第一篇:制作部工作計(jì)劃
制作部工作目標(biāo)計(jì)劃
?近程工作目標(biāo)─節(jié)省較往年製作支出費(fèi)用之%
1.依據(jù)公司過去財(cái)務(wù)報表n年內(nèi)開支最大的製作費(fèi)用.為最迫切進(jìn)行項(xiàng)目
2.供應(yīng)商建立─各活動現(xiàn)場或survey同行配合之供應(yīng)商
3.材料庫建立─廠商材料蒐集?常態(tài)性邀請seminar新材料介紹應(yīng)用
4.報價格式統(tǒng)─細(xì)項(xiàng)及單價
5.發(fā)包流程?比價?議價?合約內(nèi)容?付款方式
?中程工作目標(biāo)─
1.倉庫設(shè)立─存放撤場保留之製作物?活動所需之基礎(chǔ)設(shè)備?
2.基礎(chǔ)設(shè)備添購─循環(huán)便攜式展具。
3.特色展具製作
?遠(yuǎn)程工作目標(biāo)─
1.廠房&人員
2.機(jī)械結(jié)構(gòu)等設(shè)備添購
人員結(jié)構(gòu)(預(yù)估)
?採購組─
1.survey新技術(shù)新材料
2.各地詢價.3.材料采購、運(yùn)輸
4.廠商資源database建立
?工程組─
1.木工 _____人
2.鉄工 _____人
3.機(jī)械 _____人
4.電工 _____人
5.美工 _____人
6.物料管理 ______人
7.臨時可調(diào)度人員約 _____人
?設(shè)備庫---
1.基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)備
2.Re-use
參考值依據(jù)---
人力資源庫---提供增加人力時基本技能要求.市場需求.市場發(fā)展方向等訊息
經(jīng)驗(yàn)值---依據(jù)公司財(cái)報過去n年內(nèi)各項(xiàng)製作開支費(fèi)用。
預(yù)估值---季度或半年度預(yù)估任務(wù).作為預(yù)先淮備人員或器材添購的依據(jù),預(yù)估可節(jié)省製作成本% SWOT分析--評估制作部的任務(wù)目標(biāo)
第二篇:2011制作部工作計(jì)劃
2011年天大學(xué)視制作部工作計(jì)劃(上學(xué)期)我部2011年上學(xué)期工作重點(diǎn)為部員納新 ,部員培訓(xùn),部員實(shí)習(xí)以及感情交流 4大方面。爭取做到給大家以優(yōu)秀社團(tuán)的感覺。
1.部員納新準(zhǔn)備納新納35-40人。合理安排制作部的評審,依當(dāng)時情況而定。最后要大概20-25人
2.部員培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo):精細(xì) 創(chuàng)新 快速
培訓(xùn)內(nèi)容:
首先是選自己的師傅
剛哥,陳翰笙及其他制作們
(視頻基礎(chǔ)知識,制式之類的問題
Premiere概述
基本的視頻編輯操作
簡單的視頻特效
簡單的音頻編輯
字幕的添加
視頻的渲染和導(dǎo)出AFTER EFFECTS 簡單介紹)高劍(COOL EDITOR聲音的降燥)黃效齊(如何將視頻精細(xì)化
關(guān)于制作攝像之間的關(guān)系)孫源姐(如何創(chuàng)新)
請所有老制作談?wù)勛约阂荒甑母惺懿⒔o予小
制作們一些啟迪或者建議
培訓(xùn)時間:每次例會之后,或安排統(tǒng)一時間。
爭取在3--4次內(nèi)完成培訓(xùn)。努力發(fā)
現(xiàn)誰更樂于,更擅長,更有創(chuàng)造力。
3.部員實(shí)習(xí):快報的新聞編輯我將依據(jù)部員熱衷度給予分配
4.感情交流:在人員確定后會有一次聚餐或者唱歌交流感
情。
總之一句話:其實(shí)這就是一扇窗戶紙,不是很難,師父領(lǐng)進(jìn)門,修行靠個人。希望小部
員們不要半途而廢,有所貢獻(xiàn)。
第三篇:2012-2013年第二學(xué)期制作系學(xué)生會心理部學(xué)生會工作計(jì)劃
2012—2013年第二學(xué)期
制作系心理部學(xué)生會工作計(jì)劃
前言
心理部作為一個重新整合、重新獨(dú)立的部門,這一學(xué)期應(yīng)該算是我們部門一個新的開始,也是一次大力宣傳和大力發(fā)展我們部門的一次很好的機(jī)會。因此,在這個學(xué)期,心理部的工作顯得尤為緊張和重要。
問起心理部是什么概念,我想很多同學(xué)都會抱有這樣的想法:只有心理有問題,有心理疾病的人才會去心理咨詢吧。在這個學(xué)期,我最大的期望是讓我們院的同學(xué)對心理部這個概念有一個重新的認(rèn)識。
作為一名普通的大學(xué)生,我想每一位同學(xué)都會有苦惱、傷心、迷茫、煩躁、開心的時候??鄲罆r,我們希望有人能傾聽我們的問題,給予我們一定的鼓勵和支持;傷心時,我們希望有人能陪在自己身邊,靜靜地聽我們傾訴,輕輕地給予我們安慰;迷茫時,我們希望有人能指出我們的問題所在,指導(dǎo)我們前進(jìn)的方向;煩躁時,我們希望有人能在自己身邊幫助自己平伏心情,能讓自己盡快地冷靜下來考慮問題;開心時,我們當(dāng)然希望有人能與自己分享這份喜悅。而重組后的心理部,就是為此而生,比起是專業(yè)的心理治療中心,它更應(yīng)該是我們大學(xué)生傾訴的場所,是同學(xué)間情感交流的平臺。心理部,它應(yīng)該以聊天室的身份存在。我們部門不能肯定地說能解決同學(xué)的問題,但是我們承諾,只要你向我們部門傾訴,你就一定會有所收獲,有所感悟,因?yàn)樵谶@里,你不再是一個人。只要你有事情想找個人說說,有情緒想找地方發(fā)泄,我們心理部的大門隨時都會為你敞開。心理部部長
