第一篇：在安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話

在***公司2010年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話

2010-5-27

同志們：

今天下午，我們?cè)谶@里召開***公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，主要是貫徹落實(shí)中共中央宣傳部、國(guó)家安監(jiān)總局等七部委《關(guān)于開展2010年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(安監(jiān)總政法?2010?71號(hào)）及省有關(guān)文件精神，安排部署6月份“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，確保***公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)健康發(fā)展。

剛才，***公司安全環(huán)保部李建宣讀了《關(guān)于開展2010年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》；***就開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作了動(dòng)員講話，對(duì)下一步安全工作做了詳細(xì)的安排和部署；***作了重要講話，對(duì)***公司的安全工作提出了明確要求。

下面，我就貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。

一、認(rèn)識(shí)上要深化提高，切實(shí)增強(qiáng)安全工作的緊迫感。今年以來，***公司五個(gè)月中有四個(gè)月安全生產(chǎn)形勢(shì)較為穩(wěn)定，但在3月下旬，安全生產(chǎn)就出現(xiàn)了一點(diǎn)被動(dòng)，這說明安全生產(chǎn)工作必須常抓不懈，不能有絲毫的松懈，必須從思想認(rèn)識(shí)上強(qiáng)化安全第一的認(rèn)識(shí)觀，即在任何工作、任何時(shí)候，安全生產(chǎn)都要擺在第一的位置，體現(xiàn)到思想認(rèn)識(shí)上，要高于其他工作，體現(xiàn)到技能培訓(xùn)上，要優(yōu)于其他教育，體現(xiàn)到管理舉措上，要多于其他舉措，體現(xiàn)到檢查考評(píng)上，要嚴(yán)于其他檢查。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，一旦發(fā)生問題，都要實(shí)行一票否決。

在這里，我特別提醒大家，一定要保持清醒的頭腦，要以一顆平常的心來抓安全，做到三個(gè)“克服”、三個(gè)“樹立”。即克服麻痹思想，樹立警鐘長(zhǎng)鳴的觀念；克服僥幸心理，樹立常抓不懈的觀念；克服厭戰(zhàn)情緒，樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的觀念。我們必須正確地認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的形勢(shì)，正確分析企業(yè)的現(xiàn)狀，時(shí)刻保持高度的警惕，有針對(duì)性地做好安全工作，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)開展的扎實(shí)有效。

二、職責(zé)上要定位準(zhǔn)確，切實(shí)增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感。各子（分）公司作為安全責(zé)任的主體，要在***的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照責(zé)任制的要求開展工作，確保工作扎實(shí)有力。特別是管控實(shí)施以后，各子（分）公司要把安全責(zé)任與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、班子建設(shè)和績(jī)效考核等工作相結(jié)合，落實(shí)到生產(chǎn)、基建等各個(gè)方面，落實(shí)到各個(gè)專業(yè)崗位和每名員工，確保每個(gè)部門為安全負(fù)責(zé)，每名員工為安全負(fù)責(zé)，不留任何管理死角，共同維護(hù)安全穩(wěn)定這個(gè)大局。要進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度，各子（分）公司要按照***規(guī)定的報(bào)告范圍、程序及時(shí)間要求，對(duì)各分管范圍內(nèi)發(fā)生的事故，要及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)基本建

設(shè)項(xiàng)目的管理和外委隊(duì)伍的管理，進(jìn)一步明確項(xiàng)目建設(shè)、施工、生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)施全過程有效控制。

這里我要強(qiáng)調(diào)一下北方能化的安全工作。北方能化是***公司對(duì)外形象的窗口，做好北方能化的安全工作，也是我們能否在西部站穩(wěn)腳跟的一個(gè)關(guān)鍵。因此，北方能化公司要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂安全責(zé)任制，同時(shí)要了解掌握西部***井安全的特點(diǎn)，制定針對(duì)性的措施。安全不能只講，而是要當(dāng)一項(xiàng)工作來踏踏實(shí)實(shí)地去做。要汲取附近煤***事故的教訓(xùn)，做好瓦斯治理及防治水等工作，確保***公司在北方的安全生產(chǎn)。

