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      后勤保衛(wèi)處2014年工作計(jì)劃

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      第一篇:后勤保衛(wèi)處2014年工作計(jì)劃

      后勤保衛(wèi)處2014年工作設(shè)想

      2014年元月21日

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:上午好!

      今天,根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一安排,我在這里向各位匯報(bào)一下我們后勤保衛(wèi)處2014年工作思路及開展的主要工作。2014年,對于我們學(xué)院而言是劃時(shí)代的嶄新一年。在這一年中,我們將搬遷到新校區(qū);我們將迎來建院30周年慶典;我們將迎接省示范性高職院校建設(shè)點(diǎn)的評估。面對眾多的大事、喜事,我們始終在思考這些命題,如何查漏補(bǔ)缺,維護(hù)校園的平安穩(wěn)定;如何做好后勤保障,不斷增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;如何創(chuàng)新工作,積極實(shí)現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)。出于這一考慮,我們認(rèn)為,今年我們將堅(jiān)持以人為本,切實(shí)提高管理育人、服務(wù)育人、文化育人水平,朝著讓師生放心滿意的目標(biāo),腳踏實(shí)地、勤奮工作,力爭在新校區(qū)以全新的面貌展示后勤保衛(wèi)工作新風(fēng)采。

      面對今年工作中時(shí)間、空間上的特殊性,我們提出了后勤保衛(wèi)處2014年工作總體思路,即:

      “保持規(guī)范不變形,確保上半年后勤保衛(wèi)工作平穩(wěn)過渡;加強(qiáng)工作預(yù)見性,確保新校區(qū)搬遷工作順利銜接;創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),努力實(shí)現(xiàn)新平臺上的新跨越”

      工作目標(biāo)是“兩個(gè)確保、四個(gè)力爭”。兩個(gè)確保是:確保順利完成新校區(qū)搬遷,校園基礎(chǔ)建設(shè)、教育教學(xué)辦公用品的采購、食堂公寓設(shè)備設(shè)施安裝、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)院校園、飲食、水電等各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定,杜絕事故的發(fā)生。四個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制及規(guī)章制度;力爭進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進(jìn)一步創(chuàng)新后勤保衛(wèi)工作,實(shí)現(xiàn)工作亮點(diǎn)。

      為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),我們具體要做好以下幾方面工作:

      一、鞏固質(zhì)量、保持規(guī)范,努力維護(hù)上半年校園安全穩(wěn)定

      今年上半年,我們后勤保衛(wèi)處的工作重心將逐步向新校區(qū)搬遷轉(zhuǎn)移。但是,我們將從維護(hù)校園穩(wěn)定大局出發(fā),繼續(xù)按現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)程做好各項(xiàng)后勤保衛(wèi)工作,努力維護(hù)現(xiàn)有校園的安全穩(wěn)定,重點(diǎn)抓好以下工作:

      1、進(jìn)一步強(qiáng)化對后勤服務(wù)中心的檢查,重視過程管理,確保后勤保障服務(wù)保障質(zhì)量不變形,廣大師生滿意率不下降;

      2、根據(jù)兩校今后后勤運(yùn)作模式,尊重歷史,考慮現(xiàn)狀,堅(jiān)持穩(wěn)定,細(xì)致工作,做好后勤服務(wù)中心職工分流工作。

      3、認(rèn)真做好維穩(wěn)工作,關(guān)注職工思想動態(tài),保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定,確保后勤保障正常運(yùn)行;

      5、認(rèn)真做好各類資料整理歸檔,配合學(xué)校做好對后勤服務(wù)中心審計(jì)工作;

      6、按照上級部門要求,繼續(xù)努力做好國有資產(chǎn)分流工作。

      二、扎實(shí)工作、攻堅(jiān)克難,確保新校區(qū)建設(shè)及搬遷工作順利完成今年九月,我們將搬遷到新校區(qū)。新校區(qū)建設(shè)及搬遷工作是一項(xiàng)繁雜細(xì)致的系統(tǒng)性工

      程,我們將積極配合上級部門要求,總結(jié)現(xiàn)有校園各類設(shè)備設(shè)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真細(xì)致地做好新校區(qū)各項(xiàng)工作,規(guī)避各種不利因素,努力實(shí)現(xiàn)成新校區(qū)順利搬遷的工作目標(biāo)。

      (一)多手段并舉,努力構(gòu)建節(jié)能綠色校園

      新校區(qū)建設(shè)為我院創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型校園奠定了良好基礎(chǔ),為了努力建成節(jié)能綠色校園,新校區(qū)節(jié)能建設(shè)遵循“節(jié)約的舉措體現(xiàn)學(xué)校管理的水平,節(jié)約的習(xí)慣體現(xiàn)學(xué)校師生、干部員工的素質(zhì),節(jié)約的水平體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的質(zhì)量”指導(dǎo)思路,努力從技術(shù)上、從人員意識上,使節(jié)約能源的理念“內(nèi)化于心,物化于制,外化于行”。在技術(shù)層面上,我們在新校區(qū)采用了以下措施:

      1、所有建筑墻體材料選用自保溫頁巖磚實(shí)現(xiàn)節(jié)地節(jié)能;

      2、體育館、辦公樓安裝有光導(dǎo)照明系統(tǒng);

      3、實(shí)訓(xùn)區(qū)安裝太陽能光伏發(fā)電實(shí)現(xiàn)部分電力自給;

      4、生活區(qū)配備太陽能熱水器;

      5、綠化、衛(wèi)生用水全部采用中水;

      6、教學(xué)區(qū)圖書館建設(shè)有雨水回收系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)圖書館綠化灌溉用水自給;

      7、地下室全部采用LED節(jié)能燈具;

      8、所有門窗玻璃均采用中空鋼化節(jié)能玻璃;

