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      2014年設(shè)計(jì)院上半年工作計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-12 14:56:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2014年設(shè)計(jì)院上半年工作計(jì)劃

      2014年設(shè)計(jì)院上半年工作計(jì)劃

      2014年設(shè)計(jì)院以流域管理為主線,以防汛工作為重點(diǎn),以水利改革發(fā)展為契機(jī),以最嚴(yán)格水資源管理制度試點(diǎn)為突破口,以生產(chǎn)、發(fā)展為中心,擬完成以下工作任務(wù)。

      一、啟動(dòng)設(shè)計(jì)院和監(jiān)理公司改制工作

      為抓住水利改革與發(fā)展的契機(jī),更好地?fù)屨妓袌?chǎng),2014年設(shè)計(jì)院及監(jiān)理公司擬啟動(dòng)改制工作,2—6月完成情況摸底、方案探討工作。

      二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

      2014年上半年,設(shè)計(jì)及監(jiān)理擬完成以下工作:

      1、漯河-平頂山航運(yùn)工程防洪影響評(píng)價(jià)報(bào)告編制(4月底完成);

      2、葉縣澧河常春段治理工程可行新研究報(bào)告編制(6月底完成);

      3、南水北調(diào)中線工程漯河市復(fù)墾工程方案編制(4月底完成);

      4、孟平線跨沙河、北汝河岸坡堤坡防護(hù)工程勘測(cè)設(shè)計(jì)(3月底完成);

      5、完成襄城縣2013年農(nóng)村飲水安全工程、襄城縣“八七”龍興水源工程、禹州市石梁河治理工程、禹州市肖河治理工程及河南省南水北調(diào)受水區(qū)漯河供水配套工程的部分施工監(jiān)理工作;

      6、督促完成襄城縣北汝河三橋~大陳閘段治理工程施工任務(wù),完成分部和部分單位工程的驗(yàn)收工作(6月底完成);

      7、督促完成襄城縣馬澗溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程尾工處理,完成分部和單位工程驗(yàn)收工作(6月底完成);

      8、平頂山排污口防洪影響評(píng)價(jià)報(bào)告修改及報(bào)批工作(3月底完成);

      9、舞陽(yáng)縣簡(jiǎn)城沙河大橋防洪影響評(píng)價(jià)初審及后續(xù)工作(3月底完成);

      10、涉河橋梁群課題初稿定稿工作(6月底完成);

      三、資質(zhì)升級(jí)及人才培訓(xùn)

      為了更好地抓住機(jī)遇,搶占市場(chǎng),創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),2014年設(shè)計(jì)及監(jiān)理資質(zhì)升級(jí)與人才培訓(xùn)擬完成以下工作:

      1、完成監(jiān)理公司環(huán)保、機(jī)電及金結(jié)等資質(zhì)申報(bào)準(zhǔn)備工作,待通知下來(lái)后及時(shí)申報(bào);

      2、完成水資源論證資質(zhì)等相關(guān)人員的培訓(xùn)工作(等中國(guó)水利學(xué)會(huì)通知),及時(shí)申報(bào)水資源論證資質(zhì)(等水利部通知);

      3、完成咨詢資質(zhì)相關(guān)人員的培訓(xùn)及考試工作(4月底完成);

      4、完成近兩年新招收技術(shù)人員的崗位培訓(xùn)工作(6月底完成);

      四、黨建工作

      2014年設(shè)計(jì)院以生產(chǎn)、發(fā)展為中心,圍繞中心促黨建,抓緊黨建促發(fā)展,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,6月底前召開(kāi)一次支部會(huì)議,討論表決預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、入黨積極分子考察、入黨積極分子培養(yǎng)等工作。

      五、職工大講堂內(nèi)容

      設(shè)計(jì)院發(fā)展與定位

      第二篇:XX年設(shè)計(jì)院年終總結(jié)

      XX年設(shè)計(jì)院年終總結(jié)

      總結(jié),是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料。以下是小編收集的設(shè)計(jì)院年終總結(jié),歡迎查看!

      【范文一:設(shè)計(jì)院年終個(gè)人總結(jié)】

      時(shí)間總在不經(jīng)意間過(guò)得飛快,不知不覺(jué),進(jìn)入設(shè)計(jì)院已經(jīng)快一年的時(shí)間了,這期間,在各位領(lǐng)導(dǎo),同仁的幫助下,我強(qiáng)烈的感受到了院里面的工作氣氛,對(duì)院里面的經(jīng)營(yíng)宗旨和未來(lái)的發(fā)展有了一定的了解和認(rèn)識(shí),在院里面各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)愛(ài)與關(guān)懷中,我體會(huì)到成長(zhǎng)的快樂(lè)和感動(dòng),用心收獲著這份寶貴的人生財(cái)富。作為一名新進(jìn)入設(shè)計(jì)院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的剛畢業(yè)大學(xué)生,對(duì)能融入這個(gè)溫暖的集體我感到無(wú)比的激動(dòng)和自豪。作為一名生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的一員,發(fā)現(xiàn)這個(gè)科室是一個(gè)全面性、綜合性的科室。學(xué)習(xí)的地方還有很多。

      當(dāng)甲方單位給我們下委托書(shū)的時(shí)候,立馬就要對(duì)本次的設(shè)計(jì)相關(guān)科室下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書(shū),摧促他們要在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)完成甲方的要求來(lái)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)室從圖文中心把文本裝訂成冊(cè)后,我們就要與甲方單位聯(lián)系把文本送給他們進(jìn)行簽收。

      每次送給甲方的文本我們?cè)豪锩娑急仨氉约捍嬉环?。不同室里面?lái)的文本我都將分類用本子記下來(lái)一個(gè)星期送一次去檔案室,有便于院里面好查找。我來(lái)管理合同也是科長(zhǎng)對(duì)我的信任,同樣我也將合同分類并列出序號(hào)。如果有人需要看合同需經(jīng)科長(zhǎng)同意才可以,如果要拿去復(fù)印合同我將一并陪同。

      招標(biāo)這一塊我在慢慢跟張科長(zhǎng)學(xué)習(xí)中,拿到招標(biāo)任務(wù),首先就是要仔細(xì)的看代理公司給我們提的哪些要求,具體讓我們做哪些事情。然后按照要求準(zhǔn)備室里面室主任和科員的資質(zhì)證書(shū),院里面的資質(zhì)證書(shū),還需要準(zhǔn)備范圍以內(nèi)的合同,將合同掃描后放進(jìn)招標(biāo)書(shū)里面,將投標(biāo)保證金交給代理公司。今年跟著張科的帶領(lǐng)下投標(biāo)項(xiàng)目做了以下:南湖風(fēng)景區(qū)龍山安置房選址對(duì)比方案政府采購(gòu)項(xiàng)目、岳陽(yáng)市公安局監(jiān)管中心和警務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練基地建設(shè)項(xiàng)目、岳陽(yáng)市洞庭大道綠化設(shè)計(jì)投標(biāo)書(shū)、求索路南湖游路勘察、岳陽(yáng)樓區(qū)梅溪鄉(xiāng)胥家橋村民安置點(diǎn)工程BT項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、屈原管理區(qū)營(yíng)田鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制項(xiàng)目招標(biāo)、岳陽(yáng)縣榮灣湖綜合治理施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目、岳陽(yáng)市道路提質(zhì)改造一、二標(biāo)段、長(zhǎng)康路工程工程勘察設(shè)計(jì)。這些都是我們科室在今年招標(biāo)這塊所做出的努力和成績(jī)。