三、管理上要科學(xué)超前，切實(shí)增強(qiáng)安全工作的科學(xué)性。

我們***安全工作既好做，也不好做。好做在我們***井少，高突***井不多，煤層賦存比較淺。難在什么地方呢，我們有相當(dāng)一部分***井，尤其是高突***井欠賬太多，特別是我們的***，確實(shí)不容易；******井，系統(tǒng)較多，設(shè)備老化；山西等***的安全特點(diǎn)還沒有完全掌握，不可預(yù)測(cè)因素較多。因此，各子（分）公司要熟悉和掌握所轄區(qū)域的基本情況，做到心中有數(shù)。要真正把安全工作擺上位置，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展為契機(jī)，充分利用現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)手段，對(duì)事故進(jìn)行分析，超前排查。要增強(qiáng)安全敏銳性，通過全面、扎實(shí)、細(xì)致的預(yù)防工作，變事故管理為隱患管理，變事后處理為預(yù)先分析，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，盡可能減少事故、避免事故、把事故的影響控制到最小程度。要能感覺到哪里會(huì)出事，要落實(shí)各項(xiàng)防范措施，真正把安全工作做好，做到“為官一任，守土有責(zé)”。

四、作風(fēng)上要求真務(wù)實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)安全工作的實(shí)效性。特別是我們領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要注意把握工作重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把安全生產(chǎn)放在首要位置，切實(shí)抓緊抓好。一是要深入基層，深入一線，切實(shí)做好思想穩(wěn)定工作。各基層單位領(lǐng)導(dǎo)要把工作重心下移到生產(chǎn)一線，多深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握一線的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，糾正違章，做過細(xì)的指導(dǎo)工作，做過細(xì)的思想工作，做過細(xì)的引導(dǎo)工作。特別是各基層黨組織要圍繞安全生產(chǎn)工作，了解職工的思想狀況和精神狀態(tài)，走訪慰問困難職工，及時(shí)解決職工的困難，解除他們的后顧之憂，確保一線職工思想穩(wěn)定、精力集中，工作踏實(shí)。

同志們，安全是***公司工作永恒的主題，任何時(shí)候都不能有絲毫松懈。希望廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)要求，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，確保***公司安全穩(wěn)定發(fā)展。

會(huì)后，請(qǐng)收聽收看的單位領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)此次會(huì)議精神，結(jié)合單位實(shí)際，對(duì)安全生產(chǎn)工作再次進(jìn)行安排和部署。同時(shí)，要求***公司會(huì)后通過區(qū)域網(wǎng)組織學(xué)習(xí)，抓好落實(shí)。

第二篇：在安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：為了宣傳貫徹國(guó)務(wù)院、自治區(qū)、**市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和工作部署，全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等；根據(jù)自治區(qū)政府和**市政府的統(tǒng)一部署，我縣決定在總結(jié)去年活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)組織開展XX年全縣安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步提高全民安全意識(shí)和安全文化水平，促進(jìn)我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。下面，我就我縣開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主要內(nèi)容作表態(tài)發(fā)言。

一、營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍，辦好“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng)。組織縣經(jīng)貿(mào)局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、國(guó)土資源局等23個(gè)單位和有關(guān)企業(yè)于6月13日在還珠廣場(chǎng)擺設(shè)安全生產(chǎn)咨詢臺(tái)，向群眾提供各種安全咨詢，并發(fā)放相關(guān)資料。

二、舉辦安全圖片展覽及板報(bào)展示。組織縣技監(jiān)局、環(huán)保局、衛(wèi)生局等40個(gè)單位于6月13日將本單位有關(guān)安全生產(chǎn)月圖片及板報(bào)在還珠廣場(chǎng)展出。

三、宣傳月期間縣安監(jiān)局、公安局、技監(jiān)局、交通局、農(nóng)機(jī)化管理中心等單位組織5輛流動(dòng)宣傳車，在縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳。