      9、所有電梯均為節(jié)能電梯變頻控制;

      10、建立能耗監(jiān)控平臺 實(shí)現(xiàn)能源量化管理。智能水電雙控,有效及時(shí)獲取用能數(shù)據(jù),有助分析判斷數(shù)據(jù)異常狀況;

      11、采購的所有電器設(shè)備均要求能效高、出自節(jié)能產(chǎn)品目錄。

      所有工程結(jié)束后,我們將積極申報(bào)“江蘇省節(jié)水型單位”、“江蘇省節(jié)水型高?!睆?fù)檢(我院于2006年榮獲“江蘇省節(jié)水型單位”、2009年榮獲全省第三批“節(jié)水型高?!狈Q號),努力延續(xù)已有榮譽(yù)。

      (二)多方位配合,保障順利搬遷入駐

      從目前時(shí)間來看,新校區(qū)搬遷的準(zhǔn)備時(shí)間十分緊迫,我們后勤保衛(wèi)處將全力以赴配合上級部門,認(rèn)真做好搬遷各項(xiàng)工作。

      1、積極跟進(jìn)拆遷遺留問題,爭取搬遷之前落實(shí)到位。

      2、在新校區(qū)學(xué)生規(guī)模、現(xiàn)有資產(chǎn)處臵有最終定論后,積極組織上報(bào)各類配套設(shè)施設(shè)備方案,爭取4月初能完成財(cái)政評審,進(jìn)入采購程序,結(jié)合招標(biāo)程序要求和物品生產(chǎn)周期要求,5月對于家具、食堂用具完成招標(biāo),6月對于開水爐、熱水爐完成招標(biāo),7月對于不銹鋼制品、窗簾、黑板、體育設(shè)施器材、圖書館管理用軟硬件、電器設(shè)備,8月完成衛(wèi)生所設(shè)備的采購,確定新校區(qū)所要添臵家具的數(shù)量、規(guī)格、品牌。所有設(shè)施設(shè)備力爭在8月中旬全部安裝到位。在新校區(qū)搬遷前,作好學(xué)生公寓家具、辦公家具的環(huán)保測試。

      3、建議成立后勤搬遷小組,梳理后勤管理范圍內(nèi)待搬遷物品,5月底出具搬遷方案和預(yù)算。配合學(xué)院整體搬遷方案,做到準(zhǔn)備充分、隨叫隨搬,絕不拖后腿。

      4、確定新校區(qū)文化、生活一條街各門店的配臵、要求。5月份實(shí)行對外招租。

      (三)多措施落實(shí),加強(qiáng)日常管理

      1、制定水電使用管理辦法。

      堅(jiān)持水電 “誰使用,誰管理;誰超支,誰付費(fèi)”的原則。核算人均定額用量,按月發(fā)放用能指標(biāo),超出部分建議另行計(jì)費(fèi)。

      2、規(guī)范招標(biāo)采購管理辦法。

      嚴(yán)格執(zhí)行《張家港市2014年度政府集中采購目錄》管理辦法,對于維修改造工程項(xiàng)目、軍訓(xùn)服裝、學(xué)生公寓床上用品、物業(yè)安保項(xiàng)目等能夠進(jìn)行政府采購程序,原則上均進(jìn)入政府采購程序。

      3、認(rèn)真研究各類指標(biāo),科學(xué)上報(bào)各類報(bào)表。

      對于每年要上報(bào)的高基報(bào)表、數(shù)據(jù)采集、教育系統(tǒng)基建統(tǒng)計(jì)年報(bào)、公共機(jī)構(gòu)用能數(shù)據(jù)上報(bào)等,認(rèn)真研究指標(biāo)要求,科學(xué)上報(bào)各類數(shù)據(jù),確保滿足所有要求。

      三、加強(qiáng)指導(dǎo)、量化考核,積極推動后勤服務(wù)中心順暢運(yùn)行

      搬遷至新校區(qū)后,后勤服務(wù)中心將嚴(yán)格按照院務(wù)會確定的“”模式,重新架構(gòu)具有學(xué)院特色的后勤保障運(yùn)行體制,著眼于提高服務(wù)質(zhì)量,提高師生滿意率,切實(shí)加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施管理骨干培訓(xùn)計(jì)劃,提升管理人員服務(wù)水平;努力降低生產(chǎn)成本。全面推進(jìn)預(yù)算管理,做到事中控制,事后分析。進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理,全面實(shí)施“目標(biāo)責(zé)任制”,努力提高中心的運(yùn)營效益。后勤處將加強(qiáng)監(jiān)督與指導(dǎo),推動后勤服務(wù)中心順暢運(yùn)行,努力實(shí)現(xiàn)甲乙方利益“雙贏”

      (一)、提高后勤服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng)良好社會效益

      1、努力規(guī)范服務(wù)行為,逐步建立后勤服務(wù)質(zhì)量管理體系。轉(zhuǎn)變和改進(jìn)粗放的服務(wù)方式,結(jié)合7S定臵管理、參照ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系,逐步做到熱線接待、投訴處理、餐飲服務(wù)、維修服務(wù)、物業(yè)保潔等服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范化。建立服務(wù)質(zhì)量測評體系,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,提升后勤服務(wù)品牌影響力,使后勤服務(wù)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化。建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并做好應(yīng)急流程的公示及演練工作。后勤人員要樹立超前服務(wù)意識,形成“人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做,事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。牢固樹立始于師生需求,終于師生滿意的服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象。