      今年“五四”青年節(jié)的時(shí)候,院里面和局里面的一起去平江舉辦了戶外的拓展運(yùn)動(dòng),我也積極的參加了,在同事的互相幫助下,登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、過(guò)獨(dú)木橋,從來(lái)沒(méi)有嘗試過(guò)的事物在不可能完成任務(wù)的情況下這次完成了。

      一進(jìn)設(shè)計(jì)院我就寫(xiě)了入黨申請(qǐng)書(shū),我知道,不可能一進(jìn)單位就可以是黨員,也不可能一進(jìn)單位就能入黨,但是我希望黨組織能夠理解我想入黨想成為黨員一份子急切的心情。我遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),嚴(yán)格的要求自己,盡快的成為黨組織的一員。

      在我們科室都是我的長(zhǎng)輩也是我的老師,每次完成交代事情,中間也時(shí)不時(shí)地會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)小問(wèn)題,有時(shí)候會(huì)把合同里面的數(shù)據(jù)打錯(cuò)或者是算錯(cuò)了,打合同時(shí)也會(huì)將里面的字寫(xiě)錯(cuò)不夠細(xì)心,做事情只求速度沒(méi)有質(zhì)量。急與求成。

      進(jìn)院里已經(jīng)有大半年的時(shí)間了,大致了解和學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)院的一些基礎(chǔ)工作,但我有夢(mèng)想,夢(mèng)想是我的希翼,它引領(lǐng)我?jiàn)^斗進(jìn)取,踏平坎坷,品味成功,并時(shí)時(shí)刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同事多學(xué)習(xí)?;厥走^(guò)去,既有輕松的環(huán)境,也有辛勤的汗水,更有勞動(dòng)的喜悅。我始終堅(jiān)信熱愛(ài)是最好的老師,在今后的工作生活中,我會(huì)更加熱愛(ài)規(guī)劃設(shè)計(jì)事業(yè),更加珍惜我的工作,更加尊敬我的同事。

      謝謝大家。

      【范文二:建筑設(shè)計(jì)院年終總結(jié)】

      在成熟和迷惘的交織中,20XX悄然流逝了。在我眼里,設(shè)計(jì)也是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來(lái),這無(wú)不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。

      年終歲末的時(shí)候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會(huì)是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì),外界溝通與內(nèi)部合作兩個(gè)大的方面來(lái)分析自己一年來(lái)的得失。

      作為一名商業(yè)品牌設(shè)計(jì)人員,業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。

      20XX年的半年,通過(guò)大量的施工圖繪制,我對(duì)品牌設(shè)計(jì)的流程,方法等有了較深的認(rèn)識(shí),對(duì)品牌規(guī)范也有了一定的了解。今年年初,我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨(dú)立操作一個(gè)一般項(xiàng)目的能力,包括它的總平規(guī)劃,方案設(shè)計(jì),效果圖表現(xiàn),以及后期施工圖的設(shè)計(jì)。能力來(lái)源于實(shí)踐,實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)芰Γ灰荒陙?lái),我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實(shí)地走過(guò)來(lái),有些可能達(dá)到了,而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

      在這方面目前所掌握的知識(shí)還不夠,還需要和督導(dǎo)商談。作為設(shè)計(jì)師,主要通過(guò)商場(chǎng)現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)規(guī)定的容積率,消費(fèi)力度,人流量,商場(chǎng)定位來(lái)宏觀控制;其次,基本確定,店鋪的選址與整個(gè)商場(chǎng)的通道貫通,設(shè)計(jì)風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個(gè)問(wèn)題。我在工作中特別注意上述問(wèn)題。

      效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是設(shè)計(jì)作品最直觀的表達(dá)方式,它決定著品牌的整體風(fēng)格,也是決定客戶取舍整套方案的一個(gè)很重要的原因,所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是品牌設(shè)計(jì)前期相當(dāng)重要的組成部分,也是我必須掌握的一項(xiàng)基本技能。我能熟練的掌握3dmax,photoshop等設(shè)計(jì)軟件,加以自己對(duì)展柜形體的理解,能作出一般的效果圖。

      方案能力是一名設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與商鋪的適用,經(jīng)濟(jì),美觀三大基本要素掛鉤。一年來(lái),我參與了公司大部分項(xiàng)目平面方案的設(shè)計(jì),在平面圖的布置中,我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)圖,再請(qǐng)督導(dǎo)同事幫忙檢查是否合理,無(wú)形之中,我增強(qiáng)了布置的概念,豐富了專業(yè)知識(shí)。在獨(dú)立設(shè)計(jì)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是對(duì)立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識(shí),這都是在以后的工作中必須首要加強(qiáng)的。

      施工圖是方案設(shè)計(jì)的后續(xù),它將品牌設(shè)計(jì)從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使設(shè)計(jì)作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計(jì)師必須增強(qiáng)對(duì)生活的體驗(yàn)和對(duì)建筑規(guī)范的透徹理解。古語(yǔ)有云:學(xué)無(wú)止境,在施工圖設(shè)計(jì)方面我還存在許多誤區(qū),還有許多自己需要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)的地方。除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外,與甲方的溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

      設(shè)計(jì)是一項(xiàng)貫穿工程始末的工作。設(shè)計(jì)前期,我們致力于與客戶的溝通,通過(guò)我們的職業(yè)嗅覺(jué)了解客戶的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅(jiān)持的一貫立場(chǎng)。設(shè)計(jì)中期,我們需要與同專業(yè)的合作,與相關(guān)專業(yè)的配合完成,設(shè)計(jì)專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo),必須對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)流程負(fù)全面的責(zé)任。在我看來(lái),合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無(wú)論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語(yǔ)氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部矛盾,影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進(jìn)度。設(shè)計(jì)后期,我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流,無(wú)論交流的結(jié)果如何,都對(duì)我們今后的設(shè)計(jì)是有百益而無(wú)一害;是我們的問(wèn)題,就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正,不是我們的過(guò)錯(cuò),也要做細(xì)致的解釋工作。

      一是加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),增加自已對(duì)設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

      二是與同專業(yè)同事間增強(qiáng)憂患意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營(yíng)造你追我趕的氛圍,不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就要被社會(huì)淘汰;

      三是加強(qiáng)與公司內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

      最后,我還想說(shuō)一個(gè)詞:責(zé)任。

      無(wú)數(shù)次,我拿這個(gè)詞來(lái)衡量自己,來(lái)要求自己。不論說(shuō)過(guò)的話、做過(guò)的事,都要負(fù)起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任,社會(huì)的責(zé)任,家庭的責(zé)任,不可逃避的。

      新的一年即將來(lái)臨,我相信,有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo),加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟(jì),繼往開(kāi)來(lái),公司的發(fā)展一定會(huì)蒸蒸日上。我沒(méi)有理由不憧憬以后的錦繡前程。

      第三篇:設(shè)計(jì)院年黨委總結(jié)

      設(shè)計(jì)研究院委員會(huì)

      黨委2007年工作總結(jié)2008年工作安排

      第一部分 2007年工作總結(jié)

      2007年,設(shè)計(jì)研究院黨委在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以實(shí)施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新實(shí)踐為動(dòng)力,緊緊圍繞全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和改革發(fā)展目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部群眾,努力克服傳統(tǒng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮,經(jīng)營(yíng)壓力大,增資因數(shù)多等諸多不利條件,全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),認(rèn)真開(kāi)展黨委工作,有力地促進(jìn)了我院改革改制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作的開(kāi)展,并取得了較好的工作效果。全年無(wú)安全事故,計(jì)劃生育“五率”達(dá)到100%,職工犯罪率為零。

