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      機要處2008年工作總結(jié)和2009年工作安排(大全5篇)

      時間:2019-05-12 14:58:32下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:機要處2008年工作總結(jié)和2009年工作安排

      機要處2008年工作總結(jié)和2009年工作安排

      2008年,機要處在政府辦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和其它處室的大力支持配合下,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹科學發(fā)展觀,發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神,積極思考,勇于探索,創(chuàng)新工作機制和管理手段,實現(xiàn)了各項工作的新突破。

      一、主要工作及成效

      (一)公文處理及時準確。機要處是政府辦公文運轉(zhuǎn)的重要中樞,工作量大、綜合性強,涉及面廣,日常事務(wù)瑣碎。為了在有限的時間內(nèi)高質(zhì)量、高要求的完成工作,機要室工作人員對所有文件隨收隨傳,及時進行登記、處理、轉(zhuǎn)交,確保了公文及時、準確無誤的傳送給領(lǐng)導或承辦單位。2008年全年共收發(fā)處理各類公文22682份(含網(wǎng)上收發(fā)),其中,收取市內(nèi)外各類文件21096份,發(fā)送各類公文1586份;復印文件資料15000份。公文處理做到了及時、準確、安全,失誤和差錯減少到了最低限度,高質(zhì)量、高要求的完成了工作任務(wù)。

      (二)檔案管理逐步規(guī)范。按照國家檔案局第8號令及市檔案局的要求,重新修訂了《機關(guān)檔案歸檔范圍和保管期

      限表》,細化了條款內(nèi)容,增強了可操作性,使我辦的檔案逐步走向了規(guī)范化、科學化管理軌道。全年共立卷歸檔3510件(卷),其中,文書檔案3142件,會計檔案244卷,聲像檔案124件;檔案查閱利用138人(次)。經(jīng)市檔案局復查,市政府辦公室繼續(xù)保持檔案工作“省一標”單位稱號。

      (三)保密工作更加深入。依法加強各項保密管理,全面落實市委保密委下達的各項保密工作任務(wù)。及時調(diào)整充實保密工作領(lǐng)導小組成員;加大保密宣傳教育力度,提高了機要處全體人員的保密意識和業(yè)務(wù)素質(zhì);嚴格執(zhí)行涉密文件簽收手續(xù),并及時清退、歸檔,全年共組織清退銷毀文件四次,其中清退涉密文件580份;加強機關(guān)局域網(wǎng)系統(tǒng)和黨政網(wǎng)的保密管理,有效地杜絕了網(wǎng)上失泄密事件的發(fā)生;定期進行保密工作檢查,未發(fā)現(xiàn)失泄密現(xiàn)象,辦公室保密工作得到市有關(guān)部門的肯定和表彰。

      (四)其它工作均有成效。全年編發(fā)政報12期,編輯及印制質(zhì)量進一步提高;嚴格印章管理,做到政府公章加蓋必須要有市長、副市長或秘書長簽字、辦公室公章加蓋必須要有主任或副主任簽字才行章,如遇緊急情況做到及時用電話向領(lǐng)導請示,全年用?。ㄕ娃k公室印章)27900次;文件印制、裝訂,堅持程序?qū)訉訉徍炛贫?,既確保了辦文質(zhì)量,又維護了文件的嚴肅性和有效性,全年共打印文件材料

      1200份,裝訂3600份;收發(fā)室堅持每天分發(fā)報刊雜志、文件,周末、節(jié)假日也不例外,全年共郵寄機要文件和其他文件1480份,收發(fā)掛號信件和其他函件11000件,處理錯投函件680件,分發(fā)報刊雜志46000份,無錯發(fā)錯投情況發(fā)生。

      二、存在的問題:

      一年來,機要處工作取得了一些成績,但是仍然存在一些不足,如學習的氛圍還不濃厚;管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大;處室人員整體素質(zhì)有待進一步提高,工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高;與各處室之間的聯(lián)系有待進一步密切,工作應(yīng)當更進一步注重成效等等。

      三、2009年工作安排

      從機要處的職能和工作特點出發(fā),2009年要做好以下幾個方面的工作:

      (一)認真進行政治及業(yè)務(wù)學習,提高處室整體素質(zhì)突出強化對政策理論、業(yè)務(wù)知識和先進經(jīng)驗的學習,通過學習促進工作的開展,達到更新知識、提高素質(zhì)的目的,為機要檔案工作的高質(zhì)量開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