轉(zhuǎn)眼,接任制作系系心理部的工作已經(jīng)有半年了,在上半年我們部門針對制作系系學(xué)生中存在的問題,定期召開心理委員會議,并且開展了“如何以正確的態(tài)度來對待大學(xué)生活”的主題班會,以此來幫助同學(xué)們樹立正確的人生觀,減少學(xué)習(xí)帶來的壓力。這兩個活動都給大家?guī)Я艘欢ǖ膸椭?,并且心理部在老師的帶領(lǐng)下,每周通過調(diào)查報表來了解各班同學(xué)是否存在異常情況。
從上半年活動開展的過程中,我們也意識到了,心理部在某方面還存在不足,為了在新的學(xué)期更好的為我們制作系的同學(xué)服務(wù),更好的幫助大家解決心理問題,避免不必要的悲劇發(fā)生,在新的學(xué)期特制定如下計(jì)劃:
一、日常工作:
1、定期召集各班心理委員開會,討論近期班上出現(xiàn)的異常情況并找出解決的辦法,情況嚴(yán)重的及時向輔導(dǎo)員和心理負(fù)責(zé)老師反映。
2、讓心理部的成員在平時的學(xué)習(xí)和工作中多與各班心理委員溝通。
3、定期召開不同的活動,來幫助同學(xué)減輕學(xué)習(xí)和生活壓力,如:開主題班會,組織娛樂活動;請外面的老師給大家講些同學(xué)中普遍關(guān)心及最煩惱的問題。讓心理部真正做到從學(xué)生中來,到學(xué)生中去。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)心理學(xué)的知識,加強(qiáng)自身心理素質(zhì),來更好的幫助同學(xué)。
5、積極準(zhǔn)備迎接5.25心理健康日。
二、配合其他部門的工作,共同促進(jìn)學(xué)生會工作的進(jìn)步。
1、加強(qiáng)與學(xué)生會內(nèi)部各部門的交流與溝通,互相合作,相互進(jìn)取。
新的學(xué)期,我們心理部將會以最新的狀態(tài),最認(rèn)真的態(tài)度來為同學(xué)們服務(wù),隨時關(guān)注同學(xué)們中存在的問題,認(rèn)真做一名傾聽者,做大家的朋友,幫助同學(xué)和老師建立好心靈溝通的橋梁。
2、心理部成員每次例會必須按時參加,不得出現(xiàn)早退,曠會等現(xiàn)象。
3、積極參加其他部門的活動,給與其他部門力所能及的幫助。
經(jīng)常與其他部門成員一起交流,使學(xué)生會更加和諧?溫馨。
三、計(jì)定目標(biāo):
1、制作系心理部計(jì)劃今年全面步入正軌申請召開院例會。
主要討論關(guān)于近期學(xué)生會所搞活動所得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。同時也會涉及到大學(xué)生關(guān)于如何正確利用時間來學(xué)習(xí)和工作,以及如何將我們心理部的職責(zé)發(fā)揮的更大,如何使制作系學(xué)生會心理部成為一個具有特色的部門,在學(xué)院形成一定有影響意義的部門。
2、制作系心理部會在每次召開例會,有專人寫會議記錄,有人專門總結(jié)會議。盡量是每個部員都能得到鍛煉。
3、我們也會積極的參與院學(xué)生會心理部的一些活動,一起努力,為同學(xué)們服務(wù)。
4、我們會在周末找個合適的時間進(jìn)行學(xué)習(xí)心理方面的書籍,更好的為廣大師生服務(wù)。
5、積極參加其他院系的心理活動,取長補(bǔ)短。
6、將人員分布到位,使每個成員都能積極參加進(jìn)去,在活動中鍛煉自己。
7、開展小型的心理問卷調(diào)查,將個班的心理委員積極調(diào)動起來,使同學(xué)們的心理問題能及時得到解決。
我們希望學(xué)生會心理部成為一個不只是空殼子,而是成為一個能實(shí)實(shí)在在提高大家水平的部門。我希望大家在這里,可以盡情揮灑激情,用熱情去燃燒青春;在這里,同學(xué)們可以傳遞快樂,溫暖你我陌生的心靈。
制作系學(xué)生會心理部將為你們搭建青春的舞臺,讓青春的活力得以綻放。讓我們用快樂和激情,去跳躍五彩繽紛的青春的。
制作系學(xué)生會心理部2012.2.22
第四篇:2016年制作部上半年工作總結(jié)
制作部2016年第一季度工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間2016年第一季度已結(jié)束,制作部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,通過公司全體員工的共同努力,圓滿完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將制作部第一季度工作總結(jié)如下:
一、2016年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