      回顧2007年的黨委工作,主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:

      一、全面加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)和形式任務(wù)教育

      一是堅(jiān)持正常的學(xué)習(xí)制度,抓好中心組學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會(huì)精神、《黨章》、《社會(huì)主義榮辱觀》、學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”思想的重要論述,努力提高班子成員的思想政治素質(zhì)。對(duì)照我院實(shí)際,認(rèn)真分析存在的機(jī)遇和困難,明確發(fā)展方向,確定設(shè)計(jì)院的發(fā)展戰(zhàn)略。在學(xué)習(xí)中,院黨委聯(lián)系實(shí)際,突出重點(diǎn),注重實(shí)效,取得了統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、開(kāi)闊思路,提高素質(zhì)的良好效果。特別是通過(guò)集中學(xué)習(xí)《紅色管理》、《16節(jié)管理》后,對(duì)于提高干部的管理水平,增強(qiáng)工作的責(zé)任心,對(duì)于樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,對(duì)于營(yíng)造健康向上的工作氛圍等等,起到了極大推進(jìn)作用。

      二是廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。進(jìn)入2007年以來(lái),我院面臨的市場(chǎng)形勢(shì)不太樂(lè)觀,部分專業(yè)科室設(shè)計(jì)任務(wù)不平衡、全院增資因素多、設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、職工思想波動(dòng)較大,面對(duì)諸多困難,院黨委多次召開(kāi)形勢(shì)任務(wù)分析會(huì)、務(wù)虛會(huì),在全體職工中大力開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,擺出困難,分析原因,引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),充分認(rèn)識(shí)困難形成的原因和我院的優(yōu)勢(shì)所在,堅(jiān)定完成全年奮斗目標(biāo)的信心,進(jìn)一步增強(qiáng)了市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí),統(tǒng)一了廣大職工的思想,維護(hù)了我院穩(wěn)定發(fā)展的局面。

      三是抓好社會(huì)主義榮辱觀教育。廣泛宣傳“八榮八恥”和安全“十榮十恥”基本要求,引導(dǎo)廣大職工做到知榮明恥,褒榮貶恥,揚(yáng)榮抑恥,自覺(jué)踐行社會(huì)主義榮辱觀。

      四是抓好安全教育工作。以開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等一系列安全活動(dòng)為載體,抓教育、抓落實(shí)、抓檢查、黨政工團(tuán)齊抓共管,在生產(chǎn)任務(wù)非常繁重的情況下,保持了較好的安全形勢(shì),夯實(shí)了設(shè)計(jì)院平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)。

      二、“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)取得明顯成效

      以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想和作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),深化“四好”班子建設(shè),重點(diǎn)抓了四個(gè)方面。第一,把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)作為創(chuàng)建“四好”班子的首要工作。通過(guò)學(xué)習(xí),使班子成員不斷獲取新的信息、知識(shí)和能力,提升境界,適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求。第二,把勇于創(chuàng)新作為創(chuàng)建“四好”班子的著力點(diǎn),要求班子成員轉(zhuǎn)變觀念,立足于市場(chǎng)實(shí)際和自身優(yōu)勢(shì),在承攬任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面解放思想,大膽創(chuàng)新、發(fā)揮了班子成員的積極作用,拓寬了市場(chǎng),創(chuàng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了工程設(shè)計(jì)和工程監(jiān)理共同發(fā)展。第三,把增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)作為創(chuàng)建“四好”

      班子的重點(diǎn)任務(wù),通過(guò)民主生活會(huì)、相互談心交流等方式,營(yíng)造團(tuán)結(jié)氛圍;組織班子成員定期參加實(shí)業(yè)公司的集中培訓(xùn),提高班子成員的溝通協(xié)調(diào)能力和管理能力,讓團(tuán)結(jié)協(xié)作成為班子成員的共識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)。第四,把加強(qiáng)制度建設(shè)作為創(chuàng)建“四好”班子的總抓手,工作中堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)班子“議事三原則”、民主集中制、廉政建設(shè)等組織制度和工作原則,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策、重要工作安排,人事任免等均堅(jiān)持了集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀,會(huì)議決定原則,最大限度的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)集體的智慧和力量。同時(shí)認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),克服了“重制度建立、輕制度落實(shí)”的傾向,真正做到規(guī)范辦事、遵章管理。第四,把反腐倡廉作為創(chuàng)建“四好”班子的基礎(chǔ)工作,規(guī)范了物資采購(gòu)、合同簽訂、干部任用、內(nèi)部管理程序,從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的滋生,達(dá)到了標(biāo)本兼治的效果。今年以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部、重點(diǎn)崗位人員沒(méi)有發(fā)生一起違法違紀(jì)事件,在職代會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的測(cè)評(píng)中,優(yōu)秀率為100%。在日常工作中,院黨政堅(jiān)持職工的利益重于一切,改革發(fā)展高于一切。把職工群眾滿意不滿意、贊成不贊成作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員工作的重要標(biāo)準(zhǔn),班子成員深入群眾,深入基層及時(shí)解決各種問(wèn)題。班子成員之間相互尊重,相互支持,相互諒解。全院上下形成了干事業(yè)一條心,謀發(fā)展一股勁,抓工作一盤(pán)棋的工作格局。通過(guò)“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng),使領(lǐng)導(dǎo)班子的決策思路進(jìn)一步拓寬,貫徹執(zhí)行上級(jí)決策的自覺(jué)性和“六個(gè)能力”明顯增強(qiáng),班子成員用心工作,用心思考,用心落實(shí),黨委的政治核心作用得到較好發(fā)揮。

      三、基層黨支部建設(shè)和黨員教育管理創(chuàng)出新局面

      一是加強(qiáng)了基層黨支部建設(shè),在充實(shí)調(diào)整基層支部班子的基礎(chǔ)上,組織黨務(wù)工作者培訓(xùn)班,提高了基層黨支部書(shū)記思想政治水平和和組織工作能力。基層黨支部組織工作有了新的起色,主要體現(xiàn)在:黨的組織活動(dòng)正常開(kāi)展,黨員的責(zé)任感、使命感明顯增強(qiáng);按照組織發(fā)展原則發(fā)展了新黨員,壯大了黨員隊(duì)伍;加強(qiáng)了非黨積極分子的培養(yǎng)和教育,使新黨員培養(yǎng)工作步入經(jīng)?;?、正規(guī)化管理,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到較好發(fā)揮。二是把深入學(xué)習(xí)黨章,遵守黨章,貫徹黨章和維護(hù)黨章作為組織建設(shè)的首要任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員的黨章意識(shí)和紀(jì)律觀念,提高了永葆先進(jìn)性的自覺(jué)性;三是先進(jìn)性教育成果進(jìn)一步鞏固。把先進(jìn)性的要求始終貫穿于黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)的全過(guò)程,認(rèn)真抓好長(zhǎng)效機(jī)制的建立、完善和實(shí)施;四是繼續(xù)深入開(kāi)展了以“一名黨員一面旗”為主題“公開(kāi)承諾,踐行誓言,永葆先進(jìn)性”黨性實(shí)踐活動(dòng),把組織對(duì)黨員的要求落實(shí)到具體工作和生活中,通過(guò)承諾兌現(xiàn)活動(dòng),引導(dǎo)黨員牢記共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的時(shí)代要求;五是廣泛開(kāi)展了評(píng)先樹(shù)優(yōu)活動(dòng),采用榮譽(yù)激勵(lì)、典型激勵(lì)等手段,提高黨員自我教育,自我完善,自我提高的能力,教育引導(dǎo)廣大黨員自覺(jué)向先進(jìn)看齊,走先進(jìn)道路,創(chuàng)先進(jìn)業(yè)績(jī)。七一前夕,院黨委對(duì)兩個(gè)基層黨支部和12名先進(jìn)黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),一個(gè)基層黨支部和一名優(yōu)秀黨員受到集團(tuán)公司黨委的表彰。