      2、樹立良好服務(wù)意識,暢通與師生溝通的渠道。要充分利用數(shù)字化校園建立的良好契機(jī),建成后勤服務(wù)網(wǎng)站,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步整合與廣大師生交流和溝通的渠道,首先要把24小時(shí)服務(wù)熱線和網(wǎng)上師生服務(wù)平臺結(jié)合使用,不斷擴(kuò)大師生與師生交流的渠道,增強(qiáng)互動性,進(jìn)一步規(guī)范來電來信的處理流程和效率。其次要繼續(xù)實(shí)施系部聯(lián)系制度、積極參與學(xué)生工作例會,做好學(xué)院各部門的走訪和聯(lián)系工作,召開座談會,聽取多方意見,不斷改進(jìn)后勤服務(wù)。

      3、全面開展員工培訓(xùn),切實(shí)提升員工的服務(wù)水平。大力建設(shè)中心的員工培訓(xùn)體系,依據(jù)公司年度工作計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo),編制2014年度《員工培訓(xùn)計(jì)劃》,要分管理部門、分工

      種開展分門別類的培訓(xùn),采用技術(shù)比武、外出取經(jīng)等不同形式,開展內(nèi)容涉及企業(yè)文化、管理理念、品德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識及技能培訓(xùn)等的員工培訓(xùn)工作,并定期做好員工培訓(xùn)的效果評估工作。

      (二)加強(qiáng)骨干人員儲備,進(jìn)一步加快人才隊(duì)伍建設(shè)

      上半年,后勤服務(wù)中心將重點(diǎn)做好人員分流工作,確保骨干隊(duì)伍穩(wěn)定。下半年,中心將在現(xiàn)有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步確定新的管理方式,重新定編定崗定薪,制訂符合實(shí)際情況的分配方案。制訂干部聘任制度,明確聘任程序,加強(qiáng)培訓(xùn)教育。修訂干部考核辦法,完善考核內(nèi)容,規(guī)范考核程序。建立人才儲備制度,根據(jù)中心現(xiàn)有人才隊(duì)伍及發(fā)展規(guī)則需求,儲備一批適應(yīng)經(jīng)營管理和能擔(dān)當(dāng)技術(shù)崗位工作任務(wù)的人才隊(duì)伍。完善集團(tuán)薪酬分配制度,將職工的收入與崗位表現(xiàn)及崗位效益緊密掛鉤,將管理人員的薪酬與其業(yè)績直接掛鉤,實(shí)現(xiàn)對內(nèi)公平,對外競爭,打造寬松的、靈活的用人機(jī)制。按照《勞動法》和學(xué)院相關(guān)規(guī)定規(guī)范簽訂用工合同。

      (三)規(guī)范運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部管理

      1、進(jìn)一步修訂完善規(guī)章制度。適應(yīng)機(jī)構(gòu)、人事、薪酬、機(jī)制的變化,重新修訂公司的有關(guān)規(guī)章制度,匯編成《后勤服務(wù)中心規(guī)章制度匯編》,在日常管理中真正做到有章可循、有據(jù)可依,營造良好的制度環(huán)境。

      2、加強(qiáng)成本管理。推行全面預(yù)算管理,建立項(xiàng)目成本管理機(jī)制,完善成本管理辦法。不斷完善采購機(jī)制,嘗試實(shí)行招標(biāo)、招商、聯(lián)配、源頭采購等多種采購形式;加強(qiáng)原材料管理,嚴(yán)格原材料進(jìn)、出庫制度,控制原材料損耗率;加強(qiáng)采購計(jì)劃性,防止庫存積壓;加強(qiáng)低值易耗品管理,想方設(shè)法減少非生產(chǎn)性成本的支出;做好以水電為主的能源節(jié)約工作,研究嘗試新技術(shù)、新產(chǎn)品在節(jié)能領(lǐng)域中的應(yīng)用;充分發(fā)揮虛擬網(wǎng)及OA系統(tǒng),降低辦公成本,簡化辦事程序,提升工作效率。

      四、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“強(qiáng)意識、查隱患、壓事故、保安全”為主題,防控校園發(fā)生重特大事故和重特大安全事件,促進(jìn)師生教學(xué)、科研、生活有序進(jìn)行,確保校園安全穩(wěn)定。

      一、常規(guī)工作

      1、做好校園消防、治安、交通、政保、戶籍、監(jiān)控、校衛(wèi)隊(duì)管理、安全教育等安全工作。

      2、做好軍訓(xùn)、征兵、軍事課程教學(xué)、退伍老兵培訓(xùn)、軍民共建等人武工作。

      3、3月底完成軍訓(xùn)服裝和校衛(wèi)隊(duì)兩項(xiàng)標(biāo)書工作。

      4、按要求做好向條線部門報(bào)送安全、維穩(wěn)、軍訓(xùn)、雙擁等總結(jié)材料和平安校園、軍事課程等評估材料。

      二、新增工作1、5月底做好新校區(qū)教職工機(jī)動車普查工作,設(shè)計(jì)校園通行證。

      2、提早安排校衛(wèi)隊(duì)和警務(wù)站進(jìn)駐校區(qū)工作,明確他們的工作職責(zé)。

      三、重點(diǎn)工作

      為普及大學(xué)生安全知識,增強(qiáng)安全防范意識,提高安全防范能力,最大限度減少學(xué)生人身傷害事故和財(cái)產(chǎn)損失,重點(diǎn)做好安全教育工作。

