，將我公司財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。在任何競(jìng)爭(zhēng)中，都會(huì)有成功和失敗，而無(wú)論結(jié)果如何，都不會(huì)改變我對(duì)公司的熱愛(ài)，對(duì)公司的忠誠(chéng)，我會(huì)一如既往的努力工作，在你們的激勵(lì)和鞭策下，坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事，不斷挖掘自身的潛能，提升自己，創(chuàng)造佳績(jī)！