      四、持之以恒地開(kāi)展反腐倡廉工作

      院黨政根據(jù)上級(jí)組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)要堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防的原則,堅(jiān)持不懈地抓好反腐倡廉工作,努力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系,取得了明顯成效。一是堅(jiān)持把制度建設(shè)貫穿于反腐倡廉工作的各個(gè)環(huán)節(jié),相繼建立修訂了《設(shè)計(jì)院經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《成本費(fèi)用管理辦法》、《公司預(yù)算管理制度》、《貨幣資金管理制度》、《設(shè)計(jì)院內(nèi)部控制制度》等形成了用制度規(guī)范從政行為,按制度辦事,靠制度管人的有效機(jī)制,保證了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。二建立領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位廉政廉潔承諾制度。為認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤同志關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的要求,增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象,規(guī)范從業(yè)行為,院紀(jì)委研究下發(fā)了《設(shè)計(jì)研究院紀(jì)委關(guān)于開(kāi)展廉潔

      承諾工作的實(shí)施意見(jiàn)》(兗礦設(shè)紀(jì)發(fā)[2007]3號(hào)文件),按照文件要求,院29名領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位人員分別與院黨政和科室負(fù)責(zé)人簽訂了廉潔自律承諾書(shū)。領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉6人次,報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)2人次。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)我院《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任追究制度》和〈設(shè)計(jì)院黨風(fēng)廉政建設(shè)抵押考核辦法〉,院黨委研究決定在院科級(jí)干部和重點(diǎn)崗位人員中進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)抵押,院黨政主要負(fù)責(zé)人分別與各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任抵押合同22份,落實(shí)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任和工作責(zé)任,加強(qiáng)了院兩級(jí)干部的廉潔自律意識(shí)和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的自覺(jué)性。四是把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、禮品登記和重大事項(xiàng)報(bào)告制度,領(lǐng)導(dǎo)干部收入公示制度;堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問(wèn)題的能力。堅(jiān)持每季一次的重點(diǎn)崗位人員黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,重點(diǎn)崗位人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)意識(shí)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性明顯增強(qiáng)。六是班子成員帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,依法辦事,廉潔勤政。班子成員中無(wú)以權(quán)謀私、違紀(jì)違法行為,干部子女及親屬無(wú)在其管轄范圍內(nèi)經(jīng)商辦企業(yè)情況,領(lǐng)導(dǎo)干部的清正廉潔,贏得了廣大職工群眾的真心擁護(hù),全院形成了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

      五、民主管理工作扎實(shí)推進(jìn)

      一是健全完善了以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,組織召開(kāi)了設(shè)計(jì)院六屆一次職工代表大會(huì),討論審議了院行政工作報(bào)告等重大決策及涉及職工切身利益的重要問(wèn)題,共征集提案9件,立案7件,落實(shí)了6件,有1件正在協(xié)調(diào)落實(shí),職工的民主權(quán)益得到充分體現(xiàn)。以“票決”方式選舉產(chǎn)生了設(shè)計(jì)院第六屆工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)和各專門(mén)工作委員會(huì)。加強(qiáng)了工會(huì)新班子的領(lǐng)導(dǎo),健全職代會(huì)制度,切實(shí)維護(hù)了職工的權(quán)益,促進(jìn)了院的民主管理。二是深化完善職工代表巡視制度,拓展了巡視內(nèi)容,規(guī)范了巡視程序,并認(rèn)真做好巡視檢查問(wèn)題的整改、落實(shí)和反饋,形成了以巡視員為點(diǎn),各車間工會(huì)為線,院工會(huì)為面的民主管理監(jiān)督檢查體系,增強(qiáng)了民主管理工作的針對(duì)性和實(shí)效性。三是繼續(xù)推行了院務(wù)公開(kāi)制度,今年以來(lái)共向職工公開(kāi)班子成員話費(fèi)支出、招待費(fèi)使用及管理、班子成員個(gè)人收入

      情況,成本核算、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的重大事項(xiàng)76項(xiàng)。通過(guò)院務(wù)公開(kāi),確保了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),使廣大黨員干部樹(shù)立了主人翁意識(shí),提高了工作積極性。四是執(zhí)行履行集體合同責(zé)任制和監(jiān)督檢查制度,提高集體合同的履約率,截止十月底,集體合同履約率達(dá)100%。

      六、企業(yè)文化建設(shè)求真務(wù)實(shí)

      院黨政始終重視企業(yè)文化建設(shè),并結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展了一系列具體活動(dòng)。一是深入開(kāi)展了《強(qiáng)管理,嚴(yán)質(zhì)量,樹(shù)形象,創(chuàng)品牌立功競(jìng)賽》活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容涵概了創(chuàng)建“文明科室”、“爭(zhēng)做文明職工”、爭(zhēng)創(chuàng)“五好家庭”活動(dòng);倡導(dǎo)群眾性的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng);強(qiáng)化勤儉節(jié)約,艱苦奮斗教育;加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提升設(shè)計(jì)品牌;開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu),弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神等,各個(gè)方面活動(dòng)的開(kāi)展,充分調(diào)動(dòng)了職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成發(fā)揮了積極作用。二是廣泛深入開(kāi)展了社會(huì)主義榮辱觀教育,組織職工參觀了集團(tuán)公司舉辦的榮辱教育展覽,采用集中學(xué)習(xí)、排版宣傳、組織知識(shí)答卷等形式,對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育,把社會(huì)主義榮辱觀教育滲透到職工的日常生活中,貫穿生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理之中,教育職工做當(dāng)榮之事,拒為辱之行。班子成員帶頭嚴(yán)守紀(jì)律,嚴(yán)格要求,以自己的言行為職工做出表率。踐行“公忠、人本、廉勤、德賢、禮儀、孝睦”12字兗礦美德文化已成為廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)。三是在黨團(tuán)中開(kāi)展了“五本書(shū)”學(xué)習(xí)活動(dòng)。引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立“工作不是為別人而是為自己”的觀念,與設(shè)計(jì)院同成長(zhǎng)“的觀念,教育職工自覺(jué)用軍隊(duì)“守紀(jì)、敬業(yè)、嚴(yán)細(xì)、服從、協(xié)作、高效”等七種精神約束言行。五是組織了豐富多彩的文體活動(dòng),活躍了職工文化生活。由工會(huì)牽頭,成功舉辦了“元旦”、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、“國(guó)慶”羽毛球比賽,組織參加了集團(tuán)公司舉辦的“財(cái)會(huì)杯”乒乓球賽以及院部分人員參加的打靶比賽,并以“愛(ài)院如愛(ài)家、和諧共發(fā)展”為主題舉辦了征文比賽、演講比賽等活動(dòng),分兩批安全成功的組織了全院職工及家屬120人赴河南神農(nóng)山、小浪底旅游活動(dòng)。這些針對(duì)性強(qiáng)、特色鮮明的活動(dòng),提高了職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),在各項(xiàng)工作中發(fā)揮了凝心聚力的作用。同時(shí)計(jì)劃生育工作也取得了較好成績(jī),全院無(wú)違反計(jì)劃生育現(xiàn)象發(fā)生。社會(huì)治安綜合治理工作收到

