第一篇：保衛(wèi)工作匯報材料

保衛(wèi)工作匯報材料

一、學院保衛(wèi)工作情況

在學院黨委和行政主管的領導下，在上級公安、綜治等業(yè)務職能部門的具體指導下，保衛(wèi)處緊緊圍繞學校中心工作，全體同志凝心聚力，團結協(xié)作，努力工作，在校園管理、安全防范、群防群治、法紀安全教育、維護學校穩(wěn)定和周邊整治等各方面做了大量的工作，確保了學院的政治穩(wěn)定和良好的校園治安秩序，保證學院正常的教學、科研、工作、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全，現(xiàn)將我院的主要工作匯報如下。

（一）做好維穩(wěn)工作，維護學院穩(wěn)定。針對高校日益復雜的新情況、新特點，保衛(wèi)處認真分析形勢，開展了一系列工作。

（1）及時關注學院BBS、論壇及學生社團中出現(xiàn)的不正常言行和動

（2）在每個班級設立學生信息員，且每位保衛(wèi)處人員還有一支隱性的信息員隊伍；

（3）在教師層面設立信息員，上至中層領導，下至普通教職工，尤其是抓好輔導員隊伍的信息收集工作；

通過上述措施，確保保衛(wèi)處能快速準確地收集信息，及時排查出矛盾隱患，為學院及上級有關部門正確決策提供了可靠依據(jù)，去年我院共向有關部門提供各類預警信息7條，其中3條被錄用為南京市預警信息，得到公安機關的首肯。

今年針對谷歌退出中國大陸這一事件，保衛(wèi)處、院團委、圖文信息中心等部門也及時關注學院各BBS、論壇、海報欄、學生社團組織等，都未見異常。

（二）積極維護校園治安秩序，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。堅持“預防為主、打防并舉”的方針，全面提升校園治安防范工作水平，維護校園治安秩序，積極為學校治安安全工作保駕護航。

把鞏固省“平安校園”作為2010年重點工作來抓，積極開展“和諧世博校園安全伴我行”活動，積極協(xié)調(diào)各部門、分院開展治安、消防安全 1

隱患排查工作。通過此活動的開展，我們想達到如下效果：（1）使全院師生員工形成人人關心安全管理，人人參與安全教育，人人遵守安全規(guī)章制度，從而提升我院師生的安全意識；（2）使全院師生全面了解校園危險源、識別校園危險源及其應對的方式方法；（3）使全院師生員工能掌握滅火技能以及發(fā)生緊急情況時處理的方式辦法及逃生手段，降低各類安全事故的損失。

日常管理工作中，保衛(wèi)處全面貫徹ISO9001質(zhì)量標準，撰寫各種貫標文件及工作指導書8類（如：校園治安綜合治理工作指導書、消防工作指導書、外來人員管理工作指導書以及突發(fā)事件處置工作指導書等）供有關部門參照執(zhí)行，這些指導書基本涵蓋了日常安全工作內(nèi)容，做到責任明確，流程清晰，從而使保衛(wèi)工作得以在全新的平臺上和其它工作一樣共享學校整體資源。

（三）完善學院突發(fā)事件應急處置預案。為努力構建和諧校園，有效預防和及時處置突發(fā)安全事件，保證正常的教學、科研、生活秩序，力爭在可能出現(xiàn)的突發(fā)安全事件處置過程中，做到思想上高度重視，組織措施落實，行動指揮有序，將問題解決在學校內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)。我處起草并印發(fā)了《學院維護穩(wěn)定應急預案》、《學院突發(fā)事件處置工作指導書》等，預案附有處置工作職責圖、流程圖、聯(lián)絡電話表，具有較強的可操作性。

四、其它工作

1、根據(jù)近年來雪災、地震等自然災害頻發(fā)的客觀情況，以及學生的實際需求，我院嘗試開發(fā)了《生存教育》課程，從自然災害、人身安全、財產(chǎn)安全、心理安全、就業(yè)安全等九個方面入手，對學生進行系統(tǒng)的危機防范應對課程教育，作為必修課，并利用自動化考核系統(tǒng)資源，要求學生通過網(wǎng)上《安全知識題庫》參加考試，成績合格即可獲得相應學分。真正做