      (二)嚴肅紀律,甘于奉獻,形成踏實、高效的工作作風

      機要處每天要處理大量的文件,工作繁瑣而枯燥,要認真遵守各項工作紀律,以默默奉獻、不計得失的精神做好每一件細小的工作,從而為整體工作的順利開展提供保障和服務(wù)。

      (三)健全工作制度,確保落實工作

      結(jié)合工作特點,進一步加強各項工作制度的修訂和完善,嚴格按照各項規(guī)章、制度的要求,認真履行工作職責,使工作在各個環(huán)節(jié)上都規(guī)范有序,做到按程序處理,按規(guī)定辦事,形成踏實、高效的工作作風,提高整個處室的工作效率。

      (四)加強同事之間、處室之間的配合,更好地為領(lǐng)導和各部門服務(wù)

      在及時溝通的基礎(chǔ)上,進一步加強與同事之間、處室之間的配合,努力營造和諧、愉快的工作環(huán)境;了解工作需要,總結(jié)經(jīng)驗教訓,改進工作方法,以便更好地為政府辦領(lǐng)導和各部門服務(wù),從而促進整個處室的工作更上一層樓。

      第二篇:機要工作

      機要工作總結(jié)

      一直以來,局機要工作不斷強化和規(guī)范機要工作,建立了建立健全的機要管理制度,及時收發(fā)文件和信息,保證各種設(shè)備的正常運行,為保障運管局工作順利開展發(fā)揮了積極作用。

      一、加強領(lǐng)導,認真收發(fā)文件和信息

      通過加強領(lǐng)導,增強了工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),工作人員每天及時的實名簽收縣鄉(xiāng)縣直計算機通信網(wǎng)上的文件和信息,保證24小時內(nèi)完成簽收。

      二、建立管理制度,形成領(lǐng)導管理小組

      1、建立學習教育制度。為提高機要人員的工作水平,采取各種措施,強化教育,加強對從業(yè)人員的教育。

      2、建立縣鄉(xiāng)縣直計算機通信和傳真通信領(lǐng)導小組。以朱聰局長為組長,李明副局長、李猛副局長、何志強副局長為副組長,全體職工、計算機通信員、傳真通信專職管理員為組員的縣鄉(xiāng)縣直計算機通信和傳真通信領(lǐng)導小組。

      3、加大了對涉密人員的教育。分管機要工作的領(lǐng)導反復強調(diào)機要工作的重要性,要求機要人員在簽收文件信息時做到明密分明、準確定密、平時注意保管好涉密內(nèi)容的文件資料,提高他們保密工作和實際操作水平。

      4、組織機要人員學習關(guān)于機要工作的有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操做知識。根據(jù)領(lǐng)導的要求,不定期組織學習,利用多種形式進行學習。分管領(lǐng)導時時敲警鐘,強調(diào)做好保密工作的重要性,同時運用典型事例進行教育,從現(xiàn)實事例中得到啟示,加強工作的責任心和對機要工作的認識。

      三、認真維護設(shè)備,保證通信正常

      每天安排專門人員對計算機通信網(wǎng)所有設(shè)備進行檢查,認真維護好各種設(shè)備,確保各種設(shè)備能正常運行,保證通信正常。

      四、提高人員素質(zhì),加強保密能力

      提高機要人員的工作水平,采取各種措施,強化教育,認真保管好單位商用密碼盤和密碼電報。

      第三篇:實習處工作安排

      2010-2011學年第二學期實習處工作計劃

      一、指導思想和原則

      落實學校工作計劃,以服務(wù)為宗旨,樹立部門窗口形象。加強2009級學生就業(yè)指導,拓寬實習就業(yè)渠道,創(chuàng)造:“人盡其才,才盡其用”為學生個性化服務(wù)的實習就業(yè)環(huán)境。

      二、工作內(nèi)容

      1、市場開發(fā)

      (1)重點落在密云引進重大項目的用人市場開發(fā)

      主動出擊與中青旅、港中旅、財險呼叫企業(yè)建立新的合作關(guān)系,保持與北新建材、北汽福田定向培養(yǎng)的穩(wěn)定關(guān)系。

      (2)一邊保持與已開發(fā)的大中型企業(yè)密切聯(lián)系做好09級學生實習預定,一邊開發(fā)新的大中型企業(yè)為09級學生實習做準備。

      2、09級學生實習推薦思路

      定向優(yōu)先 高端對口(個性化服務(wù))相關(guān)對口 非對口品質(zhì)較好的企業(yè)。

      (1)基本情況:全校36個班(含大專班27人),700人左右,其中汽修:162人數(shù)控103人,計算機專業(yè)33人,計算機呼叫120人;呼叫243人,物流17人,旅游服務(wù)17人。