      明顯成效,今年以來(lái)無(wú)刑事案件,無(wú)違法違紀(jì)行為,無(wú)越級(jí)上訪和集體上訪事件發(fā)生。全院上下呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定向上的良好局面。

      七、明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)四大活動(dòng)

      按照集團(tuán)公司以及實(shí)業(yè)公司對(duì)“四大”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和要求,院黨政高度重視,精心組織,周密安排,按照要求研究制定了“四大”活動(dòng)方案,按照條塊結(jié)合的原則,對(duì)班子進(jìn)行了分工,明確了責(zé)任,落實(shí)了人員,對(duì)有關(guān)人員實(shí)行了責(zé)任抵押,只罰不獎(jiǎng)。院“四大”活動(dòng)在組織領(lǐng)導(dǎo)上,高度重視,做到了思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、表率作用到位、準(zhǔn)備工作到位、計(jì)劃措施到位等五個(gè)到位,使我院的“四大”活動(dòng)開(kāi)展良好,收效明顯。在本次四大活動(dòng)中,院完成了所屬華泰設(shè)計(jì)實(shí)業(yè)公司、兗能爆破公司的清算注銷工作,順利完成了華科機(jī)電公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司更名、變更法人代表工作,并受到集團(tuán)公司清理規(guī)范辦公室領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。對(duì)參股投資的長(zhǎng)城監(jiān)理公司、三方鋼結(jié)構(gòu)公司重新進(jìn)行了資產(chǎn)核算;對(duì)院資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理,對(duì)清理出的上海一套商品住宅已經(jīng)實(shí)業(yè)公司批準(zhǔn)正在辦理對(duì)外出租,對(duì)目前已經(jīng)對(duì)外出租的商業(yè)房進(jìn)行了規(guī)范管理;認(rèn)真抓好合同的簽定工作,制定了清理應(yīng)收帳款方案,組織完成了難度較大的8年以前的北海高嶺土欠款(20萬(wàn))、因負(fù)連帶責(zé)任的項(xiàng)怡海欠款(24.7萬(wàn))、上海分院欠款(1.8萬(wàn))等難度較大的應(yīng)收帳款。清理整頓離崗人員5人,清退臨時(shí)用工14人(使用8年的臨時(shí)用工1人),規(guī)范外轉(zhuǎn)供電3處。粉刷了辦公大樓,改造供暖供水系統(tǒng),更換了部分液晶顯示器,最大限度的改善了辦公環(huán)境。對(duì)所屬監(jiān)理公司使用的臨時(shí)用工全部簽訂實(shí)業(yè)公司統(tǒng)一印制的勞動(dòng)合同,全部經(jīng)實(shí)業(yè)公司人力資源處審批后使用;建立了廢舊辦公設(shè)計(jì)臺(tái)賬,對(duì)廢舊物資按照集團(tuán)公司實(shí)業(yè)公司要求按照規(guī)定程序處理;

      本次四大活動(dòng),設(shè)計(jì)院積極響應(yīng),院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,宣傳工作到位,各項(xiàng)工作開(kāi)展迅速,有力度、有深度,真正做到了廣泛參與,涉及面

      廣的目的。以四大活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)提升了我院對(duì)內(nèi)對(duì)外良好形象,減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),理順了內(nèi)部關(guān)系,摸清了家底,對(duì)以后開(kāi)展各項(xiàng)具體工作起到了有效的支持作用。

      八、黨委工作創(chuàng)新發(fā)展,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展

      隨著創(chuàng)新發(fā)展工作的深入推進(jìn),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面健康發(fā)展。有利的推進(jìn)了我院黨建工作和思想政治工作的全面開(kāi)展,為院的發(fā)展提供了有利的政治保證和智力支持,有效的調(diào)動(dòng)和保護(hù)了職工的積極性,促進(jìn)了我院整體工作水平的提高。主要體現(xiàn)在:一是通過(guò)深入黨委創(chuàng)新工作,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,協(xié)調(diào)了工作關(guān)系,黨政領(lǐng)導(dǎo)思想同心,目標(biāo)同向,工作同步,密切配合,相互支持,領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),班子成員的積極性得到充分發(fā)揮;二是通過(guò)創(chuàng)新工作,加強(qiáng)了黨員干部管理,干部黨員隊(duì)伍的素質(zhì)明顯提高,開(kāi)拓意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)。愛(ài)崗敬業(yè)、積極奉獻(xiàn)已成為大家的自覺(jué)行動(dòng),識(shí)大體,顧大局,加班加點(diǎn),忘我工作的事例隨處可見(jiàn);三是通過(guò)創(chuàng)新工作加強(qiáng)思想政治工作,職工群眾的精神面貌發(fā)生了深刻變化,職工的思想觀念不斷更新,進(jìn)取意識(shí)不斷增強(qiáng),學(xué)政治,學(xué)科學(xué),學(xué)技術(shù),學(xué)業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng),講文明,講正氣,講奉獻(xiàn)目前成為大家崇尚的行為。四是通過(guò)創(chuàng)新工作,促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)發(fā)展。深化內(nèi)部改革,“以經(jīng)營(yíng)為龍頭,設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理為主題,以科研為內(nèi)涵,大力發(fā)展技術(shù)開(kāi)發(fā)、多種經(jīng)營(yíng)”的工作格局的新調(diào)整逐步推進(jìn)并結(jié)出了累累碩果。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成,工程監(jiān)理工作范圍不斷擴(kuò)大創(chuàng)新工作的實(shí)施,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,內(nèi)部改革初見(jiàn)成效,設(shè)計(jì)收入逐年增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)效益逐年提高,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),職工人均收入平均每年都有遞增。職工思想穩(wěn)定,精神振奮,全院上下形成了努力學(xué)習(xí),勤奮工作,奮發(fā)向上的良好氛圍。

      我們雖然作了一些工作,取得了一些成績(jī),但我們的工作距上級(jí)黨政組織和廣大職工的要求還有一定差距,主要表現(xiàn):一是思想觀念與形式任務(wù)的發(fā)展有一定的差距。二是思想政治工作方式方法、比較陳舊,需要改進(jìn)。三是班子的改革意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。這些都有待于在今后的工作中予以重視。

      第二部分 2008年工作打算

      2008年是學(xué)習(xí)貫徹十七精神的學(xué)習(xí)貫徹年,也是我院加快改革速度和快速發(fā)展的一年,我們要充分認(rèn)清面臨的形勢(shì)和任務(wù),以效益為中心,以改革為動(dòng)力,以創(chuàng)新求發(fā)展,不斷為院發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。做強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理兩大主體,搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓市場(chǎng),充分發(fā)揮整體技術(shù)優(yōu)勢(shì),努力做好各方面的工作。

      2008年的指導(dǎo)思想是:以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神,進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,強(qiáng)化“搶抓機(jī)遇、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、和諧發(fā)展和創(chuàng)新進(jìn)取”四種意識(shí),統(tǒng)一思想,振奮精神,以改制為契機(jī),加大改革的力度,創(chuàng)新適應(yīng)我院發(fā)展的管理理念和管理模式;緊緊圍繞全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和今后的發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)思想政治工作,凝心聚力,動(dòng)員全體職工同心同德、聚精會(huì)神地完成全年產(chǎn)值1550萬(wàn)元,利潤(rùn)130萬(wàn)元的任務(wù)。

      一、深入開(kāi)展思想政治教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神 深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,深刻認(rèn)識(shí)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大意義,指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作原則和政策措施,用黨的十七大精神統(tǒng)一職工思想,指導(dǎo)各項(xiàng)工作、推動(dòng)我院發(fā)展。同時(shí)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。