到了大學生安全教育進大綱、進教材、進教室、有學分。目前我院正在組織08級近4000名學生上機考試。

2、為了有效遏制爬防盜窗進入學生宿舍二樓進行盜竊案件的發(fā)生，我院在去年6門的充分首肯。今年我處計劃在原有防爬刺的基礎上，給學院所有學生宿舍二樓陽臺門安裝門窗報警器，進一步提高二樓的防盜水平，以杜絕爬防盜窗盜竊案件的發(fā)生。

第二篇：年底安全保衛(wèi)工作匯報

年底安全保衛(wèi)工作

情況匯報

我京滬22項目全線段總長11.55646Km，所屬地形為丘陵，林地較多，現(xiàn)工程主體已經(jīng)完成，主要工作為柵欄和風屏障安裝。特殊的地理位置決定了消防為現(xiàn)階段的安全工作重點。為此，根據(jù)公司下發(fā)文件“做好年底安全保衛(wèi)工作的通知”，我部項目領導非常重視并認真及時的抓緊落實?，F(xiàn)將年底安全保衛(wèi)工作匯報如下： 為保證項目施工作業(yè)順利進行，根據(jù)項目基本情況，在消防安全、防止安全責任事故發(fā)生，防盜、車輛管理方面等做出如下措施：

一、消防安全工作方面：

1、成立消防安全領導小組，組長由張長忠擔任，副組長由金中敏、向巍擔任，組員為各部門部長和技術人員。小組制訂了項目消防安全工作職責，做到責任到人，加強自身消防安全管理，共同做好本區(qū)段消防安全工作，不斷提高自防自救能力，杜絕事故發(fā)生。

2、加強消防安全培訓學習：11月25日，召集項目部全體人員和各勞務隊工班長統(tǒng)一學習消防知識手冊》及《消防法律法規(guī)》；26日組織工人參加消防安全培訓學習，對工人進行消防安全教育，特別是消防安全制度、消防安全操作規(guī)程方面。對工人用火、用電、用氣以及防火、滅火、火場逃生自救常識，努力提高工人自防自救能力。

3、組織進行消防專項安全檢查：11月25日安全分管領導金中敏組織消防安全領導小組主要成員對全線的消防情況進行全排查，并對原材料存放處、攪拌站、集中住宿區(qū)配備足夠的滅火器，對消防重點部位，做到專人管理，專人負責。

二、防止安全責任事故發(fā)生

12月份為項目施工的非常時期，工期緊，為防止因拼搶工期發(fā)生安全責任事故，項目安全環(huán)保部現(xiàn)場進行日常巡查，對安全措施不到位的不能盲目進行施工。對各類安全隱患及時進行處理，防止釀成安全事故。并對日常檢查進行記錄，三、防搶防盜工作方面:

1、全管段內(nèi)防盜重點為各材料庫、項目部駐地及工地施工工點，對原材料存放處、攪拌站及施工現(xiàn)場安排專人值班，晝夜巡邏，并對進出人員進行登記。密切關注附近陌生人。

2、現(xiàn)場各施工工點材料、機具等由各勞務隊負責保管，并由各勞務隊自己安排人員進行看守。

3、內(nèi)部管理，各部室對重要資料，電腦加強管理，并由各部室部長負責。

四、冬季車輛安全管理。

項目部根據(jù)要求加強了項目部、攪拌站及勞務隊使用車輛的管理，要求各司機做好日常車輛維護。項目部車輛外出進行登記，經(jīng)領導同意后方可外出。

第三篇：消防保衛(wèi)工作匯報

北花園“B-2#住宅樓等4項 B-1S配套公建等12項”工程

安 全 管 理 工 作 匯 報

北京建工路橋工程建設有限責任公司北花園項目部

2015年1月

安全管理工作匯報

根據(jù)公司的要求，現(xiàn)在將北花園項目部2015年1月份的安全情況及管理中存在的問題和整改整改情況及2015年2月份的安全管理重點做匯報：

目前我項目部施工作業(yè)隊所有人員已經(jīng)全部離場，施工現(xiàn)場于2015年1月21日全面停工；項目部于22日已將三方簽字的停工報告交到了當?shù)亟ㄎ踩珯z查組，初步確定于2015年1月23日到2015年3月15日期間停工，建設單位監(jiān)理單位也已經(jīng)確認；