四、組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)許可條例》。主要是由縣安監(jiān)局配合自治區(qū)基層服務(wù)隊(duì)組織好《安全生產(chǎn)許可條例》規(guī)定必須申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加的學(xué)習(xí)班，邀請(qǐng)安全生產(chǎn)法律專家宣講《條例》，使依法應(yīng)申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)了解《條例》內(nèi)容，掌握申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證必須具備的安全生產(chǎn)條件、工作要求和申辦程序，更好地指導(dǎo)企業(yè)完善認(rèn)證條件，為貫徹實(shí)施《條例》，按時(shí)完成全縣安全生產(chǎn)許可證發(fā)放任務(wù)打好基礎(chǔ)。

五、6月15日至18日舉辦我縣安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，由縣安領(lǐng)辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)單位共64個(gè)代表隊(duì)參加競(jìng)賽。安領(lǐng)辦已印發(fā)了全縣安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案，知識(shí)競(jìng)賽分為預(yù)賽和決賽兩個(gè)階段，64個(gè)代表隊(duì)經(jīng)過8場(chǎng)預(yù)賽，勝出的前8名參加決賽，縣將對(duì)獲得一、二、三等獎(jiǎng)和組織獎(jiǎng)的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。目前，各代表隊(duì)參已做好準(zhǔn)備。

六、新聞媒體緊密圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道?？h廣播電臺(tái)主要宣傳《安全生產(chǎn)法》、《條例》；縣電視臺(tái)要在安全生產(chǎn)月期間開辟專欄，宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，曝光忽視安全生產(chǎn)的行為，同時(shí)，要將近年全縣安全生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)整治情況制成專題片，6月每周播出一集，每集8—10分鐘，做到天天有聲音，日日有畫面。

七、為營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，在宣傳月期間我們組織了32個(gè)單位在縣城主要街道懸掛橫額。

八、縣安領(lǐng)辦認(rèn)真做好職工安全教育讀物、宣傳光盤等“安全生產(chǎn)月”宣傳品的發(fā)行工作。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位積極組織征訂宣傳品，尤其是安全讀本《平安忠告》、光盤《痛定思痛》，并明確各單位征訂任務(wù)。目前，全縣已征訂《平安忠告》讀本本、《痛定思痛》光盤套。

九、組織企事業(yè)單位開展宣傳月活動(dòng)，要求企業(yè)召開全體職工大會(huì)，組織職工開展“五個(gè)一”活動(dòng)（即組織職工讀一本書、組織職工看一部錄相、出版一期安全生產(chǎn)宣傳專欄、組織一次遵章守紀(jì)教育活動(dòng)和開展一次安全事故隱患整治活動(dòng)）。

十、為把安全月活動(dòng)落到實(shí)處，我們要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位首先要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要嚴(yán)格按照縣政府的統(tǒng)一部署和安排，結(jié)合各自實(shí)際情況，成立相應(yīng)的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，落實(shí)工作責(zé)任，分頭抓落實(shí)。要求他們要切實(shí)抓好全縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的動(dòng)員工作，向廣大職工群眾宣傳開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義、活動(dòng)主題和指導(dǎo)思想，提出明確要求，使他們掌握活動(dòng)的內(nèi)容和重要意義，從而積極、主動(dòng)、自覺地參與到活動(dòng)中來，全面動(dòng)員社會(huì)廣泛參與，把我縣今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)真正

辦成群眾性活動(dòng)。同時(shí)各單位要密切配合，精心組織，密切配合，形成工作合力，保證各項(xiàng)重大活動(dòng)所必要的人力、物力和財(cái)力。同時(shí)，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位要配合做好自治區(qū)安全生產(chǎn)基層服務(wù)隊(duì)深入企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供服務(wù)的各項(xiàng)安排和新聞宣傳工作。