      (1)根據(jù)社會和校園治安形勢,校園網(wǎng)上發(fā)布安全防范預(yù)警信息。

      (2)利用學(xué)生工作例會平臺,向各系書記和輔導(dǎo)員強(qiáng)調(diào)安全工作。

      (3)組織做好大學(xué)生安全知識競賽,爭取在省教育廳獲獎。

      (4)下一學(xué)期開設(shè)好安全教育的選修課。

      (5)啟動安全教育教材編寫和安全教育資源庫課題研究工作。

      五、1、做好學(xué)校教職工辦公勞保用品和煤氣補(bǔ)貼的發(fā)放工作。重新修定學(xué)校教職工辦公勞保用品的發(fā)放及管理規(guī)定。

      2、做好學(xué)院現(xiàn)有閑置房屋等國有資產(chǎn)的保值增值工作,確保國有資產(chǎn)不流失。

      3、做好學(xué)院房改房的維修保養(yǎng)工作。

      4、上半年繼續(xù)做好聯(lián)管會后勤監(jiān)管工作。

      5、做好車隊(duì)、文印室的管理工作。制定相應(yīng)的管理規(guī)定。

      6、制定學(xué)院家具管理辦法,爭取在明年9月份能正常使用。

      六、立足崗位做貢獻(xiàn),創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒

      新的一年,我們即將搬入新校區(qū)。這對我們后勤保衛(wèi)工作提出了新的挑戰(zhàn)。為此,我們將以“保持規(guī)范、鞏固質(zhì)量、平穩(wěn)過渡、順利交接”為目標(biāo),認(rèn)真做好以下各項(xiàng)工作:

      1、進(jìn)一步強(qiáng)化管理,重視過程管理,確保后勤保障服務(wù)保障質(zhì)量不變形,廣大師生滿意率不下降;

      2、認(rèn)真做好維穩(wěn)工作,關(guān)注職工思想動態(tài),保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定,確保后勤保障正常運(yùn)行;

      3、按照學(xué)院要求,認(rèn)真做好新校區(qū)搬遷的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

      4、進(jìn)一步開展節(jié)約型校園創(chuàng)建工作,重點(diǎn)在水電技改、水電管理等環(huán)節(jié),力求減少非生產(chǎn)性開支;

      5、積極組織后勤職工技能大賽、服務(wù)明星等評選活動;

      5、高度重視安全教育,加強(qiáng)監(jiān)督與溝通,確保安全無事故;

      6、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員廉政教育,積極開展黨建創(chuàng)新工作,認(rèn)真完成黨建服務(wù)項(xiàng)目。

      一、2014年是比較關(guān)鍵的一年,一是新學(xué)校的啟用,二是迎來了30年校慶,對于我們學(xué)校來說是再一次創(chuàng)造輝煌的起點(diǎn),而對于我們廣大教職員工來說,更是提升自我素質(zhì)、工作能力、創(chuàng)新精神的一次良好的契機(jī)。本科決心在后勤管理處的領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,努力工作,較好的完成本職工作。

      一、日常工作

      7、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

      二、搬遷工作

      四、創(chuàng)新工作

      1、推進(jìn)校衛(wèi)隊(duì)工作,狠抓精細(xì)化管理,進(jìn)一步完善校衛(wèi)隊(duì)培訓(xùn)手冊內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)校衛(wèi)隊(duì)考核工作。

      2、利用新校區(qū)先進(jìn)的安防設(shè)備,圍繞“發(fā)案少、秩序好、校園穩(wěn)定、師生滿意”的工作目標(biāo),建設(shè)校園110報(bào)警求助服務(wù)中心。

      3、利用新校區(qū)信息化手段,引進(jìn)人臉識別系統(tǒng),提高破案率。

      4、利用大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐項(xiàng)目結(jié)題,完成學(xué)校安全管理信息系統(tǒng)開發(fā),滿足日常工作中對 “人”、“車”信息的數(shù)據(jù)查詢,為快速處置校園突發(fā)事情提供有效手段。

      第二篇:后勤保衛(wèi)處2013下新學(xué)期工作計(jì)劃

      后勤保衛(wèi)處2012—2013第一學(xué)期工作計(jì)劃

      本學(xué)期,學(xué)院將迎來教育部新一輪人才培養(yǎng)工作評估。后勤處將緊緊圍繞“迎評”這一中心工作,牢固樹立全局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,按照前瞻性思考,精細(xì)化管理,主動性服務(wù),規(guī)范化運(yùn)作的準(zhǔn)則,在重質(zhì)量、講效益、上水平上下功夫,努力實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)規(guī)范化,使后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行,全力保障學(xué)院教學(xué)、科研和師生生活順利進(jìn)行。主要工作計(jì)劃如下:

      1、全力以赴做好“迎評”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

      一是根據(jù)學(xué)院迎評辦的要求,認(rèn)真做好“校園穩(wěn)定”分項(xiàng)目的材料準(zhǔn)備工作。改擴(kuò)建辦做好迎評基本數(shù)據(jù)采集工作;二是按照學(xué)院統(tǒng)一部署,認(rèn)真做好“迎評”期間的后勤服務(wù)保障工作;三是九月中旬,做好省級節(jié)水型載體復(fù)查工作;四是做好蘇州市禁毒工作檢查。

      2、后勤管理方面

      ① 進(jìn)一步深化后勤改革、創(chuàng)新后勤服務(wù)的方式方法,不斷提高后勤保障能力,提高師生對后勤工作的滿意度。結(jié)合“迎評”,進(jìn)一步完善后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,健全崗位職責(zé),規(guī)范工作流程、改革管理方法、細(xì)化責(zé)任分工、明確崗位職責(zé),形成一個(gè)科學(xué)、規(guī)范的管理模式,切實(shí)有效地做好后勤保障工作。

      ② 積極利用現(xiàn)代信息技術(shù),加強(qiáng)學(xué)校后勤保障體系的建設(shè)和管理,逐步實(shí)現(xiàn)后勤管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化,本學(xué)期,后勤處網(wǎng)頁開通試運(yùn)行。

      ③進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,以規(guī)范管理來實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理; ④ 進(jìn)一步完善服務(wù)承諾制度,圍繞創(chuàng)建工作,切實(shí)做好后勤保障工作和師生員工的服務(wù)工作;