在停工前項目部安排部署了如下工作：施工現(xiàn)場機械全部斷電做好防護，塔吊按照要求切斷電源吊鉤升至最高點松開檔位將塔臂隨風向在任意位置；明敷設的電纜全部拆除入庫，能拆除的電箱也已全部拆除入庫；所有進樓的入口進行封閉管理；腳手架全部拆除；大模板按照要求進行了鏈接綁牢固定存放或平放；所有可燃材料進行了碼垛、覆蓋存放，周邊設置了消防水桶、滅火器等滅火器材；臨邊及洞口按照規(guī)范要求進行了防護；現(xiàn)場所有裸露土地進行了覆蓋；現(xiàn)場四周搭設了1.2米高的防護欄桿；現(xiàn)場共設置安裝了照明燈6盞，探頭兩部、消防水桶10個、干粉滅火器128個、水龍帶18盤；施工現(xiàn)場除照明燈、探頭用電、警衛(wèi)室用電以外的其他用電設備及電箱全部拉閘斷電；項目部于1月22日對所有消防保衛(wèi)人員及管理人員進行了消防演練活動，確保每個人會正確使用滅火器和水龍帶和會利用消防水滅火，能夠基本掌握“四個能力”要求的內(nèi)容；

1、由重慶隆建勞務公司派12名人員作為施工現(xiàn)場、生活區(qū)、材料庫房、辦公區(qū)的消防保衛(wèi)工作；施工現(xiàn)場：共設置了6人，設置東側(cè)大門、西側(cè)大門、現(xiàn)場南側(cè)崗亭三個消防保衛(wèi)室，2人一組巡查1小時休息20分鐘24小時不間斷巡視檢查；項目部安排了3名自有職工對巡視人員進行監(jiān)督檢查。夜間項目部安排了值班人員對巡視人員進行監(jiān)督檢查，以確保做到第一時間發(fā)現(xiàn)隱患，第一時間處理，緊急情況第一時間報告。

2、生活區(qū)設置了2人24小時巡視檢查，生活區(qū)除警衛(wèi)室、消防泵房用電以外的其他用電全部切斷；所有房間除警衛(wèi)室以外全部清理干凈雜物，貼上封條；無項目部領導同意，任何人不得進入生活區(qū)居?。?/p>

3、材料庫房設置了2名消防保衛(wèi)24小時巡視檢查，并且安排了2名自有職工進行監(jiān)督檢查；

4、項目部與負責消防保衛(wèi)的“重慶隆建勞務公司”簽訂了《消防保衛(wèi)協(xié)議書》，與所有12名消防保衛(wèi)人員簽訂了《消防保衛(wèi)人員崗位責任制》，并且對消防保衛(wèi)人員進行了消防保衛(wèi)工作的安全培訓工作。要求以上所有保衛(wèi)人員要有巡視檢查記錄，交接班記錄，并且制定了處罰措施，發(fā)現(xiàn)一起擅自離崗的罰款500元，并且發(fā)現(xiàn)2次要更換人員，要求發(fā)生重大隱患及突發(fā)事件時必須第一時間上報項目部領導，以確保平安的度過節(jié)日；

第四篇：治安保衛(wèi)工作匯報

治安保衛(wèi)工作匯報

處領導：

現(xiàn)將保衛(wèi)科治安工作及新工作計劃和打算匯報如下

一、去年的工作匯報：

2006年以來，保衛(wèi)科在王樓礦井籌建處總黨支、處領導的正確領導下，緊緊圍繞“礦井籌建”這個中心，始終堅持“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的工作方針。以《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》為依據(jù)，充分發(fā)揮自身職能，全面落實各項防范措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力。為礦井籌建工作營造良好的外部環(huán)境。為籌建處各項工作任務的順利完成打下良好的基礎，回顧一年來的工作，我們主要做到了以下幾點：