十一、加強(qiáng)監(jiān)督?？h“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在活動(dòng)期間將以定時(shí)、不定時(shí)，事先不通知的形式對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和單位開展這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況進(jìn)行督查，督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位落實(shí)活動(dòng)的“計(jì)劃、人員、車輛、經(jīng)費(fèi)”，防止活動(dòng)流于形式、走過場(chǎng)。本次活動(dòng)將作為我縣安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。我們要認(rèn)清形勢(shì)，提高警惕，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，鞏固發(fā)展安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的形勢(shì)，為全市人民和外來投資者營(yíng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的投資生產(chǎn)環(huán)境。

謝謝！

第三篇：在電力安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話

在電力安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，新年伊始、萬(wàn)象更新，今天這次會(huì)議必將對(duì)新的一年我縣電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作開好局，起好步，起到積極的引導(dǎo)和推動(dòng)作用。

電力是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)性支柱產(chǎn)業(yè)。電力安全，維系著國(guó)家的能源安全，是社會(huì)公共安全的重要組成部分，更是電力企業(yè)賴以生存和發(fā)展的保證。米脂縣電力局自成立以來，始終把電力的安全生產(chǎn)放在更加突出的位置，在強(qiáng)化電力安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量富有成效的工作，電力安全生產(chǎn)工作不斷取得新進(jìn)展，新突破。使得電力行業(yè)不僅成為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，更成為安全生產(chǎn)工作的排頭兵。下面，我講三點(diǎn)建議，僅供大家參考：

一是要把安全生產(chǎn)納入電力行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃中。將安全工作擺在更加突出的位置，做到有指標(biāo)、有項(xiàng)目、有資金、有措施、有支撐體系，使安全保障與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是要保證安全投入，提升安全保障能力。電力行業(yè)要充分運(yùn)用現(xiàn)代科技成果及手段，采用新設(shè)備、新工藝，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)裝備全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以有效的安全投入，不斷提高本質(zhì)安全化水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。

三是要把隱患排查治理作為企業(yè)安全生產(chǎn)的日常性、基礎(chǔ)性工作常抓不懈。要著力解決影響企業(yè)安全發(fā)展和生產(chǎn)安全的薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸問題，有效地預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事

故。

四是要強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度。要大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識(shí)，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備、電力職工和人民群眾的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識(shí)。

希望大家以本次會(huì)議為契機(jī)，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為著眼點(diǎn)，使電力行業(yè)的安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績(jī)，再鑄輝煌。作為安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門，我們將全力支持、配合電力局，做好電力行業(yè)安全監(jiān)管工作，共同為實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安而努力。

謝謝大家！

二○一二年一月四日

第四篇：安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員講話

安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員講話

今年六月是全國(guó)第18個(gè)“安全生產(chǎn)月”?；顒?dòng)的主題是:“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”。

長(zhǎng)期以來，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府始終高度重視安全生產(chǎn)，始終把人民群眾生命安全放在首位，奮力拼搏，完善制度，創(chuàng)新方法，依法嚴(yán)格監(jiān)管，推動(dòng)安全生產(chǎn)社會(huì)化防治體系不斷完善，有效預(yù)防和減少了各類安全事故，有力維護(hù)了廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，推動(dòng)了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