      二、全面加強(qiáng)黨的建設(shè),進(jìn)一步提高黨組織的戰(zhàn)斗力。

      1、組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè),堅(jiān)定執(zhí)政為民的思想。增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,處理好黨管干部與法人治理結(jié)構(gòu)依法用人的關(guān)系。

      堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)制,落實(shí)責(zé)任,同時(shí)又要團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到市場(chǎng)中去,了解信息,開(kāi)拓市場(chǎng)。進(jìn)一步關(guān)心職工,摸清職工的思想脈搏,幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題。

      3、堅(jiān)持黨的活動(dòng)經(jīng)?;?,繼續(xù)開(kāi)展好“一名黨員、一面旗幟”競(jìng)賽活動(dòng),支部堅(jiān)持好“三會(huì)一課”制度,保持黨的活動(dòng)經(jīng)?;?。

      三、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),形成清正廉潔、艱苦奮斗的氣候。

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示精神和有關(guān)規(guī)定,并聯(lián)系我院實(shí)際,充實(shí)和調(diào)整我院黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定。

      2、注重抓好職工關(guān)注的招待費(fèi)超支、手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷、物品采購(gòu)等方面的熱點(diǎn)問(wèn)題。

      3、著重抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)問(wèn)題,召開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和黨風(fēng)廉政分析會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。

      四、加強(qiáng)職工的思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

      針對(duì)職工的思想變化和改革、發(fā)展過(guò)程中職工的思想波動(dòng),及時(shí)做好思想工作,保持我院的穩(wěn)定。

      1、堅(jiān)持每月一次的政工例會(huì)和每?jī)芍芤淮蔚闹Р繒?shū)記分析職工動(dòng)態(tài)制度,要經(jīng)常了解職工的想法,及時(shí)地做好引導(dǎo)、幫助、教育工作。

      2、注意做好一人一事的思想工作。對(duì)職工遇到的困難和問(wèn)

      題,組織上要及時(shí)幫助解決。對(duì)個(gè)別不正常想法一旦掌握,領(lǐng)導(dǎo)就馬上靠上去做工作,及時(shí)地了解矛盾,理順情緒。

      3、培養(yǎng)職工“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”思想,引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和特點(diǎn),牢固樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

      五、充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織的作用,支持工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織獨(dú)立負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。

      1、認(rèn)真貫徹以職代會(huì)為主要形式的民主管理工作。按照規(guī)定要求,結(jié)合我院實(shí)際開(kāi)好一年兩次的職代會(huì)。凡屬院重大決策和涉及職工利益的事情都要提交職代會(huì)審議。

      2、抓好職代會(huì)決議的貫徹落實(shí)工作。成立由職工代表組織的巡視組進(jìn)行檢查和督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,保證職代會(huì)決議的貫徹落實(shí)。

      3、搞好院務(wù)公開(kāi)。凡屬院重大事情和涉及職工利益的事情及職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,都要公開(kāi)。對(duì)公開(kāi)后職工的意見(jiàn)、建議和要求要認(rèn)真聽(tīng)取,院班子研究解決后給予滿意的答復(fù)。

      4、充分發(fā)揮職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督作用,堅(jiān)持職工代表評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部制度,并把評(píng)議的結(jié)果向職工群眾公開(kāi)。要廣泛征求職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的意見(jiàn),并認(rèn)真整改。

      5、支持院團(tuán)委開(kāi)展青年文明號(hào)、青年突擊手等活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大青年的學(xué)習(xí)、工作積極性,促進(jìn)我院的發(fā)展。

      六、繼續(xù)大力抓好企業(yè)文化建設(shè)。

      一方面要堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,加強(qiáng)職業(yè)道德教育和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳,規(guī)范職工的各種行為,增強(qiáng)嚴(yán)格自律的意識(shí),自覺(jué)維護(hù)我院穩(wěn)定發(fā)展的局面,不斷推進(jìn)物質(zhì)文明、-11-

      精神文明、文明協(xié)調(diào)發(fā)展,在全院形成團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的祥和氣氛,和互幫互學(xué)協(xié)調(diào)配合的團(tuán)隊(duì)精神。另一方面要關(guān)心職工生活,搞好集體福利事業(yè),要繼續(xù)改善辦公環(huán)境,從多種角度改善職工的工作和生活條件,為職工辦一些實(shí)實(shí)在在的事,把好事辦實(shí),把實(shí)事辦好。在確保企業(yè)效益增長(zhǎng)的前提下,保證職工收入,并力爭(zhēng)有所提高。還要因地制宜地舉辦各種豐富多彩的文體活動(dòng),活躍職工文化生活,進(jìn)一步增強(qiáng)職工凝聚力,塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象。為了實(shí)現(xiàn)上述主要目標(biāo),首先要求全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念,打破傳統(tǒng)觀念的束縛,以創(chuàng)新的思路研究解決制約我院發(fā)展的深層次問(wèn)題,拿出新招法,大膽探索,勇于實(shí)踐,干出成效,推進(jìn)我院的改革和發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

      二○○七年十一月十六日

      第四篇:勘察設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃規(guī)劃

      把握新的戰(zhàn)略機(jī)遇期加快分院的發(fā)展步伐學(xué)習(xí)貫徹xx大精神,牢牢把握新的戰(zhàn)略機(jī)遇期,加快烏魯木齊分院的發(fā)展步伐,全面提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)自我生存、自我發(fā)展、自我完善是分院領(lǐng)導(dǎo)班子重要的研究課題。

      一、分院面臨的形勢(shì)和自身實(shí)力在全國(guó)鐵路勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈的形勢(shì)下,分院勘測(cè)設(shè)計(jì)主業(yè)收入比例將會(huì)越來(lái)越低,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀,面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn);在鐵路建設(shè)向高速鐵路發(fā)展的方向確定無(wú)疑的形勢(shì)下,分院參與競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力幾乎沒(méi)有;科技含量不高的地方鐵路與專用線以及公路、市政等項(xiàng)目的承攬,因競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,已變得越來(lái)越困難; XX年工資制度改革帶來(lái)的工資成本的劇增,以及XX年內(nèi)退息工人員工資全部由分院承擔(dān)的現(xiàn)實(shí),加劇了分院經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),分院成本進(jìn)一步增高。在自身素質(zhì)方面,眾所周知,由于舊體制的束縛和院內(nèi)分工過(guò)細(xì),分院長(zhǎng)期為院提供初級(jí)產(chǎn)品,即只搞勘測(cè),不參與設(shè)計(jì),自身綜合技術(shù)能力相當(dāng)軟弱。近年來(lái),為提高生存能力,分院在鐵路專用線、公路、橋梁等項(xiàng)目中介入了設(shè)計(jì),但產(chǎn)品的科技含量不高,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力十分沉重。首先,整體技術(shù)素質(zhì)低,與兄弟分院相比有很大的差距,與某些過(guò)去不如我們的局設(shè)計(jì)院相比,也拉開(kāi)了差距。毋須諱言,通過(guò)上述分析,我們可以得出這樣一個(gè)結(jié)論,在市場(chǎng)對(duì)企業(yè)要求更高,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的形勢(shì)下,分院面臨著異常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),靠天吃飯,后果不堪設(shè)想。我們不能不說(shuō),分院的發(fā)展已到了關(guān)鍵時(shí)期,必須對(duì)分院的發(fā)展做出進(jìn)一步的思考和研究,提出更進(jìn)一步的發(fā)展目標(biāo),抓住當(dāng)前的大好機(jī)遇乘勢(shì)而上。