（一）抓班子、帶隊伍、提高整體戰(zhàn)斗力

2006年是王樓礦井籌建工作取得長足發(fā)展的一年，我們堅持圍繞礦井籌建這個中心，針對當前礦區(qū)面臨的治安新形勢，做到強班子聚合力，抓隊伍樹形象，強化保衛(wèi)隊伍的基礎管理，促進全科工作朝良性發(fā)展。

在抓班子建設方面，我們注重監(jiān)督制約的作用，通過定期召開班子民主生活會、班子會，認真開展批評與自我批評。堅持在實際工作中查找問題，落實整改措施，使班子成員相互支持、相互理解、大事勤商量、小事勤通氣、思想常溝通，在黨風廉政建設方面，班子成員牢固樹立“廉政自律無小事、小事不止出大事”的思想觀念，認真履行廉政準則。在工作和生活當中，始終堅持按原則辦事，按制度辦事，不搞特殊，不徇私情，不以權謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立班

子的威信和形象，增強了班子的凝聚力。

為提高保衛(wèi)隊伍素質(zhì)，我們突出采取了以下措施：一是按照“文明執(zhí)勤、嚴格執(zhí)法”的標準要求，制定了10條文明用語，20條文明上崗規(guī)范，加強對所有人員的學習，促進文明行為的養(yǎng)成。二是強化軍事訓練，提高保衛(wèi)人員軍政素質(zhì)，由于保衛(wèi)人員以退伍士兵為主體，軍事訓練有良好的基礎，我們專門抽出一個月的時間，集中訓練了軍人隊列基礎、擒敵拳、棍術等；為了做到軍事訓練與日常工作兩不誤，我們制定了訓練計劃采用分批輪訓的辦法，通過一個月的集中輪訓，提高了保衛(wèi)人員的紀律觀念和軍姿行為。三是完善制度、強化管理，在加強對出門證管理、執(zhí)勤管理、巡邏制度等多項內(nèi)部管理制度的基礎上，全面要求，依照管理制度，抓落實，堅持沒有出門證的物品堅決不出。執(zhí)勤過程中，堅持文明，依法巡邏，堅持兩班倒一小時繞礦區(qū)全面巡邏一次，并加強對辦公樓、宿舍樓、炸藥庫、絞車房、變電所、井口等要點部位的巡邏力度。

（二）抓基礎、上臺階、牢固治安第一道防線

今年以來，我們依照“打防并舉、標本兼顧、重在防范、重在治本”的方針。堅持以人為本，從法制宣傳教育，職工文明行為規(guī)范等方面入手，加強治安基礎管理，做好法制宣傳工作是預防違法犯罪的有效措施。今年以來，我們始終堅持“統(tǒng)分結合，普治并舉”的做法，加強對礦區(qū)所有人員的法制宣傳教育工作。目前，礦井正處于籌建階段，施工單位較多，人員情況相當復雜，我們堅持用發(fā)生在身邊的事件，來教育身邊的人，加強同施工單位有關領導和保衛(wèi)人員的聯(lián)系，對違法違紀人員進行幫助，有效遏制了違法、犯罪率的上升。規(guī)范職工言行，提高職工文明素質(zhì)是創(chuàng)建文明和諧治安環(huán)境的有效前提。我們每天對各公共場所的文明情況進行督察，為提高效果規(guī)范文明實際標準，我們在制止不文明行為，要求執(zhí)勤人員先打敬禮，再指出違規(guī)之處，并進行批評教育。同時，對執(zhí)勤人員加強了“精、細、嚴、實”管理理念的灌輸教育，克服隊員執(zhí)勤過程中，做好人主義，要求在執(zhí)勤過程中對違規(guī)人員，不論是誰，做到一視同仁，不留情面，使違紀人員達到吸取教訓，改正行為的目的。在執(zhí)勤過程中，隊員即當文明行為的糾正員，也作文明宣傳員，及時把礦籌建處制定的有關文明行為送到各施工單位并督促各施工單位抓好對職工的學習教育，使他們?nèi)攵?，入心、入腦。在文明言行落實到工作生活中去，宿舍樓垃圾，遺棄廢物，亂扔煙頭、隨地吐痰的不文明行為曾一度可止，我們采取巡回檢查并蹲點守候結合的方式，專門進行了集中治理，較好地改變了臟亂差的現(xiàn)象。針對礦大門口、汽車、摩托車、自行車亂停亂放和小吃、外賣亂占公路的現(xiàn)象，我們采取集中整治規(guī)范停放位置。停放方向，不間斷巡查等有力措施，實現(xiàn)了集中有序有效。這些工作有促進了職工文明行為逐漸養(yǎng)成，公共場所實現(xiàn)了三轉(zhuǎn)變，即職工文明修養(yǎng)有了轉(zhuǎn)變，公共秩序有了較大轉(zhuǎn)變，公共衛(wèi)生有了較好轉(zhuǎn)變。