在今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們將認(rèn)真舉辦安全發(fā)展主題宣講、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡⑹鹿示窘逃?、安全文化建設(shè)、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全宣傳教育、群眾性安全宣傳教育、“身邊隱患隨手拍”等形式多樣、內(nèi)容豐富的集中宣傳教育活動(dòng);將認(rèn)真組織開展非煤礦山安全生產(chǎn)、道路交通安全、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全、責(zé)任落實(shí)、應(yīng)急演練等專題行活動(dòng)。大力宣傳安全生產(chǎn)措施和經(jīng)驗(yàn);大力強(qiáng)化安全生產(chǎn)法治宣傳教育;大力做好安全生產(chǎn)知識(shí)技能的宣傳教育;大力宣傳安全生產(chǎn)好經(jīng)驗(yàn)、好做法和先進(jìn)人物事跡。當(dāng)前，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況雖然總體向好，但仍然處于事故的易發(fā)期，基層基礎(chǔ)薄弱、點(diǎn)多面廣、任務(wù)十分繁重。全鄉(xiāng)安全素質(zhì)雖然明顯提升，但安全發(fā)展觀念和安全紅線意識(shí)樹立得還不夠牢固，安全知識(shí)和技能水平總體偏低，不安全行為釀成的事故時(shí)有發(fā)生。為此，必須凝聚全社會(huì)安全發(fā)展共識(shí)，提升全民安全文明水平，堅(jiān)定不移地抓安全促發(fā)展。我們要將安全生產(chǎn)作為最大的民生、最過硬的政績(jī)、最重要的軟實(shí)力，全面加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作;各級(jí)安全監(jiān)管部門要忠于職守、依法監(jiān)管、熱情服務(wù);社會(huì)各界要廣泛參與安全生產(chǎn)工作，人人監(jiān)督、人人自律。要堅(jiān)持紅線意識(shí)，堅(jiān)決守好安全底線，始終把人民群眾生命安全作為第一要?jiǎng)?wù);要堅(jiān)決織牢安全責(zé)任網(wǎng)，促進(jìn)齊抓共管;要堅(jiān)持依法治安，攻堅(jiān)克難，標(biāo)本兼治，精準(zhǔn)防范和遏制各類事故;要堅(jiān)持科技引領(lǐng)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理，提升安全保障能力;要堅(jiān)持改革創(chuàng)新、示范引領(lǐng)，提高安全生產(chǎn)工作水平;要密切聯(lián)系群眾，廣泛動(dòng)員，整合全社會(huì)力量共同維護(hù)和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全是全社會(huì)共同努力的目標(biāo)，安全生產(chǎn)是全社會(huì)共同的責(zé)任和義務(wù)，是“保生命、保健康、保幸福，促發(fā)展、促進(jìn)步、促和諧”的頭等大事，必須齊心協(xié)力、共同努力，堅(jiān)持“自律、自愿、自主”地抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，更好地維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，努力為畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)“決戰(zhàn)貧困、提速趕超、同步小康”作出新的、更大的貢獻(xiàn)!

最后，預(yù)祝“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)圓滿成功!祝全市人民平安健康、幸福吉祥!

謝謝大家!

第五篇：在2015安全生產(chǎn)工作動(dòng)員大會(huì)上的講話222

堅(jiān)定信心 開拓創(chuàng)新 奮力拼搏

為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù) 穩(wěn)定 健康 和諧發(fā)展而奮斗

——在2015安全生產(chǎn)工作總結(jié)大會(huì)上的講話

董事長(zhǎng) ：馬永升

同志們：

大鵬展翅輝煌路，靈羊奮蹄踏征程。今天，我們?cè)谶@里召開2015安全生產(chǎn)工作總結(jié)大會(huì)，主要任務(wù)是：深入貫徹黨的十八大三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署，動(dòng)員公司廣大干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略部署，凝心聚力謀發(fā)展，強(qiáng)化管理抓效益，為全面實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。下面，我受公司黨支部、董事會(huì)委托向大會(huì)作2015安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告。請(qǐng)審議！

過去的2014是公司跨越發(fā)展至關(guān)重要的一年。一年來，在國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)跌宕起伏，銅金屬市場(chǎng)低迷，價(jià)格大幅下滑的情況下，公司緊緊圍繞“十二五”發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，以項(xiàng)目建設(shè)為牽引，以采選生產(chǎn)為支撐，持續(xù)改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，努力提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,積極營(yíng)造發(fā)展環(huán)境，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，全體干部員工求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)指標(biāo)逆勢(shì)增長(zhǎng)，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。2015年注定是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、有利因素與不利因素相互交織的一年，長(zhǎng)期以來，公司各項(xiàng)事業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，積累了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)造就了一支能夠經(jīng)受各種考驗(yàn)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、用心做事、追求卓越的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。但是公司目前還存在諸多不足：公司戰(zhàn)略管理有待加強(qiáng)；創(chuàng)新能力不強(qiáng)；員工整體綜合素質(zhì)與公司的發(fā)展規(guī)模、速度存在差距，有部分干部員工不思進(jìn)取，缺乏工作熱情，工作效率低下；企業(yè)管理總體上還比較粗放，制度建設(shè)缺乏精細(xì)化；安全現(xiàn)場(chǎng)還存在隱患。為此，我們要切實(shí)把形勢(shì)估計(jì)得更復(fù)雜一些，把困難想象得更充分一些，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周全一些，既要堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，又要積極應(yīng)對(duì)、扎實(shí)工作，促進(jìn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