      二、貫徹xx大精神,按照“xxxx”的要求,把發(fā)展作為分院的第一要?jiǎng)?wù),必須要有一個(gè)明確的奮斗目標(biāo)黨的xx大確立了全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),為我們繪制了新世紀(jì)新階段現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉藍(lán)圖?!笆濉焙笕晔欠衷喊l(fā)展的重要機(jī)遇期,必須抓住學(xué)習(xí)貫徹xx大精神這條主線,按照“xxxx”的要求,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步解放思想。對(duì)于一切阻礙發(fā)展的思想觀念都要堅(jiān)決沖破,對(duì)于一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅(jiān)決改變,對(duì)于一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)決突破。在今年3月召開(kāi)的分院第十一屆一次職代會(huì)和分院~年工作會(huì)議上,分院全面分析了所面臨的形勢(shì)和自身實(shí)力,鑒于分院所處的不利局面,今后兩三年是分院生死攸關(guān)的嚴(yán)重考驗(yàn)期,必須從分院發(fā)展戰(zhàn)略上進(jìn)行慎重的思考,通過(guò)不懈的努力,采取更加積極有效的措施,全面提高分院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。會(huì)議提出了抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,到“十五”末把分院建設(shè)成為具有綜合勘察設(shè)計(jì)能力,多元發(fā)展的中型勘察設(shè)計(jì)院,年總收入達(dá)到5000萬(wàn)元,主業(yè)人均年收入5萬(wàn)元的發(fā)展目標(biāo)。這是分院審時(shí)度勢(shì),正確分析形勢(shì),提出的確保分院可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。今后幾年,分院圍繞目標(biāo),要把發(fā)展作為分院各項(xiàng)工作的頭等大事,統(tǒng)一思想,制定措施,奮力拼搏。

      三、加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略研究,從內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整入手,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力改革是發(fā)展的動(dòng)力和源泉,要堅(jiān)決打破阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的舊思想、舊框框,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,緊跟時(shí)代步伐。今后三年,分院要在觀念、體制、管理、技術(shù)等方面有創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)一個(gè)大的跨越。XX年以來(lái),針對(duì)自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)定位,分院班子堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)了分院發(fā)展戰(zhàn)略的研究和規(guī)劃,從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手,提出了分院發(fā)展的重大舉措,建立了分院“三大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”框架。第一是勘測(cè)設(shè)計(jì)系統(tǒng);第二是巖土工程、工程監(jiān)理系統(tǒng);第三是社會(huì)服務(wù)實(shí)業(yè)系統(tǒng)。分院采取了更加積極有效的措施,培育參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,全面闖入市場(chǎng),從而有效地提升了綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。通過(guò)一年的實(shí)踐,分院認(rèn)識(shí)到,建立分院“三大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”框架,是分院走多元化發(fā)展之路,實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。三大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的建立是分院針對(duì)自身優(yōu)勢(shì),認(rèn)真審視自己,為進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)而做出的正確判斷和決策,符合分院實(shí)際,反映了分院參與競(jìng)爭(zhēng)、適應(yīng)市場(chǎng)的客觀要求,使三大經(jīng)濟(jì)內(nèi)各單位資源得到優(yōu)化配置,有利于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng)造性。通過(guò)一年的運(yùn)行實(shí)踐證明,按照“三大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”框架整合分院經(jīng)濟(jì)布局,是分院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新。今年,為確保“三大經(jīng)濟(jì)”系統(tǒng)各單位以各自的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)發(fā)揮作用,按照市場(chǎng)的要求進(jìn)行運(yùn)作,強(qiáng)化市場(chǎng)定位,分院在管理機(jī)制上采取各種形式,推動(dòng)深層次的改革。一是全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,提高勘察設(shè)計(jì)主業(yè)和生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。進(jìn)一步完善各生產(chǎn)單位和項(xiàng)目部承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制辦法和分配辦法。在以項(xiàng)目部形式組織生產(chǎn)的前提下,加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任制。二是推行現(xiàn)代企業(yè)制度的試點(diǎn)。引入新機(jī)制促使基層單位快速發(fā)展,盡快取得效益,并為分院實(shí)行規(guī)范化股份制改造進(jìn)行有益的探索,積累寶貴的管理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三是強(qiáng)化管理,以模擬實(shí)體的生產(chǎn)組織形式,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。在制定和落實(shí)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的前提下,發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,切實(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,積極開(kāi)拓市場(chǎng),加強(qiáng)項(xiàng)目的追蹤和信息管理,以良好的質(zhì)量和信譽(yù),贏得市場(chǎng)的回報(bào)。四是實(shí)行內(nèi)部兼并,優(yōu)化資源配置,相互之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。例如由駕校兼并修配廠,對(duì)修配廠實(shí)行統(tǒng)一管理,以駕校多年來(lái)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中積累的經(jīng)驗(yàn),利用修配廠現(xiàn)有資源和檢測(cè)站不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力。

      四、堅(jiān)持分院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,確立正確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針針對(duì)國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和西部省區(qū)基礎(chǔ)工程建設(shè)速度的加快,以及分院所處的地理位置、發(fā)展方向、技術(shù)實(shí)力等綜合因素,分院提出了“立足xx,抓住西部,兩路共進(jìn),多元發(fā)展,強(qiáng)化設(shè)計(jì),科技取勝”24個(gè)字生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,以利于明確思路,把握方向,擴(kuò)大發(fā)展?!傲⒆鉿x,抓住西部”是分院面對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的總體戰(zhàn)略和西部大開(kāi)發(fā),尤其是xx的基本建設(shè)形勢(shì)所做出的抉擇。在今后一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的歷史時(shí)期內(nèi),國(guó)家將不間斷地加強(qiáng)西部的開(kāi)發(fā),分院身處西部,具有天時(shí)、地利、人和的先決條件,應(yīng)當(dāng)牢牢把握這一機(jī)遇,堅(jiān)守xx和西部省區(qū)。幾十年來(lái),分院在xx苦心經(jīng)營(yíng),為該區(qū)的鐵路建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn),特別在近幾年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,分院積極參與xx的基礎(chǔ)建設(shè),已樹(shù)立了良好的社會(huì)形象和信譽(yù),結(jié)交了許多朋友,把立足點(diǎn)放在xx已成為廣大干部職工的共識(shí)。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)看到,承擔(dān)xx的工程項(xiàng)目

      成本較低,效益高,也是分院立足xx的因素之一。但是,立足xx并不等于自我封閉,要充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)工作向周邊輻射的功能,瞄準(zhǔn)西部大開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。太原分院和拉薩勘測(cè)設(shè)計(jì)處在輸油氣管道、伴線公路和~公路等建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤開(kāi)發(fā)已經(jīng)證明,西部大開(kāi)發(fā)將創(chuàng)造我們更加廣闊的經(jīng)營(yíng)空間,必須牢牢抓住。“兩路共進(jìn),多元發(fā)展”總體上涵蓋了分院今后發(fā)展的方向?!皟陕贰本哂腥龑雍x,即鐵路和公路、x內(nèi)和x外、勘測(cè)設(shè)計(jì)和工程施工,抓住“兩路”,齊頭并進(jìn),多元發(fā)展,才能成為分院可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。“強(qiáng)化設(shè)計(jì),科技取勝”,含義非常明確,作為一個(gè)科技型企業(yè),只搞勘測(cè),不搞設(shè)計(jì)是不能立足于市場(chǎng)的,是不完整和不健全的,對(duì)分院自我生存,自我發(fā)展將產(chǎn)生嚴(yán)重的影響和制約。把提高設(shè)計(jì)能力擺在更加突出的地位,是分院今后的發(fā)展方向所決定的,它將有效地促進(jìn)各類人才的培養(yǎng)儲(chǔ)備和高科技技術(shù)的應(yīng)用,不斷增強(qiáng)分院參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,更多地獲取市場(chǎng)份額。