      (2)實習主要企業(yè)和崗位 定向40人(數(shù)控機床操作)

      數(shù)控專業(yè)北新建材定向30人(機電自動化操作)

      雪花壓縮機短訂單25人(機電半自動化操作)高速收費、地鐵安檢等

      北京現(xiàn)代定向37人左右(汽車生產(chǎn)線操作)汽修專業(yè)北汽福田定方向31人左右(汽車生產(chǎn)線操作)一類汽車維修企業(yè)70人左右(鈑噴、機修等)高速收費、地鐵安檢等

      九五太維呼叫定向23人

      橡果國際呼叫定向20人

      華道數(shù)據(jù)呼叫短訂單20人

      中融呼叫短訂單20人

      中國郵政呼叫短訂單30人

      順豐物流呼叫短訂單50人

      藝龍旅行網(wǎng)呼叫短訂單20人

      北京電信發(fā)展總公司114呼叫短訂單30人

      北京聯(lián)通112呼叫短訂單30人

      高速收費,企業(yè)生產(chǎn)線等

      長城寬帶網(wǎng)絡(luò)布線30人

      聯(lián)想企業(yè)生產(chǎn)線40人

      計算機各類企業(yè)前臺接待庫管等15人

      各類呼叫30人

      高速收費

      物流專業(yè):順豐物流短訂單17人

      旅游服務(wù):景區(qū)講解員和高速收費等

      時間安排:3-4月份進行企業(yè)預訂工作和職業(yè)指導講座

      5-6月份陸續(xù)安排學生上崗

      景點講解員3月份安排上崗

      召開好兩個會:09級班主任培訓會(3月底)

      09級實習學生家長會(4月底)

      做好三個層面職業(yè)指導:分班、分專業(yè)、分企業(yè)指導。

      3、08級學生跟蹤管理

      (1)優(yōu)秀實習生跟蹤,各班30%比例上報,有崗位照片,有事跡材料,4月份在校內(nèi)櫥窗展示。

      (2)春節(jié)期間離崗學生再次上崗安排。

      (3)收取實習材料(實習鑒定、實習總結(jié)等)。

      (4)實習成績的評定并進行成績登統(tǒng)。

      (5)優(yōu)秀實習班主任評選,30%比例上報。

      (6)畢業(yè)典禮。

      4、校企合作

      (1)加強現(xiàn)有訂單企業(yè)的溝通

      (2)開發(fā)新的訂單企業(yè),為2011級新生招生做準備。

      5、職業(yè)資格證

      (1)各專業(yè)室2月底制定考證計劃,3月份開始報名。

      時間安排:3月底計算機等級考試

      4月底加工中心、數(shù)車、餐廳服務(wù)員、汽修中級工、計算機維修工取證考試;英語口語報名。

      5月份英語口語考試

      6月份計算機等級考試報名

      (2)4月初登統(tǒng)08級學生取證學分。

      (3)建立各班取證庫。

      三、樹立部門窗口形象

      1、加強政治學習和業(yè)務(wù)學習

      2、對部門老師進行禮儀培訓

      2011年2月26日

      第四篇:園林處07工作總結(jié)及明年工作安排

      園林處07工作總結(jié)及明年工作安排

      今年以來,在主管局的正確領(lǐng)導下,我處全體干部職工深入貫徹十六屆六中全會和十七大精神,緊緊圍繞局工作要點,按照“鞏固省級園林城市成果,進一步拓寬工作思路,做好科學增綠、生態(tài)增綠和經(jīng)濟增綠文章,著力擴量提質(zhì)。全年計劃新增城市綠地100萬平方米。積極實施道路節(jié)點、街頭綠化的改造,按照高品位設(shè)計、高標準改造的要求,增加綠量、小品,提升城市形象。加強綠化管理,推進綠化養(yǎng)護市場化運作工作”的目標要求,扎實推進作風建設(shè)年活動,以積極的姿態(tài),開拓創(chuàng)新,攻堅克難,加快綠化建設(shè),提高養(yǎng)護水平,履行行業(yè)職責,有效地推進各項工作,初步實現(xiàn)了年初確定的“綠化建設(shè)有新突破、行業(yè)管理有新起色、內(nèi)部管理要更規(guī)范”的工作目標。現(xiàn)將今年的工作情況和明年的工作安排匯報如下:

      一、2007年主要工作回顧

      今年,市委市政府高度重視綠化工作,提出了2009年創(chuàng)建成國家園林城市的工作目標,明確了2007年新增城市綠地100萬平方米的建設(shè)任務(wù)。各職能部門領(lǐng)導重視,計劃落實、措施有力,全市上下共同努力,綠化建設(shè)進入了快速、健康、有序的發(fā)展道路,綠化品位得到提升,城市形象得到改善,綠化建設(shè)成效明顯。1-11月份我市新增城市綠地82.02萬平方米,占全年目標數(shù)的82%。其中公共綠地面積27.19萬平方米,道路綠地14.49萬平方米,生產(chǎn)和防護林地13.97萬平方米,居住區(qū)及單位附屬綠地26.37萬平方米,投資金額2600余萬元,累計城市綠地總量達630萬平方米,公共綠地總量150.25萬平方米。

      (一)圍繞創(chuàng)建目標,制訂可行工作計劃。年初,按照市委市政府今年新增城市綠地100萬平方米的建設(shè)任務(wù),結(jié)合我市綠化現(xiàn)狀,開展了深入細致的現(xiàn)場調(diào)查摸底,并對2007-2009年的綠化建設(shè)的實施項目、工作時間、資金渠道和責任單位等進行了詳細分解,為市政府出臺《平湖市2007-2009年綠化建設(shè)暨創(chuàng)建國家園林城市實施意見》做了大量的基礎(chǔ)工作。起草了《平湖市城市綠地養(yǎng)護管理辦法》、《平湖市2007綠化工作考核辦法》等配套制度。同時,為進一步落實好《實施意見》,確保建設(shè)系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)的全面落實,制訂出臺了《平湖市規(guī)劃與建設(shè)局2007年城市綠化建設(shè)實施意見》,對系統(tǒng)內(nèi)的總體要求、具體項目、實施時間、責任單位再一次進行了明確。6月份又排出了30處面積約33萬平方米的街頭綠地、道路交叉口節(jié)點和零星空地綠化項目建設(shè)計劃表,市政府也及時批復了《關(guān)于加快城區(qū)道路結(jié)點綠化建設(shè)的實施意見》。這一系列制度、辦法的出臺,進一步推動了我市國家園林城市創(chuàng)建工作。

      (二)圍繞建設(shè)任務(wù),加快綠化建設(shè)步伐。今年以來,我處緊緊圍繞局綠化建設(shè)任務(wù)要求,精心組織實施綠化建設(shè)項目,著力實施“新建、改造、提升”三大綠化建設(shè)工程,并加強了其他責任部門綠化建設(shè)的監(jiān)管。到目前為止,我局已完成綠化面積約48.61萬平方米,占全年任務(wù)的83.8%,其他部門完成綠化面積約33.41萬平方米,累計完成82.02萬平方米。

      1、規(guī)劃建設(shè)局綠化建設(shè)情況:今年以來,局領(lǐng)導高度重視綠化建設(shè),我處按照局提出的“成熟一塊、建設(shè)一塊”的工作思路和“高起點、高標準、高質(zhì)量”的工作要求,加快了前期準備工作,加強了施工監(jiān)管工作,推進了綠化建設(shè)步伐,綠化建設(shè)成效較為明顯。目前已完成了新07省道交叉口、啟元路河濱綠地、平廊公路城區(qū)段、海鹽塘河濱景觀廊道等街頭綠化,勝利路、新華南路等道路綠化以及體育館、福臻新村等小區(qū)綠化共計48.61萬平方米;另有海鹽塘河濱景觀廊道東升南區(qū)段、長勝小區(qū)等約15.71萬平方米的綠化工程正在實施,平湖大道南段道路綠化、14米景觀林帶和西側(cè)至航道防護林帶綠化以及東方路與長勝路交叉口東北角等街頭綠地和當湖路如意路等道路交叉口綠地14處面積約35.43萬平方米,目前已完成方案評審,進入施工圖設(shè)計和工程招投標。同時還完成了解放路與環(huán)城東路道路結(jié)點改造工程,提升了結(jié)點整體形象。龍湫公園一期工程已完成可行性研究實施意見;施家墳、廣福園等老居住區(qū)綠化改造正在規(guī)劃建設(shè)局老住宅小區(qū)整治改造工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮下進行方案設(shè)計。