      ⑤ 進(jìn)一步節(jié)能增效,繼續(xù)推動節(jié)水、節(jié)電為重點(diǎn)的綠色節(jié)約型校園建設(shè),制定節(jié)能方案、開展“節(jié)能宣傳月”、運(yùn)用新技術(shù)節(jié)能;

      ⑥ 加強(qiáng)學(xué)生伙食、食品安全衛(wèi)生管理。嚴(yán)格監(jiān)管食品衛(wèi)生與質(zhì)量,加大食品衛(wèi)生檢查力度。高度重視物價(jià)波動情況,控制食堂飯菜價(jià)格,發(fā)揮學(xué)生伙食管理委員會的作用;努力實(shí)現(xiàn)后勤保障服務(wù)滿意率達(dá)90%以上;

      抓好常規(guī)管理,確保學(xué)生宿舍的安全穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)無重大安全責(zé)任事故和無影響學(xué)校穩(wěn)定事故。

      ⑦ 加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型后勤。圍繞提高干部、職工的整體素質(zhì),提升業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)水平這一目的,結(jié)合后勤的工作特點(diǎn),制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織開展各具特色、豐富多彩的學(xué)習(xí)交流活動,并結(jié)合工作實(shí)際寫出學(xué)習(xí)體會。定期開展崗位技能培訓(xùn)和崗位大練兵活動;

      ⑧ 進(jìn)一步規(guī)范學(xué)院公共衛(wèi)生安全管理工作,開展健康知識教育,努力提高全院師生的衛(wèi)生安全意識。

      ⑨ 繼續(xù)加強(qiáng)校產(chǎn)管理,確保國有資產(chǎn)的增值、保值。

      ⑩進(jìn)一步加強(qiáng)后勤文化建設(shè)。積極開展豐富多彩的校園文化活動,在食堂、公寓、教學(xué)區(qū)營造具有學(xué)院特色的文化氛圍。

      2、安全保衛(wèi)方面

      ①維護(hù)校園安全、穩(wěn)定,迎接黨的十八大。加強(qiáng)安全宣傳與檢查,健全人防、物防、技防功能,加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)施(設(shè)備)的安全管理,認(rèn)真做好防火、防盜、防爆、防毒工作;繼續(xù)落實(shí)確保飲用水安全的各項(xiàng)措施,確保學(xué)院良好的治安環(huán)境。

      ② 結(jié)合上級檢查要求,積極開展禁毒教育及自查工作。

      ③ 加強(qiáng)消防安全知識教育,組織2012級新生進(jìn)行消防疏散演練,努力提高全院師生的消防安全意識和處置突發(fā)事件的能力。

      ④落實(shí)2012級新生入學(xué)保衛(wèi)及軍訓(xùn)工作。做好2012級新生落戶工作。

      ⑤做好2012年冬季征兵工作。

      3、校園基本建設(shè)方面

      ①積極配合工務(wù)處、教育局做好新校區(qū)的建設(shè)工作;

      ②認(rèn)真做好2012學(xué)院基建數(shù)據(jù)、能耗數(shù)據(jù)的填報(bào)工作; ③ 加強(qiáng)對校園供水管網(wǎng)的巡查,盡全力查堵漏水點(diǎn);

      ④加強(qiáng)電梯、中央空調(diào)系統(tǒng)等特種設(shè)備的管理,重新確認(rèn)2013年維保單位,確保特種設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

      ⑤ 對暑假期間的學(xué)生公寓更換的衛(wèi)生間門、購置的方凳等進(jìn)行驗(yàn)收核實(shí)。

      4、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

      后勤管理處在新學(xué)期中,將繼續(xù)重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,進(jìn)一步完善防控機(jī)制,構(gòu)筑反腐倡廉工作體系。加強(qiáng)對黨員、職工的反腐倡廉教育,加強(qiáng)招標(biāo)(租)、維修等項(xiàng)目的全過程監(jiān)督和管理,從源頭上防止腐敗產(chǎn)生。

      第三篇:后勤保衛(wèi)處2010工作總結(jié)

      后勤保衛(wèi)處2010工作總結(jié)

      2010年在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)院其它部門的協(xié)助下各項(xiàng)工作都取得了一定的成績,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、思想政治工作

      2010年按照學(xué)院黨委統(tǒng)一部署,堅(jiān)持定期組織黨員、干部職工強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),嚴(yán)格三會一課制度,較好地完成了全年的任務(wù)目標(biāo)。2010年,后勤系統(tǒng)黨支部已召開黨員大會3次、黨課6次、黨支部擴(kuò)大會議8次、黨小組會16次,健全了理論學(xué)習(xí)制度。一年來,后勤保衛(wèi)處保潔工及警衛(wèi)人員涌現(xiàn)好人好事、拾金不昧事跡5起,收到來自學(xué)生家長送來的錦旗3面,感謝信5封。

      二、抓安全保穩(wěn)定消除事故隱患,認(rèn)真做好日常安全保衛(wèi)工作

      為確保校園的安全穩(wěn)定,保衛(wèi)工作一直成為后勤系統(tǒng)各項(xiàng)工作中的重中之重。后勤保衛(wèi)處對全體工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高職業(yè)道德,牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”的思想。以抓四支隊(duì)伍(預(yù)警應(yīng)急中心、校衛(wèi)隊(duì)、安全員隊(duì)伍、專職消防員隊(duì)伍、校內(nèi)社情信息員隊(duì)伍)為主體,以“秩序井然、校園穩(wěn)定、師生滿意、無刑事治安案件發(fā)生”為工作目標(biāo),嚴(yán)格履行校園治安與安全防范工作程序,制定了周密的防范措施與應(yīng)急處置預(yù)警方案。加大夜間的巡邏力度,對重點(diǎn)部位加強(qiáng)設(shè)防。充分發(fā)揮預(yù)警應(yīng)急中心的作用,受理師生報(bào)修、求助、解困、投訴、報(bào)警、防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急等工作,又能對校園教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、食堂、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位做好時(shí)時(shí)監(jiān)控。全年為師生解困、救助300余人次,受理師生報(bào)警12人次,調(diào)處校園內(nèi)和家屬區(qū)矛盾糾紛10余起,校園內(nèi)發(fā)生治安案件13起,協(xié)助公安機(jī)關(guān)處理11起。此外與東風(fēng)路派出所共建的“警務(wù)室”,也有力的保障了校園平安和師生安全。在排查隱患過程中查出隱患230項(xiàng),200項(xiàng)已經(jīng)整改完成,對排查出來的問題,不論問題大小,都認(rèn)真對待,防止激化,不留隱患。并且堅(jiān)持做到了“三定”即定人員、定措施、定期限,真正維護(hù)了校園的和諧穩(wěn)定。