      五、實(shí)施人才戰(zhàn)略,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,全面提高分院科技創(chuàng)新能力和整體技術(shù)素質(zhì)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,分院面臨著各種壓力和挑戰(zhàn),這種壓力和挑戰(zhàn)有來(lái)自市場(chǎng)的,但更多地來(lái)自于自身,整體技術(shù)實(shí)力的不強(qiáng)和自身素質(zhì)不高,始終是制約分院發(fā)展的主要矛盾。實(shí)施人才戰(zhàn)略是分院堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的重要舉措,把分院辦成學(xué)習(xí)型企業(yè),依托職工知識(shí)水平的普遍提高,知識(shí)的不斷更新,全面提高人才的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,是分院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗和生存發(fā)展的重要條件。通過(guò)各種行之有效的手段,提高分院技術(shù)創(chuàng)新能力,變分院只能承擔(dān)科技含量不高,成本支出大的項(xiàng)目的現(xiàn)狀,生產(chǎn)能力要有一個(gè)躍升,要在承攬技術(shù)含量高的項(xiàng)目中取得突破。

      (一)高度重視人才培養(yǎng)在分院發(fā)展戰(zhàn)略中的重大作用。人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。以人為本,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的管理干部、專業(yè)技術(shù)干部、技術(shù)工人隊(duì)伍,增強(qiáng)分院的發(fā)展底蘊(yùn),是我們的緊迫任務(wù)。分院要采取積極措施培養(yǎng)和使用技術(shù)帶頭人,下大力氣培養(yǎng)分院各專業(yè)的技術(shù)尖子,鼓勵(lì)成才,促進(jìn)人才成長(zhǎng),推動(dòng)整體技術(shù)素質(zhì)的提高。

      (二)必須把建立學(xué)習(xí)型企業(yè)作為分院持續(xù)發(fā)展的有效保證機(jī)制。企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從一定意義上講是人才的競(jìng)爭(zhēng),最根本的是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)。從領(lǐng)導(dǎo)到職工思想上都要有一個(gè)明確認(rèn)識(shí),要使分院保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,就必須把分院建設(shè)成為學(xué)習(xí)型企業(yè),保持持續(xù)發(fā)展和不斷創(chuàng)新的活力,以適應(yīng)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),分院要采取更加有效的措施,著力營(yíng)造一種積極向上、奮發(fā)進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

      六、牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí),大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),以共同的目標(biāo)理想為引導(dǎo),構(gòu)建利益共同體,增強(qiáng)全體干部職工的凝聚力企業(yè)文化建設(shè),是企業(yè)改進(jìn)和加強(qiáng)管理的重要手段。建設(shè)好的企業(yè)文化,以企業(yè)的意志統(tǒng)一干部職工思想和行動(dòng),塑造共同的價(jià)值觀,共同的理念體系,是確保分院發(fā)展的有效途徑。在企業(yè)文化建設(shè)中,要堅(jiān)持創(chuàng)新,構(gòu)筑具有分院經(jīng)營(yíng)管理理念的企業(yè)文化,形成自己的團(tuán)隊(duì)精神的核心動(dòng)力,全面適應(yīng)市場(chǎng)。針對(duì)分院面臨的形勢(shì),要在分院全體干部職工中牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí),大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。以分院提出的“弘揚(yáng)好精神,打造好基礎(chǔ),培育好團(tuán)隊(duì),共創(chuàng)好未來(lái)”的分院干部職工共同目標(biāo)理想去引導(dǎo)、團(tuán)結(jié)和鼓舞人,共同構(gòu)建分院利益共同體。時(shí)刻保持危機(jī)感,在職工中確立與企業(yè)榮辱與共,魚(yú)水相依的核心價(jià)值觀,使職工真正自覺(jué)自愿地成為“參與者”,釋放出更大的潛能。必須強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,提高職工對(duì)企業(yè)的信賴度和對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感,以此增強(qiáng)職工的危機(jī)感和凝聚力,把企業(yè)的命運(yùn)牢牢掌握在自己手中,依靠集體的智慧和力量,把分院各項(xiàng)工作提升到一個(gè)新的層次,創(chuàng)造出更好的效益,不斷提高職工的生活質(zhì)量。在“十五”末期把分院建設(shè)成為具有綜合勘察設(shè)計(jì)能力,多元發(fā)展的中型勘察設(shè)計(jì)院,這個(gè)目標(biāo)任務(wù)極具挑戰(zhàn)性,是十分艱巨的工程,必須集中全體黨員、干部職工的智慧,付出巨大的代價(jià)和百倍的努力方能實(shí)現(xiàn)。如果分院錯(cuò)過(guò)了這兩三年的機(jī)遇期,必將喪失發(fā)展的主動(dòng)權(quán),分院將難于在行業(yè)中立足,最終在很短的時(shí)間內(nèi)消亡,這決不是危言聳聽(tīng)。因此,必須把發(fā)展作為分院生存的最重要的動(dòng)力,必須使干部職工明確,在強(qiáng)手如林,市場(chǎng)機(jī)會(huì)均等的前提下,不進(jìn)則退,只有發(fā)展分院才有出路,只有提高生產(chǎn)力水平,分院才有參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資格和實(shí)力,只有分院的壯大,職工群眾的利益才能真正得到保證。否則,我們只能被市場(chǎng)淘汰。

      第五篇:設(shè)計(jì)院新年個(gè)人工作計(jì)劃

      設(shè)計(jì)院新年個(gè)人工作計(jì)劃

      轉(zhuǎn)眼之間2013年已悄然來(lái)臨,新的一年是充滿激情,也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,更是自我成長(zhǎng)非常重要的一年。為了能使工作和學(xué)習(xí)能更高效更循序的開(kāi)展,在此,我特將本的工作做以計(jì)劃,以便使自己在新的一年里能獲得更大的進(jìn)步、取得更大的成績(jī)。

      一、熟悉公司的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷成長(zhǎng),制定了新的制度,作為公司一名設(shè)計(jì)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司制度的同時(shí)全力開(kāi)展設(shè)計(jì)工作。

      二、明細(xì)工作安排。2013將是公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,也是我個(gè)人成長(zhǎng)的重要階段。做為公司一名設(shè)計(jì)人員,同其他同事一樣,我將努力學(xué)習(xí)掌握設(shè)計(jì)規(guī)范的同時(shí),在工作中遇到因難,虛心向總工程師和前輩師長(zhǎng)請(qǐng)教,認(rèn)真與各專業(yè)同事積極研討,努力提高自己的工程項(xiàng)目實(shí)踐能力,按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù),為公司的良好發(fā)展做好自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于設(shè)計(jì)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)設(shè)計(jì)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容,同時(shí)向前輩工程師和同事多請(qǐng)教。

      四、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。盡自己最大的能力做好每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。

      以上,是我對(duì)2013年的個(gè)人工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)與同事指正。展望2013年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,也力爭(zhēng)使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和設(shè)計(jì)水平更上一層樓。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接2013年新的挑戰(zhàn)。

      2013年,我有著更多的期待,在充滿曲折的成長(zhǎng)道路上,相信自己一定能夠取得更大的進(jìn)步,在充滿汗水的努力與拼博下,相信自己一定會(huì)走的更遠(yuǎn)!

      2013年1月1日

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