（三）抓嚴打、協(xié)助公安機關破大案，懲處違法犯罪。

我們把嚴打整治工作擺在突出位置，始終保持了對違法違紀分子的嚴打聲威和高壓態(tài)勢，對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅持露頭就打，按照“什么問題突出就集中整治什么問題原則”重點

抓好突出問題的整治工作，做到整治一處，鞏固一片。2006年12月26日晚十時許，在礦東大門北200米的錦瑞飯店發(fā)生一起重大故意殺人事件致兩人死亡，我們及時向任城公安分局刑警大隊和喻屯鎮(zhèn)派出所匯報積極協(xié)助公安機關破案，據(jù)知情者說殺人犯說話帶有安徽口音，我們立即組織全體人員積極配合公安機關進行針對三十處施工人員進行排查，僅用四天時間就協(xié)助公安機關將殺人犯孟某抓獲。一年來，通過我們?nèi)迫藛T的共同力量有力打擊了不法分子的囂張氣焰，保護了企業(yè)及職工群眾的利益，確保了整個礦區(qū)的穩(wěn)定。

（四）火工品、消防管理工作是重中之重

炸藥雷管是煤礦生產(chǎn)的必用品，我們嚴格按照《火工品管理八項制度》來嚴格執(zhí)行炸藥雷管的購買、存放、發(fā)放、清退等工作，并定期召開火工品安全例會。組織炸藥庫人員學習安全知識常識和專業(yè)知識。并努力抓好炸藥、雷管的押運工作，確保從出庫到入井一路上的安全。

消防工作事關煤礦安全的大事，我們定期檢查辦公樓、宿舍樓、井口、食堂、變電所、炸藥庫、絞車房、機修車間、倉庫等重點場所消防栓、滅火器、消防水帶的性能及使用情況并登記造冊做好記錄，切實把防火、防災當作一項重大任務來抓。一年來，我礦區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)任何火災事故。

二、新的工作計劃和打算

2007年是王樓礦井籌建處相當重要的一年，礦井面臨由籌建向生產(chǎn)礦井的轉(zhuǎn)變．礦井的發(fā)展給治安保衛(wèi)工作也帶來新的任務和情

況．我們會在處領導的正確領導下繼續(xù)堅持＂預防為主，單位負責，突出重點，保障安全＂的工作方針．以《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》為依據(jù)加強防范，提高礦區(qū)的社會治安綜合防控能力．為礦井的投產(chǎn)營造良好的外部環(huán)境．

（一）繼續(xù)加強組織學習，提高全體保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)．我們將組織全體保衛(wèi)人員學習法律法規(guī)，《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《山東省護衛(wèi)隊管理工作暫行規(guī)定》、《全省保衛(wèi)干部專職護衛(wèi)隊員訓練與考核大綱》、《門衛(wèi)，巡邏管理制度》、《出入證管理制度》，以及《王樓礦井籌建處內(nèi)部治安管理（暫行）辦法》等．通過對上述法規(guī)的學習，提高我們的綜合素質(zhì)．