2015年總體的工作要求是：以公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，以人本管理和精細(xì)化管理為核心，夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)，積極改善發(fā)展環(huán)境，在提高效益和降低能耗的基礎(chǔ)上，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，進(jìn)一步創(chuàng)新改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理，防控風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力和后勁，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奮斗目標(biāo)是：工業(yè)產(chǎn)值完成6000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10%，銷售收入完成5000 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13%，生產(chǎn)銅金屬1000噸，同比增長(zhǎng)7%，上繳稅金1500萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6 %，員工人均年收入達(dá)到45000元，同比增長(zhǎng)8%。

生產(chǎn)調(diào)控目標(biāo)是：選礦廠全年處理原礦130000噸，入選平均品位達(dá)到0.92%，生產(chǎn)銅金屬1000噸，精礦品位達(dá)到18.5%以上，選礦回收率平均達(dá)到90.5%以上，用電功率因數(shù)達(dá)到0.95 以上；采礦車間完成出礦130000噸，進(jìn)巷950米，出礦平均品位達(dá)到0.92%。

安全控制目標(biāo)是：?jiǎn)T工無三違，崗位無隱患，班組無違章，車間無輕傷，公司無重傷，杜絕死亡事故和重大人身傷害事故，確保工作現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

下面，就如何完成以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)講以下幾個(gè)方面的意見。

一、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)，確?！傲氵`章、零事故”多年來，公司高度重視安全工作，始終把安全工作作為頭等大事來抓，基本保持了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)健康有序發(fā)展。當(dāng)前我公司各方面的管理基礎(chǔ)薄弱，現(xiàn)有的管理文化、行為習(xí)慣根深蒂固，因此，我們對(duì)待安全工作要以“堅(jiān)持不懈、持之以恒”的態(tài)度。要有大局觀念，采掘安全生產(chǎn)是安全工作的重點(diǎn)，但不是全部，要真正把“安全第一”作為公司安排部署一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，貫徹落實(shí)到管理行為的全過程。做好安全工作，務(wù)必要有規(guī)范的系統(tǒng)的抓法。今年我們要以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，建立完善職業(yè)衛(wèi)生預(yù)控體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展，突出安全效益為最終目的，要重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：

1、增強(qiáng)主體責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要積極推行“一崗雙責(zé)”管理模式，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)落實(shí)。要進(jìn)一步完善職能科室、車間管理人員及崗位職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施月度考核，真正做到安全生產(chǎn)責(zé)任橫向到邊，縱向到底。要建立車間級(jí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，加大車間、科室對(duì)違章作業(yè)的考核力度，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能人員服務(wù)一線、服務(wù)基層的管理意識(shí)，形成有效的安全激勵(lì)機(jī)制。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，整改隱患、消除違章。按照現(xiàn)場(chǎng)管理安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清理、安全、養(yǎng)護(hù)等關(guān)鍵性工作，分級(jí)檢查落實(shí)、按月排序考評(píng)。要抓好重點(diǎn)部位的專項(xiàng)排查，安全技術(shù)部每周要對(duì)用電系統(tǒng)、卷?yè)P(yáng)提升拉運(yùn)系統(tǒng)、井下通風(fēng)系統(tǒng)、尾礦庫(kù)、采空區(qū)、廢舊巷道等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)重大隱患整改項(xiàng)目實(shí)行掛牌負(fù)責(zé)制，明確整改要求、期限和責(zé)任，確保100%達(dá)標(biāo)。要加大井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整治力度。制定推進(jìn)計(jì)劃，明確管理責(zé)任，清理井下積水積渣，整理規(guī)范管線，完善照明、警示及各種標(biāo)識(shí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化日常管理，力爭(zhēng)治理一處，達(dá)標(biāo)一處，保持一處，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。要繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)的查處力度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)、夜班電子監(jiān)控管理、節(jié)假日定檢巡查，完善連帶考核機(jī)制，做到管理職能分工明確，責(zé)任追究清晰有度。要加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)、特種作業(yè)管理，嚴(yán)格制定作業(yè)方案，落實(shí)分級(jí)監(jiān)管審批制度，確保危害辯識(shí)、相關(guān)制度、防范措施匹配到位。要進(jìn)一步采取有效措施控制人的不安全行為，積極引導(dǎo)職工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范操作、按章作業(yè)。