      三、認(rèn)真抓好、落實(shí)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作

      為了確保學(xué)院消防安全,2010年后勤保衛(wèi)處全年共發(fā)放8000余張《消防安 全明白紙》。為了有效地提高師生在火災(zāi)發(fā)生后的應(yīng)急處理能力,豐富師生的消防知識,掌握滅火實(shí)際操作技能,達(dá)到預(yù)期的教育目的,11月8日后勤保衛(wèi)處聯(lián)合學(xué)工部邀請消防官兵到我院開展了“2010年冬季消防演練活動”,市公安局、消防支大隊(duì)、支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)觀摩了演練。

      四、認(rèn)真做后勤服務(wù)保障工作

      (一)日常木工水電維修工作

      后勤服務(wù)工作堅(jiān)持了報(bào)修、巡查制度,晝夜搶修供暖鍋爐1次,維修桌椅500余套,疏通上下水200余次,維修教學(xué)公寓門窗150余次,更換燈管、燈泡、插座、開關(guān)300余次。

      (二)綠化工作

      綠化組織整理樹木和花草,對黃楊、冬青等草坪約5000平方米定期整形修剪,對8000余株灌木、喬木進(jìn)行定期修剪、整枝、澆灌,對6000株月季等花卉施肥、打藥,栽種楊樹48棵、國槐200余株,移栽成活率達(dá)95%。

      (三)飲食衛(wèi)生監(jiān)管工作

      后勤保衛(wèi)處在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)院兄弟部門的協(xié)助下,按時(shí)完成了飲食保潔工作社會化改革工作,目前運(yùn)轉(zhuǎn)良好。為了師生能夠吃到衛(wèi)生的飯菜,由專職飲食衛(wèi)生管理員對食堂衛(wèi)生環(huán)境嚴(yán)格監(jiān)督:

      1、每天對食堂的就餐環(huán)境、操作間進(jìn)行衛(wèi)生檢查;

      2、每周由學(xué)院醫(yī)院對食堂衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查;

      3、每月由專職飲食衛(wèi)生管理員和學(xué)院醫(yī)院聯(lián)合對食堂操作間設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生安全檢查。

      五、學(xué)院衛(wèi)生所認(rèn)真做好師生醫(yī)療保健及安全衛(wèi)生教育活動

      通過宣傳欄、板報(bào)、知識講座等多種形式,對飲食管理科食堂員工開展了《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校集體用餐的管理內(nèi)容》、《預(yù)防食物中毒及涼菜加工的衛(wèi)生要求》等系列講座1次。一年來,衛(wèi)生所對各系學(xué)生加強(qiáng)衛(wèi)生安全知識宣傳教育,加大關(guān)于艾滋病、生理衛(wèi)生健康宣傳,使學(xué)生不斷增強(qiáng)安全防范意識,在各系進(jìn)行知識講座多次,參加人數(shù)累計(jì)達(dá)5000多人次。針對冬春季易發(fā)流行病的特點(diǎn),積極開展防毒、防疫、防霉變等宣傳工作,定期噴灑藥物進(jìn)行消毒,遏止傳染源,做到了早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療。加強(qiáng)學(xué)院教職工體檢工作,建 立健全了師生健康檔案,2010年新生入學(xué)體檢人數(shù)達(dá)2700人,教職工體檢人數(shù)達(dá)560人。圓滿完成了學(xué)院新生入學(xué)體檢和教職工體檢工作。

      六、學(xué)院武裝部認(rèn)真抓好新兵征集工作

      按照市征兵辦的要求,在學(xué)院武裝部對新兵征集工作的安排部署下,聯(lián)合宣傳部、學(xué)工部,做好預(yù)征宣傳工作。以預(yù)征網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語、張貼征兵公告等形式進(jìn)行宣傳。2010年學(xué)院學(xué)生直招士官報(bào)名人數(shù)17人,義務(wù)兵預(yù)征確定報(bào)名123人。圓滿完成了新市區(qū)征兵辦的征兵工作。

      2010年12月29日安全保衛(wèi)工作被市公安局授予“保定市2010五星級安全先進(jìn)單位”。

      后勤保衛(wèi)處全體干部員工在學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,將更加以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、積極肯干的工作作風(fēng),扎實(shí)推進(jìn)、勇于創(chuàng)新,增強(qiáng)后勤的服務(wù)水平和保障能力,為學(xué)院的安全穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。

      后勤保衛(wèi)處

      2010年12月15日

      第四篇:后勤保衛(wèi)處工作總結(jié)

      后勤保衛(wèi)處工作總結(jié)

      本學(xué)期以來,保衛(wèi)處堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化責(zé)任和責(zé)任追究只制,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善安全管理體系,不斷提高安全管理水平,開創(chuàng)了安全管理工作的新局面,為構(gòu)建和打造大川師多校區(qū)、多校園的和諧平安,做了以下具體工作。