（二）完善各項管理制度，依照管理制度抓落實

1、出入證管理堅持做好出門物品必須有出門證并加蓋公章由分管部門責任人簽字。沒有出入證的物品一律不出門。人員一律憑佩帶臨礦集團的胸牌、胸章及有關證明進出礦區(qū)。

2、對來到礦區(qū)工作的人員和在冊職工及相關施工人員按名造冊，統(tǒng)一建立相關人員擋案，存檔入微機。

3、巡邏堅持并完善已有的巡邏制度，按時、嚴格依照制度擬訂的巡邏路線，進行巡邏。巡邏過程中切實做到：人員、警戒統(tǒng)一，巡邏地點到位。

4、堅持一月兩次科務會制度。每月中旬、月末召開全體保衛(wèi)人員工作會議。對工作及時做好總結和安排。

（三）堅持做好訓練計劃

定期集中加強軍事訓練，提高保衛(wèi)人員的軍事素質(zhì)，軍事訓練采

取分批軍訓的方法，提高保衛(wèi)人員的軍事觀念和軍姿行為

（四）堅持做好消防安全管理工作

消防工作事關煤礦安全的大事實行定期檢查辦公樓、宿舍樓、井口、食堂、變電所、絞車房、機修車間、倉庫、大門、等重點場所的消防栓、滅火器、消防水帶的性能每月組織一次檢查并登記造冊。今年組織一到兩次消防演練。切實把防火防災當成一件大事來抓。

匯報人：胡加勇

2007年2月20日

第五篇：公司保衛(wèi)工作匯報材料

保衛(wèi)科上半年工作匯報材料

2011年上半年，公司治安保衛(wèi)工作總體形勢穩(wěn)定，無重大刑事、治案案件、重大消防和群體性突發(fā)事件發(fā)生，民用爆炸物品和化學、放射性危險品管理處于良好受控狀態(tài)。

一、上半年開展的主要工作

半年來，保衛(wèi)科著重在維護企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定、加強消防安全管理、大力宣傳道路交通安全和整治治安保衛(wèi)環(huán)境上下功夫，組織消防、防汛和突發(fā)性群體事件等專項演練4次，配合轄區(qū)派出所在總部生活區(qū)夜間巡邏300人/次，與甘蔭塘消防四中隊協(xié)同訓練9次，演練了多形式多科目的內(nèi)容，達到了練兵的目的，提高了公司消防管理“四個能力”建設水平。利用公司短信平臺，向公司各在建項目、送變電分公司承建項目的項目負責人及安全管理人員發(fā)送防汛信息，提醒各項目要密切關注所在地區(qū)氣象、水文情況，及時做好防汛搶險各項準備工作。5月初，采取多形式、多手段、多渠道對小車班全體駕駛員、職工進行交通安全知識教育，提高職工交通安全意識。

二、主要存在問題

送變電分公司承建項目存在“點多面廣”，地理位置偏僻，治安環(huán)境惡劣等客觀問題之外，施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作不到位也是主要原因，由于工程項目造價低、工期急，控制成本和投入也是制約設置保安在項目值班的重要因素。受時間、人員、環(huán)境等條件限制，消防培訓和應急演練工作滯后，配備的消防器材破、舊現(xiàn)象嚴重，存在安全隱患。

三、下半年重點工作安排和建議

下半年工作繼續(xù)將“維護企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定”放到首位，繼續(xù)抓好交通安全、消防安全和防洪、防汛、防災工作。確保完成2011無重大火災責任事故、無重大交通安全責任事故的安全管理目標，維護公司穩(wěn)定秩序。主動加強同送變電分公司聯(lián)系，加強溝通與協(xié)商，對存在的治安隱患盡可能的去幫助指導，圓滿完成電網(wǎng)公司的工程任務。

建議：

1、將4個生活區(qū)納入社會化管理，減少成本投入，減輕企業(yè)負擔，經(jīng)計算：每年公司對四個生活區(qū)值班保安的工資支出約60萬元左右；

2、送變電分公司承建項目的消防器材需要重新配置，已完工的項目所購買的消防器材統(tǒng)一由保衛(wèi)科進行管理、分配和二次灌裝。