3、創(chuàng)新安全培訓(xùn)教育模式，切實(shí)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)力度。要抓好專業(yè)技能知識(shí)教育，增強(qiáng)崗位職工會(huì)操作、會(huì)檢查、會(huì)維護(hù)、會(huì)防范的本領(lǐng)。分級(jí)組織實(shí)施車間主任、分隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)教育，采取外請(qǐng)內(nèi)培、輸送培訓(xùn)等方式，提高安全管理能力。要持續(xù)加強(qiáng)安全專業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)。要繼續(xù)抓好新工人，轉(zhuǎn)崗、換崗及“三級(jí)安全”培訓(xùn)教育，確保培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量、效果四個(gè)落實(shí)。不定期對(duì)崗位職工進(jìn)行安全管理制度、安全操作規(guī)程、崗位安全職責(zé)、安全作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)和抽考，增強(qiáng)職工崗位安全操作能力。

4、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)危害防護(hù)，全面提升公司整體環(huán)保管理水平。要加大檢查考核，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管護(hù)、采取各種維護(hù)措施鞏固和保持現(xiàn)有治理成果。抓好防塵工作，以管促治，發(fā)揮現(xiàn)有除塵設(shè)施作用。加強(qiáng)濕式作業(yè)，強(qiáng)化采場(chǎng)作業(yè)面灑水，減少粉塵危害，把污染因子控制在合格范圍內(nèi)，督促一線員工認(rèn)真佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，做好個(gè)體防護(hù)最大限度保護(hù)職工身心健康，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，努力打造綠色生態(tài)礦山。

二、落實(shí)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，努力完成全年生產(chǎn)任務(wù)。想盡一切辦法、克服一切困難，全力保證全年目標(biāo)、任務(wù)的順利完成，這不僅是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求，更是鼓舞員工士氣、增強(qiáng)員工斗志的需要。各車間部室要嚴(yán)格按照已制定的各項(xiàng)指標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，各項(xiàng)工作都要圍繞完成目標(biāo)任務(wù)的要求來開展，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：。

1、以人本管理和精細(xì)化管理為核心，提升企業(yè)管理水平，增收節(jié)支、降本增效。加強(qiáng)企業(yè)管理是企業(yè)永恒的主題，管理水平必須與企業(yè)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)。加強(qiáng)企業(yè)管理是應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)、激烈競(jìng)爭(zhēng)的迫切需要，是挖掘自身潛力、提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然選擇，是促進(jìn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展的內(nèi)在要求。新的一年，我們要以人本管理和精細(xì)化管理為核心，夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)管理意識(shí)，推行先進(jìn)管理方法，豐富管理內(nèi)容，要在提升管理內(nèi)涵上首先要繼續(xù)實(shí)行成本量化、細(xì)化、具體化管理，從車間、部室到工段、班組逐一細(xì)化成本指標(biāo)，抓好內(nèi)部挖潛，雙增雙節(jié)，把計(jì)劃成本與工資，獎(jiǎng)金緊密掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)干部、員工提質(zhì)增效，節(jié)能降耗的積極性和創(chuàng)造性。各車間部門要把成本細(xì)化到班組，大力推行成本、工資包干和全獎(jiǎng)全罰機(jī)制，嚴(yán)格控制成本，在材料領(lǐng)用上，要實(shí)行先審批后領(lǐng)用的一支筆管理模式，嚴(yán)格控制材料消耗。其次開源節(jié)流降本增效，選礦廠要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)指標(biāo)，力爭(zhēng)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，開展加工修復(fù)，降低單耗，提高技術(shù)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本。采礦車間要以鉆研采掘技術(shù)，提高出礦效率，攻研爆破技術(shù)，提高出礦品位，要繼續(xù)推行渣中撿礦、礦中揀渣，修舊利廢，節(jié)約能耗，提高生產(chǎn)效率。各單位要搞好機(jī)械車輛、設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢查工作，及時(shí)把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，努力提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，確保生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。