      一、建立多種渠道開展信息調(diào)研工作,相對做到對師生員工的思想清、動態(tài)明。

      二、收集并上報(bào)針對社會及學(xué)校焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的有效信息5條,積極配合國家安全機(jī)關(guān)、地方公安機(jī)關(guān)、學(xué)校相關(guān)部門調(diào)查處理影響學(xué)校穩(wěn)定的多起敏感事件。

      三、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作的開展通過保衛(wèi)干部給部門職工、學(xué)院學(xué)生授課;各單位安全員集中培訓(xùn);邀請交警對公車駕駛員的道路交通法的講解培訓(xùn);發(fā)放安全宣傳書籍、報(bào)刊、畫冊;學(xué)生安全知識征文;安全知識展板展覽;消防演習(xí)等多形式多渠道多層次進(jìn)行安全知識宣傳教育和培訓(xùn),使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升,安全知識在師生員工中得到進(jìn)一步普及,營造校園安全文化起到積極作用。

      四、完善安全管理制度體系,規(guī)范安全工作管理,進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作責(zé)任制

      通過完善安全工作管理制度,科學(xué)的細(xì)化安全考核評估體系;層層簽定安全管理工作責(zé)任書(學(xué)校安全穩(wěn)定工作目標(biāo)管理責(zé)任書68份,國慶60周年期間學(xué)校安全穩(wěn)定工作責(zé)任書68份);定期和不定期深入各單位進(jìn)行安全督促指導(dǎo);各單位抽調(diào)人員開展年終安全大檢查進(jìn)行考核評估等等切實(shí)可行的措施強(qiáng)化單位部門一把手的責(zé)任,共同維護(hù)學(xué)校的安全穩(wěn)定工作。

      五、推進(jìn)安全管理力度,狠抓隱患排查治理從日常安全管理入手,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,特別是對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部門的防火、防盜、防安全事故等安全工作組織保衛(wèi)干部進(jìn)行專門檢查督促及指導(dǎo)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。要求各開展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。本期全校更換滅火器3000余具,下發(fā)整改同志書56份次,特別是在消防檢查中認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,做到不走過場,不留安全盲區(qū)死角、不留后患。

      六、加大校園交通安全管理力度,嚴(yán)格辦理校園通行卡的審核程序以減少周邊小區(qū)住戶車輛停放校園,緩解校園交通壓力;隨著校園環(huán)境的改造及時(shí)調(diào)整車輛停放區(qū)域和停放線路,使校園交通更科學(xué)化和人性化;堅(jiān)持每天早上、周五、周日中午和下午派保衛(wèi)人員在南大門至北大門沿線指揮交通,力保校園交通暢通;聯(lián)合獅子山派出所、交警三分局對校園交通及南北大門外交通進(jìn)行專項(xiàng)整治;校內(nèi)重大活動時(shí)實(shí)施臨時(shí)交通管制。

      七、周密布置,精心策劃確保校內(nèi)大型活動順利舉行和圓滿結(jié)束,圓滿完成9月在成龍校區(qū)舉辦的璽城業(yè)主文藝晚會(劉若英 費(fèi)翔參加演出);2009年9月、10月,圓滿完成學(xué)校甲型H1N1流感防控工作期間成龍校區(qū)外圍一線隔離工作任務(wù)、11月四川師范大學(xué)與四川省人才交流中心聯(lián)合舉辦的“2009年秋季全國人力資源市場高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周啟動儀式暨四川省人才招聘大會”安保工

      作任務(wù)、12月亞、非、拉發(fā)展中國家政府官員漢語言研修班安保工作任務(wù);12月全省高中新課改局長、校長專題培訓(xùn)班暨基礎(chǔ)教育課程研究中心成立揭牌儀式安保工作任務(wù)。

      八、本著服務(wù)于學(xué)生,服務(wù)學(xué)生就業(yè)的管理理念,積極主動與公安部門協(xié)調(diào),成功將其他校區(qū)計(jì)劃內(nèi)新生的戶口統(tǒng)一入戶校本部。

      九、集思廣益,提高安全管理水平通過邀請學(xué)校的部分省、市、區(qū)人大代表、政協(xié)委員、民主黨派人士、學(xué)校有關(guān)學(xué)院、部門領(lǐng)導(dǎo)以及獅子山派出所領(lǐng)導(dǎo)召開“平安和諧校園建設(shè)”座談會,廣泛征求意見和建議,促進(jìn)校園安全管理工作再上臺階。

      十、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,安全管理工作成效顯著,未發(fā)生重特大安全事故和責(zé)任事故,從學(xué)校全年安全穩(wěn)定工作來看:沒有發(fā)生重特大治安、刑事案件,火災(zāi)、交通事故和管理責(zé)任事故,刑事案件保持在去年的水平、治安案件下降42%。保障了全校3000余辦證機(jī)動車、通行量近180萬車次的校園交通秩序。未發(fā)生食品安全事故,有效實(shí)施了衛(wèi)生防疫管理,有效地狙擊了甲型H1N1的蔓延,確保了各種政治穩(wěn)定期的平穩(wěn)過渡。

      十一、存在的不足; 周邊的環(huán)境秩序相比較其它高校較為嚴(yán)重;獅子山校區(qū)校園交通也很難解決;安全教育還是薄弱環(huán)節(jié),需要我們進(jìn)一步去解決、去完善;還應(yīng)該加強(qiáng)同周邊相關(guān)單位和部門的聯(lián)系,共同維護(hù)學(xué)校的安全與穩(wěn)定。

      保衛(wèi)處

      2010-1-5

      第五篇:精品參考2009年后勤保衛(wèi)處工作總結(jié)

      2009年后勤保衛(wèi)處工作總結(jié)