      2、其他責任部門綠化建設(shè)情況:根據(jù)市政府下達的綠化任務(wù)分解要求,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、交通局、水利局三個責任部門今年的增綠任務(wù)為42萬平方米。到目前為止,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完成道路、河道整治以及小區(qū)單位配套綠化約33.41萬平方米,水利局負責的葛家塘(勝前路-平湖大道)河濱綠化目前正在抓緊實施,預計年底可如期完成3萬平方米的綠化任務(wù)。交通局原定的乍嘉蘇航道部分區(qū)段防護林帶(嘉興塘--高橋)建設(shè)項目因土地、資金等原因無法實施。

      (三)圍繞提升要求,精心實施綠化養(yǎng)護。我處按照提升綠化養(yǎng)護質(zhì)量,改善綠地景觀效果的要求,通過分步實施,局部推進的方法,重點實施了行道樹糾偏、綠地整理補植等工作,對解放路、人民路等10條道路52株傾斜特別嚴重的行道樹進行了糾偏,對東湖廣場、葛家塘、解放路等公共綠地和道路綠地內(nèi)進行了整理和補植,共清除死亡喬木158株,移植、補植喬木2486株,各類灌木47609株,地被292平方米。加大了雜草清除、樹木綠籬修剪整形和病蟲害防治頻率。通過制定每月、每周的養(yǎng)護計劃和規(guī)范的操作程序,實施了養(yǎng)護管理,今年我市綠化的整體面貌又得到較大提升。同時為營造喜優(yōu)美、舒適的城市大環(huán)境,在春節(jié)、五

      一、西瓜燈節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日和迎接衛(wèi)生城市復檢期間,共組織了近30萬盆草花對解放路、環(huán)城東路、行政服務(wù)中心前等十余處進行草花布置。今年我處還制訂出臺了《平湖市園林管理處關(guān)于防汛抗臺及安全生產(chǎn)的應(yīng)急處置工作預案》,成立了領(lǐng)導小組,明確了分管領(lǐng)導,落實了專職人員,進一步明確了處屬各科室和公司、公園的工作職責。由于充分準備、措施有力、行動及時,使今年兩次強臺風“韋帕”和 “羅莎”對我市綠化的影響減少到了最低程度。

      (四)圍繞行業(yè)監(jiān)管,規(guī)范園林市場秩序。今年,我處在加強綠化建設(shè)、養(yǎng)護管理的同時,還努力了強化行業(yè)的管理、協(xié)調(diào)和指導工作,管理得到了明顯加強,有效促進了行業(yè)的健康發(fā)展。

      一是進一步完善制度。為進一步規(guī)范對綠化行業(yè)的管理,我處借鑒建筑行業(yè)管理模式和前他先進地區(qū)的管理經(jīng)驗,完成了《平湖市城市綠化管理辦法(修訂稿)》、《平湖市外地企業(yè)進平管理辦法》、《各類綠地設(shè)計方案審批、園林綠化工程施工許可、竣工備案制度》、《平湖市城市綠地養(yǎng)護管理標準》、《平湖市城市綠地接收管理辦法》等各項制度和標準的初稿,并已上報主管局。二是進一步加強行業(yè)監(jiān)管。按照“高品位、高標準建設(shè),盡早樹立城市形象”的要求,加大了對綠化建設(shè)項目方案論證、施工圖審批環(huán)節(jié)的審核與把關(guān),共對新07省道勝利路交叉口景觀綠地、玫瑰莊園帶建公共綠地及小區(qū)綠化等13個綠化設(shè)計方案進行了評審;對竣工備案項目著重對綠化指標、現(xiàn)場施工質(zhì)量把關(guān),共對新華書店、星洲東湖花苑等67個項目進行了驗收和竣工備案,對汽車南站等不符合驗收條件的2個項目要求實施整改;加大了施工現(xiàn)場的監(jiān)管,針對今年工程量大面廣的情況,實施了定員定崗的管理模式,嚴格按照《浙江省園林綠化技術(shù)規(guī)程》有關(guān)標準,實施了行業(yè)監(jiān)管,對發(fā)現(xiàn)的規(guī)格不符合設(shè)計要求、質(zhì)量較差的16個批次107株喬木和2000余株灌木實施了退苗處理,對勝利路等行道樹支撐不符合要求的統(tǒng)一進行了整改,對施工養(yǎng)護期內(nèi)項目發(fā)出養(yǎng)護整改通知書21份;加強了對居住區(qū)、道路、單位綠化養(yǎng)護督查,到目前為止已對51個項目進行了督查,發(fā)出整改通知書43份;嚴格按照行政許可程序和要求,依法辦理行政執(zhí)法事件4起,收取綠化賠償費4463元,綠地占用、樹木移植項目39個,收取城市綠化補償費87448元。