1、安全生產(chǎn)工作(1)、制作部制度建設(shè)
制作部為完善公司管理制度,根據(jù)公司實(shí)際工作情況擬草了《工程安全生產(chǎn)管理制度》,已于第二季度討論、修改并下發(fā),以此能夠更有效率的開展安全生產(chǎn)工作。
(2)、安全生產(chǎn)宣傳教育工作
公司根據(jù)總公司的整體安排,制作部在職安全生產(chǎn)員積極參加了總公司組織的多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會議等形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式,通過組織職工進(jìn)行安全知識教育,參加消防安全知識普及,并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。
(3)、安全生產(chǎn)檢查工作
根據(jù)建投地產(chǎn)公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理通知的報告》(亳銳藝傳媒函〔2014〕8號)文件要求,我部門協(xié)同其他安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員針對于我公司的五馬高速路口廣告牌及位于105國道與湯王大道交叉口的兩座高炮等自有資源進(jìn)行了徹底的安全大檢查;并按照文件規(guī)定對值班情況進(jìn)行了一系列的檢查及記錄。
安全生產(chǎn)工作成為2015年工作中的重中之重,我公司全面按照總公司部署,學(xué)習(xí)相關(guān)知識及法律法規(guī),把安全工作落實(shí)到實(shí)處。
二、2015年制作部重點(diǎn)生產(chǎn)項(xiàng)目
1、建投世紀(jì)城小區(qū)戶牌項(xiàng)目,包括26棟小區(qū)樓棟牌、戶牌及單元牌,產(chǎn)品分兩批進(jìn)行制作安裝,先已將第一批戶牌、單元牌及樓棟牌制作并安裝完成。
2、建安集團(tuán)LED發(fā)光字制作安裝項(xiàng)目,該項(xiàng)目于 3月份完成
3、建投世紀(jì)城小區(qū)景觀帶大牌二次建設(shè)項(xiàng)目,共長460m、高3m大牌,其中新建牌面長320m,項(xiàng)目已于5月份完成制作安裝。
4、陳摶廟標(biāo)識標(biāo)牌項(xiàng)目,內(nèi)容包含陳摶廟相關(guān)場景簡介牌、方位導(dǎo)視牌等產(chǎn)品,該項(xiàng)目已于3月份完成安裝及制作。
5、亳州蕪湖現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)科技孵化樓亮化項(xiàng)目,內(nèi)容包含樓頂LED發(fā)光字及樓體亮化,該項(xiàng)目于8月份完成制作及安裝。
2016年3月17日
第五篇:廣告制作部經(jīng)理自薦書
尊敬的主編:
您好!首先祝您身體健康,工作愉快!
我想應(yīng)聘的是廣告制作部經(jīng)理.本人認(rèn)為:廣告制作要動之于情,而這個“情”是靠“制”出來的.對于廣告制作,我認(rèn)為應(yīng)結(jié)合企業(yè)形象識別系統(tǒng)來加予運(yùn)作.CIS三要素即理念識別實(shí)“心”,行為識別是“手”,視覺識別是“臉”.手的運(yùn)作和臉的表情都可以表達(dá)心的意思.就像啞巴說啞語一樣,他們的判斷一般都要沿著簡潔,突出,獨(dú)特,聯(lián)想,凝神,形象,市上來展開,重點(diǎn)是吸引觀眾的視覺沖擊力,因?yàn)槿祟惈@取信息80%來自視覺.我2003年畢業(yè)于某某商學(xué)院,學(xué)的不是廣告專業(yè),我學(xué)的是數(shù)學(xué)專業(yè),但我對廣告設(shè)計(jì)制作情有獨(dú)鐘.多年的業(yè)余時間除了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)廣告制作理論知識外,其他時間都安排在廣告公司見習(xí).通過見習(xí)是我了解到廣告制作及奔流成為:市場調(diào)查——目標(biāo)定位——廣告定位——戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)確定——經(jīng)費(fèi)預(yù)算——執(zhí)行時間安排 ——效果評估——戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)調(diào)整等.尊敬的主編,雖然我所學(xué)的專業(yè)不是廣告設(shè)計(jì),但我認(rèn)為把數(shù)學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)和廣告的想象有效結(jié)合起來,更能把制作發(fā)揮的恰到好處.以上都是本人淺薄之見,不知妥否 若能親聆您這樣的專家教誨,定能增長見識,不勝感激.若有緣清聯(lián)系,電話 xxxxxxxx 手機(jī) xxxxxxxxx
xxx 敬上
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