      今年以來,我們后勤保衛(wèi)處在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,牢記為師生服務(wù)的宗旨,以爭創(chuàng)平安校園、節(jié)約型綠色校園為著眼點(diǎn),立足本職,齊心協(xié)力,加強(qiáng)管理,注重服務(wù),較好地完成了的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      一、進(jìn)一步做好餐廳的管理服務(wù)工作。

      我們對餐廳工作始終圍繞著安全、衛(wèi)生、誠信服務(wù)、提高質(zhì)量、師生滿意的工作目標(biāo),全面加強(qiáng)對餐廳的檢查、監(jiān)督和管理。分管餐廳工作的同志堅(jiān)持每天對餐廳的食品進(jìn)貨渠道、衛(wèi)生質(zhì)量、菜肴價(jià)格進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求餐廳采取整改措施。膳管委先后召開6次會議,廣泛聽取意見,研究整改措施。同時(shí)發(fā)揮學(xué)生會生活部每天檢查餐廳工作作用。7月份,先后對1樓、2樓餐廳 超市新簽了協(xié)議。

      二、認(rèn)真做好設(shè)施完善和維修工作。

      根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和使用需要,我們在設(shè)施完善方面主要工作是:11門新筑圍墻150米,并安裝報(bào)警器;19門新安裝12只熱水器和窗簾;新購學(xué)生公寓家具46套,配備臉盆架116只;改造老學(xué)生公寓洗臉臺26臺,做好對浴室的水箱保暖維修和管道維修,并對更衣室吊頂138平方米;新安裝會議室等空調(diào)12只,新購辦公桌15只,教工住宿家具6套和五排書架2套;新筑河岸護(hù)欄1026米;新安裝課桌椅226套,制作黨建宣傳欄1只,購制不銹鋼宣傳架30只。暑假期間組織外來建筑施工人員對屋頂、墻面進(jìn)行維修,組織后勤人員先后對教室的課桌椅、學(xué)生公寓的地磚、電扇、電設(shè)施、衛(wèi)生間大理石板、水管道、門鎖、熱水器、生活家具進(jìn)行全面整修。在開學(xué)期間,我們做到常檢查、勤維修,盡量做到師生滿意。對足球架、籃球架重新油漆,場地重新劃線。完成固定資產(chǎn)的登記工作。

      三、認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。

      安全保衛(wèi)工作堅(jiān)持處級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。處級領(lǐng)導(dǎo)分別與餐廳、醫(yī)務(wù)室及車隊(duì)簽訂責(zé)任書,做到職責(zé)明確,各司其職。平時(shí),我們主要對煤氣、消防、電器等設(shè)施的安全檢查和加強(qiáng)整改力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,我們與學(xué)生處一起加強(qiáng)對學(xué)生違章使用電器的檢查和整改。我們先后多次召開保安和值班人員會議,查問題,嚴(yán)格履行值班和巡邏制度。新生入學(xué)加強(qiáng)安全教育和消防火警疏散演習(xí)。我們還重點(diǎn)抓好老生離校物品搬運(yùn)、新生報(bào)到車輛管理、新生軍訓(xùn)及運(yùn)動會中的安全工作。學(xué)院駕駛員認(rèn)真做好教職工的接送及臨時(shí)出車工作,安全行車16萬公里。

      四、認(rèn)真做好校園衛(wèi)生和防病工作。

      我們加強(qiáng)對清潔工的教育和工作任務(wù)分工,明確各自的工作職責(zé)。后勤分管人員經(jīng)常對校園的衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查,清潔工不管是暑假期間突擊性清掃工作,還是平時(shí)開學(xué)期間都能盡心盡職做好本職工作。清潔工除完成清潔衛(wèi)生工作之外,還多次參加綠化草坪除草工作,清潔工還繼續(xù)發(fā)揚(yáng)了拾金不昧的好傳統(tǒng),先后10人次拾到手機(jī)、錢包、照相機(jī)、手表等物主動上交歸還失主。醫(yī)務(wù)室醫(yī)生除了做好正常門診治病和新生體檢工作外,盡心盡職做好甲流的防控工作,做到防控措施到位。另外,我們認(rèn)真做好校園卡的充值和補(bǔ)辦,認(rèn)真做好新生戶口遷移、身份證拍照和火車優(yōu)惠卡的發(fā)放工作。

      五、進(jìn)一步做好創(chuàng)建節(jié)約型綠色校園工作。

      1、利用多種形式,開展?fàn)巹?chuàng)宣傳活動。每次召開后勤工作人員會議,都把愛護(hù)公物、管好公物、節(jié)約節(jié)支放在首位,要求工作人員從平時(shí)做起,從小事做起。

      2、少花錢,多辦事。對清潔用品實(shí)行定人定額配發(fā)。維修人員要求做到能維修的就暫不換新的,能自己維修的就不請外面人來維修。換下來的廢品要統(tǒng)一上交,做到物盡其用。對學(xué)生無故損壞公物,堅(jiān)持賠償制度。在購物中嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃,堅(jiān)持報(bào)批制度,堅(jiān)持貨比三家。嚴(yán)格控制購買物品數(shù)量。

      3、認(rèn)真做好綠化養(yǎng)護(hù)工作。今年來,我們先后購買的種植樹苗1000多棵,移種樟樹200多棵,對3500多平方米的草坪重新松土整理后新播草種。平時(shí)適時(shí)地做好澆水抗旱、防病治蟲、清除雜草、樹木整枝等綠化養(yǎng)護(hù)工作,并對各班級劃分綠化管理區(qū),共同來做好綠化工作。

      在肯定成績的同時(shí),我們也認(rèn)識到在工作中存在一定的差距,校園還存在一些不安全的隱患,餐廳等各項(xiàng)服務(wù)工作有些不夠到位。我們決心,在新的一年里,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),自覺履行好工作職責(zé),盡心盡職地做好各項(xiàng)工作。

      后勤保衛(wèi)處

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