      三是進一步加大企業(yè)扶持力度。我市目前共有12家有資質(zhì)園林綠化企業(yè),其中有9家四級企業(yè),企業(yè)實力和市場進競爭能力非常薄弱,利用園林綠化企業(yè)資質(zhì)標準更新,企業(yè)資質(zhì)重新就位機會,多次召開專題會議,鼓勵和指導企業(yè)向更高級別的資質(zhì)發(fā)展,并主動與有關(guān)培訓機構(gòu)聯(lián)系,開展技工、項目經(jīng)理等方面的培訓,8月份協(xié)助社區(qū)學院在園林企業(yè)內(nèi)開展了“園林大專班”的招生報名等工作,共有14人參加了入學考試,11月又有66人次參加了技工培訓,有效提高了企業(yè)員工的專業(yè)技能和從業(yè)素質(zhì)。

      四是進一步抓好安全工作。為提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)意識和管理水平,1月份我處組織相關(guān)人員對全市12家園林綠化企業(yè)進行了安全生產(chǎn)考評,對企業(yè)的安全生產(chǎn)措施、制度落實情況進行了一次綜合檢查,并與各施工企業(yè)簽訂了2007的安全生產(chǎn)目標責任書。為確保公園游樂設(shè)施安全運行,綠化養(yǎng)護操作現(xiàn)場和工程建設(shè)工地操作規(guī)范,堅持每月一次的安全檢查,遇重大節(jié)假日還組織技監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門對公園游樂設(shè)施進行重點檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。到目前為止安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為零。五是抓好專題活動和宣傳工作。今年4月份市“同創(chuàng)辦”、市規(guī)劃與建設(shè)局等七個部門聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于繼續(xù)組織開展城區(qū)樹木綠地認種認養(yǎng)活動的通知》,我處作為承辦單位,積極開展了宣傳發(fā)動、受理登記、場地布置、榮譽證牌制作等方面工作,并于4月15日下午在東湖案山曉翠景區(qū)成功舉辦了2007年平湖市樹木綠地認種認養(yǎng)活動儀式,有力地推動了這一活動的深入開展,到目前已有72家單位,和1萬余名個人參與,收到認種認養(yǎng)費用8.8萬元,在社會上又掀起了一股認種認養(yǎng)樹木綠地的新高潮。同時,進一步加大宣傳工作,利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體,對綠化工作會議、義務(wù)植樹、認種認養(yǎng)等專題活動的新聞報道,對綠化成果、工程進展的動態(tài)報道,綠化文件、制度的解讀等方式,全方位、多渠道宣傳報道了城市綠化情況、綠化工作的重心和三年綠化建設(shè)總體目標及綠化政策法規(guī)綠化,擴大了綠化工作在市民中的影響,營造了全民參與綠化的氛圍。

      (五)圍繞創(chuàng)建活動,狠抓內(nèi)部管理。以 “作風建設(shè)年”暨“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動和創(chuàng)“群眾滿意基層站所”活動為抓手,狠抓單位內(nèi)部管理,取得了明顯成效。

      1、重點開展了創(chuàng)“群眾滿意基層站所”活動。成立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組,制訂了實施方案,推行了三大舉措,一是召開專題會議,包括5次全處職工大會、2次意見征求會;二是完善各類制度,出臺了《平湖市園林管理處工作人員違反“四條禁令” 及效能建設(shè)有關(guān)要求的處罰規(guī)定》和《平湖市園林管理處作風建設(shè)年暨“評議創(chuàng)建” 活動整改任務(wù)責任分解表》,把各領(lǐng)導小組名單、科室職能、人員職責進行了上墻公示,方便群眾辦事,提高了工作效率;三是積極開展“走進矛盾、破解難題”專項活動,在當湖公園門口和處辦公室顯要位置設(shè)立了“意見箱”,增強與群眾的溝通,8月31日在城市管理局二樓會議室,免費為街道居委會、物業(yè)公司有關(guān)人員以及園林綠化企業(yè)技術(shù)人員舉辦了一次有關(guān)園林綠化養(yǎng)護知識的培訓班。通過宣傳發(fā)動、自查自糾、民主評議、邊整邊改,增強了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識,推動了政風行風和效能建設(shè),促進了單位內(nèi)部管理,提升了單位形象。