2、推陳出新，落實(shí)責(zé)任，建立完善考核機(jī)制，最大限度的調(diào)動(dòng)廣大干部員工的工作積極性和主動(dòng)性。各車間部門要把任務(wù)分解落實(shí)到各班組、各崗位，強(qiáng)化績(jī)效考核的責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)完成情況的跟蹤、檢查、督促，全面推行目標(biāo)完成問責(zé)制度。這就要求我們的廣大干部員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、敢打敢拼的亞泰精神，轉(zhuǎn)變觀念，求真務(wù)實(shí)，真正把心思用在工作上，用在公司的發(fā)展大計(jì)上，必須全身心的干好本職工作。首先，在干部思想教育上，要持之以恒的進(jìn)行思想素質(zhì)教育，倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，需知無功就是過、無為就是錯(cuò)，要在思想上牢固樹立起干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感，盡心竭力的使命感和只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，堅(jiān)持工作實(shí)績(jī)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不求過得去，只求過得硬。其次，要在用人上進(jìn)行引導(dǎo)。今年我們根據(jù)公司發(fā)展需要，吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究出臺(tái)了新的干部考核辦法，本著用才不用庸、用勤不用懶、用儉不用奢，采用獎(jiǎng)罰分明、多勞多得、少勞少得的原則，進(jìn)行干部考核。第三要在機(jī)制上保障，要用公司管理制度和目標(biāo)責(zé)任書來約束干部，敢于動(dòng)真的、碰硬的、來實(shí)的，建立健全優(yōu)勝劣汰機(jī)制、獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制，使廣大干部靠才德來立身，以勤奮求進(jìn)步，用業(yè)績(jī)圖發(fā)展，把奉獻(xiàn)當(dāng)追求，變四平八穩(wěn)為雷厲風(fēng)行，變安于現(xiàn)狀為大膽創(chuàng)新，變“要我干”為“我要干”，真正成為一名員工認(rèn)可、群眾滿意的帶路人、領(lǐng)頭雁。

三、加大技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)力度，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益.一是要新建改建變電站一座，裝機(jī)容量達(dá)到4000千伏安，實(shí)現(xiàn)黑河線與鼎銅線雙回路供電；二是新建選礦回水池，容量達(dá)到500立方米；三是選礦車間新增安裝2.1米X4.5米的球磨機(jī)一臺(tái)，增加選礦產(chǎn)量，降低選礦生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；四是改建維修職工宿舍兩棟，改善職工生活條件。

寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來，同志們：回顧過去我們經(jīng)歷了風(fēng)雨洗禮，走過了坎坷艱辛，戰(zhàn)勝了重重困難，攻克了道道難關(guān)，取得了可喜的成績(jī)。展望2015，我們將面臨著新的考驗(yàn)，新的抉擇和新的實(shí)踐，任務(wù)更加艱巨，任重而道遠(yuǎn)，我們要滿懷艱苦創(chuàng)業(yè)之情，樹立奮發(fā)有為之志，凝聚加快發(fā)展之力，進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、深化改革、強(qiáng)化管理，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，在發(fā)展中搶抓機(jī)遇，在挑戰(zhàn)中加快發(fā)展，以更加富有成效的途徑，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！

謝謝大家