      2、做好市長電話、來信來訪的辦理工作。對受理的31個市長電話,市民來信2封、1起人大旁聽意見,18份城管督查單,接聽的40余個市民咨詢、舉報等電話,我們都認真對待,及時處理,報結(jié)率和群眾滿意率均達到100%。

      3、為進一步搞活當湖公園,春節(jié)、五一、十一期間,都邀請了外地優(yōu)秀表演團體來園表演,吸引了6萬余名熱情觀眾,西瓜燈節(jié)期間成功承辦了“瓜鄉(xiāng)游園會”,活動期間票價減半,還接待了6千多名免票人員。一系列活動既豐富了市民業(yè)余生活,又增加了公園收入,促進了公園管理。

      4、充分發(fā)揮工、青、婦群團組織作用。今年已組織8人次參加總工會組織的休療養(yǎng)活動,工會出面還發(fā)起了各類獻愛心捐助活動,19名職工共向“人民衛(wèi)士”李繼文、潘志毅兩位英雄的遺屬捐獻了愛心款2300元,向貧困地區(qū)捐衣被84件;團支部也多次組織團員參加青年志愿者等活動;婦委會組織2名女職工參加了“浙江·嘉善斗南花卉市場首屆插花大賽”,取得了較好成績。

      二、2008年工作打算

      我們將緊緊圍繞市委市政府《平湖市2007-2009年綠化建設(shè)暨創(chuàng)建國家園林城市實施意見》的要求,繼續(xù)推進綠化建設(shè),加強行業(yè)監(jiān)管,提升養(yǎng)護水平,積極應(yīng)對2009年創(chuàng)建國家園林城市,進一步提高城市綠化品位、提升城市升城市形象。

      1、加大城市綠化建設(shè)。我們將嚴格按照《綠化實施意見》和《關(guān)于加快城區(qū)道路結(jié)點綠化建設(shè)的實施意見》的要求,乘勢而上,著力擴量提質(zhì),實施新建、改造和提升三大工程。繼續(xù)全面推進龍湫公園建設(shè),開展上海塘、海鹽塘等河濱景觀廊道、福臻路九曲橋綠地等項目建設(shè),確保任務(wù)完成;通過實施道路結(jié)點、老居住區(qū)改造,美化城市重點區(qū)域的景觀效果;通過在葛家塘河濱綠地等街頭綠地增加植物造景、花壇、雕塑等園林小品,提升城市綠地品位。及時與2008有綠化建設(shè)任務(wù)部門的溝通,制訂好2008年城市綠化建設(shè)計劃,確保全市100萬平方米新增城市綠地任務(wù)的如期完成,使城市綠地率、綠化覆蓋率和人均公共綠地面積分別達到37.4%、42.4%和12平方米的目標要求,確保我市綠化三大指標、綠地品位和養(yǎng)護水平基本達到國家園林城市考核標準,為2009年創(chuàng)建國家園林城市打好基礎(chǔ)。

      2、加強行業(yè)監(jiān)管力度。我們要充分履行行業(yè)管理職責,嚴格執(zhí)行《城市綠化條例》、《平湖市綠線管理實施辦法》、《平湖市城市綠化管理辦法》等各種法律法規(guī)和制度,全面實施《平湖市外地企業(yè)進平管理辦法》、《各類綠地設(shè)計方案審批、園林綠化工程施工許可、竣工備案制度》等管理制度。重點把住綠化指標、設(shè)計深度、建設(shè)標準等方面的標準,確保我市的綠化品位不斷得到提升;規(guī)范綠化市場,加大監(jiān)督、巡查力度;加強工程質(zhì)量監(jiān)管,嚴格查處不按圖施工、偷工減料等現(xiàn)象;依法執(zhí)行行政許可制度,嚴禁非法占綠、毀綠等行為發(fā)生。

      3、提升養(yǎng)護管理水平。充分發(fā)揮行業(yè)監(jiān)管職能,積極履行園林綠地養(yǎng)護管理的監(jiān)督、管理職責,繼續(xù)加大對小區(qū)、單位的養(yǎng)護督查,完善養(yǎng)護督查通報制度。強化行業(yè)技術(shù)指導,通過舉辦行道樹修剪、病蟲害防治等技術(shù)培訓班及組織綠化專業(yè)養(yǎng)護人員赴先進城區(qū)進行現(xiàn)場觀摩學習等方式,進一步強化園林從業(yè)人員的操作技能。根據(jù)《平湖市城市綠地養(yǎng)護管理標準》,重點做好死株清理補缺、規(guī)范樹木支撐、綠籬修剪整形、綠地除草保潔防病、草花環(huán)境布置等工作。

      4、繼續(xù)開展好各項活動。繼續(xù)開展好城區(qū)樹木、綠地認種認養(yǎng),園林式小區(qū)、花園單位、綠化先進單位評選、市樹、市花推廣等活動,加大對綠化工作的宣傳報道,提高市民知曉、參與和監(jiān)督城市綠化建設(shè)的程度,營造群創(chuàng)群建的良好氛圍。

      5、繼續(xù)加強單位內(nèi)部管理。以繼續(xù)深化作風建設(shè)年活動,抓好抓實單位內(nèi)部管理,提升單位整體管理水平和形象。繼續(xù)做好兩會提案回訪、市長電話、城管督查單及各類來信來訪來電辦理工作;抓好安全生產(chǎn)工作,開展對公園游樂設(shè)施、綠化養(yǎng)護現(xiàn)場、工程建設(shè)工地的安全檢查,確保安全生產(chǎn)無事故。

      第五篇:機要工作總結(jié)

      機要工作總結(jié)

      去年以來,縣機要室不斷強化和規(guī)范機要工作,為保障縣委辦公室工作順利開展發(fā)揮了積極作用。并且在幾年里都被市委辦公室評為“全市密碼工作先進集體”。

      一、加強領(lǐng)導,夯實基礎(chǔ)

      一是機構(gòu)到位。我縣領(lǐng)導切實擔負起全面領(lǐng)導機要工作的責任,認真落實“黨管密碼”的工作原則,形成了分管領(lǐng)導親自抓,科室領(lǐng)導具體抓的局面。領(lǐng)導不定期召開會議,對新情況、新問題進行分析研究,對突出問題提出整改措施。確保工作中的每個環(huán)節(jié)都按規(guī)程操作,按制度辦事。二是人員到位。我們在考慮機要工作人選時提出,要挑選優(yōu)秀人員從事機要保密工(來源:好范文 http://004km.cn/)作,要求配備的人員政治覺悟高、懂電腦、獨立操作性強,一到位就能從事該項工作。為此,我們挑選的從事密碼管理工作和操作工作的人員都是懂計算機專業(yè)的年輕人。

      二、完善制度,加強管理

      一是建立學習教育制度。為提高機要人員的工作水平,我們采取各種措施,強化教育。首先是加強對從業(yè)人員的教育。只要有機要工作方面的教育培訓機會,哪怕事情再多,領(lǐng)導也會想盡辦法讓同志們參加學習培訓。去年以來先后派2人參加北京電子學院,省委機要局組織的機要工作培訓。

      二是加大了對涉密人員的教育。分管機要工作的領(lǐng)導反復強調(diào)機要工作的重要性,要求機要人員在發(fā)密傳電報時做到明密分明、準確定密、平時注意保管好涉密內(nèi)容的文件資料,提高他們保密工作和實際操作水平。

      三是組織機要人員學習關(guān)于機要工作的有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操做知識。根據(jù)領(lǐng)導的要求,不定期組織學習,利用《機要工作》雜志進行學習。分管領(lǐng)導時時敲警鐘,強調(diào)做好保密工作的重要性,同時運用典型事例進行教育,從現(xiàn)實事例中得到啟示,加強工作的責任心和對機要工作的認識。

      三、完善收發(fā)文登記管理制度。為確保保密件有據(jù)可查,分清責任,我們將收發(fā)文件、24小時值班作為機要工作考核內(nèi)容。一是要求將所收到、發(fā)送的每一文件都詳細登記,內(nèi)容包括時間、簽發(fā)人、文件名等,并要求將收發(fā)的每一份文件分門別類,嚴格歸檔,存放指定位置。二是要求在接收、送達密件過程中不能在中途停留,不能在中途與無關(guān)人員閑聊。由于管理嚴格,沒有因收發(fā)不當發(fā)生泄密事件。三是嚴格保密制度。機要室涉密信息較多,為確保涉密文件萬無一失,我們嚴格遵照國家有關(guān)安全保密法規(guī)辦事,加強密鑰的管理保證網(wǎng)絡(luò)的安全與暢通,確保國家秘密安全,提出“兩不準”,即,不準在互聯(lián)網(wǎng)上處理涉密文件,不準在移動電話里談?wù)撁孛芪募?nèi)容,做到一個合格的機要人員。四是嚴格執(zhí)行檢查制度。機要人員定期對機要保密設(shè)施進行檢查,每天一上班必須檢查保密機要設(shè)施,下班后又進行一次安全檢查,確保萬無一失。

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